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產(chǎn)科科研研究方向范文1

按項目研究詳細程度的不同，可行性研究可分為投資機會研究 、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段，各階段的內(nèi)容是一致的，只是指標的詳細程度存在差別。當然，房地產(chǎn)項目可行性研究的具體內(nèi)容因項目的復雜程度、環(huán)境狀況的不同而有所不同，但一般包括項目的必要性分析、實施的可能性分析和技術(shù)經(jīng)濟評價。其具體內(nèi)容如下：

1)項目概況。

項目概況主要包括項目的名稱、背景、宗旨的基本情況，開發(fā)項目的自然、經(jīng)濟、水文地質(zhì)等基本條件，項目的規(guī)模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟指標等。

2)市場分析和需求預(yù)測。

在深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上，對擬開發(fā)項目的市場需求及市場供給狀況應(yīng)進行科學分析、客觀預(yù)測，包括開發(fā)成本、市場售價、銷售對象及開發(fā)周期、銷售期等。

3)規(guī)劃方案的優(yōu)選。

在對可供選擇的規(guī)劃方案進行比較分析的基礎(chǔ)上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后方案，并對其進行詳細描述，包括選定方案的建筑物布局、功能分區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施分布、項目的主要技術(shù)參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟指標、控制性規(guī)劃技術(shù)指標等。

4)開發(fā)進度安排。

對開發(fā)進步進行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、交工驗收等階段進行。大型開發(fā)項目，其建設(shè)期長、投資額大，一般需要進行分期開發(fā)，這就需要對各期開發(fā)的內(nèi)容同時作出統(tǒng)籌安排。

5)項目投資估算。

項目投資估算即對開發(fā)項目所涉及的成本費用進行分析估計。房地產(chǎn)開發(fā)項目涉及的成本費用主要有土地費用、期間費用及各種稅費等，估算的精度要求布告，但應(yīng)充分注意各項費用在不同建設(shè)期的變化情況，力爭與未來事實相符。

6)資金的籌集方案和籌資成本估算。

根據(jù)項目的投資估算和投資進度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，并對籌資成本進行計算和分析。房地產(chǎn)項目投資額巨大，開發(fā)商必須在投資前作好資金的安排，并通過不用方式籌措資金，保證項目的正常運行。

7)財務(wù)評價。

財務(wù)評價是依據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度、現(xiàn)行價格和有關(guān)法規(guī)，從項目角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目財務(wù)狀況進行分析，借以考察項目財務(wù)可行性的一種方法，其內(nèi)容包括項目的銷售收入和成本預(yù)測，預(yù)計損益表、資產(chǎn)負債表、財務(wù)現(xiàn)金流量表的編制，債務(wù)償還表、資金來源與運用表的編制，財務(wù)評價指標和償債指標的計算，如財務(wù)凈現(xiàn)值、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負債率等。

8)風險分析。

風險分析是可行性研究的一項重要內(nèi)容，主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內(nèi)容。風險分析通過對影響投資效果的社會、經(jīng)濟、環(huán)境、政策、市場等因素的分析，了解各因素對項目的影響性質(zhì)和程度，為控制項目運作過程中的關(guān)鍵因素提供依據(jù)，也為投資者了解項目的風險大小及來源提供參考。

9)國民經(jīng)濟評價。

國民經(jīng)濟評價是按照資源合理配置的原則，從國家、全社會的角度考察項目的收益和費用，用資源的影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現(xiàn)率等經(jīng)濟參數(shù)，分析計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，并評價項目的經(jīng)濟合理性。它是項目評價的重要組成部分，也是投資決策的重要依據(jù)之一。因此，在房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中，要綜合考慮項目對社區(qū)、城市環(huán)境、資源有效配置的影響，進行項目的國民經(jīng)濟評價。國民經(jīng)濟評價包括社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益評價。

財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價都屬于項目的經(jīng)濟評價，但兩者的評價角度不同。財務(wù)評價側(cè)重于項目本身的獲利能力，國民經(jīng)濟評價側(cè)重于項目對于國民經(jīng)濟的貢獻，即按照資源合理配置的原則，從國家整體角度考察分析項目的效益和費用，從而評價項目的經(jīng)濟合理性。所以國民經(jīng)濟評價又叫費用效益分析。

產(chǎn)科科研研究方向范文2

1 、 項目名稱： 東湖路人行居住小區(qū)（暫定名）

2、可行性研究報告的編制依據(jù)：

（1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》

（2）《A市城市拆遷管理條例》

（3）《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》

（4）《住宅設(shè)計規(guī)范》

（5）《住宅建筑設(shè)計標準》

（6）《建筑工程交通設(shè)計及停車場設(shè)置標準》

（7）《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范》

（8）《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》

3、項目概況

1 ）地塊位置：該基地東起白洋河，南至建設(shè)東路，西至東湖路、北至人民銀行圍墻，圍合區(qū)內(nèi)土地面積約28333平方米，該地塊屬池州市二類地段。

2 ）建設(shè)規(guī)模與目標：

土地面積：42.5畝（28300平方米）

容積率：2.2

開發(fā)周期：3至4年

土地價格：5000元/畝（A市國有土地使用權(quán)掛牌出讓起價）

建筑面積（預(yù)計）：總建筑面積：61460㎡

3 ）周圍環(huán)境與設(shè)施

（1）步行約10 分鐘可至A市中心秋浦路、長江路。

（2）西側(cè)為A市城市中心景點百荷湖。

（3）東側(cè)為清溪河城市綠化帶，南側(cè)為城市綠化廣場。

（4）西南靠近A市城關(guān)小學。

（5）北面為A市人民銀行。

4 、項目SWOT分析

優(yōu)勢及機會

(1) 該項目地處A市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟危苓叚h(huán)境在不久的將來將是池州最佳的居住區(qū)域。

(2) A近幾年的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設(shè)步伐，使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。 (3) 東側(cè)匯景花園的成功開發(fā)，為該區(qū)域的房價定位提供了市場認可性。 (4) 周遍日趨成熟的居住配套及“百荷商業(yè)步行街”的商業(yè)氛圍的逐步形成，為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎(chǔ)。

(5) 拆遷的當?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大，對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。 (6) 該項目以毛地出讓，起價5000元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。 (7) 該項目規(guī)劃定位為A市第一個小高層住宅小區(qū)，我公司在B市開發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。

(8) 我公司與A市的政府及建設(shè)主管部門的良好公共關(guān)系背景，有利于我公司今后在當?shù)氐陌l(fā)展。

(9) 物業(yè)管理公司在A市的先行介入，為今后該項目的物業(yè)管理，具有一定的優(yōu)勢互補的性。

(10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們?nèi)〉眠@次競價成功創(chuàng)造了一定的機會。

劣勢及威脅

(11) 拆遷密度過大，拆遷成本及風險是該項目成功與否的關(guān)鍵。

(12) A市拆遷實施細則的即將出臺，拆遷成本的預(yù)測具有一定的風險性。 (13) 市政設(shè)施的帶拆帶建，因其標準的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。 (14) 江浙資金的介入，有可能使得土地的掛牌價抬的過高。

(15) 規(guī)劃中對于地塊的居住用地的定位，今后商業(yè)的規(guī)劃能否通過，具有一定的不可確定性。

(16) 小高層的居住觀念的形成，物業(yè)管理費、電梯的運行和維護等，將給今后的銷售帶來一定的抗性。

(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷，再加上A市某縣人的北京自焚事件，拆遷的難度較大。 (18) 匯景花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項目的競爭將比較激烈。 (19) 拆遷的難度，使該項目的建設(shè)周期具有延期的可能。

(20) 周遍的生活配套設(shè)施及交通不夠完善。

二、市場分析

1 A市概況

A市位于長江南岸，面積8271平方公里，人口153萬。

生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內(nèi)有國家級森林公園、國家級野生動植物保護區(qū)——牯牛降、國家級水禽濕地保護區(qū)——升金湖。全市森林覆蓋率達56％，1996年和1997年被國家批準為國家生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)和實施《中國21世紀議程》地方試點。 投資環(huán)境良好。交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網(wǎng)；水運以長江干流的重要港口——A港為樞紐，擁有國家對外開放口岸，年設(shè)計吞吐能力達500萬噸，A港泥洲新港區(qū)一期工程已動工；通信已形成以數(shù)字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；溝通沿江通道的京九鐵路、沿江高速公路、九黃高速公路等項目已經(jīng)國家立項批準，2002年——2003年將全面動工；長江大橋已于2001年底動工興建。項目所在區(qū)位于長江中下游南岸，與B市接壤，南連、黃山，是A市***、經(jīng)濟、文化中心。全區(qū)總面積2516平方公里，人口62萬，轄8個鄉(xiāng)、13個鎮(zhèn)、4個街道辦事處。城區(qū)人口12萬。

2 A市房地產(chǎn)住宅市場分析

A市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統(tǒng)代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段，統(tǒng)代建行為逐步消失，商品房開發(fā)逐漸興起。1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)范階段。以城區(qū)南門“兩點一線”舊城改造和翠微苑小區(qū)的成片開發(fā)為起點，掀起了城市建設(shè)新一輪。尤其是地改市后，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，城市建成區(qū)人口、規(guī)模迅速擴張，城市建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)兩者良性互動，房地產(chǎn)場進入有序發(fā)展時期。到目前為止，A市房地產(chǎn)業(yè)基本實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)任務(wù)，完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理，市場體系基本建立。

二OO三年，A市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現(xiàn)在以下幾個方面：

表現(xiàn)之一：投資增幅大。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成4.6億元，投資增幅達33.4 %,占全市建設(shè)系統(tǒng)投資65%，占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。

表現(xiàn)之二：市場供銷兩旺。主城區(qū)竣工商品房面積

20.04萬平方米，銷售面積22.04萬平方米，消化空置房2萬平方米。城市人均住房建筑面積已達26平方米。

表現(xiàn)之三：房價平穩(wěn)上升。城區(qū)商品住宅價格較去年上漲17%，凈增400元/m2左右。 表現(xiàn)之四：交易市場持續(xù)升溫。全市全年共辦理各類房產(chǎn)交易1.12萬起。A市城區(qū)共辦理各類房產(chǎn)交易7938起，面積達89.62萬m2，比上年度分別增長25%和35%，其中存量房買賣2305起，面積24.40萬m2，成交金額8800萬元。

表現(xiàn)之五：拉動經(jīng)濟效果顯著。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP增加值14%，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值8.87億元，帶動社會商品銷售6.16億元；房地產(chǎn)業(yè)上繳國家稅收2800萬元。 對今后市場的預(yù)測：

---—從購房能力看

伴隨著經(jīng)濟增長，城鎮(zhèn)居民可支配收入逐年增多，2001年到2003年，城鎮(zhèn)居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房價漲幅較大，但消費市場仍保持旺熱。 ——從投資角度看

由于股市長期低迷，銀行利率多次下調(diào)，而房地產(chǎn)業(yè)保值、增值功能顯著，使得房地產(chǎn)市場成為投資的重要領(lǐng)域。加上銀行信貸的支持，大大刺激了市場的需求。目前通過按揭貸款購買商品房的比例為42%，年增幅達16%。

——從消費結(jié)構(gòu)看

隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，居民住房消費觀念發(fā)生了明顯的變化。人們已不能滿足于“夠住就行”的傳統(tǒng)觀念，改善型住房的需求較為明顯。住房消費正由“居住型”向“享受型”轉(zhuǎn)變。二次置業(yè)、三次置業(yè)的消費群體逐步擴大。據(jù)調(diào)查，匯景花園一期95%以上購房戶均為房改房換房。

——從需求關(guān)系看

根據(jù)城市總體規(guī)劃，城市建城區(qū)面積將由14.6平方公里發(fā)展到27.8平方公里，城市人口由12萬人增加到30萬人。在不考慮有效購買力的情況下，單從住房需求分析，A市每年人口增長拉動的住房需求，加之城市外來人口的購買需求和城市拆遷需要，將為房地產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。

3、主要競爭項目分析

住宅小區(qū)詳細情況如表：

項目 套數(shù) 建筑面積（萬㎡） 平均單價（元/㎡） 位置

匯景國際花園 1500 22 1400 湖濱路

碧荷苑 78 5.8 1344 建設(shè)中路

荷花村 170 1460 建設(shè)路

桃園小區(qū) 130 1400 秋浦路

秋浦花園 500 6.9 1508 長江路

部分商業(yè)網(wǎng)點詳細情況

項目 面積㎡ 單價元/㎡ 位置

匯景國際花園 40~~80 4000~5600 新城區(qū)

秋浦花園 50~~70 5000~12000 市中心

碧荷苑 36~~50 6800 建設(shè)路

桃園小區(qū) 車庫 550 秋浦路

荷花村 車庫 550 建設(shè)路

三、項目財務(wù)分析

（一）、拆遷成本分析

圍合區(qū)域內(nèi)房屋均為磚混結(jié)構(gòu)，其中4棟5層住宅樓房（實驗小學職工二棟40戶，四建公司職工住宅一棟16戶，拆遷公司拆遷安置房一棟，30戶）。其它房屋均為二——四層。 根據(jù)掛牌文件附圖及現(xiàn)場核結(jié)，圍合區(qū)內(nèi)需拆除房屋面積：住宅34329平方米，經(jīng)營性用房600平方米，合計住戶約205戶。住戶成份多為由市區(qū)房屋拆遷到此健房。住戶90%以上均有土地證，規(guī)劃建房證，房屋產(chǎn)權(quán)證、獨戶水、電表。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗。 拆遷成本估算：

按照A市《城市房屋拆遷管理暫行辦法》規(guī)定和補償標準貨幣拆遷估算。

1、住宅：640元/平方米*（0.9+0.3+0.08+0）*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80

元

2、經(jīng)營性用房：640元/平方米*（0.9+1.5+0.3+0.45+2.7）*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元

3、附屬物（水、電、電話、空調(diào)以上其它）

住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元

經(jīng)營性用房：600平方米*45元/平方米=27000元

4、室內(nèi)裝飾：34929平方米*80元/平方米=2794320元

5、閣樓、圍墻院內(nèi)地坪等

34929平方米*48元=1676592元

搬家費、臨時過渡費：

1、搬家費：

住宅：200戶*300元=60000元

經(jīng)營性用房：9戶*500元=4500元

小計：64500元

2、過渡費：

住宅：34329平方米*2.5元/平方米*6個月=514935元

經(jīng)營性用房：600平方米*16元/平方米*6個月=57600元

小計：632535元

其他費用

3、 管理費，委托拆遷費：

34929平方米*15元/平方米=523935元

4、 房屋拆遷評估費：35000元

5、 獎勵：

34929平方米*100元/平方米=3492900元

上述所有費用小計：38533208元，折抵每平方補償金額為1103.18元。

按照A市人民政府第9號令，對A市城市區(qū)域內(nèi)房屋拆遷，在2003年上半年尚可以執(zhí)行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在2003年7月1日開始執(zhí)行后。A市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候政策，向被拆遷人傾斜，裁決司法強制拆遷基本停止。再者，A市房屋拆遷管理辦法即將出臺，其基準價在原基礎(chǔ)上預(yù)計上調(diào)100元/平方米左右，由此拆遷成本預(yù)計為：

1103.18元/平方米+100元/平方米 =1203.18平方米

1203.18元*34929平方米=42025874.2元

（二）建筑成本分析

對該宗地塊的建設(shè)規(guī)模作了初步的規(guī)劃方案，沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點，占地面積：50*10*2=1000㎡，建筑面積：2000㎡。

主入口設(shè)在東湖路兩棟網(wǎng)點之間，次入口設(shè)在建設(shè)東路靠近匯景小區(qū)的橋旁。沿建設(shè)東路建二層裙房，形式基本同S小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房占地110*15*2=3300㎡，三棟12層住宅建筑面積：29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡，合計建筑面積：17906㎡。 地塊內(nèi)大致布置

一棟 15層29.4*13.8*15層；

一棟 12層29.4*13.8*12層；

三棟 12層40*15*12層；

一棟 15層40*15*15層；

占地面積：3211㎡，建筑面積：41554㎡

總占地面積：5861㎡，建筑密度：20.7%

總建筑面積：61460㎡，容積率：2.17

高層均設(shè)計地下室，面積為4861㎡，總戶數(shù)約為297戶。

建設(shè)成本估算

（一）、工程前期費：

1、拆遷成本

2、土地出讓金

3、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費：61460㎡*50元/㎡=307.3萬元

4、人防基金：配套建地下室

5、規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費：56160*1.4+5300*2.2=9.03萬元

6、墻改：61460*8=49.168萬元

7、散裝水泥：61460*2=12.29萬元

8、白蟻防治費：61460*2=12.29萬元

9、質(zhì)量監(jiān)督費：61460*2=12.296萬元

10、施工圖審查：61460*1=6.15萬元

11、防雷審查：61460*1=6.15萬元

12、消防審查：

13、文物：0.2萬元

14、規(guī)劃設(shè)計：10萬元

15、建筑設(shè)計：2000*12+59460*30=180.78萬元

16、地質(zhì)勘探：61460*2=12.29萬元

17、測量定位：10萬元

18、煤氣增容：2500元/戶

19、供水管網(wǎng)配套費：20元/㎡

小計：627.93萬元（18、19項代收代繳，未計）

（二） 工程成本

1、樁基：59460*100元/㎡=594.6萬元

2、地下室：4861*600元/㎡=291.66萬元

3、主體：59460*900+2000*500=5451.4萬元

4、電梯：9棟*50萬元/棟=450萬元

5、室外水電氣工程：61460*50=307.3萬元

6、小區(qū)綠化、道路等室外工程：61460*60=368.76萬元

7、監(jiān)理費：6337.66*1%=63.38萬元

小計：7527.1萬元

總計、8155.03萬元

（三）項目費用分析

依據(jù)比較定價和市場定價相結(jié)合的原則，就該項目的預(yù)算定價為：

小高層住宅1900元/㎡ 商鋪6000元/ ㎡ 地下車庫800元/㎡

銷售收入 住宅1900*56160=106704000

商鋪6000*5300=31800000

地下室4861*800=3888800

總計：142392800元

營業(yè)稅及附加 142392800*5.5%=7831604

各項費用 142392800*4%=5695712

總成本：拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本 =42025874.2+81550300+7831604+5695712+X =137103490.2

毛利潤：銷售收入—總成本

產(chǎn)科科研研究方向范文3

關(guān)鍵詞：國防計量；科研項目；知識產(chǎn)權(quán)；全過程管理；管理體系；獎勵機制 文獻標識碼：A

中圖分類號：F426 文章編號：1009-2374（2015）05-0004-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0379

國防軍工計量是國防科技工業(yè)和武器裝備發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)，國防軍工計量的發(fā)展，需要不斷研究開發(fā)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，而科研在科研院所自主創(chuàng)新能力的提升方面處于核心和主導地位。為了加強核心技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，保障國防軍工計量的不斷發(fā)展，就需要推動計量科研項目實施知識產(chǎn)權(quán)全過程管理。

根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部署，在中航工業(yè)集團公司和基礎(chǔ)院的指導下，計量所的“知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”穩(wěn)步推進。幾年來，所領(lǐng)導班子高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作，周密安排，提出“追趕、創(chuàng)新、超越”的戰(zhàn)略口號，以思想觀念創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新、項目開拓創(chuàng)新、科研水平創(chuàng)新、生產(chǎn)能力創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新舉措為核心，按照《中國航空工業(yè)集團公司基礎(chǔ)技術(shù)研究院知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的要求，制定了《中航工業(yè)計量所知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要實施方案》，其中明確提出計量所實行科研項目知識產(chǎn)權(quán)全過程管理。

1 知識產(chǎn)權(quán)融入科研項目全過程管理的必要性

當前，國內(nèi)主流的科研管理過程中，各個階段都包含評審和論證資料，如立項階段會有立項評審和論證報告、實施階段會有實施方案評審和實施方案報告、驗收階段會有驗收評審和驗收報告等，但是這些階段均未涉及知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容，導致項目研究的過程中注重設(shè)計、開發(fā)、質(zhì)量、成本等的管理，缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的管理。因此將上述知識產(chǎn)權(quán)的管理融合到整個研究所的核心業(yè)務(wù)――科研項目管理中，而不是單純、孤立的成果管理，這不僅是國家、中航工業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的要求，更是研究所“技術(shù)上有提高、經(jīng)濟上有效益”的需要。

2 科研項目知識產(chǎn)權(quán)全過程管理

2.1 概念

科研項目知識產(chǎn)權(quán)全過程管理是指知識產(chǎn)權(quán)管理工作融入科研工作的全過程，即通過知識產(chǎn)權(quán)信息利用、發(fā)明創(chuàng)造登記、有效保護方式的選擇、專利布局分析等內(nèi)容與科研項目的立項、實施、驗收等各環(huán)節(jié)充分融合，促進科研項目知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護和運用，提高科研項目的成果產(chǎn)出和利用率。

2.2 基本原則

2.2.1 全面結(jié)合：即要把知識產(chǎn)權(quán)管理全面納入計量科研項目全過程，從項目構(gòu)思、立項到項目實施，從項目完成到結(jié)題，從科研成果產(chǎn)生到成果應(yīng)用，都要使用知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護和應(yīng)用的方法和措施。

2.2.2 上引下拉：所謂“上引”是指將知識產(chǎn)權(quán)管理向立項前引伸，圍繞研究所知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標，進行知識產(chǎn)權(quán)檢索和情報分析與預(yù)測，提出項目可行性建議和知識產(chǎn)權(quán)布局建議。“下拉”是指將知識產(chǎn)權(quán)管理向計量產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求識別延伸，科研項目瞄準產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。考慮標準制定、專利池構(gòu)建、知識產(chǎn)權(quán)實施許

可等。

2.3 計量科研項目各階段知識產(chǎn)權(quán)管理重點

2.3.1 項目策劃階段：進行知識產(chǎn)權(quán)情報檢索與分析，通過查新來評估計量科研項目是否具備新穎性、創(chuàng)造性和實用性，避免重復研究和資源浪費，保障科技資源投向的正確性。

2.3.2 項目立項階段：根據(jù)項目研究內(nèi)容，科研人員通過調(diào)研、專利檢索和分析，形成《計量科研項目知識產(chǎn)權(quán)檢索分析報告》。通過專利信息的檢索，分析本單位的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和本專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀、分布情況、主要競爭對手等信息，從而掌握該項目研究的發(fā)展趨勢、提高研究起點。如通過專利分析獲知主要專利權(quán)人的排名，然后通過市場信息確認各專利權(quán)人的市場份額，市場份額大、專利數(shù)量多的一定是該領(lǐng)域的主要競爭對手。

2.3.3 項目實施階段：知識產(chǎn)權(quán)工作內(nèi)容要寫入項目實施方案中，通過檢索、分析掌握最新的研究方向、研究技術(shù)，開闊科研人員的研究思路，或模仿或另辟蹊徑，進一步縮短研究周期。及時總結(jié)核心技術(shù)，凝練知識產(chǎn)權(quán)要素，對產(chǎn)生的新的技術(shù)創(chuàng)新點或發(fā)明創(chuàng)造等階段性創(chuàng)新成果及時總結(jié)，這個階段要選擇明確的知識產(chǎn)權(quán)保護措施，制定方案，形成強有力的知識產(chǎn)權(quán)保護網(wǎng)。

2.3.4 驗收鑒定階段：項目實施階段結(jié)束后，要進一步分析研究、挖掘?qū)＠瑥亩岣呖蒲许椖康某晒a(chǎn)出比；驗收時，在驗收報告中增加知識產(chǎn)權(quán)工作的總結(jié)，并進行詳細的分析和說明；在技術(shù)資料完整歸檔的情況下，可申請科技成果鑒定，充分利用專利等知識產(chǎn)權(quán)成果，來支撐創(chuàng)新點，為獲得高評價、進而申報各類科技獎營造良好的環(huán)境。

2.3.5 成果應(yīng)用階段：計量科研項目的最終完成形式多是建立標準裝置，開展量值溯源與傳遞，應(yīng)積極宣傳推廣項目產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)成果，尋求轉(zhuǎn)移應(yīng)用機會，集成利用他人知識產(chǎn)權(quán)，自主實施或許可他人實施，與技術(shù)標準和市場競爭結(jié)合，保障獲取知識產(chǎn)權(quán)收益和形成競爭優(yōu)勢。

2.4 具體措施

在研究所的統(tǒng)一部署下，各科研室結(jié)合自身定位和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，在科研項目知識產(chǎn)權(quán)全過程管理這一具體環(huán)節(jié)依據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”的原則，分階段、分步驟地有序?qū)嵤？梢砸运壷攸c項目為切入點，逐步實施科研項目知識產(chǎn)權(quán)全過程管理，最終輻射到研究所承擔的其他項目。

2.4.1 建立知識產(chǎn)權(quán)組織管理體系。成立所知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導小組及知識產(chǎn)權(quán)辦公室，定期組織召開知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導小組會，開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作計劃及實施方案討論，制定知識產(chǎn)權(quán)激勵機制，將知識產(chǎn)權(quán)工作納入主要項目負責人及研究室領(lǐng)導的考核任務(wù)，強化領(lǐng)導

責任。

2.4.2 創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)管理制度。采用知識產(chǎn)權(quán)分析員制度，為科研項目配備知識產(chǎn)權(quán)分析員，并在項目每個階段實施知識產(chǎn)權(quán)管理；建立專利申請制度，不得早于專利發(fā)表，防止知識產(chǎn)權(quán)成果白白浪費；建立項目策劃前的專利分析檢索制度，避免人、財、物的浪費等。

2.4.3 設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)專項經(jīng)費。在每年的預(yù)算中劃撥專項經(jīng)費，對于科研項目知識產(chǎn)權(quán)的全過程管理是必不可少的，包括專利申請、版權(quán)登記、商標申請、科研人員的獎勵等。按集團公司要求年度知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費不低于所年度產(chǎn)值的0.05%。

2.4.4 加強知識產(chǎn)權(quán)工作的宣傳與培訓。落實集團公司實施“十百千”知識產(chǎn)權(quán)人才工程，派員參加知識產(chǎn)權(quán)培訓；圍繞“知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要”在研究所開展知識產(chǎn)權(quán)專題培訓，提高全所科研人員的知識產(chǎn)權(quán)保護意識；加強與兄弟單位之間的知識產(chǎn)權(quán)交流，分享各自單位的知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗。通過知識產(chǎn)權(quán)管理工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)較高、既懂專業(yè)又懂管理的知識產(chǎn)權(quán)管理人才隊伍。

2.4.5 建立科研項目知識產(chǎn)權(quán)獎勵機制。為了鼓勵科研人員的積極性，要對專利申請、授權(quán)、轉(zhuǎn)讓、許可等過程中的科研人員給予一定獎勵。應(yīng)充分尊重個人和團隊的勞動，個人和團隊按照貢獻大小進行排序和署名，由知識產(chǎn)權(quán)分析員和項目負責人確認。

3 結(jié)語

實施計量科研項目知識產(chǎn)權(quán)全過程管理是計量所落實中航工業(yè)集團公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要措施，通過知識產(chǎn)權(quán)各階段工作的逐步落實，計量所的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略必將落到實處，從而促進計量所自主創(chuàng)新能力、核心能力的提升。

參考文獻

[1] 徐棣楓，沈暉.知識產(chǎn)權(quán)管理實務(wù)[M].北京：知識產(chǎn)權(quán)出版社，2012.

產(chǎn)科科研研究方向范文4

在正式寫作前，先要籌劃一下可行性研究報告應(yīng)包括的內(nèi)容。一般來說，一份正式的可行性研究報告應(yīng)包括封面、摘要、目錄、正文、附表和附圖6個部分。

(一)封面

要能反映評估項目的名稱、為誰所作、誰作的評估以及可行性研究報告寫作的時間。

(二)摘要

用簡潔的語言，介紹被評估項目所處地區(qū)的市場情況、項目本身的情況和特點、評估的結(jié)論。摘要的讀者對象是沒有時問看詳細報告但又對項目的決策起決定性作用的人，所以摘要的文字要字斟句酌，言必達意，絕對不能有廢詞冗句，字數(shù)以不超過1000字為宜。

(三)目錄

如果可行性研究報告較長，最好要有目錄，以使讀者能方便地了解可行性研究報告所包括的具體內(nèi)容以及前后關(guān)系，使之能根據(jù)自己的興趣快速地找到其所要閱讀的部分。

(四)正文

這是可行性研究報告的主體，一般要按照邏輯的順序，從總體到細節(jié)循序進行。要注意的是，報告的正文也不要太繁瑣。報告的厚度并非取得信譽的最好方法，重要的是盡可能簡明地回答未來讀者所關(guān)心的問題。

(五)附表

對于正文中不便插入的較大型表格，為了使讀者便于閱讀，通常將其按順序編號后附于正文之后。按照在評估報告中出現(xiàn)的順序，附表一般包括：項目工程進度計劃表、財務(wù)評估的基本報表和輔助報表、敏感性分析表。當然，有時在投資環(huán)境分析、市場研究、投資估算等部分的表格也可以附表的形式出現(xiàn)在報告中。

產(chǎn)科科研研究方向范文5

【關(guān)鍵詞】計劃項目；科技；產(chǎn)出

0 引言

國家科技計劃項目是國家根據(jù)國民經(jīng)濟建設(shè)的實際需要和科學技術(shù)的長遠發(fā)展目標，集中有限的財力、物力，組織實施高層次的科研項目，是國家科技活動的重要組成部分，是具體落實國家科技發(fā)展規(guī)劃、引導科技活動走向、調(diào)配科技資源的重要方式和手段。本報告涉及的國家科技計劃包括：國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（973計劃）、國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）以及國家科技支撐計劃。

地方科技發(fā)展的根本目標是大力提高地方科技進步和促進地方經(jīng)濟快速發(fā)展，地方科技工作以地方科研院所、地方高校和地方企業(yè)為依托，圍繞本區(qū)域發(fā)展的重大科技問題進行研究，加強原始創(chuàng)新，大力提高自主創(chuàng)新能力，支持區(qū)域的科技能力建設(shè)。因此，地方單位是地方科技發(fā)展重要科技資源，地方單位承擔的國家計劃項目的能力及產(chǎn)出效果，在一定程度上反映了地方單位的科研水平和實力。

1 地方單位承擔國家科技計劃項目實施情況

國家973計劃、863計劃和科技支撐計劃是我國科技部發(fā)展規(guī)劃的三類主體計劃項目，五年為一個計劃周期。從科技布局來看，北京作為首都，是科技資源最為密集的地方。每年北京地區(qū)承擔的科技部計劃項目無論從數(shù)量上還是金額上都是全國第一大戶。2011年和2012年是“十二五”的開局年，從社會經(jīng)濟的發(fā)展和科技支撐的角度出發(fā)，地方單位做出的努力和貢獻同樣不容忽視，因此，了解和掌握“基層科技”力量的綜合實力以及科技創(chuàng)新力也是十分必要的。

1.1 規(guī)模及技術(shù)領(lǐng)域分布

據(jù)統(tǒng)計，2011-2012年北京地方單位承擔973計劃、863計劃和科技支撐計劃累計承擔項目總數(shù)占北京地區(qū)三類主體計劃項目承擔總數(shù)的7.6%；地方單位承擔三類計劃項目的科技部計劃撥款總額占北京地區(qū)三類主體計劃項目科技部計劃撥款總額的7.9%。

2011-2012年，從北京地方單位累計承擔863計劃項目、973計劃項目和科技支撐計劃項目科技部計劃撥款額按技術(shù)領(lǐng)域分布來看，地方單位承擔的各類計劃項目科技部計劃投資領(lǐng)域各有側(cè)重，按各技術(shù)領(lǐng)域的科技部計劃撥款額占該類計劃項目科技部計劃撥款總額的比重10%及以上的標準來看，占首要地位的分別是：863計劃重點投資于生物和醫(yī)藥技術(shù)、973計劃重點投資于重大科學研究計劃、科技支撐計劃重點投資于信息產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，如下表所示：

1.2 按執(zhí)行部門分布

將項目數(shù)在各類承擔單位之間的配置按項目第一承擔單位劃分，在三個主體計劃中，863計劃和科技支撐計劃以企業(yè)為主，占五成多；973計劃以科研院所和高等院校為主，各占五成左右（見表所示）。承擔項目數(shù)量較多的科研院所包括北京生命科學研究所、北京農(nóng)林科學院，高等院校包括北京工業(yè)大學、首都醫(yī)科大學、北京工商大學，企業(yè)包括北京新奧集團有限公司、北京科諾偉業(yè)科技有限公司等。

1.3 產(chǎn)學研合作情況

國家科技計劃在實施中積極鼓勵產(chǎn)學研合作。①不同類型科技計劃在科學探索研究、先進技術(shù)或新技術(shù)研發(fā)、技術(shù)成果應(yīng)用和推廣等階段所采取的布局和上下游關(guān)系，有助于促進產(chǎn)學研合作并推動科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。北京地方單位承擔的三類主體計劃中64.4%的項目有產(chǎn)學研合作。

根據(jù)參加單位在項目中的作用，科技計劃項目中的產(chǎn)學研合作主要有三種方式。一是以企業(yè)為主，科研院所和高校配合進行研發(fā)及技術(shù)攻關(guān)；二是以科研院所和高校為主導進行研究，企業(yè)部門為輔；三是政府部門或其他單位牽頭組織實施的產(chǎn)學研合作。

據(jù)2011-2012年的國家計劃項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)，863計劃、973計劃和科技支撐計劃的產(chǎn)學研合作均以前兩種方式為主，但略有不同。科技支撐計劃和863計劃中，半數(shù)以上產(chǎn)學研合作屬于以企業(yè)為主、科研院所和高校為輔的研究項目，973計劃則96.3%的產(chǎn)學研項目屬于以科研院所或高校為主、企業(yè)參與的研究項目。

2 北京地方單位承擔項目產(chǎn)出效果分析

根據(jù)2011-2012年國家計劃項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，從項目的當年到位資金的人均分布來看，2011年和2012年人均到位資金略有波動，但從整體來看，地方單位的實力與中央單位的人均承擔能力差距不大。

從三類主體計劃累計到位資金中自有資金的占比情況看，863計劃和科技支撐計劃由地方單位承擔的項目的累計到位資金中五成來源與自有資金，而自有資金中又有六成以上來自企業(yè)資金，數(shù)據(jù)表明地方單位中企業(yè)承擔主體在高水平研究項目中的投資比重較高，具有較強的科研支撐能力，相對比之下，中央單位承擔的863計劃和科技支撐計劃自有資金比重較小，其中企業(yè)資金更顯不足。973計劃的研究中央和地方單位呈現(xiàn)出相同特點，主要以政府投資為主，且以國家級政府資金為主，地方政府資金投入較少，國家仍然是基礎(chǔ)研究的主要投資主體。

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2011-2012年期間，從人均數(shù)量來看，三類主體計劃中地方單位承擔的863計劃人均要好于中央單位的人均量，973計劃和科技支撐計劃的人均量地方單位與中央單位相比，差距在0.03-0.24之間，其中973計劃人均論文產(chǎn)出量地方單位比中央單位差距稍大些。

從三類主體計劃人均發(fā)明專利申請量比較，地方單位承擔的科技支撐計劃人均發(fā)明專利申請量要優(yōu)于中央單位，高出0.02-0.03件，而863計劃和973計劃則稍遜于中央單位的人均發(fā)明專利申請量，差距在0.01-0.04件之間，仍然可以看出，地方單位在承擔973計劃的人均發(fā)明專利產(chǎn)出量與中央單位的差距稍大些。

3 存在問題

3.1 地方政府基礎(chǔ)研究投入不足、地方單位基礎(chǔ)研究人均產(chǎn)出低于中央

973計劃即國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃，旨在解決國家戰(zhàn)略需求中的重大科學問題，是面向前沿高科技戰(zhàn)略領(lǐng)域超前部署的基礎(chǔ)研究。從累計到位資金來看，973計劃項目累計到位資金中基本全部來自政府資金，截至2012年底地方政府對973計劃項目的累計到位資金僅占全部政府資金的0.3%。雖然目前我國基礎(chǔ)研究主要依賴國家支持，而地方政府的投入顯然偏小。從中央、地方承擔973計劃項目產(chǎn)出效果來看，數(shù)據(jù)顯示，地方單位承擔973計劃項目人均與中央單位相差0.24篇，人均申請發(fā)明專利與中央單位相差0.04件。地方單位承擔基礎(chǔ)研究的人均產(chǎn)出也明顯低于中央單位。

3.2 中央與地方合作不足10%、地方依托中央占三成

在北京地方單位承擔的國家863計劃項目中的產(chǎn)學研合作項目，其中45.8%的項目是與中央單位合作完成；地方單位與中央單位合作主要以清華大學、北京大學和中科院部分院所為主。相比較，在中央單位承擔的國家863計劃的產(chǎn)學研合作項目中，中央單位與地方單位合作項目占中央單位產(chǎn)學研合作項目的8.2%；與地方的合作單位中48.1%為企業(yè)，占到合作單位的近一半。

北京地方單位承擔的國家973計劃中的產(chǎn)學研合作項目，其中25.9%的項目與中央單位合作；與中央單位合作中的單位中，中科院部分院所、清華大學合作項目較多。相比較，在中央單位承擔的國家973計劃的產(chǎn)學研合作項目中，中央單位與地方單位合作的項目占中央單位產(chǎn)學研合作項目的3.8%；與地方的合作單位中78.4%是北京地方高校，其余的21.6%的單位是科研院所。在合作的地方高校中，與北京師范大學、北京化工大學合作較多。

北京地方單位承擔的國家科技支撐計劃中的產(chǎn)學研合作項目，其中39.7%的項目與中央單位合作；與中央單位的科研院所和高校為主要合作對象。相比較，在中央單位承擔的國家科技支撐計劃的產(chǎn)學研合作項目中，其中與地方單位合作的項目占該類產(chǎn)學研合作項目的9.4%；在與地方合作的單位中企業(yè)占49.3%，其次是地方高校，占34.3%。

綜上可見，第一承擔單位為地方單位的產(chǎn)學研合作中，與中央合作的項目比重占三成以上，而第一承擔單位為中央單位的產(chǎn)學研合作中，與地方單位的合作占比不到10%，863計劃和科技支撐計劃與地方單位合作較多的是企業(yè)單位，973計劃與地方高校有較少合作。

3.3 地方單位承擔項目技術(shù)領(lǐng)域研究不均衡

國家三大主體計劃的實施，使我國在基礎(chǔ)研究、高技術(shù)領(lǐng)域和支撐國民經(jīng)濟、社會發(fā)展方面取得了一系列新的突破，為建設(shè)創(chuàng)新型國家奠定了重要基礎(chǔ)。

通過“863”計劃的實施，我國在信息技術(shù)、生物和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、新材料技術(shù)、先進制造與自動化技術(shù)、能源技術(shù)、資源環(huán)境技術(shù)等重要的高技術(shù)領(lǐng)域，取得了一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高技術(shù)成果。

從北京中央、地方單位承擔的國家863計劃科技部計劃撥款按技術(shù)領(lǐng)域分布來看，地方單位重點投入在生物和醫(yī)藥技術(shù)領(lǐng)域占43.7%，其次是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域占22.6%；而中央單位從技術(shù)領(lǐng)域分布來看分布較均勻，與地方單位相比，在“海洋技術(shù)”領(lǐng)域也有研究，但未涉足“地球觀測導航技術(shù)”領(lǐng)域。

通過“973”計劃的實施，我國基礎(chǔ)研究圍繞農(nóng)業(yè)、能源、信息、資源環(huán)境、人口與健康、材料以及綜合交叉和重要科學前沿領(lǐng)域中的重大科學問題展開。從北京中央、地方單位承擔的國家973計劃科技部計劃撥款按技術(shù)領(lǐng)域分布來看，中央單位承擔的國家973計劃科技部計劃撥款按技術(shù)領(lǐng)域分布依然較均勻，與地方單位相比，地方單位在重大科學前沿領(lǐng)域投入較大，占65.5%，而其他領(lǐng)域投入較小。

國家科技支撐計劃在人口與健康、信息產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、材料、制造業(yè)、能源、資源、環(huán)境、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域，針對當前國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中亟需解決的重大產(chǎn)業(yè)科技問題展開研究。

從北京中央、地方單位承擔的國家科技支撐計劃科技部計劃撥款按技術(shù)領(lǐng)域分布來看，中央、地方單位承擔的國家科技支撐計劃科技部投入都比較均勻，相對而言，中央單位投入最高的是交通運輸領(lǐng)域，地方單位投入最高的是信息產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

4 建議

4.1 加強地方基礎(chǔ)研究投入、推動地方基礎(chǔ)研究發(fā)展

基礎(chǔ)研究是創(chuàng)新的源泉，是提高原始性創(chuàng)新能力、積累智力資本的重要途徑，是支撐國家長期持續(xù)發(fā)展的根本力量。經(jīng)過多年的發(fā)展，北京地方基礎(chǔ)研究也得到了不斷發(fā)展，地方單位作為北京基礎(chǔ)研究的主力軍，在推動有特色和優(yōu)勢的區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)、為“十二五”北京基礎(chǔ)研究工作提供了重要支持和依托。

為扭轉(zhuǎn)地方基礎(chǔ)研究薄弱，地方政府應(yīng)加強基礎(chǔ)研究投入，壯大基礎(chǔ)研究隊伍，只有基礎(chǔ)研究長期的積累并實現(xiàn)與多學科綜合交叉，原始創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，地方科技支撐引領(lǐng)作用才會不斷增強，更好的推動地方產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育，在改善民生和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面奠定科學基礎(chǔ)。

4.2 促進央地單位合作、助推科技成果就地轉(zhuǎn)化

北京聚集了全國半數(shù)以上的中央單位，承擔的國家計劃項目也居全國首位。充分利用好中央在京資源，為推動地方的科技發(fā)展具有重要意義。在中央單位承擔的863計劃和科技支撐計劃中，與地方單位的合作不足10%，但在合作的單位中企業(yè)占近五成。眾所周知，863計劃是國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃，科技支撐計劃是面向國民技術(shù)和社會發(fā)展的重大科技需求，以重大工藝技術(shù)及產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研究開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用示范為重點，這些高水平領(lǐng)域的研究與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合，因此，在依托企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的前提下，863計劃、科技支撐計劃必然更多的傾向于企業(yè)承擔。中央和地方單位在科技支撐計劃的結(jié)合，有益于地方重大科技問題的突破，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。以中央單位主導利用地方企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化優(yōu)勢，可以便于中央單位對地方的科研成果落地轉(zhuǎn)化，服務(wù)地方科技發(fā)展。目前看來，地方企業(yè)整體合作的項目絕對數(shù)量較小，因此就地轉(zhuǎn)化效果不具明顯優(yōu)勢。所以，在未來的發(fā)展中，政府可積極搭建合作平臺，促進央地單位資源有效對接，為促進地方科技快速發(fā)展。

4.3 擴展技術(shù)領(lǐng)域，增強區(qū)域科技支撐能力

中央單位作為國家的科技發(fā)展重要支撐單位，科技部計劃撥款從技術(shù)領(lǐng)域分布來看，發(fā)展比較均衡，研究領(lǐng)域較廣，全面推動了國家的前沿和重大科技問題的突破。相對比之下，北京地方單位作為北京地區(qū)科技發(fā)展的重要科技支撐，在技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展上略有側(cè)重，例如，生物和醫(yī)藥技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等等，在推動這些優(yōu)勢資源領(lǐng)域的發(fā)展上北京政府投入了大量人力、物力和財力，建立了各種科研基地。但，依托首都中央資源優(yōu)勢，我們應(yīng)更多的挖掘中央資源為北京地區(qū)所用，擴展地區(qū)科技研究領(lǐng)域，推動首都創(chuàng)新型城市建設(shè)，提高北京市自主創(chuàng)新能力，推進科技成果轉(zhuǎn)化運用，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4.4 依托中央優(yōu)勢資源、提升北京地方科技發(fā)展

在所調(diào)查的承擔國家計劃項目的企業(yè)中，我們發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的地方企業(yè)的發(fā)展，多數(shù)是在中央單位高水平科技資源的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，為北京科技的發(fā)展做出了重要貢獻。所以，地方單位與中央單位的合作，是提升地方單位科技實力、促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的有效途徑。

【參考文獻】

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產(chǎn)科科研研究方向范文6

1.增強教學意識,改善教學軟、硬件條件

長期以來，臨床教學醫(yī)院多以醫(yī)療工作為中心，教學工作處于次要地位；臨床醫(yī)生的教學中心地位未能確定，教學意識淡薄，教學工作不積極；教學設(shè)施不完善，教學條件有待改善。在迎評工作中，醫(yī)院各部門為教學服務(wù)的意識明顯增強，臨床教學中心地位得到確立，臨床教師教學積極性明顯提高。在教師中廣泛開展“崇教厚德、為人師表”的教育活動，倡導臨床教師樹立“當名醫(yī)、做名師”的崇高理想，通過開展教育理論，外語，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓，舉辦中青年教師講課大賽，優(yōu)秀教案評選，教學觀摩等活動，提高教師教學水平，加快師資隊伍建設(shè)步伐。各級臨床醫(yī)師承擔不同層次，不同內(nèi)容的臨床帶教任務(wù)，編寫相應(yīng)內(nèi)容的教案和臨床教學課件，包括大課，進展講座，臨床病例分析，專題講座，外科基本操作示范以及手術(shù)示范等。針對不同班次的學生安排專職教師進行外科技能培訓及臨床知識授課。近3年，學院在教學設(shè)備添置及教學基礎(chǔ)設(shè)施上共投入597萬元，教學公寓改建投入110萬元，圖書購置160萬元，新建6000m2的臨床技能訓練中心及示范教室，建立了3所校級臨床教學創(chuàng)新教育基地，各病區(qū)改建了病區(qū)教學示教室。各教研室配備了辦公設(shè)備包括電腦，醫(yī)療模擬教具及模擬人等。在教師培訓方面投入140萬元，教學獎勵補助128萬元，極大的提高了教師隊伍教學積極性。臨床教學環(huán)境、教學條件和教學設(shè)施的極大改善，標志著我院臨床教學工作上了新臺階。

2.加強師資隊伍建設(shè),切實提高教學水平

引進人才，培養(yǎng)和鍛煉現(xiàn)有教師隊伍教學水平。針對中青年教師隊伍欠缺的情況，引進畢業(yè)的優(yōu)秀博士和碩士研究生進入臨床教學隊伍，進行中青年教師的培訓。臨床理論大課的教師必須經(jīng)過教研室的考核認定，獲得助教或講師資格，才能進行臨床授課。學院開展各類教學研討活動，組織專題教學競賽和業(yè)務(wù)能力培訓活動，開展教學擂臺賽，選拔鍛煉優(yōu)秀中青年教師。營造教學氛圍，強化教學觀念。堅持教授、副教授上臺授課，使經(jīng)驗豐富的，教學效果好的高年資教師活躍在教學一線，推廣經(jīng)驗，提高整體教師隊伍的教學技能，有效地提高教學質(zhì)量。針對不同層次的實習或見習學生，安排不同層次的教師帶教，并定期考核。培養(yǎng)了團結(jié)穩(wěn)定的學術(shù)和教學團隊，為臨床教學打下了堅實的基礎(chǔ)。

3.規(guī)范臨床教學管理、完善教學檔案建設(shè)

針對本科教學評估和培養(yǎng)新型醫(yī)學人才的要求，結(jié)合我院實際情況、辦學指導思想、定位目標，加強教學組織機構(gòu)建設(shè)，健全和完善了各項教學規(guī)章制度和教學管理措施，重新修訂和改革教學管理條例。學院各職能部門以教學工作為中心，以保障教學工作為基本，以服務(wù)教學為前提，各項工作向教學工作傾斜。制定了《關(guān)于加強本科教學工作，提高教學質(zhì)量的決定》，《南方醫(yī)科大學第二臨床學院教學質(zhì)量一票否決制實施辦法》等管理措施，并把服務(wù)教學是否及時到位作為干部考核的重要內(nèi)容。以院長書記作為教學質(zhì)量第一責任人，聯(lián)合教務(wù)處、各教研室、教學督導組、各科室負責人、教學秘書等各級人員組成了完善的責任制度和質(zhì)量監(jiān)督體系。制定了臨床教學管理辦法，各類人員崗位職責，教學工作規(guī)程，評選優(yōu)秀教師及教學獎辦法，學生管理制度和考核辦法，授課教師制，新教師試講制，青年教師規(guī)范化培訓制度，教學職稱評審1票否決制等各項教學制度，使臨床教學逐步規(guī)范化和制度化。各類教學資料是評價教學工作，反映教學效果的依據(jù)，也是評估專家重點檢查項目，尤其是作為教學質(zhì)量評估的學生考試成績及教學檔案。為提高臨床教學質(zhì)量，迎接評估，各臨床科室配備了專職教學秘書，負責臨床大課及實習帶教所有教學檔案的歸類整理。包括教學工作計劃，不同層次的本科生、研究生培養(yǎng)計劃；教學課時，教學內(nèi)容，臨床技能操作培訓內(nèi)容，學時及授課教師排班，出科考試及試卷，病例討論分析紀錄，教學查房記錄，中期考核成績等。上述教學資料形成科室教學檔案，存檔保留。各教研室教學秘書除整理學校和學院的各項教學文件外，還負責分類整理各科室教學檔案，形成本教研室教學資料：主要包括行政方面的各項教學規(guī)章制度，工作計劃，總結(jié)，教學會議紀錄，教學工作年度總結(jié)，教育教學改革經(jīng)驗總結(jié)等；教學計劃方面的教研室活動記錄，批改作業(yè)，輔導答疑原始材料，教學計劃，教學大綱，教學課程表，自編教材及課件等；命題考試方面的期中及期末考試試題，評分標準，試卷及分析報告等；并將歷年學生考試試卷和成績，授課教師的教學課件等認真保管、存檔。教務(wù)處則負責教學管理檔案的整理，如畢業(yè)生實習資料，試驗教學資料，畢業(yè)論文，學生學籍登記卡，獎懲情況，考試成績登記表及成績匯總表，教師工作及業(yè)務(wù)考核，進修，教學研究課題及教學獎項，教學情況等內(nèi)容。教學檔案規(guī)范有序的整理和完善，推動了教學管理和評估體系建設(shè)，規(guī)范了教學行為，實施教學全過程監(jiān)控，有效地提高了教學質(zhì)量。

4.以精品課程為導,創(chuàng)新教學模式,深化教學改革

以我院已經(jīng)建設(shè)省級精品課程《兒科學》和校級精品課程《外科學》，《婦產(chǎn)科學》，《內(nèi)科學》為先導，確定了“以網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)為基礎(chǔ)，以精品課程建設(shè)為重點”的建設(shè)方針，大力推動各學科精品課程建設(shè)。開展了“以癥狀為主線，以問題為中心”的教學模式改革。開展了全程見習模式的研究與實踐，落實了床邊帶教方案。實行內(nèi)、外科學聯(lián)講教學，整合教學內(nèi)容，提高了講習比，提高教學效果。內(nèi)外科教學積極開展PBLA教學法，在基于問題探索式學習方面進行了有益的探索。積極開展雙語教學及多媒體教學，并編寫了各專科雙語教學教材。根據(jù)臨床教學特點，匯集各學科最新的研究進展和熱點問題，要求授課教師對衛(wèi)生部本科教材進行深加工和再研究，先后重新編制了《見習指導》、《實習手冊》、《臨床醫(yī)師實習手冊》、《外科基本技能操作手冊》、《臨床醫(yī)學教材》、《臨床醫(yī)學進展》等6部自編教材，使學生在學習臨床基本知識的同時，對相關(guān)學科的發(fā)展動態(tài)及研究方向有了進一步了解，進一步激發(fā)了學生的醫(yī)學探索熱情。充分發(fā)揮我院科研優(yōu)勢，利用各學科科研成果和學術(shù)優(yōu)勢，主編臨床教材10部，參編教材28部，積極促進教學改革。學校及學院設(shè)立了教學基金，鼓勵中青年教師申請教學基金及發(fā)表教學論文，鼓勵教師進行教學理論探索、課程建設(shè)及臨床技能等方面的教學改革。激發(fā)教學熱情，提高教師開展教學研究的積極性。尤其我院的雙語教學及查房示范課件得到了校內(nèi)外專家的肯定和好評。近3年先后獲衛(wèi)生部科教司電教媒體課題7項，省151課程項目2項，校級教學改革研究課題16項，并獲得國家級電教成果獎5項，校級教學成果獎20余項。教學改革的深入開展和取得的積極成果，極大的促進了臨床教學熱情，提高了臨床教學水平。

5.強化“三基”知識,突出技能操作訓練