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糧食工作情況匯報范文1

一、及時貫徹學習會議精神，注重黨員領導干部示范作用

我單位于3月7日組織召開了全體干部職工會議，會上,糧食中心主任謝小林傳達并組織學習了十六屆紀委第三次會議精神，全體干部職工相互交流了各自的看法，尤其是對黨員干部起示范作用，緊密結合實際，不斷推動思想解放，緊緊圍繞“干部轉變觀念、部門轉變職能、工作轉變方法、企業轉變機制、發展轉變方式”的糧食工作新情況新要求，深入開展了解放思想討論。深化“我為糧食工作獻一策”活動，要求干部學習糧食主產區和主銷區先進典型，積極尋求新形勢下糧食工作新路子。與會議人員還認真學習了中央‘八項規定“和省市縣的相關要求，一致認為這是黨的優良傳統的本質，所有黨員干部都要帶頭執行，模范遵守厲行節約的各項規定，落實好黨的政策，促進黨風健康發展。

二、認真組建管理班子，加強對黨風廉政建設的領導

為了更好的貫徹落實縣十六屆紀委第三次會議精神，經研究糧食中心組建黨風廉政建設領導小組，組長：韓洪波成員：胡國卿、曾建華、于慶云。按照會議精神的要求，在領導小組的領導下，對照《廉政準則》的規定，結合本單位的實際情況進行了自我檢查，嚴禁公款旅游、公車私用等行為，重點清理規范干部參與果業開發行為，嚴肅整治黨員干部投資入股房地產、礦業和違規買賣林木、土地的行為。

三、建全相關管理制度，筑牢反腐倡廉防線

為確保會議精神貫徹落實，我單位建立并完善相關的制度，包括機關管理、目標管理、財務管理、來客接待、職工考勤等各項制度，并根據這些管理制度對我單位工作進行規范，尤其是對財務的嚴格管理，做到"六個不準"，即不準轉移資金謀取私利；不準超越職權和經費開支范圍開支；不準違反經費結算審批規定報銷經費；不準以任何理由為外單位提供賬號和套取現金；不準擅自購買專控商品和高檔消費品；不準未經批準向職工和對外借款。具體相關制度如下：

1、嚴格財務管理手續制度。一切經費開支都要取得合法的原始憑證和機打發票，做到手續齊備，憑證合法，結算及時。機關財務負責人要對原始憑證進行審查，嚴格把關確定是否符合財務規定。

2、嚴格報批手續程序。財會報銷的憑證一律由經手人簽字及財務負責人審核，并按規定經領導批準簽字后方可報銷。

3、嚴格控制招待費用開支。機關工作人員在接待來賓及有關公務活動中，確需招待的經領導批同意后，必須嚴格堅持標準，做到招待從簡，禁止大吃大喝，鋪張浪費，并減少陪餐人員。

4、嚴格機關日常經費管理。機關電話費、差旅費、辦公費、車油費、招待費要嚴格控制使用，嚴格管理量入為出，厲行節約，確保日常經費不超支。

5、嚴格公用物品管理。對機關辦公用物品要登記造冊，建立公用物品賬，統一管理，分工負責，專管公用，防止丟失、損壞、被盜和長期個人占用。

糧食工作情況匯報范文2

10月22日至25日，團省委書記唐源到扶貧聯系點昌寧縣大田壩鎮開展“轉走訪”活動，與干部群眾座談交流，到幫扶貧困戶家中走訪，并調研保山共青團工作。

22日至23日，團省委在昌寧縣大田壩鎮召開座談會，與縣、鎮、村干部代表以及團省委駐村扶貧工作隊員座談，深入了解全縣、全鎮經濟社會發展狀況以及脫貧攻堅工作情況，聽取了團省委駐村扶貧工作隊工作情況匯報。調研災后重建的文滄希望小學，了解校舍建設情況和少先隊工作情況。一行人先后到文滄村團省委掛鉤聯系的建檔立卡貧困戶家中走訪，仔細詢問他們的生產生活情況，詳細了解他們的烤煙種植、畜牧養殖、糧食耕種、經濟林收入、老人贍養和子女就業就學等問題，共同探討脫貧的有效措施和辦法，并對脫貧攻堅工作中的困難和問題進行收集，為下一步查缺補漏、增添措施、補充短板，推動如期完成脫貧目標任務打好基礎。

在走訪座談中，唐源指出，共青團是黨的助手和后備軍，青年是參與社會建設發展的有生力量，共青團組織要把工作與黨政中心工作結合起來，要與當前的脫貧攻堅工作結合起來，廣泛開展農村剩余勞動力技能培訓，有效組織青年外出務工，積極培養一批農村青年致富帶頭人，團結帶領廣大青年投身到脫貧攻堅工作中來。

唐源要求，團省委扶貧工作隊隊員一是要樹立良好形象，在工作、生活和守紀律上體現優良作風；二是要提升幫扶效果，持之以恒的執行脫貧政策和落實幫扶措施；三是要加強學習交流，對照脫貧攻堅的工作要求，查缺補漏，提升能力水平；四是要加強匯報溝通，積極主動向當地黨委政府匯報工作情況，爭取支持幫助。

23日至25日，唐源一行到保山市隆陽區、昌寧縣調研共青團工作。先后到昌寧縣田園鎮龍泉社^青年之家、昌寧縣青年電商實訓基地與基層團干部和創業青年進行面對面交流；到德馨易地扶貧搬遷安置點、右甸河核心段綜合治理項目、城市綜合展館參觀調研；到保山市青少年宮調研了解運營情況；到保山市四葉草青年社會事務服務中心調研交流社工組織承接政府購買服務職能情況；在滇西電子商務產業園調研了青年創業就業見習基地暨保山市創客團委，并與保山市、縣兩級團委主要負責人、創業青年代表和團干部代表進行座談，詳細了解青年創業就業工作開展情況，認真聽取基層團組織在開展工作中存在的困難和問題，最后，對做好共青團工作提出了明確指示和要求。

糧食工作情況匯報范文3

一、上半年工作安排及完成情況

按照全年工作安排，圍繞行政審批工作的特點，我們科室三位同志,認真學習落實了縣政府、縣編辦、縣政務服務中心的工作安排；在局黨委的領導和各相關科室的幫助支持下圓滿的完成了工作任務，下面就上半年工作情況匯報如下：

㈠、嚴格執行行政審批中心的各項禁令并落實到了工作實際中,在所有明查暗訪中我局窗口無任何違紀違規情況.

截止目前我們共辦理各項業務148件。其中糧食收購許可共75件。舊機動車輛備案現在檔案23件、對外貿易備案大廳辦理50家。

㈡、為切實做好縣商務局“只跑一次”改革工作的落實，我局根據工作的具體實際，共梳理出公共服務事項1項，作為入廳事項數量，其中可以實現“只跑一次”的事項有8項，圓滿的完成了“只跑一次”的工作落實。

二、具體工作措施

（一）全面梳理群眾和企業到大廳辦事事項，建立清單，對各類辦事事項分別提出具體要求，因地制宜，分批公布。

（二）優化辦事流程，制作辦事流程圖、告之單，使“只跑一次”的辦事規定一目了然。

（三）本著服務為民、方便百姓的理念，窗口作到寧可麻煩自己，堅決做到群眾和企業辦事“只跑一次”，既百姓在報送材料齊全的情況下，窗口直接接件，即辦件當即辦理，承諾件由負責科室專人報送，不讓百姓跑返復。承諾件辦理后由業務科室親自送達或快遞送件，以達到“只跑一次”效果。

2019年上半年的工作考評，我局窗口人員無論是服務態度和工作熱情都得到了政務服務中心和服務企業的認可和好評，企業為窗口送來了錦旗，上半年出勤率100%；群眾滿意率100%圓滿完成了上半年工作任務。

糧食工作情況匯報范文4

 為推進機關效能建設，營造良好的政務服務環境，進一步推進網上政務服務和電子監察系統工作，全縣具有行政審批職能的大部分單位，積極響應按照省政府明確的明確的系統應用工作目標任務。截止到9月30日止，全縣今年網上受理辦件共8822件，辦結8750件。現將有關情況匯報如下：

一、政務外網平臺建設情況

我縣已于2011年完成了全縣電子政務內網建設工作，目前，電子政務外網建設方案已形成，將于10月中旬提交縣政府常務會進行專題研究，預計今年年底前全部完成我縣電子政務外網平臺搭建工作。

二、系統建設及接入情況

由于我縣目前尚未完成全縣電子政務外網平臺搭建工作，因場地等因素未進駐政務中心的部門及事項不能接入到湖南省網上政務服務系統。所有進駐政務中心的部門都已按省里關于《統一應用軟件和技術標準》的要求，配置了網絡設施，縣國土局窗口已于今年4月，按照《湖南省網上政務服務和電子監察系統數據接口規范（試行）》，做好了單位自有系統與網上政務服務系統的對接工作。今年5月，縣政務中心對全縣具有行政審批職能的部門，就事項是否取消、合并以及法定時限、承諾時限等進行了一次全面梳理工作，今年7月，縣政務中心對照銜接國務院行政審批項目目錄和省本級取消和下放的行政審批項目目錄，再次對全縣行政審批項目進行了梳理，及時在網上政務服務系統中進行了更新。

    三、系統應用情況

1、縣直、省市駐道48個具有行政審批職能的單位中，縣公安局、縣財政局、縣民政局、縣教育局、縣城管局、縣園林局、縣公路局、縣經信委、縣科技局、縣司法局、縣體育局、縣旅游局、縣糧食局、縣水利局、縣文廣新局、縣鄉鎮企業局、縣移民局、縣煙草局、縣鹽務局、縣蔬菜局、縣氣象局、縣國稅局、縣地稅局、縣交警大隊、縣消防大隊 、縣殘聯、縣廣播電視臺、縣編辦等28個單位，因我縣電子政務外網平臺沒有搭建好，至今尚未啟用湖南省網上政務服務系統進行辦公。

2、截至9月30日，具有行政審批職能的單位中產生應用數據的共20個。網上政務服務系統應用情況好的單位有縣國土局、縣房產局、縣農機局、縣林業局等4個。縣安監局、縣住建局、縣衛生局、縣人防辦等單位網上政務服務系統應用情況相對較好。所有進駐政務中心的行政審批事項，除公安局人口與出入境管理大隊因事項性質特殊未納入系統辦理外，其余事項均已使用網上政務服務系統進行集中辦理，網上應用率100%。系統中出現的少數紅、黃牌現象，經我們調查，一些是因為工作人員在受理或審批后，因一時疏忽，忘記點擊，還有一些是網絡故障致使系統不能正常使用造成的。

    四、存在的主要問題

1、系統應用率不高。很多單位沒有啟動網上政務服務系統辦公，這里有我縣還沒有建立電子政務外網平臺的因素，也存在很多單位領導對網上政務服務系統應用工作不重視，因種種原因沒有進駐政務中心，便認為該項工作與本單位無關，沒有做好本單位內部系統與網上政務服務系統的對接工作。

2、數據交換不及時、不規范。個別實現系統對接的單位未按時、按要求交換數據，存在突擊交換數據、數據不符合接口規范的情況，導致系統退件和紅黃牌頻出的現象。

3、沒有實現網上在線審批。大部分單位抱著應付的態度，以完成省、市下達的指標任務為目標，事后錄入，逃避電子監察，不能讓辦事群眾實時查詢事項的辦理狀態。事項的網上辦理環節也是由受理人從受理到辦結一人完成，根本就沒有啟用網上審批程序，嚴重影響了辦事效率。

三、下一步工作要求

1、要嚴格落實《湖南省行政審批電子監察工作規則（試行）》的有關規定，除經省監察廳批準可不納入系統的外，凡公布保留的審批辦事項目要全部接入系統并同步應用，確保所有審批辦事項目100%網上對接到位、100%同步應用到位、100%電子動態監察處理到位。

糧食工作情況匯報范文5

尊敬的所領導、親愛的戰友們：

服務社工作是我的日常主要工作。服務社，算是為老干部服務的一個窗口，近年來我將服務社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評。現將我近一年的工作情況匯報如下：

近一年來，服務社衛生狀況有了較大的改觀，平常我能夠注意保持清潔，物品擺放整齊。帳目清楚，文書登記，規范認真。平常節水節電，不私拉亂接，雨天關好門窗，以防糧食受潮，繃緊安全弦，確保財物安全。貨源方面，正規了進貨渠道，我能夠認真把好質量安全關，杜絕過期、變質物品進入和售出，嚴防病從口入。從老干部的利益出發，我盡可能的購進最優質的商品，以合理的價格供應。進貨我也有自己的原則，根據老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購買力有限，為免滯銷過期，進貨量少并及時的補充貨物，保證需求。對老干部提出的意見，我均能虛心聽取，并作記錄，力所能及的情況下，及時處理，不能處理立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品，我也能夠及時寫進備忘錄，短期內幫老干部代為買進，并電話告知老干部。行動不便的老干部購物，我會告訴他們如有需要，電話購物，服務到家。在老干部購物的時候，遇上買煙，我會提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買酒，我會提醒飲酒不要過度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌，我基本能夠做到心中有數，每次進新品，我總不會忘記要老干部多提意見，以便歸納，受歡迎的品種適當多進，反映情況不好的及時更換，以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來，我能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表現出最大程度的親和力，以一家人的心態與老干部交往，有時會與老干部進行采訪式聊天，聊老干部健康狀況，聊當年的戰爭歲月，話題以老干部為主體，力求讓老干部暢所欲言，我相信，與老干部相處融洽了，工作就好做了。絕大多數老干部都是通情達理，平易近人的，遇上個別老干部脾氣不定的時候，我也能夠穩定情緒，微笑面對，需要溝通的，我能夠做到語速平緩，耐心解釋，有效預防和控制老干部動怒，避免不良事態發生，充分維護老干部及家屬的身心健康。在與老干部結對子的工作中，我能夠勤走訪，多關心，平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少，僅限于代領工資或者購物時，服務上門。在與老干部接觸交往中，我有時候扮孩童，把老干部比作自己的爺爺奶奶，有時候扮大人，把老干部比作小孩，靈活掌握，對待不同的老干部，運用不同的方法。總之要顧全大局，時刻牢記為老干部服務的宗旨，積極配合全所下好服務工作一盤棋。其他方面，我能夠服從命令，聽從指揮，基本能夠堅持勤務隊一日生活制度，堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響，在單位時日不多的情況下，自覺管好自己，在職一分鐘，干好六十秒。不給單位添麻煩，不給領導惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績，在單位將我評為“優秀士兵”的同時，我也將自己評為了服務社的“服務標兵”。

個人先進的光環并不能掩飾自身的缺陷，在許多場合，我也暴露出過多的不足，個人內務水平不高；平時忽略文化學習；滿足現狀，不思進取；與同事意見不合，易于情緒化；有時不能收斂個性，容易當面頂撞領導，破壞了工作氛圍；在與老干部結對子工作中需要更為主動，積極尋找問題，發現問題，解決問題。對于不足之處，不僅要認清，重要的是克服、改正。我需要進一步查漏補缺，經常性開展自我批評，不斷完善自己，以求達到真正的“優秀”。請戰友們多支持、多幫助。謝謝大家！

糧食工作情況匯報范文6

2018年已經接近過半，在公司領導和各部門同事的相互協助下，本部門的各項工作順利進行。為了更好的完成下半年的工作，現將上半年工作情況匯報如下：

一、2018年對于整個吉林省地區儲糧食行業已接近尾聲，面對這種情況我公司招投標是最艱苦的一年，但我部在總經理的領導下改變應對策略已完成上半年的兩次招投標并且中標10000套，采購方面積極配合生產，按時、保質、保量完成各項工作，在采購原材料的過程中嚴格按照公司領導的要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了采購成本。 

二、進步情況：在總經理的領導下我部經過幾年的招投標磨練現已可以獨立完成所有招投標工作，采購方面對于業務熟練上可能不及老人經驗豐富，但是經過這幾年的鍛煉，也日漸成熟，由于干勁十足，接受能力強，很快的掌握了采購各方面的業務和知識。

1、采購部嚴格按照公司的采購管理制度進行采購，極力控制采購成本，按時完成采購的任務。在控制成本上，采購部自感有很大的進步，無論是主材（扁鋼、方管、網子、標準件）還是輔助材料（低值易耗品）在采購前都遵循采購流程，對材料進行多家的詢價和對比，務求做到以低廉的價格購買到質量更好的產品，材料成本有所降低。

2、努力的成果

  1）4月份我公司從鋼廠訂購1000噸熱軋寬帶鋼，在總經理的指導下采購部于通鋼溝通協商最終通鋼給出優惠20元/噸，這是在公司成立以來第一次享受通鋼的優惠政策；

2) 6月份的時候鋼材市場非常不穩定，市場價格低于通鋼的當月結算價格，在征求總經理的同意下采購部果斷的采購市場的熱軋寬帶鋼降低了公司的采購成本；

3）公司的縱剪費之前是85元/噸鋼廠到我公司的運費是95元/噸，年中在總經理的幫助下采購部與兩家供應商談判最終縱剪費降至65元/噸、運費85元/噸有效的節約了公司資金。

4) 9月份公司在內蒙地區糧食項目中標，此次任務對于采購部絕對是一次空前的挑戰，所有內蒙糧倉的材料都需要采購部重新開發市場，工期如此的短且采購部都是新人對供應商及市場信息的掌握還不夠完善，在總經理的帶領下采購部頂著空前的壓力，在最短的時間購進生產內蒙糧倉的機器設備，原材料方面也是以優質、優量、按時的購進以保證車間的生產順利進行，雖然出現過小問題但在采購部全體人員的努力下圓滿的完成了領導交代的任務與公司共同戰斗一場無硝煙的勝利之仗，在這場戰爭后采購部全體人員都成熟了很多，也積累了不少專業上的知識以及掌握了很多供應商和市場的信息，對以后的工作有很大的幫助。

3、 采購速度、質量有所提高，與之前相比，這一年的采購速度要比之前相對迅速，沒有因為采購不及時而耽誤生產或遭到生產部的投訴。

4、主動開發材料供應商，儲備供應商資料等信息，為公司的后續采購工作打基礎。

三、存在不足

1、經驗不足：由于經驗不足，有時生產提報的原材料、設備零件、模具，不能很快的聯系到廠商，這說明供應商的信息不是完全的掌握，所以在日后的工作中還要加強信息的積累。在工作中還要多跑廠家、多對比，邊學習邊積累，不斷提高采購業務水平。

2、加強采購流程：在日后的采購過程中，更要加強采購流程的控制，在未接到生產提報的采購計劃單，只是口頭接到生產提報的物資，盡量避免先買后報的情況。

3、 加強溝通：在日后的工作中還要加強與各部門的溝通、做到隨時跟蹤庫存，確保庫存量。

四、努力方向

1、加強部門的業務學習，不斷提升業務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作；

2、實時對現有供應商進行評估做到優質、優價以降低采購成本。

3、嚴格遵守公司各項規章制度和采購人員的職業操守

采購部在以后的道路上還有很多地方需要學習和改善，進步空間也很大，希望采購部所有人員通過自身的努力，把本部門推向一個更高的臺階，為公司做出更大的貢獻，成為公司生產部的堅強后盾。