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管理會計智能化范例6篇

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管理會計智能化范文1

關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制 會計隊伍建設(shè) 會計管理

一、強化會計內(nèi)部控制意識

在現(xiàn)代高校發(fā)展過程中,會計承擔(dān)著對單位的發(fā)展過程進行反映和監(jiān)督,對外部相關(guān)部門提供以會計報表為主的會計信息,以加強對整個經(jīng)濟活動的宏觀管理職能。會計行為是一種管理活動,這種管理活動是以財務(wù)會計為基礎(chǔ),以管理會計為手段,對生產(chǎn)過程的管理是會計的一個重要屬性之一。因此,非常有必要在加強會計管理作用的時候適當(dāng)?shù)募訌娖鋬?nèi)部控制和風(fēng)險防范措施。

(一)提高財務(wù)的內(nèi)部控制意識

現(xiàn)代財務(wù)管理控制中非常注重內(nèi)控制度。它是由制度設(shè)計和執(zhí)行以及制度評價等組成的,它動態(tài)的控制著財務(wù)狀況的運營,能有效地對各種經(jīng)濟行為進行規(guī)范和防范風(fēng)險。

(二)建章立制,完善會計內(nèi)控制度

在對各種內(nèi)控制度和方法進行總結(jié)和提煉之后,對每個步驟都制定相應(yīng)的可操作的科學(xué)的目標(biāo)和原則,嚴(yán)格按照指定的規(guī)則往下執(zhí)行。然后,還要高度重視內(nèi)控制度的更新,保持與時俱進,對各種制度進行不斷的完善和補充。與此同時,可以利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,隨時把最新的、切合實際的內(nèi)控制度傳送給會計人員,保證上下部門的及時溝通。

(三)改進和完善會計稽核方式

實現(xiàn)會計稽核軟件與會計核算系統(tǒng)軟件的聯(lián)動,逐步用計算機稽核系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工操作方式,從而降低勞動強度,縮短會計事后監(jiān)督的時間,提高工作效率。同時,充分發(fā)揮會計稽核與會計核算系統(tǒng)軟件的監(jiān)控功能。

二、樹立高校會計管理理念

長期以來,會計工作以核算為中心,是一種記賬型會計,僅停留在事后反映的水平。在過去,人們通常都認(rèn)為會計只是會事后記賬、算賬和報賬,并不會對市場進行應(yīng)有的預(yù)測和決策活動。為更好的推進國家的高等教育事業(yè),實現(xiàn)教育事業(yè)的快速發(fā)展,我們因該將高等院校的教育活動和會計的職能聯(lián)系在一起,形成一個不可分割的整體。高校的現(xiàn)代化管理,事前決策,事中監(jiān)督,事后結(jié)算分析都離不開會計提供真實、完整的信息資料。所以會計不能只為核算而核算,應(yīng)在做好記賬、算賬、報賬的同時,為高校的教學(xué)、科研等各項事業(yè)健康、有序發(fā)展提供決策依據(jù)。所以,會計人員必須建立新的思維模式,改變以往傳統(tǒng)的落后的思考方式與方法,在觀念上進行徹底的改變。

(一) 會計工作要在參與決策方面發(fā)揮作用

在參與決策方面,財會部門通過會計核算、會計檢查、會計分析等手段,采用現(xiàn)代化計算工具和先進管理方法,迅速、準(zhǔn)確、有效地為單位決策者的決策提供基礎(chǔ)性資料,使決策科學(xué)化,提高決策水平。有助于提高高校各項工作的決策和管理水平,發(fā)揮最大的資金使用效益。

(二) 做好會計預(yù)測工作,為強化會計管理職能奠定必要的基礎(chǔ)

會計預(yù)測是根據(jù)會計歷史資料及當(dāng)前的會計信息,結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),運用會計數(shù)字和資料來推斷和預(yù)測今后一定時期的發(fā)展?fàn)顩r,加快高校各項事業(yè)發(fā)展提供決策參考。現(xiàn)階段,根據(jù)各高校業(yè)務(wù)的開展情況,預(yù)測資金需要量情況,以便學(xué)校在籌資以前對資金需要量準(zhǔn)確掌握,作為單位籌資的前提。可以定性的預(yù)測,也可以定量的預(yù)測。

(三) 要樹立資金成本觀念、資金的時間價值觀念

早些年以來,在我國各大高校都想迅速發(fā)展,為了彌補資金不足的局面,很多高校都在想盡方法從四處借錢來緩解資金壓力。很多高校甚至將短期的資金挪用,造成長期的資金不足,這是一個非常不明智的抉擇。因此,樹立成本觀念、資金的時間價值觀顯得非常重要。這直接關(guān)系到高校各項活動的開展,影響到學(xué)校的發(fā)展。資金成本在原理上就是運用利息費用,但在實際操作中在是算入“財務(wù)費用”賬戶的,這個紀(jì)錄的值越大,投入到教學(xué)科研的費用就會越大。因此,資金運用和管理的重中之重在于資金成本的管理,由此可見,會計必須要通過提高資金運用來達到較高的經(jīng)濟效益,責(zé)任非常重大。作為會計人員,必須樹立“資金成本”的觀念。

三、不斷加強會計隊伍建設(shè)

因為會計是一門與經(jīng)濟科學(xué)有關(guān)的技術(shù),所以當(dāng)我們想要高質(zhì)量的行使會計的專業(yè)的管理職能的時候,我們就必須掌握好學(xué)習(xí)好一些與會計有關(guān)的專業(yè)知識,并且熟練使用理論知識來指導(dǎo)實踐,提高公司的會計的專業(yè)技能和服務(wù)技能。毫無疑問的是,會計內(nèi)控機制的最終成績和效果必須依靠所有會計人員的綜合素質(zhì)。要建立一套責(zé)權(quán)明確、獎罰分明的考核評價體系, 同時也要建立健全并切實落實激勵機制。對工作成績突出的會計機構(gòu)和會計人員要給予獎勵,對有章不循、違規(guī)操作的行為不管是否造成損失都要嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就,從而促使會計人員自覺提高自身素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,全面提高會計工作質(zhì)量。

四、總結(jié)

總之,隨著國民經(jīng)濟及市場經(jīng)濟的發(fā)展,加快和強化高校財務(wù)管理的內(nèi)控制度建設(shè)勢在必行。正因為現(xiàn)今各高校財務(wù)會計管理存在著實施性的問題,這些問題都將對高校的教學(xué)、科研等各項發(fā)展有必然的聯(lián)系,因此有必要強化財務(wù)會計管理職能,規(guī)范財務(wù)內(nèi)部控制制度,使其充分發(fā)揮相應(yīng)作用,提高高校的財務(wù)管理水平。同時,必須建立一支高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、會管理的會計隊伍,要求會計人員還要掌握專業(yè)技能,不斷更新知識結(jié)構(gòu)。以促進高校教學(xué)、科研等各項工作的快速健康、穩(wěn)健有序的發(fā)展。

參考文獻:

[1]李艷娥.財務(wù)管理學(xué)[H].北京:中國商業(yè)出版社,2002.

[2]張來順.財務(wù)會計學(xué)[H]北京:中國商業(yè)出版社,2003.

管理會計智能化范文2

關(guān)鍵詞:智能化時代;財務(wù)會計;管理會計;模式構(gòu)建

在我國市場經(jīng)濟水平不斷提高與財務(wù)信息化程度不斷加快的背景下,企業(yè)的財務(wù)會計不能只局限于核算、報稅、編表等方面,應(yīng)從“借貸”和“賬表”中走出來,注重企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與資金使用情況,將工作重心轉(zhuǎn)移到預(yù)算管理、稅收籌劃與決策制定等方面,通過會計信息分析掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況,以數(shù)據(jù)支撐企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,加快向管理會計的轉(zhuǎn)型,從而增強企業(yè)的風(fēng)險和內(nèi)控管理水平。

一、財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系和區(qū)別

(一)財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系

財務(wù)會計和管理會計的服務(wù)對象、工作目標(biāo)、服務(wù)宗旨與資料來源基本相同。財務(wù)會計和管理會計的服務(wù)對象都是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)與管理層,工作目標(biāo)都是為優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)經(jīng)營管理效能、推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。財務(wù)會計需要針對會計信息進行財務(wù)反映與控制,會計工作的基本方法與企業(yè)內(nèi)部控制相一致;管理會計直接為企業(yè)管理層的決策制定服務(wù)。財務(wù)會計系統(tǒng)的各項資料與信息也是管理會計開展工作必備工具,管理會計主要是對財務(wù)會計信息進行“深加工”與“精加工”,但管理會計工作質(zhì)量會被財務(wù)會計工作效能所影響。財務(wù)會計的各項工作也需要積極配合管理會計的需求,需要不斷強化自身的信息交換處理能力和兼容能力,才能推動管理會計工作的科學(xué)化與高效化發(fā)展。

(二)財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

財務(wù)會計和管理會計的工作主體、職能定位、工作程序等都不相同。對于會計工作主體來講,管理會計的工作主體涉及多個層次,既為企業(yè)局部區(qū)域或個別生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)負(fù)責(zé),也為企業(yè)的整體經(jīng)營發(fā)展負(fù)責(zé)。而財務(wù)會計的工作主體只包含一個層次,即企業(yè)整體,需要對企業(yè)整個經(jīng)營活動與資產(chǎn)使用狀況進行全面反映與監(jiān)督,且不能遺漏會計主體的各項細微環(huán)節(jié)。對于會計職能定位來講,管理會計更側(cè)重于為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值,通過財務(wù)數(shù)據(jù)與會計信息掌握企業(yè)的過往經(jīng)營情況,從而為企業(yè)未來的發(fā)展提供決策依據(jù),確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動都能夠嚴(yán)格按照規(guī)劃目標(biāo)執(zhí)行。而財務(wù)會計更注重對已產(chǎn)生價值的記錄,對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動或支出交易情況開展確認(rèn)、計量、記錄、報告編制等工作,提供并解釋歷史信息,所以也可被稱為“報賬型會計”。對于會計工作程序來講,管理會計的工作程序具有較強的靈活性,需要根據(jù)企業(yè)的當(dāng)前需求和實際情況針對性的制定工作程序。而財務(wù)會計的工作程序是統(tǒng)一固定的,從核算報賬、編制憑證、登記賬簿等環(huán)節(jié)都必須合法合規(guī)開展,工作內(nèi)容與工作順序不能隨意更改[1]。

二、智能化時代的到來對企業(yè)財務(wù)會計的影響

(一)打破企業(yè)內(nèi)部各部門的“流程梗阻”和“信息壁壘”,推動業(yè)財融合

智能化時代的到來使企業(yè)的內(nèi)控格局與運作模式發(fā)生巨大變革,財務(wù)會計作為企業(yè)資金流動的核算與監(jiān)督系統(tǒng),掌握著企業(yè)的經(jīng)濟命脈,其在資產(chǎn)配置、數(shù)據(jù)分析、價值衡量與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌等方面發(fā)揮特有的功能與優(yōu)勢,促使財務(wù)會計的基本職能與服務(wù)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的廣泛應(yīng)用,打破了企業(yè)內(nèi)部部門之間的“流程梗阻”和“信息壁壘”,推動財務(wù)會計更加關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運營與決策支撐等分工模式轉(zhuǎn)型,促進企業(yè)資金、核算、預(yù)算、稅務(wù)與財務(wù)報表等內(nèi)容的全面整合,有效化解企業(yè)局部利益與整體利益無法協(xié)調(diào)統(tǒng)一的問題,促使財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

(二)細化財務(wù)數(shù)據(jù)的顆粒度,提升會計信息的豐富性與多樣性

智能化時代會變革企業(yè)財務(wù)會計的運作流程與技術(shù)手段,通過財會信息系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)化程序,能夠?qū)崿F(xiàn)對會計信息的深度剖析,推動財務(wù)會計與人力資源、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)運營、合同與采購等的縱向整合與橫向整合,形成信息技術(shù)驅(qū)動財會共享服務(wù)。智能化時代能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)會計信息的聚類整合,細化財務(wù)數(shù)據(jù)的顆粒度,提升會計信息的豐富性與多樣性,加強財務(wù)會計對企業(yè)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況的感知能力,促進財務(wù)會計工作流程的優(yōu)化。同時,財務(wù)會計還能夠依托財會信息系統(tǒng),以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向全面審視企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀,為管理層領(lǐng)導(dǎo)提供實時的戰(zhàn)略執(zhí)行情況,加快財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的進程[2]。

(三)要求財務(wù)會計人員向智慧會計與管理會計轉(zhuǎn)型,發(fā)揮價值創(chuàng)造引領(lǐng)作用

財務(wù)會計運作流程與技術(shù)手段的改變也促使財務(wù)會計人員在落實財務(wù)會計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的情況下,向戰(zhàn)略決策支撐、成本管理、業(yè)務(wù)控制等管理會計職能轉(zhuǎn)變,同時具備運用財務(wù)管理系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)分析的能力,向智慧會計轉(zhuǎn)型。企業(yè)會計人員要深化企業(yè)的戰(zhàn)略管理理念,強化自身的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與應(yīng)變能力,使自身能夠更好的對企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)濟信息進行預(yù)測與決策,發(fā)揮價值創(chuàng)造引領(lǐng)作用,進一步探尋堅持原則和靈活處理的協(xié)調(diào)關(guān)鍵點,實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來,將工作重心轉(zhuǎn)向財務(wù)監(jiān)督、業(yè)績評價、財務(wù)計劃執(zhí)行、財務(wù)方案制訂等方面,成為企業(yè)的數(shù)據(jù)分析專家與戰(zhàn)略決策專家。

三、智能化時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

(一)外在因素

1.國家政策的引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)會計工作的運作必須要以國家政策和最新的會計準(zhǔn)則為依據(jù),將國家政策作為實際工作職能轉(zhuǎn)變的依據(jù),若不符合國家政策規(guī)定或不遵守政策要求的財務(wù)會計行為都會使企業(yè)步入錯誤的發(fā)展道路。近年來,國家越來越重視企業(yè)會計職能的轉(zhuǎn)型,《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》中就明確指出企業(yè)的會計職能要從傳統(tǒng)的核算、記賬、報賬等向價值管理、資本運營、戰(zhàn)略決策輔助等職能開展轉(zhuǎn)型升級。因此企業(yè)必須要積極開展財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型與管理會計的培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮會計人員的價值創(chuàng)造作用,運用專業(yè)的財務(wù)管理與管理會計知識為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供決策支持,積極貫徹與落實國家政策,以此提升企業(yè)的綜合競爭實力,降低經(jīng)營風(fēng)險,促進企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。2.信息技術(shù)的迅猛發(fā)展信息技術(shù)的發(fā)展是當(dāng)前促進企業(yè)經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)型變革的最大驅(qū)動力,使企業(yè)的信息收集、信息傳遞、數(shù)據(jù)處理的能力顯著提高。企業(yè)為實現(xiàn)全面信息化運營、提升管理效能,會大力運用各類財務(wù)信息共享平臺、財務(wù)信息系統(tǒng)等,以此推動企業(yè)財會工作的高效化、數(shù)字化和精準(zhǔn)化。但信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用會取代財務(wù)會計人員的部分工作,使財會人員得到極大釋放,只需極少數(shù)人與極少時間就能快速完成大量工作,這同時也加重了財會人員的就業(yè)與失業(yè)壓力。因此,智能化時代下財務(wù)會計必須加快向管理會計的轉(zhuǎn)型,增強自身的專業(yè)勝任能力,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式與服務(wù)方向,以此推動企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

(二)內(nèi)在因素

1.企業(yè)發(fā)展需求的變化企業(yè)內(nèi)部各崗位人員的崗位能力與專業(yè)素質(zhì)必須要與企業(yè)的發(fā)展建設(shè)需求相一致。當(dāng)前我國已步入新發(fā)展階段,企業(yè)需要更注重高質(zhì)量發(fā)展與精細化發(fā)展,才能在當(dāng)今的市場競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢,及時抓住財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的機遇,就能“先人一步”掌握主動權(quán)。若財務(wù)會計的工作依然只是對財務(wù)資料和會計信息進行收集、核對、核算,以及出具財務(wù)報告等外在、側(cè)重事后的財會工作模式已經(jīng)難以為企業(yè)發(fā)展提供有價值的幫助。現(xiàn)階段,企業(yè)的戰(zhàn)略決策制定與后續(xù)工作方向安排都需要預(yù)先對宏觀環(huán)境進行綜合判定,掌握企業(yè)過往的發(fā)展特征與局限,才能制定更加科學(xué)、精準(zhǔn)、更低風(fēng)險的發(fā)展規(guī)劃。因此,企業(yè)財務(wù)會計必須向管理會計轉(zhuǎn)型,對財務(wù)報表、經(jīng)營數(shù)據(jù)、會計信息中分析有效結(jié)果,從財務(wù)視角為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供決策依據(jù),以此滿足企業(yè)發(fā)展的用人需求[3]。2.企業(yè)財務(wù)人員的競爭現(xiàn)階段,就業(yè)市場與企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員的競爭日益激烈,主要由于企業(yè)市場競爭的巨大壓力、信息技術(shù)對人力工作的取代,以及社會與企業(yè)發(fā)展對財務(wù)人員能力提高的需求。我國企業(yè)正面臨嚴(yán)峻的國內(nèi)外競爭挑戰(zhàn),國際格局復(fù)雜多變,貿(mào)易保護抬頭,以及我國經(jīng)濟下行對企業(yè)所處商業(yè)環(huán)境的影響,企業(yè)更加需求掌握與具備會計規(guī)則、財務(wù)管理方法、信息化應(yīng)用能力、數(shù)據(jù)科學(xué),以及商業(yè)戰(zhàn)略的復(fù)合型財務(wù)人才,且企業(yè)團隊管理需要有足夠的中級財務(wù)人員和高級財務(wù)人員。因此,當(dāng)前企業(yè)財務(wù)人員與會計人員要緊跟技術(shù)創(chuàng)新步伐,具備管理會計的專業(yè)能力與素質(zhì),不斷強化自身的信息應(yīng)用能力與分析預(yù)測能力,以此企業(yè)會計職能的轉(zhuǎn)型來實現(xiàn)價值的創(chuàng)造。

四、智能化時代下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型模式構(gòu)建的有效對策

(一)構(gòu)建財務(wù)會計管理模式,完善財務(wù)管理系統(tǒng)

在當(dāng)前動態(tài)市場環(huán)境下,財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中相互促進、相互依存。在經(jīng)濟全球化背景下,管理會計具有更大的發(fā)展空間,能夠為企業(yè)提供更多維度的選擇。財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型能夠推動我國企業(yè)邁向國際化的發(fā)展道路,形成與國際接軌、信息化、靈活的企業(yè)發(fā)展模式。在財務(wù)會計向管理會計實際轉(zhuǎn)型過程中,周期較長、調(diào)整幅度大,所以必須構(gòu)建完善財務(wù)管理體系,以此保障會計職能的轉(zhuǎn)型有序化、規(guī)范化,形成財務(wù)會計與管理會計相互滲透、相互促進的良好發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù),構(gòu)建與革新財務(wù)會計管理模式,樹立信息化的管理會計工作觀念,使管理會計工作能夠全面、精準(zhǔn)分析到企業(yè)的各項工作運行環(huán)節(jié),不斷強化企業(yè)的內(nèi)部控制、預(yù)算管理、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、部門協(xié)同共享效能,以此形成經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)信息展示,以及基于會計數(shù)據(jù)開展決策的外部和內(nèi)部的工作模式。通過管理會計工作系統(tǒng)有效控制企業(yè)的各項經(jīng)營活動的開展?fàn)顩r,實現(xiàn)與各部門、各層級、各環(huán)節(jié)的高效對接,從而推動企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長。

(二)構(gòu)建管理會計信息化框架,夯實企業(yè)管理會計信息化

智能化時代下,企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型必須充分把握財務(wù)管理的信息化,通過信息化技術(shù)實現(xiàn)管理會計和業(yè)務(wù)的有機融合,促進管理會計作用與功能的最大化發(fā)揮。當(dāng)前,企業(yè)財務(wù)管理信息化已經(jīng)從會計核算軟件階段、財務(wù)集成軟件階段發(fā)展到了財務(wù)業(yè)務(wù)的集成階段,企業(yè)應(yīng)將管理會計工作嵌入業(yè)務(wù)處理過程中,對企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動進行事前規(guī)劃預(yù)測、事中監(jiān)督控制、事后統(tǒng)計分析與評價,將企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)從獨立化轉(zhuǎn)變成與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成化,使管理會計成為企業(yè)整體管理信息系統(tǒng)的有機組成部分,從而增加管理會計與各部門業(yè)務(wù)的緊密聯(lián)系,強化對經(jīng)濟活動的控制與監(jiān)督,有效提升管理會計工作的及時性與實效性。企業(yè)還可以將管理會計信息化的工作內(nèi)容納入企業(yè)的整體信息化規(guī)劃中,從源頭避免出現(xiàn)“信息孤島”,對現(xiàn)有會計系統(tǒng)進行信息化與共享化的整合與改造,以此推動管理會計在企業(yè)的有效應(yīng)用。通過對信息化與大數(shù)據(jù)的掌握,能夠讓財務(wù)數(shù)據(jù)與會計信息靈活變化,使管理會計能夠精準(zhǔn)捕捉信息之間的聯(lián)系。企業(yè)還需搭建管理會計的“業(yè)務(wù)流、資金流、信息流”三流合一的管控工作平臺,從而推動管理會計的績效評價、資金管理、預(yù)算管理、成本控制等更加高效順暢的運行,使企業(yè)能夠充分掌握未來發(fā)展的主動權(quán)[4]。

(三)轉(zhuǎn)變會計工作觀念,強化對財務(wù)會計基礎(chǔ)工作執(zhí)行情況的管理

在企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變思想才是加快轉(zhuǎn)型進程的有效工具,也是管理會計真正發(fā)揮作用價值的基礎(chǔ)。企業(yè)的全體員工都應(yīng)正確認(rèn)識管理會計不僅是財務(wù)會計職能的轉(zhuǎn)變與升級,同樣也是企業(yè)經(jīng)營管理改善、戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的有力武器。企業(yè)需要積極建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理架構(gòu),明確管理會計人員的崗位職責(zé),以及管理會計人員在各部門、各業(yè)務(wù)活動中的權(quán)利與義務(wù),為其工作提供清晰的管理方向與任務(wù)目標(biāo),并針對企業(yè)發(fā)展的實際情況與需求靈活轉(zhuǎn)變,以此更好地發(fā)揮管理會計在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的謀劃助力作用,不斷為管理層領(lǐng)導(dǎo)的決策制定提供高質(zhì)量參考服務(wù)?,F(xiàn)階段,雖然財務(wù)會計在不斷向管理會計轉(zhuǎn)型,但管理會計的各項工作開展依然需要財務(wù)會計的信息資料支撐。財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中屬于兩個聯(lián)系極為緊密的子系統(tǒng),財務(wù)會計能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)狀況進行及時、客觀地反映,其提供的財務(wù)數(shù)據(jù)與會計信息的真實性與準(zhǔn)確性也直接影響管理會計的成效。所以,企業(yè)必須強化對財務(wù)會計工作執(zhí)行情況的關(guān)注與監(jiān)督,以此確保管理會計各項工作的開展擁有真實可靠的數(shù)據(jù)來源保障,并且能夠及時獲得企業(yè)外部市場環(huán)境、競爭市場、活動運營等內(nèi)外部信息,從而促進企業(yè)的長遠穩(wěn)健發(fā)展。

(四)協(xié)調(diào)管理會計和財務(wù)會計的確認(rèn)基礎(chǔ),滿足管理會計的信息獲取需求

企業(yè)財務(wù)會計應(yīng)轉(zhuǎn)變單一固定的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式,在財務(wù)會計和管理會計確認(rèn)基礎(chǔ)時應(yīng)注重對現(xiàn)金流量信息的掌握,企業(yè)應(yīng)針對管理會計的工作需求建立權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結(jié)合的會計確認(rèn)基礎(chǔ),協(xié)調(diào)管理會計和財務(wù)會計的確認(rèn)基礎(chǔ),從而有效降低管理會計的工作負(fù)擔(dān),且能夠提升管理會計工作的精細化與高效化。對于會計計量模式而言,財務(wù)會計應(yīng)使未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)金凈值、現(xiàn)行市價等多種計量模式相互配合,不斷推動企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。企業(yè)還可以通過變動成本法推動管理會計的科學(xué)化運作,為管理會計提供變動成本資料,使管理會計能夠?qū)崿F(xiàn)對量本利與盈虧臨界的精準(zhǔn)分析,以此為管理會計的預(yù)算管理、成本控制、業(yè)績評價與決策提供等方面提供客觀參考依據(jù)。企業(yè)對變動成本的應(yīng)用還可以促進責(zé)任會計、彈性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等有機結(jié)合,使管理會計在企業(yè)的各項經(jīng)營活動中能夠全面發(fā)揮自身的功能與價值,從而推動管理會計對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與計劃執(zhí)行的信息指導(dǎo)、控制、組織等工作,有效延伸與拓寬企業(yè)財務(wù)管理與財務(wù)會計的深度與廣度,以此全面幫助企業(yè)各項制度執(zhí)行的監(jiān)督落實[5]。

五、結(jié)束語

智能化時代下,企業(yè)管理效能在大幅度提升,經(jīng)濟形勢也在愈加復(fù)雜多變,企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境下必須要推動內(nèi)部管理模式的轉(zhuǎn)型升級,通過財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型實現(xiàn)降本增效,推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。智能化時代的到來使企業(yè)內(nèi)部各部門的“流程梗阻”和“信息壁壘”被打破,財務(wù)數(shù)據(jù)與會計信息更加細致化與多樣化,要求財會人員必須加快向管理會計和智能會計的轉(zhuǎn)型,以此發(fā)揮會計人員的價值創(chuàng)造引領(lǐng)作用。當(dāng)前企業(yè)應(yīng)構(gòu)建財務(wù)會計管理模式,完善財務(wù)管理系統(tǒng);構(gòu)建管理會計信息化框架,夯實企業(yè)管理會計信息化;轉(zhuǎn)變會計工作觀念,強化對財務(wù)會計基礎(chǔ)工作執(zhí)行情況的管理;協(xié)調(diào)管理會計和財務(wù)會計的確認(rèn)基礎(chǔ),滿足管理會計的信息獲取需求,以此為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造最大化的推動價值。

參考文獻:

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[2]楊寅,劉勤,黃虎.企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型研究:體系架構(gòu)與路徑過程[J].會計之友,2020(20):145-150.

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[4]徐福星.淺析智能化時代下財務(wù)會計領(lǐng)域的發(fā)展前景[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2020,31(6):111-112.

管理會計智能化范文3

關(guān)鍵詞:會計電算化;管理;控制;作用

會計電算化是指以電子計算機為主,將當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會計實務(wù)中的簡稱。在我國首先提出會計電算化是在1981年8月在長春召開的“財務(wù)、會計、成本應(yīng)用電子計算機專題討論會”上,會上把計算機在會計中的應(yīng)用簡稱為“會計電算化”,并解釋為“由計算機代替人工記賬、算賬、報賬,并能部分替代人腦完成會計信息的分析和判斷的過程”。此后會計電算化成為了特有的專業(yè)稱謂。進入21世紀(jì),隨著信息技術(shù)的發(fā)展,計算機、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以及電子商務(wù)日益普及,會計手段發(fā)生了根本性變化。這些變化給高校財務(wù)管理工作帶來難得的機遇和挑戰(zhàn)。

1 會計電算化在管理職能方面存在的問題及改進措施

高校會計電算化的實現(xiàn)使高校初次感受到信息技術(shù)帶來的實惠,至少減輕了編制記賬憑證和登記總賬、明細賬的沉重負(fù)擔(dān)。但這只是發(fā)揮了電算化中的會計核算職能,信息技術(shù)帶給現(xiàn)代會計在管理職能方面的巨大潛能并未得以充分發(fā)揮。這種在管理職能方面的欠缺主要體現(xiàn)在:

(1) 學(xué)校會計信息系統(tǒng)在高校內(nèi)部信息系統(tǒng)中處于“孤立”狀態(tài)。出于安全考慮,目前,許多高校的會計信息僅限于高校財務(wù)部門內(nèi)部使用,其他職能部門包括校領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的其他管理人員需要的會計信息只能靠財務(wù)部門提供書面報告或者到財務(wù)部門查詢。而其他職能部門信息與財務(wù)部門的信息彼此孤立,沒有銜接。如果在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進一步開發(fā)利用的基礎(chǔ)上,建立會計信息系統(tǒng)與學(xué)校OA管理系統(tǒng)的連接,將大大提高財務(wù)管理的效率及服務(wù)水準(zhǔn)。

(2) 學(xué)校會計業(yè)務(wù)與高校外部信息彼此隔離,在現(xiàn)有高校會計業(yè)務(wù)中,由于會計信息的來源主要靠校內(nèi)會計人員的采集,有時會導(dǎo)致會計信息重復(fù)錄入。如果高校會計業(yè)務(wù)能與外部信息實現(xiàn)對接,那么會計信息在每項經(jīng)濟事項發(fā)生的同時就可以取得,而無須重復(fù)錄入。

(3) 我國現(xiàn)在的會計電算化工作還停留在模擬手工記賬狀態(tài),只是對會計業(yè)務(wù)流程略做調(diào)整,基本上承傳了傳統(tǒng)的做法。而為了適應(yīng)電算化的不斷發(fā)展,我們只有在工作中不斷改進傳統(tǒng)的會計模式,才能更好地發(fā)揮會計電算化的潛能,發(fā)揮會計的管理職能。會計模式及業(yè)務(wù)流程改變主要應(yīng)從組織結(jié)構(gòu)、思維方式、技術(shù)工具、方法等方面進行改變。

2 會計電算化在監(jiān)督職能方面存在的問題及改進措施

隨著電算化工作的普及和深入,有關(guān)電腦系統(tǒng)的舞弊案件時有發(fā)生,而且所涉及的金額及造成的損失往往比手工系統(tǒng)大得多。這主要是由于電算化對傳統(tǒng)手工會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制帶來了一系列影響,內(nèi)部控制由人工控制變?yōu)槿撕陀嬎銠C共同控制,原有的監(jiān)督控制手段已無法適應(yīng)會計電算化信息系統(tǒng)的要求。筆者對于會計電算化的監(jiān)督控制主要從業(yè)務(wù)處理過程中的數(shù)據(jù)輸入控制、數(shù)據(jù)處理控制、數(shù)據(jù)輸出控制等方面進行探討。

(1) 數(shù)據(jù)輸入控制。在會計電算化中,所有的原始數(shù)據(jù)都是由人工事先進行審核后輸入計算機的,一旦原始數(shù)據(jù)在輸入中發(fā)生錯誤,計算機無法識別,只會將錯就錯地進行各種計算工作。所以在應(yīng)用會計電算化的情況下對數(shù)據(jù)輸入的監(jiān)督和控制提出了一些新的具體要求。輸入過程主要有兩種方式:一種是鍵盤輸入(單筆數(shù)據(jù)),另一種是批量輸入(數(shù)據(jù)文件導(dǎo)入)。對于鍵盤輸入要求操作過程必須規(guī)范化,職責(zé)明確化。對于批量輸入數(shù)據(jù)除滿足業(yè)務(wù)規(guī)范化外,在數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入之前,應(yīng)做好數(shù)據(jù)備份,同時建立一個模擬的會計賬務(wù)系統(tǒng),將數(shù)據(jù)導(dǎo)入至模擬賬務(wù)系統(tǒng),檢查數(shù)據(jù)的正確性及完整性,確認(rèn)無誤后,再將數(shù)據(jù)導(dǎo)入到正常的賬務(wù)系統(tǒng)中。

(2) 數(shù)據(jù)處理控制。數(shù)據(jù)的處理控制主要是對會計電算化信息系統(tǒng)進行的數(shù)據(jù)處理活動進行控制。與傳統(tǒng)賬務(wù)處理相比較,會計電算化的數(shù)據(jù)監(jiān)督控制主要有以下方面的改變。首先,在業(yè)務(wù)授權(quán)方面,傳統(tǒng)控制過程是對人員授權(quán),通過相應(yīng)人員的簽章,明確責(zé)任。而在電算化系統(tǒng)中,除人員簽章外,還需要通過系統(tǒng)管理員的授權(quán)與計算機口令進行控制。其次,在處理痕跡的監(jiān)督方面,傳統(tǒng)模式下,工作中會留下筆跡,而在賬務(wù)更正時采用紅字或畫線更正法等會留下較強的痕跡。而電算化系統(tǒng),通過打印輸出不會留下筆跡,在賬務(wù)更正方面,不可以采用畫線更正法,大多數(shù)會計軟件為方便工作,都設(shè)有反結(jié)賬功能,更改憑證后不會留下“蛛絲馬跡”。建議在反結(jié)賬模塊中設(shè)置日志功能,將更改過程詳細記錄下來,這樣即方便了工作也加強了監(jiān)督控制職能。最后,在控制范圍方面,傳統(tǒng)模式下會計主要是對交易過程進行控制,而在電算化模式下,控制范圍更大。在工作中,高校會計部門缺乏兼通財務(wù)與計算機方面的人才,這也導(dǎo)致出現(xiàn)問題得不到及時的修理、修正,很難保證電算化系統(tǒng)的安全,也就更難達到對電算化系統(tǒng)的運行控制。

(3) 數(shù)據(jù)輸出控制。與傳統(tǒng)模式相比這是一個新的工作內(nèi)容。數(shù)據(jù)輸出分為兩類:打印紙質(zhì)輸出和以磁性介質(zhì)輸出。會計電算化的數(shù)據(jù)輸出應(yīng)嚴(yán)格管理,增設(shè)若干控制點。打印輸出要求數(shù)據(jù)資料應(yīng)及時輸出并存檔,要對輸出的憑證、賬簿、報表等認(rèn)真核對,保證數(shù)據(jù)輸入和數(shù)據(jù)輸出的一致性和完整性。磁性介質(zhì)保存必須以系統(tǒng)源數(shù)據(jù)為依據(jù)進行備份,重要數(shù)據(jù)要及時雙重備份,建立數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)制度。完善數(shù)據(jù)的輸出控制,還應(yīng)做到有打印日志控制、預(yù)覽控制、打印記錄控制和權(quán)限責(zé)任控制。并嚴(yán)禁任何人對電算化數(shù)據(jù)進行庫操作,預(yù)防對數(shù)據(jù)的竊取和破壞。

總之,高校的財務(wù)工作對電算化系統(tǒng)的依賴程度越來越高。實行會計電算化對高校財務(wù)工作將起到巨大的推進作用,在未來時間內(nèi)一些尚未解決的重要理論和實踐問題,都將繼續(xù)得到深入的研究,并逐步得以實現(xiàn)和完善。

參考資料

[1]王菊.淺談會計電算化與傳統(tǒng)會計的區(qū)別[J].中國會計電算化,2003(2):14.

管理會計智能化范文4

[關(guān)鍵詞] 智能會計信息系統(tǒng);會計智能化;面向小企業(yè)

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 21. 023

[中圖分類號] F232;F275 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2016)21- 0049- 05

1 人工智能和商業(yè)智能

2016年AlphaGo戰(zhàn)勝人類棋手的比賽,讓世人再次關(guān)注人工智能。在會計領(lǐng)域關(guān)于智能的研究由來已久。在業(yè)界已有服務(wù)提供商宣布提供智能化會計信息系統(tǒng)(Intelligent Accounting Information System,IAIS),學(xué)術(shù)界也有很多關(guān)于財務(wù)智能的研究。本文在總結(jié)已有研究的基礎(chǔ)上,基于小企業(yè)業(yè)務(wù)簡單、流程清晰、會計處理簡便的特點,提出構(gòu)建面向小企業(yè)的IAIS的結(jié)構(gòu)體系,進而為會計智能化發(fā)展提供借鑒。

1.1 人工智能和商業(yè)智能

人工智能(Aritificial Intelligence,AI)是計算機科學(xué)、控制論、信息論、神經(jīng)生理學(xué)、心理學(xué)、語言學(xué)、哲學(xué)等多種學(xué)科互相滲透的一門交叉學(xué)科。麻省理工的溫斯頓教授認(rèn)為:“人工智能就是研究如何使計算機去做過去只有人才能做的智能工作”。人工智能在專家咨詢系統(tǒng)、自然語言理解、數(shù)據(jù)庫智能檢索、博奕游戲和決策、自動程序設(shè)計、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)取得了巨大的成果。Gartner Group(1989)提出“商業(yè)智能”(Business Intelligence,BI)的概念,認(rèn)為商業(yè)智能是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息的過程,然后通過發(fā)現(xiàn)將信息轉(zhuǎn)化為知識,是人工智能在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。目前應(yīng)用在產(chǎn)品銷售管理、客戶管理管理、新產(chǎn)品開發(fā)推廣和異常信息管理等領(lǐng)域。財務(wù)會計領(lǐng)域商業(yè)智能主要應(yīng)用于財務(wù)分析和預(yù)警。

1.2 商業(yè)智能在會計中的應(yīng)用

在會計工作確認(rèn)、計量和報告三個重要環(huán)節(jié)中,財務(wù)報告和數(shù)據(jù)分析是商業(yè)智能應(yīng)用最廣泛的領(lǐng)域。陳乃激(2007)將遺傳算法(GA)引入到財務(wù)分析中,研究指出遺傳算法在財務(wù)分析對帶約束的優(yōu)化問題具有優(yōu)越性。曾月明等(2008)利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和支持向量機兩種智能方法對財務(wù)報表舞弊可能性進行分析,結(jié)果顯示分析精度略高于傳統(tǒng)Logistic統(tǒng)計方法。葉煥倬等(2013)采用自適應(yīng)的貝葉斯網(wǎng)絡(luò)模型,結(jié)合遺傳算法建立智能預(yù)警模型,對企業(yè)財務(wù)危機進行預(yù)測,取得較好的預(yù)測效果。以上研究將商業(yè)智能的相關(guān)方法引入到財務(wù)分析中,在分析基礎(chǔ)上做出預(yù)測,豐富了財務(wù)分析的方法。通過和專家咨詢系統(tǒng)相結(jié)合成為會計信息系統(tǒng)財務(wù)分析相關(guān)模塊開發(fā)的重要理論和方法依據(jù),成為會計信息系統(tǒng)智能分析的理論基礎(chǔ)。

會計核算智能化的研究則主要集中在如何實現(xiàn)會計憑證的自動編制。王文蓮、劉海穎(2008)指出根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)自動編制會計記賬憑證,實質(zhì)是將會計職業(yè)判斷變?yōu)橛嬎銠C智能判斷,可以探索通過設(shè)置會計業(yè)務(wù)判斷碼實現(xiàn)會計核算智能化。劉鵬、王文蓮(2009)通過分析會計處理過程中需要職業(yè)判斷的節(jié)點,對判斷進行窮盡,給出判斷對應(yīng)的憑證類型,并設(shè)置相關(guān)的關(guān)鍵詞,通過判斷和關(guān)鍵詞實現(xiàn)會計信息系統(tǒng)智能判斷自動記賬。周元元、賈曉柏提出重塑會計流程,按照生產(chǎn)式系統(tǒng)原理,應(yīng)用人工智能技術(shù),通過事實庫、規(guī)則庫和推理機搭建動態(tài)數(shù)據(jù)平臺,通過“事件驅(qū)動”實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。以上研究分析企業(yè)經(jīng)濟及會計業(yè)務(wù)特征,設(shè)置關(guān)鍵字或判斷碼,讓計算機智能判斷代替會計職業(yè)判斷,實現(xiàn)會計核算業(yè)務(wù)的智能化。這些研究為會計信息系統(tǒng)提供商提供了借鑒,目前會計信息系統(tǒng)部分業(yè)務(wù)核算已經(jīng)實現(xiàn)了智能化處理。

商業(yè)智能對會計信息系統(tǒng)(Accounting Information System,AIS)影響的研究也比較多,多數(shù)研究如何應(yīng)用商業(yè)智能優(yōu)化會計信息系統(tǒng)。彭江平(2005)提出財務(wù)智能的概念,探索建立財務(wù)智能分析模型。吳勝、張智光(2007)對比了應(yīng)用不同人工智能技術(shù)的財務(wù)軟件,指出在未來智能財務(wù)軟件的開發(fā)中各種人工智能技術(shù)必將別融合使用。曾繁榮、張琦(2011)提出結(jié)合XBRL和商業(yè)智能進行會計監(jiān)管、整合會計數(shù)據(jù)。韓向東(2015)指出商業(yè)智能的功能特點吻合管理會計對會計信息系統(tǒng)的要求,認(rèn)為應(yīng)該構(gòu)建基于商業(yè)智能的管理會計信息系統(tǒng)。研究表明商業(yè)智能對AIS的優(yōu)化發(fā)展有著重要的意義,各種探索為開展IAIS建設(shè)提供了理論依據(jù)和借鑒。

2 智能會計信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系

管理會計智能化范文5

科學(xué)技術(shù)日新月異,對人們?nèi)粘I町a(chǎn)生了巨大影響,并逐漸覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域和內(nèi)部管理系統(tǒng),如管理會計部門等,信息化技術(shù)不僅能有效提升部門工作效率,同時也減少了很多人工失誤,為企業(yè)健康發(fā)展提供了很好的基礎(chǔ)。企業(yè)管理層需要重視科學(xué)技術(shù)信息化給公司帶來的機遇和挑戰(zhàn),為企業(yè)發(fā)展贏得先機。本文以我國管理會計信息化發(fā)展為例,重點分析了該行業(yè)發(fā)展過程中信息化出現(xiàn)的問題和具體解決措施。

關(guān)鍵詞:

管理會計;會計信息化;發(fā)展問題;管理系統(tǒng)

管理會計是公司會計部門的一個特殊分支,它以公司財務(wù)會計資料為基礎(chǔ),以會計計算流程和數(shù)學(xué)模型為方法,為公司創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。隨著信息化和智能化進程的不斷加快,管理會計在企業(yè)價值創(chuàng)造和制定營銷目標(biāo)等方面發(fā)揮的作用越來越大,但在這個過程中也出現(xiàn)了部分影響企業(yè)發(fā)展的問題,基于此,研究管理會計信息化進程是非常有必要的,接下來本文將會對其進行詳細闡述。

一、我國管理會計信息化發(fā)展存在的問題分析

我國實行以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度,主要以競爭和價值規(guī)律主導(dǎo)市場變化。公司管理會計部門只有準(zhǔn)確抓住市場變化規(guī)律,跟隨國家宏觀調(diào)控的步伐,才能有效管理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動。近年來,管理會計部門不斷引進高科技信息化技術(shù),有效提升了公司把握市場變化的準(zhǔn)確性,但依舊沒有形成相關(guān)完整體系,使得在信息化進程中出現(xiàn)了一定問題。

1.管理會計信息化與企業(yè)內(nèi)部管理不協(xié)調(diào)

會計是管理公司財務(wù)的重要職位,處于這個職位的工作人員不僅需要核算公司所有財務(wù)支出,更要管理公司經(jīng)營活動,而管理會計是公司內(nèi)部管理細化的產(chǎn)物,在傳統(tǒng)會計管理模式的影響下,信息化進程與企業(yè)內(nèi)部管理活動出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在以下兩方面:第一方面,管理會計工作存在一定滯后性,與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動“步調(diào)”不一致,導(dǎo)致在信息化發(fā)展過程中,管理會計所做出的數(shù)據(jù)記錄或者營銷戰(zhàn)略目標(biāo)不能及時用于公司決策。第二方面,企業(yè)內(nèi)部管理水平?jīng)]有達到信息化的要求,內(nèi)部管理水平的高低直接影響著管理會計信息化水平,在目前部分企業(yè)中存在很多只注重經(jīng)營效益的現(xiàn)象,對內(nèi)部管理沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對管理會計信息化產(chǎn)生了一定的阻礙作用。

2.管理會計信息化未受到公司管理層重視

管理會計信息化對基礎(chǔ)設(shè)施、計算機軟件系統(tǒng)的要求比較高,資金投入比較大,對很多中小型企業(yè)來說,是一筆很大的建設(shè)支出,如果決定推行信息化進程,將在短期內(nèi)“傷害”到公司經(jīng)營效益,不利于公司發(fā)展,基于此,很多公司的管理層都忽視了管理會計信息化的重要性。由于信息化進程的優(yōu)勢沒有普及到全部經(jīng)營領(lǐng)域,管理層沒有接受新型管理會計理念,也同樣延緩了信息化進程。

3.人才素質(zhì)未達到管理會計信息化要求

傳統(tǒng)公司會計領(lǐng)域中,存在重財務(wù)會計而輕管理會計的情況,在公司日常人才培養(yǎng)計劃中,幾乎沒有管理會計的部分,管理會計職位要么直接就是財務(wù)會計兼任,要么就是其他行政人員轉(zhuǎn)崗,沒有專業(yè)的管理類人才,使得在信息化進程中出現(xiàn)人才不足的問題。工作人員對管理信息化系統(tǒng)操作不熟練,難以較快滿足公司生產(chǎn)活動的實際需求。

二、我國管理會計信息化發(fā)展存在問題的原因分析

管理會計信息化進程中會出現(xiàn)諸多問題的原因主要是以下三方面:從政府相關(guān)機構(gòu)的角度分析,近年來,我國雖然加大了對各行各業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域信息化的重視程度,卻忽視了企業(yè)內(nèi)部管理信息化,國家沒有將政策、資金支持給予管理會計領(lǐng)域,讓很多中小型企業(yè)失去了購置管理會計軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)施的條件,這在一定程度上影響了管理會計信息化進程。從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理理念的角度分析,企業(yè)管理層仍然深受傳統(tǒng)管理理念影響,對信息化認(rèn)識程度依舊停留在生產(chǎn)過程中,在制定營銷計劃或者成本核算中,沒管理會計的具體概念,使得信息化應(yīng)用范圍較狹窄。從會計從業(yè)人員的角度分析,考取會計從業(yè)資格證的難度較大,如果想要晉升到中級、高級會計還必須擁有相關(guān)實際經(jīng)驗,提升了整個管理會計從業(yè)人員的年齡,不利于信息化進程。

三、解決我國管理會計信息化發(fā)展存在問題的具體途徑

管理會計信息化能夠解決公司很多經(jīng)營領(lǐng)域決策問題,國家相關(guān)機構(gòu)和公司管理部分都要高度重視,合理配置公司管理資源,推進信息化進程。結(jié)合我國目前管理會計信息化發(fā)展中存在的問題和原因,本文將從以下四方面提出針對性解決措施。

1.建立管理會計信息化新體系,適應(yīng)市場競爭

競爭日益激烈的市場經(jīng)濟,不僅對公司產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高要求,也促進了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理體系轉(zhuǎn)型改革[3]。為適應(yīng)市場競爭,公司必須建立管理會計信息化新體系,從根源提升對管理會計的重視程度,配備先進的智能化基礎(chǔ)設(shè)備,為開展管理會計信息化活動提供基礎(chǔ),同時引進自動化管理會計軟件系統(tǒng),目前應(yīng)用得較廣泛的是XBRL工具,它能較好地滿足管理會計各個階層的需求。建立完整的管理會計信息化系統(tǒng),還可以從加強企業(yè)內(nèi)部管理工作等方面入手。明確的內(nèi)部管理程序,能有效提升管理會計工作的效率和質(zhì)量,企業(yè)要統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理會計之間的工作,及時統(tǒng)計管理會計運用科學(xué)數(shù)學(xué)模型算出的數(shù)據(jù),并將其運用到經(jīng)營決策中去,發(fā)揮管理會計信息化的作用。

2.國家加強宏觀調(diào)控手段,完善相關(guān)法律法規(guī)

管理會計信息化進程對促進我國經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)型有巨大作用,政府部門要發(fā)揮好宏觀調(diào)控的作用,為企業(yè)管理會計信息化提供資金、政策支持,創(chuàng)建良好外部環(huán)境,完善相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)厲打擊企業(yè)“虛假”信息化,即申請資金卻沒有進行相關(guān)信息化改革的行為,用法律的手段為信息化進程保駕護航。在企業(yè)推進管理會計信息化進程中,國家要加大監(jiān)督力度,多組織專家小組進行實地考察并進行針對性指導(dǎo),將先進信息化理念傳播到公司中去。借助新媒體的力量,如電視、互聯(lián)網(wǎng)等,多宣傳管理會計信息化進程完成得較好的公司,通過建立示范點等方式,為其他公司樹立學(xué)習(xí)榜樣。

3.加大對管理會計信息化的重視程度

公司領(lǐng)導(dǎo)層和管理層要積極適應(yīng)信息化要求,加大對管理會計信息化的重視程度,首先,要協(xié)調(diào)好財務(wù)會計和管理會計的關(guān)系,提升管理會計在經(jīng)營活動中的地位,當(dāng)公司需要作出重大決定時,綜合考慮財務(wù)和管理會計的意見和數(shù)據(jù),得出科學(xué)化、民主化決策。其次,建立企業(yè)內(nèi)部管理信息化體系,提供管理會計交流平臺,及時溝通公司會計事務(wù)。公司需要制定統(tǒng)一的信息化管理標(biāo)準(zhǔn),用科學(xué)的信息化系統(tǒng)加強公司部門之間的聯(lián)系,提高數(shù)據(jù)傳播效率,增加資源共享程度,形成專業(yè)的管理會計數(shù)據(jù)鏈,融合公司發(fā)展資源,提升公司市場競爭力。

4.培養(yǎng)高素質(zhì)管理會計信息化人才

引進先進高素質(zhì)管理會計人才,能有效解決信息化進程中出現(xiàn)的問題,管理會計人員不僅要對市場變化非常敏感,也要能熟練操作各類管理會計軟件系統(tǒng),利用線性規(guī)劃和數(shù)學(xué)模型創(chuàng)建合理的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。公司在選任管理會計時,要嚴(yán)格評定員工從業(yè)資格證,在任職期間,需要定期開展信息化培訓(xùn),舉辦計算機硬件、軟件實訓(xùn)講座,提升員工信息化水平。通過實地考察等方式,考核員工實踐操作水平,提升員工職業(yè)道德素養(yǎng)和心理素質(zhì),適應(yīng)管理信息化要求。

四、結(jié)束語

綜上所述,管理會計信息化是公司內(nèi)部管理系統(tǒng)發(fā)展的時代趨勢,但在目前企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)營領(lǐng)域中還沒有引起管理層的高度重視,主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施不完善、人才素質(zhì)不統(tǒng)一等方面,需要公司采取針對性措施解決,建立健全公司管理會計信息化體系,提升公司管理效率和經(jīng)營效率。公司要引進先進管理會計理念,協(xié)調(diào)管理會計信息化與內(nèi)部經(jīng)營體制的關(guān)系,配備相關(guān)自動化基礎(chǔ)設(shè)施,促進智能化科學(xué)技術(shù)在管理會計的應(yīng)用。同時企業(yè)要培養(yǎng)高素質(zhì)會計信息化人才,開展相關(guān)信息化技術(shù)的培訓(xùn),提升人員實踐操作水平,提高員工工作效率和質(zhì)量,建立以企業(yè)為中心的信息化文化,增加公司綜合競爭力。

作者:潘迎喜 董素 單位:河北省定興縣財政局

參考文獻:

[1]張繼德,劉向蕓.我國管理會計信息化發(fā)展存在的問題與對策[J].會計之友,2014,(21):119-122.

管理會計智能化范文6

關(guān)鍵詞:人工智能;轉(zhuǎn)型;管理會計;財務(wù)會計

一、人工智能時代下傳統(tǒng)財務(wù)會計管理問題

(一)專業(yè)水平問題

人工智能可以通過“大腦”思考問題,在現(xiàn)代化信息技術(shù)的作用下,人工智能的思考能力和效率,往往會超過人的大腦。目前,人工智能主要應(yīng)用于圖像識別、邏輯程序設(shè)計、機器人操控等方面。其中,財務(wù)智能機器人最能體現(xiàn)出人工智能的優(yōu)勢和特長。與之相比,傳統(tǒng)的財務(wù)會計職能進行簡單且具有重復(fù)性的核算工作,工作內(nèi)容簡單,但是工作效率較低。人工運算會消耗大量的時間,最終所得到的成果遠不及機器人操作得到的結(jié)果。

(二)協(xié)同發(fā)展問題

財務(wù)會計工作人員在日常工作中,要進行大量重復(fù)性操作,在資金管理方面,需要提供管理層信息。工作人員在工作中,需要參與到企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門進行資料收集整理,但是不能參與到后續(xù)管理工作中。不同部門的協(xié)同性較低,無法形成材料的生產(chǎn)、采購、管理與銷售的全過程,導(dǎo)致了各個方面的管理工作不能有機結(jié)合,無法精準(zhǔn)地反映出企業(yè)的實際經(jīng)營狀況,更無法提供所需的數(shù)據(jù)和資料。

(三)預(yù)判分析能力

對于企業(yè)內(nèi)部的管理人員與投資者來說,無論在何種情況下,都希望能夠在第一時間,掌握企業(yè)的發(fā)展水平與內(nèi)部經(jīng)營管理狀況。傳統(tǒng)的財務(wù)會計在工作中將注意力集中在財務(wù)數(shù)據(jù)處理方面,在完成數(shù)據(jù)計算后,會交給外部信息人員使用。這一環(huán)節(jié)明顯地忽略了內(nèi)部高層的管理需求。對于財務(wù)計算與管理缺乏預(yù)判和分析能力,可能會導(dǎo)致內(nèi)部的財務(wù)會計在工作中不能夠通過數(shù)據(jù)和信息,了解到企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營水平。財務(wù)會計更關(guān)注到對于歷史數(shù)據(jù)的采集與分析,忽視了企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃和管理目標(biāo),不利于企業(yè)實現(xiàn)長足穩(wěn)定與健康發(fā)展。

二、人工智能時代下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型策略

在了解到企業(yè)人工智能時代下,財務(wù)會計的工作現(xiàn)狀之后,有利于進一步明確財務(wù)會計可以通過何種方式,實現(xiàn)向管理會計的順利過渡與轉(zhuǎn)型。

(一)加強專業(yè)化培訓(xùn)

財務(wù)會計向新型管理會計方向轉(zhuǎn)移,標(biāo)志著許多工作在開展中,都需要從多種不同的角度進行分析。如果在工作中不能結(jié)合時展和大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的優(yōu)勢,始終按照傳統(tǒng)的方式與標(biāo)準(zhǔn)進行管理,會導(dǎo)致會計工作無法取得理想的成績[2]。特別是進入到人工智能時代下,財務(wù)會計需要考慮到大數(shù)據(jù)信息技術(shù)與人工智能技術(shù)的影響,在人員培訓(xùn)上加強管理,實現(xiàn)專業(yè)化培訓(xùn)。比如,對大數(shù)據(jù)時代中的智能軟件的應(yīng)用和操作進行培訓(xùn)。目前,智能軟件已經(jīng)成為了會計工作中不可或缺的重要工具,通過加強軟件操作方式的培訓(xùn),可以幫助工作人員在工作中,更快地掌握工作的內(nèi)容,提高工作效率,并且按照正確的方法與路線,完成各項工作。

(二)改進管理模式

智能化時代下,財務(wù)會計向管理會計方向轉(zhuǎn)型,需要與之配套的管理模式和組織結(jié)構(gòu)。因此,對傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部的管理模式進行改革調(diào)整,有利于建立更為完善的會計組織管理體系。從當(dāng)前國家的管理會計工作職能要求的角度進行分析,要對原本的組織模式進行優(yōu)化升級,使其能夠有效地適應(yīng)當(dāng)前的管理需求,使各項管理工作都能順利開展,提高財務(wù)會計轉(zhuǎn)型之后的工作效率與工作質(zhì)量。同時,通過對管理模式進行改革,還可以為會計轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實的組織基礎(chǔ)。為了確保企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型工作可以順利完成,企業(yè)內(nèi)部需要建立更為完善的管理制度。對于管理會計的工作方式和工作內(nèi)容中出現(xiàn)的問題,要利用新型管理制度進行處理。比如,國內(nèi)某地區(qū)的企業(yè)在進入到人工智能時代后,對內(nèi)部的管理制度進行了優(yōu)化調(diào)整。對財務(wù)會計工作人員的工作行為起到了明顯的約束作用,提高了工作人員在工作中的規(guī)范性和效率性。同時,還激發(fā)出員工的責(zé)任感與積極性,為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型工作做好準(zhǔn)備。

(三)強化數(shù)據(jù)處理

除了上述兩項技術(shù)手段之外,人工智能時代下的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,還需要依靠強大的數(shù)據(jù)處理與運算能力。人工智能技術(shù)與設(shè)備,可以為數(shù)據(jù)核算與分析,提供充分的支持與引導(dǎo)。同時,在進行實際操作中,還能夠發(fā)揮出人工智能技術(shù)的及時、準(zhǔn)確、便捷和高效的特征。通過及時有效的操作模式,對財務(wù)會計工作中的各項數(shù)據(jù)和指標(biāo)進行分析處理,順利推動財務(wù)會計向管理方向轉(zhuǎn)型。在完成了基本的數(shù)據(jù)分析和處理工作之后,可以掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況,明確運行的質(zhì)態(tài),使經(jīng)營者和管理者,在第一時間獲取到有效的數(shù)據(jù)和信息。雖然在現(xiàn)代化發(fā)展中,人工智能技術(shù)占據(jù)了部分財務(wù)人員的工作機會,但是與此同時也極大地解放了勞動力,人們有更多的時間參與到技術(shù)提升和深入研究中,可以從事更多具有高附加值的工作,盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,最終推動自身與企業(yè)都邁向更高的發(fā)展階段。

總結(jié):

綜上所述,傳統(tǒng)基礎(chǔ)的財務(wù)會計正在被人工智能所取代,人工智能時代的全面來臨,為人類的工作和職業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)財務(wù)會計要把握機遇,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),加強專業(yè)化培訓(xùn),調(diào)整并改進管理模式,利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù),強化數(shù)據(jù)的處理,推動財務(wù)會計向管理會計的順利轉(zhuǎn)型。

參考文獻:

[1]楊海燕,張陽,榮加超.人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型對策[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(01):223.

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