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遠程會診解決方案范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了遠程會診解決方案范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

遠程會診解決方案范文1

身在甘肅天水的霍先生患了一種較為罕見的疾病,本要啟程上蘭州甚至北京的大醫院試一試,但這讓霍先生一家非常為難,一來霍先生的身體非常虛弱,難以經受得起遠途奔波,二來家人需陪同前往,算下來是筆不小的開銷。此時,甘肅省遠程醫療會診中心網絡發揮了它的效用,幫霍先生省去舟車勞頓和遠途花銷,在家門口就讓聯網的著名教授會診確診了。

經過8年時間的發展,甘肅省遠程醫療會診中心網絡覆蓋醫院已由最初的100多家發展到1300多家,織就了全國最大的遠程醫療會診網絡,同時,也成為全國唯一一家覆蓋鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心的省級遠程醫療會診中心。聯接起網絡,遠在外地的專家教授也可以為地處甘肅鄉鎮的患者會診治病了。

《西游記》第六十八回“朱紫國唐僧論前世,孫行者施為三折肱”中寫道:朱紫國國王患病,孫悟空為其診脈,通過“懸絲診脈”,診斷國王為“雙鳥失群”之癥。中國傳說中的這種“懸絲診脈”絕技一直透著一股深藏不露的神奇,讓人對擁有此高超診脈技巧的人心懷尊敬。現在,遠程醫療通過互聯網和通信技術,已經實現了幾千公里甚至遠在地球兩端的人都可以進行診斷,讓我國分布不均的醫療資源得以充分利用。

我國地域廣大,各省市地區發展不均衡,作為一個發展中國家,各行各業特別是醫療行業,更是發展迅速而矛盾也隨之而來。紛繁立起的醫療單位、制藥商、醫療器械生產商等之間所形成的泡沫經濟網,使醫療行業內為爭取利益而將服務商品化、經濟化。另外,迅速發展的醫療行業與不夠健全的醫療體制之間有矛盾,國家大力扶持讓醫療資源過于集中在大城市,而二、三線城市和廣大縣市鄉村醫療資源和環境較差。

因此“看病難、看病貴”成為了近幾年備受政府和百姓關注的民生話題。在2015年1月26日《政府工作報告》座談會上,總理問百度公司董事長兼CEO李彥宏:“你們做遠程醫療嗎?”李彥宏介紹百度已經在開展相關業務,通過互聯網讓病人找到最合適的醫生,提高社會資源的利用率的答復讓總理點頭稱贊。

遠程醫療重構醫療資源格局

遠程醫療系統是綜合現代通信技術、醫療影像技術、多媒體技術和網絡傳輸技術,提供遠距離醫學信息和服務,具體包括遠程診斷、遠程會診及護理、遠程教育、遠程醫療信息服務等所有醫學活動。

遠程醫療系統在業務層面實現多媒體通信系統與醫院醫療信息系統的對接;在功能層面實現各聯盟醫院的視頻、音頻和數據以及醫療業務的互聯互通;在應用層面實現手術室、醫療培訓室、診治室、放射室等科室的全面互通。所要實現的目標主要包括:以檢查診斷為目的的遠程醫療診斷系統、以咨詢會診為目的的遠程醫療會診系統、以教學培訓為目的的遠程醫療教育系統和以家庭病床為目的的遠程病床監護系統。

這在一定程度上緩解了我國專家資源、中國人口分布極不平衡的現狀。我國人口的80%分布在縣以下醫療衛生資源欠發達地區,而我國醫療衛生資源80%分布在大、中城市,醫療水平發展不平衡,三級醫院和高、精、尖的醫療設備也大多分布在大城市。

即使在大城市,病人也希望能到三級醫院接受專家的治療,造成基層醫院病人紛紛流入市級省級醫院,加重了市級省級醫院的負擔,造成床位緊張,而基層床位閑置,最終導致醫療資源分布不均和浪費。利用遠程會診系統可以讓欠發達地區的患者也能夠接受大醫院專家的治療。另外,通過遠程教育等措施也能在一定程度上提高中小醫院醫師的水平。

同時,遠程醫療緩解了偏遠地區患者轉診比例高、費用昂貴的問題。我國幅員遼闊,人口眾多,邊遠地區由于當地醫療條件比較落后,危重、疑難病人往往要被送到上級醫院進行專家會診。到外地就診的交通費、家屬陪同費、住院醫療費等給病人增加了經濟上的負擔。同時,路途顛簸也給病人身體造成了更多不適,許多沒有條件到大醫院就診的病人則耽誤了診療,造成了更大的痛苦。而遠程會診系統可以讓病人在本地就能得到相應的治療,大大減少了就診費用。

因此近年來,國家對遠程醫療應用非常重視,亦不斷加大醫療領域的改革和投入。據《中國證券報》研究分析,遠程醫療市場規模在2013年達到22.1億元,同比2012年增長20.8%,預計2017年市場規模達到95.8億元,其中2015年將是遠程醫療快速突破發展年。

IDC最新的《中國醫療服務和健康管理行業IT市場2015年10大預測》也顯示,中國醫療服務和健康管理產業在2014年出現了突破式的發展,互聯網醫療、移動醫療、健康管理等新的業務模式在經歷了多年的孕育之后開始初具輪廓,并且開始沖擊傳統的醫療服務模式。

IDC中國醫療行業研究與咨詢服務部高級研究經理肖宏亮說:“預計在2015年,由云計算和大數據等新興信息化技術驅動的新型醫療服務模式和健康管理模式將會逐漸成熟,并逐步探索出盈利模式從而迎來更大的跨越式發展。這些新業務新模式將會是傳統模式的有效補充,并將非常有效地促進中國醫療改革目標的實現。”

找到痛點提供全面解決方案

遠程醫療首先是一個醫療行為,必須由醫療機構和具有醫療資質的人員提供。即遠程醫療有兩種模式,一種是B2B,就是機構對機構,兩個不同的醫療機構的合作;一種是B2C,直接對醫療機構以外的患者提供醫療服務。2015年春節前,廣東省第二人民醫院成為全國第一家也是唯一一家獲得網絡醫院批準的醫院。

獲批“遠程醫療”讓從前只是在醫療機構內部即B2B模式的遠程醫療轉換為B2C模式,讓醫療機構可直接面對患者。“網絡醫院”的最大看點在于,一直握在醫院手中的處方已在通過正常途徑流出。這源于2014年8月國家衛生計生委了《國家衛生計生委關于推進醫療機構遠程醫療服務的意見》對處方流出“開閘”,其中規定“醫療機構運用信息化技術,向醫療機構外的患者直接提供的診療服務屬于遠程醫療服務。”

在與廣東省第二人民醫院合作的藥店中,患者可通過電腦視頻和耳機與在線的醫生進行對話,隨時拍照上傳到系統,供醫生查看。同時,體溫、血壓、血糖等數據也可通過儀器上傳,供醫生斷癥。若開具了處方,紙質處方會從藥店的打印機打印出來,上面有醫生簽名、患者病情等信息。通過這張處方,患者可以直接在藥房買到處方藥。

心醫國際數字醫療系統有限公司CTO栗昕認為,國家從2009年開始就對遠程醫療進行了很大的投入,但到目前為止大多數遠程醫療系統建成后都處于停滯狀態,沒有真正地用起來。究其原因,更多是應用層面的問題,比如醫保政策的配合、會診/診斷的收費標準、會診費用的管理等,雖然各省都出臺了相關的會診收費標準,但是大都不規范、不嚴謹也不統一,有的價格非常低,基本沒有辦法維持運營。

不久前,在“第五屆中國移動醫療產業大會暨第三屆智慧醫療健康中國論壇”上,心醫國際數字醫療系統有限公司總裁邰從越發表主題演講認為,遠程醫療要解決的核心問題是數據信息的對稱性,“專家看到的患者信息應該跟基層醫院看到的是一致的,否則就可能發生誤診。”

為保證信息的對稱性,他認為醫療相關信息化系統(包括遠程醫療系統)應盡可能地遵從相關國內、國外的標準,例如DICOM、HL7、IHE、ICD10、ACR等。傳統技術并沒有很好地解決信息對稱性問題,隨著影像技術、檢驗技術及IT技術的發展,信息和數據的標準正在被推廣和普及,信息對稱性問題已經基本得到解決。

“以影像產品為例,現在的設備制造商和醫療軟件提供商都會遵循DICOM標準。以往電子病歷信息是通過手工輸入、掃描、投影等方式傳送,現在由于有了通用的標準(HL7、CDA),可以把電子病歷的完整真實信息傳送到專家端。數字病理切片掃描儀的應用保證了病理圖像的無損傳輸,還有遠程心電、遠程手術示教、遠程超聲/內窺鏡示教等都有相應的解決方案,雖然成熟度目前還沒有影像那么高,但基本能解決信息對稱性的問題。從技術層面保證了信息的對稱性和準確性。”栗昕說道。

但在現實中,更多的遠程會診系統都是通過輔流技術(視頻會議中實時傳送課件、文檔等信號,即使用輔流傳輸)實現遠程視頻會議,這在技術上就有兩個問題:

首先,傳輸過來的信息不能保證跟在醫院看到的完全一致。雖然現在視頻會議可以做到高清,但并不能完全解決色溫、色差問題。醫學影像等資料也無法保證信息對稱性,非DICOM的影像無法進行諸如窗寬、窗位調整等操作,更談不上三維重建等高級后處理。

其次,更大的問題是,所有的證據文檔都在基層醫院申請端,專家端什么都沒有,一旦將來產生醫療糾紛,就會是一個大問題。十幾年前,大家認為遠程醫療就是遠程視頻會議,其實遠程視頻會議只是遠程醫療的一個輔助手段,專家診斷的依據更多是基層醫院提供的各種相關檢查、檢驗信息和病歷信息。而傳統通過膠片掃描儀、實物投影儀等方式傳輸醫療資料給專家的方式,還是解決不了信息對稱性的問題。因此,規范、可管理的流程才是保障。

栗昕說:“只有信息對稱性無法保證遠程醫療業務的正常開展,合理、靈活的流程設計才是遠程醫療業務長久發展的有力保障。”衛生部2010年針對遠程會診業務了《遠程會診系統建設項目管理方案》和《遠程會診系統建設項目技術方案》兩個指導性文件。對遠程會診的業務流程做了綱要性規范。

除了規范流程,伴隨全聯接時代來臨,為了方便醫患互動、擴大醫療服務范圍、提高醫療服務效率和質量,華為智真遠程醫療解決方案提供了遠程會診、遠程接診、床邊會診、移動查房、戶外應急會診、手術示教、學術研討、遠程監護、遠程探視等遠程醫療功能,具備看得清、看得全、體驗好、易使用、安全可靠和開放融合優勢,并能實現國家、省、市、縣、鄉多級遠程醫療平臺之間的信息互聯互通和專家資源的共享,從而有效加強基層醫療機構服務能力,提高疑難重癥救治水平。

在河南省,華為智真遠程醫療解決方案被應用于衛生部遠程會診試點工程的首個項目,構建了一套覆蓋省級到縣級的遠程醫療平臺,覆蓋全省118個縣,有效解決了河南省偏遠地區看病難的問題。

在新疆地區,華為遠程醫療解決方案也有創新性應用,對內整合本地醫療資源,對外聯合北京、上海等地多家著名醫院獲取更多技術支持,以"外引內聯"的方式有效提升了當地的醫療服務水平。

為進一步滿足遠程會診的業務需求,華為推出了新一代移動醫療推車,讓遠程醫療服務實現移動化應用,使得遠程醫療能夠從專業會診室走出來,直接延伸到病房患者床邊或手術室,可滿足遠程重癥監護、患者托管、教學查房等業務應用,更便捷地服務醫患人員。

推車可分主流和輔流同時支持兩路高清1080P60幀的醫學影像呈現,臨場感非常強,小到頭發絲的物體細節都能捕捉得一清二楚。內置的醫療圖像采集器讓接口功能大幅提升,可以同時接入多路醫療視頻數據。

推車展臺接入演示的醫療儀器包括:心電圖設備,電子聽診器,電子耳鏡,電子皮膚鏡,生命監護儀等器械,這些動態采集到的檢查數據都能非常清晰地通過醫療推車集成的視頻會議系統共享給另一端的會診室。

醫療推車還內置了一個醫療工作站可以連接醫院的醫療信息系統,將病人歷史靜態數據(電子病歷,CT,影像,檢查報告)也一并呈現給遠端的會診室,這樣即使不在同一地方的醫生也能夠身臨其境般地與病人交流,看到病人的病理數據,實現遠程會診的目的。

相對于儀器和系統,東軟集團股份有限公司旗下的健康品牌東軟熙康,更致力于面對不同的醫療體系層級,將遠程醫療納入到醫院信息化建設的道路中來。在我國醫療資源分布嚴重不均的現實國情下,小醫院需要通過遠程醫療來提高診療能力;大醫院需要通過遠程醫療來更好發揮醫院和專家的水平服務于廣大患者;醫療衛生的主管部門則希望通過醫院信息化建設用遠程醫療的手段來改變診斷能力分布不均的現狀。

由于遠程醫療的實現需要網絡通訊技術、計算機軟件技術、音、視頻壓縮技術、醫學影像處理技術等眾多先進技術的支持,建立標準的服務模式和業務流程,進行遠程醫療的質量管理也需要投入大量的人力和物力,加之建設完成的遠程醫療中心還可能因為業務量不足而長期處于半閑置狀態,遠程醫療被看為醫院信息化建設的“雞肋”。針對這種情況,東軟熙康健康科技有限公司在推出數字化醫療器械、e-his、e-pacs的基礎上,集中軟件技術人員、通訊技術人員和影像處理技術人員開始著手構架遠程醫療解決方案。

熙康立足于構建一個醫院“即插即用”的遠程醫療解決方案,以縮短醫院遠程醫療的建設周期、減少建設投資,降低日常的運營管理費用并保證相關技術方案不斷完善和升級:E-hospital PBX能夠完成所有需求。醫院的e-his、e-pacs只要接入E-hospital PBX就可以升級到具備國際先進水平的遠程會診系統功能。

E-hospital PBX不僅具備普通的網絡交換的功能,可以以多種方式接入,還具有數據中心、管理中心和會診質量控制中心的功能,是一個建立在遠程醫療業務流程之上的智能交換設備。

該設備集成了遠程醫療中的網絡技術、軟件技術、醫學影像處理技術和相關業務流程,從而很好地解決了醫院在實施遠程醫療過程中技術人員不足的問題,而將對應診專家的組織、會診過程的控制等醫院擁有專業人員和專業技術的項目交給醫院自行管理,與此同時把遠程醫療中和醫院的日常運行關系不大的管理項目,如費用管理、會員醫院管理等都納入了E-hospitalPBX的功能范圍,避免了因為開通遠程醫療業務給醫院帶來管理上的繁冗。

E-hospital PBX一邊接入大型綜合醫院,另一邊接入小型區域性醫院。大型中心醫院在獲得其他醫院遠程醫療協助的同時可為“會診中心”受理其他小醫院的會診申請;而小型區域性醫院則可通過接入E-hospital PBX獲得遠程大型中心醫院的醫療協助。在保證功能完備前提下,盡量減少醫院人力資源占用。

“互聯網+”時代的遠程醫療

在“互聯網+”時代,一切相關的新技術新應用都可以被吸納進來。結合IDC最新的《中國醫療服務和健康管理行業IT市場2015年10大預測》中的內容,未來遠程醫療將有翻天覆地的變化和突飛猛進的發展。

首先,醫療和健康的服務模式正在發生變化

互聯網醫療、移動醫療、家庭保健和普通人群的健康管理等新的醫療和健康管理模式,將逐漸與醫院的業務對接,醫藥分離、互聯網醫藥營銷、商業醫療保險進入醫院,醫療支付方式的變革,生命科學的發展使得生物科技開始進入日常的醫療和健康管理,這些都使醫院的管理業務面臨巨大的變革壓力。

而醫院處于上述種種業務變革的中心樞紐,上述變革都促使醫院的IT架構進行升級和再造,這不僅是在硬件基礎架構方面,同時也包括軟件和服務模式。

其次,健康管理新形式不斷涌現

利用可穿戴設備和物聯網進行健康管理的理念,可以說在2014年獲得了廣泛的傳播。

可穿戴健康管理設備如雨后春筍般推出,服務交付將帶動移動應用、云服務以及專業醫生的參與,預計在未來的5年中將會產生約200億元的健康管理服務市場。

同時,O2O業務預計將會在保健業務中快速展開,也使得保健業務、健康管理和醫療服務幾個層次開始銜接,為消費者提供全方位的服務。

再次,醫療大數據試點項目增多,覆蓋領域范圍擴大

未來,大數據將不僅用于商業智能、臨床決策支持等數據分析,大數據系統還將成為醫療和健康的管理應用系統,用于未來記錄每個人健康、保健、醫療等信息。

與此同時,用于診斷和治療等系統也是大數據系統的延伸。隨著互聯網醫療的發展和可穿戴設備健康管理的發展,數據的獲取將會取得重大突破;隨著醫生參與大數據系統建設的深入,數據分析方法也將獲得突破。

最后,人口健康管理數據和醫療數據的重要性凸顯,升級的區域衛生信息系統再度成為行業熱點

遠程會診解決方案范文2

銳取從2009年開始涉足醫療行業。將錄播引入醫療行業并將之命名為通熟易懂的手術轉播/手術示教系統。該系統在醫療行業應用最多的就是在醫院內手術教學轉播和醫療學術會議手術轉播;Ncast在2008年開始在醫療市場進行功能需求分析與探討,不斷配合醫院做各類型培訓活動及手術示教活動的測試,針對性地開發了適合醫院使用的遠程互動錄播系統。滿足醫療的手術示教、學術培訓及遠程會診的應用需求;索尼專業系統集團則針對醫療行業專門推出了醫療錄像機、醫療攝像機、醫療監視器、醫療打印機等眾多產品,其中,全新推出的PVM-2551MC是目前市場上唯一一款OLED醫用專業級監視器。樹立了一個全新的、更高的苛刻畫面監視標準。

以下是相關公司醫療行業應用案例。與大家分享:

北京天壇醫院

需求分析:作為亞洲最大的神經外科臨床、科研、教學基地和wHO在中國的神經科學培訓合作中心,天壇醫院常年都有與神經外科手術相關的學術交流和培訓活動。醫院共有24間手術室,其中計劃建設10間帶有手術轉播功能的手術室用于日常學術交流活動中的手術教學演示、疑難病例治療示例、國際尖端治療手法展示等。考慮到神經外科手術轉播的要求,手術轉播系統需將神經外科手術中常用的手術術野圖像、手術顯微鏡圖像、導航儀圖像、病人PACS資料圖像等清晰完整地傳輸到醫院內的三個大型會議廳、兩個示教室、一個學術報告廳,并能將手術過程完整錄制,在后期可通過網絡點播。

系統建設:10間手術室根據每間手術室使用的醫療影像設備部署相應采集圖像的編碼器(導航儀使用高清編碼器、麻控使用VGA編碼器、手術顯微鏡使用標清編碼器、手術室全景圖像使用標清編碼器);

示教教室/報告斤/大會議室內部署了專用硬件回放系統,接收手術直播和點播手術錄像時可將手術室內的多個畫面獨立展示在多個投影幕上,便于不同科室的人關注自身需要的重點;

辦公室/觀摩室設置了硬件解碼器,手術室內在進行手術時本科室內的其他醫師可在辦公室/觀摩室利用解碼器將影像輸出到液晶電視,觀看手術過程并可與手術室進行語音溝通,對手術治療進行討論和指導;

在醫院內部及院外,利用IP網絡和筆記本可登陸服務器接收手術直播和點播手術錄像。

主要應用:利用院內的手術轉播系統很多專家及醫生可在會議室觀看國外專家的手術手法并與會議室的醫師進行溝通,對手術手法進行咨詢講解及培訓。另外,很多疑難手術均全程錄像,手術錄像可供醫師討論學習也可以用于國際醫學交流會議的交流素材。

項目總結:從客戶的使用情況來看,銳取的錄播系統在手術轉播/手術示教的優勢主要是能夠以多路、高清圖像完整的記錄傳輸手術全貌。以往的轉播、錄制方式僅能轉播記錄手術中的一路圖像,造成對于病人病情信息掌握不全,而銳取醫學錄播系統則很好地克服了這個缺陷。

廣東某醫院

需求分析:某醫院在廣東省內有廣州主院區和東莞、佛山兩個分院,計劃在主院區與兩個分院區之間構建一套互動式手術示教系統,實現三地之間多間手術室的手術示教活動。

解決方案:每間手術室內配備一臺Ncast MS-3000HD高清互動錄播終端,配備3路1080p高清輸入接口及兩路1080p高清顯示輸出接口。手術室內安裝2臺高清攝像機,其中一臺用于全景畫面拍攝,另一臺用于術野畫面的拍攝,攝像機的控制可通過圖像點擊跟蹤的方式進行遠程控制。手術室內的人員可通過高清大屏幕電視監看到本地視頻圖像、多參數監護儀/電腦信號及遠端的視頻圖像,也可通過YAMAHA或ClearOne音頻會議系統收聽另外手術室/會議室的音頻,并與手術室/會議室進行雙向的音頻交互。

系統建設:主院的網絡中心內部署了12點并發的Ncast視頻互動MCU,支持硬件視頻互動終端接入及軟件視頻互動終端接入,以后需要再擴展多間手術室時,無須增加MCU的費用(12點內),只需按手術室的配置清單進行增加費用即可;

手術室內全景視頻圖像、術野視頻圖像及多參數監護儀信號均可傳輸到其他手術室/會議室及網絡中任意的電腦上,支持100個點以上的直播;

雙向交互及手術示教的過程可以同步錄制下來,并支持本機回放功能;

整套設備連線非常簡單,可隨時移動到需要做交互或示教的會場,花幾分鐘時間接上網絡(單個IP),即可進行互動示教,也可以與不同的醫院進行交互;

項目總結:Ncast針對醫療行業推出的幾款醫學錄播系統,除了傳統的實時錄制、實時直播、后期點播等功能外,增加了時移直播、分組錄播、多音軌錄制等功能;更具特色的是,針對手術示教及遠程會診的應用,Ncast研發的遠程會診系統把傳統的錄播系統和視頻會議系統合二為一,單一的硬件設備同時具備錄播與多方視頻會議的功能,同時還可以實現類似思科網真的“盈真”解決方案。

系統特點:AVA在為中華口腔醫學會(CSA)提供的手術示教解決方案中頗具匠心地使用了搖臂操控攝像機,解決了攝像機安裝在無影燈下無法找到最佳視角和手術細節方面的錄制的問題。同時,系統建成后音視頻組合靈活,錄制、直播均可保持同步,后期制作對每個視頻流均支持導出為獨立文件;圖像語音清晰流暢;無干擾式結構讓主講人能夠專注于主講的內容,不需要任何的操作去使用錄播系統,錄播系統自動記錄演講的內容;嵌入式的操作系統,穩定性、可靠性更高,管理平臺簡潔易用,維護方便快捷、效率更高;系統擴展性強:前端信號采集能夠方便地連接各種視頻、音頻,滿足不同使用環境。

項目總結:輸入接口豐富,可滿足各種常用醫療接入需求;

支持高標清效果,音視頻通過一臺設備同步傳輸;

無需進行音頻線、視頻線、控制線布置,有網絡就可轉播;

遠程會診解決方案范文3

當前的醫療服務面臨幾大明顯阻礙。從醫院層面而言,其擔負著為區域內群眾提供適宜醫療服務的職責,而近年來醫療需求的不斷上升,使得很多醫療機構,尤其是基層醫療機構面臨人才短缺之惑,且醫療成本也不斷上升;對于政府而言,其面臨著醫療資源分布不均之困,50%的大城市集中了80%的優質醫療資源;而患者則為此承受了就醫奔波之苦。

“豐富人們的溝通和生活”,年輕的華為公司將此作為其發展愿景。作為全球領先的信息與通信解決方案供應商,華為成為了中國民營企業的一面旗幟。而在10年前,華為公司的掌舵者嗅到了醫療領域對于更好、更便捷的信息化服務需求,無心插柳柳成蔭,其憑借自身優勢,了解醫療機構實際需求。華為企業領導者認為,遠程醫療將是在現行體制下解決困境的適宜出路。

在6月7日于河南鄭州開幕的2015中華醫院信息網絡大會(cHIMA)上,華為公司了其新研發上線的遠程醫療解決方案,方案從業務層、平臺層、終端層三個層面完整展現了遠程醫療產品,其業務實現了遠程管理與(移動)會診、診斷、監護以及醫學教育、醫護協作、慢病管理等程序。在大會期間,華為企業統一通信與協作產品線總裁趙勇接受《中國醫院院長》記者專訪,就遠程醫療發展困境與趨勢、信息安全、華為在遠程醫療的市場定位與戰略等話題進行解讀。

《中國醫院院長》:目前來講,開展遠程醫療面臨的困難有哪些?華為在醫療領域的中長期規劃是什么?

趙勇:從技術角度而言,首先的困難就是實現網絡的互聯互通。不同的用戶接入了聯通、移動、電信三個不同的運營商,因此這三家運營商之間互相接匯就成為了問題。其次是在視訊方面的問題,除了華為之外,還有很多家提供視頻設備的廠商。這些視頻設備要保留客戶的投資,以前原有的設備在以后擴容設備后,也能無縫接入。再者就是業務層面的互聯互通,醫療機構的電子病歷數據是否能在院內、院與院之間共享。

同時,我們很關心業務的安全性與持續性問題。因為醫療機構無論是通過5G網還是因特網,醫療衛生數據的安全性要首先得到保證。企業的產品不僅要滿足國內的標準,還要滿足國家化標準。患者的信息都是秘密,安全性必須放在很重要的位置。醫療活動本身存在風險,因此,如何更好地為醫療活動提供持續不間斷的服務,顯得尤為重要。

從社會層面而言,當然還存在患者就診習慣、醫師診療習慣難以改變等問題,但隨著技術的進步與人機間的磨合,這些問題都能逐漸克服。

華為作為一家一直做信息通信技術(IcT)業務的廠商,我們正是看到了客戶實實在在的訴求,才涉足醫療行業。因此,我們不斷地將自己所掌握的IcT核心技術應用到醫療業務并助力公司長遠發展。華為公司有一個最重要的戰略定位就是“被集成”。華為聚焦自身最擅長的IcT解決方案,在業務層有很多合作伙伴,通過開放API接口,與合作伙伴共同完成與醫療系統和業務系統的對接。

“豐富人們的溝通和生活”,這是華為的愿號。現在既然已經涉入醫療行業,我們就要承擔更多的社會責任,讓遠在鄉村的人們都能夠享受到大城市的專家資源與高端設備。

《中國醫院院長》:華為的遠程醫療方案提到“全方位”。您如何理解這一定位以及華為與軟件供應商間的關系?

趙勇:全方位的概念就是端到端。其包含橫向和縱向兩個層面。比如在縱向上,遠程醫療有三個層面:第一個是基礎設施層面,如建設云數據中心、網絡服務器存儲等;第二是視訊部分,遠程醫療系統解決聽和看的問題;第三是業務流程層面,患者的數據如何共享,流程如何升級、審核等,然后我們的合作伙伴做業務流程開發,把我們的設備予以集成,形成一個完整的遠程醫療解決方案。

換個角度而言,所謂的“全方位”包括存儲、傳輸、視訊等解決方案。每個環節中,華為都有相應的設備。華為的定位還是堅持做“被集成”,我們一直在強調設備的開放性。我對于開放性的理解有兩個層面,首先是有更多的開發商和設備商在平臺上;再者是各個設備、各個廠家之間的互聯互通,給客戶帶來更多的價值。

事實上,我們這一產品和理念已經實現了很好落地,華為為鄭州大學第一附屬醫院建設的遠程醫療平臺,目前已經實現了河南省內全部市縣的遠程互聯,這是原衛生部遠程會診試點工程的首個項目,也是國內規模最大、技術標準最高、功能最完善的一套遠程醫療系統。

《中國醫院院長》:您如何解讀當前醫療信息化領域熱議的物聯網、云計算和大數據的概念?其在醫療領域應用的前景如何?

趙勇:這些概念到現在已經不再是設想。現今新技術的出現讓更多實際的應用逐步落地,一些大的變化正在出現。醫療信息化走向數字化、網絡化和信息化,這是醫療機構的現實需要。一定區域內的醫療機構實現互聯,從而對數據的存儲、提取與深度挖掘很必要。21世紀最值錢的是數據,數據和信息是未來的黃金。

云計算,實際上就是分布式的資源集。打比方而言,原來我們沒有電廠,每家每戶一個自發電,現在通過電廠把電力資源集中,每家每戶只要把插頭一插就可以享受。云計算就是這樣,其計算能力相對集中,每家每戶都可以享受沒有天花板的計算能力。

未來的醫療是智慧的醫療。通過這三個概念的應用,我們應該搭建以“感、知、行”為核心的智能遠程疾病預防與護理的平臺。“感”的挑戰在于如何長期、精準、及時采集各種人體關鍵生命體征數據;“知”的挑戰在于如何從采集到的數據中挖掘關鍵的生理特征,及時發現潛在的健康風險;“行”就要求我們建立有效的數據篩查模型,實現大規模的健康查詢快速、準確的響應。在我看來,其應用前景非常廣闊。

《中國醫院院長》:華為相關人員講到,其遠程醫療解決方案的一個優勢是易用性。華為如何更好地提高遠程設備的易用性?

遠程會診解決方案范文4

走進寧波大學醫學院附屬醫院的小兒外科室,映入眼簾的是一種全新的查房視覺體會,醫生們沒有病歷車,或者抱著厚厚的病歷夾,甚至沒有任何病歷資料,手持一臺平板電腦,打開電子病歷系統,每一位住院病人的病歷情況都顯示在電腦上。當查到哪一床病人時,該患者所有的病史資料、住院情況、病程記錄、用藥情況等均可隨時調出來。除此之外,醫生還可以直接在平板電腦上開醫囑、寫病歷,完成各種醫療文書,使病歷的信息更加及時得到更新。這就是應用移動醫生查房系統所帶來的巨大變化。

移動醫療漸成熱點

事實上,移動醫生查房系統只是移動醫療日漸升溫的一個縮影。目前,包括移動護理、移動查房、遠程會診等這些聽上去頗帶有一些科幻色彩的場景,在國內一些醫院中已經并不鮮見。

“移動醫療已經成為醫療行業信息技術應用的熱點。我認為,目前國內移動醫療已步入啟動期并將很快進入高速成長階段。”英特爾(中國)有限公司行業合作與解決方案部數字醫療行業中國區經理黃慶春說,“英特爾正是看到這一趨勢在迅速推進,因此長期以來一直致力于攜手合作伙伴,通過創新覆蓋醫療信息化多領域的端到端解決方案,為醫療改革進程的順利推進貢獻力量。”

黃慶春認為,目前移動醫療的主要應用場景有四種:一是用于病人對自身醫療信息的了解;二是創建和存儲病人的數據、醫療信息等;三是醫生和醫生之間的協同;四是隨時隨地獲取醫療信息。在黃慶春看來,在這四種場景中,都存在著廣闊的移動醫療應用空間,而英特爾也會和合作伙伴一起推動移動醫療應用的落地和普及。

那么,作為一家傳統的芯片廠商,英特爾究竟能夠幫助合作伙伴做些什么呢?“第一,我們會給合作伙伴提供最新的英特爾架構設備,讓他們去體驗新的架構帶給他們在應用領域上的不同。第二,英特爾可以幫助應用軟件開發商將系統從傳統的架構向新的架構遷移。”黃慶春介紹說。

京頤科技是英特爾在移動醫療方面的合作伙伴之一,談到移動醫療,京頤科技執行副總裁邵華鋼認為,目前移動醫療在兩個層面所發揮的價值最大,“第一,通過移動應用優化醫院的作業流程,改變醫院平常的業務流程和操作習慣;第二,便捷性方面,移動總比固定的便捷很多,從另外一個角度而言,肯定也提高了醫院的生產效率。”

營造產業生態鏈

不過,邵華鋼也坦言,雖然移動醫療市場發展迅速,但目前也面臨一些挑戰。

遠程會診解決方案范文5

當天,國內第一例借助谷歌眼鏡的消化內鏡遠程手術指導順利完成。在沈陽參加“第七屆全國ERCP學術研討會”的500名消化內鏡醫師通過谷歌眼鏡的同步直播,以術者第一視角觀看了由首都醫科大學附屬北京友誼醫院冀明教授操刀的膽道直視下碎石和取石手術。手術期間,在大會現場的總醫院內窺鏡科主任麻樹人教授和美國埃默里大學醫學中心蔡強教授與主刀醫師冀明教授保持溝通,不斷對手術進行討論和點評。

此次手術運用了被稱為“全景望遠鏡”的SpyGlass膽道子鏡光纖直視系列產品,其可為狹窄性膽胰疾病和膽胰結石性疾病的靶向治療提供可視導向療法。作為國際醫療科技公司波士頓科學于去年引入中國市場的創新性膽胰疾病診療方案,SpyGlass系列產品集診斷與治療于一體,突破了經內鏡逆行膽胰管造影術(ERCP)無法直接進入膽胰管腔、以及傳統子母鏡易碎、操作性差且沖洗功能不佳的局限性,可引導器械在膽胰管內實施治療并提供360度的管腔內視圖。

作為本次演示手術的操作醫師,冀明教授表示:“此次手術意義非凡。我們首次通過新興科技谷歌眼鏡向觀摩醫師展示了如何應用創新的膽胰疾病診療器械SpyGlass系列產品,進行直視下的定位、碎石和取石等關鍵手術環節,并可以讓遠程指導醫師進行實時講解,向更多消化內科醫師展現了新興診療技術和前沿醫學應用。”

據蔡強教授介紹,“中國內鏡醫師由于病人多、工作強度大,技能水平絕不低于國際水平。”然而目前我國各地區消化內鏡的微創診療技術發展不平衡,熟練操作的醫護人員遠不能滿足實際臨床需求。因此,對醫師進行操作技能培訓勢在必行。谷歌眼鏡在醫療領域的應用有望解決這一問題,為處于不同地點的專家和青年醫師提供更直接的醫學指導和交流平臺,幫助更多青年醫師提高治療水平。

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Oracle iGovernment,從字面的意思就很清楚,它和政府IT有著天然的聯系,它是針對政府部門未來的發展,以開放標準和服務導向架構為基礎開發的數據庫、中間件和應用產品平臺,可實現創新性、集成式和智能化的機構運行。

甲骨文大中華區應用軟件總經理盧汝文表示,iGovemment的“I”字包括了創新性(Innovation)、集成性(Integ ration)、智能化(Intelligence),政府行業可以通過這三方面的特性實現IT基礎架構的現代化、提高效率和透明度、變革政府部門提供服務的方式。

政府在電子政務的建設中首先要實現的就是提高效率和透明度,主要體現在政府的人財物、包括政府采購這些環節上,其次,對市民服務的概念也在提高,把政府傳統的管理性向為市民服務的方面轉移。

以美國紐約市311市民服務中心為例,在沒有增加入手的情況下,就對城市發生的事情有了很好的整體了解,而市民打一個電話就可以與不同政府部門聯系,80%的問題在30秒內得到解決。最后,通過智能化的角度能夠把政府在過去十年里面的大量數據做一些分析,能夠幫助政府未來的一些決策的制定提供一個比較好的依據。

Oracle iGovernment為政府部門提供了一條超越電子政務的途徑。盡管電子政務已經幫助很多政府機構向公眾提供了大量信息并實現了關鍵的政府事務處理功能,但是機構運行一般還是由定制、獨立以及每個業務流程特有的系統驅動的,這不利于提高效率、降低成本以及提供由各部門單獨部署的服務。通過實施客戶關系管理、實例管理等應用以提供共享服務,政府機構可以極大地改善提供服務的方式、收集大量反饋信息以提高績效并降低成本。

以創新性為例,OracleiGovemment本身就有一些創新特性,在這個平臺上,用戶可以直接使用國內外一些客戶已有的一些創新功能,直接為用戶帶來價值。其次在技術層面,甲骨文亞太醫療衛生事業部解決方案總經理楊國學表示,全面支持醫療行業HL7標準是一大優勢,競爭友商只是在實現數據交換方面層面實現了這個標準,這只能局部應用在醫院遠程會診中,要實現現在醫療行業中的健康檔案統籌,進行實時的業務分析以及決策支持,就需要在數據整合及存儲上支持HL7,幫助醫療機構整合異構數據、整合業務管理,形成統一視圖系統,利于醫療行業管理。

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