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如何增強(qiáng)法紀(jì)意識范例6篇

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如何增強(qiáng)法紀(jì)意識

如何增強(qiáng)法紀(jì)意識范文1

一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),自覺增強(qiáng)個人修養(yǎng)

各位都是從下級崗位提拔到上級崗位,還有的是從別的崗位轉(zhuǎn)到新的崗位。這一變化意味著大家的責(zé)任將更大、任務(wù)將更重、要求將更嚴(yán),要求大家必須具備更加全面的組織協(xié)調(diào)能力,才能適應(yīng)工作的需要。如何更好地進(jìn)入角色,更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,最好的辦法就是勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和個人素養(yǎng),努力形成敬業(yè)、負(fù)責(zé)、踏實(shí)、上進(jìn)的品行和高尚無私的道德情操。

二、強(qiáng)化法紀(jì)觀念,自覺做到依法辦事

要強(qiáng)化法紀(jì)觀念、規(guī)矩意識、辦事程序,模范執(zhí)行紀(jì)律和制度,做到講規(guī)矩、守原則,不能隨心所欲,不能想干什么就干什么。要按照規(guī)定從嚴(yán)約束自己的言行,時刻慎守廉潔從業(yè)的底線,要自覺遵守法規(guī),增強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)格依法辦事,做到一切言行和履職行為在法律和制度的范圍內(nèi)活動,堅持按法規(guī)制度辦事,做遵紀(jì)守法的表率。

三、強(qiáng)化自律素養(yǎng),自覺堅持勤政廉政

隨著各位職務(wù)、權(quán)力和職責(zé)的變化,大家要牢記“清正”二字,牢牢繃緊廉潔自律這根弦,常懷律己之心,自覺嚴(yán)格要求自己,注意自己的言行,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵襲和干擾,不該說的話不說,不該辦的事不辦,不該拿的東西不拿,不該吃的飯不吃,不該去的地方不去,心存敬畏,謹(jǐn)守防線,做勤政廉政的表率。

四、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)精神,自覺執(zhí)行民主集中制

團(tuán)結(jié)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的重要因素,是領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。這就需要我們自覺執(zhí)行民主集中制原則,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信,齊心合力,盡職盡責(zé),努力創(chuàng)造心齊氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境。

五、強(qiáng)化監(jiān)督意識,自覺接受群眾監(jiān)督

隨著大家職位的升遷、權(quán)力的增大和自我行事的方便,個別同志可能會變得不夠清醒和理智,行使權(quán)力的膽子或許會慢慢大起來。在這種情況下必須要依靠各方面的監(jiān)督,主動把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,虛心傾聽各方面的不同意見和建議,主動接受監(jiān)督。要充分認(rèn)識監(jiān)督對自己既是從嚴(yán)要求,也是關(guān)心愛護(hù),養(yǎng)成一種在監(jiān)督中工作生活的習(xí)慣,以便及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決自身存在的問題,不斷規(guī)范辦事行為,做接受監(jiān)督的表率。

六、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮帶頭表率作用

如何增強(qiáng)法紀(jì)意識范文2

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高執(zhí)法素質(zhì)

行政執(zhí)法的質(zhì)量和效果如何,在很大程度上取決于行政執(zhí)法人員素質(zhì)的高低。所以,我們要加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高依法行政的能力。一是加強(qiáng)權(quán)力觀教育。要廣泛深入開展“為什么執(zhí)法、為誰執(zhí)法、怎樣執(zhí)法”的大討論,使每一個工商干部樹立正確的權(quán)力觀,端正執(zhí)法指導(dǎo)思想,增強(qiáng)宗旨意識,真正把立黨為公、執(zhí)政為民的要求落實(shí)到行政執(zhí)法工作中去。二是加強(qiáng)法紀(jì)教育。要以落實(shí)總局“六項(xiàng)禁令”、省局“八條禁令”和省局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全省工商系統(tǒng)行政執(zhí)法行為的若干紀(jì)律規(guī)定》為重點(diǎn),大力加強(qiáng)法紀(jì)教育,使每一個工商干部增強(qiáng)法紀(jì)觀念。三是加強(qiáng)警示教育。要以省局和永州市工商局查處祁陽縣工商局違規(guī)辦案這一典型,大力開展警示教育,做到警鐘長鳴,以儆效尤。四是加強(qiáng)法制培訓(xùn)。要以提高依法行政能力為主要目標(biāo),以學(xué)習(xí)工商行政管理法律法規(guī)為主要內(nèi)容,以集中培訓(xùn)和崗位練兵為主要形式,有計劃、有步驟地組織實(shí)施培訓(xùn),使每個人都能熟練掌握工商行政管理常用法律法規(guī),增強(qiáng)執(zhí)法人員的法制素質(zhì)。

二、健全執(zhí)法制度,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督

權(quán)力必須受到監(jiān)督機(jī)制制約,否則就會導(dǎo)致濫用。行政執(zhí)法中存在的種種問題,很大程度上是因?yàn)槿狈π姓?zhí)法的合理監(jiān)督機(jī)制造成的。所以,工商部門應(yīng)把行政執(zhí)法制度建設(shè)作為推進(jìn)依法行政工作的首要任務(wù),用具體工作制度和規(guī)則來約束執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的違紀(jì)違法行為及執(zhí)法的隨意性,規(guī)范其執(zhí)法行為。這就要求我們一要明確執(zhí)法責(zé)任制度、案件承辦責(zé)任制度、辦案立、查、審、結(jié)“四權(quán)分離”制度、案件核審制度、重大案件集體審批制度、評議考核制度、執(zhí)法案卷評查制度、錯案責(zé)任追究制度等行政執(zhí)法制度,建立一道嚴(yán)把行政執(zhí)法質(zhì)量關(guān)的防線和糾正錯案的有效機(jī)制,保障行政相對人的合法權(quán)益,以制裁的威懾力來保證執(zhí)法人員嚴(yán)肅執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政,嚴(yán)防錯案發(fā)生。二要實(shí)行案件管轄制度和立案登記備查制度,并嚴(yán)格按照《湖南省工商行政管理局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)辦案職責(zé)分工》的要求,明確各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的辦案職責(zé),嚴(yán)格按職責(zé)分工承辦案件,防止多頭辦案、重復(fù)辦案和越權(quán)辦案。三要制定崗位目標(biāo)管理考核辦法,分解工作目標(biāo),嚴(yán)格考核,推動執(zhí)法人員的工作積極性,為規(guī)范執(zhí)法行為奠定基礎(chǔ)。四要建立執(zhí)法檢查工作機(jī)制,定期或不定期的對禁令執(zhí)行情況和執(zhí)法案件進(jìn)行專項(xiàng)檢查,認(rèn)真搞好執(zhí)法監(jiān)督工作,及時糾正或查處違紀(jì)違法行為。五要完善外部監(jiān)督機(jī)制,自覺接受人大、政協(xié)、司法、群眾及媒體監(jiān)督,主動向人大、政協(xié)報告工作,征求意見,加強(qiáng)反饋,狠抓問題整改落實(shí);對人民法院受理的行政案件,積極出庭應(yīng)訴、答辨;全面推行政務(wù)公開制度,及時受理和處理人民群眾對違法和不正當(dāng)行政行為的檢舉;對新聞媒體曝光的違法行政行為,認(rèn)真調(diào)查核實(shí),依法及時作出處理。

如何增強(qiáng)法紀(jì)意識范文3

本學(xué)期我校在上級的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下。學(xué)校以育人為本,發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取的精神。有計劃、有步驟地開展教育教學(xué)工作。回顧過去的一學(xué)期,我現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:

一、以德育為先導(dǎo),推動規(guī)范化建設(shè),做好德育工作計劃及總結(jié)

1、學(xué)校作為培養(yǎng)人才的基地,培養(yǎng)出什么樣的人,這與開展德育教育是十分重要。因此,學(xué)校把德育工作放在學(xué)校工作的重要位置上。在開展工作的過程中,我們不斷進(jìn)行自我完善,自我提高,為了更好地鞏固創(chuàng)強(qiáng)的勞動成果,我們結(jié)合自身的實(shí)際,制訂了相關(guān)的規(guī)章制度和工作措施,進(jìn)一步規(guī)范要求。加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè)。學(xué)校組織黨員開展以先進(jìn)性教育為動力,加強(qiáng)黨的凝聚力。我們還要求全體黨員、教師要嚴(yán)于律紀(jì),敬崗愛業(yè)。把握時代的脈搏,樹立良好的競爭意識、服務(wù)意識。強(qiáng)調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學(xué)生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導(dǎo)下,我們?nèi)w的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學(xué)生尊重、平等、民主、關(guān)心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學(xué)生的表率。

2、繼續(xù)在師生中廣泛深入開展學(xué)習(xí)黨的“十七”大精神,十一屆人大精神,“八榮八恥”的教育和開展愛國、守法、誠信、知禮的現(xiàn)代公民教育。經(jīng)常利用校會、國旗下的講話和班隊課加強(qiáng)學(xué)生的個人修養(yǎng)、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。同時,結(jié)合當(dāng)前時事形勢的發(fā)展和新人新事的典型事例讓師生與時俱進(jìn),為適應(yīng)社會發(fā)展的需要。使學(xué)生認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性和必要性。為培養(yǎng)學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義接班人奠定良好的基礎(chǔ)。

3、抓好校風(fēng)的養(yǎng)成。做好學(xué)校衛(wèi)生工作計劃,以開展文明班級、衛(wèi)生清潔標(biāo)兵評比等一系列活動,扎實(shí)地推動師生各方面規(guī)范化的養(yǎng)成,使學(xué)校基本上形成了一個誠信、文明和諧、安全的校園。在這方面做得比較好的有三、四、五年級。全體老師工作做得細(xì)致、卓有成效。

4、抓好班級工作。各班主任和科任基本上形成自主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、誠信互助、親力親為的局面。在本學(xué)期老師們都能本著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對家長負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感和事業(yè)心開展工作的。能密切注意抓好學(xué)生的思想教育。做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)工作。

5、積極開展相關(guān)的教育活動。本學(xué)期我們開展活動有:(1)幫助益林小學(xué)一年級學(xué)生捐款活動;全校師生共捐款370元。(2)“拒絕零食、從我做起”簽名;(3)突發(fā)事件安全緊急疏散演練。(4)六一節(jié)有村委會和學(xué)校共同組織小學(xué)生游園活動。

二、抓好教師隊伍的建設(shè)。

1、本學(xué)期學(xué)校師資隊伍的變化情況較小,教師隊伍比較穩(wěn)定、整體素質(zhì)有所提高。教師的服務(wù)意識;理想責(zé)任、形象、能力、為人師表意識;廉潔從教意識;教學(xué)質(zhì)量意識;團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、凝聚的意識有所增強(qiáng)。老師們基本上形成健康的工作心態(tài)。在開展工作中能積極主動。

2、做好教學(xué)工作計劃,開展教科研提高教師駕馭教學(xué)、駕馭學(xué)生的能力。本學(xué)期我們結(jié)合本校的實(shí)際。我們在校內(nèi)組織中青年老師開展上示范課,我校于12周由王月珍老師為吾宗教學(xué)片區(qū)提供了教研教學(xué)現(xiàn)場,鐘紫藝在中心學(xué)校“成功案例”評選活動中榮獲二等獎。此外,還組織學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練,參加學(xué)校中心學(xué)校舉行的競賽,六年級林巧慧、蘇紫文同學(xué)(指導(dǎo)教師鐘紫藝)在中心學(xué)校舉行的心理健康手抄報比賽中分別榮獲二等獎和三等獎,三年級蘇彬彬同學(xué)(指導(dǎo)教師林木花)、四年級蘇妙賢同學(xué)(指導(dǎo)教師廖雅英)在中心學(xué)校舉行的現(xiàn)場書法比賽中分別榮獲二等獎和一等獎,四年級蘇詩婷同學(xué)(指導(dǎo)教師廖雅英)、六年級林巧慧同學(xué)(指導(dǎo)教師吳建河)在中心學(xué)校舉行的“古詩詞”現(xiàn)場吟誦比賽中分別榮獲二等獎和三等獎等獎。六年級蘇紫文同學(xué)(指導(dǎo)教師鐘春安、王月珍)在中心學(xué)校舉行的“六·一”唱歌比賽中榮獲一等獎。通過開展以上的教研活動和組織學(xué)生訓(xùn)練大大地提高我校教師的教研能力和組織能力。

3、抓好常規(guī)工作開展。規(guī)范、有序、協(xié)調(diào)、高效是我們完成工作目標(biāo)的重要依據(jù)。因此,我們結(jié)合工作計劃,抓好各環(huán)節(jié)的落實(shí),對教師各崗位職責(zé)重新明確,人手一份崗位職責(zé)要求。目的讓全體老師能按要求,按時,按質(zhì),按量,按管理層次完成學(xué)校及上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我們在本學(xué)期積極配合中心學(xué)校對我校教學(xué)常規(guī)的檢查、評比,并獲得良好的等次。

三、創(chuàng)創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園

1、本學(xué)期我們結(jié)合本校實(shí)際,對校園內(nèi)外安全進(jìn)行排查隱患,加強(qiáng)對校園周邊的整治力度。把安全的職責(zé)意識分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。學(xué)校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo),教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識。組織學(xué)生收看專題教育片和簽名活動,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等。進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作。同時,對有關(guān)假期,我們都印發(fā)通知要求和給家長的一封信等。借此提醒家長們配合做好安全防患工作。

2、加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫施在平時的工作中。能堅持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀(jì)教育,本學(xué)期我們邀請了司法局的律師來上法紀(jì)教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生,平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強(qiáng)這方面的教育。從而使我們能掌握了學(xué)法、知法、守法等。提高了我們對人生價值的認(rèn)識。

四、工作中存在的不足和努力方向

雖然我們在平時的工作中盡了很大的努力,但在某些因素的影響下,還是未能達(dá)到目標(biāo)。學(xué)生思想、行為和個別教師的服務(wù)等有待加強(qiáng)。教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高。同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)。用科學(xué)的發(fā)展觀、人生價值觀來對待我們的工作,做好2010年學(xué)校工作計劃我們相信今后在大家的共同努力下一定能實(shí)現(xiàn)我們的理想。

如何增強(qiáng)法紀(jì)意識范文4

**鋪鎮(zhèn)黨委在建設(shè)新農(nóng)村過程中,采取領(lǐng)導(dǎo)包村、部門包組、干部包片的“三包”措施,努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。全鎮(zhèn)11名黨政領(lǐng)導(dǎo),22個站所、部門,125名機(jī)關(guān)干部職工分別與各村委會、村民小組和片區(qū)聯(lián)合結(jié)對,多管齊下共同抓好全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作,收到了良好的效果。強(qiáng)隊伍,建保障。針對村“兩委”換屆后新任的部分村組干部不知道如何開展工作,綜合素質(zhì)急需提高的實(shí)際,掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、站所以及機(jī)關(guān)干部職工按照承包區(qū)域,采取集中培訓(xùn)、個別指導(dǎo)等方式,對新當(dāng)選的村組干部進(jìn)行加強(qiáng)村級組織規(guī)范化管理、建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題的培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)了村組干部的大局意識、發(fā)展意識和紀(jì)律意識,提高他們想事、干事、管事的能力,更好地?fù)?dān)負(fù)起優(yōu)化一方環(huán)境、發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、維護(hù)一方穩(wěn)定的重任。

抓投入,解急難。各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各站所、部門和全鎮(zhèn)干部職工,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)和群眾迫切需要解決的實(shí)際問題,加大對包干村、組和片區(qū)的資金幫扶力度,按照上級爭取一點(diǎn)、鎮(zhèn)財政撥一點(diǎn)、站所籌一點(diǎn)、干部職工捐一點(diǎn)的辦法,為所聯(lián)系村、組和片區(qū)提供資金支持,今年以來,鎮(zhèn)干部職工累計為各村組籌措資金6.8萬元,有效解決了部分群眾吃水難、行路難、發(fā)展難的問題。

找路子,促增收。各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和站所、干部職工按照包干范圍,定期到包干區(qū)域進(jìn)行調(diào)查研究,加強(qiáng)了同各村、組和干部群眾的聯(lián)系交流,了解他們的生產(chǎn)狀況,協(xié)助他們理清發(fā)展思路和生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。一是引導(dǎo)群眾按照揚(yáng)長避短、發(fā)揮比較優(yōu)勢的原則,幫助所幫扶的村確定和規(guī)劃好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),通過結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)出優(yōu)勢,調(diào)出特色,調(diào)出競爭力。二是大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨產(chǎn)業(yè)和燈盞花產(chǎn)業(yè),加快開發(fā)綠色和特色產(chǎn)業(yè),全面優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。三是積極組織和擴(kuò)大勞務(wù)輸出,拓寬農(nóng)民的就業(yè)渠道和增收空間。

創(chuàng)十星,建文明。各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和站所、干部職工按照包干范圍,圍繞十星級文明戶的創(chuàng)建和評選與各村、組和片區(qū)層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,要求各村健全管理制度,完善村規(guī)民約,健全道德評議會、紅白理事會等群眾自治組織,倡導(dǎo)和樹立良好的道德風(fēng)尚;深入開展普法教育活動,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,落實(shí)社會治安綜合治理措施,創(chuàng)平安村莊;合理規(guī)劃布局,大力整治臟、亂、差現(xiàn)象,清除柴草堆、糞堆、垃圾堆“三堆”,綠化主要村間道路,構(gòu)建優(yōu)美和諧的文明村莊。

如何增強(qiáng)法紀(jì)意識范文5

一、加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)

加強(qiáng)我們辦事處基層隊伍建設(shè),是為了完成新時期黨和人民賦予我們管理好房地產(chǎn)的工作職責(zé),做到讓黨放心,讓人民群眾滿意,為此要做好以下三方面工作:

1、加強(qiáng)教育,筑牢思想道德防線,根本上扼殺“不廉”苗頭的出現(xiàn)。首抓品德教育,以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為根本,以廉潔奉公、執(zhí)法為民為主題,時刻保持清醒的頭腦,時刻牢記自己的職責(zé),一身正氣,兩袖清風(fēng)。嚴(yán)于律已,樹立良好的形象。次抓法紀(jì)教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,增強(qiáng)法紀(jì)意識,真正明白哪些是違紀(jì)違法的“高壓線”。要做到自我約束和自我規(guī)范,充分利用反面典型案例開展警示教育,我們大家要常思貪欲之害,常戒非份之想,常懷律己之心。倍加珍惜現(xiàn)有工作崗位,自覺抵御和防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)和監(jiān)督管理,實(shí)體上扼殺“不廉”現(xiàn)象。強(qiáng)化監(jiān)督管理,要把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來,真正做到辦事人員的權(quán)力行使到哪里,監(jiān)督就到哪里。加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督,確保辦事人員正確行使手中的權(quán)力。另外,規(guī)范紀(jì)律約束,堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,保證政令暢通。嚴(yán)肅查處和“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象,保持隊伍的廉潔。及時發(fā)現(xiàn)和解決隊伍建設(shè)中帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題,認(rèn)真處理有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究、辦事拖拉等行為,切實(shí)抓好查辦違紀(jì)違法案件工作,做到有案必查,嚴(yán)肅查處、徇私枉法、和辦人情事、關(guān)系事、金錢事等問題。重點(diǎn)查處、嚴(yán)重失職瀆職的事件,保證執(zhí)紀(jì)的嚴(yán)肅性,維護(hù)隊伍的良好形象。要把查辦事件與教育防范結(jié)合起來,深入剖析發(fā)事原因,既要找出制度和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時堵塞漏洞,也要為黨風(fēng)廉政教育提供典型安全,真正起到查辦一事,教育一片,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),從嚴(yán)治隊的作用。

3、樹立良好形象,努力打造高素質(zhì)的房地產(chǎn)管理隊伍。我們辦事處的人員每天工作在房地產(chǎn)管理的第一線,一言一行、一舉一動都直接代表著政府的形象。如果不能恪盡職守,秉公執(zhí)法,就不可能做好房地產(chǎn)管理工作。房地產(chǎn)管理必須有一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)的辦事隊伍。我們要自覺做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。要牢固樹立房地產(chǎn)管理以民為本、為民服務(wù)的思想,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動,切實(shí)貫徹落實(shí)“依法行政,辦事為民”的要求,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,突出重點(diǎn),加大力度,狠抓落實(shí),在積極探索中求新,扎扎實(shí)實(shí)地把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處,建立一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、辦事公正、廉潔高效、群眾滿意的房地產(chǎn)管理隊伍,全面提升辦事水平和能力。

二、提高工作效率

建立工作機(jī)制的目的是提高工作效率,建立工作機(jī)制關(guān)鍵要從解決基層和群眾意見較多的突出問題入手,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,綜合治理,在抓落實(shí)上下功夫。在提高工作效率上具體要做以下工作:

1、落實(shí)崗位責(zé)任。對各個職能科室按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定量化事項(xiàng),責(zé)任到人的職位說明書,做到每個單位、每個個人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。

2、推進(jìn)政務(wù)公開。我們的許多工作對辦事群眾來說,還有很多不了解,不知道應(yīng)該怎么辦?為此,要推進(jìn)政務(wù)公開,把辦事程序、辦事要求等能公開的全部公開,徹底方便人民群眾辦事。

3、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵在于方便群眾辦事,縮短辦事時限。做到這一點(diǎn),需要整合內(nèi)部人力資源,避免出現(xiàn)忙的忙、空的空,把有限的人力資源都用到辦事上來,這樣就加快了工作進(jìn)度,縮短了辦事時間。

4、強(qiáng)化工作創(chuàng)新。提高工作效率領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,我們必須找準(zhǔn)基層反映強(qiáng)烈的突出問題,加強(qiáng)調(diào)研,逐個認(rèn)真加以解決。

如何增強(qiáng)法紀(jì)意識范文6

一、正視醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題

1、大型設(shè)備藥品不經(jīng)過政府集中采購,工程不經(jīng)過招投標(biāo)。非盈利性質(zhì)的醫(yī)院大多都是財政全額撥款的事業(yè)單位。但是部分醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的財經(jīng)法紀(jì)意識相當(dāng)?shù)。静煌ㄟ^政府集中采購就自行采購藥品和大型醫(yī)療設(shè)備;對于數(shù)百萬的建設(shè)工程,不經(jīng)過招投標(biāo)程序就敢自行發(fā)包,不報送審計就敢自行結(jié)算。而藥品和大型設(shè)備的采購、工程的建設(shè),都是一些敏感的環(huán)節(jié),作業(yè)過程不透明、不陽光,很可能滋生貪污、腐敗的行為。

2、內(nèi)部控制制度不健全,藥品管理不規(guī)范。有的醫(yī)院所建立的內(nèi)部控制制度不足以控制藥品的銷售和結(jié)存環(huán)節(jié),基本上趨于失效。個別醫(yī)院藥房采取手工劃價的方式,一直未登記藥品發(fā)出、消耗的數(shù)量明細(xì)賬,醫(yī)院每年年終一次的盤點(diǎn)也僅憑結(jié)存藥品的金額控制,并非用藥品的數(shù)量控制。而劃價員靠記憶劃價,在幾百個品種、出庫批次不同、銷售價格不一的情況下,存在藥房在該院出庫零售價(即藥庫發(fā)給藥房已經(jīng)加成后的零售價)的基礎(chǔ)上加碼劃價收費(fèi)的情況。正是由于沒有數(shù)量指標(biāo)來控制藥品,劃價又帶有主觀隨意性,就可能為某些人人為的多劃價多收費(fèi),以便自行處置結(jié)余出來的藥品而大開方便之門。

3、醫(yī)療檢查亂收費(fèi)情況嚴(yán)重。審計發(fā)現(xiàn),大部分醫(yī)院都或多或少的存在自立項(xiàng)目收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)等醫(yī)療檢查亂收費(fèi)的情況。比如:剖宮產(chǎn)手術(shù)既收了手術(shù)費(fèi)又收接生費(fèi);在沒有搶救記錄的情況下,對每個手術(shù)病人皆收取了搶救費(fèi);對省上要求建立的臍血庫科研項(xiàng)目,轉(zhuǎn)嫁向病人收取臍血費(fèi)等。總之,醫(yī)院有關(guān)人員認(rèn)為,做一件事就應(yīng)該收一樣費(fèi),如回答了病人的問題、就應(yīng)按住院天數(shù)收取心理咨詢費(fèi),做剖宮產(chǎn)手術(shù)的手術(shù)費(fèi)僅包括剖腹過程、接生及拆線等都需另外收費(fèi)。而且有的醫(yī)院在無收費(fèi)許可和收費(fèi)正式批文的條件下,自行比照、自行按新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

4、內(nèi)部自定目標(biāo)任務(wù),獎金提成情況普遍。個別醫(yī)院名義上為了加強(qiáng)對其醫(yī)務(wù)人員的管理而考核各科室,操作方式為:每年年初給各科室確定一個收入總目標(biāo),每月按收入指標(biāo)的完成情況進(jìn)行獎金提成。但是,所確定的收入任務(wù)目標(biāo),無論單位情況是否發(fā)生變化幾年都一成不變,根本不能體現(xiàn)考核的激勵效果,有變相發(fā)放獎金的性質(zhì)。而且該項(xiàng)獎金,財務(wù)科僅造表發(fā)放到科室,由科室負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)取。沒有如何計算出每月所需發(fā)獎金金額的相關(guān)附件依據(jù)及科室負(fù)責(zé)人如何發(fā)放所領(lǐng)獎金的明細(xì)單。同時,這種獎金提成的方式與科室經(jīng)濟(jì)收入與醫(yī)務(wù)人員個人報酬直接掛鉤的辦法相似,是國務(wù)院糾風(fēng)辦要大力糾正的“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)”中的一種情形,從某種程度上講,采取這種獎金提成方式也可能加劇亂檢查、亂收費(fèi)等行為。

5、自立名目,違規(guī)發(fā)放獎金和補(bǔ)助。有的醫(yī)院不經(jīng)過有關(guān)主管部門復(fù)查合格,以1988年的文件一直發(fā)放“無煙單位獎”;有的在無任何獎金發(fā)放文件的條件下,連續(xù)幾年給職工發(fā)放“電視收視費(fèi)”補(bǔ)助;有的既發(fā)了年終一次性工資,又發(fā)“年終獎”。

二、存在問題的原因分析

筆者認(rèn)為,造成醫(yī)院存在各種違紀(jì)違規(guī)的原因是多方面的,有歷史造成的原因,也有現(xiàn)行體制缺陷造成的原因。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、財經(jīng)知識平乏,法紀(jì)意識不到位。部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員平時對財經(jīng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)較少,加上審計等監(jiān)督部門少于光臨醫(yī)院,致使他們腦子里完全沒有違紀(jì)違規(guī)的概念,根本不知道哪些可以為,哪些不可為。

2、債務(wù)重,財政投入相對不足。在市場競爭下,迫使各家醫(yī)院都傾向于添置更高更新的檢查儀器、修建條件更好的硬件設(shè)施、不斷提高醫(yī)務(wù)人員的待遇,這些都需要錢。雖然近年國家對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入不斷加大,而醫(yī)院商業(yè)化運(yùn)作以后,由于優(yōu)勝劣汰,導(dǎo)致大醫(yī)院的技術(shù)水平、設(shè)備條件越來越高,而初級機(jī)構(gòu),尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、城市社區(qū)醫(yī)院等逐步萎縮,很多甚至到了無法生存的地步。政府衛(wèi)生投入也越來越向大醫(yī)院傾斜,加劇了這種兩級分化的程度。所以在看病時,人們都往大醫(yī)院跑,農(nóng)村人就往城市跑。最后的結(jié)果就是大醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院門可羅雀。可是基于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的特殊性,無論是基本保障目標(biāo)選擇還是醫(yī)療衛(wèi)生的干預(yù)重點(diǎn)選擇,靠市場都無法自發(fā)實(shí)現(xiàn)合理選擇,必須強(qiáng)化政府職能。與一般消費(fèi)品不同,大部分的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)具有公共品或準(zhǔn)公共品性質(zhì),市場化違背了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律。具有公共品性質(zhì)的服務(wù)是營利性市場主體干不了、干不好或不愿干的,也是個人力量所無法左右的。因此,必須而且只能由政府來發(fā)揮主導(dǎo)作用。

3、現(xiàn)行收費(fèi)政策不夠完善。目前新的收費(fèi)政策中缺項(xiàng)較多,對于缺省的收費(fèi)項(xiàng)目,按原標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)醫(yī)院無法承受、比照同類型項(xiàng)目新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)又屬違規(guī)行為,醫(yī)院對此不知如何是好。

三、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理的幾點(diǎn)建議

1、增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的財經(jīng)法規(guī)和自律意識。醫(yī)院作為一個專業(yè)性極強(qiáng)的單位,單位領(lǐng)導(dǎo)干部在鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的同時,還要加強(qiáng)《會計法》、《審計法》、《稅法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),明確自己的職責(zé)和責(zé)任。同時,還要賦予財務(wù)人員應(yīng)有的職權(quán)、支持財務(wù)人員按制度辦事,建立財務(wù)科由院長親自分管,其他科室與財務(wù)科并行的管理模式,改變重業(yè)務(wù)科室、輕后勤科室的狀況,使財務(wù)人員能夠管、敢于管,確保單位財務(wù)活動的合規(guī)合法、真實(shí)有效。

2、規(guī)范醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為。醫(yī)療費(fèi)用增長過快的主要原因是藥品濫用及藥品價格失控。與一般消費(fèi)品不同,消費(fèi)者在藥品消費(fèi)方面缺乏足夠的選擇能力,無法擺脫對醫(yī)生的依賴。要想保證合理用藥和藥品價格的合理性,規(guī)范醫(yī)院和醫(yī)生的行為是關(guān)鍵。要想讓大多數(shù)人看得起病治得起病,就必須規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為,使其真正做到因病施治,合理用藥,杜絕濫用貴重藥品和不合理檢查等不良現(xiàn)象。

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