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電工風險及防控措施范文1

1.環境風險及應對措施

水利水電工程往往建設在自然環境較為復雜的河川地帶，經常遭受到暴風雨、洪澇傷害、泥石流、雷擊等自然災害和惡劣氣候，形成了不良的工程地質條件。針對這種情況，由于自然環境具有不確定性，為了有效控制自然風險帶來的損害，水利水電工程施工前應進行必要的、充分的考察與分析，并采取“預防為主、防控結合”策略有效加強抵抗自然風險的能力，盡量將損失降低到最低。

除了自然環境，社會環境也是環境風險中一個重要因素。水利水電工程建設過程中必然涉及到電力供應、征地移民、交通運輸等方面的問題，對工程規劃與建設都具有一定程度的制約影響。這種情況下，當地政府應加大協調力度，國家給予一定程度的優惠與補償措施，消除社會環境帶來的壓力。

2.安全風險及應對措施

安全、成本、質量與進步作為工程項目控制管理的重要內容，安全必然是水利水電工程客觀存在的風險。尤其，爆炸、火災等惡性事故帶來的風險與損失更是不可估量。要想有效控制水利水電工程中的安全風險，首先應保證施工質量，這是安全的前提和基礎，然后按照施工技術規范要求嚴格落實各項工藝，尤其注意薄弱環節和重要部位，并在施工過程中徹底貫徹執行施工安全規范要求，并做好施工現場防護工作。

3.進度風險及應對措施

由于水利水電工程工程量大、周期長，施工進度風險控制與管理成為施工管理的重要內容。施工進度編制的傳統方法依靠的是網絡計劃，易受到諸多內外因素影響使得進步編制出現偏差，施工過程的不可遇見性也是導致進度偏差的重要原因。為了確保施工進度精確性，在規定期限內保質保量地完成工程，應采用故障樹分析方法科學分析進度風險，制定科學合理的應對措施，著重分析各資源分配和工序間的制約與搭接，進而做好施工進度安排工作。

4.投資風險及應對措施

通常情況下，水利水電工程都是一些大型施工項目，往往工程項目越大工期越長、工程量越大，必然需要投入更多的建設資金，增加了工程項目的投資風險。為了有效控制投資風險，應采取“合理預測、動態管理、風險轉移”有效措施將風險降到最低點。這要求采用科學的風險分析方法有效識別投資中存在的風險因素，然后通過合同規定的風險責任承擔條款、預算中適度預留風險費用等措施將風險回避、轉移、分擔或消化，將工程投資風險控制最小范圍內。

5.設計風險及應對措施

設計指導著工程施工，設計的優良決定著工程的投資效益，關系著工程項目的可靠性、經濟性和適用性。因而，設計對工程具有重要指導與決定作用。在這里，設計風險主要是指勘測設計方面的風險。由于水利水電工程一般建設中地理環境較為惡劣的地帶，使得勘測設計成為了一項龐大的系統工程，涉及到地質勘測、流域規劃、地形測繪、施工組織設計等諸多方面。如果不能有效控制設計中存在的風險，可能會造成嚴重的后果。

比如，選擇水利水電工程施工地址時就必須利用勘測獲得的地形、工程地質條件等方面信息，倘若勘測質量不高，不能完全掌握活動斷裂和滑坡信息，可能導致在活動短層上建壩，后果是嚴重的。因此，要求勘測人員具有高水平的專業知識和技能，能夠測得全面而系統的工程信息，為工程設計與組織提供全面、正確、可靠的勘測數據。

6.施工風險及應對措施

水利水電工程施工是一個復雜的過程，不僅存在著許多不可預見的風險，還要求協調好安全、進度、質量與成本之間關系。為了做到這些，相關人員必須采取監測措施，實時監督與防控施工過程中的各項工作可能存在的風險。比如，施工材料運輸與保管、施工技術實施、工程進度落實、機械設備操作等方面的風險，盡量做到及時發現、及時處理。同時，還應不斷強化工程監理作用，并采取法律手段、政治手段防止違法亂紀行為發生。

電工風險及防控措施范文2

關鍵詞：電力營銷 廉政風險 防控

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A

一、電力營銷領域廉政風險防控的意義

電力營銷是供電企業的核心業務，其工作質量直接關系到企業的生存和發展。電力營銷的主要業務如用電業擴、電費回收、電能計量等電力營銷工作直接面對客戶，涉及供用電雙方企業的利益。對此，我們必須保持清醒意識，充分認識營銷工作領域廉政風險防控的重要性和必要性，將加強營銷領域廉政風險防控貫穿于日常工作之中，努力踐行國網公司“四個服務”的企業宗旨，強化服務意識，規范員工服務行為，完善供電服務機制，營造和諧的供用電局面。

二、電力營銷廉政建設風險點識別

（一）業擴報裝環節

主要環節體現在制定供電方案、設計審圖、資質審查、中間檢查、驗收送電等環節。涉及供電容量大小、電源點和計量點的確定、設計方案正確性、設備型號及材料選用、工程和設備的質量等，這與客戶一次投資有關。施工、設計和設備供貨商的資質是否合格、施工和設備質量涉及供用電安全。如果供電業務人員思想麻痹，受到客戶的不良誘惑，極易產生廉政風險和用電安全風險。

（二）抄核收環節

我們知道，電費回收是供電企業生產經營成果的最終體現，抄核收是供電企業營銷經營風險的關鍵點。在抄表、審核、電費回收、線損等工作環節，存在估抄、漏抄或錯抄等抄表不到位現象；發現明顯竊電和違章用電隱瞞不報的現象；電量電費審核把關不嚴，電量電費差錯處理不符合規定的情況也時有發生。目前，用電采集系統投運，減輕了現場抄表工作量，對營銷SG186系統中出現的電量異常要認真核對，查找原因，才能避免電量損失。任何不負責的工作態度，都容易發生廉政風險，造成公司經濟利益受損。

（三）計量管理環節

主要涉及計量方案設計審核、計量裝置實際配置、電能表和互感器質量、計量裝置現場管理、表計審校等方面。涉及到計量點選擇審核、電能表和互感器的配置問題，以及現場檢驗、周期輪換、故障處理、客戶表計審校等環節。電能計量裝置是供電企業的秤桿子，不僅關系到供電企業的經濟利益，也關系到廣大用電客戶的利益，必須做到公平、公正、準確。不法廠家想方設法通過對計量裝置動手腳達到非法竊取電量、獲取非法利益的目的，或者以小恩小惠拉攏腐蝕供電員工。因此，稍有麻痹大意，就會導致廉政風險問題。

（四）反竊電工作環節

用電客戶受利益驅使，往往通過竊電達到少交電費的目的，竊電嚴重影響正常健康的供用電秩序，是供電企業最現實、最直接的經營風險。毋庸置疑，供電企業人員在處理竊電問題上有一定權力，即對竊電的定性和定量確認。供電企業人員必須嚴格執行有關法律法規，才能做到裁定公正，從而避免發生廉政風險。

（五）營銷項目管理環節

近幾年來，國網公司加大營銷項目的建設和改造投資，無疑給建設市場帶來較大的空間，但也極易誘發廉政風險事件的發生。主要風險體現在供貨商的選擇、工程量的認定、施工質量安全、資金支付安全等方面。項目施工、設備材料、資金管控不嚴，往往造成工程質量差、費用高，極易滋生行業腐敗和誘發職務犯罪。

三、風險防范措施及對策

通過對營銷業務風險點的分析，我們知道要抓好營銷廉政風險工作，必須從廉政風險點的防控為切入點，從思想道德、崗位職責、業務流程、管理環節、制度機制、外部環境等方面完善制度建設，增強風險意識、責任意識、自律意識，強化監督管理，讓廣大員工從思想上增強“風險防范，人人有責”的意識，努力營造良好的廉政勤政工作環境。

（一）強化教育，提高認識

加強對營銷員工的廉潔從業教育、人生觀價值觀教育、家庭觀教育等職工主題教育，使員工認識到自己的社會責任、工作責任、家庭責任，樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線。組織學習《國家電網公司廉政風險防控工作細則》、《國家電網公司廉政風險防控工作評價辦法》等通用制度，提高廉政風險防控意識，自覺用法律法規、企業規章制度約束自己，抵制各種誘惑，做到“干事，干凈”。供電企業應在每年年初舉辦關鍵崗位人員反腐倡廉宣傳教育，建立月度關鍵崗位廉政約談機制，有效提高員工抵制腐敗的能力。

（二）抓住重點，加強管控

1.業擴報裝方面

目前，供電企業的業擴工程實行客戶經理負責制，要求客戶經理不僅具有較強的服務意識，還要具有高度的責任意識，對業擴工程的全過程進行跟蹤服務、縮短時限，確保業擴工程的早日完工、早日投產，供用電企業也能早日實現經濟效益。一是制定合理的供電方案。供電方案應從用電客戶的實際需求出發，結合線路網絡實際運行情況，尋找經濟合理的電源接入點。二是規范方案設計審查。供電方案審批和設計審核都是業擴工程施工前對電源點、供電容量、計量裝置、設備及材料的型號的全面核定，屬事前控制，必須嚴格按照合理的供電方案來審查設計圖紙，消除設計圖的差錯，確保圖紙設計的可行性、完整性和正確性。三是嚴格執行“三不指定”原則，即方案設計、施工單位、物資及設備采購都不進行指定，而是由客戶自由選擇。對于具備業擴工程設計、施工、供貨資質的企業，要認真執行工作程序，在公開、公正、透明運作的框架內平等參與競爭，營造一個良好的業擴環境，使同行業之間實現良性的競爭。三是做好施工工程中間檢查。對業擴工程進行中間檢查，不合格不得進行下一道工序的施工，要求施工方對發現的問題和存在的隱患進行整改，合格后再驗收，杜絕質量隱患。四是嚴把竣工驗收關。受電工程完工后，組織有關人員按照規范程序進行工程驗收，確保客戶受電工程嚴標準、高質量，實現安全用電目標。五是做好內外部監督。將業擴報裝過程中的廉政行為作為開展回訪報裝客戶的活動內容，實現管理監控閉環。

2.抄核收方面

一是執行有關國家法律法規以及國網公司、省公司有關規章制度，完善《電費抄核收管理考核細則》，嚴控電量、電價和電費風險。不僅要認真執行現行電價政策，也要做到應抄必抄、應核必核、應收必收，確保電費“顆粒歸倉”。二是規范電量電費差錯處理流程，建立閉環的工作質量監督體系。三是充分利用用電采集系統的監測功能，一旦發現電量異常，就及時分析并采取措施，避免企業非法竊電，導致供電企業利益流失。四是定期開展抄表員抄表或采集區域輪換，檢查各級抄核收崗位人員的職責履行情況，保證員工廉潔從業。

3.計量管理方面

一是嚴格執行有關電能計量的技術規程和標準，結合業擴報裝的實際情況，計量點選擇符合供規要求，計量裝置配置合理且滿足技術規程。按照計量規程開展現場檢驗、周期輪換、故障處理、客戶表計審校，減少損耗，杜絕計量管理漏洞。二是嚴把電能表及互感器的入庫質量關。目前智能電表實現配送管理，做好對每批配送電能表的抽檢，對配送超過6個月的智能電表，嚴格執行復檢流程。三是加強用電信息采集系統運維管理，將覆蓋率、接入率、日均采集成功率、計量服務投訴數量等系統建設重要指標，納入年度、月度考核，實現關鍵指標全過程管控，確保用電信息的正確采集。四是對抄表、用電檢查等有關計量現場問題，及時趕到現場處理并向有關方面反饋信息。四是對參與毀壞計量裝置的內部員工，違規者要嚴肅懲處，違法者移送公安機關處理。

4.反竊電方面

一是夯實竊電現場證據。以現場照片（影像資料）和必須提取的物證對竊電現場進行真實客觀的反映。竊電嫌疑人必須在作案方式的證據材料上親筆簽名，以防翻供。二是規范工作管理界面。實施查、處分離，杜絕由竊電檢查者獨自辦理竊電處罰工作。三是竊電的定性定量依法裁定。嚴格執行有關電力的法律法規的有關規定，結合用電容量、實際用電時間、生產經營規模等因素綜合考慮，確定竊電時間和竊電量。但對有主觀故意縱容或包庇竊電的行為應從嚴處理。四是開展警企聯動，加強與公安部門的聯合執法力度，確保反竊電查處公正、合法。

5.營銷投入項目管理方面

一是從源頭上加強營銷工程的過程管控，認真做好項目招投標階段、施工階段、驗收階段、審計階段的各項工作，確保項目達到設計標準和工程質量要求。二是設備和材料是工程質量的保證，供電企業的物資基本都是通過框架協議、超市化平臺采購的，因此必須選擇信譽度高、產品質量好的優質供貨商，確保設備材料質量滿足設計要求以及合同要求。三是施工合同一般采用的是單價合同，相對于固定總價、成本加酬金模式，單價合同對發承包方都是有利的，但由于工程建設自身及其他主客觀變化情況導致工程量發生變動，就這需要對現場實際完成的工程量核對清楚，以確保雙方的利益。同時，對于施工中材料、機械使用量的合理性也必須認真核對。四是嚴格執行有關預算管理規章制度，規范營銷工程項目資金支付，對于預付款、進度款應在合同中明確并嚴格執行，施工項目竣工后，及時辦理工程竣工驗收、做好工程竣工決算并按合同要求支付結算款，實現項目費用的“可控、在控”，確保公司資金的規范化運作，避免和糾正在工程費用使用環節中的違規違紀行為。

（三）強化監管 嚴格獎懲

營銷各部門要注重源頭治理，重視內部監管，對營銷業務進行全方位、高效率的監督，防患于未然，杜絕員工發生違法違紀行為。要加強過程管控，采取定期檢查與隨機檢查、全面檢查與專項抽檢、明察與暗訪相結合的方式開展檢查，對于營銷業務工作中、貪污賄賂、失職瀆職、違反廉潔自律規定的行為，發現一起，查處一起，絕不姑息。

參考文獻：

電工風險及防控措施范文3

關鍵詞：水利水電工程；施工現場；危險源識別；防控策略

1前言

近些年來，水利水電行業在發展規模上和發展速度上都呈現良好的態勢，我們的生活和我們的社會對水利水電的要求也是越來越高，所以國家對水利水電的投資力度不斷加大。但是，水利水電在施工過程中暴露出了許多的問題，其中質量方面的問題最讓人堪憂。所以，相關團隊及部門也已經高度重視水利水電施工的安全問題，對施工現場的危險因素進行全面分析后，識別能夠導致產生安全事故的危險源，各施工團隊也是積極尋求防控的措施。

2水利水電工程施工現場的危險源識別概述

2.1水利水電施工現場危險源識別的具體分析

對水利水電工程施工現場的工作人員來說，危險源能夠造成巨大的潛在威脅，尤其是在受到某一特定因素的觸發之后，危險源會給工作人員帶來巨大的財產損失。對于水利水電這種工程來說，危險源主要指現場的設備及裝置、元器部件等發生了故障，或者是它們處于一種不安全的狀態。除此之外、工作人員對設備操作的熟練程度、以往經驗、管理水平，施工現場的具體環境、安全管理機制、設備性能等，都有可能誘發安全事故。具體的如：炸藥庫和油庫的貨物運輸及存儲、載人設備和起重吊籠的磨損、施工過程中的不可抗力因素、施工現場搭造的臨時生活區安全管理等。

2.2水利水電施工現場危險源識別模型建構

首先，模型的構建是要遵循許多原則的。先對可能存在的危險進行系統分類，同一系統中還有不同的子系統，子系統中的危險源分類也是不容忽視的。然后在初步識別危險源的基礎上還需要進行二次辨析，對潛在的危險源進行進一步的識別。其次，構建危險源識別模型也是一項重要任務，工作人員要根據危險源的分類和水利水電工程團隊的特點選擇合適的辨析方法，比較常見的有定量評價方法和定性評價方法。

3在水利水電施工現場中進行危險源識別的必要性

3.1提高水利水電工程質量

首先，控制和提高水利水電工程的質量，在一定程度上可以滿足我國防洪安全的需要。我國各地的氣候變化各異，不管是洪澇還是旱災，都會對工農業的發展以及人們的生活造成嚴重的危害。但是科學的水利水電工程可以防洪防旱，滿足人們一年四季的用水需求。其次，控制和提高水利水電工程的質量，有利于更好地改善生態環境。許多地方的水利水電工程與國家的退耕政策實現了完美配合，在促進國家經濟效益提高的同時也滿足了生態建設的要求。最后，科學有效地提高水利水電工程的質量，能夠促進我國一些落后地區的開發，從而為我國的經濟發展提供更多的動力。

3.2有利于完善水利水電工程的管理與養護工作

首先，如果想要管理好水利水電工程，就要注意從經營方面、經濟方面和技術方面去進行管理。對水利工程管理到位，有利于增強整個工程的系統性，使得水利工程在為其他事業發展做貢獻時能夠更加順利。而危險源識別工作是否到位，關系著整個水利水電工程的保障是否充足。其次，對水利水電工程的養護主要分為對水庫修建工程的養護和對堤壩的養護。其中，在養護水庫工程時，要嚴格保證整個工程的安全，其次是保證整個工程的質量。對危險源的識別和防控是不可缺少的養護環節，這也有利于后續對堤壩的養護。在對堤壩進行養護時也還要注意及時檢查各類水利水電設施，對于老化或者是出現故障的設施要及時報備維修。總之，水利水電是一項大工程，必須重視平常的養護和管理工作，而危險源識別和防控又是管理和養護工作中的重中之重。

4當下水利水電工程在危險源識別工作中存在的問題

4.1相關機制和基礎設備不夠健全

危險源識別工作是日常安全管理和養護工作中的重要環節，而想要對水利水電工程的安全管理和養護能夠到位，建設健全的機制、配備質量過關的基礎設備是最起碼的要求，但是當下很多水利水電工程團隊都達不到這一基礎要求。若是基礎設備不完善，會導致對整個水利水電工程的安全管理和養護不完善，也會影響危險源識別工作的效率。若是基礎設備質量不過關，那更會嚴重影響危險源識別的效果。其次，只有基礎的設備是遠遠不夠的，想要這些設備能夠真正發揮出它們各自的作用，還需要工程團隊拿出健全的安全管理和養護機制。但是，許多水利水電團隊對相關機制是否健全不夠重視，最明顯的一點就是對各個任務和責任和劃分不夠清晰明確，當危險源識別過程中出現問題時，大家往往會“踢皮球”，很難找到真正應該負有責任的那個人。除此之外，危險源識別后的補救措施不夠及時，這一現象也十分常見，這是當下嚴重影響水利水電工程安全質量的一個重大問題，它主要表現在對老化設備和故障設備的維修不及時，明明很多地方都已經出現老化、滲漏和堵塞等現象了，相關部門卻還拿不出好的解決方案，甚至找不到出現問題的真正原因，這對水利水電工程的發展是十分不利的。

4.2缺乏先進的危險源識別技術

在對危險源進行類別劃分之后，關鍵的工作就是對其進行識別。而對水利水電工程施工現場的危險源進行識別，不僅要有制度和設備，最核心的是危險源識別技術。但是，現在很多水利水電工程團隊就是缺乏這樣的先進技術，因此在危險源識別工作中存在識別不準確或者是不全面的弊端。這種現象并不是個例，是許多水利水電工程團隊都存在的。可見，我國各水利水電工程團隊在技術這一方面還需要花費更多的心血。

5水利水電工程施工現場危險源的防控對策

5.1在水利水電施工過程中樹立風險意識

想要整個水利水電工程的危險源識別工作能夠落到實處，首先就要樹立起對水利水電工程進行日常管理和養護的風險意識，因為意識一旦樹立起來了，后續的危險源識別工作才能夠更好地落到實處。其中風險意識是最緊要的，要注意周邊環境、當地氣候溫度、自然災害、人為活動等給水利水電工程帶來的風險。還要有考察意識，在確保將外在因素對水利水電工程的危害降到最低的前提下，再開展一系列的安全保障活動。除了思想上重視之外，水利水電工程團隊還要有意識地加強對危險源的整合與應對。許多水利水電工程團隊已經將安全管理和危險源識別作為核心性內容，并且增強團隊內對危險的應對能力。在識別到危險源時，工作人員要能夠對其進行控制或者是轉移。這樣一來，能夠有效地減少團隊的損失，在一定程度上保證工程的整體收益。最后，重視分析水利水電工程團隊中危險源的特點。工程內的環境、機制、技術及其相互之間的作用都會對危險源的特點造成影響。

5.2完善安全管理體系和養護機制

上文已經提及了水利水電工程的養護機制不健全這一現狀，那么相關部門接下來要做的就是學習先進水利水電工程團隊的經營模式，完善整個水利水電工程的安全管理體系，在了解危險源識別問題的基礎上健全養護機制。要敢于摒棄，敢于創新，建立合適的規章制度，使得整個團隊的危險源識別效率更高。當然，安全管理制度和養護機制的建立并不是一件容易的事，需要相關的工作人員從專業的角度出發。結合現實中的各種危險因素去制定。所以說，并沒有放之四海而皆準的安全管理和養護制度，也沒有固定不變的危險源識別方法，每個水利水電工程團隊的安全管理制度都是特殊的。

5.3提高相關安全管理人員的專業素養

工作人員的素養對整個水利水電工程的安全管理和養護工作起著不可替代的作用，尤其是工作人員要具備基本的專業素養，在危險源識別工作中能夠熟知各種操作，這是最低要求。首先，不管是上崗前招聘工作人員，還是對在崗人員素養的提升，都需要進行相關的定期培訓。培訓的內容不能僅僅局限于水利水電專業方面，像危險源識別技術的掌握、相關設備的操作、先進理念的辨別等都是需要不斷學習的。此外，獎懲機制也是激勵工作人員努力工作、熱情投入的一個十分重要的因素，完善的機制還能使不同部門之間的工作人員配合更加默契。其次，水利水電工程團隊可以有意識地壯大人才隊伍，引進年輕的精英人才。所以，工程團隊就要在一定程度上提高招聘門檻，考察應聘人才的各方面素質。最后，工作人員要具備相關的法律知識。一個合格的水利水電工作人員不僅僅要專業技術過硬，還需要知法懂法。在識別危險源的工作中，所使用的技術手段不僅要合理，還要合法，這樣才能保證整個的水利水電工程安全管理和養護工作更加有效率、有保障。

5.4引進先進的危險源識別技術

前文已經提到了，水利水電工程中想要進行危險源識別，只有制度和設備是遠遠不夠的，往往那些擁有先進危險源識別技術的團隊才能在工程的建設與發展中搶占先機。許多水利水電工程團隊大力從國外引進先進的危險源識別技術，這是十分值得肯定與借鑒的。而引進國外的危險源識別技術主要有兩條途徑，一是派相關工作人員進行海外培訓與學習，二是從國外聘請水利水電工程方面的專家。需要注意的是，無論是哪一條途徑都需要投入不菲的成本，水利水電工程團隊在進行選擇之前需要對成本進行計算和控制。對于哪些成本預算比較低的工程團隊來說，我國的各方面技術進步也是十分可觀的，國內的許多技術也能夠支撐水利水電工程團隊的危險源識別工作。引進什么樣的技術，需要水利水電工程團隊根據自己團隊的發展進程、團隊特點、成本預算，以及工程所在地的自然環境特點和社會環境特點來決定。

5.5細化工作環節

首先，在進行危險源識別之前，工作人員先要對施工地進行詳細的勘察。重點是分析好所在地的優缺點，尤其是其地形和地質條件產生的促進和阻礙作用。其次，在具體的識別過程中，工作人員要合理規劃好施工所在地的位置以及各樞紐的相關布置工作。如果某一個施工環節已經圓滿完成，施工人員就要及時地對下一工作環節進行危險源識別。最后，除了施工所在地的地形特點以外，各流域的供水情況及特點也是施工人員需要詳細了解的內容，不同流域的危險源是不同的。

電工風險及防控措施范文4

 

一、工程概況

工程名稱：

占地面積：畝

工程位置：

設計規模：

排放標準：達到《城鎮污水處理廠污染排放標準》（GB18198-2002）一級A標準

監理單位：

施工單位：

設計單位：天

開工日期：2010年 月

二、制定創建目標、工程質量目標

1、創建市級文明工地、市級安全文明觀摩工地

2、爭創建筑工程魯班獎

三、計劃及組織

1、計劃

安全文明示范工地工作實施由創建安全文明示范工地領導小組按照創建設計方案的總體要求來落實責任并具體實施，工作內容主要包括以下三個方面：

安全生產、文明施工、施工隊伍管理

2、建立健全安全文明示范工地管理機構，成立領導小組

創建安全文明示范工地是一項重要的任務，是一項基礎工作，為此項目部結合工程實際情況有針對性的編制了安全文明示范工地實施方案，并專門成立創建領導小組，做到分工明確，責任到人。

組長：

副組長：

成員：

四、安全生產

建筑工地因露天高空作業、管槽作業、交叉作業和操作等特點，容易發生傷亡事故，給建筑安全生產工作帶來了較大的難度和較高的要求。因此加強安全生產管理，保證施工現場安全生產是我們不可推卸的責任。為此應對施工的全過程進行安全監控和安全預防，并要求工人進入施工現場必須佩戴安全帽、高空作業必須系安全繩穿防滑鞋，真正做到“安全第一、預防為主”。

在施工前根據施工計劃，對工程現場及周邊環境進行安全風險評估，采取切實可行的安全防范措施消除安全隱患。

1、制定安全目標及責任

1.1目標：確保零傷亡，嚴控重特大傷害事件，創建市級安全文明觀摩工地

1.2責任：為確保安全生產，我項目部按照責權利原則，結合國家安全生產法、市政府及集團有關文件和精神，將責任層層落實、分配到人，各司其職，使安全管理工作健康的向前發展。具體責任如下：

項目經理：項目經理是施工現場安全生產的第一責任人，統管全局，對施工過程中的任何有關安全問題做出決策和指揮，領導和協調項目部將安全工作落實到實處。

安全負責人：安全負責人是施工現場安全生產的主要管理者同時又是直接責任人。對施工全過程出現的安全問題及時發現并給與糾正，檢查并督促安全工作，及時匯報并不斷巡查。

技術人員：負責安全施工方案的編制審核，及時進行書面安全技術交底，檢查執行情況并及時提出整改意見。

2、完善安全管理制度

為確保施工現場順利的開展工作，杜絕各類安全事故的發生，本著為集團負責、為自己負責的態度，堅持安全第一、預防為主的原則，在施工過程中制定相應安全制度，以確保安全目標的實現。

2.1安全技術交底制度

2.1.1作業前，施工單位項目技術人員應將分部分項工程有關安全施工的技術要求向施工隊伍、作業人員進行安全技術交底。

2.1.2安全技術交底要有針對性、指導性。

2.1.3安全技術交底應以書面形式進行，并經交接底雙方簽字確認，嚴禁代簽。

2.2安全檢查制度

2.2.1每周二、五組織兩次安全檢查，參加人員范圍包括建設單位、監理單位、施工單位等安全管理人員。

2.2.2每月組織一次全面安全檢查，參加人員范圍包括建設單位項目經理、監理單位總監、施工單位項目經理、技術人員及安全管理人員。

2.2.3如遇特殊天氣(通過電視、電話及報紙等新聞提前掌握天氣情況)，必須立即檢查，根據情況有權決定是否停工。

2.2.4對檢查出的事故隱患，必須按定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改，做好書面記錄，絕不放過任何安全隱患。

2.3安全生產教育培訓制度

2.3.1安全生產教育培訓工作是實現安全生產的最基礎工作，只有通過對施工隊伍進行安全教育培訓，才能提高他們的自覺性、積極性，增強安全意識，掌握安全知識，使安全規章制度得到有效落實。

2.3.2在施工過程中根據施工階段特點，分階段對施工隊伍進行法律法規、安全基礎知識、歷史事故、崗位安全、危險源辨識等安全知識培訓。

2.3.3建立安全教育培訓檔案，記錄好培訓情況。

2.4臨時用電管理制度

2.4.1制定《施工現場臨時用電組織設計》，并組織施工隊伍進行教育培訓和安全技術交底。

2.4.2施工現場臨時用電必須符合三級控制、兩級保護，達到一機、一閘、一漏、一箱的要求。電箱設置、線路敷設、接零保護、接地裝置、漏電保護等各種配電裝置應符合規范要求。

2.4.3施工現場配備必要的電器測試儀器，電工必須每天巡視檢查，漏電保護器每周進行測試，雨季天氣后必須及時進行檢測。

3、建立完善安全風險預控管理體系

安全管理有四個階段：自然本能階段、嚴格監督階段、自主管理階段、團隊管理階段。后三個階段分別以制度約束、風險預控、安全文化為主要特征。因此，在當前條件下提出開展風險管理，實施危險源辨識、風險分析、風險評估、風險控制，逐步建立基于閉環過程管理的安全風險預控管理體系，符合公司安全管理發展現狀，是公司加快推進安全管理工作，實現安全“可控、能控、在控”的必然要求。

   

3.1學會風險管理的基本方法

教育培訓是風險預控管理體系建設的基礎工作和重要內容。通過培訓使各級人員特別是領導干部弄懂學會風險預控管理的基本知識，理解風險預控管理的意義、作用、內容和流程，提高自身安全風險分析和識別能力。

正確理解開展風險預控管理，是對以往安全工作和現有安全管理手段的總結、提煉、延伸，是突出預防為主、實施過程控制、改進管理績效的科學手段，而不是另搞一套。要處理好風險預控管理與現有危險點分析、標準化作業、安全性評價等之間的關系，結合日常安全工作，學會自覺運用風險管理的方法，達到發現危害、控制風險、預防事故、保障安全的目的。

3.2建立分層次的風險防控機制

結合項目工程管理層次和安全生產特點，落實各級安全責任，分層控制不同程度和類型的安全風險。以防止高空作業、深槽施工、臨時用電、機械傷害等事故作為首要任務，進行重點風險防控。建設單位、監理單位、施工單位以提高員工安全意識和風險防范能力為目標，重點防控人身傷亡、設備損壞、違章指揮等事故風險；基層隊伍、工區、個人重點控制作業過程中的違章、誤操作、人身傷害等各類作業安全風險。

3.3建立分專業的風險防控機制

發揮安全保證體系和安全監督體系的共同作用，結合各自管理職責和工作特點，形成專業配合并各負其責的安全風險防控機制。組織開展宣貫培訓和風險評估，監督落實風險防控措施；監理、施工、設計等部門按照“誰主管，誰負責”原則，負責管理范圍內的各類安全風險的辨識、分析和防控工作，落實各自職責和義務。

3.4建立持續改進的工作機制

建立完善有效的安全風險管理體系，關鍵在于持之以恒、常抓不懈、不斷改進。按照管理體系的PDCA循環模式，認真組織制定各階段施工計劃和實施方案，嚴格按照計劃和方案開展工作，注重加強過程監督和偏差糾正，在總結提煉的基礎上，采取切實有效措施，實現下一階段工作的持續改進，從而不斷提高施工安全管理水平。

3.5風險管理教育培訓

結合實際編制培訓計劃和方案，使各級人員理解安全風險管理的意義、作用、內容和方法，明確工作任務和目標，為實施風險管理建立良好基礎。使各級人員了解與本崗位工作有關的主要危害因素及其安全風險，提高風險分析和辨識的意識與能力。

3.6作業安全風險管理

作業安全風險管理主要指施工現場、班組、個人等結合專業特點和工作實際，辨識作業現場存在的危險源，有針對性地落實預防措施，控制作業違章、誤操作、人身傷害等男權風險，保障作業全過程的安全。作業安全風險管理的關鍵是危險源辨識和預控。

3.7認真開展危險點預控

要認真總結危險點預控管理經驗。研究制定規范的危險點預控管理辦法。認真完善危險點匯編，不斷提高預知預控危險，防范事故的安全意識。

建立健全安全基礎管理，提高安全管理水平，以人為本，真正形成“要我安全、我要安全、我會安全、我很安全”的文化氛圍。

五、文明施工

文明施工主要包括圍擋墻、臨建設施搭設、場容場貌、衛生管理、環境保護、消防等。為確保施工順利進行，全面遵循綠色施工措施中的節地、節水、節能、節材和環境保護，通過采取技術措施和嚴格管理，最大程度的節約資源，減少施工對環境造成的不利影響。

    1、臨時圍墻

施工現場的工作條件差，不安全因素多，在施工過程中容易傷害作業人員和現場以外人員。因此，必須在施工現場周圍搭建臨時圍墻，實施封閉式管理，圍墻內側嚴禁堆放任何材料或物品。

2、建筑物圍擋

建筑物施工過程中進行全封閉式圍擋，沿腳手架外側用密目網封閉嚴密、牢固、平整、美觀。

3、信息管理

根據市建委的要求，對施工現場配備視頻監視系統一套，分別安裝在施工現場主要部位，同時配備了相應的計算機系統與監視系統聯網運行，全天候對施工現場進行監控。

4、安全警示

為達到安全教育的目的，并提高人員預防安全事故的警惕性，施工現場在大門口、作業區、加工區、生活區等區域設置安全警示牌。并滿足數量和警示要求，安全標志針對作業部位進行懸掛。

5、臨時設施

5.1宿舍

臨時宿舍采用彩鋼板房，床鋪排放整齊，有專人負責統一管理，保持室內整潔，墻體不允許亂寫亂畫及亂接電源。同時實行“六個統一”，即：統一按規范要求建設宿舍區、生活區；統一規范文化活動室，并配備了電視機、DVD、乒乓球等文化娛樂用品；統一配置安全帽、工作服；統一配置床上用品；統一配置空調，并進行統一管理；統一配置雜物架。

5.2辦公區

辦公區位于施工現場南側，建有辦公室、黨員活動室、休息室、庫房等4排，會議室1排，均為彩鋼板房。辦公區正面懸掛宣傳標語、口號，辦公室內部懸掛部門職責和責任制。

5.3食堂

食堂位于宿舍區內，內設灶臺、儲藏室，灶臺為不銹鋼材質（電能），地面為水泥砂漿，并設有排水溝槽，出入口均安裝鋼篦防止老鼠等進入。炊事人員均取得了健康證，并制定了食堂管理制度和衛生保證措施，項目人員不定期進行檢查，查出問題及時整改，確保人員飲食衛生安全。

5.4廁所

廁所設置與施工現場南側，采用彩鋼板房為封閉、沖水式。并設有專人進行管理，及時沖刷清理，噴灑藥物消毒。

5.5其他設施

施工現場設置了飲水區、吸煙區、休息區，嚴禁在施工區域內吸煙。同時現場還設置了宣傳欄、讀報欄、活動室、淋浴室等，同時全部使用節能、節水器具。達到牢固、美觀、防雨要求，充分體現了施工現場的人文化管理。

6、場容場貌

為了更好的進行施工現場的管理，改善施工現場作業環境，使施工現場安全管理工作不斷規范化、科學化，展現施工現場良好形象。項目部對場容場貌作了嚴格要求和布置。

6.1大門：按照文明工地相關要求安裝了電動門，大門兩側注明工程名稱、建設、施工、監理單位。同時設立門衛室，實行人員、車輛進出登記制度，嚴禁無關人員進入施工現場，確保了施工現場內部安全。

6.2道路及場區：按照文明工地相關要求，為達到美化環境和防止揚塵，對施工現場場區道路全部進行了硬化處理，并定時進行灑水降塵。大門處設置車輛沖洗池，保持了車輛整潔。場區內設置了良好的排水系統，并保持排水通暢，確保場內無積水。同時對未硬化部位及辦公區、生活區前面進行了綠化，工程存土全部用苫蓋防止揚塵。

施工現場生活區和作業區及道路全部用彩鋼板進行隔離區分，并設立垃圾中轉站，所有建筑垃圾分類分堆存放，生活垃圾實行袋裝化，由環衛部門及時進行清運處理。

施工現場材料存放區及加工區盡量靠近，便于了取材方便。存放區根據相關要求設置標識標牌，并按照類別分類存放，擺放整齊，做好防雨、防潮措施。加工區根據操作人員具體及施工需要，設置了定型標準的鋼木加工棚，確保加工機具基礎堅實牢固，機身水平、穩定、可靠，內設有標準警示標志、電閘箱和照明設施。

7、現場防火

施工現場火災隱患較多，是消防防控的重要場所。為此，項目部建立健全消防責任制，落實到崗位，并制定了施工現場用火、用電、易燃易爆危險品管理等一系列管理制度，同時根據消防要求設置相應數量的滅火器具，定期檢查確保有效，做到防患于未然。

8、綜合治理

根據要求設立了維穩辦公室，負責施工現場穩定及周邊協調工作，現場采取不擾民措施，避免揚塵、噪音、光線等擾民情況，中高考期間晚八點至次日早八點嚴禁施工。施工現場管理、操作人員按照要求統一著裝、配戴胸卡及安全帽，安全員佩戴袖標帶黃色安全帽。施工現場聘用專職保安人員，負責門衛管理，對進出人員進行管控。

9、衛生防疫

施工現場建立了防疫應急預案，配備了急救箱等急救藥品，并定期對施工人員進行衛生防疫教育，發現疫情及時采取相應措施進行控制。定期對食堂、廁所、宿舍進行檢查，發現問題及時整改，辦公區、生活區安排了保潔人員，負責衛生清掃和保潔工作，并設置了滅蠅、蚊等實施，確保環境衛生。

10、環境保護

工程施工不可避免的對環境有較大的影響，因此我們必須遵照環境保護有關法律、法規，做好現場保護工作。

對場區進行硬化處理，并經常灑水降塵。

建筑物施工采取全密閉施工，防止揚塵。

嚴禁在施工現場焚燒垃圾或其他物品。

食堂設置隔油池，并及時清理。

施工機械、機具等使用所產生的噪音采取了消聲、隔聲相應措施進行控制和降低。

進場車輛禁止鳴笛，裝卸是輕拿輕放。

電工風險及防控措施范文5

為了認真貫徹落實市委市政府關于安全生產工作特別是遏制重特大事故有關工作的決策部署，切實把構建雙重預防機制作為提我院本質安全水平基礎性、系統性工作重點攻堅，圍繞構建雙重預防機制“怎么做、做什么”問題，層層動員部署，層層培訓發動，通過召開專題部署會議和業務培訓會議，積極探索構建雙重預防工作機制的方法路子，取得階段性成果。

一、工作完成情況

（一)在風險分級管控方面，我們開展了風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的全員培訓，進行了風險辨識，形成了風險清單，繪制了風險分級圖，制作了崗位風險告知欄，發放崗位風險告知卡。在風險管控方面，原來堅持的比較好的有如下兩項工作

1、風險較大的作業(比如電工、醫療廢物清運工等)必須編制作業組織方案，對風險因素進行辨識并制定規程，定期召開全體科室人員參加的討論會，討論風險因素，并制防控措施并告知所有全體工作人員。

2、強化班前會在風險防控中的作用：一是全院各科室、各部門人員都要參加班前會，對科室、部門有什么風險，怎么防范，要通報、排查，并立即通知相關部門進行處理：二是做好交接班，上一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；三是每一次班前會都要進行一次安全教育。

(二)隱患排查治理情況

    醫院結合安全管理工作實際，把隱患排查治理與生產管

理相結合，與各科室、各部門的日常工作相融合，在運行過程中，各科室、部門開展的各類檢查、巡檢等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：

日檢：科室領導、安全員和保衛人員每天巡查。

周檢：醫院每周組織一次安全檢查和隱患排查。

月檢：醫院領導帶隊，每月在全醫院范圍開展一次安全檢查和隱患排查。

    按照分級負責的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發整改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環管理。

(三)責任制落實情況

    按照“誰主管、誰負責”和“橫向到邊、縱向到底”的

原則，明確了醫院主要負責人、分管負責入、科室、部門第一責任人、班組及職工的隱患排查治理責任要求，并將風險分級管控及隱患排查治理工作納入醫院安全績效考核管理，形成分工負責、分級負責的風險管控和隱患排查治理模式

二、存在的主要問題

1、風險分級管控和隱患排查治理兩項工作進展不平衡。風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制就是構筑防范生產安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經形成了習慣，進展的比較好；風險分級管控主要在關鍵任務、關鍵工作、風險軟大的工作方面進行了控制，其他方面進展緩慢。

   2、風險管理的培訓不足，職工的風險意識軟差、風險辨識能力不足。部分人員風險意識較差，缺乏基本的安全常識，對潛在的風險經常存在僥幸心理。同時，他們對工作中的風險認識不足，辨識風險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風險辨識

3、風險辨識、管控的工作沒有形成習慣。現在是風險辨識出來了，分級管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位風險告知卡發到職工手上了，但在實際工作中，很多職工自動忽略了，還是老樣子，沒有太大變化。

三、下一步工作計劃

繼續深入推進風險隱患雙重預防機制建設，盯住關鍵少數，抓風險預控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責任，營造依法決策、照章管理和按規操作、遵章守紀的氛圖，有效防范和杜絕各類事故的發生，扎實做好各項安全生產工作，確保安全生產。重點做好以下幾項安全重點工作。

1、要以安全績效考核為手段，把風險分級管控和隱排查治理雙重預防機制作為重要考核內容，壓實各級的責任。

2、要創新方式、方法，吸引廣大職工參與到安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性的工作中來，確保安全風險確定的專業性、合規性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提開本質安全水平。

3、要加強管理人員、班組長和骨千的雙重預防機制培訓，要播下種子，培養風險預控的習慣，讓他們在職工中發揮表率、引領、示范作用。

電工風險及防控措施范文6

【關鍵詞】危險源；安全控制；評價指標；層次分析法；南水北調

【Abstract】According to the first phase of the south-to-north water transfer project Yin Jiang Ji han engineering channel 3 standard safety hazard control and management of the status quo， as well as the " hydro power engineering construction major hazards identification and evaluation guideline "（DL/T 5274-5274） of evaluation content. Using AHP method， the establishment of a water conservancy construction enterprise safety control and management of the hazard evaluation index system and evaluation threshold， analyzed the hazard identification and risk analysis， and the management of the hazards， the control of sensitive indicators， and carries on the appraisal. The conclusion is： the hazard value G= 0.92， safety control and management in a controllable state， in accordance with the actual situation.

【Key words】Hazards；Security control；evaluation index；Analytic hierarchy process； South-to-north water diversion project

1. 概述

南水北{中線一期引江濟漢工程從長江荊江河段引水到漢江興隆河段，工程區域地跨荊州、荊門、潛江等市。渠道全長67.23Km，設計引水流量350m3/s，最大引水流量500m3/s。其中渠道3標段長5.19Km，渠道穿越縱多的河流、湖泊、公路及鐵路等，沿線經濟比較發達，其施工具有建筑物分布較多、線路長、地質條件復雜、地下水豐富、施工難度大等特點，因而危險源的安全控制與管理工作非常重要。

2. 危險源的控制與管理

2.1 危險源辨識與風險分析。

（1）危險源辨識。采用系統安全分析及對照有關標準、法規、檢查表等方法對危險源辨識。主要是從設備設施的不安全狀態、人的不安全行為、作業環境和條件、管理上的缺陷等分析識別危險源。

（2）危險源分類。按照我國危險源分類[1]，引江濟漢工程渠道3標施工中主要有：坍塌，高空墜落，機械傷害，易燃、易爆、有毒物質的貯罐區（貯罐）等危險源。具有人員傷害、財產損失、火災、爆炸、中毒等風險。

（3）危險源辨識范圍。依據工程建設的實際，危險源辨識范圍主要有：施工區域平面布局總圖、建（構）筑物、生產工藝過程、生產設備與裝置、有害作業現場、勞動保護、應急搶救設施、辦公生活區域、危險物質儲存區域等。

（4）危險源風險分析。對辦公生活區域、施工過程、腳手架、高空作業、臨時用電、機械設備、起重吊裝、建筑物基礎、穿湖泊段施工圍堰等存在的危險源逐一進行統計，分析潛在的危險因素，可能導致的事故類型（死亡、傷害、職業病、財產損失、其他等），風險級別，危險程度以及預防控制措施[2]。

（5）危險源教育培訓。所有進場人員都要接受危險源、安全教育培訓，并經過考試合格后才能上崗作業。

2.2 危險源的控制。

2.2.1 危險源控制體系。在危險源安全控制與管理的專職機構設置、人員配備與分工、職責落實、制度建設、責任制等方面均有較為詳細的規定，符合規范要求。

2.2.2 危險源控制目標。無重大高處墜落、物體打擊事故；施工現場無重大火災、爆炸事故；無坍塌事故；無觸電傷亡事故；無重大機械事故；杜絕發生損壞地下管線事故；杜絕損壞機電設備事故等。

2.2.3 危險源控制步驟。（1）已辨識的危險源向有關方面申報。（2）劃分作業活動區域，內容主要包括機械設備、建筑物、人員和施工工序等，并收集有關信息。（3）辨識危險源的主要危害，受傷害的范圍以及受到傷害的程度。（4）在現有控制措施的情況下，對各項危害有關的風險做出主觀評價，同時還要考慮控制的有效性以及一旦失敗所造成的后果[3]。（5）確定現有預防措施是否足以把危害控制并符合法律的要求。（6）制定風險控制措施計劃，并組織專家對措施計劃進行評審。（7）針對已修正的控制措施，重新評價風險，并檢查風險是否可承受[4]。（8）按規范與制度要求做好危險源的控制與管理。

2.2.4 危險源存貯控制。倉庫與生產區貯存的危險源臨界量（見表1）。

2.3 危險源的管理。

（1）管理機構與人員。設置了安全部具體負責危險源的控制與管理，項目負責任人為第一責任人，配備的專職人員安全生產合格證書符合國家規定。

（2）危險源管理制度。編制了專項安全施工組織設計，專項危險源安全控制管理方案，危險源管理制度，安全管理制度等，并定期檢查、落實。

（3）制定應急計劃。根據預計可能發生的重大事故，編制事故緊急處理方法和措施。應急計劃由兩部分組成，即現場應急計劃和場外應急計劃[5]，并報有關部門審查批準。

（4）危險源安全管理。主要是做好機械設備的管理。嚴格按程序操作，不帶“病”作業，加強維修保養，作業與保養資料齊全；做好施工管理。安全標志醒目，上崗前接受安全教育和安全技術交底，班前開展安全活動，防護設施佩戴規范[6]；做好材料管理。材料采購、運輸、檢驗、倉儲、保管等按嚴格執行相關制度。做好人員管理。施工作業時，其人員的身體狀況、心理狀況、勞動技能、安全意識等始終處于較好的狀態，并持證上崗。做好危險源控制與管理資料的收集、整理、報送、存檔等工作。

（5）施工環境。在危險源附近施工作業時，安全專職人員在場監督；平時施工時，有專人負責周邊施工環境、天氣、地質、安全防護等變化情況，確保作業條件符合安全要求。

（6）危險源選址。危險源與居民區、工作場所、其他危險源和公共設施的距離及存貯條件符合安全要求。

（7）危險源監察。積極配合由政府主管部門派出的技術人員定期對重大危險源的監察、調查、評估和咨詢[7]。對檢查意見立即整改。

（8）危險源管理投入。按投標書承諾，安全生產管理與危險源控制費用到位率100%。從工程開始到結束，沒有出現任何等級的安全事故，也無人員傷亡。

3. 控制與管理效果評價

3.1 評價方法。

依據《水電水利工程施工重大危險源辨識及評價導則》（DL/T 5274-2012） 規定的評價評價方法， 以及南水北調中線一期引江濟漢工程渠道3標段危險源安全控制與管理的實際情況，采用層次分析方法進行評價。

3.2 建立層次結構。

建立目標層、準則層和指標層等3個層次[8]。目標層 A為危險源安全控制綜合評價；準則層中 B1為危險源辨識與風險分析、 B2為危險源的控制、 B3為危險源的管理；指標層 Cij （i，j=1，2，…，n）根據實際情況確定，見圖1。

3.3 指標系數。

指標系數采用《水電水利工程施工重大危險源辨識及評價導則》（DL/T 5274-2012）的規定，以及招、投標文件，監理質量、危險源安全控制過程中的實際情況，采用等間距分級法確定，見表2。

3.4 權重分析。

（1）建立矩陣。對列舉的每個評價因素進行比較分析，以得到一個評價矩陣 A

權重一致性檢驗結果為：CRB1-C1i 0.001， CRB2-C2i 0.002，CRB3-C3i 0.0001，總 CRBi-Cji =0，各CR 值均小于0.1，說明權重計算結果符合一致性，判斷矩陣成功。

3.5 評價。

（1）綜合評價模型。

重大危險源安全控制綜合評價模型計算公式為[9]：

式中： G為危險源安全控制綜合評價指數；Wi 為各項指標權重（見表5）； Ki 為各指標相應的評定分值（見表2）。

按式（7）計算：危險源安全控制綜合評價指數 G=0.92，下一層次的評價指數分別為：

危險源辨識與風險分析 G1=0.91、危險源的控制 G2=0.92、危險源的管理 G3=0.92。

（2）評價指標。

將評價指標分為5級，不同級別的閾值見表6。

（3）評價與分析。

危險源安全控制綜合評價指數 G=0.92，處于稍有危險可以接受的狀況。準則層中的危險源辨識與風險分析 G1=0.91、危險源的控制 G2=0.92、危險源的管理 G3=0.92，均處于稍有危險可以接受的狀態。與實際情況基本吻合。

4. 結語

對危險源安全的評價，主要是依據目前的控制與管理現狀而評價的，不是對后續工程建設進程中危險源安全控制與管理的評價。因而，不論評價結果再好，也不能掉以輕心。做好危險源安全的控制c管理工作，必須嚴格遵循危險源安全控制與管理程序，加強安全生產過程中的監督，確保危險源安全控制與管理符合國家有關法律、法規、技術規范標準、設計文件及合同規定的要求[10]，確保各項安全監控措施真正落到實處。

參考文獻

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[3] 李東民.水利水電工程項目風險管理[D].成都：電子科技大學，2013：26-30.

[4] JGJ/T 77-2010.施工企業安全生產評價標準[S].2010.

[5] 肖玲.基于+FAHP+的水電工程施工安全評價研究[D].宜昌：三峽大學，2011：7～10.

[6] 劉偉.火電企業危險源管理研究[D].北京：華北電力大學，2011：95～97.2～4.

[7] 姚愛生.高層建筑施工危險源管理問題的探討[J].浙江建筑，2013，30（8）：48～51.

[8] 張笑天，陳崇德.漳河水庫灌區水資源脆弱性評價研究[J].華北水利水電學院學報，2010，31（2）：12～15.