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國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游的案例范文1

    [關(guān)鍵詞] 生態(tài)旅游 自然保護(hù)區(qū) 王朗模式 小眾

    一、自然保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游的王朗模式

    1.生態(tài)旅游在王朗的成功

    王朗自然保護(hù)區(qū)成立于1965年,是我國(guó)最早成立的四個(gè)大熊貓自然保護(hù)區(qū)之一。保護(hù)區(qū)位于四川省綿陽(yáng)市北部的平武縣,是岷山山系的腹心地區(qū),屬于全球生物多樣性核心地區(qū)之一的喜瑪拉雅——橫斷山區(qū)。保護(hù)區(qū)內(nèi)生活著大熊貓、金絲猴、扭角羚等7種國(guó)家一級(jí)保護(hù)動(dòng)物和29種國(guó)家二級(jí)保護(hù)動(dòng)物。根據(jù)1989年的調(diào)查,這里是大熊貓分布最密集、人為干擾最少、棲息地質(zhì)量最好的區(qū)域。區(qū)內(nèi)還有著種類豐富的鳥類資源。植物種類也十分豐富,區(qū)系組成復(fù)雜。完整獨(dú)特的生態(tài)系統(tǒng),豐富的動(dòng)植物資源和大熊貓的特殊吸引力是王朗開展生態(tài)旅游的天賦條件。

    1996年,世界自然基金會(huì)與國(guó)家林業(yè)部在王朗自然保護(hù)區(qū)所在的四川平武縣開展“綜合保護(hù)與發(fā)展項(xiàng)目”(ICDP)旨在保護(hù)大熊貓及其棲息地,尋求森林資源保護(hù)與當(dāng)?shù)爻掷m(xù)發(fā)展之間的平衡。王朗及其周邊社區(qū)的生態(tài)旅游就是平武ICDP項(xiàng)目的一個(gè)子項(xiàng)目。

    王朗的生態(tài)旅游從1997年開始啟動(dòng),在經(jīng)過最初三年的規(guī)劃籌備之后,從2000年10月開始正式對(duì)外運(yùn)營(yíng)。入?yún)^(qū)旅游人數(shù)在2001年即超過1萬(wàn)人,旅游收入達(dá)40萬(wàn)。并在此后的幾年中保持持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。與此同時(shí)王朗的生態(tài)旅游以它鮮明的特色迅速獲得了國(guó)內(nèi)外的反響。2001年王朗的生態(tài)旅游順利通過了國(guó)際著名的生態(tài)旅游認(rèn)證機(jī)構(gòu)——澳大利亞全國(guó)生態(tài)旅游認(rèn)證項(xiàng)目(NEAP)的生態(tài)旅游認(rèn)證,2002年王朗的生態(tài)旅游被作為發(fā)展中國(guó)家生態(tài)旅游的典型案例向當(dāng)年在加拿大召開的“國(guó)際生態(tài)旅游大會(huì)”推薦,王朗的生態(tài)旅游開始有了國(guó)際性影響。同年,王朗自然保護(hù)區(qū)由原來的省級(jí)自然保護(hù)區(qū)升級(jí)為國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)。2005年王朗的生態(tài)旅游又通過了“綠色環(huán)球21”生態(tài)旅游認(rèn)證達(dá)標(biāo)階段的評(píng)估,這在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的自然保護(hù)區(qū)中是第一個(gè)。在生態(tài)旅游發(fā)展的同時(shí),王朗的管理、科研、環(huán)境教育、監(jiān)測(cè)巡護(hù)等工作都得到了全面的發(fā)展。王朗自然保護(hù)區(qū)因此三次被國(guó)家林業(yè)局評(píng)為“全國(guó)自然保護(hù)區(qū)管理先進(jìn)集體”。 并且因?yàn)樵谟行Ч芾怼⑸鷳B(tài)旅游、科研合作等方面的突出成就,而被列為51個(gè)“全國(guó)示范保護(hù)區(qū)”之一。

    2.王朗生態(tài)旅游的“小眾”特征

    與許多自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游不同,王朗生態(tài)旅游的內(nèi)在動(dòng)力來自于保護(hù)區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,而非單純的經(jīng)濟(jì)目的或政府的行政安排。在借鑒了澳大利亞、尼泊爾等國(guó)自然保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,王朗的生態(tài)旅游一開始就避開了其他自然保護(hù)區(qū)大規(guī)模、大眾化旅游開發(fā)的誤區(qū),以其鮮明的個(gè)性在保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游中獨(dú)樹一幟。王朗的生態(tài)旅游模式具有鮮明的“小眾”特點(diǎn),可以稱之為小眾型生態(tài)旅游。

    “小眾”旅游是區(qū)別于大眾旅游的一種精品化的旅游模式,它以旅游市場(chǎng)中對(duì)其產(chǎn)品的重度使用者為目標(biāo)市場(chǎng),其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)方式都針對(duì)性地圍繞這幾類小眾游客的特點(diǎn)展開。王朗的生態(tài)旅游正是這樣一種“小眾”旅游,它以科研工作者、國(guó)際生態(tài)旅游者、會(huì)議旅游者、學(xué)生等八類市場(chǎng)為其主要服務(wù)對(duì)象。并且通過網(wǎng)站、媒體宣傳、會(huì)議、信件、電話甚至私人接觸等方式與這一部分“小眾”保持良好而持久的關(guān)系。保護(hù)區(qū)提供的專業(yè)性、知識(shí)性極強(qiáng)的旅游產(chǎn)品如講座、科考、專業(yè)解說等也正是適應(yīng)了這一類消費(fèi)者的需求。而旅游接待中保護(hù)區(qū)員工與旅游者個(gè)人接觸廣泛,人性化的服務(wù)模式也十分契合這些目標(biāo)消費(fèi)者的心理。

    王朗所選擇的這幾類游客的人數(shù)雖然不多,但重游率高,花費(fèi)高,因而構(gòu)成王朗生態(tài)旅游的主要市場(chǎng)。據(jù)王朗自然保護(hù)區(qū)的統(tǒng)計(jì),這一部分游客的數(shù)量只占王朗入?yún)^(qū)游客總數(shù)的25%,但其消費(fèi)占保護(hù)區(qū)旅游總收入的70%。成功的市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位成為王朗生態(tài)旅游最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    3.“小眾”生態(tài)旅游與王朗自然保護(hù)區(qū)的全面發(fā)展

    王朗的旅游實(shí)踐不但找到了適合自身資源條件和特點(diǎn)的生態(tài)旅游模式,而且使得自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游發(fā)展成功地服務(wù)于保護(hù)區(qū)的資源保護(hù)與管理。通觀王朗生態(tài)旅游十年的發(fā)展,如果僅從經(jīng)濟(jì)效益角度考量,它算不得成功。每年30萬(wàn)~40萬(wàn)元的收入,恐怕是任何一個(gè)旅游開發(fā)公司所不屑的。但是通過生態(tài)旅游的開展,帶動(dòng)了保護(hù)區(qū)的科研、保護(hù)、教育、國(guó)際合作和社區(qū)工作,使得保護(hù)區(qū)走上了一條協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路。僅以科研為例,生態(tài)旅游開展的十年是自然保護(hù)區(qū)對(duì)外合作和科研發(fā)展最快的時(shí)期。王朗自然保護(hù)區(qū)通過生態(tài)旅游的發(fā)展提高了知名度,吸引了大量的科研機(jī)構(gòu)的合作和資金的注入。保護(hù)區(qū)已先后成功地與北京大學(xué)、四川大學(xué)、中科院成都生物研究所、美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)等數(shù)十所國(guó)內(nèi)外科研院所進(jìn)行了20多個(gè)科研項(xiàng)目的合作,在巡護(hù)、監(jiān)測(cè)和科研的基礎(chǔ)上,建立了幾十個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)這些科研成果又被成功地轉(zhuǎn)化為講座、解說、生態(tài)小道等生態(tài)旅游產(chǎn)品,極大地豐富了王朗生態(tài)旅游的內(nèi)涵和吸引力。

    二、生態(tài)旅游王朗模式面臨的困境

    作為我國(guó)自然保護(hù)區(qū)中較早開始生態(tài)旅游探索的成功典型,王朗的“小眾”生態(tài)旅游模式以最小的環(huán)境代價(jià)獲取保護(hù)區(qū)保護(hù)與發(fā)展的資源,它符合生態(tài)脆弱的自然保護(hù)區(qū)的特點(diǎn),也符合以保護(hù)為首要目的的自然保護(hù)區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo),是一種值得其他自然保護(hù)區(qū)借鑒的可持續(xù)旅游模式。但是由于種種原因,王朗模式自身的生存卻遇到了極大的挑戰(zhàn)。

    在王朗自然保護(hù)區(qū)所在的綿陽(yáng)市的《2000年~2015年旅游發(fā)展規(guī)劃》中,就把王朗白馬景區(qū)作為綿陽(yáng)市旅游開發(fā)的六大精品景區(qū)之一,納入了綿陽(yáng)市地方旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。2006年,為了加快王朗白馬地區(qū)的旅游發(fā)展,由綿陽(yáng)地方政府做媒,平武縣政府與大型民營(yíng)投資控股集團(tuán)公司四川漢龍集團(tuán)簽署協(xié)議,計(jì)劃由漢龍集團(tuán)投資3個(gè)億,將王朗白馬景區(qū)打造成四川第二個(gè)旅游目的地,形成四川第二大旅游經(jīng)濟(jì)圈。2006年12月漢龍集團(tuán)接手了王朗的旅游經(jīng)營(yíng)。王朗保護(hù)區(qū)內(nèi)形成了王朗管保護(hù),漢龍新公司管旅游,平武縣的王朗白馬風(fēng)景區(qū)管理局協(xié)調(diào)旅游發(fā)展的格局。但是由于開發(fā)理念上的沖突和管理上的協(xié)調(diào)問題,目前王朗保護(hù)區(qū)內(nèi)的旅游發(fā)展進(jìn)入了緊張的磨合時(shí)期。王朗保護(hù)區(qū)退出了進(jìn)行中的“綠色環(huán)球21”的生態(tài)旅游認(rèn)證,漢龍集團(tuán)提出的修建林區(qū)道路、整治賓館設(shè)施等計(jì)劃無(wú)法開展,景區(qū)內(nèi)游客人數(shù)也有所下降。與此同時(shí)保護(hù)區(qū)周邊開展旅游接待的白馬人為了面對(duì)開發(fā)商進(jìn)來后對(duì)自身的利益構(gòu)成威脅的局面,自發(fā)成立了自己的旅游開發(fā)公司。

    在目前的王朗景區(qū)內(nèi),圍繞旅游開發(fā),交織著幾對(duì)突出的矛盾:保護(hù)區(qū)旅游開發(fā)理念和思路的矛盾、保護(hù)區(qū)與地方政府的矛盾、保護(hù)區(qū)與旅游開發(fā)商的矛盾、旅游開發(fā)商與當(dāng)?shù)鼐用竦拿堋Ｈ绻@些矛盾不能得到很好的解決,王朗的生態(tài)旅游可能就此夭折。

    三、王朗案例帶來的思考

    王朗生態(tài)旅游的探索和實(shí)踐、它目前的困境和面臨的挑戰(zhàn)在我國(guó)自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游實(shí)踐中極具代表性。王朗的生態(tài)旅游要突破目前的困境得到健康發(fā)展需要解決一系列問題。這些問題是王朗的,也是所有自然保護(hù)區(qū)旅游發(fā)展需要面對(duì)的。

    1.保護(hù)區(qū)旅游的定位——經(jīng)濟(jì)優(yōu)先還是保護(hù)至上?

    沒有人不知道保護(hù)是自然保護(hù)區(qū)的首要目標(biāo)。但是保護(hù)區(qū)的保護(hù)、科研、監(jiān)測(cè)、巡護(hù)、環(huán)境教育都需要經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約著我國(guó)自然保護(hù)區(qū)的發(fā)展,也成為眾多自然保護(hù)區(qū)開展生態(tài)旅游的強(qiáng)勁動(dòng)力。但是,自然保護(hù)區(qū)的旅游應(yīng)當(dāng)如何定位?是象“一般風(fēng)景類土地資源”一樣追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化?還是將自然保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游定位為實(shí)現(xiàn)保護(hù)區(qū)總體目標(biāo)的一個(gè)工具?自然保護(hù)區(qū)在旅游開發(fā)之初就應(yīng)當(dāng)明確其旅游定位,才能避免在經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中迷失。

    王朗自然保護(hù)區(qū)把他們的生態(tài)旅游定位為“小規(guī)模、負(fù)責(zé)任的旅游,它促進(jìn)周邊社區(qū)、游客、公司與企業(yè)、政府與非政府部門參與大熊貓棲息地保護(hù)機(jī)制的建立?！痹谕趵实陌咐?保護(hù)區(qū)沒有把生態(tài)旅游的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)凌駕于其他目標(biāo)之上,而是成功地讓它成為推動(dòng)保護(hù)區(qū)總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)工具。

    2.保護(hù)區(qū)旅游的模式——大眾旅游還是小眾旅游?

    國(guó)內(nèi)學(xué)者在研究中提出,自然保護(hù)區(qū)尤其是國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)與世界遺產(chǎn)一樣屬于“遺產(chǎn)資源”,遺產(chǎn)資源的價(jià)值是獨(dú)一無(wú)二的,具有不可替代性。遺產(chǎn)旅游經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的關(guān)鍵是遺產(chǎn)本真價(jià)值的展示。遺產(chǎn)的管理和經(jīng)營(yíng)在本質(zhì)上是非營(yíng)利的。自然保護(hù)區(qū)的旅游開發(fā)和經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)區(qū)別于其他風(fēng)景區(qū),嚴(yán)格控制旅游容量,堅(jiān)持小規(guī)模、精品化、控制式發(fā)展的“小眾”旅游模式。我們認(rèn)為,自然保護(hù)區(qū)——尤其是那些資源觀賞價(jià)值高、旅游吸引力強(qiáng)的保護(hù)區(qū)——不應(yīng)當(dāng)拒絕大眾游客,但更不宜為了經(jīng)濟(jì)目的而盲目迎合市場(chǎng)需求。保護(hù)區(qū)的生態(tài)旅游應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格服從保護(hù)區(qū)的首要目標(biāo),尋找與保護(hù)區(qū)職能協(xié)調(diào)的主導(dǎo)旅游模式,限制游客數(shù)量,加強(qiáng)游客管理和環(huán)境教育,擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)和培育旅游者的任務(wù),而這本來就是保護(hù)區(qū)工作的題中應(yīng)有之義。

    3.保護(hù)區(qū)旅游的主體——自主開發(fā)還是對(duì)外招商?

    目前我國(guó)自然保護(hù)區(qū)的旅游主要有自主開發(fā)、對(duì)外招商和聯(lián)合開發(fā)等幾種模式。選擇何種開發(fā)模式應(yīng)當(dāng)根據(jù)保護(hù)區(qū)的具體情況確定。我們認(rèn)為對(duì)于具備自主開發(fā)條件的自然保護(hù)區(qū)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)其自主開發(fā)。尤其象王朗這樣積累了豐富的自主開發(fā)旅游的經(jīng)驗(yàn)、旅游產(chǎn)品特色鮮明并且為市場(chǎng)認(rèn)可的自然保護(hù)區(qū)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定不移地支持他們走自主開發(fā)之路,從政策上、資金上、技術(shù)上給予支持。對(duì)于那些不具備開發(fā)資金、人才、經(jīng)驗(yàn)的自然保護(hù)區(qū),可以招商引資或聯(lián)合開發(fā)。但前提是,一定要建立完善的開發(fā)商遴選、監(jiān)控和退出機(jī)制,確保其旅游開發(fā)不違背自然保護(hù)區(qū)的總體目標(biāo)。

    4.保護(hù)區(qū)旅游的管理——保護(hù)區(qū)與地方政府的關(guān)系

    我國(guó)許多自然保護(hù)區(qū)處在生態(tài)脆弱、經(jīng)濟(jì)貧困地區(qū),當(dāng)?shù)鼐用窈偷胤秸兄鴱?qiáng)烈發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的意愿。這種發(fā)展經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈意愿與保護(hù)區(qū)的旅游發(fā)展思路往往會(huì)發(fā)生劇烈的沖突。這種意愿和行為又因其作為一種政府意志和政府行為而影響著保護(hù)區(qū)旅游發(fā)展的方向。

    地方政府過度介入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而忽視自身在環(huán)境保護(hù)、社會(huì)管理、協(xié)調(diào)不同利益群體的矛盾方面的作用,這其中既有發(fā)展觀上的偏差,也有深刻的制度設(shè)計(jì)根源。對(duì)于在生物多樣性保護(hù)和旅游發(fā)展中處于特殊地位的自然保護(hù)區(qū)來說,迫切需要明晰產(chǎn)權(quán),改變產(chǎn)權(quán)主體虛設(shè)的狀況,設(shè)立權(quán)威機(jī)構(gòu)自然保護(hù)區(qū)的產(chǎn)權(quán),并且適度回收保護(hù)區(qū)尤其是國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的管理權(quán),加強(qiáng)對(duì)自然保護(hù)區(qū)的條狀垂直控制。這是使自然保護(hù)區(qū),尤其是國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的旅游健康發(fā)展并服務(wù)于保護(hù)區(qū)管理目標(biāo)的制度保障。

    參考文獻(xiàn):

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國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游的案例范文2

關(guān)鍵詞：臥龍湖； 濕地；生態(tài)旅游；策略

中圖分類號(hào)：F592文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）06-0100-03

1 濕地與生態(tài)旅游

濕地作為地球上的三大生態(tài)系統(tǒng)之一，其價(jià)值超乎人們的想象。然而，近幾十年來，由于各種因素的破壞，濕地是全球最受威脅的生態(tài)系統(tǒng)之一。為了保護(hù)濕地，同時(shí)讓更多的人能夠享用濕地資源，濕地旅游走生態(tài)旅游的發(fā)展道路是唯一的選擇，這也是旅游業(yè)對(duì)社會(huì)、人類、地球應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

1.1 生態(tài)旅游內(nèi)涵與特征

1.1.1 內(nèi)涵

“生態(tài)旅游”一詞，不同學(xué)者從不同角度加以詮釋。目前國(guó)內(nèi)關(guān)于生態(tài)旅游的定義高達(dá)70多種，但將它們集中歸納起來看，其基本內(nèi)涵可表達(dá)為： 生態(tài)旅游是以生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展思想為指針，以自然生態(tài)環(huán)境和相關(guān)文化區(qū)域?yàn)閳?chǎng)所，為體驗(yàn)、了解、認(rèn)識(shí)、欣賞，研究自然和文化而開展的一種對(duì)環(huán)境負(fù)有真正保護(hù)責(zé)任的旅游活動(dòng)，是專項(xiàng)旅游的一種形式。

1.1.2 特征

（1）保護(hù)性。與傳統(tǒng)旅游業(yè)一樣,生態(tài)旅游也會(huì)對(duì)旅游資源和旅游環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。但是,生態(tài)旅游是針對(duì)傳統(tǒng)旅游活動(dòng)對(duì)旅游資源和環(huán)境的負(fù)面影響而提出的,保護(hù)性是它區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大特點(diǎn)。

（2）專業(yè)性。生態(tài)旅游具有比較高的科學(xué)文化內(nèi)涵，它要求旅游設(shè)施、旅游項(xiàng)目、旅游路線、旅游服務(wù)的設(shè)計(jì)和管理均要體現(xiàn)出很強(qiáng)的專業(yè)性,以使游客在較短的時(shí)間內(nèi)獲得回歸大自然的精神享受和滿足,啟發(fā)和提高游客熱愛和保護(hù)大自然的意識(shí),進(jìn)而自覺地保護(hù)旅游資源和環(huán)境。此外,專業(yè)性還體現(xiàn)在游客的旅游心理上。

（3）參與性。生態(tài)旅游的參與性主要體現(xiàn)在旅游者和社區(qū)參與兩方面。生態(tài)旅游可以讓旅游者親身體驗(yàn)大自然的奧秘,從大自然中獲得知識(shí)和樂趣,從而更加熱愛大自然,有利于自然與文化旅游資源的保護(hù)。社區(qū)公眾的廣泛參與是生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成功的前提與保證。只有當(dāng)?shù)鼐用褚庾R(shí)到自己能夠參與到旅游的各項(xiàng)開發(fā)、管理決策中,他們才會(huì)對(duì)旅游開發(fā)持積極態(tài)度。

1.2 濕地走生態(tài)旅游道路的意義

1.2.1 保護(hù)自然生態(tài)系統(tǒng)

濕地旅游走“生態(tài)化”發(fā)展道路對(duì)旅游活動(dòng)的利益相關(guān)者和旅游開發(fā)、利用的全程均提出“保護(hù)性”的主旋律?！吧鷳B(tài)化”的發(fā)展道路要求濕地旅游的所有利益相關(guān)者， 都必須表現(xiàn)出對(duì)保護(hù)自然生態(tài)系統(tǒng)的意愿與行為， 并有顯著的保護(hù)效果。同時(shí)，目前我國(guó)很多濕地都面臨著濕地資源開發(fā)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多重壓力，由于開發(fā)與利用不當(dāng)，往往對(duì)濕地形成毀滅性的破壞。濕地旅游的“生態(tài)化”道路不僅解決社區(qū)發(fā)展問題，更為重要的它將資源保護(hù)貫穿于開發(fā)利用的始終，實(shí)現(xiàn)了濕地資源的保護(hù)性開發(fā)。

1.2.2 增強(qiáng)民眾環(huán)保意識(shí)

生態(tài)旅游所強(qiáng)調(diào)的是傳統(tǒng)旅游所沒有充分重視的生態(tài)環(huán)境教育功能。作為濕地生態(tài)旅游的主要受益者之一的旅游者，在享受濕地生態(tài)系統(tǒng)的同時(shí)，可以充分了解更多的生態(tài)與環(huán)境知識(shí)， 引發(fā)旅游者對(duì)人與環(huán)境內(nèi)外關(guān)系的進(jìn)一步思考， 提高其環(huán)境保護(hù)意識(shí)。同時(shí)，隨著生態(tài)旅游的不斷發(fā)展，教育對(duì)象從旅游者迅速的發(fā)展至旅游開發(fā)商、決策者、管理者等， 從而使?jié)竦氐沫h(huán)境教育的受益面更大。此外，教育的手段已突破傳統(tǒng)的只靠旅游者用心去感應(yīng)，現(xiàn)已發(fā)展為充分利用現(xiàn)代科學(xué)、技術(shù)、藝術(shù)等手段展示自然，隨之呈現(xiàn)的教育效果也大大提高。

1.2.3 帶動(dòng)社區(qū)全面發(fā)展

濕地生態(tài)旅游，同任何形式的旅游活動(dòng)一樣，對(duì)旅游目的地而言都是一種經(jīng)濟(jì)“注入”，都會(huì)對(duì)社會(huì)發(fā)展形成有效拉動(dòng)。為了提高目的地的可進(jìn)入性，社區(qū)政府要做好以道路建設(shè)為代表的先期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，從而全面推動(dòng)社區(qū)建設(shè)進(jìn)入一個(gè)更快的非常規(guī)發(fā)展階段。此外，由于社區(qū)公眾的廣泛參與是濕地旅游可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成功的前提與保證，必將促使社區(qū)公眾在濕地發(fā)展生態(tài)旅游過程中，不僅獲得了就業(yè)機(jī)會(huì)、增加了收入，而且提高其環(huán)保意識(shí)、增加環(huán)保知識(shí)，使自身的素質(zhì)得以提升。特別是濕地為了保證可持續(xù)發(fā)展，必然會(huì)限制居民單純消耗濕地資源這種“不經(jīng)濟(jì)”生產(chǎn)方式，這樣發(fā)展生態(tài)旅游將成為社區(qū)一條更健康的發(fā)展道路。

2 臥龍湖濕地現(xiàn)狀分析

2.1 自然地理特征

臥龍湖是全省最大的內(nèi)陸濕地，位于康平縣東關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi)，屬半人工半天然濕地。2001年經(jīng)省政府批準(zhǔn)建立省級(jí)自然保護(hù)區(qū)，是以保護(hù)水禽棲息地和水生物資源為目的的湖泊型省級(jí)濕地自然保護(hù)區(qū)。保護(hù)區(qū)范圍達(dá)112平方公里，東西長(zhǎng)9公里，南北寬13公里，是包括水面、沼澤、塘、濕草地、灘涂組成的內(nèi)陸型天然濕地生態(tài)系統(tǒng)區(qū)域。1998年的調(diào)查顯示，湖區(qū)生物種群達(dá)到550多種，有水生植物48種、浮游植物154種、魚類39種、鳥類141種，其中國(guó)家一級(jí)重點(diǎn)保護(hù)鳥類5種、二級(jí)重點(diǎn)保護(hù)鳥類19種。臥龍湖位生態(tài)系統(tǒng)敏感脆弱,是國(guó)家一級(jí)生態(tài)敏感帶,與一般濕地相比,它的生態(tài)功能尤為重要。同時(shí),臥龍湖的地理位置很特殊，它是抵御科爾沁沙地南侵和防風(fēng)固沙的重要屏障,對(duì)于改善遼西北沙化地區(qū)的干旱氣候、凈化環(huán)境、補(bǔ)充地下水和調(diào)解水生態(tài)循環(huán)起到重要的作用。

2.2 濕地變化及原因分析

從圖1中可以看出，近幾年臥龍湖濕地的湖泊水面和沼澤具有明顯的減少趨勢(shì)，而耕地、草地則具有較明顯的增加趨勢(shì)。廣闊的湖面和沼澤草甸為多種多樣的動(dòng)、植物提供了棲息、繁殖、停歇等場(chǎng)所，是生態(tài)環(huán)境良性發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，2000年后，臥龍湖濕地面積加速縮小，濕生植被逐漸被旱生植被代替，沼澤草甸呈現(xiàn)了明顯的退化趨勢(shì)，出現(xiàn)了逆向演替現(xiàn)象。耕地面積的增加嚴(yán)重加劇了生物多樣性的喪失；農(nóng)藥化肥的使用造成濕地水污染這都說明了臥龍湖濕地處于嚴(yán)重退化狀態(tài)。

（數(shù)據(jù)來源：王麗霞等，《臥龍湖濕地動(dòng)態(tài)變化及其影響因素分析》，遼寧城鄉(xiāng)環(huán)境科技，第27卷 第3期）

造成臥龍湖濕地這種劇烈變化的原因是多方面的，除了高溫少雨是導(dǎo)致臥龍湖干涸的重要自然因素外，人為的不當(dāng)利用對(duì)臥龍湖形成了致命破壞。首先，從 1994 年～2000 年，沈陽(yáng)希貴集團(tuán)先后在臥龍湖周圍修筑了10m寬38km長(zhǎng)的封閉堤壩，在還有一道綿延55km長(zhǎng)的環(huán)湖公路。為發(fā)展旅游業(yè)，建設(shè)了碼頭、湖內(nèi)堤壩、湖心島，分割了完整的生態(tài)系統(tǒng)，阻斷了入湖的水道，這一切不合理的開發(fā)加速了濕地退化。此外，不科學(xué)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式違背了濕地生態(tài)系統(tǒng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)律，最終導(dǎo)致土地沙化。東西馬蓮河是臥龍湖濕地的主要補(bǔ)給水源，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，人們攔截了臥龍湖的補(bǔ)給水源，發(fā)展經(jīng)濟(jì)價(jià)值較大的水稻生產(chǎn)，因此奪走了臥龍湖的大部分水量。人們大面積圍墾臥龍湖周邊的土地，進(jìn)行高密度種植，這樣導(dǎo)致土壤潛在生產(chǎn)力降低。土壤的含水量、有機(jī)質(zhì)和其它養(yǎng)分含量均呈下降。

3 臥龍湖濕地旅游的“生態(tài)化”策略

3.1 規(guī)劃生態(tài)旅游區(qū)，合理策劃旅游線路

3.1.1 規(guī)劃濕地生態(tài)旅游區(qū)

根據(jù)臥龍湖濕地的實(shí)際情況，把其空間劃分為三個(gè)生態(tài)旅游區(qū)：核心生態(tài)保護(hù)區(qū)、緩沖游覽區(qū)和密集游覽區(qū)。

核心生態(tài)區(qū)為生態(tài)敏感區(qū)，應(yīng)盡量避免人為干擾，實(shí)行全封閉保護(hù)，僅供科研人員使用。核心生態(tài)保護(hù)區(qū)的面積應(yīng)該滿足主要保護(hù)物種的最小棲息面積。緩沖游覽區(qū)主要功能是隔開核心生態(tài)區(qū)和密集游覽區(qū)，用以緩解旅游活動(dòng)對(duì)核心生態(tài)區(qū)的影響。緩沖游覽區(qū)一般只進(jìn)行一些與核心生態(tài)區(qū)活動(dòng)相符的活動(dòng)，主要包括研究、環(huán)境教育和培訓(xùn)，或根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要所進(jìn)行的其他有益的活動(dòng)。緩沖游覽區(qū)的邊界由重點(diǎn)資源保護(hù)區(qū)邊界與旅游經(jīng)濟(jì)效益所能允許的面積的最大邊界間的距離決定。區(qū)內(nèi)可供游覽，但嚴(yán)格控制游客數(shù)量。在區(qū)域內(nèi)可設(shè)置一些隱蔽觀賞設(shè)施，但對(duì)設(shè)施的選址、設(shè)計(jì)均提出較為嚴(yán)格的要求。密集游覽區(qū)為主要旅游活動(dòng)區(qū)，游人活動(dòng)集中，應(yīng)采取有效措施保證人類活動(dòng)對(duì)濕地生物的威脅最小。一些觀賞小道可設(shè)置在耕地周圍，保證濕地生物不受驚擾。

3.1.2 確定生態(tài)旅游線路

濕地旅游區(qū)內(nèi)道路建設(shè)是生境破壞的主要原因。為了保證濕地生態(tài)系統(tǒng)的完整性和連續(xù)性，應(yīng)控制旅游道路的建設(shè)，包括陸路和葦?shù)厮?。在核心生態(tài)區(qū)內(nèi)禁止修建旅游小路。在緩沖游覽區(qū)，相鄰兩條小路間的面積應(yīng)滿足該區(qū)域禽類的最小巢居面積，小路間最好不形成閉合區(qū)域，且應(yīng)沿核心生態(tài)區(qū)呈放射狀延伸。在密集游覽區(qū)，為了減小旅游活動(dòng)對(duì)區(qū)內(nèi)物種的影響，旅游道路與鳥類活動(dòng)間的最短距離以人類能夠接近而不干擾物種的最近距離為宜，數(shù)據(jù)須經(jīng)生態(tài)考察獲得。此外，在蘆葦分布區(qū)，對(duì)區(qū)內(nèi)生物的影響主要是水上活動(dòng)。水道的規(guī)劃與旅游小道的規(guī)劃基本相同，同時(shí)控制水上活動(dòng)規(guī)模。

3.2 重視社區(qū)參與，惠及社區(qū)發(fā)展

臥龍湖濕地居民是濕地旅游發(fā)展的核心力量,他們既是濕地生態(tài)旅游積極的推動(dòng)者,又是潛在的破壞者,因此沒有當(dāng)?shù)鼐用穹e極參與的生態(tài)旅游,其結(jié)果是注定要失敗的?？傮w而言，社區(qū)居民參與濕地開展生態(tài)旅游業(yè)有4個(gè)突出的優(yōu)點(diǎn)：第一，從經(jīng)濟(jì)方面看,社區(qū)的參與可使當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)方式由單純的資源消耗型（“耕田種地，三打一擼”，即靠湖水灌溉種地，在湖里打魚、打蒲草、打葦子，擼蒲黃）向資源可持續(xù)利用型轉(zhuǎn)變。第二，從旅游方面看,社區(qū)居民參與到旅游服務(wù)中,能夠渲染原汁原味的地方文化氛圍,從而提升濕地的吸引力。第三，從社會(huì)發(fā)展方面看, 社區(qū)通過參與臥龍湖濕地旅游，能提高居民文化水平 ,并能有效改善其所在社區(qū)的醫(yī)療、教育、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件。第四，從環(huán)境保護(hù)方面看,社區(qū)參與使居民了解到保護(hù)的價(jià)值,可壯大濕地保護(hù)力量。

社區(qū)參與臥龍湖濕地生態(tài)旅游的形式較為多元化。首先，社區(qū)居民通過參與旅游的規(guī)劃與開發(fā)工作形成對(duì)濕地旅游的參與。在規(guī)劃階段，通過農(nóng)戶拜訪、村民會(huì)議等方式,聽取保護(hù)區(qū)居民的意見,并使他們了解生態(tài)旅游規(guī)劃及其進(jìn)展情況。開發(fā)商和當(dāng)?shù)卣ＷC與濕地居民一起制定開發(fā)計(jì)劃,而不能只把他們當(dāng)成附庸品。其次，社區(qū)居民可參與濕地生態(tài)旅游的經(jīng)營(yíng)與管理工作。社區(qū)居民可以部分入股的方式聯(lián)合開辦小型的家庭旅館;可以以土地所有權(quán)的多少來參與社區(qū)旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng);地方政府可以與金融企業(yè)聯(lián)手,為開辦旅游服務(wù)項(xiàng)目的居民提供一定數(shù)額的貸款和擔(dān)保；飯店或度假區(qū)公司可以向當(dāng)?shù)鼐用癯鍪垡徊糠止煞輩⑴c利潤(rùn)的分紅等，避免濕地旅館、餐館及紀(jì)念品的經(jīng)營(yíng)被外地企業(yè)所壟斷。同時(shí)，濕地管理部門及區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)應(yīng)承諾給保護(hù)區(qū)居民優(yōu)先的就業(yè)機(jī)會(huì),并保證雇用當(dāng)?shù)鼐用襁_(dá)到一定比例。

3.3 增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化環(huán)境管理

臥龍湖濕地旅游若想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須通過各種途徑提高利益相關(guān)者的環(huán)保意識(shí)，以加強(qiáng)對(duì)濕地的環(huán)境管理工作。

3.3.1 對(duì)投資經(jīng)營(yíng)者的管理

旅游管理部門對(duì)旅游投資者的投資方案，一定要按國(guó)家和地方規(guī)定的環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行嚴(yán)格審查，包括對(duì)投資者的人數(shù)、產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量要嚴(yán)格限制在一定范圍內(nèi)。在投資建設(shè)過程中和項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后，要不間斷地檢查、監(jiān)督環(huán)保措施是否落實(shí)，確保環(huán)境管理工作到位。

3.3.2 對(duì)游客的管理

臥龍湖濕地生態(tài)旅游能否真正實(shí)施，達(dá)到預(yù)期的目的，很大程度上取決于游客的生態(tài)環(huán)境意識(shí)和行為規(guī)范，所以對(duì)游客的管理工作不容忽視。對(duì)游客的教育與管理措施包括濕地旅游區(qū)內(nèi)設(shè)立引導(dǎo)游客保護(hù)環(huán)境的各種設(shè)施， 包括各種宣傳媒介，如設(shè)立環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生指示牌等，免費(fèi)播放錄像片， 門票印出警示語(yǔ)句等； 同時(shí)，景區(qū)內(nèi)還可制定一系列的處罰措施以加強(qiáng)對(duì)游客的約束。

3.3.3 對(duì)服務(wù)人員和當(dāng)?shù)鼐用竦墓芾?/p>

應(yīng)通過培訓(xùn)、發(fā)送宣傳資料等形式增加服務(wù)人員和居民的環(huán)境保護(hù)知識(shí)， 提高服務(wù)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)和生態(tài)文明素質(zhì)。對(duì)居留在濕地生態(tài)旅游地的居民要耐心宣傳國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的政策、法令， 讓他們了解哪些是違規(guī)違法行為， 杜絕墾荒、捕魚等活動(dòng)，逐步改變其原有的生產(chǎn)方式。

3.4 嚴(yán)格控制游客量，合理甄選旅游者

臥龍湖濕地走“生態(tài)化”的發(fā)展道路，必然要求其對(duì)接待的游客數(shù)量有嚴(yán)格控制。由于濕地旅游資源的脆弱性和旅游設(shè)施的有限性，濕地開展的旅游活動(dòng)規(guī)模一定要有所節(jié)制， 否則不但會(huì)破壞生態(tài)資源，還會(huì)使旅游接待質(zhì)量得不到保證。所以，景區(qū)一定要制定合理的旅游承載量并在經(jīng)營(yíng)中對(duì)其進(jìn)行有效管理。

濕地在保證旅游活動(dòng)規(guī)模不超過旅游承載力的基礎(chǔ)上，還要對(duì)旅游者進(jìn)行合理甄選。除了實(shí)現(xiàn)濕地資源的可持續(xù)利用是臥龍湖開展生態(tài)旅游的主要目的外，增加人們的環(huán)境知識(shí)、提高公民環(huán)保意識(shí)，是臥龍湖濕地開展生態(tài)旅游的又一大功能。香港米埔濕地保護(hù)區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)國(guó)人的啟示為，通過生態(tài)旅游開發(fā),在濕地內(nèi)對(duì)公眾，特別是中小學(xué)生開展環(huán)境教育，這樣不僅為濕地帶來一定的經(jīng)濟(jì)收益,更重要的是讓公眾了解其存在的價(jià)值,自覺地參與到濕地的保護(hù)工作中。所以，臥龍湖濕地和政府要把學(xué)生群體作為臥龍湖客源的重要組成部分，充分發(fā)揮其環(huán)境教育功能。

臥龍湖及周邊的生態(tài)環(huán)境現(xiàn)已遭到嚴(yán)重破壞，喪失了濕地的生態(tài)功能，干涸的湖底沙質(zhì)土壤形成新的沙塵源，直接對(duì)沈陽(yáng)及遼寧中部城市群構(gòu)成威脅。如此嚴(yán)峻的形勢(shì)迫使臥龍湖必須找出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。由于生態(tài)旅游既能實(shí)現(xiàn)對(duì)臥龍湖的保護(hù)，又能對(duì)其進(jìn)行合理的開發(fā)利用，因而成為了臥龍湖發(fā)展的必然選擇。

參考文獻(xiàn)

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國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游的案例范文3

關(guān)鍵詞：生態(tài)旅游農(nóng)業(yè);開發(fā)模式;實(shí)證分析

Abstracts:Ecologytourofagricultureemergedinthe60’sof20century,whichhasthecharacterofvacation,entertainment,demonstration,knowledgeandeducationfunction.Formulateanecology,cultureandtourindustry,Undercertainsocialeconomicscondition,itwillbethenewmodelofagriculturalexploration,whichexploitagriculturallandscape,ecologicallandscapeandfarmlandlandscapedeeplyandoverlappingwithtourindustry.Inthispaper,theconnotationofecologytourofagricultureisadvanced,andempiricalanalysisofZhuhaieco-agricultureS&Tzoneisconducted.AftersummaryofitssuccesseXPerienceandoperationmodel,webelieveitisthedevelopmentmodelthatChinawillbeadoptedrecentlyandfuture,anditseffectiverealizationwayis.tosetupEcologyTourofAgriculture.

Keywords:ecologytourofagriculture,eXPlorationmodel,empiricalanalysis

一、引言

生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)是一種興起于20世紀(jì)90年代的具有旅游、休閑、示范、求知、教育功能的生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的收入不斷增加，消費(fèi)需求也在不斷更新?lián)Q代，加上政府積極宏觀引導(dǎo)，及時(shí)推出了“黃金周”節(jié)假日，為城鄉(xiāng)居民休閑消費(fèi)提供時(shí)間保障，許多工商企業(yè)紛紛響應(yīng)，加大投資力度，抓緊開發(fā)生態(tài)旅游資源，增加城鄉(xiāng)居民選擇的旅游天地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)東部沿海省份抓住機(jī)遇，大力發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)，已見成效。如浙江金華石門農(nóng)場(chǎng)的花木公園，富陽(yáng)縣的農(nóng)業(yè)公園，福建漳州的花卉、水果大觀園，廈門華夏神農(nóng)大觀園，上海浦東孫橋現(xiàn)代化開發(fā)區(qū)等。廣東省已發(fā)展80多個(gè)觀光果園，每年接待游客400多萬(wàn)，收入達(dá)10多億，有力地帶動(dòng)了周邊農(nóng)民致富。

二、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵

1、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的概念

生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托，使農(nóng)業(yè)與自然、人文景觀以及現(xiàn)代旅游業(yè)相結(jié)合的一種高效產(chǎn)業(yè)。它有狹義和廣義之分，狹義的僅指用來滿足旅游者觀光需求的農(nóng)業(yè);廣義的生態(tài)旅游涵蓋較為廣泛，主要包括“觀光農(nóng)業(yè)旅游”、“休閑旅游”、“鄉(xiāng)村旅游”、“農(nóng)村生態(tài)旅游”等不同概念，具體講是指在充分利用現(xiàn)有農(nóng)村空間、農(nóng)業(yè)自然資源和農(nóng)村人文資源的基礎(chǔ)上，通過以旅游內(nèi)涵為主題的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與施工，把農(nóng)業(yè)建設(shè)、科學(xué)管理、農(nóng)藝展示、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工與旅游者的廣泛參與融為一體，是旅游者充分體驗(yàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)相結(jié)合的新型旅游產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)必須具備一定的條件，第一，要有具備開發(fā)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的資源基礎(chǔ)。生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)是一種以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村為載體的新型旅游觀光農(nóng)業(yè)，必須建立在具有可供旅游觀光開發(fā)的農(nóng)業(yè)資源基礎(chǔ)上，從而把農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化成旅游觀光資源，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)資源的功能。第二，要突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式。對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行加工和包裝，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技應(yīng)用、藝術(shù)加工和旅客參與農(nóng)事活動(dòng)融為一體，成為一種新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形態(tài)，突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。第三，要以生態(tài)旅游為導(dǎo)向。農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，拓廣了生態(tài)旅游觀光功能，巧妙利用城鄉(xiāng)各種差異來規(guī)劃、設(shè)計(jì)、組合而引起旅游者消費(fèi)欲望。使旅游者親身感受和參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)與生態(tài)農(nóng)業(yè)等大自然情趣，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及自然資源景觀與旅游資源融為一體，最終達(dá)到生產(chǎn)、生活、生態(tài)的有機(jī)結(jié)合，既發(fā)展了農(nóng)業(yè)，又保護(hù)了環(huán)境。第四，觀光農(nóng)業(yè)旅游是生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。伴隨著近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新趨勢(shì)，農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為人們關(guān)注的新興課題，而旅游業(yè)以成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，在此種情況下，經(jīng)營(yíng)者迎合當(dāng)今社會(huì)人們追求“個(gè)性化”、“生態(tài)化”，回歸自然，返樸歸真的需求心理，把兩個(gè)領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合起來而成為一個(gè)新的項(xiàng)目，是農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的進(jìn)一步延伸，也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的必然選擇。

2、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的特征

與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相比較而言，生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)具有如下特征：

(1)功能齊全、雙重效益。生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)為旅游者提供了一定的鄉(xiāng)村空間，旅游者在景區(qū)內(nèi)觀光、休閑、參與娛樂、品嘗美食。甚至親自勞作，既增長(zhǎng)知識(shí)，親近自然，又陶冶情操。園區(qū)內(nèi)還可舉辦節(jié)日慶典活動(dòng)，加強(qiáng)游客之間感情交流，傳播信息，增進(jìn)友誼，縮小差距。企業(yè)和農(nóng)民則通過銷售產(chǎn)品，提供食宿服務(wù)和勞務(wù)以增加收入。

(2)保護(hù)環(huán)境、持續(xù)發(fā)展。觀光農(nóng)業(yè)的建設(shè)嚴(yán)格按照生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，只允許在殘留有害物質(zhì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)適量的使用化肥、農(nóng)藥，其產(chǎn)品為無(wú)公害的、安全、營(yíng)養(yǎng)的綠色保健食品，大量減少了對(duì)環(huán)境的污染，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，生物多樣性在這里得以充分體現(xiàn)，植被覆蓋率也大大高于一般農(nóng)區(qū)。這種生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與利用相結(jié)合，適當(dāng)注重社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的做法，遵循了農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，符合農(nóng)民的利益，使農(nóng)業(yè)走向一條健康的持續(xù)發(fā)展道路。

(3)回歸自然、身心享受。工業(yè)化的飛速發(fā)展導(dǎo)致城市污染的加劇，快節(jié)奏的城市生活使人們的精神日趨緊張，人們渴望親近自然，回歸自然，使自己的身心得到真正的放松和享受。生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)滿足了城鄉(xiāng)居民的這一要求，它用生態(tài)學(xué)、美學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，通過合理規(guī)劃布局，自然調(diào)節(jié)和人工調(diào)節(jié)相協(xié)調(diào)，使農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)入良性循環(huán)，具有生產(chǎn)、加工、銷售、療養(yǎng)、旅游娛樂等綜合功能。農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的結(jié)合不是簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)換，而是把農(nóng)業(yè)中(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)等)具有旅游資源部分的功能進(jìn)行整合發(fā)掘和利用，使它充分滿足人們回歸自然。返樸歸真的個(gè)性化需求。

(4)科技特色、高效農(nóng)業(yè)。生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)具有高科技特色，它是“三高”農(nóng)業(yè)的具體體現(xiàn)，尤其在一些大型觀光農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，大片土地通過平整與規(guī)劃，用先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行開發(fā)，由掌握先進(jìn)技術(shù)的人來管理，造成具有相當(dāng)規(guī)模、各具特色的農(nóng)業(yè)整體，成為具有較高的先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)支持和科學(xué)管理手段的新型農(nóng)業(yè)。這種農(nóng)業(yè)不論在優(yōu)質(zhì)品種、栽培管理技術(shù)還是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工藝、景觀外形外貌等方面都是棋高一籌，是一般大田農(nóng)業(yè)區(qū)無(wú)法比擬的，游客在這樣的環(huán)境中游覽，不僅賞心悅目，還能學(xué)到科技知識(shí)，產(chǎn)生深刻印象。

3、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展的布局原則

(1)因地制宜。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有強(qiáng)烈的地域性合季節(jié)性，發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)必須根據(jù)各地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件合季節(jié)特點(diǎn)，充分考慮其區(qū)位條件合交通條件，因地、因時(shí)制宜，突出區(qū)域特色。

(2)盡可能與旅游業(yè)相結(jié)合。充分利用原有的旅游景區(qū)和景點(diǎn)，擴(kuò)大和增加觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，通過相互帶動(dòng)作用，發(fā)展農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)合一的新型產(chǎn)業(yè)。

(3)充分考慮客源市場(chǎng)。發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)首先安排在大城市郊區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，這里的人們對(duì)觀光農(nóng)業(yè)的要求強(qiáng)烈，經(jīng)濟(jì)條件可能，交通比較便利，發(fā)展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)的條件比較優(yōu)越。

(4)必須搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首先搞好交通、水電、飲食、住宿等基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)計(jì)專門的旅店、餐廳、農(nóng)宿以及娛樂場(chǎng)所和度假村，開發(fā)具有特色的農(nóng)副產(chǎn)品及旅游產(chǎn)品，以供游客觀光、游覽、品嘗、購(gòu)物、參與農(nóng)作、休閑、度假等多項(xiàng)活動(dòng)。

(5)與農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃相結(jié)合。要搞好農(nóng)村居民點(diǎn)和道路規(guī)劃，合理開發(fā)和整治土地，改善農(nóng)村環(huán)境，在保留歷史民俗農(nóng)舍的同時(shí)，興建體現(xiàn)觀光特色的農(nóng)村新民舍，以供游客觀光旅游。

三、珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)開發(fā)實(shí)證分析

珠海市生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園是一個(gè)集農(nóng)業(yè)高新技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)與生產(chǎn)、加工、出口以及觀光旅游為一體的外向型農(nóng)業(yè)科技園。該中心是在原珠海農(nóng)科所基礎(chǔ)上僅憑5000元流動(dòng)資金起家，園區(qū)現(xiàn)已發(fā)展集科研、生產(chǎn)、商貿(mào)、旅游、教育等多項(xiàng)功能為一體的集團(tuán)化科研經(jīng)濟(jì)實(shí)體，2001年該中心的科技創(chuàng)收就達(dá)5000多萬(wàn)元，旅游收入1000多萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯達(dá)860多萬(wàn)美元，成為目前我國(guó)最具實(shí)力的外向型農(nóng)業(yè)科技園區(qū)之一。

1、區(qū)位與市場(chǎng)分析

珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園的建設(shè)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)比較明顯。珠海地處富饒美麗的珠江三角洲，陸地與澳門相連，有二個(gè)口岸可直接與澳門通關(guān)。水路與香港相通，行船只需1小時(shí)。離廣州、深圳不到2小時(shí)的車程。京珠高速、珠海機(jī)場(chǎng)、珠海港、九洲港構(gòu)成了陸、海、空的立體交通。

珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，地處珠海的城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境優(yōu)美，面積廣闊、交通便利，基礎(chǔ)條件十分好，從交通上來說，從園區(qū)到市區(qū)只有10分鐘車程，并且已開通了公共汽車和觀光巴士，市政府于2002年底修通4車道的旅游景觀路直達(dá)園區(qū)的門口，交通非常便捷。從地域上來說，園區(qū)的核心區(qū)2000畝，已成為永久性的農(nóng)業(yè)科研用地并辦妥了征地手續(xù)，領(lǐng)取了土地證。市政府還給園區(qū)預(yù)留了1500畝的土地，可以作為第二期的開發(fā)用地。

2、設(shè)計(jì)景觀的理念分析

珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在策劃理念上注入了旅游、示范、教學(xué)、培訓(xùn)、商貿(mào)的概念，即達(dá)到“一區(qū)多園、一園多用”的目的。園區(qū)策劃者認(rèn)為，旅游的概念很廣泛，只有差異才是最好的旅游資源。人們出國(guó)考察或旅游就是看他們從未看過的東西，正如外國(guó)人看長(zhǎng)城，我們?nèi)グ＜翱唇鹱炙?，都常有一種非常想看的沖動(dòng)。農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展旅游業(yè)，就在于它可以通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新品種、新栽培模式與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不同來顯示出差異，加之把其藝術(shù)化處理，就成為非常好的旅游產(chǎn)品。所以，制造差異就可能創(chuàng)造出一個(gè)全新的市場(chǎng)，并且這種旅游還具有可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

正是源于這種理念，珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在建設(shè)初始階段。就把旅游的理念融了進(jìn)去，每建設(shè)一個(gè)溫室或安排一個(gè)項(xiàng)目，他們都考慮到了生態(tài)、環(huán)保、休閑觀光、教育培訓(xùn)、商貿(mào)銷售等因素。并且做到了園區(qū)一邊建設(shè)、景點(diǎn)一邊可以開放，2002年該園區(qū)就接待了來自我國(guó)外的賓客30多萬(wàn)人，旅游創(chuàng)收超過了1000萬(wàn)元，占園區(qū)總收入的1/4。入園的游客多了，自然而然就形成了一個(gè)市場(chǎng)，人流帶動(dòng)了物流。園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)出來的花卉、種子、種苗、果蔬，就地成了商品。并且這些商品的銷售價(jià)格都高于外邊的市場(chǎng)。比如，該園區(qū)在溫室里栽培的小番茄，一般來說，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷價(jià)為5元/斤，而在園區(qū)內(nèi)則可銷售到15元/斤，客人不嫌其貴，就在于它是一個(gè)特殊的旅游產(chǎn)品。游客一般都有花錢的心理準(zhǔn)備，但一定要花得開心，所以只要產(chǎn)品的質(zhì)量好，加上銷售的方式奇特，他們是可以接受的。因此，該園區(qū)栽培的番茄不是摘下來賣，而是長(zhǎng)在溫室內(nèi)，掛在藤上賣。如果一家三口來旅游，小孩子都樂意到大棚去摘番茄了，一邊摘一邊吃，一直到摘了滿滿的一袋才罷手。而父母看到小孩如此投入，心里也樂開了花，再高的價(jià)格也會(huì)買，這正是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的所在?？梢娐糜伍_發(fā)，必然會(huì)帶動(dòng)商貿(mào)的發(fā)展，真是一舉三得。

3、開發(fā)生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)資源的策略和措施

(1)更新策劃理念，走企業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展之路。珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園根據(jù)自己的地域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)以及園區(qū)所擁有的有利條件，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上選擇了花卉、蔬菜和水果的設(shè)施生產(chǎn)，在策劃的理念上注入了旅游、休閑、示范、教學(xué)、培訓(xùn)、商貿(mào)的概念。把差異作為最好的旅游資源加以開發(fā)，通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新品種、新栽培模式與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不同顯示出其差異，達(dá)到開拓市場(chǎng)的目的。

(2)產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，多層次、多元化發(fā)展。一方面，園區(qū)自身就是一個(gè)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化拓展的孵化器，通過其示范、推廣和輻射作用，帶動(dòng)周邊地區(qū)千家萬(wàn)戶的農(nóng)民進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)圈。另一方面，園區(qū)也積極的與大中專院校、科研院所合作，聯(lián)合開發(fā)高新技術(shù)。

(3)以科技為本，優(yōu)化資源配置。珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)經(jīng)過多年的摸索，逐步形成了自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，確定了獨(dú)具特色的科研發(fā)展方向、主導(dǎo)產(chǎn)品和技術(shù)定位。在技術(shù)定位上實(shí)施自有技術(shù)與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合的戰(zhàn)略，注重開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。在主導(dǎo)產(chǎn)品上發(fā)展本土品種與引進(jìn)西洋品種相結(jié)合，既不斷培養(yǎng)具有地方特色的本土品種，也不斷從國(guó)外引進(jìn)新品種，為園區(qū)設(shè)計(jì)獨(dú)特的生態(tài)旅游景觀提供了技術(shù)支撐。

(4)建立配套完善的旅游設(shè)施。利用設(shè)施農(nóng)業(yè)和先進(jìn)的生產(chǎn)模式，種植瓜果、蔬菜、花卉等近1000個(gè)品種，創(chuàng)造出新、奇、特的觀光效果，并配套建立了相應(yīng)的旅游設(shè)施“農(nóng)科之窗”、“荷塘觀賞”、“八卦田園”、“野菜園”、“水車陣”、“垂釣走廊”、“珍禽園”、“沙漠植物園”、“心靈茶莊”等一大批集科研、環(huán)保、生產(chǎn)、旅游于一體的生態(tài)園林景觀，吸引了大量的境內(nèi)外游客。

四、珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)與啟示

1、理念創(chuàng)新。珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)從籌建就樹立了“差距產(chǎn)生效益”的新理念，并認(rèn)真思考如何尋找和利用差異來改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。他們通過尋找自然資源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)等方面差異點(diǎn)來營(yíng)造新的生態(tài)旅游景觀，打造園區(qū)獨(dú)特的品牌。例如園區(qū)于2000年元旦至春節(jié)在園區(qū)成功舉辦珠海首屆南瓜文化藝術(shù)節(jié)，展示了全世界數(shù)百個(gè)珍、奇、特、新的南瓜品種，大的如大鼓，重達(dá)100多公斤，小的如雞蛋，輕才20克，黃、白、紅、綠、青、藍(lán)、紫七彩繽紛。進(jìn)入南瓜園仿佛進(jìn)入了南瓜大千世界、南瓜的藝術(shù)殿堂。南瓜節(jié)開幕一個(gè)月，創(chuàng)下門票收入130萬(wàn)的記錄，由此也帶出了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)——觀賞玩具南瓜規(guī)模化生產(chǎn)。這樣通過理念創(chuàng)新，運(yùn)用農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開發(fā)新品種，利用生態(tài)學(xué)和景觀學(xué)原理精心設(shè)計(jì)各種差異化的景觀和景點(diǎn)，打造出一個(gè)融“自然美景、現(xiàn)代科技、人文情懷”的生態(tài)旅游區(qū)，豐富和發(fā)展了農(nóng)業(yè)和旅游的內(nèi)容和新領(lǐng)域，找出一條生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路。

2、制度創(chuàng)新。一是科研管理體制創(chuàng)新。首先，珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)打破傳統(tǒng)立項(xiàng)方式：不搞純理論的基礎(chǔ)研究。其次，科研立項(xiàng)與市場(chǎng)供求密切結(jié)合，由市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。第三，完善對(duì)科技人員和項(xiàng)目承擔(dān)單位的激勵(lì)制度，對(duì)于課題成果的產(chǎn)業(yè)化效益，實(shí)行“技術(shù)折股，按比例提成”的激勵(lì)機(jī)制。第四，建立起課題組成員課題研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)金制度，以提高科研經(jīng)費(fèi)的使用率。二是用工、分配體制創(chuàng)新。該科技園區(qū)作為事業(yè)單位，存在多種形式的用工制度(如編內(nèi)人員由財(cái)政負(fù)擔(dān)工資，編外人員由企業(yè)自收自支)。通過大力提倡績(jī)效工資，形成報(bào)酬級(jí)差，混淆用工身份，建立崗位津貼和獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)承包部門實(shí)行“定職能、定崗位、定編制、定工資總額”的“四定”改革，將津貼和獎(jiǎng)勵(lì)與個(gè)人的工作崗位和業(yè)績(jī)掛鉤，按勞分配，多勞多得，拉開檔次，園區(qū)內(nèi)崗位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，使該園區(qū)逐步向現(xiàn)代企業(yè)用工制度方向邁進(jìn)。

3、組織創(chuàng)新。珠海農(nóng)業(yè)科技園內(nèi)實(shí)施的是一種將科研、生產(chǎn)、示范推廣、科普教育、觀光旅游及貿(mào)易緊密結(jié)合的戰(zhàn)略。因此在園區(qū)的組織結(jié)構(gòu)上也具有其特殊性。具體組織架構(gòu)如下：

一是園區(qū)運(yùn)作的管理機(jī)構(gòu)。珠海農(nóng)業(yè)科技園建立了園區(qū)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)園區(qū)的各項(xiàng)工作，包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、招商引資、項(xiàng)目監(jiān)督、后勤服務(wù)等管理工作。

二是科學(xué)決策的專家機(jī)構(gòu)。農(nóng)業(yè)園區(qū)的運(yùn)作還必須建立各類專家決策機(jī)構(gòu)，以對(duì)園區(qū)的重大項(xiàng)目進(jìn)行咨詢、決策。珠海農(nóng)業(yè)園區(qū)采取緊密型的專家依托機(jī)構(gòu)與松散型的專家群體相結(jié)合的方式。如與廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院建立了較為緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，把廣東省農(nóng)科院、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、珠海大學(xué)園區(qū)作為技術(shù)依托單位。在重大項(xiàng)目的申報(bào)、規(guī)劃、實(shí)施之前，均要征求這些院校專家的意見。而對(duì)于一些階段性或臨時(shí)發(fā)生的問題、項(xiàng)目，則采取專家會(huì)議或?qū)ｍ?xiàng)邀請(qǐng)專家具體解決實(shí)際問題的做法。

三是項(xiàng)目創(chuàng)新的研發(fā)機(jī)構(gòu)。珠海農(nóng)業(yè)科技園區(qū)是以名優(yōu)花卉、特色蔬菜、南亞熱帶水果及觀光農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的園區(qū)，因此設(shè)立了與項(xiàng)目相關(guān)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，如分子生物學(xué)研究室、組織培養(yǎng)研究室、育種中心、蔬菜研究室、觀賞植物研究室等，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各種技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)，并完成國(guó)家、省、市各種科技攻關(guān)項(xiàng)目。

四是項(xiàng)目實(shí)施的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。珠海農(nóng)業(yè)科技園區(qū)設(shè)立了生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)部、綠化工程部、餐飲部、旅游部銷售部等機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)、項(xiàng)目的承接、實(shí)施和運(yùn)作，是直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的部門。主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)支撐來源于研發(fā)機(jī)構(gòu)，實(shí)施部門視為生產(chǎn)性機(jī)構(gòu)。

五是成果推廣的網(wǎng)格系統(tǒng)。園區(qū)設(shè)立了技術(shù)推廣部，主要任務(wù)是推廣、普及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，配合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門抓好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作，同時(shí)組織科技人員深入項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。同時(shí)還在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)建立示范基地，從產(chǎn)前提供種苗、產(chǎn)中指導(dǎo)、產(chǎn)后回收產(chǎn)品，實(shí)行一條龍服務(wù)，解決了農(nóng)民的技術(shù)、資金和市場(chǎng)問題。

六是科普教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。園區(qū)建立了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，一方面采取各種形式對(duì)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)技術(shù)干部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保各項(xiàng)高新技術(shù)措施在生產(chǎn)中得到落實(shí)，也負(fù)責(zé)對(duì)來園區(qū)學(xué)習(xí)、參觀學(xué)生的農(nóng)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，同時(shí)還與珠海市電視大學(xué)、珠海市職業(yè)中學(xué)聯(lián)合開辦了園藝花卉大、中專班，為當(dāng)?shù)爻鞘忻阑囵B(yǎng)中初級(jí)技術(shù)人才。園區(qū)現(xiàn)在不僅是科研、示范的基地，同時(shí)也是“全國(guó)青少年科技教育基地”、“廣東省德育教育基地”、“珠海市農(nóng)業(yè)科技干部再培訓(xùn)基地”、“珠海市中小學(xué)生的農(nóng)科教實(shí)踐基地”等。

七是市場(chǎng)接軌的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。園區(qū)在不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，成立了永源公司、金波公司、生力公司及銷售中心，專門負(fù)責(zé)國(guó)外市場(chǎng)的開拓，各個(gè)產(chǎn)品均形成了銷售的網(wǎng)絡(luò)，為中心的產(chǎn)品提供了廣闊的市場(chǎng)空間，2002年園區(qū)的出口創(chuàng)匯達(dá)860萬(wàn)美元，年旅游收入達(dá)1200萬(wàn)元，生產(chǎn)性收入達(dá)4000萬(wàn)元。

4、科技創(chuàng)新。科技是園區(qū)發(fā)展和壯大的動(dòng)力源泉，園區(qū)非常重視科技創(chuàng)新工作。

一是確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展與之相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品。通過對(duì)珠海區(qū)位優(yōu)勢(shì)、氣候優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)需求的認(rèn)真分析，珠海農(nóng)業(yè)科技園區(qū)確立了以名優(yōu)花卉、特色蔬菜、優(yōu)質(zhì)種苗和觀光農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，并以此為目標(biāo)建立相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)體系。由于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)技術(shù)體系的建立，促使珠海農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展目標(biāo)明確，各個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品均按既定目標(biāo)實(shí)施。如：名貴蝴蝶蘭在園區(qū)的年生產(chǎn)量已達(dá)120萬(wàn)盆，組培苗達(dá)300萬(wàn)株，成為國(guó)內(nèi)最大的蝴蝶蘭生產(chǎn)基地之一，成為園區(qū)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支柱。

二是實(shí)施自有技術(shù)與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合的戰(zhàn)略。珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)認(rèn)識(shí)到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻性，不僅注重開發(fā)具有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，如甘茶蔓高產(chǎn)種植技術(shù)、保健植物加工技術(shù)、名優(yōu)花卉的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)技術(shù)等，同時(shí)還不斷引進(jìn)和發(fā)展國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和手段，如無(wú)土栽培技術(shù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)、基因工程技術(shù)、細(xì)胞工程技術(shù)，形成了在國(guó)內(nèi)外均具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)資源體系，為技術(shù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

三是發(fā)展本土品種與引進(jìn)西洋品種相結(jié)合。珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)近幾年一方面不斷培養(yǎng)具有地方特色的本土品種，如本地南瓜、豬籠草、樹仔菜、荔枝、龍眼等，也不斷從國(guó)外引進(jìn)新品種，并進(jìn)行試驗(yàn)、篩選、鑒定，確定了一系列蔬菜、花卉、水果名優(yōu)品種，為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化提供了豐富的品種資源，也為園區(qū)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了廣泛的資源。在1999年昆明世界園藝博覽會(huì)上，珠海高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)送展的產(chǎn)品一舉奪得廣東省瓜果類金、銀、銅三個(gè)大獎(jiǎng)，在第四屆中國(guó)(廣州)國(guó)際園林花卉博覽會(huì)上，珠海園區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)的“奇異瓜果園”獲得“室內(nèi)藝術(shù)園景設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”，種植數(shù)個(gè)特優(yōu)品種獲得園林精品的單項(xiàng)金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)等殊榮，說明園區(qū)在品種的研究上處在國(guó)內(nèi)同行的先進(jìn)水平。

四是短期性項(xiàng)目與長(zhǎng)遠(yuǎn)性項(xiàng)目相結(jié)合。如近兩年珠海農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)根據(jù)市場(chǎng)的需求，在春節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等重大節(jié)日時(shí)，引進(jìn)種植了郁金香、百合等花卉產(chǎn)品，獲得了時(shí)效性的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，園區(qū)也十分注重與園區(qū)科技的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)緊密相關(guān)的項(xiàng)目，它們或許短期內(nèi)見不到效益，如：組織培養(yǎng)、育種、基因工程等是一些投入大、收效慢的項(xiàng)目，但它卻是園區(qū)發(fā)展最具生命力和創(chuàng)造性的部分，因此，珠海高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)每年投入近百萬(wàn)元用于該類應(yīng)用基礎(chǔ)項(xiàng)目的研發(fā)，現(xiàn)在各類名貴花卉的無(wú)性繁殖系統(tǒng)和各種樣品的分析測(cè)試手段已經(jīng)建立，為園區(qū)科技發(fā)展儲(chǔ)備了充足的項(xiàng)目。

五是完善科研設(shè)施，努力創(chuàng)造項(xiàng)目實(shí)施的設(shè)施條件。要加快形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新農(nóng)業(yè)技術(shù)和品種，就必須擁有與人才、項(xiàng)目相適應(yīng)的先進(jìn)儀器設(shè)備，以確保項(xiàng)目的高質(zhì)量、高水平和高效益。近年來珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)投入了300多萬(wàn)元，購(gòu)置了國(guó)際一流的儀器設(shè)備，建立了分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室、組織培養(yǎng)室、分析測(cè)試室，形成了在珠三角乃至全國(guó)農(nóng)業(yè)園區(qū)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)驗(yàn)設(shè)施，為吸引人才、實(shí)施項(xiàng)目、創(chuàng)立品牌奠定了設(shè)施基礎(chǔ)。

六是建立科研+公司十基地十農(nóng)戶的科技推廣體系。為了實(shí)現(xiàn)園區(qū)這一目標(biāo)，珠海農(nóng)業(yè)科技園經(jīng)過幾年實(shí)踐，摸索了一條科研+公司十基地十農(nóng)戶的模式，即將基地建立在珠海斗門農(nóng)民的土地上，實(shí)施產(chǎn)前提供種苗、肥料、農(nóng)藥，產(chǎn)中指導(dǎo)農(nóng)民技術(shù)，產(chǎn)后回收產(chǎn)品的一條龍服務(wù)，將科研成果、技術(shù)、種苗與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)緊密結(jié)合，形成規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，用科技和市場(chǎng)帶動(dòng)農(nóng)民致富。目前該基地已經(jīng)將綠色蔬菜出口到澳門及珠海市的各大機(jī)關(guān)、超級(jí)市場(chǎng)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

七是重視信息系統(tǒng)的建立，隨時(shí)掌握科技的發(fā)展趨勢(shì)。珠海農(nóng)業(yè)科技園在信息系統(tǒng)的建立上，不僅注重國(guó)內(nèi)科技期刊和資料的收集，建立了園內(nèi)圖書資料室、科技檔案室，還為各個(gè)職能部門、主要科技人員均配備了計(jì)算機(jī)，充份利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)搜集國(guó)內(nèi)外科技信息，同時(shí)還建立了園區(qū)自己的農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)站，這些均為科技資源的搜索、電子商務(wù)的運(yùn)作、項(xiàng)目的國(guó)際化奠定了信息資源的基礎(chǔ)。

5、模式創(chuàng)新。通過幾年的實(shí)踐，珠海農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)進(jìn)行了許多有益的嘗試，摸索出了一套混合型的管理模式，即在園區(qū)的管理上，有民營(yíng)企業(yè)的做法;有外資企業(yè)的管理;還有領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力和格化的管理。為此，稱之為“混合型”的管理模式。

一是宏觀調(diào)控與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的管理模式。珠海農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)在宏觀管理上，注重分析國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;在重大科研項(xiàng)目上對(duì)人財(cái)物進(jìn)行宏觀調(diào)控，集中有限的資金，進(jìn)行投入、集中的打殲滅戰(zhàn)。在微觀上按照市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，采取目標(biāo)管理，放權(quán)讓利，各自經(jīng)營(yíng)實(shí)體實(shí)施獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧自我發(fā)展的政策，充分調(diào)動(dòng)了園區(qū)企業(yè)和員工的積極性。

二是充分發(fā)揮機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)。園區(qū)借鑒民營(yíng)經(jīng)濟(jì)機(jī)動(dòng)靈活，果斷決策，管理到位的管理優(yōu)勢(shì)，為我所用，提高效率。這一管理模式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層、決策者的綜合素質(zhì)要求較高。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們敢于負(fù)責(zé)，善于拍板，不錯(cuò)過任何機(jī)會(huì)，給投資者十足的信心和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有利地吸引了眾多的投資者。如該園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谂c臺(tái)灣商人談判合作規(guī)?；_發(fā)蝴蝶蘭花項(xiàng)目的過程中，無(wú)論對(duì)方提出什么問題，馬上作答。雖然投資額在1000多萬(wàn)以上，但只用了2小時(shí)便簽訂投資協(xié)議，一個(gè)星期后開始興建，三個(gè)月開始產(chǎn)出，速度之快，連臺(tái)商都感意外。

三是注重吸收國(guó)有企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化的管理優(yōu)勢(shì)。在吸取民營(yíng)企業(yè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，同時(shí)注重吸收國(guó)有企業(yè)好的管理模式。國(guó)有企業(yè)組織健全，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，依靠群眾，充分發(fā)揮黨團(tuán)、工青、婦衛(wèi)等組織的作用，強(qiáng)化各部門的功能，特別是把人的政治思想工作放在重要的位置來抓，這些都是農(nóng)業(yè)科技園在管理上要借鑒和吸收的。

四是注意是借鑒臺(tái)資企業(yè)的管理模式。臺(tái)資企業(yè)具有很強(qiáng)的管理優(yōu)勢(shì)，他們?cè)诠芾砝砟钌媳容^先進(jìn)，完全是按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，制訂出既先進(jìn)、又科學(xué)的管理制度。臺(tái)資企業(yè)注重市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)、控制成本核算、保證產(chǎn)品質(zhì)量、做好售后服務(wù)、重視人的作用。這種經(jīng)營(yíng)策劃的理念值得學(xué)習(xí)。如園區(qū)在與臺(tái)灣商人合作生產(chǎn)蘭花的項(xiàng)目運(yùn)作過程中，確實(shí)學(xué)習(xí)到了臺(tái)商的精明能干，信息靈通，善于控制成本，精于開拓市場(chǎng)、敢于大膽投入，市場(chǎng)占有率高等先進(jìn)的管理方法。

五是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體或個(gè)人的人格魅力。要管理好一個(gè)園區(qū)，還應(yīng)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)集體的個(gè)人魅力和人格化的管理，樹立領(lǐng)導(dǎo)威信很重要，企業(yè)員工對(duì)他的主管有點(diǎn)崇拜也并沒有害處，但不應(yīng)搞個(gè)人崇拜。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)的威信或他人對(duì)你的崇拜都應(yīng)建立在領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力、人格化的基礎(chǔ)上，即領(lǐng)導(dǎo)政治上的成熟、業(yè)務(wù)上的精通、懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、率先垂范、關(guān)心同事、以人為本，只有這樣，才能形成一個(gè)整體，什么樣的困難都可以克服。珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)在這么短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)出了品牌，創(chuàng)出了效益，走出了一條特色的路子，這無(wú)疑與領(lǐng)導(dǎo)層的威信有著很大的關(guān)系。

五、結(jié)論

珠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園根據(jù)自己的地域優(yōu)勢(shì)和科技優(yōu)勢(shì)以及園區(qū)所擁有的有利條件，在策劃理念上注入了旅游、示范、教學(xué)、培訓(xùn)、商貿(mào)的概念，把差異作為最好的旅游資源加以開發(fā)，通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新品種、新栽培模式與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不同顯示出其差異，選擇了花卉、蔬菜和水果的設(shè)施生產(chǎn)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，走出一條生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子，并通過其示范、推廣和輻射作用，帶動(dòng)周邊地區(qū)千家萬(wàn)戶的農(nóng)民致富。這一案例的實(shí)證分析表明：一通過高新技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)可以產(chǎn)生獨(dú)有的農(nóng)業(yè)要素差異，可以發(fā)展為新型的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);二適應(yīng)消費(fèi)層次的深化和生態(tài)保護(hù)的需要，農(nóng)業(yè)的性質(zhì)發(fā)生巨大變化，它已經(jīng)成為具有多功能性的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)將成為體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);三有效的經(jīng)濟(jì)組織是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)科技園區(qū)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)交叉的載體，是一種新型的經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新，它將成為生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展的主流。四是人力資本由于其在思想理念、信息資源、現(xiàn)代管理、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面的優(yōu)勢(shì)，將在農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的建設(shè)中扮演重要的角色。

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國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游的案例范文4

一、引言

中部崛起戰(zhàn)略是繼西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略之后，中央提出的又一重大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。就中部地區(qū)的人口和經(jīng)濟(jì)分布而言，約80%的人口在縣域，約60%的生產(chǎn)總值由縣域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)；中部地區(qū)在勞動(dòng)力、資源和生態(tài)等方面的優(yōu)勢(shì)，主要也集中在縣域。因此，中部崛起戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要以縣域經(jīng)濟(jì)的崛起為重要基礎(chǔ)和主要表現(xiàn)。進(jìn)一步地，江西、山西、安徽、河南、湖北和湖南等中部六省的國(guó)家級(jí)貧困縣數(shù)量分別占各省縣級(jí)行政區(qū)劃單位總數(shù)的21.0%、29.4%、21.9%、33.3%、24.3%和16.4%?？梢?，沒有貧困縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破，中部地區(qū)的崛起就不可能真正實(shí)現(xiàn)。加快推進(jìn)中部地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須以加快推進(jìn)中部地區(qū)貧困縣域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重要突破口。江西省2011年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破萬(wàn)億大關(guān)，標(biāo)志著江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來新機(jī)遇的同時(shí)，也將面對(duì)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。貧困縣域能否在中部崛起戰(zhàn)略的大背景下，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，將直接關(guān)系到全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一些學(xué)者研究了中部崛起與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。盧珂（2008）認(rèn)為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是中部大城市群的有力補(bǔ)充和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的重要基礎(chǔ)，是推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實(shí)選擇，也是中部地區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)的客觀需要。李建波（2011）認(rèn)為縣域經(jīng)濟(jì)薄弱是制約中部崛起的重要因素，中部與東部的差距主要也是體現(xiàn)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平方面，只有加快縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才能從根本上解決“中部塌陷”問題。

現(xiàn)有關(guān)于貧困縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究，大多針對(duì)貧困縣域的扶貧開發(fā)問題，例如如何實(shí)施差異化扶貧，如何發(fā)揮信貸扶貧功能，如何科學(xué)合理地使用財(cái)政扶貧資金等。這類研究總體上將貧困縣域主體置于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的被動(dòng)角色上，甚至有學(xué)者認(rèn)為“貧困型縣域幾乎談不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略問題”。探討貧困縣域主動(dòng)選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的研究則很少。劉穎琦和王雅坤（2006）通過研究生態(tài)脆弱貧困縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特殊性，結(jié)合生態(tài)脆弱貧困縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論應(yīng)用于生態(tài)脆弱貧困縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇研究中，建立了生態(tài)脆弱貧困縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇模型。單緯東（2007）依據(jù)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的資源理論，探討了貧困縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取，分別提出和分析了資源豐富型和缺乏型貧困縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲取的不同路徑，認(rèn)為資源豐富型縣域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要充分利用、開發(fā)和保護(hù)現(xiàn)有的資源，如旅游資源、經(jīng)濟(jì)作物等，同時(shí)，創(chuàng)建具有企業(yè)家精神的政府。

現(xiàn)有關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的研究，主要分三類。第一類是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的理論性研究。段培君（2003）認(rèn)為比較優(yōu)勢(shì)理論是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的定位理論，結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的定向理論，市場(chǎng)運(yùn)作理論是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施理論。第二類是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的一般性對(duì)策研究。郭永萍（2004）認(rèn)為在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、特色經(jīng)濟(jì)、集群經(jīng)濟(jì)和開放型經(jīng)濟(jì)的重要地位。黃萬(wàn)林（2011）認(rèn)為欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)要縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展差距，甚至實(shí)現(xiàn)后來居上，必須實(shí)行拿來主義突破戰(zhàn)略、差異化突破戰(zhàn)略、以特制勝突破戰(zhàn)略、無(wú)中生有突破戰(zhàn)略和非均衡發(fā)展突破戰(zhàn)略等超常規(guī)的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。第三類是以特定地區(qū)為例進(jìn)行的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的針對(duì)性對(duì)策研究。李文利等（2010）認(rèn)為唐山市的縣域經(jīng)濟(jì)應(yīng)定位在“工業(yè)主導(dǎo)型”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，并從區(qū)域協(xié)作、開放帶動(dòng)、園區(qū)化戰(zhàn)略、環(huán)境優(yōu)化、人才開發(fā)等方面具體分析了發(fā)展路徑。㈣劉德華（2011）以通遼市縣域經(jīng)濟(jì)為個(gè)案，對(duì)這一地區(qū)未來發(fā)展戰(zhàn)略選擇的技術(shù)支撐的有利因素和制約因素、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，提出了限制開發(fā)區(qū)選擇可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要遵循的原則。

據(jù)上分析，我們認(rèn)為，一方面，中部地區(qū)貧困縣域不應(yīng)將自身固化于被動(dòng)的接受援助的角色上，應(yīng)該主動(dòng)選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，努力提高縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平；另一方面，以中部地區(qū)特定縣域?yàn)閭€(gè)案的針對(duì)性研究，不僅有助于該縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，對(duì)其他貧困縣域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇也有重要的借鑒意義。本文擬通過實(shí)地調(diào)研，以江西省國(guó)家級(jí)貧困縣廣昌為分析個(gè)案，對(duì)中部地區(qū)貧困縣域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇進(jìn)行針對(duì)性研究。

二、中部地區(qū)貧困縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)

中部地區(qū)貧困縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇必須立足縣情，對(duì)本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，還要結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)尋找發(fā)展機(jī)遇，這是中部地區(qū)貧困縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)。因此，江西省廣昌縣的基本縣情和面對(duì)的發(fā)展機(jī)遇就是其戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)。

（一）基本縣情

廣昌是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，工業(yè)底子薄弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，人均收入偏低，人民生活水平不高，至今仍是國(guó)家級(jí)貧困縣。雖然從縱向看，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)近幾年取得較快增長(zhǎng)，但與本市其他兄弟縣（區(qū)）橫向比較，則仍顯不足，排位相對(duì)靠后，差距非常明顯。2010年，廣昌縣生產(chǎn)總值20.2億元，增長(zhǎng)率為15.4%，在全市分別排位第10和第7；規(guī)模以上工業(yè)增加值5.8億元，增長(zhǎng)率為22.9%，分別排位第10和第7；農(nóng)民人均純收入為2735元，增長(zhǎng)率為12%，分別排位第10和第11。廣昌縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，但隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，生態(tài)環(huán)境有惡化傾向，且廣昌地處撫河源頭，對(duì)生態(tài)環(huán)境的要求比一般兄弟縣（區(qū)）更高。因此，亟需找到一條既能發(fā)展經(jīng)濟(jì)、又能保護(hù)生態(tài)環(huán)境的新路子。此外，隨著東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮的興起，中西部各地區(qū)正紛紛推出各項(xiàng)優(yōu)惠政策，強(qiáng)化招商引資，試圖抓住此輪發(fā)展機(jī)遇，導(dǎo)致本省周邊地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈；同時(shí)，本省眾多縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相似，重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目多，如何打造廣昌縣域特色品牌，強(qiáng)力拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，面臨重大挑戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)貼于

任何一個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展均要面對(duì)自身劣勢(shì)和挑戰(zhàn)，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)本縣的比較優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。廣昌至少在以下三個(gè)方面具有比較優(yōu)勢(shì)：

1.區(qū)位優(yōu)勢(shì)。廣昌地處江西省東南部，撫州市最南端，因地處省域邊緣而往往被認(rèn)為沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì)。但若突破省域局限，在一個(gè)更大的空間內(nèi)重新審視，則會(huì)發(fā)現(xiàn)廣昌有其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。廣昌居贛、粵、閩之交通要沖，歷來“道通閩廣”，處在東西“產(chǎn)銷半徑”的最佳位置，具有貼近市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。廣昌通往粵、閩、浙、滬三省一市的公路、鐵路交通非常便捷，濟(jì)廣高速公路、昌廈一級(jí)公路、206國(guó)道、鷹汕鐵路穿境而過，福銀高速公路、向莆鐵路擦肩而行，將廣昌與周邊的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極城市如南昌、廈門、福州、廣州、杭州、上海等分別納入3至5小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。

2.資源和生態(tài)優(yōu)勢(shì)。廣昌物產(chǎn)豐饒、資源富庶，尤其是農(nóng)特產(chǎn)資源非常豐富。廣昌是全國(guó)最大的優(yōu)質(zhì)通芯白蓮生產(chǎn)、科研、集散和價(jià)格形成中心，被稱為“中國(guó)通芯白蓮之鄉(xiāng)”。除白蓮?fù)猓r(nóng)特產(chǎn)還有茶薪菇、煙葉、澤瀉、茶油、大米。廣昌縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，作為撫河源頭，擁有一流的水質(zhì)，全縣森林覆蓋率達(dá)66%。此外，廣昌還具有悠久的歷史文化資源，國(guó)家首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目廣昌甘竹“孟戲”流傳五百余年經(jīng)久不衰，被稱為“明代戲曲聲腔的活化石”。前著名的高虎腦戰(zhàn)役就發(fā)生在廣昌。

3.物流人脈和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。物流成本高一直是制約本省制造業(yè)發(fā)展的瓶頸之一，幾乎抵消了本省勞動(dòng)力成本和土地成本低廉的優(yōu)勢(shì)。然而，與省內(nèi)其他縣域比較，廣昌的物流業(yè)從業(yè)群體和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)卻是廣昌的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。2006年廣昌被中國(guó)物流協(xié)會(huì)授予“中國(guó)物流第一縣”稱號(hào)。目前廣昌在外從事物流業(yè)的人員近5萬(wàn)人，占全縣現(xiàn)有人口近四分之一。由廣昌人創(chuàng)辦的物流企業(yè)分布在全國(guó)28個(gè)省、市，100多個(gè)大中城市。物流企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、人脈優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，在合適的條件下將能轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)承接優(yōu)勢(shì)，成為推動(dòng)制造業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

（二）發(fā)展機(jī)遇

1.國(guó)家級(jí)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的興起。國(guó)務(wù)院2009年12月12日正式批復(fù)《鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》，該規(guī)劃是江西省第一個(gè)國(guó)家級(jí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，揭開了廣昌縣生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新序幕。廣昌縣雖然不在區(qū)劃范圍之內(nèi)，但是緊鄰該區(qū)，處于其直接輻射范圍內(nèi)，為廣昌縣開啟了探索生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、再生資源循環(huán)利用、生態(tài)旅游業(yè)等低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)提供了新機(jī)遇。

2.國(guó)家“海西經(jīng)濟(jì)區(qū)”戰(zhàn)略將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。“十二五”期間，隨著國(guó)家統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展力度的加大，“海西經(jīng)濟(jì)區(qū)”戰(zhàn)略將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段，這將為廣昌縣發(fā)展提供新的機(jī)遇。廣昌縣是江西省向東對(duì)接“海西經(jīng)濟(jì)區(qū)”的橋頭堡，具有區(qū)位、資源、勞動(dòng)力和歷史文化資源優(yōu)勢(shì)，在實(shí)施建設(shè)現(xiàn)代有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、“海峽旅游”、綠色食品、原材料基地、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代物流業(yè)等方面面臨較多發(fā)展機(jī)遇。本文由收集整理

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)背景下的東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱潮。2008年金融危機(jī)的爆發(fā)，凸顯了我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性和緊迫性，東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和向內(nèi)陸地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加速。目前，東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度和規(guī)模正在快速提升。廣昌在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，基于本縣比較優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)與“長(zhǎng)珠閩”地區(qū)產(chǎn)業(yè)對(duì)接，打造縣域支柱產(chǎn)業(yè)面臨較多機(jī)遇。

4.國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，消費(fèi)觀念更新，綠色安全食品、生態(tài)旅游、生物醫(yī)藥及保健品產(chǎn)業(yè)將面臨新的機(jī)遇。由于國(guó)內(nèi)食品安全問題頻發(fā)，國(guó)家對(duì)食品安全性監(jiān)管將更加嚴(yán)格和重視。“廣昌白蓮”是一張綠色食品名片，自身又具有良好的山水自然資源，廣昌在綠色食品加工方面將大有文章可做。在城市環(huán)境危機(jī)下，人們對(duì)綠色消費(fèi)之一的生態(tài)旅游日益感興趣，為廣昌縣發(fā)展生態(tài)旅游創(chuàng)造了新機(jī)遇。隨著國(guó)家步入老齡化社會(huì)階段，生物醫(yī)藥及保健品產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展黃金期，廣昌擁有傳統(tǒng)中草藥種植基礎(chǔ)，白蓮保健功效全國(guó)聞名，在促進(jìn)生物醫(yī)藥及保健品產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展上具備先天優(yōu)勢(shì)。2010年8月，國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》，廣昌縣具有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代物流人才及品牌基礎(chǔ)，為發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了機(jī)遇。

5.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域越來越受到資本的關(guān)注。根據(jù)清科數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)計(jì)，2010年國(guó)內(nèi)農(nóng)林牧漁及農(nóng)藥、肥料、飼料等農(nóng)資產(chǎn)品領(lǐng)域披露了vc/pe投資案例數(shù)量達(dá)到47起，接近2006年以來投資案例數(shù)的一半之多，2011年這樣的投資熱度仍然在延續(xù)。除了vc/pe投資以外，以聯(lián)想為代表的大型企業(yè)集團(tuán)，也表現(xiàn)出了進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的熱情。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。廣昌縣第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到資金、技術(shù)、人才等因素的制約，而在發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)方面卻有很大的潛力。立足農(nóng)業(yè)謀發(fā)展應(yīng)當(dāng)是一條可行的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，而忽視農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)不僅會(huì)縮小產(chǎn)業(yè)選擇范圍，還會(huì)削弱縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，錯(cuò)失新一輪發(fā)展機(jī)遇。

三、中部地區(qū)貧困縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的具體內(nèi)容

基于中部地區(qū)貧困縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面對(duì)的基本縣情和發(fā)展機(jī)遇，需要針對(duì)性地形成本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的基本原則，在此基礎(chǔ)上提出高度概括的戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過明晰的戰(zhàn)略定位去實(shí)現(xiàn)。針對(duì)廣昌的基本縣情和發(fā)展機(jī)遇，可以遵循以下縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的基本原則和目標(biāo)定位。

（一）基本原則

1.生態(tài)發(fā)展原則。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性，必然以生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)性為前提。位于撫河源頭的廣昌在推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，尤其需要始終重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。廣昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，應(yīng)有助于推進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，有助于形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式和消費(fèi)模式，從而探索出生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的生態(tài)文明發(fā)展模式。因此，應(yīng)立足廣昌實(shí)際，優(yōu)先發(fā)展資源消耗低、污染排放少、經(jīng)濟(jì)效益好的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

2.特色發(fā)展原則。縣域經(jīng)濟(jì)的持久競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展，需要突出產(chǎn)業(yè)特色，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇一定要找準(zhǔn)本縣的優(yōu)勢(shì)，充分挖掘和利用好自己的優(yōu)勢(shì)，把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精，做出知名度和美譽(yù)度，形成獨(dú)特的縣域品牌形象。廣昌有白蓮、油茶、澤瀉等特色農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，應(yīng)依托這一優(yōu)勢(shì)發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)休閑旅游等產(chǎn)業(yè)。應(yīng)充分利用好遍布全國(guó)的龐大從業(yè)群體和物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，發(fā)展具本地優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代物流業(yè)。

轉(zhuǎn)貼于

3.集群發(fā)展原則。其他地區(qū)大量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐已證明，特定產(chǎn)業(yè)如果在某區(qū)域集聚形成產(chǎn)業(yè)集群，往往能夠推動(dòng)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)較好較快發(fā)展。廣昌縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，應(yīng)該特別重視那些在本地具有較強(qiáng)資源優(yōu)勢(shì)和根植性，具備在本地形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的較大潛力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的逐漸形成，將使其輻射聯(lián)動(dòng)潛力逐漸得以發(fā)揮，不斷向縣域支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，提高其對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

4.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展原則。在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不相同。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級(jí)化（升級(jí)）是三大產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展基礎(chǔ)上的高級(jí)化，是因發(fā)展速度不均衡而形成的高級(jí)化，決不是弱化第一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級(jí)化。在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化的同時(shí)，還要特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化，只有合理化基礎(chǔ)上的高級(jí)化，才具有可持續(xù)性。“十一五”期間，廣昌縣三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從32：29：39調(diào)整為19：50：31，變動(dòng)之劇烈主要是政府主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策、加快工業(yè)化的結(jié)果。廣昌縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，應(yīng)該特別重視三大產(chǎn)業(yè)之間的良性互動(dòng)，推進(jìn)工業(yè)化的同時(shí)，要為農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、尤其是生產(chǎn)業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，尤其需要避免因“結(jié)構(gòu)癡迷”而忽視第一次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。

（二）戰(zhàn)略目標(biāo)和定位

基于廣昌縣的自身?xiàng)l件，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)可以概括為，積極策應(yīng)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和融入海西經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展，立足生態(tài)資源，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，壯大特色產(chǎn)業(yè)，把廣昌打造成承接閩臺(tái)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地、特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售基地和生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的山水宜居城市。具體來看，廣昌應(yīng)將其經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略定位于以下五個(gè)方面。

1.海西區(qū)生態(tài)旅游休閑度假中心。充分發(fā)揮自然資源及生態(tài)優(yōu)勢(shì)，利用優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，以撫河為依托，發(fā)展別具特色的生態(tài)旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)。依托“白蓮”這一產(chǎn)業(yè)，以“蓮”為媒，充分利用“太空蓮”花高荷（葉）低、花多的特點(diǎn)推出別具一格的“蓮文化”旅游套餐。讓游客不僅能欣賞百里蓮花的壯觀美景，還能領(lǐng)略到博大精深的蓮文化。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有的旅游景點(diǎn)進(jìn)行修建，打造紅色旅游、文化旅游等線路，力爭(zhēng)經(jīng)過5-10年把廣昌打造成海峽西岸生態(tài)旅游休閑度假中心。

2.全國(guó)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。廣昌是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣，種植有白蓮、茶樹菇、煙葉、澤瀉、茶油等農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品。2010年，廣昌種植白蓮面積10萬(wàn)畝，產(chǎn)白蓮0.85萬(wàn)噸，蓮芯250噸，蓮藕2.5萬(wàn)噸；種植茶樹菇2億筒，產(chǎn)菇1萬(wàn)噸；種植煙葉6萬(wàn)畝，產(chǎn)煙60萬(wàn)擔(dān)；種植澤瀉2萬(wàn)畝，產(chǎn)澤瀉0.21噸；種植茶油林5萬(wàn)畝。通過科技創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等措施不斷提高上述現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)，努力把廣昌打造成為以白蓮、澤瀉、茶油為主要特色的全國(guó)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。

3.全國(guó)白蓮系列綠色食品加工基地。綠色食品加工是廣昌縣最具資源優(yōu)勢(shì)、發(fā)展?jié)摿椭哺缘漠a(chǎn)業(yè)，對(duì)上下游（尤其是上游）具備很高的拉動(dòng)潛力，該產(chǎn)業(yè)的較快發(fā)展能夠?qū)Ρ究h第一產(chǎn)業(yè)乃至縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較強(qiáng)帶動(dòng)作用。目前廣昌已經(jīng)有了成啟食品、蓮香食品等綠色食品加工企業(yè)。未來廣昌依然要大力引進(jìn)綠色食品加工企業(yè)，同時(shí)也要采取措施積極培育壯大現(xiàn)有的食品加工企業(yè)。通過把綠色食品加工產(chǎn)業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，納入縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，努力把廣昌縣打造成為全國(guó)白蓮系列綠色食品加工基地。

4.贛東南生物醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)基地。廣昌具有生產(chǎn)澤瀉的優(yōu)越自然氣候條件，傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品白蓮荷葉中又能提取能防輻射的花青素（opc），具有發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)。廣昌的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)應(yīng)以生物（防輻射）保健藥及降血脂、護(hù)肝等醫(yī)藥產(chǎn)品為重點(diǎn)，通過促進(jìn)醫(yī)藥資源與科技及資金的緊密結(jié)合，大力發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，努力把廣昌打造成贛東南生物醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

5.現(xiàn)代物流信息服務(wù)基地。廣昌人創(chuàng)辦的物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，物流從業(yè)群體龐大。雖然廣昌目前并不具備大規(guī)模發(fā)展第三方物流的需求基礎(chǔ)，但可以充分利用物流入脈和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，首先在廣昌搭建物流信息資源共享平臺(tái)，通過建立區(qū)域物流協(xié)會(huì)進(jìn)而打造以廣昌人為主體的全國(guó)物流行業(yè)協(xié)會(huì)及物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用信息技術(shù)努力構(gòu)建輻射全國(guó)的現(xiàn)代物流信息服務(wù)基地。

國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游的案例范文5

（承德石油高等?？茖W(xué)校社科與數(shù)理部，承德 067000）

（Department of Mathematics and Physics，Chengde Petroleum College，Chengde 067000，China）

摘要： 依據(jù)人文地理學(xué)、旅游地理學(xué)等學(xué)科知識(shí)，給出區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的定義，以因子分析法為研究方法，設(shè)立了資源競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和交通通訊等4個(gè)一級(jí)指標(biāo)，16個(gè)二級(jí)指標(biāo)，構(gòu)建了區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并借助軟件spss17.0，對(duì)2014年河北省各城市旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行排序。

Abstract： On the basis of human geography， tourism geography and other disciplines of knowledge， this paper gives the definition of the regional tourism industry competitiveness， by using factor analysis method， sets up 4 level indicators of resource competitiveness， industrial strength， market competitiveness and communications， 16 level two indexes， builds the regional tourism industry competitiveness evaluation index system， and sorts the competitiveness of the tourism industry in each city of Hebei Province in 2014 with the help of SPSS17.0 software.

關(guān)鍵詞 ： 區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；因子分析；河北省

Key words： regional tourism industry competitiveness；factor analysis；Hebei Province

中圖分類號(hào)：F59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）18-0257-02

基金項(xiàng)目：河北省高等學(xué)?？茖W(xué)技術(shù)研究項(xiàng)，編號(hào)為QN20131159；河北省軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目（承德市旅游產(chǎn)業(yè)受霾污染影響的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究），編號(hào)為：201422122；承德市軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目（承德市公交線路的發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)化分析），201422123。

作者簡(jiǎn)介：劉欣（1977－），女，河北承德人，講師，碩士，研究方向?yàn)橛?jì)算幾何、算法設(shè)計(jì)等。

0 引言

旅游業(yè)已成為各地區(qū)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。目前，各國(guó)主要根據(jù)區(qū)域旅游競(jìng)爭(zhēng)力分析和評(píng)估結(jié)果來科學(xué)地開發(fā)本地旅游資源，以確保旅游產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)的發(fā)展下去。旅游業(yè)囊括了吃、住、行、游、購(gòu)物、娛樂六大要素，是一種內(nèi)涵及外延寬泛的消費(fèi)趨勢(shì)型產(chǎn)業(yè)。我們認(rèn)為，旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是各國(guó)、各地區(qū)在旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中所反映出的優(yōu)勢(shì)及素質(zhì)的差別，應(yīng)該根據(jù)旅游資源條件和旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力、管理及服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合當(dāng)?shù)氐恼?、文化、?jīng)濟(jì)、環(huán)境等多個(gè)要素來綜合評(píng)價(jià)其區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。

1 研究背景

世界經(jīng)濟(jì)論壇日前《2015年旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》稱，在過去4年中，全球旅游業(yè)以每年3.4%的速度增長(zhǎng)，目前產(chǎn)值已占到全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的十分之一。與全球經(jīng)濟(jì)2.3%的年增速相比，旅游業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟狀態(tài)下表現(xiàn)出強(qiáng)勁活力。今后5年，全球旅游業(yè)年增速預(yù)計(jì)將進(jìn)一步上升至5.2%。斯坦費(fèi)爾德（Stansfield）首先介紹了城市旅游的重要性。沃波（K. Wober）等通過旅游需求、過夜旅游增長(zhǎng)率、游客季節(jié)分布及旅游地承載力等五項(xiàng)指標(biāo)對(duì)當(dāng)時(shí)歐洲39個(gè)首都城市進(jìn)行了實(shí)證研究，并勾畫出各個(gè)城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力空間分布圖。庫(kù)得納（C.Coeldner）提出旅游產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的信息指向概念。鄒家紅、袁開國(guó)等建立了區(qū)域旅游核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)體系，并以湖南省為例進(jìn)行了實(shí)證研究，把旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分為現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力、潛在競(jìng)爭(zhēng)力、支持競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)層面。世界各國(guó)在城市旅游競(jìng)爭(zhēng)力的研究上已取得一些成果，但是在城市旅游競(jìng)爭(zhēng)力的概念、實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵上眾說紛紜，始終未達(dá)成共識(shí)，也尚未建立一套系統(tǒng)的城市旅游競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。學(xué)術(shù)界向來重視對(duì)旅游資源的測(cè)度與評(píng)價(jià)，而把區(qū)域地理學(xué)和旅游地理學(xué)結(jié)合，對(duì)豐富旅游基礎(chǔ)理論具有很大意義。

2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確定

2.1 確定指標(biāo)體系的原則 ①科學(xué)性原則。指標(biāo)設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，指標(biāo)不能互相重疊，也不能讓信息不完整，導(dǎo)致該指標(biāo)體系不能較全面地反應(yīng)當(dāng)?shù)厍闆r。②系統(tǒng)性，一個(gè)城市的旅游競(jìng)爭(zhēng)力包含多個(gè)方面，彼此既相互聯(lián)系，又互為條件，只有把他們系統(tǒng)地組合在一起才能得出全面正確的結(jié)論，科學(xué)的指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。③針對(duì)性，影響區(qū)域旅游競(jìng)爭(zhēng)力的因素因區(qū)域類型不同而存在一定差異，所以每個(gè)地區(qū)的評(píng)價(jià)指標(biāo)各有側(cè)重。④可操作性，選取的指標(biāo)應(yīng)該具體、可量化，能取得相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行量化和執(zhí)行。⑤動(dòng)態(tài)性，區(qū)域旅游競(jìng)爭(zhēng)力是動(dòng)態(tài)變化的，在不同的階段會(huì)有不同的特征，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)給予不同的權(quán)重，不同的指標(biāo)。

2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的確定 采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)分析軟件，對(duì)河北省2014年的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析過程：提取公因子。結(jié)合產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論及旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析《中國(guó)旅游年鑒》和各省市的統(tǒng)計(jì)年鑒，我們?cè)O(shè)立了四類一級(jí)指標(biāo)（即資源競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、交通通訊），下設(shè)原始二級(jí)指標(biāo)共16個(gè)，因政策和社會(huì)環(huán)境因素暫時(shí)沒有被量化，不作為參考因素。（表1）

3 河北省旅游競(jìng)爭(zhēng)力模型

根據(jù)2014年《中國(guó)旅游年鑒》中的有關(guān)數(shù)據(jù)，運(yùn)用SPSS17.0 統(tǒng)計(jì)軟件按公因子累計(jì)貢獻(xiàn)率超過85%的原則，共提取F1、F2、F3、F4、F55個(gè)公因子，依次命名為旅游資本競(jìng)爭(zhēng)力因子、產(chǎn)業(yè)支持力因子、旅游資源競(jìng)爭(zhēng)力因子、旅游人力競(jìng)爭(zhēng)力因子、旅游政府支持力因子，據(jù)此構(gòu)建旅游競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型：F=0.43F1+0.16F2+0.13F3+0.12F4+0.06F5。

式中，F(xiàn)表示區(qū)域旅游競(jìng)爭(zhēng)力綜合得分，計(jì)算得到的5個(gè)主因子得分。F值越大，表明旅游競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。表2為河北省各地區(qū)旅游競(jìng)爭(zhēng)力綜合排名。

4 項(xiàng)目的社會(huì)效益

①加強(qiáng)體制改革，由政府主導(dǎo)區(qū)域旅游規(guī)劃。近些年，河北省旅游業(yè)在發(fā)展過程中逐漸出現(xiàn)條塊分割、各自為政的不良現(xiàn)象，應(yīng)該建議一個(gè)管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)本省旅游資源。②合理規(guī)劃，將旅游業(yè)納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，對(duì)旅游資源進(jìn)行科學(xué)地規(guī)劃和理性的開發(fā)建設(shè)，編制旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。③整合旅游資源，深度挖掘其文化內(nèi)涵，積極推行“文化+旅游”發(fā)展模式，推行紅色旅游、生態(tài)旅游等特色旅游項(xiàng)目，賦予旅游發(fā)展生機(jī)，提升旅游產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。④完成旅游系統(tǒng)網(wǎng)站資源建設(shè)。進(jìn)一步完善數(shù)字化與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以旅游業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體應(yīng)采取措施更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，例如運(yùn)用快速增長(zhǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具提供旅行搜索、計(jì)劃、點(diǎn)評(píng)等服務(wù)。⑤進(jìn)一步加大對(duì)旅游文化產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展的政策、資金引導(dǎo)力度，安排旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金強(qiáng)力推進(jìn)旅游景區(qū)創(chuàng)建、宣傳促銷等，努力創(chuàng)新形式，增強(qiáng)旅游項(xiàng)目的觀賞性、趣味性和參與性，促進(jìn)本區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張凌云.試論有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位和產(chǎn)業(yè)政策的幾個(gè)問題[J].旅游學(xué)刊，2000（1）：10-14.

[2]郭亞軍，曹卓，杜躍平．區(qū)域旅游競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析基于案例比較研究的視角[J]．旅游科學(xué)，2008.

[3]劉欣，等.河北省旅游業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)及提升策略[J].承德石油高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)，2014（4）：71-74.

國(guó)內(nèi)生態(tài)旅游的案例范文6

[關(guān)鍵詞]旅游中小企業(yè)；生活方式型企業(yè)；動(dòng)機(jī)；目標(biāo)；大理

[中圖分類號(hào)]F59

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1002－5006(2010)02－0047－07

旅游小企業(yè)已發(fā)展為旅游企業(yè)的重要組成部分，并成為了旅游目的地的重要標(biāo)志。旅游小企業(yè)的類型眾多，大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為與旅游服務(wù)相關(guān)的小企業(yè)都屬于旅游小企業(yè)的范疇，涉及住宿、餐飲、紀(jì)念品商店、旅游交通、旅游租賃等。國(guó)外早期研究大多集中在傳統(tǒng)旅游小企業(yè)，即企業(yè)以盈利和擴(kuò)張為主要目標(biāo)，內(nèi)容涉及較為全面，但自從威廉姆斯和肖(williams＆shaw)第一次發(fā)現(xiàn)在旅游小企業(yè)中存在生活方式動(dòng)機(jī)后，近期對(duì)于旅游小企業(yè)的研究越來越多涉及生活方式目標(biāo)，并發(fā)現(xiàn)這類旅游企業(yè)給目的地帶來了創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)造了細(xì)分市場(chǎng)，構(gòu)成了獨(dú)特氛圍，使目的地表現(xiàn)出休閑、活力、多元等特點(diǎn)，促進(jìn)了目的地健康發(fā)展。因此，在目前國(guó)內(nèi)對(duì)旅游小企業(yè)研究較為薄弱，更缺少對(duì)生活方式型旅游企業(yè)研究的情況下，本文是一個(gè)嘗試。

1　研究進(jìn)展

當(dāng)前，國(guó)外旅游小企業(yè)的研究范圍較為全面，涉及旅游小企業(yè)界定、特征分析、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)主、影響等多個(gè)方面。但相對(duì)于旅游學(xué)的其他研究領(lǐng)域而言，旅游小企業(yè)研究時(shí)間較短，還處于發(fā)展階段。就整體而言，理論研究較為薄弱，多以描述性研究為主，且在空間上分布不均，主要集中在少數(shù)幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，如英國(guó)、新西蘭，而對(duì)發(fā)展中國(guó)家旅游目的地關(guān)注較少。近期有關(guān)旅游小企業(yè)的研究數(shù)量沒有大的增長(zhǎng)，2000年前后仍是研究高峰期，但出現(xiàn)一些研究熱點(diǎn)，如創(chuàng)新和企業(yè)家精神探討。在將傳統(tǒng)的旅游小企業(yè)研究模型應(yīng)用于基礎(chǔ)和大范圍研究時(shí)出現(xiàn)了困難，研究者開始關(guān)注旅游小企業(yè)中存在生活方式動(dòng)機(jī)。而動(dòng)機(jī)和目標(biāo)在一定程度上反映了小企業(yè)主的個(gè)性特征，是小企業(yè)研究的一個(gè)重要方面。

威廉姆斯和肖在康尼遜(cornish)的研究中第一次發(fā)現(xiàn)一些非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，如喜歡目的地、半退休，即生活方式目標(biāo)，促使一些旅游小企業(yè)主離開以前的工作。該研究認(rèn)為，對(duì)一些小企業(yè)主而言，旅游企業(yè)家精神可以視為是一種消費(fèi)，而并非生產(chǎn)，從而模糊了消費(fèi)和生產(chǎn)的關(guān)系。但是在大多數(shù)情況下，生活方式動(dòng)機(jī)在一定程度上存在于經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)中，這兩類動(dòng)機(jī)是有機(jī)地聯(lián)系在一起的。丹斯特(Dewhurst)的研究也指出任何企業(yè)目標(biāo)可能都是多樣和變化的，旅游小企業(yè)可能也不例外。在此基礎(chǔ)上，丹斯特和豪瑞賓(Dewhurst＆Horobin)嘗試將這些動(dòng)機(jī)放入管理模型中，并通過聯(lián)合主觀目標(biāo)模型和管理模型將生活方式目標(biāo)和商業(yè)目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一，并強(qiáng)調(diào)了企業(yè)主的個(gè)人特質(zhì)，從而提供了新的分析視角。

摩爾森等人(Morrison，et al.)認(rèn)為“英國(guó)的大部分小企業(yè)都可以被視為生活方式型企業(yè)”，他們的主要?jiǎng)訖C(jī)是為了維持生存和保證足夠的收入來持續(xù)自己的生活方式。同樣，企業(yè)家精神中的生活方式動(dòng)機(jī)被認(rèn)為是旅游小企業(yè)的重要特征，它們不以盈利為主要目的，不傾向于擴(kuò)張，這類旅游企業(yè)家普遍關(guān)注企業(yè)的生存和維持足夠的收入來保障自己及家庭可以過自己想要的生活方式。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)家通過一種選擇的生活方式來追求個(gè)人實(shí)現(xiàn)，他們并不追求企業(yè)的快速和持續(xù)的成長(zhǎng)，所以利潤(rùn)和雇員人數(shù)的增長(zhǎng)并非他們關(guān)注的焦點(diǎn)目標(biāo)。生活方式型旅游企業(yè)在旅游目的地占據(jù)了相當(dāng)?shù)谋壤?，通過進(jìn)一步深入研究，學(xué)者發(fā)現(xiàn)這類企業(yè)容易在家庭接待業(yè)、藝術(shù)品商店等中出現(xiàn)，并開始關(guān)注其長(zhǎng)期生存，但還沒有出現(xiàn)專門研究。

國(guó)內(nèi)進(jìn)行旅游小企業(yè)研究的學(xué)者較少，邱繼勤的博士論文《旅游小企業(yè)發(fā)展與影響研究――陽(yáng)朔西街案例》第一次對(duì)旅游小企業(yè)進(jìn)行專門研究，它明確提出旅游小企業(yè)這一概念，并較為全面地概括了陽(yáng)朔西街旅游小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，指出旅游小企業(yè)對(duì)于目的地發(fā)展就有積極影響。此外，現(xiàn)有的文獻(xiàn)中，有一小部分的研究是涉及到旅游小企業(yè)的，這樣的研究可分為兩類，一類是諸如家庭旅館業(yè)、民居旅游、鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)家樂的研究，另一類是關(guān)于大理、麗江等旅游小企業(yè)聚集地的研究。與其他發(fā)展中國(guó)家相類似，旅游小企業(yè)在中國(guó)的研究較為缺乏，而對(duì)于旅游小企業(yè)中的生活方式動(dòng)機(jī)則沒有涉及。

總之，生活方式型旅游企業(yè)是旅游小企業(yè)中比較新穎的類型，在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)出現(xiàn)較多相關(guān)研究興趣點(diǎn)的基礎(chǔ)上在發(fā)展中國(guó)家對(duì)其進(jìn)行專門研究具有較大的意義。

2　研究方法和案例地

由于對(duì)生活方式型旅游企業(yè)的研究涉及建立、發(fā)展和影響，較為全面，既需要從企業(yè)主角度分析，也需要從雇工和當(dāng)?shù)鼐用竦冉嵌确治?，因此采取了質(zhì)性研究方法。本研究在獲取資料時(shí)，主要采用深度訪談和二手資料分析。

①深度訪談。訪談對(duì)象以企業(yè)主為主，雇工和當(dāng)?shù)鼐用竦脑L談是為了輔助獲得相關(guān)資料。在主要調(diào)查地大理古城，筆者于2008年9月15日到9月30日，通過“滾雪球”的方式進(jìn)行調(diào)查，與25家旅游小企業(yè)主進(jìn)行面對(duì)面的結(jié)構(gòu)式訪談，樣本被編號(hào)為01～25，其中涉及的生活方式型企業(yè)有24家。結(jié)構(gòu)式訪談以邱繼勤的訪談提綱為基礎(chǔ)，并進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷?，涉?大部分的內(nèi)容：企業(yè)概況、企業(yè)啟動(dòng)情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、雇工情況、其他概況、雇主調(diào)查和個(gè)人資料。在主要案例地調(diào)查之前，該訪談提綱在安徽西遞、宏村的預(yù)調(diào)研中通過與5位被調(diào)查者面對(duì)面的訪談而得到檢驗(yàn)。在訪談期間，筆者與企業(yè)主建立了較為良好的關(guān)系，經(jīng)常參與他們的活動(dòng)，并在閑暇時(shí)主動(dòng)到其店里聊天，試圖融入他們的社交圈子，為訪談資料的真實(shí)性提供了有利的保證，并使得補(bǔ)充調(diào)研更為便利。

②二手資料分析。本研究通過查閱政府部門制定的與旅游小企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)、大理學(xué)院以往有關(guān)大理古城的研究以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)資源來輔助分析生活方式型旅游企業(yè)的特征、經(jīng)營(yíng)及影響。

大理古城是我國(guó)較早的旅游目的地，目前旅游發(fā)展處于較為平緩的狀態(tài)，進(jìn)入成熟期，商業(yè)環(huán)境好，旅游企業(yè)可進(jìn)入性強(qiáng)，不需要太多的成本就可開業(yè)，容易吸引企業(yè)家進(jìn)駐。此外，洋人街經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)形成旅游小企業(yè)密集的狀態(tài)，而在古城內(nèi)部，則有更多的生活方式型旅游企業(yè)分散其中， 目前在人民路下段較為集中，博愛路和護(hù)國(guó)路也有分布。所調(diào)研的樣本均集中在這些區(qū)域。

這類企業(yè)有別于洋人街上的偏重盈利性質(zhì)的旅游小企業(yè)，企業(yè)主更多地為了追求自己的生活，享受目前的生活狀態(tài)，更接近旅游者和當(dāng)?shù)鼐用?，更能夠提供個(gè)性化產(chǎn)品，使市場(chǎng)在一個(gè)多元化的狀態(tài)下發(fā)展。這類旅游企業(yè)的存在對(duì)當(dāng)?shù)芈糜握叨砸馕吨x擇的更加廣泛和個(gè)性的更容易被滿足；從市場(chǎng)角度看，注重創(chuàng)新，不傾向擴(kuò)張，更能夠?yàn)槁糜文康牡靥峁┳銐虻母?jìng)爭(zhēng)空間；從資源的角度看，更注重維持資源原貌，體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕沟蒙鐣?huì)資源能夠更加被合理地配置。

3　生活方式型旅游企業(yè)的分類

根據(jù)動(dòng)機(jī)和目標(biāo)的不同，對(duì)旅游小企業(yè)的研究其實(shí)可以從盈利和擴(kuò)張這兩個(gè)維度進(jìn)行。一般的旅游小企業(yè)普遍以盈利和擴(kuò)張為主要?jiǎng)訖C(jī)，管理經(jīng)營(yíng)上也圍繞這兩個(gè)目標(biāo)進(jìn)行，但生活方式型旅游企業(yè)的創(chuàng)辦動(dòng)機(jī)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)存在多種維度，并非只有盈利和擴(kuò)張兩種維度。如果依據(jù)這兩種維度對(duì)旅游小企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的劃分，會(huì)發(fā)現(xiàn)生活方式型旅游企業(yè)處于其中不同的位置(圖1)，它們可以分為不同的類型：類生活方式型、生活方式進(jìn)取型、生活方式保守型。

圖1從左到右、從上到下可分為9個(gè)象限，第二象限的樣本包括13、15，屬于類生活方式旅游型企業(yè)；第五象限的樣本包括03、05、07、11、12、19、20、21、24，屬于生活方式進(jìn)取型旅游企業(yè)；第七象限的樣本包括01、02、06、14、18、23，第八象限的樣本包括04、08、10、16、17、22、25，它們同屬于生活方式保守型旅游企業(yè)；而第三象限的樣本09則屬于傳統(tǒng)的旅游小企業(yè)，調(diào)研目的是為了同生活方式型旅游企業(yè)進(jìn)行有效的對(duì)比。其中保守型和進(jìn)取型旅游企業(yè)是調(diào)研的主體樣本。

4　生活方式型旅游企業(yè)的動(dòng)機(jī)及發(fā)展特征

4.1　類生活方式型旅游企業(yè)

類生活方式型旅游企業(yè)包括13和15兩個(gè)樣本，兩家提供的服務(wù)類似，包括交通預(yù)訂、遠(yuǎn)足、租賃等簡(jiǎn)單旅游服務(wù)，都由大理本地人創(chuàng)辦，建立企業(yè)的原始動(dòng)機(jī)是為了維持生計(jì)，加上本身對(duì)旅游行業(yè)有一定的興趣。

“兼顧自己興趣吧。以前中學(xué)在大理古城內(nèi)讀，大學(xué)畢業(yè)后在古城賓館打工，后來空閑的時(shí)候就帶朋友出去玩，再后來就去考了導(dǎo)游證，空時(shí)帶團(tuán)賺取費(fèi)用，慢慢積累了經(jīng)驗(yàn)，也變?yōu)榱俗约旱呐d趣。后來就干脆開了個(gè)店從事訂票服務(wù)，一方面是為了維持生計(jì)，另一方面也是因?yàn)樽约合矚g這個(gè)工作?！报D―(13)

“興趣愛好。以前在大理古城念中學(xué)，對(duì)古城本身印象比較好，挺喜歡這個(gè)地方。后來畢業(yè)后就在附近找工作，先是在賓館里面做，后來做得不是很開心，就自己開店了，混口飯吃，比在店里打工看別人臉色好多了。這個(gè)店歷史很長(zhǎng)了，1992年就開業(yè)了，在博愛路、人民路上換過兩個(gè)地方，主要是因?yàn)樵瓉淼匿伱鏉q價(jià)。又租不到好的鋪面。”――(15)

經(jīng)營(yíng)這類旅游服務(wù)的企業(yè)建立時(shí)間較長(zhǎng)，達(dá)到十余年，企業(yè)主通常是大理本地或附近的居民。出于對(duì)大理古城的喜歡，想要在此生活，他們從學(xué)校畢業(yè)后就在古城內(nèi)或附近找工作，加上對(duì)旅游行業(yè)的興趣以及旅游行業(yè)相對(duì)較低的從業(yè)門檻，使得企業(yè)主大多具有旅游行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以此為基礎(chǔ)再開始建立自己的企業(yè)。這類企業(yè)主到了中年的時(shí)候，迫于生計(jì)壓力和此前沒有較為滿意的商業(yè)經(jīng)歷，希望可以通過擴(kuò)張本企業(yè)，并涉足旅游行業(yè)的其他服務(wù)，來提高企業(yè)的盈利能力和自己的生活水平。但是受到資金和政策等影響，這類愿望往往很難實(shí)現(xiàn)。

“以前覺得開這個(gè)店沒有什么目標(biāo)，能夠維持自己的生活，做喜歡的事情就足夠了。但現(xiàn)在有了小孩子，以后要供他讀書，花費(fèi)還是很大的，所以希望這個(gè)店能夠?qū)⑸顢[平。但是現(xiàn)在旅游不景氣，生意越來越淡，尤其是今年基本上沒什么游客。以后的話還是想要開客棧，覺得提供成套服務(wù)會(huì)好一些，但是資金成問題?！?/p>

――(13)

“景點(diǎn)都是國(guó)家壟斷，自由度下降，受控制比較大。但想要發(fā)展客棧、酒吧、戶外設(shè)施用品的專業(yè)店，希望發(fā)展健康方面的業(yè)務(wù)。個(gè)人目標(biāo)就想要把旅游業(yè)務(wù)做大、做深、做廣，想要與國(guó)外旅游公司合作。小店想要擴(kuò)大其他業(yè)務(wù)，但是失去機(jī)會(huì)，現(xiàn)在大部分的業(yè)務(wù)都已經(jīng)被政府控制了，有機(jī)會(huì)希望在山區(qū)投資學(xué)校?！报D―(15)

所以綜合來看，類生活方式型旅游企業(yè)在其發(fā)展初期的時(shí)候?qū)儆诒Ｊ厣罘绞叫吐糜纹髽I(yè)，但是隨著企業(yè)主年齡的增加和對(duì)家庭責(zé)任的加重，他們普遍希望通過企業(yè)擴(kuò)張，涉足旅游業(yè)其他服務(wù)來提高盈利能力和自身生活水平，這個(gè)時(shí)候如果條件允許，這類企業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)閭鹘y(tǒng)的旅游小企業(yè)，將盈利放在首要位置。而現(xiàn)實(shí)情況往往是這類企業(yè)想要發(fā)展，卻得不到資金或政策方面的支持，仍停留在較小的規(guī)模。由于企業(yè)提供的旅游服務(wù)較為簡(jiǎn)單，通常企業(yè)主并不是很享受目前的生活方式，但企業(yè)的存在又使得他們可以繼續(xù)留在大理古城內(nèi)生活。所以從目前來看，他們處于一種僅僅為了生計(jì)目標(biāo)而經(jīng)營(yíng)企業(yè)，這類企業(yè)也由生活方式型旅游企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)轭惿罘绞叫吐糜纹髽I(yè)，不屬于嚴(yán)格意義上的生活方式型旅游企業(yè)。

4.2　生活方式進(jìn)取型旅游企業(yè)

生活方式進(jìn)取型旅游企業(yè)包括03、05、07、11、12、19、20、21、24共9個(gè)樣本，這類企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)短不一，最長(zhǎng)的達(dá)8年(20)，較多是剛剛接手或自己創(chuàng)辦。

生活方式進(jìn)取型旅游企業(yè)的建立動(dòng)機(jī)較為特殊，通常都是由于想要在大理長(zhǎng)期生活并圍繞興趣愛好而建立企業(yè)。這類企業(yè)主普遍是外地人，他們年輕，擁有相對(duì)充足的資金，自身經(jīng)歷較為豐富，喜歡大理，想要在當(dāng)?shù)匕l(fā)展自己的興趣愛好并長(zhǎng)期停留，普遍長(zhǎng)期居住在當(dāng)?shù)?，追求自己的生活方式是他們的主要?jiǎng)訖C(jī)。他們想要通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)來實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，享受目前的生活狀態(tài)，并有將自己的興趣愛好持續(xù)擴(kuò)充發(fā)展的趨勢(shì)。

其中的很大一部分人是來了大理幾次后，感覺越來越好，并長(zhǎng)期停留下來，這期間會(huì)尋找合適的店面開始經(jīng)營(yíng)。還有一些人是第一次來這里停留了較長(zhǎng)時(shí)間后，愛上這里，想要在這里長(zhǎng)期生活，就將純生活轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)企業(yè)并兼顧自己的興趣愛好、特長(zhǎng)。

“以前的時(shí)候在香格里拉開過店，但是那里氣候條件不好，太冷，后來轉(zhuǎn)移到麗江，但當(dāng)?shù)貝盒愿?jìng)爭(zhēng)比較多，看到我的店經(jīng)營(yíng)得比較好，就有其他公司想來收購(gòu)。我沒有同意。他們就抬高租金，這樣逼迫我不得不搬出麗江尋找合適的地點(diǎn)再發(fā)展。我自己比較推崇生態(tài)旅游，以前開的店也是和生態(tài)旅游相關(guān)的，主要是給旅游者以及當(dāng)?shù)氐木用裉峁┮粋€(gè)生活、交流的地方，同時(shí)結(jié)合自己的興趣加入藝術(shù)和音樂的元素，在實(shí)踐中推廣生態(tài)旅游。一邊旅游一邊尋找生活，我去過中國(guó)的很多地方，2005年來到大理，發(fā)現(xiàn)這邊人文氣候環(huán)境特別好，就想長(zhǎng)期在這邊待著。以前自己也開過店，對(duì)這方面比較熟悉，所以就注冊(cè)了公司，開了現(xiàn)在的店?！报D―(03)

“我是2005年4月1日第一次來到大理，以前 在昆明讀書，但沒來過大理，就覺得大理挺好的。也許是緣分，也許是命中注定，來了之后覺得這個(gè)地方似曾相識(shí)，是到過的地方中最喜歡的地方，就想在這里停留下來。在這邊留下來其實(shí)也是對(duì)自己夢(mèng)想的一個(gè)實(shí)現(xiàn)，做自己喜歡做的事情。自己比較注重健康，喜歡服務(wù)別人，也喜歡文藝、教育等，開店算是追求自己的生活方式。”――(05)

“2002年第一次來大理，回去之后就想再來感受，覺得這里是天堂，當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)鼐用穸己艽緲?。來大理后，幫朋友開了蝴蝶吧，當(dāng)時(shí)是他想開酒吧，我們幫他做起來。2004年自己在人民路上段開了另一家類似的酒吧，叫“可以的家”，開了兩年多。當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)想更加家庭化，做封閉庭院式的經(jīng)營(yíng)小店，但是沒有成功，就回老家成都玩了。后來由于朋友邀請(qǐng)，再回大理，當(dāng)時(shí)想將這邊特色的東西，比如圍巾、工藝品等，帶回成都開一家居家個(gè)性的店，剛好碰到朋友要轉(zhuǎn)手這家店，就接下了。主要還是讓朋友有一個(gè)可以坐的、喝喝茶的地方，而且自己也喜歡這個(gè)地方，覺得是自己的一種生活狀態(tài)，來經(jīng)營(yíng)蝴蝶吧就是為了延續(xù)它的生命?！报D―(07)

這類企業(yè)家普遍到過很多地方，他們的旅游方式不是一般的大眾觀光旅游，而更類似于度假旅游，在目的地停留一段時(shí)間，再去往下一個(gè)目的地。但這種旅游方式又帶有生活的成分，他們似乎是在尋找一個(gè)可以長(zhǎng)久停留的目的地，過一種自己想要的生活方式。經(jīng)過多方比較后，有些人選擇了麗江，有些人選擇了香格里拉，有些人選擇了大理，當(dāng)然還有國(guó)內(nèi)的其他旅游目的地。在大理停留下來之后，他們的身份也完成了一個(gè)轉(zhuǎn)變，從旅游者變?yōu)榱水?dāng)?shù)鼐用瘛５麄兯^的生活又有別于當(dāng)?shù)鼐用?，是一種城市化的生活方式。

在大理停留的這類企業(yè)家普遍年輕，單身或是年輕情侶，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，不愿意受常規(guī)生活的約束。他們想要通過經(jīng)營(yíng)企業(yè)來維持自己的生活，又想通過企業(yè)來實(shí)現(xiàn)自己的興趣愛好，來完成自己的夢(mèng)想。這類企業(yè)的存在通常和企業(yè)主的興趣愛好緊密結(jié)合，他們所從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也是他們一直向往的生活方式。在這樣的生活中，他們覺得自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，自我夢(mèng)想得到完成。同時(shí)，如果條件允許，他們也會(huì)想要擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)范圍，或是發(fā)展相關(guān)新的興趣愛好，來更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)或迎接新的挑戰(zhàn)。

“自己原本比較喜歡音樂，但不是很精通，現(xiàn)在碰到志同道合的朋友，所以目前店里主要想把音樂的主題做好，讓圈內(nèi)人都知道和喜歡，以后想要往現(xiàn)場(chǎng)音樂的主題酒吧發(fā)展。對(duì)于自己而言能生活就可以了。”――(12)

“店里應(yīng)該就是自己的一種生活方式。自己想要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，喜歡畫畫，希望可以辦展覽。維持現(xiàn)狀就可以了，自己很喜歡目前的樣子，也會(huì)有一些小的計(jì)劃，比如風(fēng)格的改變。如果自己不開了就把它關(guān)掉，不會(huì)轉(zhuǎn)給別人，因?yàn)橄袷亲约旱暮⒆右粯?，很有感情。”――(20)

“店里就維持目前的現(xiàn)狀。未來自己想要做一個(gè)客棧，形式是家庭客棧，比這個(gè)更加家庭化，大家以朋友的方式相處，有點(diǎn)收入可以維持生活?！?/p>

――(21)

“自己喜歡音樂，開酒吧可以做音樂，也是一種生活。希望經(jīng)營(yíng)就像生活一樣，朋友來一起玩，是朋友交流音樂的地方，大家可以一起來做音樂，感覺很好。大理氣候好、氛圍好，適合我們，和我們的性格很像，想在這邊生活，以后不想轉(zhuǎn)讓，可能會(huì)增加一些新的元素?！报D―(24)

他們中的一些會(huì)在當(dāng)?shù)乩米约旱膶ｉL(zhǎng)和興趣獲得其他的收入來源，企業(yè)經(jīng)營(yíng)只是作為一種興趣和生活的狀態(tài)。而普遍來看，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)會(huì)保證他們享受舒適的生活，過自己想要的生活方式。這類企業(yè)主通常有一定的計(jì)劃和目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)自己這種生活方式，他們也許沒有具體的發(fā)展計(jì)劃來將自己束縛(講目標(biāo)是生活方式型旅游企業(yè)主最尷尬的話題)，但是他們有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向，知道自己真正想要的是什么，具有相對(duì)穩(wěn)定的心理，在短時(shí)期內(nèi)不會(huì)轉(zhuǎn)手或放棄企業(yè)。

4.3　生活方式保守型旅游企業(yè)

生活方式保守型旅游企業(yè)數(shù)量相對(duì)較多，而它們又可以分為兩類：純玩型和需要維持生計(jì)型。前一類企業(yè)包括01、02、06、14、18、23共6個(gè)樣本。這類企業(yè)主具有相對(duì)穩(wěn)定的其他經(jīng)濟(jì)來源或是相對(duì)雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，企業(yè)收入極不穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)于企業(yè)主來說只是給自己待在大理找到一個(gè)理由，再結(jié)合特長(zhǎng)、興趣。這類企業(yè)主通常不長(zhǎng)期居住在當(dāng)?shù)兀麄冊(cè)谝荒陜?nèi)會(huì)在大理停留一段時(shí)間，而在其他時(shí)間內(nèi)會(huì)從事自己的工作。在此期間企業(yè)會(huì)交由朋友幫忙打理或轉(zhuǎn)手、關(guān)閉。這類企業(yè)主通常不穩(wěn)定，沒有明確的目標(biāo)，大理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)只作為生活的一種補(bǔ)充，借以緩解城市工作的巨大壓力。這類企業(yè)主從事的工作形式大多不受約束，如自己創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)等，這保證他們有一定的時(shí)間可以在大理生活。當(dāng)然大理也并非他們終極的理想停留地，當(dāng)發(fā)現(xiàn)更喜歡的地方，他們會(huì)立即離開大理而到達(dá)其他目的地開始這樣的生活。

“2000年從北京過來大理旅游，覺得這個(gè)地方環(huán)境很好，那時(shí)候在這呆的時(shí)間不長(zhǎng)，后來回去了就想著下次再過來看看。2001年又來了一次，呆得時(shí)間比較長(zhǎng)，有半個(gè)月左右，也交了一些朋友。就想在這個(gè)地方待得更久一些。但是如果什么都不做。呆在這邊又覺得挺不好的，所以就找了店面。開個(gè)店，其實(shí)是為了給自己一個(gè)待在這邊的理由。加上自己也比較喜歡書，就開了書店?！?/p>

“以前是做外貿(mào)的，現(xiàn)在也還在做，公司在北京，每年都會(huì)回去，處理完那邊的事情就過來，大概每個(gè)地方都會(huì)待半年左右?！报D―江江(01)

“2007年的時(shí)候第一次來到大理，主要是為了尋找安靜的生活。在這之前也去過很多地方，在來大理前先去了昆明，聽朋友介紹說這邊比較好，然后就過來了。先是在蒼山邊租房子住了一個(gè)月，后來覺得整天玩挺無(wú)聊的，就找了個(gè)店面，開店，也算是為了自己能住著，待在這里不那么無(wú)聊。”

“我的工作主要是在網(wǎng)上做批發(fā)，淘寶、ebay上都有批發(fā)CD給別人，還有一個(gè)自己的網(wǎng)站，在百度搜索上排第一。網(wǎng)站有一個(gè)合伙人，他在汕頭，主要負(fù)責(zé)客服和發(fā)貨，我則負(fù)責(zé)技術(shù)方面的事情。”

――老貓(02)

“以前想要賺點(diǎn)旅行的費(fèi)用，現(xiàn)在沒什么目標(biāo)。自己就當(dāng)是體驗(yàn)生活。沒什么計(jì)劃，可能找個(gè)便宜的房租繼續(xù)做，可能就不開了，也可能網(wǎng)上開店?！?/p>

――朱(06)

后一類的企業(yè)包括04、08、10、16、17、22、25共7個(gè)樣本。這類企業(yè)主通常沒有其他經(jīng)濟(jì)收入，他們需要經(jīng)營(yíng)企業(yè)來維持生計(jì)。這其中有大理本地退休老人經(jīng)營(yíng)的家庭旅館，也有厭倦城市生活的年輕人，還有一些滿足于現(xiàn)狀的年輕人。他們共同的特點(diǎn)是不想擴(kuò)張企業(yè)，認(rèn)為維持目前現(xiàn)狀是最好的狀況。他們通常沒有明確的發(fā)展方向，沒有目標(biāo)，認(rèn)為能維持經(jīng)營(yíng)維持生計(jì)就可以在大理長(zhǎng)期居住下去，至于以后的事情以后再說。

“開店就是希望可以過自己比較理想化的生活，大家可以一起玩。自己喜歡旅行，夢(mèng)想能夠建立一個(gè)有愛的家庭，讓每個(gè)人都快樂地生活。以后沒 有什么打算，現(xiàn)在弄好這個(gè)小店就可以了。也不想再擴(kuò)大，自己以前就是開廣告公司的，覺得業(yè)務(wù)做大了有很多事情需要操心，沒有必要在這里還過得這么累?？傊约洪_心就好，不用管別人怎么想?！?/p>

――(04)

“自己有房子，就開家庭旅館了。一開始設(shè)施比較簡(jiǎn)單，后來配了電視、電話，功能比較齊全。就這么幾間房間，也沒想到要繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。而且現(xiàn)在生意越來越難做，就更不可能去擴(kuò)大規(guī)模了。再說就我們兩個(gè)老人在打理旅館，小孩子都在外面工作，規(guī)模再大的話也忙不過來。目前經(jīng)營(yíng)比較困難，你看，都沒有生意，我這里又不是標(biāo)間，現(xiàn)在的人都比較講究享受，很多客人一聽就不愿住了。希望以后標(biāo)間設(shè)施上去，能夠吸引散客，但規(guī)模太小，不好做。過幾年可能就關(guān)了吧，也不知道會(huì)怎么樣?！?/p>

――(08)

“2006年第一次到大理，之前一直在全國(guó)走，因?yàn)樵趦?nèi)蒙古對(duì)花粉過敏，就在全國(guó)尋找適合居住的地方，覺得大理環(huán)境、氣候都很好，自己對(duì)戶外旅行很感興趣，喜歡玩自行車，就在這里開店生活。目前生意也不太好，就僅能夠維持生活吧。以后沒什么打算，在這里生活也挺好的，可能就先待著吧?！?/p>

――(16)

總而言之，生活方式保守型旅游企業(yè)由于目標(biāo)的不穩(wěn)定性，容易發(fā)生變化，尤其是其中的維持生計(jì)型的企業(yè)主，隨著年齡的增加，很容易向類生活方式型轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)閭鹘y(tǒng)旅游小企業(yè)。

5　結(jié)論

本文從生活方式型旅游企業(yè)定義出發(fā)，通過對(duì)大理古城生活方式型旅游企業(yè)的調(diào)查，并依據(jù)生活方式型旅游企業(yè)定義中的兩個(gè)重要指標(biāo)――盈利和擴(kuò)張可以將現(xiàn)有的企業(yè)劃分為3種類型：類生活方式型、生活方式進(jìn)取型和生活方式保守型，其中生活方式保守型又可以分為純玩型和需要維持生計(jì)型。

不同類型之間表現(xiàn)出一定的共性，建立動(dòng)機(jī)大多是為了追求自己的生活方式，并享受目前的生活狀態(tài)，發(fā)展過程中缺乏明確的目標(biāo)，傾向于維持目前現(xiàn)狀，不愿意進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)張。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)大多圍繞企業(yè)主的興趣，表現(xiàn)出多元性和創(chuàng)新性。企業(yè)主集中在具備一定資金、知識(shí)的外地年輕人和當(dāng)?shù)啬觊L(zhǎng)退休者這兩類群體，年輕人經(jīng)營(yíng)酒吧、工藝品店居多，年長(zhǎng)者則較多經(jīng)營(yíng)家庭旅館。