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急救總結范文1
一、工作量統計
本年度我站共出車4389車次,運接診病人3150人,其中收住院1954人,空車率30.3%,收住院率64.1%。
二、急救站概況
我站目前業務用房使用面積為740平方米,開展業務包括院前急救、急診門診及留觀治療,現有醫師14名,其中副主任醫師1名,主治醫師5名,醫師8名;護士15名,其中主管護師2名,護師13名;司機6名,平均駕齡為15年;急救站配備救護車3輛,其中重癥監護型1輛,普通型2輛;觀察床14張,重癥監護床2張,搶救床2張;車載及院內急救設備基本滿足現有業務需求。
三、建設與待遇同步,穩定急救隊伍
不斷強化院前隊伍建設,為急診配員,其中主治醫師1名,男護3名,業務能力得到空前提高;醫院領導為了提高急診人員2 待遇,不但提高了績效工資核算方法,同系數不低于優勢臨床科室績效水平,還在評先評優、晉升職稱等方面加分。在一定程度上增強了120急救人員的團隊凝聚力,也穩定了急救隊伍。
四、注重制度建設,規范急救行為,狠抓安全管理。
科室積極制定并完善各種規章制度、流程、應急預案及特重大突發事故流程,并定期組織醫務人員認真學習各項工作制度,在完善制度的同時,逐步規范急救工作流程。
五、加強業務學習,不斷提高急救水平。
制定了詳細的學習計劃,每月定期組織急救業務學習,尤其是按照中心培訓計劃,制定詳細的培訓內容,包括中毒、心血管、創傷等嚴重危及生命的課題;同時注重對急救人員的技能培訓,并進行嚴格考核,做到“技能操作人人練,人人操作規范化,規范操作熟練化”,力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業的生命綠色通道。
六、加強宣傳工作,普及急救知識,提升我院整體形象
根據中心要求,由主任牽頭,護士長精心組織,我站成立了培訓小組,分批次到學校、社區進行急救知識培訓,全年共外出培訓10次,受訓人數達2025人,場場精彩,均受到一致好評。
科室組織業務骨干到社區義診,為老百姓免費診病,全年共下鄉義診15次,義診半徑達30公里,受益百姓達2000余人。
七、正確面對問題,持續完善改進
1、沒有急診住院病房及急診監護室,滿足不了病人在急診辦住院治療的要求,也嚴重制約了科室業務人員的成長。
2、業務開展緩慢,急診就診人員少,疑難病種少,雖然今年外派了2人次到內科學習,但總體業務提高空間不大。
3、人才梯隊配制不合理,尤其是醫生人數短缺,年輕醫師偏多,高學歷人員偏少,嚴重阻礙了梯隊建設。
4、院前與院內沒有分開,拉來的病人還需要院前人員處置到底,主班醫生還要看門診,嚴重影響了出車速度,造成經常出現“有車派不出”現象。
5、救護車車輛偏少,雖然我們為2級急救站,按照要求應該配備5輛救護車,但我站目前全天接警均為10余次,3輛救護車就足夠用,所以沒有必要配備太多車輛;再者車輛中有1輛已經為報廢狀態,車況極差,安全隱患重重,已向領導做了購新匯報。
6、搶救用及治療用設備部分老化,設備申請進度緩慢。
八、2019年工作計劃
1、結合科室實際情況,繼續加強院前急救建設,努力提高院前急救能力和水平。
2、繼續狠抓醫療質量安全,改善服務態度,簡化就醫流程;強化細節與環節管理,定期考核,不斷整改完善。
3 、加強急救設備的培訓,讓所有人員均能熟練操作。
急救總結范文2
一、演練的程序
2019年5月10日上午12時20分,食堂廚師長巡視食堂時,發現有2名員工在食堂吃午飯后出現嘔吐、頭昏、臉色蒼白、腹痛等癥狀,他馬上意識到事態的嚴重性,懷疑可能是食物中毒造成,馬上組織員工采取救助措施,并第一時間撥打120、和向上級領導電話報告,立即啟動食物中毒應急處理預案,緊接著按照既定演練方案進行有條不紊的演練。
本次演練采取桌面演練的方式進行,演練內容是發生食物中毒事故時的應急響應和處理,包括發生事故撥打120、向上級報告、應急啟動、指揮協調、現場救助、現場控制、信息報送、協同急救人員將病人送達醫院救治,同時做好食物封存和取樣工作,點評等環節。此次應急演練接近尾聲時領導分別點評,公司領導對演練進行總結。整個演練歷時二十五分鐘,達到預期目的。
二、演練的效果
(1)領導高度重視。公司領導高度重視并參加本次演練,對整個應急演活動作出具體的安排部署,包括人員、物資、現場設置等方面都作了充分準備。
(2)模擬演練實戰性強。這次演練活動在事故發生起因、發生地點、處置方式等各個方面都非常貼近實際,準備到位,流程合理,演練現場很好地實現了突發事件的處置和現場指揮的互動配合。整個演練過程銜接到位,配合有序,有條不紊,處置比較得當,各項工作都嚴格按照工作程序和技術要求進行,做到了嚴謹、高效,實現了預案文本和實際運作的高度統一。
(3)演練效果明顯。此次應急演練是對應急預案較為真實的檢驗,收到實際教育培訓效果,積累了寶貴的經驗,增強了應急處置能力,為實戰打下了良好基礎,為今后突發食物中毒事件應急處置提供了指導,達到了規范處置程序、鍛煉應急隊伍的目的。
急救總結范文3
這樣的銷售總結與計劃會議很平常也很多。
一家大型企業集團,將全國的大區銷售經理與地市經理“招回”,集中進行上半年銷售工作總結與下半年工作計劃。由于行業市場競爭激烈,集團在銷售這個板塊自然是120%的重視,因此該次會議有著非同尋常的重要:一方面直面總結上半年不如人意的銷售,另方面將規劃下半年如何重振雄風!
為此,全國銷售精英匯聚一堂,接受全集團公司的大檢閱。集團BOSS及所有高層都一個不少,凡是銷售服務部門也全員參加,同時安排所有“封疆大臣”——大區經理一一做詳細發言。現場所有參會者西裝革履,面前筆記一一打開等候記錄,現場氣氛非常的緊張與壓抑。
四大類型總結,你屬于哪種?
經過三個多小時,聽了十大“封疆大臣”的述職報告,發現其中有二位的總結與計劃與大區經理的職務非常“匹配”;有二位能夠打80-85分;有四位能夠打60-75分;而有二位連及格都達不到,暴露出他們“銷售與管理”不少問題。總結銷售就是總結自己,通過對十大“封疆大臣”的總結與計劃,我大概將其分為以下幾大類型:
1、大氣理智型。總結能夠比較科學客觀、有理有據地反映自己所轄市場上半年的銷售情況,而計劃能夠非常清楚自己下半年在產品推廣、渠道建設、經營管理等大方向上如何運作。完全“胸有成竹”,同時有著大區經理的霸氣與銷售計劃、管理的超強功夫。
2、泣血總結型。泣血總結的大區經理,往往是以往銷售做的不差而今失敗或落后了,營銷失敗的主要原因是“經驗主義”,沒有與時俱進,沒有學習創新,總是喜歡拿過去的思路經營現在的市場。此類銷售大區經理,需要徹底的“洗心革面”,否則就很難再有建樹。
3、半夢半醒型。這個類型的大區經理是最多的,由于對市場營銷與經營管理的知識不完善,運用沒有達到“隨心所欲”,他們的總結與計劃能夠反映1/2左右的情況,但是還有1/2沒有看透、分析透、計劃透,屬于“飯熟差陣火”的尷尬狀況。
4、不知所云型。這個類型的大區經理一般的命運是下崗再培訓,乃至卷被蓋走人的。他們的總結基本上是“沒有數據、沒有事例、沒有條理”的三無狀況,而計劃也是“無目標、無方向、無方法”的三無狀況。
總結銷售就是總結自己
季度、半年、年終總結,林林總總的總結應該是每個營銷人的基本課程。所有銷售精英匯聚一堂,接受全集團公司的“過堂”是經常的。大區經理每次“過堂”,面對集團BOSS、企業老總、眾多的公司高管、營銷總監、營銷人員……其實就是總結自己、展示自己,也是自己把握命運給自己機會的關鍵時刻。但是,我也經歷過好幾個行業好幾個企業,見過聽過好多大區經理的總結、計劃述職報告,還是有許多屬于“半夢半醒型”和“不知所云型”的。我也常常犯嘀咕:這些人是怎么“混”上這個位置的?
總結銷售表面上總結市場、總結銷售,但實質上就是總結、展示你在產品推廣、渠道建設、經營管理等方面的才能,曝露出你是否用心用腦在做市場;而與總結銷售一起的計劃,更是展示你在計劃方面有沒有熟悉了解你的市場、了解你的客戶、了解你的下屬,同時顯示你的計劃是否科學、全面、超前。總結銷售與銷售計劃更重要的是它能夠反映出你是否與“大區經理”這個職務相吻合,因為你已經不是一個沖鋒陷陣的一般業務代表。因此,大區經理完全可以通過一次次總結與計劃樹立自己的專業化形象。
銷售總結與計劃“修煉”
企業開展“銷售總結、計劃”的目的一般有這樣幾點:一是了解掌握各區域,乃至全國市場的市場與銷售情況,從中發現存在問題與危機;二是了解掌握各區域,乃至全國大區經理的業績與敬業狀況;三是考察考評各區域,乃至全國大區經理的經營管理能力;四是考察考評各區域,乃至全國大區經理的計劃能力;五是通過開誠布公地進行總結與計劃,提供給大家相互學習和交流的機會。
如此關鍵時刻,那為什么還是有那么一些大區經理不重視或是沒有“能力”重視?筆者根據多年學習與經歷,也來總結一下“總結與計劃”該怎么做好、陳述好,就算是拋磚引玉吧,希望不對的地方請同志們S勁“拍磚”!
一、銷售總結大體框架:
1、銷售數據分析。運用科學、準確數據說話,做到有理有據,簡潔、真實、有效,體現“運用科學數據,把握市場機遇”的能力。
1)區域總體數據分析:作為大區經理應該通過這個數據分析,體現你的“大區”全局思維與管理(有與競爭品牌銷售對比數據)。
2)管轄省級數據分析:具體到每個省、地市數據分析,能夠反映你了解掌握各區域,市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對比數據)。
3)品牌、品類數據分析:通過品牌、品類數據分析,能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例、市場占有率、投入與產出比等。
4)終端銷售數據分析:運用零售市場數據說話,能夠反映你了解掌握各終端銷售與經營情況(有與競爭品牌銷售對比數據)。
2、渠道客戶分析。通過對渠道客戶分析說話,做到渠道客戶“在我心中”,體現“運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”的能力。
1)區域總體渠道客戶分析:作為大區經理應該通過這個數據分析,知道你的渠道客戶在哪里,質量如何?
2)管轄省級渠道客戶分析:通過管轄省級渠道客戶分析,能夠指導省級經理做好渠道客戶拓展與管理。
3)重點渠道客戶分析:80/20法則,重點支持建設戰略合作客戶。
4)二級渠道客戶分析:分析二級渠道客戶,目的是考慮他們的營運結果與質量,以便提升或新開發二級渠道客戶。
5)市場空白區域分析:如果企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因,還需要制定區域招商計劃或者客戶開發計劃。終端類產品還需要完善商超門店開發計劃。
3、終端建設分析。通過終端建設的“信息”分析, 能夠反映你對終端的精耕細作,體現你“運用零售市場數據交流,科學分析決策終端”的能力。
1)終端產品貨架占有率分析:銷售賣場是企業品牌傳播的陣地,而貨架陳列則是產品賣場終端“生動化”工作的重要表現方式。
2)終端產品鋪貨率分析:鋪貨率是終端該產品存在與否的重點指標,直接決消費者能否購買到此產品,影響產品市場占有份額(圖表化/有與競爭品牌銷售對比數據)。
3)產品銷售占有率分析:批發環節的銷售量僅體現企業銷售情況,而終端的銷售量則正真體現市場“消費”情況(圖表化/有與競爭品牌銷售對比數據)。
4、銷售費用分析。一般由財務經理協助做好分析。
1)總體銷售目標與銷售費用分析(圖表化)。
2)終端建設費用分析(圖表化)。
3)廣告費用分析(圖表化)。
4)人員費用分析(圖表化)。
5、經營管理工作總結。這個是基本工作,比較煩瑣,但必須認真仔細做好。
1)營銷會議管理。
2)銷售團隊管理。
3)銷售團隊培訓管理。
二、銷售計劃大體框架:
“銷售計劃”一般是在“銷售總結”的基礎上,對未來一段時間一個區域的銷售工作進行謀劃,真正體現“運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”的目的。因此,銷售計劃帶有明顯的“目標性、策略性、系統性、超前性”。
1、銷售目標與分解(調整)。根據計劃時間內區域銷售大目標,分解為具體的、數據化的小目標。如按照區域、渠道、品牌、品類、時間、客戶進行分解。
2、品牌、產品規劃。根據計劃時間內區域銷售目標,擬制出區域品牌、產品的渠道定位與產品銷售組合。
3、渠道客戶建設規劃。根據計劃時間內區域銷售目標,擬制出區域渠道客戶建設規劃(調整或者新開)。
4、終端建設規劃。終端建設目標、人員配置目標等等,并細化分解。
5、廣告、促銷計劃。擬制品牌推廣規劃,促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來計劃。
6、經營管理工作規劃。
7、銷售費用預算。分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。
急救總結范文4
今年開學后我和xx老師、xx老師共同管理九年級三班——里仁廳。在班級管理上,我們分工協作,取得了不錯的成績。子曰:“君子和而不同,小人同而不和。”因此我們三個在班級管理上不是追求一味的一致,而是發揮每個人的優勢,為著一個共同的目標而努力。
1、以校園文化為依托,加強對學生的思想教育
《論語》是我校校園文化的核心內容,許多同學在經歷七八年級儒家文化思想的熏陶之后,思想上有了很大轉變。到九年級之后,我們并沒有因為學習任務的繁重就放松了對學生進行《論語》教學。我們從班牌“里仁廳”入手,在每節班會課上都摘錄一句《論語》中關于學習、做人、辦事的名句和同學們一起分享,不僅使大家加深了對《論語》的理解,也為搞好其他的教育教學工作打下了堅實的基礎。在此期間,我們班的鄭宇威、高建業、宋婉君等同學先后接受了記者采訪,面對記者他們沒有絲毫的緊張,談起對《論語》的理解,幾位同學更是得心應手。節目在電視臺播出后,在校園內引起了很大的反響。
2、用先進的教學管理理念,提高學生的成績
3、春風化細雨,關注學生的細節
老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細” 這話不無道理。汪中求說:“看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役因而在工作中缺乏工作熱情。他們永遠只能做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,使自己走上成功之路。”在教育教學工作中,我首先以身作則,注重自己的一言一行,給學生一個正面影響。同時,我認真觀察學生的細節。學生是在細節中展示自己的,因此我在教育過程中注意觀察記錄學生的一句話,一個表情,一個手勢,一次低頭,甚至是一件飾品,然后選擇好的教育契機把我的感受傳遞給學生,有效地引領學生獲得自信,走向成功。
4、圓滿完成職校招生工作
2009年12月底,一年一度的職校招生工作開始了。今年豐潤職教中心和唐山市機車車輛廠合并,將來要建成國內最大的動車城。我們抓住這個有利的機會,對學生開展大力的宣傳,使學生認清了當前的形勢。對于有些對上職校猶豫不決的學生,我們進行個別講解,使他們堅定了上職校的想法。面對家長的不理解,我們態度溫和,耐心講解,使家長了解了職校的基本情況和辦學特色,由原來不支持自己的孩子上職校轉變為支持并幫助我們做其他家長的工作。經過我們的共同努力,我們班共有趙佳佳等9名同學順利升入了職教中心,圓滿的完成了職校招生工作。
二、我是這樣教學的
本學期我擔任九年級3個班的歷史教學工作。由于九年級是畢業班,歷史是中考科目,因此,我對教學工作不敢怠慢,認真學習,深入研究教法,虛心學習。經過一個學期的努力,獲取了很多寶貴的教學經驗。
1、轉變學習觀念,提高學習興趣
教學就是教與學,兩者是相互聯系,不可分割的,有教者就必然有學者。學生是被教的主體。因此,了解和分析學生情況,有針對地教對教學成功與否至關重要。今年我所教的三個班的學生素質較高,作業能按時完成,但對學習歷史沒有興趣,成績不是很理想。我在開學之初,注重培養學生的興趣和積極性,提高課堂教學效率。歷史課,本是梏燥無味的一門功課。特別是世界歷史很多是需要理解而且比較難識記的,如果教學方法不當,那么,學生也只會被動地去聽,不加記憶,不加思考,難以達到預期的教學目的。根據這種情況,我在備課的過程中,除了深刻鉆研教材、教參外,還認真查閱相關的歷史資料,引進相關的歷史典故,穿插在教學內容中,使學生們聽得津津有味,不知不覺中愛上了歷史這門學科,提高了課堂教學效率。
2、探索新的課堂教學模式
本學期,我們學校在校長的領導和老師們的努力下,逐漸走進了名校的行列,各地來我校參觀訪問的絡繹不絕。這也成了敦促我們進行課堂教學改革的動力。在這一學期里,我主要嘗試了兩種教學模式。
急救總結范文5
提高畢業班教育教學質量是學生成長的需要。初三學生正值青春時期,思想活躍,精力旺盛,求知欲強,心理、人格、體格的發展都是高峰期。由于心理還不夠成熟,人格不穩定,也非常容易受外界不良因素影響。學校應該堅持教育陣地,將學生的精力引導學習文化知識上,讓他們樹立崇高的理想,激發他們做一個有理想、有文化、有道德、有紀律的人。同時,也教給他們科學的學習方法,良好的學習習慣,強烈的責任感,為他們進一步深造或就業做準備。
提高畢業班教育教學質量是鍛煉教師隊伍的需要。決定教師隊伍質量的因素有職業道德、教學技能、業務知識水平、心理素質等。畢業班工作強度大,對教師責任心是一個考驗;中考試題的綜合性和科學性,對教師教學能力是一個測試;中考獎勵制度,使各班級、各學校競爭激勵,這無疑也是對教師心理素質的鍛煉。
提高畢業班教育教學質量是學校樹立品牌的需要。教學質量是一個學校的生命線,目前制度下,中考成績是衡量一個學校教育教學質量的重要條件。要樹立一個學校的品牌,務必要提高初三畢業班的教育教學質量。
一、競爭意識
(一)在初三教師中樹立競爭意識。
在初二升初三時老師有一次微調,家長不滿意或學生有抵觸的老師將不再帶初三課。調整后的老師覺得自己是被學校和家長信任的,工作熱情飽滿。進入初三后各班級之間展開教學競爭。比較指標有以下幾點:考試成績;學生評議情況;家長評議情況。學校將這些情況及時公布、反饋,督促老師找差距,趕超先進;也使先進的老師不斷有危機感,更加努力,更加進步。
(二)樹立學生的競爭意識。
(1)學生一進入初三就要召開主題班會:進入初三,我該怎么做?讓學生意識到初三與初一、初二不一樣。班主任和授課老師都給學生灌輸這種觀念:進入初三了,學習強度增加,作業量可能增大,考試也將增多,體育鍛煉目的性更強……讓學生進入狀態,有一個良好的心理準備,好迎接緊張的學習。
(2)對歷屆初三學生情況進行分析,并將分析結果告訴學生,讓學生有個參照對象,這樣會堅定學生的信心。如,08屆有一位女生,剛進入初三時,是班級中等水平,后來中考得了709分。將這個事例講給09屆的學生聽,身邊的榜樣,更有感召力。
二、協調意識
(1)發動家長,配合學校工作。
初三一年召開家長會,應不少于5次。初三工作是分階段的,每一段開一次家長會,每次家長會目的不一樣。起動階段,學生剛上初三召開,使家長認識到,孩子要中考了,家有考生。必須有這種意識:孩子學習是這個家庭這一年的重要事情,應該高度重視,為孩子安心學習創造條件。階段性考查階段(期中、期末考試),召開家長會,公布學生成績及進退情況。進步了,總結經驗,再接再厲;退步了,幫助孩子分析原因,及時發現問題,解決問題。利用家長會和科任老師溝通、交流,請做得好的家長介紹經驗,在家長中也營造一個氛圍:支持學校,幫助孩子。后三個月是沖刺階段,這三個月,學習更緊張,又值春夏換季,疾病多發明,要求家長在生活上更加周到地關心、體貼孩子。在飲食、作息制度、體育鍛煉等方面,都要有周到的安排,以增強學生體質、提高免疫力,好勝任高強度的學習任務。
通過家長會,絕大多數家長都重視起來。原來不重視的,看到其他家長那么重視,也就行動起來,有的家長原來想重視,但不知該做什么,通過開初三家長會,聽老師的介紹和其他家長的介紹,心里也有了數。由于家長的重視和支持,初三學生在家庭的學習質量得到了保證。有些自控能力差的學生,在家長的嚴密監督下,逐漸把精力集中到學習上,取得好成績。
有的家長對學校的有些做法不理解,通過召開家長會溝通,逐漸達成共識。比如08屆有一位學生家長是市財政干部,自以為很懂教育,孩子成績也不錯,經常給老師提意見,給班主任寫信,給學校打電話。學校很耐心地對待他反映的問題,一方面繼續關注他孩子,不因家長的不理解而對這個學生有絲毫放松;另一方面,將他孩子的進步情況進行前后對比,使他認識到,學校這樣做是為孩子好。后來,他理解了,他的孩子中考得了693分,他非常感激。
我們還有家長監考制度。給家長寫一封信;鑒于你的孩子有明顯進步,學校請您來監考,并發給一個監考證書。家長當作一種榮耀,非常高興地來到學校。通過監考,家長更理解了教師工作辛苦,使老師與家長關系更融洽。家長來校監考,對孩子也是一種激勵,因為這表明,他的學習進步了。
(二)發揮班主任的橋梁和紐帶作用。
班主任要密切關注學生,從作業到學習成績,到身體狀況,到情緒心理,時刻關注每一個學生,發現異樣,及時了解詳細情況,采取措施,或談話,或家訪,或與任課老師交流溝通,不放過任何一個學生,不放過學生每個細微變化。有個男同學,成績不錯,有個毛病,貪玩,每天放學后,到操場踢球,踢著踢著就失去控制,回家太晚,作業完成遲,睡覺不足,影響第二天上課情緒。班主任談話后效果不明顯,他控制不了自己。后來,班主任一放學就到操場去,見到他踢球就叫他回家,也對家長反映了這個情況,在家長于班主任的密切關注下,他的學習精力更集中了,中考得了741分。還有個同學,成績極不穩定,有時是前10名,有時是40多名。班主任通過了解情況后,發現她心理素質不好,考試焦慮,就怕考不好,越怕越考不好,通過做工作,增強了信心,成績逐漸穩定,中考得了695分。
由于初三老師又很強的競爭意識,為了把本學科的成績搞好,往往增強作業量,幾個學科同時增加作業就會導致學生負擔過重。班主任要做到協調工作,讓各科作業交錯進行,使學生每天作業適量,既得到了訓練,又不至于過于疲勞。也有這樣一些學生,學科成績不平衡。也許五六科成績都很好,就那一兩科成績不好,影響總分成績。班主任老師就要協調學科老師,給他補差,將分薄弱的學科成績提上來。
班主任在學校是橋梁和紐帶,能及時聯絡家長、科任老師,對學生形成教育合力,收到良好的教育效果。所以,我校初三班主任委任都特別慎重。
三、改革意識
(一)大膽任用青年教師。
38中規模急驟擴大,始終保證畢業班的教育教學質量,一個重要經驗就是大膽任用青年教師。在任用的過程中,鍛煉青年教師,敦促青年教師盡快成長。一旦任用,就充分信任,不因一兩次考的不好而流露不滿,給他們鼓勵和機會。
(二)營造教研氛圍,提高教學效率。
急救總結范文6
關鍵詞:礦山測量;GPS;全站儀;新型測量技術;應用研究
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.23.065
0 引言
礦山測量技術是礦山企業運行中的重要組成部分,社會經濟的發展使得測繪技術在礦山企業中得地位越來越重要,目前國際上常采用的全站儀、GPS、數字化測繪技術等先進測繪技術和設備的出現,對傳統測繪技術是全面的挑戰,盡管測繪技術普遍存在于工程測繪,但隨著礦山企業的發展需求,傳統的測繪技術已無法滿足發展要求,促使測繪技術向新型測繪技術轉變,向數字化和信息化測繪技術轉變,新型測繪技術充分利用現代儀器和技術,在解決測量精準度的同時還可以確保作業人員安全,為礦山企業的發展提供數據支持。
1 控制測量在礦山的分析
隨著礦山生產的發展,傳統的三角網法控制網無法滿足生產需要,需要對控制網進行加密加鎖,傳統測量受地刺那個、季節等諸多因素的影響,測量精準度和效率受到限制,,這就需要礦山企業建立GPS控制網,GPS控制網無需控制點和無需建立坐標,定位準確,操作簡單,安全可靠;用GPS對控制網進行加密處理,測量成果取得良好的效果,為礦山開采節省大量的人力物力,在礦山測量中GPS控制點要注意布置點靠近礦體,設置兩個或兩個以上控制點,為提高全網整體精度
2 現代測繪儀器技術及其在礦山測量中的總結
隨著礦山測量技術的發展,引用越來越多的現代科技參與礦山測量中,下面總結幾種礦山采用較為廣泛的測繪技術:
2.1 全站儀在礦山測繪中的應用
全站儀是目前應用最為廣泛的測繪儀器,是電子和光學技術相結合的產物,集光電測量儀、電子經緯儀等優點于一體應用廣泛的儀器,國際上使用的全站儀以內存儲器方式記錄數據,具有雙路傳輸的功能,不僅可以接受計算機內部指令,也可以向外部計算機進行數據傳輸;全站儀測繪儀以數字為形式,操作簡單,性能穩定,自動智能化,對地面監測、地形監測和工程測量等均可使用,所以在礦山中全站儀的使用取得了較好的成效,在提高礦山測量精準度的同時還能確保高收益。
2.2 空間信息技術在礦山測量中的應用
空間信息技術即為遙感、全球定位系統和地理信息系統,也成為3S,遙感技術在測繪中積累較為豐富的經驗,利用遙感資料進行快速成圖,成本低,精準度高;應用遙感資料可以實時獲取礦區的動態和綜合信息,對礦區進行實時監測,對保護礦區環境有決策性意義;GPS全球定位系統技術渠道傳統的地面測繪技術,利用GPS衛星定位技術進行礦區表面的水文和地質監測,特別是對礦區控制網的建立改造O有重要的支撐,是現在礦山測量的重要技術之一;地理信息系統是礦山測繪發展的主要防線,該系統以礦區資源環境信息系統為平臺,建立數據采集、處理和管理分析一體化、自動化的系統,對礦山的發展由決策性的作用。3s系統在礦山測繪得到廣泛應用,具有高精度、全天候的特點,在測量過程中需要監測點三維定位,減少了因為測量引起的數據誤差,隨著3s空間信息系統的廣泛應用,不僅推動了測繪儀器和技術的發展,使得空間信息技術成為礦山測量的重要保障,為礦山的綜合發展奠定了良好的基礎。
2.3 慣性測量系統的應用
慣性測量系統(ISS系統)是以導航定位技術為主的測量系統,為大面積測量、工程測量和礦山測量自動化提供一種全新的技術支持,具有全天候、自主和快速多能的優點,ISS系統分為平臺式和捷聯式系統,主要應用于對控制點的加密、檢核的控制測量,對管線監測、定位和地表沉陷等的觀測以及井下定位等方面,與GPS的性能相互補充,相輔相成,為礦山測繪提供安全穩定可靠的測繪數據。礦產測量中利用慣性測量系統提供的自動化和智能化技術,實現了對整體大面積地面的實時數據處理,還可以通過三維測繪技術對水面進行準確的監測,依靠定位和導航精度的穩定保證礦山測量工作的順利進行。
2.4 數字化測繪技術的應用
數字化測量技術作為礦山測量的新技術,在礦山測量中占有重要地位,數字化測量技術包括采集、調度、功能、包裝與核心5大系統,主要功能是對信息進行數字化處理,可以繪制大比例礦圖,在數字化測繪圖紙上科學、及時、準確的反應礦山測量是數字化測繪技術的重要工作,傳統的大面積測繪技術無法滿足礦山的發展需求,這就需要礦山必須要重視數字化技術的應用,重視礦產資源開發中出現的環境問題,利用計算機成圖將礦圖向數字化轉變,及時掌握井下和地面空間的相關信息,并將真實有效的信息及時反映給礦山,為礦山發展提供強有力的技術支持
2.5 其他測繪技術的應用
目前其他的現代測繪技術主要保羅激光指向儀、陀螺經緯儀等測繪技術在礦山中得到廣泛應用,礦山測量是復雜的科學技術,與礦業工程發展、測量技術和儀器的發展有密不可分的關系,現代測繪技術逐漸向將數據采集、管理、分析、表達和輸出為一體的自動化、智能化技術體系,為礦山可持續發展提供完整可靠的數據資料。以先進測繪技術為基礎,開發出了更多與礦山測量相關的儀器,這對于礦山測量中測繪儀器和測繪技術的發展起到了非常積極的促進作用。
3 結束語
隨著科技的發展,計算機、電子和衛星定位技術等廣泛應用于在測繪技術中,推動了測繪儀器的發展,很大程度上提升了測繪技術水平,礦山測繪是礦山開采的重要組成部分,礦山只有選擇適應的測量技術,提高測量質量才能為企業穩定發展帶來收益;同時隨著礦山測繪技術的廣泛應用,減輕測量人員的勞動強度,提高了測量作業的效率和精準度,加強測量人員的專業素質和知識,為礦山測量的發展提供穩定可靠精準的數據支撐。
參考文獻:
[1]賀繼光.沈碧薇測繪與地理信息新技術在礦山測量中的應用及展望[J].礦山測量,2013(03).