前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了節(jié)能降耗合理化的建議范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

節(jié)能降耗合理化的建議范文1

單位產(chǎn)品成本能夠直接反映企業(yè)的成本水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)于能源成本而言，使用單位產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行衡量，有利于成本管理和進(jìn)行橫向比較，客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力，為降低成本活動(dòng)找到方向。這就要求企業(yè)要加強(qiáng)管理和技術(shù)措施降低能源消耗，提高能源效率。

1.1是從管理措施入手：一是能源科學(xué)管理。優(yōu)化管理不僅要嚴(yán)格管理，消除跑、冒、滴、漏，而且要通過提高管理精度、改善管理方法，用更具針對(duì)性的措施以更低的能源消耗實(shí)現(xiàn)工藝目標(biāo)。根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)和工藝技術(shù)的內(nèi)在科學(xué)規(guī)律，通過加強(qiáng)精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管理，優(yōu)化運(yùn)行方式和控制方式，實(shí)現(xiàn)工藝、設(shè)備最佳運(yùn)行，這是現(xiàn)代化生產(chǎn)提高節(jié)能水平的關(guān)鍵。二是加強(qiáng)過程控制。所謂過程控制，通過工作流(或業(yè)務(wù)流)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程、相關(guān)資源及投入過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，預(yù)先安排好過程最佳步驟、流程、控制方法以及資源需求，規(guī)定好組織內(nèi)各部門之間的關(guān)鍵活動(dòng)的接口，及時(shí)測(cè)量、統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵活動(dòng)的成果并及時(shí)反饋，不斷改進(jìn)，從而更有效地使用資源，既滿足顧客的要求，又降低成本、保證質(zhì)量和進(jìn)度，使相關(guān)方受益。能源成本的過程控制不但是一般意義上的管理方法，還有很高的技術(shù)含量，對(duì)于整個(gè)工藝系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，需要充分利用自動(dòng)控制技術(shù)、信息技術(shù)、優(yōu)化系統(tǒng)整體效率，使企業(yè)在不斷變化的，不穩(wěn)定的能源市場(chǎng)環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化。三是開展節(jié)能降耗活動(dòng)。將能源成本管理與合理化建議活動(dòng)、QC小組活動(dòng)、自主研究活動(dòng)等相結(jié)合，全面發(fā)動(dòng)企業(yè)員工開展節(jié)能降耗活動(dòng)，把節(jié)能降耗與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái)，對(duì)先進(jìn)班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)全員節(jié)能降耗的積極性，從單純的靠產(chǎn)量增加效益轉(zhuǎn)變到靠加強(qiáng)內(nèi)部管理、降低消耗、提高質(zhì)量綜合競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)增加效益。

1.2依靠技術(shù)性措施節(jié)能降耗。運(yùn)用技術(shù)成熟、效益好、見效快的節(jié)能技術(shù)，限制和淘汰效益低、落后的工藝設(shè)備技術(shù)，逐步向資源節(jié)約型和集約經(jīng)營(yíng)型方向轉(zhuǎn)變，這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)應(yīng)主動(dòng)利用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，通過淘汰、更換、改造、新建、利用技術(shù)性措施減少能源消耗一是進(jìn)行節(jié)能化改造。加速低效率用能工藝和設(shè)備的更新改造，采用高效節(jié)能新技術(shù)，通過工藝改進(jìn)、節(jié)能工程等從源頭減少能源消耗二是采用節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能材料。在企業(yè)運(yùn)行和新改擴(kuò)建的過程中，主動(dòng)采用高效節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能材料。三是余能余熱回收。在提高供熱效率的基礎(chǔ)上，根據(jù)“梯級(jí)利用，高質(zhì)高用”的原則對(duì)工藝愈能、余燃及放散可燃?xì)怏w等實(shí)行回收利用。四是重視建筑節(jié)能。采用節(jié)能型采暖、空調(diào)設(shè)備及采光照明系統(tǒng)；充分利用自然光，積極發(fā)展高效、長(zhǎng)壽節(jié)能光源和燈具。

2.加強(qiáng)能源計(jì)量管理。

加強(qiáng)能源計(jì)量管理，提高能源計(jì)量管理與技術(shù)水平，逐步使用現(xiàn)代化方法進(jìn)行能源計(jì)量，這是節(jié)能技術(shù)的基礎(chǔ)工作，也是實(shí)現(xiàn)工藝、設(shè)備最佳運(yùn)行的必要手段；企業(yè)在加強(qiáng)能源計(jì)量工作中，靠計(jì)量量化管理企業(yè)、指導(dǎo)生產(chǎn)和降耗挖潛，是工業(yè)企業(yè)降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，是企業(yè)能源計(jì)量管理工作的重中之重。理貫穿企業(yè)的整個(gè)節(jié)能降耗工作，在企業(yè)節(jié)能降耗中具有不可替代的核心地位。企業(yè)可以通過建立健全能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和管理制度；科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理配置能源計(jì)量器具；加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和核算；加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量器具的檢定和維護(hù)管理等方面入手，促進(jìn)能源計(jì)量管理。

3.完善能源管理制度。

完善能源管理制度具體包括：完善企業(yè)成本管理體系，設(shè)立節(jié)能降耗目標(biāo)并分解到位，縱向到底，橫向到邊；每月召開一次能源理會(huì)，分析上月的能耗情況，制定下月的節(jié)能目標(biāo)；堅(jiān)持能耗跟蹤分析制定，對(duì)能耗進(jìn)行過程控制。同時(shí)，根據(jù)能源計(jì)量的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，數(shù)字化的進(jìn)行節(jié)能降耗管理，制定能源管理制度和月能源管理評(píng)價(jià)細(xì)則、獎(jiǎng)懲制度，納入部門和干部每月績(jī)效考評(píng)。具體企業(yè)可以成立專門能源管理委員會(huì)及能源管理辦公室，分門別類制定能源管理統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、分析、考核、檢查、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)制度。每年制定下達(dá)節(jié)能工作年度計(jì)劃，將降耗的目標(biāo)分解下達(dá)到分廠、車間，建立基礎(chǔ)臺(tái)賬，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)全員節(jié)能降耗的積極性，通過層層嚴(yán)格考核，使企業(yè)能源管理工作達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化的要求。

4.提高全員節(jié)能意識(shí)。

節(jié)能降耗合理化的建議范文2

公司成立能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定并實(shí)施節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制度，逐漸在全公司構(gòu)建起一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、目標(biāo)明確、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明、全員參與的能源管理長(zhǎng)效運(yùn)行制度。同時(shí)，制定并實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室必須定期考核并對(duì)外公布相關(guān)車間能源使用指標(biāo)實(shí)際情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工作全面開展。同時(shí)把能源使用率同員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對(duì)節(jié)能降耗做出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2廣泛宣傳，增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)

“節(jié)約能源，從我做起”、“請(qǐng)你節(jié)約用水”、“人走關(guān)燈、關(guān)閉電器”等溫馨提示；公司對(duì)車間、行政大樓、安裝了不可回收垃圾桶和可回收垃圾桶。組織能源管理小組成員定期巡檢，要求相關(guān)人員關(guān)電、關(guān)水。經(jīng)過廣泛的宣傳，員工節(jié)約意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。同時(shí)組織開展節(jié)能降耗技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工動(dòng)手動(dòng)腦水平。另外，組織開展各種形式的節(jié)能競(jìng)賽活動(dòng)。引導(dǎo)員工進(jìn)行合理化建議、小改小革、節(jié)能案例等各種競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化節(jié)能降耗工作的實(shí)效性[2]。另外，把節(jié)能降耗成果的一部用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工，增強(qiáng)企業(yè)效益，員工受到激勵(lì)。

3突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)

公司內(nèi)部存在很多能源耗損戰(zhàn)場(chǎng)。有些車間和班組是能源使用的重點(diǎn)部門，需要想方設(shè)法來(lái)降低能源、材料、資源等耗損，避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)；采購(gòu)部門是降低成本的關(guān)鍵，必須采取有效措施吸引和選取優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并隨時(shí)關(guān)注期貨行情，選取采購(gòu)原材料的最佳時(shí)機(jī)；對(duì)大訂單第一時(shí)間進(jìn)行套期保值，采取各種方法來(lái)降低采購(gòu)成本，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)是節(jié)能降耗的重要力量，需要在新工藝、新技術(shù)、新配方、新材料等方面發(fā)揮聰明才智，做大文章，降低成本；營(yíng)銷部門是節(jié)能降耗的重要陣地，需要第一時(shí)間收回應(yīng)收賬款，確保企業(yè)資金穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，降低或預(yù)防由死賬、壞賬引起的經(jīng)濟(jì)的損失；行政部門是企業(yè)的“保姆”，必須有效控制辦公、水電、招待、車輛及維修費(fèi)用為主要工作，減少行政費(fèi)用開支，為企業(yè)盈利把好關(guān)。

4采用新技術(shù)，降低消耗

進(jìn)一步挖掘企業(yè)節(jié)能耗損的潛力，電線電纜企業(yè)可以經(jīng)過增強(qiáng)導(dǎo)體的表面質(zhì)量，組織開展對(duì)三號(hào)電解銅投放比例實(shí)驗(yàn)，科學(xué)配置銅桿質(zhì)量，從而有效降低全面原材料采購(gòu)成本。另外對(duì)連拉連退大拉機(jī)高速拉絲斷線頻繁問題進(jìn)行技術(shù)改造，對(duì)不同型號(hào)擠出設(shè)備制定預(yù)熱升溫和工藝溫度控制參數(shù)，有效控制產(chǎn)品電耗，并對(duì)行政大樓公共設(shè)施進(jìn)行全面改造，采用噴灌方式進(jìn)行綠化用水，從而減少不必要的澆水，有效降低耗水量。只有在日常生產(chǎn)材料上節(jié)能和推廣應(yīng)用新材料、新工藝和新技術(shù)等方面著手，并明確相關(guān)部門與責(zé)任人的責(zé)任，精打細(xì)算，降低開支，形成全企業(yè)職工人人自覺參與，人人講節(jié)約、處處體現(xiàn)節(jié)約能源的管理體系[3]。

節(jié)能降耗合理化的建議范文3

現(xiàn)階段，能源消耗量巨大使得能源供求關(guān)系發(fā)生了相當(dāng)大的改變，在能源市場(chǎng)中供不應(yīng)求的現(xiàn)象十分普遍。在人們生活必不可少的電氣領(lǐng)域中，隨著人們對(duì)照明取暖的要求逐年提高，能源消耗量也隨之增加。火電廠能源消耗量的激增，成為近年來(lái)影響實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略最大的阻礙因素。我國(guó)政府為了解決能源消耗問題，對(duì)節(jié)能降耗工作的開展與落實(shí)的重視程度越來(lái)越高，督促火電廠在可允許的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大程度的節(jié)能降耗。本課題的研究是建立在政府對(duì)火電廠節(jié)能降耗重視度的基礎(chǔ)上的，從火電廠能源損耗的現(xiàn)狀出發(fā)，找出導(dǎo)致火電廠能源大量消耗的原因，并提出一系列解決建議，希望能夠幫助火電廠實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，為我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡綿薄之力。

2我國(guó)火電廠電氣能源損耗現(xiàn)狀及原因

2.1我國(guó)火電廠電氣能源損耗現(xiàn)狀

目前，在我國(guó)火電廠的運(yùn)行過程中，由于其各個(gè)領(lǐng)域都需要能源的支撐，也就不可避免的存在著大量的能源消耗的現(xiàn)象[1]。據(jù)2014年底國(guó)家對(duì)全國(guó)各地各大火電廠能源損耗的調(diào)查結(jié)果顯示，在我國(guó)火電廠的工作過程中，能源損耗的40%都是照明損耗，照明設(shè)備的實(shí)際功率要大于預(yù)想中設(shè)備工作的功率，也就增加了照明設(shè)備的能源損耗量。另外，鐵磁性損耗占據(jù)總體消耗量的20%，主要是在交變磁場(chǎng)中鐵質(zhì)材料的消耗導(dǎo)致的。除此之外，設(shè)備的能源消耗也占據(jù)整體的能源消耗的20%，一般情況下在設(shè)備的不工作時(shí)也是存在著能源消耗的，因此在設(shè)備損耗中大部分都是由于空載造成的。而能源消耗總量最后的20%則多為多余的無(wú)用功，其中70%的能源消耗都是可以避免的。

2.2我國(guó)火電廠電氣能源損耗的原因

導(dǎo)致火電廠能源消耗的原因主要分為以下四點(diǎn)：第一，在整體的火電廠供電過程中，對(duì)相關(guān)設(shè)備與工作流程的管理制度不完善，實(shí)施力度不嚴(yán)格，使得火電廠在運(yùn)行中存在著很多管理弊端，是火電廠出現(xiàn)大量的電氣能源消耗的主要原因；第二，在照明設(shè)備工作時(shí)，對(duì)照明設(shè)備功率規(guī)定不夠合理，使得照明設(shè)備的功率經(jīng)常超過預(yù)想的工作功率，出現(xiàn)多余的能源消耗。再加上有時(shí)候由于管理制度的不嚴(yán)格，使得工作人員在選取照明設(shè)備時(shí)與工作區(qū)域的要求不配套，也會(huì)導(dǎo)致大量的能源消耗；第三，在火電場(chǎng)的工作過程中，大部分設(shè)備都是鐵器，鐵的導(dǎo)熱性非常好，在工作過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)鐵器設(shè)備溫度高過規(guī)定范圍的情況，使得鐵器消耗量非常大，無(wú)形中又增加了能源消耗量；第四，有時(shí)工作中電氣設(shè)備的運(yùn)行受非人為因素的影響運(yùn)行功率不穩(wěn)定，會(huì)出現(xiàn)超載或空載的情況，都會(huì)引起能源消耗。

3我國(guó)火電廠電氣節(jié)能降耗的方法

3.1置換高效電動(dòng)機(jī)

現(xiàn)階段我國(guó)火電廠在選擇電動(dòng)機(jī)設(shè)備時(shí)，應(yīng)該充分考慮電動(dòng)機(jī)的工作功率情況，分析其中有用功率和無(wú)用功率的損耗對(duì)比，適當(dāng)?shù)慕柚茖W(xué)手段降低有用功率和無(wú)用功率，此種發(fā)動(dòng)機(jī)才是最適合當(dāng)今社會(huì)的高效發(fā)動(dòng)機(jī)[2]。能夠有效降低有用功率和無(wú)用功率的發(fā)動(dòng)機(jī)，在一定程度上就可以適當(dāng)?shù)臏p少因設(shè)備損耗和其他損耗導(dǎo)致的能源消耗量過大的情況。目前我國(guó)火電廠中大部分使用的還是傳統(tǒng)的有用功率和無(wú)用功率消耗都非常大的低效率發(fā)動(dòng)機(jī)，因此為了實(shí)現(xiàn)火電廠的節(jié)能降耗首先要做的就是用高效發(fā)動(dòng)機(jī)置換低效發(fā)動(dòng)機(jī)。

3.2采取合理的節(jié)電策略

在火電場(chǎng)的工作過程中，為了實(shí)現(xiàn)消除多余的無(wú)用功，應(yīng)該合理制定節(jié)電策略。借助節(jié)電策略的實(shí)施，減少在火電場(chǎng)工作過程中設(shè)備的不工作的情況下也會(huì)產(chǎn)生的能源消耗和設(shè)備超過規(guī)定范圍的工作功率造成的能源損耗，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)火電廠能源損耗度的降低。具體的節(jié)電策略應(yīng)該包括制定設(shè)備工作與不工作的管理制度，使得設(shè)備在不工作時(shí)徹底的截?cái)嗄茉聪模€可以每臺(tái)設(shè)備采取責(zé)任到人制，一個(gè)人管理一臺(tái)設(shè)備，即便在其不工作的情況下也要控制設(shè)備空載造成的能源損耗。現(xiàn)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展還為火電廠提供了一種新型的節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品--輕載節(jié)電器，輕載節(jié)電器的安裝簡(jiǎn)單而使用方便，還能夠在設(shè)備運(yùn)行過程中針對(duì)設(shè)備不工作時(shí)出現(xiàn)的空載情況及時(shí)的作出反應(yīng)，降低工作電壓，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

3.3消除電氣系統(tǒng)內(nèi)部的無(wú)用功

在火電場(chǎng)工作過程中，要想做到合理的消除電氣系統(tǒng)內(nèi)部的無(wú)用功，首先要解決的就是設(shè)備短路或工作不穩(wěn)的情況造成的能源損耗的問題。空載現(xiàn)象不僅僅是設(shè)備能源損耗的主要來(lái)源，也是電氣系統(tǒng)內(nèi)部無(wú)用功的主要表現(xiàn)形式之一。為了解決空載問題，進(jìn)而消除電氣系統(tǒng)內(nèi)部的無(wú)用功，除了制定合理的節(jié)電策略，還應(yīng)該在可允許的范圍內(nèi)減少電氣設(shè)備，根據(jù)火電廠實(shí)際的工作情況投入適量的發(fā)電設(shè)備，并制定科學(xué)合理的工作機(jī)制，減少無(wú)用功造成的能源損耗，促進(jìn)火電廠節(jié)能降耗的實(shí)現(xiàn)。

3.4嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行管理制度

嚴(yán)格的制度規(guī)范是一切工作的基礎(chǔ)，也是保障火電廠正常工作的理論基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)火電廠節(jié)能降耗目標(biāo)，必須要從根本的制度規(guī)范上找出解決辦法。首先要做的就是完善能源管理機(jī)制，在火電場(chǎng)中成立專門的管理小組，對(duì)每一部分的能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在年終時(shí)宣布統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)節(jié)能工作開展較好的部門采取物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)那些能源消耗量過大的部門則要采取相應(yīng)的懲罰。其次還應(yīng)該建立一個(gè)專門的故障排查部門，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的短路或電壓不穩(wěn)導(dǎo)致的設(shè)備功率不穩(wěn)等情況及時(shí)的解決，減少因設(shè)備無(wú)用功造成的能源損耗，從根本上實(shí)現(xiàn)火電廠的節(jié)能降耗。

4結(jié)語(yǔ)

節(jié)能降耗合理化的建議范文4

我很幸運(yùn)自己能成為公司營(yíng)銷部的一員。因?yàn)椴⒉皇敲恳粋€(gè)有能力的人都能成為公司的一員，當(dāng)幸運(yùn)的我們?cè)趦?yōu)越的工作環(huán)境中享受著良好的工作待遇時(shí)，我們應(yīng)該看到社會(huì)上有許多比我們更優(yōu)秀的人才還在為尋找一個(gè)滿意的工作而奔波。所以首先我們要珍惜自己所擁有的這份工作，而不是抱著無(wú)所謂的態(tài)度，每天渾渾噩噩地混日子。

作為企業(yè)的主人，懂得珍惜只是第一步。既然要以企業(yè)為家，自然就應(yīng)該像經(jīng)營(yíng)家一樣去對(duì)待工作中的每一件事，要像對(duì)待親人一樣去處理同事之間的關(guān)系。真正做到了這兩點(diǎn)，自然也就提升了員工對(duì)工作的“主人翁”意識(shí)和責(zé)任感，提升了對(duì)企業(yè)的熱愛之情，同時(shí)也增強(qiáng)了集體凝聚力。隨著電力系統(tǒng)改革和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們的工作環(huán)境比以前任何時(shí)候都要優(yōu)越，所面對(duì)的客戶的維權(quán)意識(shí)也在不斷地增強(qiáng)，我們只有及時(shí)更新思想觀念，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，才能適應(yīng)公司新形勢(shì)的發(fā)展變化。只有不斷提高各項(xiàng)基本素質(zhì)以及工作能力，明白一個(gè)崗位就是一份責(zé)任，愛崗敬業(yè)，干好本職工作，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，才能把工作做好。

俗話說(shuō)“家和萬(wàn)事興”，對(duì)于我們的企業(yè)也是如此，總書記倡導(dǎo)建設(shè)和諧社會(huì)，我們同樣也要建設(shè)和諧企業(yè)。我認(rèn)為作為一名企業(yè)員工，首先，要有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。主人翁意識(shí)不是與生俱來(lái)的，當(dāng)我們認(rèn)識(shí)不到自己與企業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時(shí)，我們自然不會(huì)產(chǎn)生主人翁意識(shí)，尤其是當(dāng)前強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益越來(lái)越“理直氣壯”的時(shí)候，個(gè)人與企業(yè)的潛在沖突便會(huì)有愈演愈烈的趨勢(shì)。應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)，樹立企業(yè)人文關(guān)懷意識(shí)，建立企業(yè)人文關(guān)懷機(jī)制。營(yíng)造企業(yè)上下相互信賴、合作的良好氛圍。強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)具體體現(xiàn)在責(zé)任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神上。

作為一名電力人，我們深深地知道該如何把握自己的命運(yùn)。只有努力拼搏，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，才能讓我們的供電企業(yè)發(fā)展壯大，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，立于不敗之地，我們供電人才能過上富足、安穩(wěn)的生活。否則，“皮之不存，毛之焉附”，一個(gè)企業(yè)，如同一個(gè)民族，當(dāng)它強(qiáng)大時(shí)，它的人民就會(huì)揚(yáng)眉吐氣，神采飛揚(yáng)；當(dāng)它衰落時(shí)，人們可能只有暗自嗟嘆。因此，應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成一種力量的源泉，生命的支撐，視企業(yè)如生命，與企業(yè)共命運(yùn)。

資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。節(jié)能減排已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)，電廠作為高能耗企業(yè)，節(jié)能減排不僅是公司資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的客觀需要，也是提高公司競(jìng)爭(zhēng)力、加快發(fā)展的內(nèi)在要求。公司為建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，制定了“管理一流、指標(biāo)先進(jìn)、效益顯著、和諧發(fā)展”的十六字奮斗目標(biāo)，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了節(jié)能減排、節(jié)能降耗活動(dòng)，公司工會(huì)通過合理化建議活動(dòng)積極營(yíng)造“我為節(jié)能做什么，我怎樣為減排作貢獻(xiàn)”的良好氛圍。作為節(jié)能減排主戰(zhàn)場(chǎng)的班組，我們將在今后的工作中做到以下四點(diǎn)：

一、提升節(jié)能意識(shí)，在強(qiáng)化宣傳中營(yíng)造氛圍。節(jié)能減排是社會(huì)可持續(xù)性發(fā)展永恒的主題，我們將充分利用班組這個(gè)平臺(tái)，積極宣傳節(jié)能減排的重要意義，宣傳國(guó)家節(jié)能減排的政策、法規(guī)，全面提升班組成員的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，形成“人人倡導(dǎo)節(jié)能減排，人人參與節(jié)能減排”的良好氛圍。

二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在不斷學(xué)習(xí)中提升員工技能。節(jié)能減排需要技術(shù)支撐。我們將把“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)與建設(shè)學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)緊密結(jié)合，更加注重班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更加注重技術(shù)信息的收集、積累，通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和交流，讓班組成員全面掌握設(shè)備檢修的要點(diǎn)、難點(diǎn)和工作重點(diǎn)，不斷提高員工設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、分析、制定技術(shù)措施、處理和解決問題的能力，增強(qiáng)預(yù)防事故發(fā)生的能力和本領(lǐng)。

三、開展科技創(chuàng)新，在推進(jìn)工作中節(jié)能增效。圍繞節(jié)能減排的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，組織班組成員大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，為節(jié)能減排提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。通過小竅門、小創(chuàng)造、小發(fā)明，努力降低能源消耗；通過技術(shù)革新、科技攻關(guān)，提高資源利用率，為企業(yè)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益作出積極貢獻(xiàn)。

四、創(chuàng)新競(jìng)賽形式，在節(jié)能降耗中構(gòu)建和諧。節(jié)能降耗需要發(fā)揮每個(gè)人自身的潛能，我們將立足本職，以主人翁的姿態(tài)，圍繞促進(jìn)安全生產(chǎn)，把降低生產(chǎn)成本和環(huán)境保護(hù)的新觀點(diǎn)、新措施和“金點(diǎn)子”等合理化建議提出來(lái)，在設(shè)備改進(jìn)、新技術(shù)的推廣、設(shè)備的安全可靠性等方面狠下功夫，進(jìn)行內(nèi)部挖潛。同時(shí)，通過自我排查，自我對(duì)照，拾漏補(bǔ)缺，做到人人心動(dòng)、人人行動(dòng)、大家互動(dòng)，堅(jiān)定不移地做好節(jié)能降耗對(duì)標(biāo)管理，為推動(dòng)市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展，為建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型生態(tài)文明城市貢獻(xiàn)智慧和力量！

節(jié)能降耗合理化的建議范文5

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合交通工作實(shí)際，積極發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，以“職工節(jié)能減排活動(dòng)月”為契機(jī)，堅(jiān)持抓好宣傳教育，增強(qiáng)職工節(jié)能減排的責(zé)任感和使命感；抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工節(jié)能減排的素質(zhì)和能力；抓好將節(jié)能減排達(dá)標(biāo)納入職代會(huì)內(nèi)容，發(fā)揮職工在節(jié)能減排工作中的民主管理和監(jiān)督作用；抓好節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，增強(qiáng)節(jié)能減排工作實(shí)效；抓好優(yōu)秀成果推廣，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。大力加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大交通職工立足崗位為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)的積極性，發(fā)揮職工群眾在節(jié)能減排工作中的主力軍作用，為交通事業(yè)又好又快發(fā)展和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)主要內(nèi)容

3月份為“全國(guó)職工節(jié)能減排活動(dòng)月”。圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”這個(gè)主題，組織廣大職工開展普及節(jié)能減排知識(shí)、征集節(jié)能減排合理化建議、開展節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、推廣節(jié)能減排成果、宣傳節(jié)能減排先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)。引導(dǎo)廣大職工提高節(jié)能環(huán)保意識(shí)，積極投身節(jié)能環(huán)保建設(shè)。

三、實(shí)施方法步驟

（一）動(dòng)員部署（3月10日－12日）。在市局工會(huì)動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上，各區(qū)（縣）交通局工會(huì)、局屬各單位工會(huì)組織召開會(huì)議，對(duì)本單位開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)進(jìn)行具體部署。

（二）學(xué)習(xí)教育（3月13日－31日）。各單位組織開展“節(jié)能環(huán)保、人人有責(zé)，和諧發(fā)展、人人受益”為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)；組織職工學(xué)習(xí)普及節(jié)能減排知識(shí)，3月底，組織職工進(jìn)行節(jié)能減排知識(shí)競(jìng)賽答卷。

（三）開展節(jié)能減排系列活動(dòng)（3月一11月）。在學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，各單位要結(jié)合實(shí)際，針對(duì)本單位和交通行業(yè)在資源節(jié)約利用、環(huán)境保護(hù)工作中存在的突出問題，廣泛開展節(jié)能降耗競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和爭(zhēng)當(dāng)“節(jié)約環(huán)保標(biāo)兵”等職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織職工積極投身到節(jié)能減排工作中去，為本單位健康持續(xù)發(fā)展和交通又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（四）評(píng)選表彰（12月）。大力選樹和表彰在“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，在基層推薦的基礎(chǔ)上，局工會(huì)對(duì)職工優(yōu)秀合理化建議、節(jié)能減排優(yōu)秀成果和優(yōu)秀技術(shù)革新、創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰。

（五）成果展示（12月）。對(duì)評(píng)選表彰的節(jié)能減排優(yōu)秀成果，以舉辦展覽、媒體宣傳、巡回展出等形式在全市交通系統(tǒng)進(jìn)行展示，擴(kuò)大社會(huì)宣傳，積極營(yíng)造“節(jié)約環(huán)保光榮，浪費(fèi)污染可恥，立足本職崗位，努力多做貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。

四、幾點(diǎn)要求

(一)要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在全市交通系統(tǒng)組織開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)黨的十七精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)交通事業(yè)又好又快發(fā)展的積極舉措；是堅(jiān)持黨的“依靠”方針，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用的必然要求。各級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃；要深入調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題；要注重選樹典型、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，確保“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)持續(xù)、健康、深入地開展。

(二)要注重結(jié)合，精心組織。各單位要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和各自實(shí)際，精心制定活動(dòng)方案，有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)活動(dòng)的開展。各級(jí)工會(huì)要圍繞本單位節(jié)能減排、降耗增效的總目標(biāo)，通過參與制定具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能減排工作方案，量化本單位節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)方案；要督促配合行政把節(jié)能減排的目標(biāo)、任務(wù)、措施分解到企業(yè)、車間、班組和崗位，層層開展達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開展。

(三)要注重結(jié)合，積極推進(jìn)。要不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體。堅(jiān)持把開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)與年度主題競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來(lái)；與“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)；與實(shí)施職工素質(zhì)提升工程結(jié)合起來(lái)。注重協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效，推動(dòng)全面工作。

(四)要廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要積極開展評(píng)選表彰活動(dòng)，對(duì)在節(jié)能減排工作中做出突出成績(jī)、突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行大力宣傳和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。把評(píng)選表彰過程作為激勵(lì)廣大交通職工立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取的過程，從而吸引更多的職工積極投入到為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)活動(dòng)中來(lái)，為促進(jìn)交通事業(yè)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

附：1、職工優(yōu)秀合理化建議推薦表

節(jié)能降耗合理化的建議范文6

【關(guān)鍵詞】節(jié)能降耗，酒店節(jié)能，經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號(hào)：TE08文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

 針對(duì)這一方面，我們提一下一些意見和看法：我們首先要強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，從自己做起，樹立起環(huán)保、節(jié)能、減排的意識(shí)，對(duì)于酒店的領(lǐng)導(dǎo)者，我覺得他們還可以在部門中安排節(jié)能減排的責(zé)任人，形成有效的“相互監(jiān)督”氛圍，對(duì)提出合理化建議的一些人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的做法也可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行批評(píng)考核。 另外，我們?cè)谄綍r(shí)的生活工作中也可以通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行節(jié)能減排：一、空調(diào)方面眾所周知，煤炭在燃燒的時(shí)候鎖產(chǎn)生的硫化物是形成酸雨的主要來(lái)源之一。因此煤炭在酒店中得使用應(yīng)加以控制。對(duì)于這一現(xiàn)象，我覺得酒店可以通過減用空調(diào)來(lái)降低能源的消耗。具體建議如下：在使用空調(diào)時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)設(shè)定合理的溫度標(biāo)準(zhǔn)，杜絕無(wú)人房間或下班后，空調(diào)仍在運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。在夏天，我們?cè)O(shè)定的空調(diào)溫度設(shè)置在我們較為舒適的溫度，而不是一味的追求涼爽，忽視房?jī)?nèi)屋外的溫差，我們都知道，過度依賴空調(diào)，容易得我們說(shuō)的“空調(diào)病”；當(dāng)然我們?cè)诙斓臅r(shí)候，也應(yīng)該設(shè)定一個(gè)適宜的溫度，然后合理利用空調(diào)加溫停止后的余溫，從而在最大程度上節(jié)省開支。 從自己做起，合理利用空調(diào)。二、 用電方面當(dāng)今世上，有大量的煤、天然氣和石油燃料被用在工業(yè)、商業(yè)、住房和交通上。這些燃料燃燒時(shí)產(chǎn)生的過量二氧化碳就象玻璃罩一樣，阻斷地面熱量向外層空間散發(fā)，將熱氣滯留在大氣中，形成“溫室效應(yīng)”,溫室效應(yīng)的危害我們?cè)跁局卸紝W(xué)過，所以我們要盡量節(jié)制溫室氣體的排放，而作為酒店員工的我們可以可以通過節(jié)用電器，為減緩地球溫暖化出一把力。建議如下：

1) 我們可以充分利用好自然光，也就是我們?nèi)粘Ｖ械锰?yáng)光，亮光。尤其在酒店公共區(qū)域如酒店大廳，會(huì)議室，員工休息室，在白天及非營(yíng)業(yè)狀況下，合理調(diào)節(jié)各區(qū)域燈光開關(guān)及光源的亮度。從小小的節(jié)約中為酒店的節(jié)能降耗做出努力。而在辦公室、走廊等區(qū)域，我們應(yīng)該關(guān)掉不必要的燈光，杜絕長(zhǎng)明燈，做到人走燈熄。

2)下班前。我們應(yīng)認(rèn)真檢查各類電氣的運(yùn)行情況，原則上除冷庫(kù)、冰柜、海鮮房的制冷機(jī)、水泵、氧氣機(jī)外，應(yīng)做到及時(shí)關(guān)閉。

 3)由于冷庫(kù)及冰箱等制冷設(shè)備保持的溫度越低，所消耗的電量越大；使用以上設(shè)備時(shí)應(yīng)根據(jù)食品存放的數(shù)量、冷藏要求、儲(chǔ)藏時(shí)間及季節(jié)來(lái)設(shè)定溫度；對(duì)以上設(shè)備我們應(yīng)盡量減少開門次數(shù)，減少能源的浪費(fèi)。

4）而對(duì)于電蒸烤箱、電磁爐及電熱水器等大功率電氣設(shè)備使用應(yīng)建立嚴(yán)格的操作規(guī)范，不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源，避免電能浪費(fèi)，在收?qǐng)鰰r(shí)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

5)非住客房?jī)?nèi)的清掃、檢查等工作狀態(tài)下，我們應(yīng)嚴(yán)格控制用電。特別在夏季應(yīng)注意窗簾、小窗關(guān)閉，避免熱量的傳入及陽(yáng)光的輻射。 

6)吸塵器過濾袋中的灰塵也應(yīng)及時(shí)清理，以免影響吸塵器的吸力，造成功耗的增多。

7) 我們可以多走樓梯，遵守“上二下三”的規(guī)定，減少電梯的使用，這也可達(dá)到節(jié)能的一定效果。

8) 在酒店內(nèi)，我們應(yīng)該嚴(yán)禁使用與工作無(wú)關(guān)的電器，如：電熱寶、熱得快等。三、 用水方面 節(jié)約用水一直是每個(gè)酒店強(qiáng)烈要求的。節(jié)約用水方面，我們應(yīng)該在日常生活中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，隨時(shí)關(guān)上水龍頭，別讓水空流。

我們可以通過一些小舉動(dòng)來(lái)節(jié)約水資源：

1)我們對(duì)綠化灌溉用水要加以管理，盡最大可能利用中水或湖水。

2)在清潔消毒時(shí)，我們要做到水籠頭隨用隨開，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。

3）對(duì)于戶外水池，我們應(yīng)加強(qiáng)日常清潔，延長(zhǎng)換水時(shí)間，對(duì)蔬菜的清洗應(yīng)先在水斗內(nèi)浸泡預(yù)洗，水龍頭做到隨用隨開，使用后及時(shí)關(guān)閉。

4)廚房用水我們要做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長(zhǎng)流水現(xiàn)象。對(duì)于凍品，我們可以采用自然法解凍，減少用水籠頭流水解凍漂洗。

5)在沖洗地面時(shí)，我們可以采用節(jié)水型籠頭，少得用熱水沖洗地面。

四、用汽方面 

1)在酒店總能用到很多的蒸汽設(shè)備。因此我們?cè)谝恍┱羝O(shè)備的使用中做到能省則省，例如一些菜肴的蒸柜在停用后，也應(yīng)立即關(guān)閉進(jìn)汽總閥。

2)在使用煤氣時(shí)，我們要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時(shí)候開啟煤氣灶具，以保證安全、減少浪費(fèi)。另外我們要嚴(yán)禁爐灶明火空燒現(xiàn)象的存在。

3)在營(yíng)業(yè)結(jié)束清場(chǎng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)關(guān)閉各區(qū)域的燃?xì)忾y門。

另外，在材料節(jié)省方面，我有以下幾個(gè)建議，可以做到節(jié)能：

1)我們應(yīng)當(dāng)盡量使用電子文檔，巧妙使用頁(yè)面排版進(jìn)行打印，減少大面積底色；打印非正式公文時(shí)，縮小頁(yè)邊距和行間距，使用小字號(hào)。

2)盡量購(gòu)買或使用包裝簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，減少辦公廢料及成本支出。

3)節(jié)約用筆，減少使用木桿鉛筆，換筆只換芯。

4)公文袋、信封回收重復(fù)利用；系統(tǒng)提示“缺墨”，不立即更換墨盒，硒鼓取出后適度晃動(dòng)，仍能使用一段時(shí)間。