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加強作風建設的建議范文1
【關鍵詞】作風建設；領導干部；道德素質
作為黨和國家的骨干力量的各級領導干部，其作風建設尤其需要多方關注，其行為對黨和人民的事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。加強和改進黨的作風建設，首先要抓好領導干部的作風建設。長期以來，領導干部的工作作風、思想作風、生活作風、領導作風等不斷改進，總體情況良好。基于目前領導干部們的作風狀況，當前黨的作風建設仍然面臨著艱巨任務，一些領導干部身上或多或少還表現(xiàn)出一些作風問題。這些問題雖然僅僅發(fā)生在較小一部分領導干部身上，但我們不可低估其帶來的消極影響和惡劣后果。切實抓好領導干部作風建設，使領導干部始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必由之路。
領導干部應該將作風建設和提高修養(yǎng)作為自身的理想和追求，將其作為一種自我道德意識。領導干部要想實現(xiàn)自身的完善和提高，必須以此為內在要求，這也是提升自身思想境界的基本要求。縱觀歷史，任何時候都要求領導者將提高自身修養(yǎng)上升到首要高度。領導干部作風建設一般在情理上被歸為道德范疇，但其也同時屬于法律范疇，總的來說，是屬于二者相結合綜合的范疇。這兩個范疇的綜合，分別從內外兩方面來發(fā)揮其獨有的作用。但是具體地來說作風建設又更傾向于從道德范疇來進行理解，提高了領導干部追求的層次和境界。基于人心向善的本能傾向認識，我更愿意從道德意識的培養(yǎng)、自我約束和個人修養(yǎng)等這些內在素質來思考領導者的作風建設。現(xiàn)代社會要求領導者對自身進行自我完善與修煉，這就要求領導者在自我約束、自我監(jiān)督的基礎上進行自我管理、自我塑造。
領導者現(xiàn)在還難免存在一些不良作風。從思想道德上究其根源，首先是封建官僚思想在領導者中存有余孽。其次是受到市場經(jīng)濟利益的趨勢，一部分領導者不能夠把持住自己，陷入經(jīng)濟糾葛中，最終腐化墮落。針對各方面原因造成的領導干部道德意識缺失的現(xiàn)象，主要解決措施還是在于領導自我修煉和培養(yǎng)道德意識，這其中的重要體現(xiàn)就是加強廉潔自律作風培養(yǎng)。總書記曾針對領導干部自身作風建設作出過重要指示，強調“要全面加強新形勢下的領導干部作風建設，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入”。“加強黨員領導干部作風建設，就要把領導干部自身素質建設搞上去”。領導者的道德規(guī)范和一般的道德規(guī)范存在這諸多異同點，相同的是領導者的道德規(guī)范與一般道德規(guī)范的形成過程相同，但是領導者的道德規(guī)范有一些特殊之處，例如：以人為本、公平公正、修身養(yǎng)廉等等。以人為本要求領導者擺正和被領導者的關系，這是領導者最高的道德境界也是對領導者最基本的道德要求。公正公平即處事公平，是對領導者道德的起碼要求。修身養(yǎng)廉是領導者道德的底線倫理規(guī)范，是高層次道德所包含的重要道德內容，是實現(xiàn)高層次道德的先決條件。誠實守信是調節(jié)所有人際關系的最基本的行為基準，是一種人格上的要求。誠信是維系領導和被領導者關系的道德基礎和精神紐帶，是實現(xiàn)領導的基礎。
加強作風建設的建議范文2
針對第二階段活動特點，公司下發(fā)了《關于做好“三大”主題教育暨作風整治活動第二階段工作的通知》，進一步明確活動要求，引導各部門結合實際開展工作。
一、多種途徑開言路，多方面征求意見
（一）多種途徑征求意見與建議
在主題教育活動第二階段，為了進一步傾聽基層真實聲音，為了進一步了解基層現(xiàn)狀，我公司在學習的基礎上，廣開言路，進一步拓寬征求意見渠道，采取多種途徑多方面征求意見與建議。
一是與員工談話、談心。例如：網(wǎng)絡運行部主要運用采用部門領導與部門員工多次深入談心的方式方法，細心了解員工內心世界。二是發(fā)放征求意見表。例如：線路維護部針對員工平時多在外在現(xiàn)場的工作特點，主要采用發(fā)放征求意見表的方式方法，耐心細心收集整理員工意見與建議。三是召開征求意見座談會。
通過這些方式方法的運用，征求意見工作取得了初步效果。參加第二階段主題教育活動黨員干部，進一步提高了認識、端正態(tài)度，擺正位置、自覺投入，進一步增強了作風建設、狠抓落實的堅定性，切實打牢了“查擺問題、自我剖析”的思想基礎。
（二）切實落實征求意見與建議
為避免因日常工作繁忙而使活動落實不到位，我公司在每周集中學習時間及時對各部門進行提醒與督促，對第二階段落實情況進行了一次自檢自查。通過檢查，對公司第二階段收集意見與建議情況有了一個全面的了解。
二、嚴格對照檢查，深入自我剖析
針對公司通信站點多、工作面廣、工作現(xiàn)場戰(zhàn)線長、工作時效性強、工作人員有限的工作特點，主題教育活動第二階段聯(lián)系員工工作實際與思想現(xiàn)狀，認真組織對照檢查。
進一步明確本階段活動范圍以黨員干部、機關工作人員為主。黨員干部及機關工作人員，針對本部門工作實際，在生產(chǎn)組織、機關服務、后勤保障、作風轉變等方面加強作風建設，提高效率，增強執(zhí)行力。
各部門做到“有服務承諾、有服務措施、有服務記錄”。全體員工立足本職工作，發(fā)揮本部門本崗位特點，做好作風建設同實際工作的緊密結合。
三、取得效果明顯，加強建設有力
加強作風建設的建議范文3
（一）學習動員階段（4月2日至14日）
各單位要迅速召開全體干部職工大會，傳達學習區(qū)加強機關作風建設工作會議精神和《關于進一步加強機關作風建設的通知》（肇鼎辦[20*]19號），認真領會精神實質，尤其是梁駒書記在會上的講話精神，做到“五破除五增強”，正確處理好“四個關系”，提高對機關作風建設工作的認識。要結合黨的十七大、省委十屆二次全會、市委十屆四次全會和區(qū)委六屆五次全會精神，結合當前正在開展“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”實踐活動，針對當前機關作風中存在的問題，積極開展學習討論。通過學習，提高認識，促進思想解放和觀念更新，為切實轉變機關作風，提高機關效能打好思想基礎。各單位要制定切實可行的工作方案，確保機關作風建設取得實效。
（二）對照查找階段（4月15日至5月30日）
在學習動員的基礎上，各單位、個人要認真總結、查找，通過各種渠道征求意見，全面準確掌握工作過程中存在的問題。同時，區(qū)督導辦將向相關單位反饋20*年機關作風考評和今年“改進機關作風，提高機關效能”專題調研過程中，群眾來信、來電及在評議票中提出的意見和建議，以便更全面更準確地掌握存在的問題。各單位要在弄清存在問題的基礎上，召開領導班子會議，結合實際認真研究，分析產(chǎn)生問題的根本原因，重點是要在主觀上找原因，提出切實可行的解決辦法，制定整改措施，并形成相應的制度。個人要在找出存在問題的基礎上，從主觀上找原因，明確今后的努力方向。
（三）整改鞏固階段（6月1日至30日）
作風建設是否真正得到加強，機關作風是否有明顯改觀，關鍵看整改結果。在整改階段，各單位要對照《關于進一步加強機關作風建設的通知》（肇鼎辦[20*]19號），和相關文件要求，認真制訂整改方案，確保整改落實落到實處。要在整改的基礎上，加強制度建設，要注重制度的完善性、準確性、有效性和可操作性，從靠制度管人、制度管事的模式著手，認認真真地將所有制度梳理一遍，查漏補缺，使之形成長效機制。
二、督導工作具體職責和要求
1、從機關單位抽調人員組成督導小組辦公室，辦公室主任由區(qū)紀委副書記、監(jiān)察局局長葉超元擔任，成員由區(qū)委辦、區(qū)府辦、監(jiān)察局、直工委、發(fā)改局等有關人員組成。督導小組辦公室設在區(qū)監(jiān)察局，聯(lián)系電話：*。督導小組的職責是：督促、跟蹤、檢查、指導開展機關作風建設的情況，對在機關作風建設中表現(xiàn)好的和存在問題突出的單位、部門，及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報，必要時向全區(qū)通報。
2、在區(qū)廣播電視臺開設欄目，加強宣傳。
3、定期印發(fā)工作簡報，及時宣傳機關作風建設工作的好做法、好經(jīng)驗，對機關作風建設中存在的問題進行曝光。每半月通報一次全區(qū)機關作風建設情況。
4、每階段召開一次由鎮(zhèn)（街道）黨（工）委副書記、機關黨委副書記參加的工作會議，總結本階段工作，部署下階段工作。7月上旬，召開全區(qū)機關作風建設總結表彰大會，表彰在機關作風建設中成績顯著的單位。
5、舉辦“加強作風建設，推動思想解放，爭當發(fā)展排頭兵”演講比賽。
6、開展明查暗訪，捕捉典型，及時向區(qū)委、區(qū)政府提出在機關作風建設中存在嚴重問題的單位及個人的調處意見。
加強作風建設的建議范文4
一、指導思想以黨的*精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委、縣政府中心任務和全縣工作大局，以“深化作風建設，優(yōu)化兩創(chuàng)環(huán)境”為主題，以進一步提升黨員干部的素質和執(zhí)行力、公信度為重點，強化措施，明確職責，狠抓落實，不斷健全完善作風建設長效機制，為實現(xiàn)“三二一”戰(zhàn)略舉措和我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的作風保證。
二、主要措施和牽頭單位根據(jù)省委辦公廳下發(fā)的《20*年全省作風建設工作要點》，結合我鄉(xiāng)實際，著重抓好以下五項工作：
（一）加大宣傳力度，創(chuàng)造良好氛圍開展“高舉旗幟，科學發(fā)展，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”宣傳教育活動。結合黨的*精神主題宣傳教育活動，以黨委理論學習中心組為龍頭，通過報告會、讀書會、研討會、座談會等多種形式，深入學習黨的三代領導核心和總書記關于加強作風建設的重要論述，深刻領會黨的*和省第十二次黨代會、市第十次黨代會精神及縣委十一屆五次全會精神。實施理論學習“十百千”工程和“干部能力提升”工程，開展以“重品德、講操守、增本領、提效率、轉作風”為主要內容的學習討論活動，營造全社會重視理論學習的濃厚氛圍，引導廣大黨員干部進一步統(tǒng)一思想認識，找準自身定位，明確努力方向，提升自身能力，增強服務“兩創(chuàng)”、“三次跨越”和“三二一”戰(zhàn)略的自覺性和主動性。
（二）深化主題活動，切實為民辦實事1、開展“服務創(chuàng)業(yè)，再增感情”專項行動。鄉(xiāng)全體干部，要集中一周左右的時間，深入農村、企業(yè)等基層蹲點調研，解剖麻雀，以點帶面，努力推動全鄉(xiāng)形成良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。要定期下基層接待群眾來信來訪，進一步深化民情懇談、民情溝通、民主聽證等制度落實，深入開展創(chuàng)業(yè)情況排摸，全面了解群眾創(chuàng)業(yè)最大困難是什么，最需要的政策是什么，最期盼干部做什么，切實幫助解決實際問題，增進與群眾之間的感情。2、開展“推動創(chuàng)新，再破難題”專項行動。進一步梳理一批事關民生和影響我縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重點、難點、熱點問題，建立完善和落實領導干部破解難題責任制，根據(jù)工作職能，由領導干部申報和領辦破難項目，牽頭逐一加以解決。重點要以“重民生，破七難”為載體，針對創(chuàng)業(yè)難、上學難、看病難、住房難、行路難、飲水難、保障難等問題，深入剖析研究，切實找準突破口，全力抓好難題破解。3、強化基層基礎建設。以轉變基層干部作風為切入點，進一步健全村級組織的規(guī)范化建設。集中開展“清風大行動”，召開換屆選舉分析會，實行進度通報制度，加強對村級組織換屆工作的指導和監(jiān)督，確保農村和諧穩(wěn)定。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作指導專職化制度建設，全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村工作指導員制度，進一步加強對村級工作的指導和服務，著力提升農村工作指導員專職化工作成效，夯實基層基礎。4、開展低收入家庭幫扶行動。要深入基層一線，走村入戶，調查低收入家庭狀況，建立相關檔案，研究制訂“一戶一策一干部”結對幫扶舉措。全面落實“1+10”幫扶政策，完善幫扶制度，加大幫扶力度，為實現(xiàn)共同奔小康的目標打下堅實基礎。5、開展疑難問題排查化解活動。領導干部要主動下訪約訪群眾，采取約訪人、現(xiàn)場辦公、集中接訪等形式，高度重視重復訪、越級訪等疑難,詳細了解群眾的所思所想和意見建議，全力排查化解各類糾紛和矛盾。
（三）繼續(xù)深化“陽光行動”，著力打造“陽光政府”1、嚴格依法行政。要按照“法治永嘉”建設的要求，從科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的高度，提高依法行政水平，服務全縣發(fā)展大局。堅決杜絕不依法行政、行政不作為、亂作為等行為，認真執(zhí)行行政首長問責制、行政過錯責任追究制，對違反規(guī)定的行為，要啟動問責程序。2、全面推進政務公開。要根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》的規(guī)定編制政務公開指南和目錄，建立健全公開工作機制，依法保障群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。3、打造節(jié)約型機關。嚴格執(zhí)行中央、國務院有關控制樓堂館所建設和評比達標表彰的各項規(guī)定。以節(jié)儉辦事為出發(fā)點，推進機關辦公節(jié)能降耗、公務接待從嚴控制、檢查指導輕車簡從，推廣機關干部下鄉(xiāng)就餐餐費自付制，提倡少開會、開短會，做到少發(fā)文、發(fā)短文，切實降低行政運行成本。
（四）開展考核評議，形成獎優(yōu)罰劣機制完善縣級工作目標責任制考核。以縣委、縣政府年初確定的中心工作和階段性重點工作為主要內容，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實行工作目標責任制季考核，季考核成績納入年終考核成績。當年被取消評等級資格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，要對其主要領導要實行誡勉措施。連續(xù)兩年被取消評等級資格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，要對其主要領導給予組織或行政處理。
（五）開展督查督辦，狠抓作風問題整改落實查處一批違反作風建設規(guī)定的人和事。開展制度執(zhí)行情況大檢查，切實查糾政令不暢、執(zhí)行制度不嚴等問題，深化制度落實；加大明查暗訪力度，嚴肅查處勞動紀律松懈、辦事拖拉扯皮、服務態(tài)度惡劣和吃拿卡要等現(xiàn)象。對于存在違法違紀和行政過錯行為的，加大責任追究力度。
三、工作要求
（一）加強組織領導。鄉(xiāng)黨委將成立作風建設領導小組，負責對作風建設日常性工作的組織領導、任務部署和監(jiān)督檢查。領導小組辦公室設在鄉(xiāng)紀委。
（二）堅持領導帶頭。各級領導干部要以身作則、率先垂范，充分發(fā)揮導向和風向標作用。要帶頭學習貫徹黨的*精神；帶頭執(zhí)行中央的路線和方針政策；帶頭執(zhí)行民主集中制；帶頭樹立公仆意識和責任意識；帶頭嚴格執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定。
加強作風建設的建議范文5
1、組織一次專題學習。組織作風建設專題學習會，學書記關于在各級領導干部中大力倡導八個方面良好風氣的要求以及主題實踐活動對領導班子和領導干部提出的“五個形象”的要求，學習省、市、區(qū)關于開展“作風建設年”活動的意見，進一步提高改進自身作風、樹立良好形象的思想認識。同時要求全體組工干部以自學的形式深化學習，每名組工干部集中學習時間不少于10個小時，讀書筆記字數(shù)不少于*字，心得體會文章1至2篇。
2、開展一項專題討論。開展以“爭做‘五型’干部，弘揚優(yōu)良作風”為主要內容的大討論，促使組工干部對加強作風建設重要性和緊迫性的認識得到進一步提高，改進作風的自覺性和主動性進一步增強，切實增強立足本職、無私奉獻的責任感和使命感。
3、落實一次結對幫扶。開展走訪慰問活動，深入結對困難群眾家中，認真了解他們的思想狀態(tài)和生活、工作上的困難，鼓勵和引導他們增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，給予力所能及的幫助.
4、搞好一兩項專題調研。圍繞新時期新形勢下組織工作的熱點難點問題，特別是“兩新”組織黨建工作，組織若干個調研組，有重點地選擇一到兩個課題，通過召開座談會、上門走訪、實地考察等形式，開展調查研究，撰寫針對性強的調研報告。
加強作風建設的建議范文6
1.作風建設的內容。作風建設的內容十分豐富，主要包括思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風五個方面。思想作風、學風是基礎，工作作風、領導作風是關鍵，生活作風與思想作風、學風、工作作風、領導作風都有密切聯(lián)系。2.作風建設的重要性。黨的作風關系黨的形象，關系人心向背，關系黨的生命和國家的前途命運。干部作風決定履職狀態(tài)，關系事業(yè)成敗。空談誤國，實干興邦。建成全面小康，完成復興偉業(yè)，實現(xiàn)“中國夢”，最終要靠真抓實干。3.把握作風建設的內涵及其相互關系。抓住重點，解決好突出問題；不斷探索，注意總結新的實踐經(jīng)驗，努力培育新的作風，實現(xiàn)傳承與創(chuàng)新相結合；把解決突出問題與堅持不懈地開展教育結合起來，夯實作風建設的基礎，推進作風建設。
二、基層公路管理部門作風建設存在的問題
1.思想作風方面。由于視野不夠寬泛，政策運用不夠靈活，面對需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。2.學風方面。學習態(tài)度有待加強，要注重向學習型單位靠攏，達到學以致用的目標。利用學習理論指導工作的能力不夠，局限于書面知識。3.領導作風方面。走群眾路線的深度和廣度還不夠，傾聽群眾呼聲，克服不良習氣，要力爭做到情為民所系，利為民所謀，權為民所謀。4.工作作風方面。科學管理的能力有待提高。尚未完全建立起上下互動、左右聯(lián)動的工作體系，縱向缺少具體指導和量化考核，橫向缺少經(jīng)常流。抓機關自身建設和基礎性工作力度不夠。
三、如何推進基層公路管理部門作風建設的科學化、常態(tài)化
1.加強組織領導，確保作風建設成效。作風建設工作的高效化并不是嘴上說說就能得來的,它需要相對完善的計劃規(guī)劃、制度建設以及人員分配。因此，要想保證作風建設工作的高效化，那就必須提供專業(yè)素質過硬、數(shù)量充足的職員,成立專門的領導和辦事小組，制定完善的計劃規(guī)劃，將作風建設工作每一步的推進都有序化、合理化。此外，還要加強作風建設的宣傳工作，讓職員明白作風建設的具體意義,從而獲得他們的支持，也為作風建設以后的工作提供便利。2.加強學習教育，提高思想認識。對公路行業(yè)職員和管理人員進行思想教育，設計具體的教育和學習課程時間，并對職員的學習狀況進行定期的考試檢驗，只有確保職員學習過關才能讓其退出課程的學習。此外，要在行業(yè)中創(chuàng)造一種良好的氛圍,建設積極向上的單位文化，這種建設要從職員的工作環(huán)境入手。3.加強意見征集及日常作風檢查工作，營造良好的工作風氣。3.1廣泛征求意見及建議。通過下發(fā)調查問卷等形式廣泛征集有關作風建設的意見和建議，逐條建立改進措施，確保整改到位。3.2嚴格考勤和請銷假制度，采取明查與暗訪相結合的方式對單位職工進行檢查，并定期對情況進行通報。3.3力弘揚“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。4.加強行政效能建設，努力提升為民服務水平。公路行業(yè)行政效能的提高必然少不了信息管理系統(tǒng)的升級，因此，必須對公路行業(yè)信息管理系統(tǒng)進行升級，使其自動化、智能化、高效化。除了信息系統(tǒng)這一硬件上的提高，還需要對整個公路行業(yè)進行改革和創(chuàng)新，剔除不必要的人員和部門建設，以工作效率最優(yōu)化、工作速度最快為基本依據(jù)進行行業(yè)改革,這樣既提高了工作效率也避免了公路行業(yè)的人員臃腫。此外，還要對公路行業(yè)的服務態(tài)度進行調查，堅持微笑服務和便利服務的原則，增加服務站的設置，爭取為民眾提供最舒心、最便捷的服務。5.只有具備良好作風的公路管理部門才能保證公路行業(yè)未來發(fā)展的長久不衰,因此,必須重視作風建設工作在公路行業(yè)中的重要性。而若想做好基層公路管理部門作風建設工作,那就必須堅持以下幾點:首先，重視作風建設工作,公路行業(yè)要為其作風建設工作提供便利和支持。
