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會計核算零基礎入門范文1

關鍵詞：財務現實意義 財務問題 和解決方法

一、中小企業財務管理中存在的問題

1.缺乏明確的產業發展方向，對投資缺乏科學認識。當今世界是經濟、政治、文化、貿易和服務等方面全球化的時代，世界經濟逐漸連接成為一個地球村，人們的需求要求科學不斷前進，從而推動社會甚至是整個人類不斷向前跨步，只有這樣當代人所處的這個時代才能進步，人類文明才能得以傳承和發展。當代人的先進成果才能給后人做貢獻。經濟全球化是一把雙刃劍，他給我們帶來利益的同時，也帶來了我們無法預料的挑戰，如今的企業時刻處在日益激烈的競爭中，資金鏈的短缺，專業人員的思想意識薄弱，同行競爭激烈等各種因素使得財務風險更加突出。不可否認在企業有意識的培訓下，管理人員樹立了一定的財務風險意識和市場競爭意識，但是，專業人員往往在日常生產和經營中會忽略或者回避財務帶來的困境，使得企業未來發展更加困難，資金的尋找更加緊迫。財務管理的目的是在專業人員的參與下，對企業的資產負債收益等進行分析和調整，使得企業未來發展更加有保證，符合可持續發展道路。但是，我們也意識到，現今的財務管理沒有收到應有的重視，使其失去了引導和導向作用。

2.資金短缺，融資困難。有的企業因為各種原因，造成企業自有資金很少往往要一口銀行借款開平衡賬戶，進行資金融通，進一步來維持企業的正常運轉。這種情況在我國中小企業中尤為明顯。中小企業大多是民營或者私人企業，國家和政府為了減輕就業壓力，拉動經濟增長，行業進入門檻低，注冊資本金較少，在較長的生產經營鏈中，資金回收慢，但是，企業每時每刻的運轉都需要資金的流動性來帶動，這就促使企業向銀行或者金融機構借款來融通資金。但是，銀行或者其他金融機構為了保證自有資金的安全一般會制定較高的貸款利率，使得中小企業的成本顯著提高，企業的運轉風險增大，盲目爭奪投資項目，占用流動資金，減少了已成型項目的資金支持，使得企業的資金風險不斷提高，更為嚴重的是，這種情況循環往復之下，會造成企業生產經營和資金正常運轉困難，導致企業破產倒閉。

3.流轉行為嚴重不規范，表現為自行流轉多，報批準、報備案的少，申請變更登記的更少；口頭協議多，書面協議少；約定不明的多，約定明確的少；書面協議內容不規范的多，規范的少等。有些中小企業存在連鎖流轉現象。為了投機以及應對隨時或者固定的專業機構以及內部檢查，企業會不哭避免的作假證。

二、加強中小企業財務管理的對策建議

1.面向市場，正確處理企業與各部分的關系

（1）職工是企業的勞動者，是企業價值的創造者和維護者，企業與職工之間的關系主要表現為經濟利害關系，重要的體現就是勞動報酬的支付問題。企業的運轉需要各種工人，工人的工資是維持他們日常生活的主要經濟來源，為了兩者利益的平衡，企業需要制定相關的政策和鼓勵懲罰制度來保證企業利益的同時，考慮到工人的需求，按時支付工資、獎金、津貼，依法繳納各項社會保險，對于違規人員進行相應的懲處。這樣就可以客觀公正的維持企業運轉，激發工人工作積極性，為企業創造更多的利益。非盈利組織在組織財務活動中，也會與資金提供者、服務對象、債權人債務人等方面發生不同的關系。建立合法有序的財務關系是保證非營利組織正常運行的必要條件。

（2）企業與政府管理部門之間的財務關系。政府是維護社會正常秩序，保衛國家安全、行使政府宏觀管理職能的社會者。企業與政府管理部門的財務關系是強制性的經濟利益關系，體現在相關的法律中。企業必須向稅務機關和相關的部門激發繳納法定費用。在建立和諧社會的過程中，政府相關部門也會積極為合法的企業的生存發展提供政策扶持，企業應當充分利用政府提供的各向優惠政策。

（3）企業與內部兩大部門之間的經濟關系。在一個單獨的企業內部中，企業為了劃分職責、方便經營往往會對企業的各部門進行分類，一般會分為生產經營和非生產經營兩大總部門。這兩大部門之間不是孤立存在，而是相互依存、相互支持。共同為企業正常運轉掌控方向。兩大部門在經濟上的依存關系表現為財務相關的資金結算關系。在企業實行內部經濟核算制度和內部經營管理責任制的條件下，基本生產經營部門各級單位之間的產品轉移和勞務提供需要結算，企業與個部門之間也會由于款項的劃轉而結算。在企業集團內，集團公司與集團所屬公司之間也會因為業務往來形成結算關系。

2.合理編制財務報表，及時對其進行改進

（1）改進財務預算編制方法的意義。常規的固定預算編制方法適應了業務量相對穩定，工藝技術相對成熟，內部控制相對嚴格的行業或者企業。但是由于多數企業面對的市場環境是變化的，這一方面表現在企業出售產品的數量、價格需要按照市場上的供求關系的變化來調整；另一方面表現在企業采購的原材料等也需要跟隨市場的變化做出原材料存貨儲備是調整。所以，常規的固定預算編制方法難以適應企業預算管理的實際需要。各個企業有必要在預算編制中進行必要的改進和調整，以完善財務預算工作。

（2）財務預算的編制是與企業經營預算、資本預算的編制結合進行的，財務預算編制方法的改進也要求預算編制的方式方法做出相適應的改進。主要包括彈性預算、零基預算、滾動預算和概率預算。

（3）彈性預算是固定預算的統稱，它是以預算期可預見的業務量水平為基礎，反應不同情況的一種預算編制方法。其主要特點包括：可以擴大預算的實用性，使得企業外界環境與內部預算控制有機結合起來。還便于實際指標與實際業務量進行對比，使得預算的執行建立在合理的基礎之上。

3.強化負責人以及會計工作者的業務培訓工作

第一，要提高負責人的決策水平。負責人要對財務管理全面負責，必須首先轉變自己的思想觀念，在財務管理中引進競爭制度，努力學習并掌握先進的管理方法和管理技術。第二，要加大對財務人員的培訓力度，提升財務人員的業務水平。要不斷總結經驗，積極開展各種形式的培訓，做好財務工作者的學習、培訓等各項工作。借助對財務工作者進行專業理論知識以及法律法規的培訓工作，進一步提升他們的理論知識水平以及專業能力，提升他們處置與解決工作實踐問題的水平。同時，還要強化財務人員的監督管理的意識，使得財務人員能夠依法開展會計核算以及監督管理工作，更好地發揮財務工作者在財務管理過程中的作用。

參考文獻：

[1]楊二堯.信息化在企業管理中的模式探討[J].