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企業合規化管理范文1

無論是大型企業，還是中小型企業，都必須適應市場競爭法則，在激烈的挑戰與機遇下進行發展與進步，而這一目標的實現必須依賴于規范化的企業內部會計核算體系，對企業會計核算的規范化體系構建是企業生存和發展的基本前提和重要條件，也是保障企業綜合實力的有效保證，它通過對企業相關會計信息的整合，實現全面的控制與管理。任何注重眼前的、局部的利益的企業行為，都會為企業的后續發展帶來阻力和困難；任何不注重會計核算規范化控制與管理的企業行為，也必將給企業帶來損失和風險。

二現代企業會計核算控制與管理中存在的問題剖析

會計核算體系是現代企業對內部范疇的會計信息予以采集和處理的控制與管理系統，是企業賴以運營的基礎，也是對財務風險進行預警防范的重要舉措，但是，在當今的現代企業會計核算規范化體系之中，尚存在一些較為突出的問題，我們必須對其加以認真的思考，并進行有效的解決。

1企業會計核算體系界限模糊

在我國目前的企業之中，尤其是中小型企業，其企業財務產權與個人資產缺乏明確的界定，由于中小企業的管理者是企業的投資者，這使得其用于投資企業的財產和個人財產沒有明顯的界限，兩者之間經常出現相互占用的情況，這就使得企業的財務賬目一片混亂，無法實現規范化的會計核算工作，同時也不利于企業的資產管理。

2企業會計機構與崗位設置欠合理

從表面現象來看，似乎每個企業都有自己的財務會計機構，也有財務崗位設置，但是，由于大多數中小企業的投資管理者以自己的意志做決策，以投資者的身份進行“個人化”的“一言堂”管理，因此，這些會計機構實質上是形同虛設，根本無法參與企業的決策管理，也沒有企業發展建議權，發揮不了財務的監管作用。這種會計機構的虛設性導致其內部崗位設置也存在分工不明確的問題，一些會計崗位人員只是在做一些重復、無效的工作，無法對企業的合資資產進行規范化的會計核算。

3企業會計建賬混亂

由于多數中小企業的會計機構和會計崗位的虛設性，其內部賬目呈現一片混亂的局面，用票據替代賬目的情況比比皆是，這使得企業的會計相關信息并不真實可靠，而且由于一些企業對利潤及收入進行人為的控制，致使一些違法違規的偷稅漏稅現象嚴重，這種不規范的財務賬目管理方式非常不利于企業會計核算的規范化體系的建立，也對國家財政造成不好的影響及后果。

4會計核算未實現監督功效

企業的會計信息由于渠道的多元化途徑，因而要對其進行會計核算控制與監督，因此，會計核算的監督職能是其中重要的一項功效，而實際的企業生產運營過程中，財務會計的相關信息并沒有得到財務會計核算的監控，而是在企業管理者的非財務途徑的干預下，使會計核算的監督功效扭曲或根本無法實施，這就無法保障會計信息的真實可靠性和科學合理性，不利于現代企業會計核算規范化體系的建立與健全。

5企業內部控制制度實際功效的缺失

在中小型企業中，大多都實行企業投資者的“一言堂”，企業投資管理者的意志決定了企業的控制方向與管理制度，因此，諸如：內部牽制制度、財務稽核制度、清查制度、審批制度等都在形式上缺失，而且即使是形式上建立了，在內容上也不完善與規范，為企業的經濟管理與效益帶來隱憂，為未來的經營埋下了隱患。

6企業會計從業人員素質較低

一方面由于企業管理者實質上并不重視財務工作的規范化管理，另一方面也體現在企業內部缺乏高素質的專業會計人員，具有中級會計職稱和大專學歷的會計人員偏少，這使企業的財務隊伍知識老化現象嚴重，會計人員接受新會計知識的能力較差，知識更新也較慢，無法順應時代進步的潮流。

三現代企業會計核算規范化控制與管理的舉措

現代企業的會計核算規范化控制與管理體系的建立與健全不是一朝一夕的事，它不可能一蹴而就，需要根據企業自身情況，對各項影響因素進行綜合、全面的考慮，進行統籌規劃與設計：

1以健全而規范的會計核算體系

制度為指引健全而規范的企業會計核算體系制度要在會計法規的指導下，建立和完善企業的會計管理相關法律法規，確保會計核算規范化和程序化，這些管理制度包括內部牽連制度、會計人員管理制度等；其次，合理設置會計管理機構和會計人員崗位，以會計相關人員的崗位職責為已任，確保用合格的會計從業資格和良好的技能，進行會計相關工作與管理。同時，注意保證會計核算的信息真實性，杜絕各種違法違規現象，并用相應的懲戒措施進行處罰。

2會計核算相關制度的規范化

執行任何一項管理體系與制度，都必須以強有力的執行力來體現，只有嚴格而規范的執行程序和嚴密的流程操作，才能保證會計工作各環節不出紕漏，以嚴格而準確的會計信息為企業管理者提供正確的參考和依據，尤其在任何時候，都要以企業的利益為重，以企業大局為重，而不能任由某一投資管理者隨意做出主觀的臆斷，影響整個企業的科學和規范化管理。企業會計核算工作還要實施固定的周期報告程序，主要是針對各責任部門的會計工作進行定期的會計分析和報告，及時把握各責任部門的異常狀況，并加以細致的分析，為年度會計核算報表等工作做準備。

3重視企業內外部環境的會計核算控制

現代企業為了提升其管理質量和效率，必須采用強化的內控手段與措施，要用直接的或間接的方式對企業內部管理進行全方位的控制與管理，通過會計核算嚴格而細致的分析，為企業內部各部門的效能提供財務基礎，并用內控的風險意識，為企業管理層提供正確的會計信息，進而為企業運營提供決策依據。同時，還要加強企業外部的監管職能，針對部分企業違法違規進行偷稅漏稅的行為，要借助于中介機構進行監管，加強外部部門的檢查協作，加大對企業違法違規行為的處罰力度，以增強企業進行規范化會計核算管理的目的。

4全面提升企業會計人員會計專業素質

企業合規化管理范文2

【關鍵詞】企業會計核算；會計核算；會計核算規范化管理

企業進行會計核算是完善其財務管理的一項重要任務，此外，也是為其提供財務管理信息和決策指標的重要來源。因此，我們需要對企業的會計核算管理進行相應的研究，以適應企業發展的需求。

一、會計核算與會計核算規范化

1.會計核算的概念

傳統上，會計核算的對象僅僅指的是已經完成的經營活動，但隨著對會計全周期地跟蹤要求和管理需求，現在的會計核算外延已經逐步擴大。

一般認為，現代會計核算是指對經營活動全周期的核算，包括經營活動進行前根據項目進行對應的預算，并由此提出相關方案的決策；在項目推進的過程中，依據事先的計劃或者預算等，結合現實執行情況進行核算。通過對事中和事先核算，能夠使得管理者及時發現財務方面的問題，并及時改正，減少損失。

2.會計核算規范化的意義

現代會計核算在促進企業健康發展方面有著較為深遠的意義，與此同時，企業會計核算也提出了相應的規范化管理要求。一般認為，進行會計核算規范化管理的意義在于：

（1）影響企業財務決策

通過向企業管理的各層提供相應的核算信息，能夠為其決策提供較為精確的財務數據，進而影響其相關的管理決策。尤其是財務管理方面的決策，需要規范化的會計核算相配合。

（2）保障會計管理規范進行

會計核算是會計管理的一個部分，同時，會計核算為企業制定財務目標，進行財務決策提供參考。因此，規范化的會計核算管理能夠減少財務管理的錯誤率，進而實現企業財務成本節約，最終企業得到更好發展。

（3）改變我國會計核算管理的艱難現狀

在我國，會計核算方面的相關管理制度尚不健全，因而存在著許多問題。而制度的不健全也會反推到從業者的身上，使得從業者喪失對行業的信心，進而造成人才流失。同時，行業的不規范操作也很容易造成行業發展的困難，并難以形成良好的行業內部交流與溝通。因此，進行規范化的管理能夠改變我國會計核算舉步維艱的現狀，留住人才進行更加完善的改變，形成行業的良性循環。

二、企業會計核算規范化的問題

我國雖然有大批的會計工作從業者，也有著較長的會計發展歷史。但就目前的現狀而言，多數企業的會計核算執行是不夠規范嚴謹的。實際上，為了對企業的經營決策負責，同時對企業的財務管理進行有力支持，企業需要對會計核算規范化中存在的問題予以解決，如此才能實現長遠發展。所謂解決問題的第一步是發現問題，因此，筆者對目前我國企業在會計核算規范化方面存在的問題進行梳理，具體表現在：

1.從業人員素質偏低

會計核算工作的外延在不斷擴大，因而其工作要求與工作廣度也有了相對應地提高。但與之對應地是，我國會計從業人員的素質普遍偏低。據調查顯示，我國會計從業人員普遍學歷較低，對會計核算等相關業務也只是淺嘗輒止的階段。而與之對應的是，企業也不重視會計從業者的學歷與素質，同時也不太在意從業者的職業道德水平。

2.會計核算人員配置不全

許多企業限于自身規劃和人力資源配置不齊等問題，仍然沿用以往的會計核算體系。在操作中，企業管理者對會計人員和核算體系管理不嚴，進而影響會計核算的效率與準確度。此外，為節約人力成本，不少企業存在會計人員不足的情況，或者一個會計身兼數職的問題。

3.監督會計核算的能力弱

會計核算需要被監督，這是其自由屬性與會計工作特征所提出的必然要求。在現實中，會計核算的內部監督工作較為復雜，需要計量管理、成本制度等有關制度予以配合，因此導致部分企業以往了內部會計監督工作。此外，還有部分管理者因為輕視監督工作的科學性，對核算業務進行較為粗暴地干涉，導致企業會計核算效果受損。

4.缺乏嚴謹的會計建賬體系

進行會計核算規范化管理時，往往需要對會計憑證進行管理。因此，會計建帳是進行會計核算規范化管理中必不可少的一環。然而在現實中，部分企業僅僅建立建賬環節，卻在操作中會計核算的行為與建賬環節并不一致。此外，會計建帳體系并不穩定，常常在運作過程中遭到管理層的非科學改變，如此會導致財務運轉難以運行，甚至可能出現違法亂紀的現象。

三、企業對會計核算規范化創新管理的措施研究

在現代社會中，企業想要求生存、謀發展，就必須加強會計核算。如此才能有效的進行財務風險防范，提升企業的市場競爭能力。因此，為提高企業的會計核算能力，提升其會計核算規范化的水平。筆者認為，可以從以下幾個方面進行對應的改進：

1.對會計從業人員進行科學的人力資源管理

首先，培養會計從業人員的駕馭活動，應對突況的能力。同時為增強其專業技能和職業素養，進行適當的技能培訓和道德培訓。要求會計從業人員能夠掌握會計從業的相關道德準則，了解包括稅收在內的財務知識，熟讀會計核算相關的法律法規等。

此外，還應當對會計人員的電算化能力進行提升，有條件的單位還可以購買和自建會計核算的電子化平臺，進行會計核算的信息化和電子化管理。同時，還應當為會計人員提供一定的專業培訓和深造機會。此外，還可以為提高會計從業人員的工作和學習的積極性，應當制定相應的激勵政策，對于表現好的員工給予獎勵與表揚。

2.完善企業內部控制體系

企業進行內部控制主要是為了把控會計核算的過程是否規范，結果是否合理。具體來說，企業應當著手建立相應的成本核算制度、內部管理與牽扯制度、計量管理制等相關制度，建立起較為完善合理的內部管控體系。此外，在建立好相應的制度后，還應當組織工作人員進行定時定期地信息反饋，再根據會計工作人員的工作需求不斷完善和改變內部管控制度。

3.增強建設會計機構的力度

會計機構由會計從業人員和相應的機構章程等組成，建立機構的目的是為了保證會計核算工作的獨立性，免受其余力量的干擾與影響，從而保障核算質量。具體來說，在進行人員任職時，應當以應聘者的能力與職位的匹配度作為任職錄用的標準，而非因為所謂的關系。此外，對于在職人員的工作待遇也應當做到透明化，并在條件允許的情況下進行適當地待遇提高。只有較高的待遇才能留住人才，避免人才因為工資不到位等原因而出現兼職甚至離職、跳槽的情況。只有專職而專業的會計工作人員才能做出真實、準確的會計核算。

4.增強企業外部監管力度

企業單靠自身力量是很難完成對會計核算工作的內部監管的，一則是因為會計核算工作具有較高的專業性，這就形成了一定的專業壁壘，一般的工作人員無法對會計核算的專業領域進行識別和認證。二則是源于會計核算的獨立性要求，會計核算的數據具有一定的私密性，并且部分數據涉及商業機密，因而會對與監督會產生一定抗性。因此，最好的方法是引入中介機構進行外部監管，選擇信譽度和專業度俱佳的中介機構作為外部監督機構，在企業的會計和稅務等具體事項中進行鑒定與核算，從而確保會計核算工作的科學有效。與此同時，在進行監督的過程其實也是對會計核算的第二次查錯，如此還能提高會計核算的準確度。

5.進行周期性的執法檢查

為了推進會計核算工作的規范性與合法性，企業應當進行長期而持久的執法情況檢查工作，針對會計核算的內容以及工作過程的科學性進行相應的檢查。如此才能使得企業的會計團隊不會出現較大的問題。促進企業的健康、穩定而持久的發展。

四、結語

會計核算的規范化管理看似是制度上的疏導與管理調整，但實質上卻是牽一發而動全身的系統管理。具體來說，無論是人員配置上還是管理方法、管理設備上，都需要相應的調整。因此，會計核算的規范性管理需要更多的創新性研究，才能夠在不斷發生變化的現代社會中不斷進步，適應更高層次的需求。

參考文獻：

[1]王慶萍.企業會計核算存在的問題分析及實施規范化管理的策略[J].中國外資，2012，07：114.

企業合規化管理范文3

“業興于勤，譽贏于誠”，在集團核心價值觀的引導下，在集團領導們的帶領下，很榮幸能夠走進這百年名校武漢大學，進行學習體驗。首先感謝集團能夠給與這次彌足珍貴的學習機會，感謝集團領導們的大力支持和縝密的安排。這次武漢大學的培訓除了獲取到知識外，同時給與我工作和生活莫大鼓舞和啟發。

再次步入大學校門，尤其是走入這歷史悠久全國重點綜合研究型大學，使人心潮澎湃。他擁有全國優質的科研團隊和師資力量，也為我國培養出大量的知名企業家。在這環境優美，文化氣息濃厚的地方學習，不禁感慨集團領導們的用心良苦。不得不讓人靜下心來，端正學習態度，積極獲取知識，反思工作中的不足。

在這短短的五天培訓中，分別設置企業的戰略、投融資、管理、團建、法律及大數據時代相關知識一系列課程。眾位教授深層系統的講解和詳實的案例分析，無不彰顯出他們淵博的學識和對教學認真負責的態度。知識是改變命運的途徑，能讓知識轉化為個人的經驗需要不斷的摸索和實踐的累積。能夠把學到的知識真正做到從“知”變“會”，才能對工作起到提升的作用。下面簡述一下個人在這次培訓中理解到的程度的一些心得和感想：

一個企業的戰略的規劃、執行和管理，關乎企業的發展方向和命運。戰略的規劃靠公司高層對政策、社會發展的解讀能力和魄力，他的可行性也同等重要，執行實施情況同樣能改變戰略發展的方向，也需要激勵措施和防控措施，這樣才能使得戰略的思想得以實現。

能夠精通并運用資本運作的理念和方法，不單僅僅是把企業從資金的困境中擺脫出來，重要的是能為企業創造更多的收益。一個項目能夠正常的啟動，一個企業能夠正常的運轉是要靠資金的支持，這其中不失可以搞一些“小手段”，有了扎實的金融知識，結合政策條款和相關法律、法規，就能實現資金的共融，擺脫眼下的“窘境”，達到最終目的。

管理是一門藝術，他原于生活又高于生活。想把一個人的思想全部灌輸給別人，而且讓其接收信息那是教師的工作，企業的領導要和員工之間有共通的通道，才能走向人企公興。做為企業的領導需要是員工思想的統一性，協作性，進取性。這些除了熟知管理相關知識外，還需要提高個人修養素質，從而提高個人魅力來引領帶動員工。讓員工把“聽”變成“動”進而變成有思想的“動”，完全靠個人的積極性發揮是個體才能，力量是渺小的，能夠帶動整個集體來為公司謀發展促團結，才體現管理的真正意義。

團隊是人的群體，一個好的團隊不僅僅是人才的堆積，需要隊員對工作的匹配、互補、融合。一個好的團隊是積極向上的，他們的目標明確，思想統一，行動規范，相互扶持，積極創新。一個好的團隊會給企業創造無盡的價值。

企業合規化管理范文4

(一)會計賬冊的建立并非完全按照相應的會計制度的規定去設置

大多數的企業賬本主要用于應付相關管理機構的檢查，因此存在會計賬本的制定并不符合會計制度的要求，例如在增值稅發票的管理方面，并不是出于對企業的管理與發展的需要。另外，也存在預提款的支配和提取沒有按照制度去實施，進而導致了資金的流失和浪費。在收入和費用的管理方面，也會因為不符合制度的賬本發生與事實不符的情況。

(二)企業內部的監督機制缺乏

對于個別企業來說，內部控制的制度不健全，管理體系也不完善，在成本核算、財務收支審核、定額管理以及財務的檢查方面都存在一些問題。由此可知，企業內部設置的一些監督職能沒有做好相關工作，由于會計人員自身很容易受到金錢的誘惑，再加上企業的一些管理者會對會計人員進行非正常的干預，進而導致會計職能的喪失而不能起到監督的作用。

(三)會計相關的工作人員素質還有待進一步提高

據調查分析，目前個別私營小企業中的會計人員一般是由親屬或是兼職人員來擔任，導致工作人員的素質普遍比較低。會計工作的專業性是很強的，若從業人員的綜合素質比較低，會影響到會計核算的質量和效率。會計的學習不但是計算和記賬，它所涉及到的知識領域是非常廣泛的。由于企業的會計部門直接關系到企業的經營與運轉，所以在對會計相關工作人員的選拔上一定要嚴格，杜絕一些只有相關文憑卻沒有實踐經驗的人擔任會計工作的重要職位。

二、實現企業會計核算規范化管理的有效措施研究

(一)企業應不斷完善內部控制機制，完善企業財務管理制度

俗話說的好，無規矩不成方圓，因此，企業不斷完善內部控制機制，完善企業財務管理制度對于提高會計核算工作效率意義重大。制度的完善主要包括成本核算制度、財務收入、支取監督機制、工作管理制度、檢查制度等。同時，企業還應該實施責任到人的制度來規范工作人員，保障內部控制所規定的各項制度順利實施，實現財務核算工作的規范化、科學化。

(二)加強會計核算

工作人員的培養和教育工作，來不斷提高會計工作人員的素質首先，企業在會計人員錄用時要嚴格把關，為核算工作配備專職的、具備相應資質的工作人員，為企業的發展注入鮮活的動力。第二，對于已有的工作人員要加強培訓和教育工作，在培訓工作中，首先要加強工作人員的基本技能培訓，為適應信息化時代的發展還要加強財務軟件使用技能的培訓，通過使用財務軟件提高財務工作的效率。其次要加強對相關會計制度、與會計工作有關法律、法規的培訓，以提高財務人員的法律道德意識。第二，要加強員工的職業道德培訓工作，以提高會計人員的職業道德，在工作中能夠拒絕不良風氣，保證企業會計核算信息的真實性。

(三)完善監督機制

目前，個別企業內部會出現的現象，因而降低會計工作人員的工作準確性和效率。企業應該加強對監督機制的管理，杜絕企業內部發生對公司的資金造成浪費或是企業內部的工作人員謀私枉法的現象。企業也要嚴格的制定每個財務人員的職責，避免非相關人員對財務人員造成影響，或是對財務人員進行賄賂，因此加大企業內部的監督機制的管理是必要的。

三、結束語

企業合規化管理范文5

一、企業會計核算存在的問題

1.企業會計從業人員素質不高

改革開放以來，我國實現了從計劃經濟到市場經濟的偉大改革，在計劃經濟向市場經濟轉型的過程中，出現了大量的私營企業，由于私營企業數量的驟增，會計行業面臨著較大的人才缺口。近年來，我國加大了對會計從業人員的培養力度，社會上的辦學力量也投入到會計培訓這一前景較好的領域，會計行業的興起導致現如今我國的會計從業人員隊伍的成分十分復雜，即有從正規高等院校畢業的大學生，也有很多是社會其他崗位通過參加培訓班或自學通過國家會計從業資格認證走上會計的工作崗位，因此我國會計行業的從業人員專業技能和人才素質良莠不齊。會計專業人才培養需要時間，因而現如今社會上很多會計崗位都是只有從業資格證而沒有職稱和學歷的“轉業”會計，雖然這些會計人員掌握了足夠的會計技能，但由于沒有經過會計專業的系統培訓，因此職業能力和素質都有所欠缺，導致我國整體的企業會計核算管理質量較差。

2.會計機構與人員配置不到位

會計事務涉及到社會生產和生活的方方面面，因此在會計大專業背景下還會根據行業和企業屬性的不同有所劃分，因此企業會計對專業要求是很高的，不僅要求有較好的職業技能和素養，還要求會計人員具有較豐富的相關行業會計從業經驗。會計崗位的這種經驗要求影響了會計隊伍的構建，在企業中，有經驗的會計少之又少，而剛畢業的大學生或剛踏入會計領域的社會人員因為沒有行業會計經驗，根本不能勝任企業的會計核算工作，只能負擔一些簡單的事務，由于企業大多缺乏對會計的系統培訓，因此導致企業內部的會計隊伍一支沒有得到有效配置和完善，企業會計核算管理工作的開展面臨著許多的問題。

3.會計監管機制不健全

會計崗位承擔著對企業成本核算、定額管理、財務收支審核、財務稽查等方面進行監督的重要職責，然而由于我國企業內部大多數對會計工作不重視，因而企業會計并沒有受到企業管理者的重視，由于我國企業管理“一言堂”的現象仍然存在，因此企業會計在工作時會受到很多的限制和影響，這些因素直接導致會計工作不能科學、可觀、準確的開展，會計監督的職能有所缺失，給企業的經濟帶來損失，影響了企業正常的經營和健康發展。

二、企業會計核算規范化管理措施

1.加強對會計人員的從業資格管理

會計行業人才專業素質和能力的良莠不齊，嚴重影響了我國會計行業的發展。為了使我國會計行業能夠健康發展，我們有必要加強對會計人員的從業資格管理。這就要求我們企業在進行會計人才招聘時，能夠適當提高對財會人員的技能和素質要求，保證我們招聘到的財會人才能夠滿足企業的會計核算需要。擁有了足夠的財會人才儲備，企業才能夠根據自身的需要建設一支職業能力強、經驗豐富的財會隊伍，保證企業會計核算工作的有效開展。

2.加強會計人員的教育培訓

由于企業的會計核算工作不僅要求企業會計具有較好的職業素養，還要求會計人員有相關的行業從業經驗，然而由于具有從業經驗的財會人員很難通過招聘渠道聘請，企業招聘的大多數都是缺乏行業經驗的財會人員。為了使這些財會人員能夠盡快的接手企業的財會工作，我們可以對這些人員進行系統的財會培訓，在培訓中重點培養他們的行業從業知識，通過這種培訓讓這些新手會計能夠較快的掌握行業財會技能，從而更快的投入到企業的會計核算工作中。通過培訓，我們能夠有效的縮短新手會計適應崗位的時間，提升人才利用效率，為企業會計核算工作的開展提供保障。

3.加強企業內部會計管理的制度建設

企業合規化管理范文6

【關鍵詞】總圖 規劃 管理 企業 聯系

1什么是總圖規劃和管理

總圖運輸簡稱總圖，最初在我國建國初期從蘇聯引進，后來根據國情逐步充實、完善、發展而成的一套技術和管理體系。總圖規劃和管理就是以工藝要求、物流走向以及現行相關的工程建設規范和標準為基礎，結合廠區（園區）自然環境和地質地理條件，正確選定廠（場）址，合理確定廠區（園區）內建筑物、構筑物（包括交運設施）、綜合管線的平面及豎向的空間關系，以設施設備與生產運營活動的內在聯系為中心，系統處理人、物、動能、信息等資源流的相互關系，并加以立體化規劃和管理。而今，總圖概念已擴大至民用、市政、景觀、交通運輸，甚至機械工業領域。因此，廣義上，總圖規劃和管理可高度概括為各種資源及由其組成系統的相互關系。

2總圖規劃和管理反映企業管理水平

總圖規劃和管理是企業管理不可或缺的一部分，在企業的建設、生產和發展中負有重大責任，一旦出現問題， 就會給企業造成較大損失， 總圖規劃管理工作的好壞直接關系到企業的長遠發展和對外形象。比如，廠址選擇是否合理、規劃用地是否集約節約、建筑物及管線布置是否妥當， 是否滿足企業長遠發展的要求，廠容廠貌的好壞，違章違規搭建的管理等等， 都反映著企業管理的好壞，衡量著企業管理水平的高低。

3總圖規劃和管理密切關聯企業管理思想

企業的總圖規劃和管理不僅反映出企業管理水平的高低，而且其本質更是企業管理思想的外在表現，與企業管理思想密切相關。

3.1與企業資源計劃系統思想密切相關

企業資源計劃系統（ERP）是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它有效配置企業資源，著力追求企業資源的綜合配置效率和效益。

為實現企業資源綜合配置的效率和效益，企業的各種硬件資源設施設備必須合理配置及有效管理，總圖規劃和管理正是著力于處理企業硬件設施設備的相互關系，體現其在時空和結構功能等方面的優化和系統整合。應該說，總圖規劃是企業資源配置的一個過程，總圖管理是資源配置完成后持續地監控、變更、維護等過程，它們是組成企業資源計劃系統的子系統。

從資源管理的角度。各個企業根據自身特點有著各自不同的資源管理方式，反映出大相徑庭的生產組織方式，不同的生產組織方式在總圖上表現為不同的平面布置，比如我們常見的下料車間、加工車間、油漆車間、總組裝車間等，這是企業根據生產工藝和工種來組織資源的思想反映；另外，比如發動機事業部、曲軸事業部、鋼結構事業部等稱謂，就是企業以產品對象來組織和管理生產的思想反映。企業資源管理思想的不同，決定了廠區廠房功能、布局的差異，總圖表現出的廠區、廠房在平面、豎向的布局和聯系就必然有差別。

從時間進度的角度。企業的興建、續建、擴改建等具體建設是處于流動的時間進程當中，必須考慮資源在時間上的分配管理，比如企業新征土地用于發展，在時間上的問題是一次建設還是分期建設，企業需結合自身資源情況而定，一次建設和分期建設中總圖布局的考慮是不同的，一次建設只需在整體上對建設內容進行把握，但是統一規劃、分期實施，則需要總圖規劃和管理多考慮預留發展的方向、內容及可能性，以及分期銜接、投資的分配等等。

從市場資源的角度。市場決定企業產品，市場的不確定性造成產品的不斷變化，這對企業的廠房、設施設備提出了通用性和靈活性的要求。總圖規劃就必須對建筑、設備和工裝、生產工藝、運輸組織等考慮一定的通用性和靈活性，以適應市場變化的需求。

以上都是企業資源計劃范疇，總圖的規劃和管理是其外在表現。

3.2與“精益”思想密切相關

精益生產（Lean Production），簡稱“精益”，衍生自豐田生產方式的一種管理哲學，準時化生產方式JIT（Just In Time）的贊譽稱呼。

精益生產的基本任務是確保“準時化”生產的順利進行。這就要求總圖最起碼要保證物料和人員能準時定量地到達某個位置，這樣，總圖必然要體現“精益”的思想。再則，由于精益生產的拉動式特性，對應的勞動組織和管理體制也必然隨之變化，因此總圖規劃時需要系統地考慮各車間之間的生產工藝關系、物流組織方式等因素，這樣才能合理布局、有效控制，為準時化生產服務。

4總圖規劃和管理影響企業效益管理

設施設備、人力物力、土地房產等都是稀缺寶貴的資源。如前所述，總圖天然地集合、整合、調配資源，有效的總圖規劃和管理必然節約、集約資源，對企業有著巨大的現實作用。

4.1有效的總圖規劃和管理可以節約集約利用資源

首先，總圖的工作之一――廠址選擇就是企業建設中不可或缺的一環，這是整個項目最根本最基礎的一環，選址合適與否至關重要。

接下來的廠區總體規劃，是對整個企業布置總的概念，做得好，不但在前期建設中可起到節省投資、加快進度的作用，在后續運營中還可達到運營低廉、效益良好的效果。

具體的，總平面布置則需要從全局出發，全面辨證地對待各種要求。這是前面概念的具體落地，是節約集約的最終表現。

這些過程環環相扣，若能有效推進，對于企業而言就是實實在在地節約、集約利用資源。

4.2有效的總圖規劃和管理可以優化物料儲運

節約物流倉儲運輸投資和成本是企業生產儲運的重要任務，總圖運輸就是通過科學系統的理論和方法解決這一問題，規劃與管理是否有效影響著儲運優化。

4.3有效的總圖規劃和管理可以協調工藝流程設計

工藝流程和總圖是現代企業規劃設計中的兩個主要專業，相輔相成打造出生產流線。工藝流程和生產過程是設計的主體，實現工藝是總圖的任務。比如企業生產系統就是由廠區內各個設備設施、車間廠房、管線、線路以及其他露天跨、輔助用房、公用設施設備等等組成，工藝對總圖有要求，總圖對工藝有制約和滿足，二者必須協同，緊密配合，才能正確處理和協調生產功能與場地條件的矛盾，共同體現企業效率和效益。

5結語

綜上，我們更宏觀、深刻地剖析了企業與其總圖規劃和管理之間的緊密關聯。現實中，我們不難發現，凡企業的總圖規劃和管理搞得好，企業的規劃和設計就具前瞻性、可操作性，就能順利推進和實施，對提高企業的效率和效益就能起到積極的作用；反之，則對企業的發展造成種種制約和不利影響。因此，認真做好總圖規劃和管理尤為重要。

參考文獻：