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茶文化的調(diào)研報(bào)告范文1

黨的十提出了建設(shè)美麗中國(guó)的方針。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是美麗中國(guó)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)的重要組成部分，是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、提升社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)水平的重要途徑，也是全面建成小康社會(huì)的必然要求。根據(jù)勐臘縣委宣傳部關(guān)于開展“全面建成小康社會(huì)‘百城千縣萬村’調(diào)研活動(dòng)”的通知，8月12日，易武鎮(zhèn)宣傳辦組織相關(guān)人員，通過實(shí)地察看、聽取匯報(bào)、訪問群眾、座談?dòng)懻摰刃问?，?duì)易武鎮(zhèn)落水洞村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、落水洞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的基本情況  

為進(jìn)一步提升農(nóng)村人居環(huán)境和廣大群眾的生活品質(zhì)，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，易武鎮(zhèn)在繼續(xù)深化和拓展、鞏固農(nóng)村環(huán)境綜合整治成果的基礎(chǔ)上，按照“重點(diǎn)培育、示范帶動(dòng)、穩(wěn)步推進(jìn)”的要求，實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)2014年行動(dòng)計(jì)劃，并提出了明確的工作目標(biāo)和要求：力爭(zhēng)通過2020年末實(shí)現(xiàn)示范村人居環(huán)境明顯改善，同步實(shí)施綠化亮化、路網(wǎng)硬化、村內(nèi)亮化、公共交通、文化惠民等一系列重點(diǎn)工程，落水洞村環(huán)境得到了質(zhì)的飛躍，村民的幸福感和滿意度大大提升。走進(jìn)村落水洞村，村里茶葉飄香，村外古樹蔥蘢，老態(tài)而生機(jī)勃勃的古茶樹為文明美麗的落水洞村小組增添了耀眼的光彩。干凈整潔的農(nóng)家小院，村坊鄰居笑靨如花；縱橫交錯(cuò)的村內(nèi)巷道上，人來人往；村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所里，老人們圍坐在一起談笑風(fēng)生，孩子們盡情地嬉戲玩?！@一切都在展示著落水洞村小組一派幸福祥和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的景象。

   產(chǎn)業(yè)富村  村民笑開顏。 茶產(chǎn)業(yè)是落水洞村小組的祖宗產(chǎn)業(yè)，也是他們現(xiàn)在的拳頭產(chǎn)業(yè)，村民們世世代代種茶、飲茶、貿(mào)茶。俗話說得好，靠山吃山、靠水吃水，“茶葉富村”讓老百姓都富裕起來是落水洞村小組全體干部的心愿和工作重點(diǎn)。為了讓村民走上致富路，多年來，村小組干部動(dòng)了不少腦筋。他們挨家逐戶和村民談心，深入細(xì)致地做好村民的思想工作，組織村民到廣東、北京等地參觀學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)這幾個(gè)大城市的茶企業(yè)介紹經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)把村小組里的茶葉品牌介紹給企業(yè)，引領(lǐng)村民加快致富步伐。

通過發(fā)動(dòng)，村小組掀起了全民種茶、制茶、售茶熱潮。據(jù)了解，截至目前，落水洞村小組31戶人家可謂家家有茶園，戶戶茶飄香，茶葉面積達(dá)2000余畝，茶葉產(chǎn)量26噸，有民間傳統(tǒng)手工作坊30個(gè)，村民年人均收入6萬余元。談起村里的變化，村小組組長(zhǎng)黃永能開心地笑了，他告訴筆者：“以前我就是個(gè)地道的農(nóng)民，2010年我?guī)ь^恢復(fù)創(chuàng)辦了民間傳統(tǒng)手工茶葉加工作坊，經(jīng)過發(fā)展，現(xiàn)在這個(gè)茶葉加工作坊也算小有名氣了，年收入達(dá)30多萬元，帶動(dòng)了村里農(nóng)戶都學(xué)著做茶。現(xiàn)在，我們村民的收入可不比城里人低。”

在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，村小組還大力推進(jìn)惠民實(shí)事工程建設(shè)，積極爭(zhēng)取資金100萬元，新建了416平方米的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，現(xiàn)在正積極準(zhǔn)備硬化道路2500米，為村民提供更為便利的出行條件。

村規(guī)民約  “約”出好規(guī)矩。走進(jìn)落水洞村小組，環(huán)境整潔，空氣清新，30多幢樓房錯(cuò)落有致；抬眼望去，幾十米高的大榕樹枝葉繁茂，搭成了一個(gè)天蓬，樹蔭下各種不知名的小草野花編織成了一塊綠茵地毯；路邊的一片片古茶樹枝葉交錯(cuò)，綠意盎然，優(yōu)美怡人的環(huán)境，讓人流連忘返。村小組黨支部書記高永瓊說：“我們制定的村規(guī)民約，從來沒有人違反，開會(huì)從來不會(huì)有人缺席，村民不會(huì)亂砍樹木，村里的公益事業(yè)大家都很齊心地去做，環(huán)境衛(wèi)生都是每家每戶自己按時(shí)打掃，干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境讓村民的日子過得特別舒心?！?/p>

近年來，落水洞村小組堅(jiān)持把環(huán)境整治、生活垃圾及生活污水處理作為創(chuàng)建文明村的重點(diǎn)，全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治，村容村貌煥然一新。去年，村小組投入100多萬元用于村小組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村莊環(huán)境整治，新建垃圾處理池一個(gè)，修建水泥路300米，安裝路燈26盞……

 文明和諧  村民過得心寬。落水洞村小組十分重視文明村創(chuàng)建的內(nèi)容和形式，使文明村創(chuàng)建工作融入到村民的生產(chǎn)生活等方方面面。該村小組是西雙版納勐臘縣第一批部分農(nóng)村秘密入黨的地方，也是重要的愛國(guó)主義教育基地。在創(chuàng)建文明村的過程中，落水洞村小組緊緊圍繞弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)和中華美德這個(gè)中心，大力倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，樹立文明新風(fēng)。去年，村小組涌現(xiàn)出了“十星文明戶”31戶、“好婆婆”12人、“好媳婦”22人、“好家長(zhǎng)”29人。如今，在落水洞村小組，尊老愛幼、互幫互助已蔚然成風(fēng)。談到新的發(fā)展時(shí)，落水洞村小組組長(zhǎng)黃永能信心滿滿地說：“今后我們將圍繞創(chuàng)建全縣、全州乃至全國(guó)文明村目標(biāo)，認(rèn)真修訂完善方案，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，讓文明之花在落水洞這塊紅色土地上開得更加艷麗?！?/p>

二、存在的問題   

雖然落水洞村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作取得了明顯成效，但是在推進(jìn)過程中依然還存在著不少困難和問題，特別是以下幾個(gè)方面需著力加以解決：

（一）要素制約有待進(jìn)一步突破。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是一項(xiàng)綜合性工作和系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，并且由于規(guī)劃定位較高，環(huán)境整治、公共服務(wù)、基礎(chǔ)配套等工程量大，需要投入大量的資金。落水洞村現(xiàn)在除向上申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取省、州財(cái)政資金支持外，其余部分主要靠縣級(jí)財(cái)政及鎮(zhèn)村投入，由于勐臘縣財(cái)政實(shí)力有限，而落水洞村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，難以保證在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中有較大的投入，這直接影響到了工作的進(jìn)展。因?yàn)檎稳蝿?wù)重，資金配套壓力較大，只好有多少錢辦多少事，而村民要求加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的夙愿又很迫切，由此顯得心有余而力不足。

（二）項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)難度較大。由于涵蓋面廣，整治類別多、現(xiàn)狀復(fù)雜、受制因素多，包含規(guī)劃、交通、建筑、林業(yè)、水利、環(huán)衛(wèi)、文化、旅游等諸多內(nèi)容，在建設(shè)過程中由于各種各樣的原因，造成工程建設(shè)推進(jìn)難度較大。還有不少村民認(rèn)為土地、房屋是我的，我想在哪建、想怎么建就怎么建，誰也動(dòng)不了、管不了我的一畝三分地，村民認(rèn)識(shí)有待提高。也有的村民在村莊整治改建中涉及豬圈、房前屋后的零星菜園籬笆等個(gè)人財(cái)產(chǎn)時(shí)，難以積極配合，極大地影響了美麗鄉(xiāng)村工程進(jìn)度。  

三、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的幾點(diǎn)建議

要實(shí)現(xiàn)落水洞村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，建議當(dāng)前應(yīng)著力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，發(fā)揮村民的主體作用。

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，廣大村民既是受益者，也是推進(jìn)主體，因此，要充分調(diào)動(dòng)村民參與的積極性，發(fā)揮主體作用。開展“清潔家園”系列活動(dòng)，深入推進(jìn)“美麗家園”人居環(huán)境整治工作，清掃道路、清理溝渠、清潔房前屋后，發(fā)動(dòng)村民爭(zhēng)做提升鄉(xiāng)村人居環(huán)境的踐行者；創(chuàng)新方式，不斷豐富農(nóng)村環(huán)境整治工作內(nèi)涵；著眼一流，推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境整治工作深入開展；進(jìn)一步完善整治長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持重點(diǎn)在“治”，實(shí)質(zhì)在“做”，充分調(diào)動(dòng)各方力量，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)“美麗家園”愿景，努力使村民從“要我美麗”向“我要美麗”轉(zhuǎn)變;要培育鄉(xiāng)村文明，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與人的塑造培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，與鄉(xiāng)村建設(shè)大馬車“并駕齊驅(qū)、雙輪驅(qū)動(dòng)”，使廣大村民能夠了解和理解美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，強(qiáng)化村民自治作用，引導(dǎo)廣大村民積極、主動(dòng)、全面參與美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)和管理維護(hù)，自覺維護(hù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。

（二）突出特色，充分發(fā)揮落水洞村良好的自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)，提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的品質(zhì)內(nèi)涵。

一要抓住省政府提出的進(jìn)一步加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見；抓住西雙版納州委 、州政府作出的培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)、建設(shè)和打造 “易武------中國(guó)貢茶第一鎮(zhèn)”的歷史機(jī)遇；抓住易武鎮(zhèn)2005年被云南省政府列為“特色旅游小鎮(zhèn)”、2007年被列為“歷史文化名鎮(zhèn)”以來，易武鎮(zhèn)黨委、政府提出“文化古鎮(zhèn)立鎮(zhèn)、生態(tài)旅游活鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)、保護(hù)古茶園、弘揚(yáng)茶文化、開展茶旅游、建設(shè)和打造易武——中國(guó)貢茶第一鎮(zhèn)”的發(fā)展思路；抓住落水洞村被列為勐臘縣黨建示范基地、紅色文化教育基地、古茶園保護(hù)村落、全國(guó)茶馬古道重點(diǎn)文物保護(hù)段機(jī)遇。

二要抓住重點(diǎn)、突出特色、抓好規(guī)劃，構(gòu)建落水洞村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)茶文旅游的新內(nèi)涵，使茶文化旅游落到實(shí)處。落水洞村現(xiàn)在還保留有比較完整的茶馬古道，有著豐富的古茶園（林）旅游資源，要保護(hù)好這些資源，高起點(diǎn)、高水平規(guī)劃建設(shè)。全村要牢固樹立依法保護(hù)的意識(shí)，嚴(yán)厲打擊破壞生態(tài)的犯罪行為，把落水洞建設(shè)成古茶園（林）生態(tài)科普和生態(tài)教育基地。開展落水洞村美麗鄉(xiāng)村茶文化旅游既是一種文化活動(dòng)又是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，既有利于弘揚(yáng)中華文明，傳播先進(jìn)文化，又可使山區(qū)人民脫貧，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)易武鎮(zhèn)黨委、政府提出的“旅游活鎮(zhèn)，文化名鎮(zhèn)”目標(biāo)作貢獻(xiàn)。因此，茶文化旅游是建設(shè)民族文化強(qiáng)省、歷史文化名州，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)的一個(gè)較好的結(jié)合點(diǎn)，是落水洞村茶產(chǎn)業(yè)和特色旅游業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的綜合性、全局性的工程。落水洞村要圍繞這一大目標(biāo)，對(duì)美麗鄉(xiāng)村特色茶文化旅游提出思路，做出規(guī)劃。

開展落水洞美麗鄉(xiāng)村特色茶文化旅游，在內(nèi)容上要避免和其它村鎮(zhèn)旅游趨同化，要突出自己的特異性，做到“稀、奇、古、怪”?！跋　本褪且蚝靡孜湔狡斩柽@張稀有的牌子，把它作為落水洞茶文化旅游的大名片，圍繞普洱茶為主導(dǎo)的品牌來搞，抓好落水洞村現(xiàn)有的“七子餅”茶文化傳習(xí)所建設(shè)；“奇”就是宣傳落水洞茶奇特的口味，奇特的功效，讓游人品出歲月的滄桑、歷史的輝煌；“古”就是以滇藏茶馬古道為主線，開辟茶文化走廊，開展重返茶馬古道活動(dòng)，讓游人觀光古茶樹、古茶道等古遺跡，去體味古茶文化的無窮余韻；“怪”就是讓游人參與到茶事中，做采茶人、當(dāng)制茶工，以茶歌舞、以茶書畫，去享受落水洞村自然風(fēng)光的樂趣。開展茶文化旅游還要按旅游吃、住、行、玩、購(gòu)等要素來搞好，基礎(chǔ)設(shè)施，景點(diǎn)建設(shè)和產(chǎn)品開發(fā)。

茶文化的調(diào)研報(bào)告范文2

剛才邊聽邊思考，也是有感而發(fā)，簡(jiǎn)要地講幾句。首先，我想說我們有充分的理由，為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的偉大成就而自豪。這個(gè)偉大成就，最有說服力的數(shù)據(jù)就是“三個(gè)三分之一”：全縣三分之一的人口從事茶產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民收入的三分之一來自茶產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的三分之一來自茶產(chǎn)業(yè)；最有說服力的事實(shí)，就是逐步確立了生態(tài)綠茶第一縣的地位。茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的偉大成就，既有我縣各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)作用和有關(guān)部門的引導(dǎo)作用在里面，但更重要、更關(guān)鍵的還是我們的茶業(yè)合作社、茶農(nóng)、茶商，用自己的辛勞、用自己的雙手創(chuàng)造了這個(gè)偉大成就，他們是真正的英雄。當(dāng)然很重要的，茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也離不開各方面的集思廣益，離不開各方面的獻(xiàn)計(jì)出力，尤其是縣政協(xié)在其中發(fā)揮了突出作用，今天的專題協(xié)商會(huì)就組織策劃得很好。

圍繞今天會(huì)議的主題，我想講三句話：

第一句話：正視風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)。辦任何事情都有風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)客觀存在，不以我們的意志為轉(zhuǎn)移，并不因?yàn)槲覀兒鲆曀?、輕視它，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)從我們的視野里、從我們的生存環(huán)境當(dāng)中消失。越是忽視風(fēng)險(xiǎn)、輕視風(fēng)險(xiǎn)，最終風(fēng)險(xiǎn)不斷累積，就會(huì)成為壓跨駱駝的最后一根稻草。如何科學(xué)對(duì)待茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)問題值得我們深入研究。“平地摔好漢”是因?yàn)闆]有看到風(fēng)險(xiǎn)。因此，首先要正視風(fēng)險(xiǎn)。正視風(fēng)險(xiǎn)就有一個(gè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)怎樣認(rèn)識(shí)的問題?比如，風(fēng)險(xiǎn)有大、有小，但這也是辯證的，你忽視它、輕視它，小風(fēng)險(xiǎn)會(huì)累積成大風(fēng)險(xiǎn)。又如，風(fēng)險(xiǎn)有一般性的風(fēng)險(xiǎn)、也有結(jié)構(gòu)性的風(fēng)險(xiǎn)，我們經(jīng)常講的雞蛋不能同時(shí)放在一個(gè)籃子里，就是要防范結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。包括剛才講的，夏茶少采一點(diǎn)、淘汰一些過時(shí)的茶葉品種等等，實(shí)際上也是為了防范結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。但作為決策者來說，我們更要提防的是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，一旦這種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了，就會(huì)形成“多米諾骨牌”效應(yīng)。大家都知道這兩年的世界金融危機(jī)最初就是美國(guó)房地產(chǎn)貸款過度的金融創(chuàng)新引起的，它就是一個(gè)“多米諾骨牌”。如果說我們茶產(chǎn)業(yè)會(huì)有可能導(dǎo)致“多米諾骨牌”效應(yīng)的話？那就是我們的茶葉質(zhì)量安全問題，它很有可能會(huì)成為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的源頭。所以，我們必須高度重視茶產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量安全，它最有可能導(dǎo)致系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。其次，正視風(fēng)險(xiǎn)之后，最重要的還是要科學(xué)防范風(fēng)險(xiǎn)。一方面，科學(xué)防范風(fēng)險(xiǎn)，必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略性、前瞻性、系統(tǒng)性的研究。這次政協(xié)組織這個(gè)專題協(xié)商會(huì)好在哪里?我覺得，好就好在它是在對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性、前瞻性、系統(tǒng)性的研究。“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，希望政協(xié)把今天這個(gè)協(xié)商會(huì)作為一個(gè)新的起點(diǎn)，在為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展超前謀劃上作出更大的貢獻(xiàn)。另一方面就是系統(tǒng)防范，茶葉質(zhì)量安全是系統(tǒng)性的問題，需要系統(tǒng)性防范，不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。系統(tǒng)性防范風(fēng)險(xiǎn)可以從三方面落實(shí)：一是從構(gòu)成茶產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的各個(gè)主體上入手。茶產(chǎn)業(yè)不僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，它還是一個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)里面有很多的主體。比如說，政府是一個(gè)很重要的主體，把茶產(chǎn)業(yè)作為區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來培育，政府可以發(fā)揮什么作用值得好好研究，搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是說有市場(chǎng)主體就行了，不是說什么事情都可以由市場(chǎng)去解決，在推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新、構(gòu)建公共服務(wù)體系上，政府應(yīng)該發(fā)揮更大的作用。比如說，茶葉合作社和茶農(nóng)也是很重要的主體，在茶葉質(zhì)量安全的問題上，茶農(nóng)的覺醒首先取決于茶葉合作社的覺醒，所以我們要抓茶葉合作社，通過產(chǎn)業(yè)化、基地化帶動(dòng)一家一戶的茶農(nóng)。再比如，茶葉協(xié)會(huì)也是重要的主體，茶葉協(xié)會(huì)不僅在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中要起一個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、市場(chǎng)中介和自律的作用，而且很重要的在弘揚(yáng)茶文化上也要起重要作用，特別是要把茶葉質(zhì)量安全作為茶文化的重要內(nèi)涵，離開了質(zhì)量品質(zhì)也就沒有茶文化了。再比如說茶葉市場(chǎng)這個(gè)主體，茶葉市場(chǎng)雖然只是一個(gè)交易場(chǎng)所，但這個(gè)交易場(chǎng)所很重要，如何把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，很重要的要看我們的茶葉市場(chǎng)。此外，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還有廣大茶技員等主體，這些主體的作用怎樣才能發(fā)揮好，需要深入研究。二是從構(gòu)成茶產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上入手。茶產(chǎn)業(yè)鏈一環(huán)扣一環(huán)，大的方面講，無非是種植、加工、流通等環(huán)節(jié)。從茶葉品質(zhì)、安全來講，重點(diǎn)是源頭控制和終端控制，源頭控制就是要強(qiáng)化統(tǒng)防統(tǒng)治，強(qiáng)化可追溯性；終端控制就是要加強(qiáng)茶葉品質(zhì)安全的監(jiān)測(cè)。我很贊成為了確保茶葉品質(zhì)必須“關(guān)門打狗”這個(gè)思路，與其讓人家查出來，不如我們自己查出來；與其讓市場(chǎng)懲罰我們，不如我們切切實(shí)實(shí)把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，在終端控制上查得嚴(yán)一點(diǎn)不過份，也應(yīng)該加大查處力度。三是從茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制上入手。黨委政府推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更要研究體制機(jī)制創(chuàng)新的問題。比如茶產(chǎn)業(yè)的土地流轉(zhuǎn)怎么來推進(jìn)，用些什么激勵(lì)手段。再比如統(tǒng)防統(tǒng)治怎樣推進(jìn)，也要研究機(jī)制問題，剛才有的同志發(fā)言提出力爭(zhēng)三年內(nèi)統(tǒng)防統(tǒng)治達(dá)到40%，我覺得這個(gè)要求還是低了點(diǎn)，至少也要百分之八九十以上。

茶文化的調(diào)研報(bào)告范文3

關(guān)鍵詞： 2016年保靖縣課題 常規(guī)管理現(xiàn)狀 調(diào)研報(bào)告

一、基本情況

采用學(xué)校自查與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合的方式于3月23、30日對(duì)水田中學(xué)、毛溝中小學(xué)、葫蘆小學(xué)、清水坪學(xué)校進(jìn)行了課題常規(guī)視導(dǎo)。

水田中學(xué)課題研究工作沒有進(jìn)入學(xué)校計(jì)劃，沒有針對(duì)教改難點(diǎn)熱點(diǎn)及形成辦學(xué)特色的重點(diǎn)課題，沒有進(jìn)行課題項(xiàng)目培訓(xùn)，教科室有計(jì)劃，但沒有課題管理制度，沒有專項(xiàng)研究經(jīng)費(fèi)支持，研究檔案管理比較薄弱，學(xué)校有兩個(gè)縣級(jí)微型課題，關(guān)于學(xué)生資助問題研究的課題資料豐富，研究有序，但資料收集整理不夠規(guī)范，龍蓉芳的數(shù)學(xué)課題題目存在問題，需要進(jìn)行開題論證更改課題名稱，課題推廣沒有進(jìn)入教科室計(jì)劃，研究成果不十分突出。

毛溝小學(xué)對(duì)課題研究比較重視，但仍存在一些問題。學(xué)校有針對(duì)性的重點(diǎn)課題，但課題研究工作尚未列入學(xué)校計(jì)劃，有專兼職課題管理人員，課題研究工作已列入教研計(jì)劃，但工作內(nèi)容不太具體，工作思路不是很清晰，可操作性不是很強(qiáng)，學(xué)校沒有課題管理制度，沒有課題專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。研究檔案管理不夠規(guī)范：省規(guī)劃課題沒有年度計(jì)劃和總結(jié)，研究資料零散，沒有歸類整理，2015年資料還沒有理出頭緒。微型課題研究在有序推進(jìn)，《精心設(shè)計(jì)班會(huì)提高農(nóng)村少先隊(duì)員的素質(zhì)研究》課題資料非常豐富，活動(dòng)開展有特色，但應(yīng)該緊扣課題內(nèi)容，即如何通過精心設(shè)計(jì)主題班會(huì)內(nèi)容提高少先隊(duì)員的素質(zhì)這一中心展開工作，并收集相關(guān)材料，還可以開展主題班會(huì)課題研究課活動(dòng)，《湘西農(nóng)村幼兒園繪本閱讀研究》有初期分析報(bào)告、調(diào)查報(bào)告匯總表，但無相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)。

葫蘆小學(xué)采用自查的方式進(jìn)行。葫蘆小學(xué)有課題專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)石愛霞主持的微型課題《苗族地區(qū)小學(xué)生閱讀方法研究》進(jìn)行有效管理，學(xué)校對(duì)課題進(jìn)行很好地整理，對(duì)課題進(jìn)展作說明，從自查情況看尚不清楚課題研究工作進(jìn)入學(xué)校工作計(jì)劃和教科室工作計(jì)劃，學(xué)校沒有進(jìn)行課題培訓(xùn)，沒有課題管理制度，學(xué)校不重視課題推廣。

二、主要亮點(diǎn)

1.學(xué)校均安排了專職或兼職課題管理員。

2.毛溝小學(xué)有形成辦學(xué)特色的重點(diǎn)課題，以“少數(shù)民族地區(qū)民族民間活動(dòng)融入鄉(xiāng)村少年宮的可行性分析研究”為重點(diǎn)，建設(shè)有民族特色的鄉(xiāng)村少年宮，將學(xué)校少年宮建成傳承土家民族文化的基地。

3.葫蘆小學(xué)安排課題活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的做法值得倡導(dǎo)。

三、存在問題

學(xué)校重視不夠；過程管理不細(xì)；課題成果不多；教學(xué)科研脫節(jié)；成果推廣滯后。

四、對(duì)策建議

1.領(lǐng)導(dǎo)重視。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視是教育科研取得實(shí)效的根本保證。學(xué)校要健全完善各項(xiàng)教育科研究制度，如《學(xué)校教育科學(xué)規(guī)劃課題管理細(xì)則》、《學(xué)校教育科學(xué)規(guī)劃課題中期檢查制度》、《學(xué)校教育科研成果推廣匯報(bào)制度》、《學(xué)校教育科研優(yōu)秀成果評(píng)選辦法》，尤其是制定和落實(shí)教育科研經(jīng)費(fèi)管理制度和教育科研獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)老師積極投入教育研究中，多出成果，出好成果。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)。有很多老師還是熱衷于課題研究的，但是沒有掌握相關(guān)的方法，不熟悉研究過程，不擅長(zhǎng)資料整理，對(duì)教育科研望而卻步。因此，要加大教育科研的培訓(xùn)力度。一是對(duì)學(xué)校課題管理人員集中培訓(xùn)，建議每年舉行兩次課題管理人員的培訓(xùn)，讓課題管理人員對(duì)規(guī)劃課題管理的流程了然于心，較系統(tǒng)地掌握規(guī)劃課題的申報(bào)、開題、中期管理、課題結(jié)題等過程；二是加強(qiáng)課題主持人的培訓(xùn)，可以將集中培訓(xùn)和流動(dòng)培訓(xùn)結(jié)合起來，流動(dòng)培訓(xùn)是縣課題管理人員流動(dòng)到?，F(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面手把手培訓(xùn)，根據(jù)不同階段的任務(wù)進(jìn)行有針對(duì)性的專項(xiàng)培訓(xùn)，目的在于讓省規(guī)劃課題能順利開展，保證省規(guī)劃課題研究的質(zhì)量；三是對(duì)課題愛好者培訓(xùn)，一般可以在學(xué)校進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)課題研究的草根化；四是國(guó)家級(jí)課題申報(bào)培訓(xùn)，召集縣內(nèi)研究實(shí)力比較強(qiáng)的老師組成國(guó)家級(jí)課題申報(bào)專家小組，對(duì)他們進(jìn)行國(guó)家級(jí)課題申報(bào)培訓(xùn)。通過各個(gè)層次的培訓(xùn)，組建一支多層次的教育科科研隊(duì)伍。

3.精細(xì)管理。一是積極組織課題申報(bào)。選題立項(xiàng)是科研的關(guān)鍵。各學(xué)校要根據(jù)省州下發(fā)的“規(guī)劃課題申報(bào)指南和申報(bào)通知”的要求，廣泛宣傳動(dòng)員，精心指導(dǎo)教師選擇符合本校實(shí)際的課題，及時(shí)上報(bào)縣教育科學(xué)規(guī)劃辦。二是經(jīng)常開展常規(guī)檢查。學(xué)校要根據(jù)《保靖縣教育科研課題研究常規(guī)管理細(xì)則》對(duì)學(xué)校各級(jí)各類課題開展課題研究常規(guī)自查。三是十分重視檔案建設(shè)。開展教育科研，離不開檔案建設(shè)。課題的檔案建設(shè)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化管理。主持人要及時(shí)把相關(guān)材料整理、分類、歸檔上傳到州網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)研究成果網(wǎng)絡(luò)共享，充分發(fā)揮教育科研檔案的作用，為開展科研活動(dòng)提供更好的服務(wù)。我們對(duì)各課題的檔案管理采取網(wǎng)上檢查和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。學(xué)校要做到兩點(diǎn)：首先要做好課題主持人及研究成員的微型課題研究檔案整理的培訓(xùn)，讓他們學(xué)會(huì)微型課題資料的整理；其次課題管理人員要按月做好成果目錄和獲獎(jiǎng)目錄的分類整理工作。

茶文化的調(diào)研報(bào)告范文4

一、滄源縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

（一）茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2019年末，茶產(chǎn)業(yè)覆蓋全縣10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、91個(gè)村、2.3萬戶9.31萬名茶農(nóng)，茶園總面積11.6萬畝，采摘面積11.28萬畝，有無性系高優(yōu)生態(tài)茶園5.57萬畝，有機(jī)茶園認(rèn)證1.93萬畝，無公害茶葉認(rèn)證1萬畝，雨林聯(lián)盟認(rèn)證1.68萬畝，3次榮獲

“全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)茶縣”稱號(hào)，2019年榮獲“中國(guó)茶業(yè)百?gòu)?qiáng)縣”和“中國(guó)十大生態(tài)產(chǎn)茶縣”稱號(hào)。全縣共有181個(gè)茶葉初制所，其中有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的140個(gè)，獲得生產(chǎn)許可QS（SC）認(rèn)證的茶葉企業(yè)有5戶（其中：省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1戶，市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2戶），有茶葉專業(yè)合作社28個(gè)，已建成2條全程清潔化CTC加工廠，年內(nèi)計(jì)劃新建5000噸全程清潔化精制茶葉加工拼配廠一座，2019年底全縣實(shí)現(xiàn)毛茶產(chǎn)量達(dá)9643.4噸,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值2.42億元,茶農(nóng)人均純收入2100元,茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展直接影響著全縣63%以上農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。

（二）茶園面積和產(chǎn)量分布

勐董鎮(zhèn)

5230畝428.2噸、巖帥鎮(zhèn)34356畝3089.1噸、芒卡鎮(zhèn)4786畝196噸、單甲鄉(xiāng)9940畝672.9噸、糯良鄉(xiāng)10652畝833噸、勐來鄉(xiāng)9468畝635.8噸、勐角鄉(xiāng)8773畝675噸、班老鄉(xiāng)3690畝147噸、班洪鄉(xiāng)5540畝365.5噸、碧麗源（云南）茶業(yè)有限公司18500畝1947噸、勐省農(nóng)場(chǎng)5805畝653.9噸。

（三）茶葉品牌情況

全縣有龍頭企業(yè)2戶，即碧麗源（云南）茶葉有限公司、云南滄源縣佤山茶廠，其中碧麗源（云南）茶葉有限公司屬省龍頭企業(yè)，云南滄源縣佤山茶廠屬市級(jí)龍頭企業(yè)。主要品牌有“碧麗源

65里林間茶”、“佤山印象”、

“拉勐河”、

“西代蒙”、“仟潤(rùn)紅”等品牌。佤山茶廠的“佤山映象”商標(biāo)和勐省農(nóng)場(chǎng)茶葉公司的“拉勐河”商標(biāo)獲得云南省著名商標(biāo)稱號(hào)，碧麗源（云南）茶業(yè)有限公司的“碧麗源”商標(biāo)和佤山茶廠的“佤山映象”商標(biāo)獲得云南名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)。

（四）龍頭企業(yè)帶動(dòng)情況

近年來，我縣重點(diǎn)扶持一批有基礎(chǔ)、有規(guī)模、有品牌的茶葉加工企業(yè)，以“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式穩(wěn)步推進(jìn)。目前，佤山茶廠已兼并重組小弱散初制所35個(gè)，全縣小企業(yè)、初制所逐步向骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)品牌集中；年生產(chǎn)能力為1600噸的賀嶺CTC紅碎茶生產(chǎn)線于2019年7月20日建成投產(chǎn)，2020年4月16日正式掛牌成立，可有效帶動(dòng)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)19個(gè)村2.19萬畝茶園實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化生產(chǎn)。目前，碧麗源、佤山茶廠兩家龍頭企業(yè)已帶動(dòng)37個(gè)小弱散初制所發(fā)展，輻射帶動(dòng)茶園面積達(dá)6萬多畝，占全縣總面積的55.17%，兩個(gè)龍頭企業(yè)共帶動(dòng)1822戶6741人建檔立卡戶發(fā)展，龍頭企業(yè)引領(lǐng)茶葉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，

二、三家精制企業(yè)基本情況

1．云南滄源佤山茶廠有限公司：云南滄源佤山茶廠有限公司是2004年5月組建成立的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，以茶葉種植、收購(gòu)、加工、銷售為主，集產(chǎn)供銷科工貿(mào)為一體，是滄源縣掛牌的重點(diǎn)保護(hù)單位，是縣、市級(jí)龍頭企業(yè)。滄源佤山茶廠廠房占地面積20.5畝，廠房建筑面積9191.21平方米，擁有一個(gè)紅茶精制車間，一個(gè)普洱茶精制車間，一條有機(jī)茶生產(chǎn)線，一個(gè)緊壓茶車間，企業(yè)自有10000多畝高優(yōu)生態(tài)茶園，輻射11個(gè)茶葉初制所,涉及607戶茶農(nóng),茶農(nóng)人均純收入7500元。目前獲得有機(jī)茶認(rèn)證面積3228畝，年加工生產(chǎn)能力2500噸（其中普洱茶產(chǎn)品年生產(chǎn)能力800噸，紅茶產(chǎn)品年生產(chǎn)能力1200噸，綠茶產(chǎn)品年生產(chǎn)能力500噸）,2007年底精制茶產(chǎn)量798噸（其中本地原料450噸,外來原料348噸）,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2587.78萬元,銷售產(chǎn)值2981.53萬元），2017年上交稅收156萬元。公司內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、質(zhì)檢科、原料科4個(gè)科室，現(xiàn)有公司員工78人，其中:中專學(xué)歷10人，占12.82%，大專學(xué)歷8人，占10.26%，大學(xué)本科以上學(xué)歷5人，占6.41%,有專業(yè)技術(shù)人員15人。2005年取得了

“出口食品衛(wèi)生許可證”，2006年4月取得“全國(guó)工業(yè)食品生產(chǎn)許可證”（QS認(rèn)證），2010年獲得了瑞士生態(tài)市場(chǎng)研究所的“有機(jī)加工”證書和“有機(jī)農(nóng)場(chǎng)”證書。2017年底公司總資產(chǎn)2760萬元，總負(fù)債1355萬元，銀行貸款余額450萬元。

擁有的佤山映象”系列品牌、優(yōu)質(zhì)出口茶葉和有機(jī)茶種植、加工、營(yíng)銷三項(xiàng)技術(shù)以及特制名優(yōu)精品茶生產(chǎn)等專項(xiàng)技術(shù)。所生產(chǎn)的產(chǎn)品除少部分在國(guó)內(nèi)銷售外，其余都是出口，產(chǎn)品暢銷歐盟、美國(guó)、波蘭、香港、澳門等地。產(chǎn)品在充分體現(xiàn)佤文化內(nèi)涵的同時(shí)，又體現(xiàn)了茶文化，讓消費(fèi)者領(lǐng)悟到了原生態(tài)的產(chǎn)品魅力，目前“佤山印象”品牌在國(guó)內(nèi)有較強(qiáng)的影響力，品牌潛力排行榜居第80位?！柏羯接诚蟆迸葡盗胁枞~產(chǎn)品自2004年上市以來，多次在茶葉博覽會(huì)上獲獎(jiǎng)，在昆明、廣東、汕頭、香港、澳門等地的茶葉消費(fèi)者心目中樹立了良好的品牌形象，“佤山映象”

普洱散茶在中國(guó)臨滄首屆茶文化博覽會(huì)上獲第二屆“神農(nóng)杯”優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。普洱茶皇在中國(guó)昆明首屆茶葉博覽會(huì)茶王評(píng)選獲“優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”。生產(chǎn)的“佤山映象”古遠(yuǎn)陳香金典普洱茶榮獲“臨滄市第二屆消費(fèi)者喜愛商品”稱號(hào),我公司所生產(chǎn)的“佤山映象”紅茶在2014年被認(rèn)定為云南名牌產(chǎn)品，“佤山映象”商標(biāo)在2012年被認(rèn)定為第三屆臨滄市知名商標(biāo)，在2014年獲得了云南省著名商標(biāo)，2018年計(jì)劃在糯良、巖帥建設(shè)CTC生產(chǎn)線。

2．碧麗源茶廠：碧麗源（云南）茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售于一體的專業(yè)茶葉公司，2006年12月在臨滄注冊(cè)成立，注冊(cè)資金1050萬元，公司內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)室、質(zhì)檢科、原料科等9個(gè)職能部門，是滄源縣掛牌的重點(diǎn)保護(hù)單位，是市省級(jí)龍頭企業(yè)公司。碧麗源（云南）茶業(yè)有限公司廠房占地面積52畝，廠房建筑面積23畝，現(xiàn)有公司員工80人，其中:中專學(xué)歷18人，大專學(xué)歷4人，大學(xué)本科以上學(xué)歷3人，有1500名茶農(nóng)。目前公司自有茶園基地面積15000畝，有機(jī)茶園認(rèn)證15000畝，位于勐董鎮(zhèn)芒擺村，基地建成后帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展茶葉面積10000余畝，主要分布于勐董鎮(zhèn)龍乃村和羊冷村近5000畝，帶動(dòng)緬甸司崗惹、水牛寨等地5000多畝。芒擺茶山現(xiàn)已建成初制加工廠2所，年生產(chǎn)能力達(dá)2000噸以上，目前還準(zhǔn)備新建一個(gè)5000噸的清潔化精制加工廠。同時(shí)碧麗源（滄源）茶業(yè)有限公司取得了“全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可QS證。碧麗源（云南）茶業(yè)有限公司的出口基地備案申請(qǐng)，于2009年10月通過了整改審核，即將完成出口衛(wèi)生注冊(cè)、領(lǐng)取出口基地備案證。擁有一條國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的CTC紅碎茶生產(chǎn)加工線、與532多戶茶農(nóng)簽訂了茶園管護(hù)合同，年加工各級(jí)干茶320噸。目前已能生產(chǎn)的茶葉種類有：紅茶、綠茶、白茶、普洱茶、CTC紅碎茶；2012年8月7日，雨林聯(lián)盟認(rèn)證部總裁譚明為碧麗源（云南）茶業(yè)有限公司頒發(fā)了雨林聯(lián)盟茶園認(rèn)證書。至此，碧麗源（云南）茶業(yè)有限公司的1.5萬畝芒擺茶園基地成為全國(guó)首家通過雨林聯(lián)盟權(quán)威認(rèn)證的茶園基地。2017年底精制茶產(chǎn)量達(dá)2810噸（其中本地原料600噸,外來原料2210噸）,工業(yè)產(chǎn)值12353.5萬元

；銷售額11276.4萬元，茶農(nóng)人均純收入達(dá)7800元。2017年上交稅收56萬元。

目前已通過ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證；通過ISO22000國(guó)際食品安全管理體系；通過歐盟和美國(guó)有機(jī)茶園、生產(chǎn)、銷售管理認(rèn)證；2012年8月公司的1.5萬畝芒擺茶園基地成為全國(guó)首家通過雨林聯(lián)盟權(quán)威認(rèn)證的茶園基地，2012年被評(píng)為云南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2017年底公司總資產(chǎn)10995萬元，總負(fù)債5365萬元，銀行貸款余額1700萬元。

目前已能生產(chǎn)的茶葉種類有：紅茶、綠茶、白茶、普洱茶，主要品牌65里林間茶系列的紫箐香、金瀾香、蘊(yùn)山香、萱子香、若蘭、滄源紅、唐珍壽眉、玲巖碧水等。

3.國(guó)營(yíng)勐省農(nóng)場(chǎng)茶廠：國(guó)營(yíng)勐省農(nóng)場(chǎng)茶葉公司始建于1980年，1981年竣工投產(chǎn)?，F(xiàn)有11000平方米的初、精制雙套加工廠房，生產(chǎn)產(chǎn)品主要有紅條茶、烘青茶、綠茶等。現(xiàn)有公司員工198人，

4162名茶農(nóng)，有2個(gè)初制所，屬于小型企業(yè)。2017年底生產(chǎn)毛茶831噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1778萬元，銷售產(chǎn)值達(dá)1778萬元，茶農(nóng)人均純收入4000元，現(xiàn)有茶園6000畝，涉及756名茶農(nóng)，輻射帶動(dòng)4392名茶農(nóng)。近幾年來取得的認(rèn)證有質(zhì)量管理體系認(rèn)證，農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯標(biāo)識(shí)許可使用證書，無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證證書等。

三、存在的主要困難和問題

（一）茶園建設(shè)滯后，管理粗放。

我縣茶園分部廣，大部分茶園由農(nóng)戶自行管理，缺乏科學(xué)的生產(chǎn)管理技術(shù)，隨意使用化肥農(nóng)藥，農(nóng)殘超標(biāo)、茶葉品質(zhì)低等情況較為嚴(yán)重。茶園基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)滯后，集約化、產(chǎn)業(yè)化、組織化、專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、水利化程度不高，標(biāo)準(zhǔn)茶園面積占比小，茶葉產(chǎn)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力十分薄弱，基本上還是靠天吃飯。

（二）生產(chǎn)滯后，加工水平低。

茶地，管戶小而散，近幾年茶葉價(jià)格低迷，農(nóng)村大量青壯年外出務(wù)工，許多茶地疏于管理，在各大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中茶產(chǎn)業(yè)成為燙手山芋，食之無味，去之可惜。184個(gè)茶葉初制所中，大多屬小作坊，加工設(shè)備落后，加工條件簡(jiǎn)陋，加工技術(shù)落后，產(chǎn)品粗糙，標(biāo)準(zhǔn)不一，質(zhì)量難以保證，產(chǎn)品技術(shù)含量低，價(jià)格低廉。初制所多為承包經(jīng)營(yíng)，受承包期限、初制所土地性質(zhì)、貸款難等制約，提質(zhì)改造升級(jí)難。

（三）茶企帶動(dòng)能力弱，龍頭企業(yè)培育難。

全縣獲得QS認(rèn)證的6戶茶企，上規(guī)模企業(yè)只有碧麗源公司和佤山茶廠兩家。大部分企業(yè)“小、散、弱”，管理粗放，規(guī)模小，創(chuàng)新能力弱，融資渠道不暢，人才隊(duì)伍匱乏，經(jīng)營(yíng)管理落后，營(yíng)銷能力弱，財(cái)稅貢獻(xiàn)率低，龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用有限，企業(yè)與農(nóng)戶之間尚未形成緊密的利益聯(lián)盟機(jī)制，企業(yè)缺乏穩(wěn)定可控的原料基地。

（四）品牌提升難，活力不足。

品牌影響力弱，企業(yè)品牌仍然停留在云南名品階段，品牌提升產(chǎn)業(yè)的效果不明顯，茶葉品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)沒有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。茶葉產(chǎn)業(yè)與文化、旅游等產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展乏力，協(xié)調(diào)發(fā)展的格局尚未形成。

（五）資金短缺，茶葉產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)?；a(chǎn)。

茶葉產(chǎn)業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，茶園建設(shè)投入大，現(xiàn)有的茶園建設(shè)受傳統(tǒng)模式制約和市場(chǎng)價(jià)格低迷影響，茶農(nóng)對(duì)茶園投入嚴(yán)重不足。大部分承包經(jīng)營(yíng)者自身實(shí)力不強(qiáng)，茶葉龍頭企業(yè)融資難，投入有限，茶園提質(zhì)和廠房設(shè)備改造升級(jí)難度大，難以生產(chǎn)出高附加值的品牌茶葉，產(chǎn)品提質(zhì)增效難。

（六）質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)管機(jī)制不健全。

茶農(nóng)及大部分初制所生產(chǎn)設(shè)備陳舊、衛(wèi)生條件差，茶葉生產(chǎn)安全知識(shí)匱乏，茶園農(nóng)藥化肥使用、加工設(shè)備、加工環(huán)境、衛(wèi)生質(zhì)量、產(chǎn)品檢測(cè)等缺乏有效監(jiān)督，產(chǎn)品粗糙、農(nóng)殘超標(biāo)等問題十分嚴(yán)重。

四、促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)意見和建議

（一）重視茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定出臺(tái)切實(shí)可行的政策措施

1.制定出臺(tái)切實(shí)可行的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和措施，深化茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革。促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和茶園經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，穩(wěn)定茶園面積，穩(wěn)步推進(jìn)低產(chǎn)老茶園改造，全面提升茶園管理水平和茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)，促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

2.健全茶園生產(chǎn)組織方式。成立縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)溝通協(xié)調(diào)聯(lián)系茶葉企業(yè)、茶葉莊園、茶葉生產(chǎn)專業(yè)合作社中樞作用，開展生產(chǎn)資料服務(wù)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新品種、新機(jī)具，對(duì)茶區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)、生活垃圾等污染物進(jìn)行整治，推進(jìn)清潔茶園建設(shè)。鼓勵(lì)和支持茶企采取流轉(zhuǎn)、認(rèn)養(yǎng)、建立“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”等模式，穩(wěn)定企業(yè)原料基地，解決茶葉生產(chǎn)管理難題；實(shí)行“專業(yè)種植、專業(yè)加工、專業(yè)銷售”，鼓勵(lì)茶農(nóng)及茶葉生產(chǎn)專業(yè)合作社按照龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行茶園標(biāo)準(zhǔn)化管理和質(zhì)量安全控制，打牢茶葉品牌提升基礎(chǔ)。

3.按照扶優(yōu)扶強(qiáng)、產(chǎn)地最適宜和比較優(yōu)勢(shì)的原則，注重龍頭企業(yè)的引進(jìn)和培植。淘汰一批管理粗放、條件簡(jiǎn)陋的茶葉初制所，扶持一批有基礎(chǔ)、有規(guī)模、有品牌的茶葉加工企業(yè)，扶強(qiáng)茶業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)小企業(yè)、初制所向骨干龍頭企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)品牌集中，著力提升茶葉品質(zhì)，打造優(yōu)質(zhì)品牌，增強(qiáng)企業(yè)帶動(dòng)作用，提高茶葉產(chǎn)業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平，提升茶企效益。

4.加大招商引資力度，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金投入力度，疏通融資渠道。加強(qiáng)生態(tài)茶園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、龍頭企業(yè)扶持，強(qiáng)化茶葉清潔化加工、品牌創(chuàng)建宣傳、技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)合作建設(shè)、開拓市場(chǎng)等工作，做好茶產(chǎn)業(yè)這篇文章。

（二）抓好茶園改造升級(jí)，打牢茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

1.茶園建設(shè)是茶葉產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)，也是茶農(nóng)增收的根本保證。應(yīng)以茶企、茶葉專業(yè)合作社和茶農(nóng)為主體，以現(xiàn)有茶園為基礎(chǔ)，以茶園萬元山建設(shè)為目標(biāo)，按照高優(yōu)生態(tài)茶園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大項(xiàng)目資金投入，因地制宜實(shí)施生態(tài)改善工程、基礎(chǔ)設(shè)施配套工程和質(zhì)量安全認(rèn)證工程，強(qiáng)化基地林、水、路等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，提高茶葉基地標(biāo)準(zhǔn)化、園藝化、機(jī)械化和水利化水平，加快生態(tài)茶園建設(shè)。

2.加強(qiáng)基地管理，提高茶園效益。形成政府引導(dǎo)、企業(yè)和茶農(nóng)共同參與茶園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新格局，加強(qiáng)茶樹修剪、茶園中耕管理、有害生物綠色防控綜合治理、茶葉質(zhì)量安全、清潔化生產(chǎn)和鮮葉采摘等技能培訓(xùn)，讓茶農(nóng)掌握無公害和有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)，大力推廣茶葉標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化種植生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)，推進(jìn)茶農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)采摘和生產(chǎn)加工，禁止使用國(guó)家禁用的化肥、農(nóng)藥，通過建設(shè)綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的現(xiàn)代茶園，充分發(fā)揮我縣茶葉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)群眾增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)，夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基礎(chǔ)。

（三）大力實(shí)施精品茶葉莊園建設(shè)

1.按照有經(jīng)營(yíng)主體、有產(chǎn)業(yè)基地、有加工體系、有特色展示、有地域品牌、有文化內(nèi)涵、有商業(yè)服務(wù)、有市場(chǎng)體系的“八有”要求，以名山茶為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為載體，整合茶葉基地，抓實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定科學(xué)方案，建立核心區(qū)茶園，規(guī)劃建設(shè)集采摘、加工、銷售、旅游、體驗(yàn)、住宿、餐飲為一體的綜合性莊。

2.抓實(shí)品牌打造工程。抓好地理標(biāo)志產(chǎn)品的申報(bào)工作，積極申報(bào)“碧麗源茶、佤山映象茶、怕拍茶等地理標(biāo)志產(chǎn)品及地理標(biāo)志證明商標(biāo)申報(bào)工作”；支持鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)“65里林間茶”牌紅茶系列產(chǎn)品，申報(bào)“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌農(nóng)產(chǎn)品”，全面推進(jìn)茶葉品牌打造工作，形成以“碧麗源”、“佤山映象”等為代表的一批公用品牌。

3.開發(fā)茶區(qū)旅游資源，搭建茶山旅游平臺(tái)。把茶園生態(tài)經(jīng)營(yíng)管理與茶山旅游資源開發(fā)結(jié)合起來，對(duì)園區(qū)林地和濕地進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù)，提升園區(qū)交通道路設(shè)施等級(jí)，不斷挖掘整理佤族茶飲文化，營(yíng)造濃郁的茶文化氛圍，提升茶葉產(chǎn)業(yè)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)、文化和生態(tài)的影響和作用，把我縣茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為一個(gè)綠色生態(tài)的旅游支柱產(chǎn)業(yè)。

4.把古茶樹保護(hù)區(qū)納入南滾河國(guó)家森林公園規(guī)劃、重點(diǎn)旅游項(xiàng)目規(guī)劃開發(fā)建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)古茶樹的保護(hù)與開發(fā)，遏制亂砍亂采現(xiàn)象，挖掘豐富的古茶樹資源，提高縣域茶葉知名度，充分發(fā)揮茶產(chǎn)業(yè)在滄源國(guó)際旅游度假區(qū)建設(shè)中的積極作用。

（四）抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。