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職工思想動態情況匯報范文1
2021年，是兵師棉花質量提升年，為貫徹落實師市黨委主要領導要求，我團認真抓好棉花脫葉丶采收丶收購丶加工各環節的工作，現將近期工作匯報如下：
一、棉花質量工作開展情況
1、加強組織領導。團黨委高度重視棉花質量提升工作，成立了以團黨委書記、政委為組長的棉花工作領導小組，并根據師市會議精神專題召開會議，安排部署有關工作，層層壓實責任。
2、做好宣傳引導。團場組織連隊兩委學習了兵師棉花質量相關文件，連隊兩委召開職工大會專題組織學習有關文件。團場制定棉花質量提升實施方案。嚴禁無人機打藥，并向每戶發放告知書、簽訂責任書，并于9月4日召開了棉花脫葉現場會。
3、強化督導檢查。團場對棉花脫葉工作實行包片負責，四個團領導、機關事業單位分成2個大組9個小組對棉花脫葉工作進行每日督導檢查。同時每日下午7點召開調度會聽取當日情況，部署次日工作。連隊兩委實行包片，每臺打藥機由一名兩委專人負責，確保噴藥工作按時保質完成。對落實不力的連隊，團場及時進行問責。
4、農藥機車準備充分。我團儲備了4.5噸脫葉劑，主要品種有瑞脫隆、棉海、逸采等為主的脫葉劑，可以滿足全團噴施需求。全團有打藥機130臺，可以滿足脫葉劑噴施需求。
5、脫葉劑噴施完成情況
我團棉花總面積14.7346萬畝，截止9月9日累計完成14.5612萬畝。完成比例98.8%。還剩0.1734萬畝棉花未噴施脫葉劑，原因是我團11連、9連受2021年6月13日的雹災影響，6連受今年春季風災重播，晚停了3天水，造成了棉花成熟較正常棉田較晚。
6、關注輿情，做好宣傳，深入群眾，服務群眾。
及時了解職工思想動態，合理化解職工困難訴求和矛盾焦點，把思想行動統一到棉花質量提升這條主線上，防止個別人煽動職工，影響團場棉花質量提升工作大局。
職工思想動態情況匯報范文2
一、完善組織機構，逐步健全制度建設
一是按照平朔煤炭工業公司工會要求，結合自身實際情況，重新梳理了中心工會組織結構，對空缺工會委員進行了重新選舉任命，完善了中心工會組織構架，二是根據平朔煤炭工業公司出臺的相關工會制度，重新修訂了《車輛管理中心企務公開管理辦法》、《車輛管理中心企務公開實施細則》、《車輛管理中心工會經費審查制度》等5項制度，逐步規范了中心工會各項工作，使其有章可循。
二、堅持企務（廠務）公開，不斷加強班組建設
一是結合企務（廠務）公開實施細則，通過開展月度成本考核工作，對單車燃油、維修、運營進行費用考核并公開考核結果，對超標者嚴格按章處罰并公示。二是通過多角度、多形式加強班組培訓工作，中心14個班組共開展各類培訓120余次，充分調動了員工學習的積極性，確實有效的達到了培訓效果，加強了駕駛員安全意識，為優質高效的車勤服務提供了可靠保障，三是按季度更新班組圖書角圖書，培養了職工閱讀興趣，提高了員工整體素質，加強了中心文化建設。四是通過開展座談會以及各類文體活動，了解員工思想動態，加強心理疏導，體現人文關懷，充分調動了員工工作的積極性和主動性。
三、堅持以人為本，做好扶貧解困工作
按照公司工會要求，中心工會對困難職工進行了摸底建檔， 目前，中心共有8名困難職工。中心工會共慰問困難職工15人次，慰問金額19500元，真正的把組織的溫暖送到每位職工的心坎上，盡力為廣大職工解除后顧之憂，使其得以全身心地投入到工作中。
四、保護女工權益，積極開展女工工作
一是落實女工專項勞動保護，關愛女工身體健康，組織女工進行婦科專項檢查，通過體檢幫助女職工掌握身體信息，如若發現健康隱患，能夠及時治療，保證身體健康。二是積極組織女工參加各類文體活動，除參加公司舉辦的各項女工活動以外，中心工會還在“三.八”婦女節時組織女職工開展了烘焙培訓課，不但豐富了女工們的生活，還為女工們提供了交流平臺，增進了女工間的感情，為和諧單位的創建起到了良好的作用。
職工思想動態情況匯報范文3
掛職煅練體會
經區委組織部選派，××年月日，我作為港口年輕干部培養工程的第二批成員，從區財政局預算股來到光坡鎮掛職鍛煉。經過幾個月的鄉村基層工作的鍛煉，我了解了基層，開闊了視野，增長了才干，磨煉了意志，綜合素質、工作能力、領導水平都有了很大提高。同時，在與領導、同志們以及農民朋友的朝夕相處中，增進了理解，加強了溝通，建立了友誼，并從他們身上真切地感受到了光坡人民“團結一心、務實苦干、奮起直追、自強不息”強烈的發展意識和進取精神，收獲頗多，受益終生。現將近段時間來的工作情況匯報如下：
關于近期的主要工作
一、堅持走訪調研，盡快熟悉光坡鎮情。
在光坡這段時間以來，我先后走訪了全鎮的行政村，通過與不同層次、不同對象的溝通和交流，對光坡鎮上下堅持解放思想、迎難而上、加快發展不動搖的信心和決心，以及采取的對策和措施，有了較為全面的認識。通過調研，我看到，光坡的干部群眾正凝心聚力，真抓實干，全鎮經濟社會發展形勢呈現出良好的發展態勢。小城鎮建設投入力度加大，農村實事越辦越實。集鎮功能不斷完善，農村五件實事在基層得到了較好的落實。用人導向明確，各級領導班子戰斗力日益增強。鎮領導班子的主要負責同志都很年輕，干勁很足，班子團結，作風務實。光坡鎮政府正帶領全鎮人民堅持解放思想、全面落實科學發展觀不動搖，堅持以工興鎮、狠抓招商引資項目推進不動搖，埋頭實干，積極解決發展中的難題。
二、做好組織交辦的工作，主動關心其他掛職同志。
一是主動與他們聯絡，詢問他們工作和生活安排的有關情況，進行思想溝通和交流，了解他們的思想動態。
二是對到光坡來檢查指導工作的同志，積極參加接待，聽取他們對光坡工作的意見，與他們交換工作上、生活上的看法。
幾點體會和想法
一是各方面領導在政治上、思想上、工作上、生活上的關心，使我感受到了組織的溫暖，堅定了好掛職工作的信心和決心。
到光坡后，光坡鎮黨委對我的思想、工作、生活等諸多方面給予了很多的關心。陳書記先讓我熟悉情況，給了我一段時間了解光鎮的鎮情，使我對光坡有一個全面接觸的機會和一個總體的了解。陳書記、黃鎮長多次與我談心，征求我的意見，針對我的情況，結合光坡的現狀，調整了鎮黨委領導班子的分工，讓我協助吳副鎮長負責農、林、水部門的有關工作，安排的都是一些實質性的工作，放手讓我開展工作，使我感受到了組織和領導的信任。在生活上也給予了無微不至的關懷，使我有了一個很好的工作和生活環境。區委組織部除了電話了解我們的學習、工作、生活等各方面的情況外，還組織我們匯報交流掛職情況，征求我們的意見，使我們感受到了組織的關心和愛護。我們單位的領導也不時地打電話來，體貼關心我們。各級領導的理解、關心和支持，使我們在內心充滿感激的同時，也下定了決心，一定要在掛職期間不負眾望，竭盡全力，做好本職工作，以實實在在的業績回報組織和領導對我們的信任與關愛。
二是面對新的形勢新的環境，使我感到必須加強學習，注重實踐，虛心接受組織的培養和實踐的鍛煉。
我原來是在財政局預算股工作的。到了光坡鎮后，我感到有許多新的知識、新的領域需要去學習、去探索。特別是在當前的形勢下，如何在工作中貫徹落實好“三個代表”重要思想和科學發展觀，如何與地方經濟社會的發展融為一體并能充分地發揮自身的優勢和特長，如何在實踐中得到鍛煉和充實，我感到，有許多的知識要學，有許多的事要做，有許多的理念要去理解和感悟。只有堅持下去調研，多到基層，加強學習和實踐，堅持在實踐中學習，在實踐中鍛煉，我們才能有所收獲，才能有所提高，才能不辜負組織和領導對我們的培養與愛護。
三是要切實履行工作職責，踏實工作，用實實在在的工作業績來回報組織和光坡人民。
通過四個多月的實踐和觀察，我感到我們光坡鎮的領導班子是一個團結向上的班子，是一個有號召力、凝聚力和戰斗力的班子。在宏觀調控趨緊的形勢下，在各種困難面前，一班人在班長的帶領下，精誠團結，同心同德，堅定信心，迎難而上，堅持以工興市不動搖，堅持招商引資不動搖，堅持加快發展不動搖，以實際行動來貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀，用智慧和汗水來謀求光坡經濟社會的快速持續健康協調發展。作為掛職干部，我感到，在這樣一個團結向上的班子中，在這樣一個注重實干的群體里，我不僅要找準自己的位置，發揮好自身的優勢，成為這個集體中稱職的一員；還要高標準嚴格要求，少說多干，埋頭實干，扎扎實實為光坡鎮的經濟社會發展干幾件實事，不辜負組織的培養和光坡人民的期望。
職工思想動態情況匯報范文4
2017小學體育工作計劃模板一 為實現以人為本，教育優先發展的戰略目標，確保學校教師、學生的人身安全和財產安全不受侵害，確保教育教學工作秩序正常進行，人人健康快樂每一天，特制定本計劃。
一、明確任務、提高認識
1、我們首先從安全教育入手，大力宣傳安全教育工作，使得家喻戶曉，人人皆知，安全責任重于泰山，生命高于一切。
2、安全工作看是平常，卻是一項十分艱巨的工作，也是一項棘手的工作，安全工作是我們工作中的重中之重，我們充分認識到要抓好安全工作的重要性、必要性、緊迫性，我們要把安全工作時刻牢記心里，掛在嘴上，落實在行動上。
3、從我們教師做起，時時講安全，處處做安全事，在安全上要起到率先垂范的作用，給學生做個好典范。
二、采取措施，常抓不懈
1、充分調動全體師生的積極性，從思想上、行動上認識到把安全工作當作我們教育教學工作中的頭等大事來抓，人人積極參與到安全管理這項工作之中，逢會講安全，時刻做好安全教育工。，學校要求各班主任、管宿舍的教師要制定出安全計劃、安全預案上交校委會，要有安全記載的詳細情況，以便備查，班主任要充分利用班會課向學生講清校內安全、校外安全的各個方面的具體的細節上的應注意的問題。要求每位科任教師在放學前一分鐘上好安全教育課，要求學生不斷增強安全意識和自我保護意識，不斷增強自我防范意識。教師要時刻觀察每一位學生，注意他們思想動態的細微變化情況，多與學生交流，溝通了解他們的心聲，及時做好學生的開導工作。
2、學校領導和具體抓安全工作的教師一起，要經常對校舍周邊環境的安全進行全面細致的檢查，若發現有安全隱患之處，應立即召開校委會，采取補救措施，學校一時沒有能力補救的，要上報上級主管部門，確實做到萬無一失。
3、每周一早操集會是值周教師對上周的安全總結匯報會，也是學校領導對本周安全工作的具體要求教育會。值周教師和管宿舍的教師要每晚對住宿生進行清查，不許校外人在校園住宿，若有那班學生不到，要立即與班主任聯系，做到信息暢通，情況核實，安全到位。
4、學校領導要經常深入學校食堂里，檢查采買情況，要求炊事員不許購買過期食品和三無食品，不許給師生吃霉爛變質的飯菜，要求24小時飯菜留樣。
5、要求炊事員必須履行合同簽定的承擔好一切安全的責任。
6、各班主任、管宿舍教師在每月底將安全情況匯報校委會做登記，無事保平安，學校每月在4號前把安全情況匯報到中心學校。
三、奮斗目標
全校師生應齊心協力、齊抓共管，抓好安全工作，實現安全事故為零的奮斗目標。
2017小學體育工作計劃模板二 學校安全關系到師生生命安全，關系到教育教學工作的正常開展，安全第一，預防為主是建國以來黨和國家一貫的安全生產方針，也是學校正常工作開展的保障。牢固樹立珍愛生命，安全第一的意識，堅持以人為本，加強安全教育，努力提高全體師生的安全意識和自我保護能力。強化日常管理，狠抓各項科學預防措施的落實。結合本校實際，制定本計劃。
一、指導思想
牢固樹立科學發展、和諧發展和安全發展的觀念，始終堅持以人為本、安全第一，預防為主的方針，緊緊圍繞創建安全文明校園的目標，全面貫徹落實安全工作法律、法規，深入開展道路交通安全、食品衛生安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全等專項整治活動，進一步強化安全工作責任追究制，大力拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長效機制，為全體師生創設良好的校園安全環境，努力保障學校教育事業的可持續健康發展。
二、主要工作
1、加強安全教育和培訓，努力提高安全意識和自我防范能力
深入開展學生安全教育活動。各教學班班主任要利用班會課經常對學生進行各方面的安全教育。讓安全二字深深地刻在他們幼小的心里，懂得哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的，達到他們行為的規范化。任課教師，不管是什么課(包括室內室外課)，都要對學生的安全負責，要堅守崗位，保護學生的人生安全。若需要做實驗，教師實驗要規范，把安全問題考慮周全。
經常利用集中學習時間，認真組織全體教師、職工，特別是班主任學習有關學校安全的法律法規、常見事故的預防和突發事件的處置及用水、用火、用電等安全等安全知識。要加強對職工遵守學校安全管理制度和本崗位操作規程的教育培訓，提高他們的責任意識和保護能力。每學期要組織全體學生開展一次緊急疏散、逃生自救演練，增強全體教職工和學生應對突發事件的能力。
2、不斷完善學校安全管理規章制度，全面落實安全管理工作責任制。
學校領導全面抓，分管領導具體抓，發現安全隱患，要及時安排后勤人員和督促相關人員排除。
牢固確立校長是學校安全管理的第一責任人，對學校安全管理工作負總責的意識。把學校安全管理列入學校日常工作的重要議題，定期研究、分析安全工作形勢，及時處理安全工作中存在的突出問題，落實整改措施。逐級簽訂安全管理目標責任書，不斷完善安全工作目標管理辦法，加強對各部門、教職員工安全管理工作的考核，落實獎懲措施。制定和完善突發事故應急預案。嚴格執行安全責任追究制度。及時上報并協助查處各類事故，認真做好事故善后處理工作。對每一起事故，都要按照四不放過不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)的要求處理。
經常開展安全檢查和隱患排查活動,認真執行每(2016年小學教學工作計劃)月一次、開學、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度，及時消除各類不安全因素。全面排大危險源，落實重大危險源監控措施，并登記建檔，定期進行檢測、檢驗、安全評價，制定并實施應急預案，消除各類安全隱患。
3、注重設施設備的投入，確保安全管理的各項活動和措施落實到位
在注意教育性投入的同時注意安全設施設備的投入，將安全教育、培訓、活動的經費列入學校支出預算。按規定完善和規范學校消防、防盜、防暴等各類安全設施設備，確保學校安全，發現問題及時排除，不能排除的要及時報告有關領導。
三、安全工作崗位責任及分工：
1.建立安全工作領導管理機構，構建學校安全管理網絡健全。
2.制訂本年度安全工作計劃和安全工作預案。
3.制訂安全管理工作各項制度
四、具體措施
(1)飲食衛生安全教育學生不要亂買小攤上的食物，注意飲水衛生，規范學校食品衛生管理，嚴防學校群體性疾患的發生，衛生保健制度落實。加強學校飲用水的管理，專人負責，定期檢測，確保安全。學校不允許過期、變質食品進入校園。高度重視傳染病的防治工作，堅持學生定期體檢制度
(2)加強校園防盜安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相結合，動靜結合，點線面結合，各項防范措施相互配套銜接。切實做到校園不發案、不出事。要加強對重點部位的管理，做到制度齊全，措施到位。嚴格落實教職工值班和領導帶班制度，值班人員應按時到崗，在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報警裝置和報警方法，做好值班記錄。學校領導在重大節假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領導到位，組織到位，措施到位。
(3)加強校園消防安全管理。加強校園內消防設施建設，加強維護管理，確保消防安全。學校應組織師生定期開展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災現場。
(4)加強校園用電安全管理。學校應嚴格遵守行業規定，加強校園用電設備和線路規范化建設，電氣設備工作性能正常，無超負荷或缺相工作現象出現。
(5)加強校舍安全管理。學校定期進行校舍勘驗檢查，發現險情應立即處理。從實際出發，在學生出操、集合、放學，適當錯開時間消除安全隱患。
(6)加強體育安全管理。切實加強體育課、課間活動的組織管理，認真做好技術要領、運動準備、整理活動等方面的指導與安全保護，防止發生意外事故。
職工思想動態情況匯報范文5
上半年，在部門的正確領導下, 倉儲班組積極對接公司建設“時代企業”任務，圍繞2018年原料保障工作要點，持續提高煙葉倉儲運行質量，各項工作取得新的進步，圓滿完成年度原料收儲、細支卷煙生產、合作加工原料發運等原料保障任務，為企業品牌發展提供了有力支撐。
現將半年來的工作情況匯報如下：
（一）2018年主要工作完成情況
一、日常管理工作
1、做好上半年煙葉進貨及生產備料任務。目前，煙葉處共有各類原料庫存106萬擔；已完成省公司下達的原料生產計劃執行率100%，訂單響應及時率100%。完成廠區庫煙葉倉庫入庫102164擔，調劑入庫31695擔，調劑出庫116564.8擔，合作生產20845擔，生產出庫121756.8擔。保障倉儲班組未發生任何收錯貨、發錯料的情況。
2、合理調配班組資源，優化配置班組人員，班組迎來新老交替。合并為一個新的班組之后，一是有利于工作資源的合理調配，提高工作效率；二是培養員工多方面的技能達到“精一會二學三”，掌握多種技能；三是激發了員工工作的積極性，形成了良好的競爭氛圍。
3、不遺余力地堅持將班組建設成職工之家，讓每一位班組成員時時體會溫暖，處處感受活力。文化建設是我們建家的法寶。一是以黨、團組織活動的平臺開展隊伍思想作風建設，廣泛動員、深入學習、深刻領會，努力營造學政治、講政治的良好風氣；二是以“因你而卓越”的企業文化為核心，進一步增強團隊凝聚力、向心力。
4、做好庫存煙葉春季質量普查工作。3月份，普查工作中，參與制定《江蘇中煙南京卷煙廠2018年度春季原料質量普查方案》，與部門員工通力協作，完成廠區、橋林煙葉倉庫共計538個批次的煙葉的普查任務，通過普查，摸清了我廠庫存煙葉整體質量狀況，結果表明，我廠庫存原料質量穩定。
5、協助部門領導做好年度倉儲檢查工作。參與制定倉儲大檢查準備工作方案，普查工作中，積極配合公司相關人員開展庫存煙葉質量普查。
6、做好高溫高濕季節的溫濕度管控和蟲情監測工作。高溫高濕季節，重點關注溫濕度與蟲情變化情況，及時做好人員、設備方面的準備工作，每天關注各樓層溫濕度變化情況，適時通風，調整煙葉儲存環境，濕度偏大的及時采取措施，保證原料養護效果。
7、做好江西南昌、黑龍江哈爾濱、山東青州、陜西延安、吉林長春、廣西柳州合作生產加工原料的質量檢驗工作。嚴格執行《關于加強煙葉倉儲管理質量管理的規定（試行）》和《關于加強原料發運質量的規定（試行）》文件的要求，加強生產加工出庫、調劑出庫的煙葉質量管理，出庫檢測率100%，確保原料質量符合要求。在今年我廠品牌卷煙合作生產加工過程中，圓滿完成上半年聯營加工任務。
8、配合做好春季熏蒸殺蟲及車間殺蟲工作。負責班組人員值班安排及殺蟲期間值班任務。
二、安全管理工作
1、參與部門月度安全計劃的報送。
2、配合完成部門應急預案的編制與演練工作。4月份，參與修訂部門關于熏蒸火災、熏蒸中毒、倉庫火災三個應急預案的修訂工作，并按照半年舉辦一次演練的要求，開展實戰和桌面演練工作。
3、做好安全隱患整改工作。針對國家局、公司、部門的安全檢查及自查中所暴露出的問題，按照閉環管理的要求，積極配合領導做好整改，形成報告上報廠部。
下半年工作思路：
1.進一步做好倉庫的擴容提質工作。從現有倉儲庫容入手，深度挖掘庫容潛力，通過積極開展倉庫間轉垛、并垛等工作，盡量減少庫容的浪費，進一步提高庫容利用率。
2.進一步做好倉儲質量養護工作。一是繼續圍繞過程控制、分析處理、規范運作重點環節，完善質量閉環管理，推進原料倉儲管理水平系統性提升；二是加強關注顏色轉深煙葉的變化情況，在日常養護工作中，對于年代較長、個別產地如云南、福建等地煙葉顏色容易轉深的煙葉，合理調整煙葉儲存地點，減緩煙葉顏色轉變的速度，發現問題及時匯報，從而加快配方使用，更好的保證煙葉養護質量；三是立足科技創新平臺，積極開展醇化技術研究，提升技術儲備。
3.進一步提高生產服務保障能力。一是以優化生產組織方式，減少外用人員勞務支出，提高生產效率；二是加強生產信息的追蹤，減少過程浪費，提升服務質量；三是發揮主觀能動，努力克服庫容壓力，全力做好2018年度新煙入庫工作。
4.推進卓越文化，做好倉儲人才隊伍建設工作。一是要加快煙葉倉儲養護技術骨干的培養，盡快培養一批倉儲養護技術骨干，以此帶動提高倉儲科學養護整體水平；二是以煙葉養護知識和6S管理等為重點，對倉儲現有人員進行多層次、全方位的專業技能培訓，全面提升倉儲人員專業技能水平；三是將培訓成果切實轉化為解決煙葉養護、現場管理等實際問題的能力和推動工作上水平的動力，以適應新時期煙葉倉儲發展的需要；四是正確引導，準確把握青年員工的思想動態，因地制宜開展好青年員工思想政治工作，激發青年員工的工作熱情和干勁，充分發揮青年員工隊伍在倉儲建設發展中的積極作用。
5.進一步做好倉儲安全管理工作。一是重點圍繞安全技能培訓，進一步增強倉儲人員安全意識，提高安全技能水平；二是圍繞行業和公司倉儲安全相關文件要求，采取定期和不定期相結合的自查互查方式，對庫區安全基礎設施、特種設備等進行全面細致檢查，對存在的問題要深刻分析、予以徹底解決，堅決杜絕同類安全問題反復出現。
職工思想動態情況匯報范文6
第一，要建立思想政治工作虛擬團隊
我在工作實踐中感覺到，要做好思想政治工作的前提是必須有人管這項工作，特別是班組支局，離分公司比較遠，一線員工有很多很具體的問題，如果不明確職責落實到人，思想政治工作就會出現真空狀態，思想政治工作最重要的部位就會變成最薄弱的部位，員工的一些思想問題和動向得不到及時發現疏導，就很容易出問題。但是，我們的編制又不允許層層設置政工員的崗位，怎么樣才能形成由上至下的思想政治工作網絡呢？我們采取的主要措施是建設一支分布于全分公司各部室、班組、支局的思想政治工作的虛擬團隊。建設虛擬團隊的具體做法是：首先，在30個部室、班組、支局中設立政宣員兼通訊報道員。其次，明確政宣員要兼職負責組織宣傳公司經營方針政策、企業文化、通訊報道和反饋員工思想動態的職責。再者，加強對政宣員的管理。一是每年召開會議，總結部署政宣員工作；二是加強對政宣員的工作指導，使他們及時了解公司每一時期的工作重點和思想政治工作的任務；三是對政宣員的政宣工作情況按月度考核，按年度評比；四是加強和政宣員的聯絡溝通，了解和協調幫助他們的工作，解決他們在工作中的困難，為他們創造更好的工作條件。最后，加強對政宣員的培養激勵。關心政宣員的思想和工作生活，給政宣員鍛煉成長的機會，如讓政宣員參與撰寫先進評比材料，報道先進典型等工作，優秀政宣員有機會參加外出培訓、參觀、學習等活動，政宣員的表現還將成為公司考慮提拔與晉升的一個加分條件。近年來，政宣員在各種業務會戰和公司各個重大改革時期發揮了重要的作用。如20**年下半年的全員競爭上崗和薪酬改革，由于各單位政宣員政策宣傳到位，思想工作細致，全體員工始終兢兢業業做好本職工作，沒有出現因不滿競崗結果而上訪或發生任何不愉快的事件，改革在和諧融洽的氣氛中順利進行，并取得了圓滿的成果。
第二，做好與員工的溝通工作
做好與員工的溝通工作，對做好思想政治工作十分重要。一方面，政治思想工作要做到“有的放矢”、“對癥下藥”，就必須掌握員工的思想脈搏。要真正掌握員工的思想脈搏，就必須加強與員工的溝通；另一方面，加強溝通可以增進管理層與員工之間的感情，增加員工對你的印象分，使思想政治工作在心理上更容易被員工接受。我做好與員工的溝通主要把握兩點，就是在思想上尊重員工，在方法上深入基層。最關鍵的就是要有意識地和員工拉近距離，和員工交朋友，增加員工的信任感，這樣才能走進員工的內心世界，觸摸到他們的真實思想。
我了解員工思想的渠道比較靈活多樣。一種方法是經常聽取下級管理部門負責人的書面或口頭情況匯報，聽取來自政宣員的員工思想動態反饋，通過聽匯報來了解員工思想面上的情況。另一種方法是利用下基層檢查指導工作的機會了解員工的思想。為了更好地了解到基層的真實情況和員工的真實思想，我下基層常常搞“突然襲擊”，每次下去一般都不預先通知支局長、班組長，而是直接到生產一線去，直接與基層員工溝通、談心。我覺得這種方式對了解員工的真實情況效果非常好。平時，我充分利用在公司膳堂吃飯的時機，在與員工聊工作、聊家常中發現摸到生產工作中的不少情況。另外，我們還經常召開一些員工座談會，如最近的大學生員工代表座談會、“八一”退伍、退役軍人座談會、科技人員座談會等等，公開征求員工的建議，以改進工作上的不足。我歡迎員工隨時找我反映問題，方式多種多樣，寫信、OA網發郵件，或者在我們內部網站的論壇上發貼子都行。總之，我非常重視員工的意見和建議，對他們提出的每一問題，我都會要求相關部門進行調查了解，然后盡快給予答復。通過這種互動的溝通，使員工樹立一種觀念，就是自己的意見和建議是可以到達管理層的，管理層對員工的意見建設是認真對待、積極解決的，從而使基層員工建立起對管理層的信任，進一步融洽企業內部的關系。
第三，做好轉型期思想政治工作的幾種方法
上面說過，企業轉型期是員工思想的活躍期、動蕩期、波動期，員工具有不同的家庭、社會背景，處于多種不同的角色壓力之下，會產生不同的思想問題，出現的思想問題往往也會有不同的表現形式。因此，思想政治工作必須把握每一位員工的思想信息。因此，思想政治工作要向多方位、多角度、多樣化方向發展，堅持以人為本、分層施教、典型教育、深入細致、具體指導，才能達到實效。
1、關鍵時刻抓“典型”。關鍵時刻抓“典型”，是做好企業轉型改革中員工思想政治工作一種有效方法。關鍵時刻抓“典型”，就是在推行改革的時候，大力宣揚表彰積極參與改革的好人好事，注意處理好影響較大的員工思想問題，樹立起正確的主流導向，為企業轉型開路。20**年初，為加強營維執行力，我們對公眾客戶部進行機構重組，將40多人的大班組一分為四，并實行組長、隊員雙向選擇。這個過程中，一些老員工思想不通，還產生了一些過激的行為。尤為突出的是有一位社區經理陳永學，因為沒有一個小組愿意吸納他為組員，一時情緒激動，沖上綜合辦鬧事，還消極怠工。這件事在公司掀起了軒然大波，尤其在公眾部造成了惡劣的影響，幾個不服從公司安排的老職工也打算“有樣學樣”。事情很快反映到我那里，我馬上意識到，在改革的關鍵時刻，如果不能做好這部分員工的思想政治工作，處理好這件事情，以后的改革將難以順利進行。我一方面立即安排綜合辦兩位主任首先從老員工的心理角度去緩和他的情緒，使他平靜下來，然后慢慢啟發教育他，指出他這樣做對自己，對家庭都沒有好處，是十分不可取的。一番苦口婆心，陳永學想想社會各行各業的情況，對比自身的工作環境和待遇，火氣很快降了下來。陳永學大鬧綜合辦的風波就這樣平息了，但是我的思想卻平靜不下來，我知道陳永學在思想上并沒有完全解決問題。我決定要抓住他這個“典型”，影響和教育部分對改革持消極態度的員工。我認真分析了陳永學的情況，果斷采取措施，下決心調整了他的工作崗位，讓他加入新成立的策反專業組，到市場前沿沖鋒陷陣。“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”，通過一段時間的市場拼殺，陳永學終于真正認識到市場競爭的殘酷和企業運營的艱辛以及改革的必要，深感自己消極怠工的態度不是一個幾十年工齡的電信老員工之所為，從此他像換了個人似的，積極工作，發展業務，聽從公司的調度，取得了較好的業績。陳永學“浪子回頭金不換”的事情，對部分原來對改革抱有抵觸情緒的員工起到很大的影響教育作用。與此同時，我發動政宣員大力開展改革的宣傳攻勢，做好正面思想宣傳工作，在分公司形成了積極參與推進改革的熱潮。
2、分門別類抓“主要矛盾”。思想政治工作既要涵蓋整體又要區別層次，在堅持必要的集中教育的同時，還要注意分門別類抓“主要矛盾”，才能取得事半功倍的效果。所謂區別層次、分門別類都是一個意思，就是針對實際情況，對不同年齡、不同類型員工的不同需求，有針對性地開展思想政治工作。近年來，公司聘用的員工或勞務工都必須具備大專以上學歷。隨著年青高學歷員工的不斷加入，新晉員工與老員工之間的差距和矛盾也日益顯現。越來越多朝氣蓬勃的年青人在重要的部門擔當重要的職位，而老員工則感覺漸漸失去了昔日的光輝，產生了失落感。在一些新老對半的部門，如公眾客戶部，這樣的矛盾尤為突出。青年員工覺得自己本領高，技能強，不屑與知識陳舊、技能老化的老員工為伍；而老員工則看不慣年輕員工的“趾高氣揚”，產生了抵觸心理，說什么：他們后生仔搞定就可以了，哪里需要我們老人家呢？這種現象不利于班組團結，更容易在客戶中產生不良影響。為了解決新老之間的代溝問題，我和政工人員開動腦筋想辦法，覺得要解決好代溝的問題，要從解決產生代溝的根本原因著手。我們在新老員工中進行企業創業傳統教育和企業轉型發展形勢教育的同時，開展新老員工互幫互學技能提升活動。由青年員工當先生，幫助老員工學習掌握新業務新技術，使青年員工有機會施展才華，得到鍛煉，老員工寬頻安裝和故障處理能力也得到了提高；其次，在營維分組方面，注意新老搭配，技術方面，年青人當領軍人，而營銷技巧和待人處事方面，老員工則勝一籌，互相幫助，優勢互補，這樣一來，小組業績上去了，而新老員工之間的感情也水到渠成了。再者，不定期組織一些文娛體育活動或座談會，拉近新老員工之間的距離，讓他們的心貼得更近，工作配合更加默契。經過一番磨合整頓，新老員工的感情融合在一起，公眾客戶部重新成為了一個團結互助、極有戰斗力的營銷大隊伍，在各種業務發展會戰中發揮了重要的作用。
3、給員工更多的寬容和鼓勵。在新的形勢下，思想政治工作要改變過去“教育與被教育”的單一模式，以一種尊重、平等、寬容的心態做工作，特別是在員工遇到挫折的時候，給予他們更多的寬容和鼓勵，這就是最有效的思想政治工作。在這里，有一個很典型的例子。公眾客戶部的社區經理張灼安是我們公司近年招聘的一名年青的勞務工，有學歷，有思想，有干勁，工作積極主動，是領導眼中一個很有前途的小伙子。但偶然發生的一件事，卻令他良好的形象毀于一旦。時處**年小靈通大會戰期間，張灼安在營業廳攔截業務被發現，給予通報批評，并扣當月績效10分。這個二十出頭的小伙子，平時表現并不差，發生了這件事情后，工作熱情一落千丈，業績也節節下滑，甚至產生了辭職的思想。我應用管理學上的“人性管理”的論點去分析，張灼安這個小伙子本來有著很強的上進心，希望以良好的業績獲得上級的賞識和晉升的機會。但由于選擇的工作方法不當，違反了公司的管理規定，受到了公司的處罰，因而自尊心受到了嚴重的傷害，直接影響到他的工作情緒和信心。我覺得不能因為一件事而輕易否定一個員工，應該給予他自新的機會，于是我采取了一個多管齊下的“拯救”方案：（1）要求政工干部不定期找他談話，重點為他解除心理包袱，接受教訓，面對現實，重新振作。（2）通過班組長做平時的思想工作，適當給張灼安壓擔子，以此來令他感受到組織的信任，重新樹立信心。（3）建立個案，落實全程跟蹤制度，張灼安的每一時期每一變化每一進步，都完整記錄在檔，政工干部隨時根據張灼安的表現作出針對性的方案調整。經過將近一年的細致深入的思想政治工作，經過我們不斷的心理輔導和跟蹤鼓勵，這個年青人終于擺脫了“無臉見人”的心理陰影，以行動去證明自己的存在價值。他早出晚歸、加班加點、不辭辛苦、默默耕耘。功夫不負有心人，經過三百多天的不懈努力，張灼安終于成功改造了自己，憑卓越的服務工作表現被評為了20**年度廣東電信服務明星。
4、和員工共度難關。在電信企業轉型的背景下，要做好員工的思想政治工作，關鍵在于以人為本，構建員工之間、員工與企業之間的和諧，使企業和員工產生“諧振”，奏出共創共享共贏的音符。在員工最困難的時候“雪中送炭”，是創建和諧的最佳時機，也是最實際的思想政治工作。這里舉一個例子，赤坎支局何伯葉在去年發生了一起車禍，雖然事故責任不在何伯葉，但是另一方的事主一直糾纏不休，甚至威脅他，要求必須給予補償，這事對何伯葉造成了極大的思想困擾，直接影響了他的工作。我了解到這個情況后，感到這件事雖然是員工工作以外個人的事情，但員工是企業的人，幫助員工是企業對員工關懷的具體體現，決定幫助何伯葉處理好這件事情。我派出綜合辦的張國良主任多次出面協調此事，一方面到市民政局為事主申請到了困難救助金，一方面通過工會發動全體員工為事主捐款，解決其實際生活困難，最終事主為我們的誠意所打動，簽定了補償協議，不再對何加以追究，使何伯葉度過難關，恢復正常的生活，又把全副精力投入工作中。
