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房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文1

關(guān)鍵詞：城市軌道交通；電力監(jiān)控；系統(tǒng)集成；綜合監(jiān)控

中圖分類號：U231 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、城市軌道交通電力監(jiān)控系統(tǒng)集成方式的發(fā)展

電力監(jiān)控系統(tǒng)作為城市軌道交通供電系統(tǒng)的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)對供電系統(tǒng)中各類設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)視和控制，保障供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行及異常狀況下的快速緊急處理，是城市軌道交通系統(tǒng)中不可或缺的重要組成部分。

在早期的城市軌道交通工程項(xiàng)目中，如重慶軌道交通二號線（1999年開工），受限于信息集成技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，以及服務(wù)器等數(shù)據(jù)處理硬件性能指標(biāo)等因素，往往采用按功能要求設(shè)置多個(gè)分離系統(tǒng)的模式，如獨(dú)立的電力監(jiān)控系統(tǒng)、獨(dú)立的車站設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、獨(dú)立的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、獨(dú)立的門禁控制系統(tǒng)等。隨著信息技術(shù)及其涵蓋的軟硬件和通信技術(shù)的不斷發(fā)展，在城市軌道交通中逐漸引入了綜合監(jiān)控系統(tǒng)的概念，采用高度集成的綜合監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)以前各個(gè)獨(dú)立功能系統(tǒng)的所有功能，對減少設(shè)備重復(fù)投入，人員崗位的精簡，以及系統(tǒng)設(shè)備集中管理和大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等都有很大幫助。在近年來的城市軌道交通工程項(xiàng)目中，如重慶軌道交通一號線（2007年開工）、三號線（2007年開工）、六號線（2009年開工），基本都采用了以綜合監(jiān)控系統(tǒng)代替各獨(dú)立功能系統(tǒng)的方式，只是在綜合監(jiān)控集成的深度和廣度有所不同而已。

二、綜合監(jiān)控系統(tǒng)集成電力監(jiān)控模式分析

在這種模式下，電力監(jiān)控系統(tǒng)作為綜合監(jiān)控系統(tǒng)的集成子系統(tǒng)存在，在結(jié)構(gòu)上分為控制中心電力調(diào)度級和各變電所綜合自動化級，共兩級。控制中心電力調(diào)度級與綜合監(jiān)控深度集成，在硬件上共用綜合監(jiān)控系統(tǒng)的中心級數(shù)據(jù)服務(wù)器、歷史服務(wù)器、磁盤陣列等設(shè)備，對接收到的變電所綜合自動化系統(tǒng)提供的信息進(jìn)行統(tǒng)一處理；在軟件上共用綜合監(jiān)控系統(tǒng)的中心級應(yīng)用軟件，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與電力調(diào)度人員的人機(jī)交互。變電所綜合自動化級則是通過設(shè)置在各變電所內(nèi)的電力系統(tǒng)專用二次設(shè)備（繼電保護(hù)裝置、測控裝置、遠(yuǎn)動裝置等），利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)、通信技術(shù)和信息處理技術(shù)等實(shí)現(xiàn)對變電所現(xiàn)場各供電系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視、測量和控制等功能，并將各類數(shù)據(jù)上傳給控制中心電力調(diào)度統(tǒng)一處理。

同時(shí)，由于電力監(jiān)控系統(tǒng)的控制中心電力調(diào)度級已深度集成在綜合監(jiān)控系統(tǒng)中。這種模式下的工程劃分，往往就是電力監(jiān)控系統(tǒng)作為綜合監(jiān)控的子系統(tǒng)而劃歸綜合監(jiān)控承包商，而電力監(jiān)控系統(tǒng)所要監(jiān)控的現(xiàn)場供電設(shè)備屬于供電系統(tǒng)承包商，故而產(chǎn)生在工程劃分方面的接口界面，如圖1所示。

重慶軌道交通一號線、三號線、六號線都是采用的這種模式，通過這三條線的工程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這種電力監(jiān)控集成模式雖然在信息系統(tǒng)高度集成、減少設(shè)備重復(fù)投入，人員崗位精簡，以及系統(tǒng)設(shè)備集中管理和大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方面具有優(yōu)勢，但也因?yàn)楣こ虅澐纸涌诘某鲂卸a(chǎn)生了一些劣勢，主要表現(xiàn)在3個(gè)方面。

首先，是工期安排上的問題。在城市軌道交通的信號系統(tǒng)、車輛系統(tǒng)、環(huán)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等各個(gè)系統(tǒng)的單體設(shè)備調(diào)試以及系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試的必要條件之一，就是這些系統(tǒng)設(shè)備帶有穩(wěn)定可靠的供電電源。因此，在工程建設(shè)時(shí)序上，供電系統(tǒng)往往提前于其他各系統(tǒng)，經(jīng)常出現(xiàn)變電所已經(jīng)建好且所內(nèi)供電系統(tǒng)已帶電，而車站各綜合監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備房間還在施工的情況。這時(shí)，由于車站級綜合監(jiān)控系統(tǒng)尚未完工，各變電所的電力監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)無法傳至控制中心電力調(diào)度，就無法開展電力監(jiān)控系統(tǒng)的遠(yuǎn)動功能調(diào)試，時(shí)間白白浪費(fèi)。待到車站級綜合監(jiān)控系統(tǒng)具備功能后，再開展電力監(jiān)控的遠(yuǎn)動功能調(diào)試就顯得時(shí)間緊迫。

其次，一個(gè)變電所的供電系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)以及施工圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場設(shè)備安裝施工等，應(yīng)該是包括一次設(shè)備、二次設(shè)備、變電所綜合自動化系統(tǒng)的整體。由于控制中心電力調(diào)度級集成進(jìn)了綜合監(jiān)控系統(tǒng)，電力監(jiān)控系統(tǒng)就被劃分到綜合監(jiān)控承包商實(shí)施。這時(shí)，變電所綜合自動化系統(tǒng)雖然在功能實(shí)現(xiàn)上應(yīng)該與供電設(shè)備系統(tǒng)高度相P，但也被劃分到了綜合監(jiān)控承包商實(shí)施。這種工程劃分方式增加了工程管理和實(shí)施上的接口，出現(xiàn)變電所內(nèi)兩個(gè)承包商交叉施工，不便于工程實(shí)施的統(tǒng)一安排和管理。

最后，由于綜合監(jiān)控是包括電力監(jiān)控系統(tǒng)、車站設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、門禁控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等的集成系統(tǒng)，各子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理都在一套軟硬件設(shè)備中完成。在大數(shù)據(jù)量的背景下，難免不會出現(xiàn)雪崩數(shù)據(jù)流的情況。這時(shí)，集成到綜合監(jiān)控系統(tǒng)中的電力監(jiān)控系統(tǒng)也會受到影響，喪失對各變電所綜合自動化系統(tǒng)的監(jiān)控，這也是高度集成的大系統(tǒng)所共同面臨的問題之一。

三、電力監(jiān)控系統(tǒng)獨(dú)立設(shè)置模式的分析

正是由于存在前文所述的問題，通過總結(jié)重慶軌道交通一號線、三號線、六號線的典型綜合監(jiān)控集成方案的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)了電力監(jiān)控系統(tǒng)深度集成到綜合監(jiān)控系統(tǒng)中的不足。因此，在最近開工或即將開工建設(shè)的重慶軌道交通環(huán)線、四號線、五號線、九號線、十號線中，采用了電力監(jiān)控系統(tǒng)獨(dú)立設(shè)置的模式。其結(jié)構(gòu)如圖2所示。

這種結(jié)構(gòu)的區(qū)別在于：

（1）各變電所綜合自動化系統(tǒng)的信息直接經(jīng)由通信骨干網(wǎng)透明傳輸至控制中心的電力調(diào)度系統(tǒng)，不再通過車站級的綜合監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行信息的處理和轉(zhuǎn)發(fā)。這種結(jié)構(gòu)就避免了前文所述的電力監(jiān)控系統(tǒng)集成到綜合監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)的第一個(gè)缺點(diǎn)。變電所電力監(jiān)控系統(tǒng)的遠(yuǎn)動調(diào)試，不再受制于車站綜合監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)度，只要電力監(jiān)控系統(tǒng)自身建設(shè)完成，通信骨干網(wǎng)建設(shè)完成，即可開展電力監(jiān)控系統(tǒng)的遠(yuǎn)動調(diào)試，調(diào)試開始時(shí)間可以大大提前。

（2）工程實(shí)施的劃分界面的變化。電力監(jiān)控系統(tǒng)集成到綜合監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)的工程劃分界面是在變電所內(nèi)的綜合自動化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)端口處，這時(shí)就存在著前文所述的第二個(gè)缺點(diǎn)。當(dāng)電力監(jiān)控系統(tǒng)獨(dú)立設(shè)置后，電力監(jiān)控系統(tǒng)的工程實(shí)施則可以納入供電系統(tǒng)承包商統(tǒng)一實(shí)施。這時(shí)就不再有前文所述的工程管理和實(shí)施上的接口，避免了前文所述的電力監(jiān)控系統(tǒng)集成到綜合監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)的第二個(gè)缺點(diǎn)。

（3）控制中心電力調(diào)度系統(tǒng)獨(dú)立設(shè)置。這種設(shè)置方式，就避免了前文所述的電力監(jiān)控系統(tǒng)集成到綜合監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)的第三個(gè)缺點(diǎn)。因?yàn)檐浻布际仟?dú)立設(shè)置，就避免了因其他系統(tǒng)出行雪崩數(shù)據(jù)時(shí)造成的整個(gè)集成系統(tǒng)崩潰。電力監(jiān)控系統(tǒng)能否正常運(yùn)行，僅和本系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)有關(guān)。

雖然，高度集成的信息系統(tǒng)是未來的發(fā)展趨勢。但是結(jié)合在城市軌道交通系統(tǒng)設(shè)備工程建設(shè)中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，電力監(jiān)控系統(tǒng)集成到綜合監(jiān)控系統(tǒng)的缺點(diǎn)也體現(xiàn)得較為明顯，是未來需要研究解決的問題。在目前的情況下，最終還是選擇在近期開工的重慶軌道交通環(huán)線、四號線、五號線、九號線、十號線中回歸了電力監(jiān)控系統(tǒng)獨(dú)立設(shè)置的模式。

房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文2

關(guān)鍵詞：房建工程；安全控制；工程監(jiān)理

引言

隨著工程項(xiàng)目的不算增加，相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)也不斷提高，導(dǎo)致工程監(jiān)理人員在整個(gè)工程項(xiàng)目中扮演的角色越來越重要。其中對監(jiān)理人員的要求應(yīng)該不斷提高，確保人員盡職盡責(zé)，從而保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)可以做到安全施工，從而提高整個(gè)施工質(zhì)量水平。工程監(jiān)理的另一個(gè)作用就是可以對當(dāng)前的施工情況進(jìn)行有效把握，通過一定的控制手段對不必要費(fèi)用進(jìn)行降低，從而在提高工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程成本。本文將會對房建工程中工程監(jiān)理的作用進(jìn)行闡述。

1房建工程中的安全控制分析

1.1制定有效的安全保障措施

對房建工程監(jiān)理人員的選擇應(yīng)該從一定的技術(shù)層面出發(fā)，保證相關(guān)的監(jiān)理人員對整個(gè)工程的施工環(huán)節(jié)以及相關(guān)圖紙非常熟悉，并結(jié)合具體的施工流程以及施工環(huán)境，提出安全可靠的防護(hù)性措施，以保證施工安全。在這一過程中，對其中安全隱患的控制也是衡量工作人員工作能力以及責(zé)任意識的重要方面。通過對具體情況下安全隱患的分析，將其中的責(zé)任進(jìn)行分散，保證每一部分落實(shí)到相應(yīng)的工作人員身上，保證工作質(zhì)量。另外，就每一個(gè)工程的應(yīng)急措施也應(yīng)該提前做好相應(yīng)的策略，保證防患于未然。定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)審查，提高工作人員的整體素質(zhì)。

1.2做好施工現(xiàn)場安全控制

對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全控制，是涉及到整個(gè)工程安全施工的重要方面。對相關(guān)工作人員的選擇必須保證專業(yè)，同時(shí)還需要成立監(jiān)理單位與施工單位共同合作的工作小組，確保施工的安全性。在此期間，工作人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期的檢查，同時(shí)將該項(xiàng)工作落實(shí)到具體的每一個(gè)人，加強(qiáng)責(zé)任意識。另外在施工中應(yīng)該對使用的器材進(jìn)行排查，保證合格之后才可以投入使用。對施工中出現(xiàn)的糾紛以及問題要做到及時(shí)有效處理，同時(shí)務(wù)必提前制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格把關(guān)，確保對安全性進(jìn)行控制。

1.3加強(qiáng)工程施工日常巡檢

為保證施工安全，對施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，日常巡檢必須在監(jiān)理單位中引起重視。日常巡檢的主要內(nèi)容包括對施工人員安全護(hù)具的檢查、對電梯的安全性檢查、對施工材料的安全性檢查、高空作業(yè)以及用電安全檢查等。一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)處理，不可隱瞞，同時(shí)做好相關(guān)的記錄工作。另外將檢測的結(jié)果應(yīng)該以報(bào)告的方式同時(shí)交給監(jiān)理單位以及施工單位進(jìn)行共同保管，確保雙方對施工進(jìn)度的有效把控。

2房建工程中工程監(jiān)理的內(nèi)容

在房建工程中，工程監(jiān)理的主要內(nèi)容大致可以分為兩個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段以及施工階段。只有保證兩個(gè)階段的工作質(zhì)量，才能對整個(gè)工程的安全性進(jìn)行負(fù)責(zé)。

2.1施工準(zhǔn)備階段工程監(jiān)理的內(nèi)容

施工準(zhǔn)備階段，工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是根據(jù)工程實(shí)施情況以及安全監(jiān)理規(guī)劃，制定相關(guān)的安全管理制度，保證在施工中處理問題時(shí)，做到有章可循。對施工單位應(yīng)該做到詳細(xì)的審查，同時(shí)將施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)資料進(jìn)行明確。對施工單位的安全管理督查還應(yīng)該體現(xiàn)在對相關(guān)人員的審查上，同時(shí)在監(jiān)理單位配備安全管理的專業(yè)性人才，保證按照國家規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行一定審查，同時(shí)對其中不合理的問題提出一定的修改意見，跟施工單位做好協(xié)商以及合作工作。施工前對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育，對于保證工人安全有重要的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)將培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對于不合格的員工采取不予上崗的要求。根據(jù)施工的條件，制定合理的應(yīng)急方案，以備不時(shí)之需。對于高危性工程，應(yīng)該跟建設(shè)單位以及施工單位共同協(xié)商，保證高效監(jiān)督施工作業(yè)。

2.2施工階段工程監(jiān)理的內(nèi)容

進(jìn)入施工階段之后，工程監(jiān)理單位應(yīng)該就施工情況進(jìn)行定期的檢查，同時(shí)定期召開安全例會，對其中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，消除安全隱患。同時(shí)對施工單位提出報(bào)告要求，要求施工單位應(yīng)該在施工期間定期上交階段性安全控制措施方案。在施工過程中，就施工所用的材料以及器械應(yīng)該進(jìn)行定期的抽檢，保證設(shè)備的安全性。對于具體的高危作業(yè)應(yīng)該提前跟施工單位進(jìn)行協(xié)商，制定一定的防護(hù)措施，保證施工人員可以進(jìn)行安全施工。

3房建工程安全控制中工程監(jiān)理的作用

在房建工程安全控制中，工程監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：保障工程規(guī)劃的規(guī)范合理性、加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督，保證施工安全以及保證房建施工質(zhì)量水平。

3.1保障工程規(guī)劃的規(guī)范合理性

房建工程項(xiàng)目確定之后，承包建設(shè)單位以及監(jiān)理單位應(yīng)該開始對工程進(jìn)行全面的監(jiān)理工作。同時(shí)對項(xiàng)目進(jìn)行高效評估，就其中的問題進(jìn)行研究，并對外提供有關(guān)項(xiàng)目的各種咨詢工作。這對于提高項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性具有重要的作用，還可以為之后的施工階段打下良好基礎(chǔ)。在具體工作時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況對運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并對其中經(jīng)濟(jì)可行性以及環(huán)境保護(hù)做出一定的研究，從而實(shí)現(xiàn)更好地安全控制效果，保證經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.2加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督，保證施工安全

在房建工程中，工程監(jiān)理的主要作用就是監(jiān)督作用，其中對施工人員的安全性監(jiān)督是工作的主要內(nèi)容。像高空作業(yè)對安全帶的檢測、施工所用設(shè)施的質(zhì)量以及使用風(fēng)險(xiǎn)問題，都是監(jiān)理工作人員重要的監(jiān)督對象。另外對高空作業(yè)人員的鞋子以及穿著都會有明確的規(guī)定，同時(shí)對腳手架以及電梯和工作臺都需要進(jìn)行提前的審核，確保施工安全。在施工過程中，如果必須使用危險(xiǎn)性器械時(shí)，應(yīng)該就危險(xiǎn)性器械的安全使用事項(xiàng)對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的告知，同時(shí)對用電設(shè)備以及其他有安全隱患的設(shè)備做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證安全的施工環(huán)境。

3.3保證房建施工質(zhì)量水平

工程監(jiān)理通過對施工過程中各個(gè)方面的監(jiān)督，旨在提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及安全性。在具體的監(jiān)督過程中需要對工程項(xiàng)目的進(jìn)展、各個(gè)工程環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、施工方案的審查以及工程竣工驗(yàn)收等多個(gè)方面有細(xì)致的了解。從而對工程施工進(jìn)行全面的控制，就其中的具體施工事項(xiàng)制定出可實(shí)施的方案以及相關(guān)準(zhǔn)則，同時(shí)將準(zhǔn)則進(jìn)行嚴(yán)格審查，通過不斷的修改完善，最終在施工過程中加以運(yùn)用。監(jiān)督的過程中需要對承包商以及施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查，同時(shí)跟各部門之間保持良好的溝通，必要時(shí)在施工過程中對問題進(jìn)行不斷的協(xié)商解決，保證施工質(zhì)量同時(shí)保證施工的靈活性。在最后的工程驗(yàn)收階段，監(jiān)理單位應(yīng)該將整個(gè)過程中用到的檢測報(bào)告，具體的施工情況以及方案改進(jìn)進(jìn)行上交，同時(shí)對施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證，保證驗(yàn)收效果。

4結(jié)束語

綜上所述，房建工程不斷促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的增長，也促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但其中的安全性問題也一直是各界關(guān)注的重大問題。將監(jiān)理工程在房建工程的安全控制中進(jìn)行運(yùn)用，對于提高工程質(zhì)量，提高安全作業(yè)水平，具有重要的意義。目前國內(nèi)對于監(jiān)理部門的重視程度還應(yīng)該加強(qiáng)，同時(shí)做好對相關(guān)專業(yè)性人才的選拔工作，就其中的問題進(jìn)行不斷改進(jìn)、完善，針對具體的施工項(xiàng)目應(yīng)該做到一定的應(yīng)變處理，保證監(jiān)理部門更好地為工程服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會效益。

參考文獻(xiàn)

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房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文3

關(guān)鍵詞：房建工程；監(jiān)理；問題

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、當(dāng)前房建工程監(jiān)理存在的問題

1.建設(shè)技術(shù)的監(jiān)理問題，很多存在的不利現(xiàn)象，均是因?yàn)榻ㄔO(shè)技術(shù)的監(jiān)理活動不合理而導(dǎo)致的。在建設(shè)時(shí)期，技術(shù)人員不按照規(guī)定來開展交底活動，施工人員不按照規(guī)定開展建設(shè)等，都容易導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量受到影響，進(jìn)而使得不利現(xiàn)象發(fā)生。所以要積極地開展技術(shù)監(jiān)理活動，對于監(jiān)理方來講，意義重大。

2.項(xiàng)目的施工質(zhì)量問題。所謂的監(jiān)理，是針對項(xiàng)目建設(shè)活動的所有步驟開展的一項(xiàng)監(jiān)管活動。任何項(xiàng)目的監(jiān)管，都涵蓋非常多的內(nèi)容，比如材料質(zhì)量監(jiān)管、建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管等等。此時(shí)就需要監(jiān)理工作者采取措施對其開展管控，能夠保證建設(shè)活動開展順暢，進(jìn)而保證總的施工質(zhì)量。不過，我們國家在項(xiàng)目監(jiān)理層次中不存在綜合化的監(jiān)理措施，一般監(jiān)理工作者的工作區(qū)間不明確，就會導(dǎo)致監(jiān)理活動無序。假如其中的步驟是由很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)來參加的話，就容易導(dǎo)致資源不合理使用，而別的一些層次中卻沒有人來管控，此時(shí)就容易發(fā)生非常多的不利現(xiàn)象，導(dǎo)致項(xiàng)目的安全性受到影響[1]。

3.缺乏規(guī)范性指導(dǎo)的問題。缺少規(guī)范和正確的施工指導(dǎo)，監(jiān)理工作人員沒有辦法讓施工人員覺察到自身的不足；工程監(jiān)理人員在施工監(jiān)督的時(shí)候不能合理地處理施工質(zhì)量問題。對于造成嚴(yán)重質(zhì)量缺陷的應(yīng)該落實(shí)責(zé)任人，對于由于個(gè)別人員造成施工事故的，需根據(jù)法律、法規(guī)進(jìn)行制裁；對于未按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工的需實(shí)施相應(yīng)的處罰，對于不重視建筑施工過程中基礎(chǔ)性建設(shè)的，沒有辦法確保建筑工程項(xiàng)目順利開展的，責(zé)令實(shí)施整改，只有這樣才能確保工程質(zhì)量，才能保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)房建工程監(jiān)理的措施

1.建立完善責(zé)任制度，做好工程所需材料管理。房建工程尋找監(jiān)理的唯一目標(biāo)就是要對建筑的質(zhì)量進(jìn)行保障。根據(jù)之前的一些經(jīng)驗(yàn)來看，之所以會出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，很大情況下是由于沒有完善的責(zé)任制度，對于工程的監(jiān)理也不是十分到位，這樣就會讓建筑商有偷工減料的可能性。但是到最后追究責(zé)任時(shí)，會無法招到明確的責(zé)任人，會讓建筑質(zhì)量的監(jiān)理有很大的問題。房建工程的基礎(chǔ)保證是有合格的建筑材料，好的建筑材料才能保障建筑工程不出現(xiàn)一些漏洞。這樣，質(zhì)量的監(jiān)理人員就要對材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不能讓承包商有較大的選擇權(quán)，雖然可以進(jìn)行自主選擇，但是一定要了解材料的狀況，不能讓不達(dá)質(zhì)量要求的水泥、砂、石進(jìn)行到建筑工程之中。滿足了技術(shù)的規(guī)范要求，就可以杜絕使用一些不合格或是不好的材料。

2.認(rèn)真地對現(xiàn)場活動進(jìn)行抽檢。要想得知工程質(zhì)量的優(yōu)劣最合理的措施是對現(xiàn)場進(jìn)行必要的抽查。要結(jié)合項(xiàng)目的進(jìn)展情況，對容易發(fā)生問題的地方以及部位等進(jìn)行抽查。如果發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象要及時(shí)的責(zé)令整改。對于那些對工程質(zhì)量有嚴(yán)重影響的要及時(shí)讓其停止施工，而且要上報(bào)建設(shè)單位。在工程質(zhì)量問題上切實(shí)按照如下的三個(gè)要求來進(jìn)行工作：當(dāng)問題原因沒有分析明白的時(shí)候絕對不可以開工。當(dāng)問題相關(guān)人員沒有接受應(yīng)有處置的時(shí)候絕不進(jìn)行活動。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題后相關(guān)人員沒有對其整改或整改不到位時(shí)也不可以進(jìn)行施工。通過上面的敘述，我們得知工程質(zhì)量的抽查是質(zhì)量監(jiān)督活動中非常關(guān)鍵的組成部分。為確保抽查活動能夠朝著更加合理有效地方向邁進(jìn)，就要認(rèn)真地按照抽查步驟開展工作，以實(shí)際情況來進(jìn)行論述，以此來保證抽查數(shù)據(jù)合理[2]。

3.完善質(zhì)量行為監(jiān)管，預(yù)防為主，防治結(jié)合。任何一項(xiàng)工程建設(shè)都要事先做好質(zhì)量預(yù)防措施。首先對可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，并研究對應(yīng)的解決方案。積極完善質(zhì)量控制系統(tǒng)，從事前控制、事中控制再到事后控制，要加強(qiáng)對每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理，重點(diǎn)做好事前控制。嚴(yán)加對每一個(gè)工程項(xiàng)目的管理，規(guī)范市場與行業(yè)行為，加大質(zhì)量意識宣傳力度，提高建設(shè)施工人員的素質(zhì)與水平。

4.完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，確保監(jiān)理質(zhì)量。工程監(jiān)理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。他涉及到一定的技術(shù)含量與政策約束。在建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督下，監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查施工單位的質(zhì)量行為以及工程建設(shè)進(jìn)展的實(shí)際情況，施工單位所落實(shí)的規(guī)定性標(biāo)準(zhǔn)以及國家相關(guān)的法律法規(guī)的履行情況。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及圖紙、規(guī)范等的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格依據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序進(jìn)行有效監(jiān)理，這是十分重要的[3]。確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)理的法制化、規(guī)范化。通過培養(yǎng)一批具有合格技術(shù)素質(zhì)與管理水平的人才隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)際操作。要按照工程建設(shè)技術(shù)的發(fā)展來利用高端的技術(shù)檢測設(shè)施，確保檢測的精準(zhǔn)，為相關(guān)部門提供客觀、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，使質(zhì)量檢測數(shù)字化、科學(xué)化，減少人為的成分。工程建設(shè)監(jiān)理是一種服務(wù)行為，他需要建設(shè)單位、施工單位以及相關(guān)部門的積極配合[4]。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一定要具有權(quán)威性，而且內(nèi)部工作人員要具備合格的素質(zhì)與水平，熟練掌握相關(guān)的法律法規(guī)，確保在規(guī)定范圍內(nèi)履行監(jiān)理職責(zé)。對于在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象要嚴(yán)懲不貸。監(jiān)理單位要對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行嚴(yán)格審查，全面保證建設(shè)工程質(zhì)量。

5.加強(qiáng)房建施工過程的技術(shù)指導(dǎo)。房建工程監(jiān)理要加強(qiáng)建筑施工過程的技術(shù)指導(dǎo)，可以從以下四個(gè)方面進(jìn)行努力：第一，對施工圖紙進(jìn)行會審，施工圖紙能夠?qū)ㄖ┕みM(jìn)行保證，也有基本的依據(jù)，所以要盡量少的出現(xiàn)質(zhì)量問題，如果作為監(jiān)理人員，那么就要加大監(jiān)管的力度，對會審嚴(yán)加要求。對于所有存在的不足進(jìn)行指導(dǎo)，這樣能夠便于施工方改進(jìn)自身的發(fā)展，讓圖紙中的質(zhì)量隱患進(jìn)一步解除掉[5]；第二，監(jiān)理人員可以對現(xiàn)場的施工人員講解基本的質(zhì)量、施工技術(shù)等方面的知識，讓培訓(xùn)效果達(dá)到最佳，讓施工人員的綜合素質(zhì)有明顯的提高，避免出現(xiàn)一些個(gè)人素質(zhì)的問題，導(dǎo)致施工無法正常進(jìn)行；第三，對于一些比較重要的工藝監(jiān)理，建筑工程需要對要求進(jìn)行更為詳盡的了解，對難點(diǎn)和技術(shù)要求也進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，這樣便于全方位的監(jiān)管。一旦在施工的過程中，發(fā)現(xiàn)了任何與質(zhì)量相關(guān)的問題，就要及時(shí)制止，以防發(fā)生更大的危險(xiǎn)；第四，對于施工現(xiàn)場要進(jìn)行巡視，主要的目的就是達(dá)到質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，提早發(fā)現(xiàn)一些問題，這樣能夠在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，讓最終得到的結(jié)果和數(shù)據(jù)說話，而不是口說無憑，檢查和判斷工程的質(zhì)量對于房建工程監(jiān)理人員至關(guān)重要。只有在施工方面給予出更加專業(yè)的數(shù)據(jù)，例如軸線偏位的多少等問題，在必要的時(shí)候給予嚴(yán)格的監(jiān)督，能夠讓日后減少出現(xiàn)這樣類似的質(zhì)量問題[6]。

三、結(jié)語

工程監(jiān)理作為一個(gè)行業(yè)，為中國建設(shè)工程管理水平的提高和社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。雖然我國的房建工程監(jiān)理行業(yè)還處于起步階段，還缺乏必要的專業(yè)研究和理論指導(dǎo)，但是隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場信譽(yù)的建立，以及國際合作與交流的擴(kuò)大和深入，在不久的將來，我國的建筑管理體制將會更加完善，管理水平也會朝著一個(gè)更好的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張偉.如何加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督[J].交通世界,2OO7(7).

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房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文4

關(guān)鍵詞：房屋建設(shè)工程；施工監(jiān)理；管理

引言

人們生活質(zhì)量的提高，對生活品質(zhì)要求越來越高，為了滿足人們生活品質(zhì)提升的需求，就需要在房屋建筑施工中強(qiáng)化質(zhì)量意識，使房屋建設(shè)質(zhì)量更好，如果房屋質(zhì)量不過關(guān)，則會直接影響人們生活品質(zhì)。社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們更多的精力關(guān)注的是住房質(zhì)量與安全，為了迎合時(shí)代需要、市場需求，則需要施工單位要全面強(qiáng)化施工能力，通過先進(jìn)技術(shù)提升房屋品質(zhì)，使房屋功能得以發(fā)揮，保證房屋質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)是監(jiān)理工作，通過良好科學(xué)的監(jiān)理工作實(shí)施，可以從各個(gè)環(huán)節(jié)影響房屋建設(shè)細(xì)節(jié)，使施工更加標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)督管理是全面減少施工質(zhì)量問題和安全問題的核心，能夠從根本上確保施工高效有序，更好地完成建O任務(wù)，實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益。

1 房屋建設(shè)工程監(jiān)理管理必要性

1.1 法律體系建立需要推行監(jiān)理

隨著我國法律法規(guī)的不段完善，也為監(jiān)理工作提供的發(fā)展條件，而完善的法律制度又是房建工程監(jiān)理工作得以順利開展的保障。房屋建筑工程監(jiān)理制度也在不斷發(fā)展過程中全面完善與調(diào)整，從法律層面，使房建工程監(jiān)理工作更加合法與規(guī)范，使監(jiān)理工作能夠行使監(jiān)理權(quán)力，為房屋建筑工程提供良好保證，完善的法律體系是監(jiān)理工作開展的前提條件。

1.2 人們需求越來越高的需要

人們對物質(zhì)文化需求量的增加，從根本上也推動了監(jiān)理工作進(jìn)程，市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們生活條件越來越好，對自身居住條件也有了更高層次需要，為了滿足人們對物質(zhì)的需求，就需要建設(shè)出高品質(zhì)的工程項(xiàng)目，只有全面引進(jìn)監(jiān)理工作，才能保證房屋建設(shè)品質(zhì)，推進(jìn)房建工程監(jiān)理工作完善是施工質(zhì)量管理的動力。

1.3 勞動細(xì)分的結(jié)果

隨著我國服務(wù)行業(yè)的增加，監(jiān)理行業(yè)也越來越專業(yè)化，當(dāng)前，為了加強(qiáng)監(jiān)理工作質(zhì)量，提高專業(yè)能力，我國高等學(xué)校已經(jīng)開設(shè)了房建工程監(jiān)理專業(yè)課程，全面培養(yǎng)監(jiān)理人才，使監(jiān)理工作更加專業(yè)化、系統(tǒng)化，監(jiān)理崗位人力資源得到充足保證。可以說，房建工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)的服務(wù)工作，要想使監(jiān)理工作發(fā)揮作用，就高素質(zhì)人才的加入，隨著房屋建設(shè)的增加，對監(jiān)理人員需求量也不斷增長，社會化分工對高素質(zhì)技術(shù)人員提出嚴(yán)格要求。

2 房屋建設(shè)工程監(jiān)理管理要點(diǎn)

2.1 建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度

房屋建筑工程施工相對復(fù)雜，施工項(xiàng)目更是一個(gè)系統(tǒng)的過程，在不同的環(huán)節(jié)中，均有不同主體參與其中，要想使各個(gè)環(huán)節(jié)均按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，就需要監(jiān)理工作的開展與實(shí)施，通過監(jiān)理工作，使房屋建筑工程不同階段得到有機(jī)聯(lián)系，形成主體與分部的聯(lián)絡(luò)與溝通，通過良好的整體質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)房屋質(zhì)量與安全目標(biāo)，監(jiān)理工作能夠在施工不同階段，對各個(gè)單位進(jìn)行有效銜接、相互配合。要想保證質(zhì)量與安全，科學(xué)合理管理制度是根本保障，制度能夠?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)管措施提供依據(jù)，只要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度要求，施工才能進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效避免工程施工問題。

2.2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理管理

施工準(zhǔn)備階段的工作較多，需要從源頭進(jìn)行監(jiān)理。一是設(shè)計(jì)階段監(jiān)理。房屋工程設(shè)計(jì)階段，就需要監(jiān)理工作跟進(jìn)，建筑工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作一般包括建筑工程設(shè)計(jì)中建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及設(shè)備設(shè)計(jì)這三個(gè)方面內(nèi)容，只有全面保證各個(gè)流程的質(zhì)量，才能確保整體質(zhì)量與安全。工程建筑圖紙是建筑工程施工主要依據(jù)，圖紙由空間環(huán)境組合設(shè)計(jì)、構(gòu)造設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)、建筑工程給排水、電氣照明及暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)等內(nèi)容組成，任何一個(gè)環(huán)節(jié)不符合實(shí)際需求，都會導(dǎo)致質(zhì)量問題，埋下安全隱患。進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查相關(guān)設(shè)計(jì)資料和圖紙，保證尺度及空間。監(jiān)理工程師需要具備圖紙閱讀及分析能力，能夠從中提煉設(shè)計(jì)主旨及涵蓋技術(shù)內(nèi)容，為建筑設(shè)計(jì)圖紙合理應(yīng)用提供科學(xué)的保障。二是成本進(jìn)度監(jiān)理管理。成本監(jiān)理控制主要是為了保證投資效果，對任務(wù)進(jìn)行可行性研究，協(xié)助建設(shè)單位做好合理的投資決策，同時(shí)，也要全面審查方案、標(biāo)準(zhǔn)及總預(yù)算，對可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更做好資金投放預(yù)測，確保成本預(yù)算科學(xué)合理，在監(jiān)理工作中，需要對工程進(jìn)度款進(jìn)行簽證、播發(fā)，形成系統(tǒng)的索賠控制體系，制定資金應(yīng)急預(yù)案，確保工程順利開展。監(jiān)理工程師要按照施工組織計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃，以此保證單項(xiàng)工程分階段實(shí)現(xiàn)。三是對原材料質(zhì)量監(jiān)理管理。要想完成一項(xiàng)建筑工程施工，就需要對材料進(jìn)行把握，建筑工程涉及很多施工材料和機(jī)械設(shè)備。要想確保材料的質(zhì)量，則需要監(jiān)理工程師發(fā)揮職能作用，嚴(yán)格執(zhí)行材料標(biāo)準(zhǔn)，對施工材料各個(gè)階段進(jìn)行控制與監(jiān)理，特別是采購、存放、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，需要強(qiáng)化控制力度，保證材料自身質(zhì)量沒問題，才能投入工程建設(shè)。監(jiān)理單位要使用成熟的材料預(yù)測系統(tǒng)對工程項(xiàng)目建設(shè)中所使用到的各類材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)算，對分項(xiàng)材料進(jìn)行管理，全面編制材料進(jìn)場查驗(yàn)制度，對進(jìn)入現(xiàn)場的材料要加強(qiáng)管理，確保材料質(zhì)量得到控制，用優(yōu)質(zhì)的材料投入施工建設(shè)項(xiàng)目。另外，為了保證環(huán)保要求，監(jiān)理工程師還需要依據(jù)國家政策法規(guī)，對原材料節(jié)能環(huán)保做好監(jiān)督。四是對機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行監(jiān)理管理。建筑工程施工使用到的機(jī)械設(shè)備較多，隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)引進(jìn)了許多智能化、自動化的設(shè)備，建筑行業(yè)向工業(yè)化、裝配化方向發(fā)展。良好的施工質(zhì)量與機(jī)械設(shè)備性能是分不開的。為了保證機(jī)械設(shè)備的可靠性，承包單位一定要向項(xiàng)目監(jiān)理部門報(bào)送施工機(jī)械設(shè)備清單，詳細(xì)列出機(jī)械設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況、進(jìn)場時(shí)間等，監(jiān)理工程師按清單做好現(xiàn)場核對，確保機(jī)械符合實(shí)際建設(shè)需求。

2.3 施工階段監(jiān)理管理

工程建設(shè)過程非常關(guān)鍵，需要監(jiān)理全面跟進(jìn)，做好質(zhì)量控制，建設(shè)過程中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)需要嚴(yán)格參照施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來確定，按照既定要求對房屋建筑過程開展質(zhì)量檢查相關(guān)的活動，通過科學(xué)有效的測量和試驗(yàn)機(jī)制，全面檢查房屋建筑工程是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程是否滿足總體質(zhì)量水平要求。對在質(zhì)量檢查過程中存在的違規(guī)施工現(xiàn)象、不合格建筑工程，需要明確責(zé)任與人員，按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行處理，對發(fā)現(xiàn)問題較輕的，需要及時(shí)快速解決，不影響施工進(jìn)度，而對在施工中發(fā)現(xiàn)情況較為嚴(yán)重的，則應(yīng)按施工合同協(xié)議在決算時(shí)進(jìn)行扣款，對相關(guān)損失由責(zé)任單位和部門進(jìn)行承擔(dān)，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任事故，消除安全隱患。

2.4 竣工后期質(zhì)量監(jiān)理管理

房屋建筑工程好壞，直接關(guān)系到國計(jì)民生，與人們生活更是密切相關(guān)，除了保證施工過程質(zhì)量外，還要在施工結(jié)束后進(jìn)行檢查檢測，確保竣工后房屋質(zhì)量。施工中一些隱患屬于隱性工程，只有通過使用后才能體現(xiàn)出來，那么就需要在施工后期做好維護(hù)，特別是連接處、沉降量等，需要檢驗(yàn)才能展現(xiàn)出來，一定要定期的對房屋進(jìn)行維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把質(zhì)量工作做到位。

3 結(jié)束語

實(shí)際工程施工時(shí)，技術(shù)是質(zhì)量的保證，而監(jiān)理工作更是必不可少，沒有全過程監(jiān)理管理，就很難保證施工效果，只有技術(shù)與監(jiān)理工作有機(jī)配合，才能不斷降低成本、提高效率、確保質(zhì)量，促進(jìn)房屋施工水平全面提升。

參考文獻(xiàn)

[1]陳少平.監(jiān)理如何應(yīng)對房屋建筑工程施工中存在的突出問題分析

房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文5

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程管理；監(jiān)理作用

1工程監(jiān)理概述

工程監(jiān)理的主要特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①工程建設(shè)單位掌握著選擇監(jiān)理單位的委托權(quán)，工程建設(shè)單位可以根據(jù)整個(gè)建設(shè)工程的發(fā)展情況和企業(yè)自身的情況并結(jié)合工程的具體信息，對監(jiān)理單位進(jìn)行選擇，平切支付相應(yīng)的監(jiān)理報(bào)酬；②工程監(jiān)理不只是單純的對工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)還會全面監(jiān)督工程項(xiàng)目的建設(shè)過程，加強(qiáng)對資金花費(fèi)、運(yùn)作周期、工程安全等各方面的監(jiān)督管理；③建設(shè)工程監(jiān)理工作需要以工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、工程監(jiān)理合同、建筑法律法規(guī)、建筑項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)來進(jìn)行監(jiān)理工作；④監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承建單位是沒有從屬關(guān)系的三個(gè)個(gè)體，因此監(jiān)理單位要以獨(dú)立、客觀的態(tài)度維護(hù)建設(shè)單位的利益，同時(shí)也不能忽視了承建單位的權(quán)利；⑤建設(shè)單位和承建單位之間進(jìn)行聯(lián)系的主要橋梁就是工程監(jiān)理單位，既可以協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，又可以起到良好的溝通作用，以此來確保整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2建設(shè)工程監(jiān)理在發(fā)揮的作用

2.1設(shè)計(jì)階段中發(fā)揮的作用

在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段，工程監(jiān)理的主要工作就是對工程投資、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行全方位的管控。在工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理人員需要熟悉地了解施工單位的主要意圖和整個(gè)建設(shè)工程的主要功能和自身價(jià)值，因?yàn)橹挥锌刂坪迷O(shè)計(jì)階段的質(zhì)量才能為監(jiān)理工作的順利完成奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理人員在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案驗(yàn)證的時(shí)候，要充分明確施工單位建設(shè)項(xiàng)目所需要的功能和達(dá)到的使用價(jià)值，對工程項(xiàng)目的資金、功能、技術(shù)之間進(jìn)行相互的協(xié)調(diào)，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到坐高標(biāo)準(zhǔn)，最終提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2實(shí)施階段中發(fā)揮的作用

工程項(xiàng)目實(shí)施階段是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中最為重要的一個(gè)階段。在這個(gè)階段，監(jiān)理人員要把實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目最優(yōu)化作為根本目標(biāo)，運(yùn)用工程質(zhì)量管理體系，對施工現(xiàn)象的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，加強(qiáng)對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的動態(tài)管控，對設(shè)備、材料、方案、資金等各方面要素進(jìn)行嚴(yán)格管理。整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的最終目標(biāo)就是加強(qiáng)對工程進(jìn)度的有效控制，監(jiān)理人員可以通過對投資金額、勞動力素質(zhì)、工程技術(shù)設(shè)備、工程難易程度等因素進(jìn)行全面細(xì)致的分析，最終保證建設(shè)工程項(xiàng)目可以按原計(jì)劃完成。

3房屋建設(shè)工程監(jiān)理管理要點(diǎn)

3.1完善質(zhì)量監(jiān)管體系

（1）建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度。要想提高房子修建工程質(zhì)量水平，首要做的作業(yè)即是有一個(gè)科學(xué)合理的管理準(zhǔn)則作確保，它可以為質(zhì)量監(jiān)管辦法的有用實(shí)行供給參閱依據(jù)。房子修建工程施工是一個(gè)雜亂的進(jìn)程，各個(gè)期間都有不同的參加主體，在確保房子修建工程的各個(gè)期間參加主體以及內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的基礎(chǔ)上，構(gòu)成一個(gè)較為完好的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的質(zhì)量確保體系。這樣施工進(jìn)程中的各個(gè)單位能夠進(jìn)行有用的聯(lián)接，相互配合、相互聯(lián)絡(luò)，才能夠確保施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的合理性。另外還應(yīng)該依照標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則請求進(jìn)行規(guī)范化的操作，減少不必要的問題呈現(xiàn)，在準(zhǔn)則上不斷強(qiáng)化，這也會對工程全進(jìn)程構(gòu)成一種隱形的約束力，有利于質(zhì)量監(jiān)管作業(yè)的順利開展。（2）合理挑選施工單位。施工單位本身水平的高低能夠直接決議著房子締造的工程質(zhì)量，因此，房子修建工程的質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工單位本身的綜合實(shí)力。當(dāng)前修建商場施工單位很多，同一類型的工程也許會有多個(gè)施工單位招標(biāo)，這就會給最終的挑選帶來必定的艱難。因此開發(fā)商在對施工單位進(jìn)行挑選時(shí)，就需要對其進(jìn)行綜合的剖析，考慮到它的施工水平、施工經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)凹凸等多個(gè)方面。而且也要依據(jù)施工工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，有針對性的斷定適宜的施工單位，盡最大努力地挑選那些資質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富且施工技術(shù)先進(jìn)的施工單位。這樣才能夠建立健全質(zhì)量管理準(zhǔn)則，并且確保工程的順利進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理管理

（1）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理管理。在建設(shè)工程中，設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作主要包括對設(shè)計(jì)規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃和設(shè)備規(guī)劃等幾方面內(nèi)容的管理。建設(shè)工程具體職工的主要依據(jù)就是工程圖紙，在圖紙中會對整個(gè)建設(shè)工程的空間結(jié)構(gòu)、建設(shè)結(jié)構(gòu)、給排水工程、電氣照明、暖通工程等系統(tǒng)工程給出詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。這時(shí)候監(jiān)理人員就要以設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)定為主要依據(jù)，對整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)管，準(zhǔn)確把控圖紙規(guī)劃的宗旨和對施工技術(shù)的具體要求，熟練的應(yīng)用監(jiān)理軟件對工程總的問題進(jìn)行總結(jié)整改，為建設(shè)項(xiàng)目圖紙的順利使用提供基本保證。（2）成本、進(jìn)度監(jiān)理管理。在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段，工程監(jiān)理需要以合同規(guī)定的工期目標(biāo)和工期要求進(jìn)行規(guī)范化管理，同時(shí)還要加強(qiáng)運(yùn)籌學(xué)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段的應(yīng)用，做好施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃進(jìn)度設(shè)計(jì)，監(jiān)理人員根據(jù)以上內(nèi)容加強(qiáng)對監(jiān)理工程規(guī)章制度的詳細(xì)制定，保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行，為具體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠依據(jù)。加強(qiáng)對工程成本的監(jiān)理主要是在建設(shè)工程進(jìn)行的前期加強(qiáng)可行性研究，為建設(shè)單位的投資決策提供部分依據(jù)。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案、標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算等各方面的審查，對設(shè)計(jì)變更和工程量進(jìn)行嚴(yán)格的成本預(yù)算，對工程款的簽證、播發(fā)和索賠等進(jìn)行技術(shù)分析，保證在工程建設(shè)中遇到突況的時(shí)候能夠啟動應(yīng)急措施。（3）原材料質(zhì)量監(jiān)理管理。無論在任何建設(shè)工程中，建設(shè)材料和設(shè)備都是必不可缺的基本保障，監(jiān)理人員需要加大工作力度對施工中材料的采購、運(yùn)輸、存放等多方面進(jìn)行嚴(yán)格管控。監(jiān)理單位可以加強(qiáng)對材料預(yù)測系統(tǒng)的應(yīng)用，加強(qiáng)對建筑材料的嚴(yán)格把關(guān)，對材料管理規(guī)范進(jìn)行細(xì)致的制定，加強(qiáng)材料進(jìn)場制度的建立，最材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理。另外，依據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定，監(jiān)理人員在對材料選擇上還應(yīng)該盡可能的選用環(huán)保節(jié)能材料，這樣既可以響應(yīng)國家號召，又可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

4結(jié)束語

總之，建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效地提高建設(shè)工程的工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三方提高。在整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)行過程中，監(jiān)理企業(yè)需要不斷提高監(jiān)理工程師的整體素質(zhì)水平，加強(qiáng)對建設(shè)工程施工現(xiàn)場各個(gè)階段的科學(xué)監(jiān)管，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案的審查，做好工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。只有這樣才能將監(jiān)理工程師的作用最大化，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量最優(yōu)，建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵長倫.工程監(jiān)理在公路建設(shè)項(xiàng)目中作用的研究[D].青島理工大學(xué),2013.

房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文6

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理工作；存在的問題；對策分析

一 建筑工程監(jiān)理工作存在的問題

1.1監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)欠缺。

建筑工程監(jiān)理工作中起主導(dǎo)作用的是監(jiān)理者，其能夠根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況采取有效的監(jiān)理措施確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)都能夠達(dá)到要求。但是從當(dāng)前的情況來看，我國的建筑工程監(jiān)理人員大多是從從事施工、設(shè)計(jì)以及勘察工作中轉(zhuǎn)變而來的，只經(jīng)過了短期的培訓(xùn)就走上監(jiān)理崗位，對監(jiān)理工作的很多要點(diǎn)把握不清，對監(jiān)理工作的程序也不夠深入了解，甚至將工程監(jiān)理認(rèn)為是安全和質(zhì)量的監(jiān)督。這樣一來，將會影響到整個(gè)監(jiān)理水平的提升。

1.2建筑工程監(jiān)理市場行為不合規(guī)范

由于我國的建筑監(jiān)理工作發(fā)展歷史不夠悠久，建筑監(jiān)理手段不夠健全，因此許多建筑施工單位無法準(zhǔn)確把握來自各個(gè)結(jié)構(gòu)、各個(gè)組織的監(jiān)理單位。在工程的承攬方式上，仍然存在著業(yè)主私招亂雇、系統(tǒng)內(nèi)部連體監(jiān)理、監(jiān)理人員掛靠監(jiān)理證件、轉(zhuǎn)包監(jiān)理的現(xiàn)象。再者，由于我國的經(jīng)濟(jì)體系受到政府的宏觀調(diào)控作用，致使我國的建筑工程監(jiān)理工作在實(shí)施開展的過程中帶有強(qiáng)制性。導(dǎo)致市場經(jīng)濟(jì)的自我調(diào)節(jié)能力有所降低，不能構(gòu)成完善的市場供求體系。

1.3建筑工程監(jiān)理工作缺乏科學(xué)體系的支撐

從目前來看，我國的建筑工程監(jiān)理工作過分的強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理的效用，反而導(dǎo)致工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)職能過于單一化，使得其工作的范圍僅僅局限在對工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全方面的管理，而忽視了對整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、決策規(guī)劃階段的管理，同時(shí)也忽視了對于合同管理以及項(xiàng)目工期控制的監(jiān)理，這樣就阻礙了監(jiān)理工作的健康運(yùn)行，不能夠達(dá)到監(jiān)理的目標(biāo)。

1.4建筑工程監(jiān)理服務(wù)工作不完全到位

我國的建筑工程監(jiān)理服務(wù)工作不完全到位。首先，監(jiān)理人員不到位。隨著行業(yè)的發(fā)展需要，許多年輕人缺乏監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。一些非專業(yè)監(jiān)理人員紛紛投入到建筑監(jiān)理行業(yè)當(dāng)中去，他們不能夠嚴(yán)格按照規(guī)范的監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理操作，僅能夠進(jìn)行一些簡單的工程質(zhì)量檢測工作，這就出現(xiàn)了監(jiān)理人員的工作兼顧不全面、服務(wù)工作不到位的現(xiàn)象；其次，由于建筑監(jiān)理單位的人員存在著很大的變動且監(jiān)理人員的工作崗位不固定，為了某項(xiàng)工作進(jìn)行人員的臨時(shí)調(diào)動就造成了監(jiān)理人員得過且過的監(jiān)理心態(tài)，對監(jiān)理工作的態(tài)度不端正、責(zé)任心不高，造成了建筑監(jiān)理工作的低水平運(yùn)轉(zhuǎn)。

二 現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理問題解決措施

2.1優(yōu)化建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展方式

建設(shè)主管部門在工作進(jìn)行的過程中最為主要的一點(diǎn)就是要從實(shí)際出發(fā)來對企業(yè)的工作進(jìn)行指導(dǎo)，建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)則應(yīng)盡可能的發(fā)揮其智力密集性優(yōu)勢，通過對市場需求的把握和對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)來不斷擴(kuò)展服務(wù)范圍。在這里，通過兩個(gè)具體的方面來進(jìn)行說明和分析。

2.1.1不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)資質(zhì)范圍

這一目的可以通過資質(zhì)申請或者是企業(yè)重組來實(shí)現(xiàn)。申請資質(zhì)主要是對建設(shè)單位而言，對應(yīng)工程的建設(shè)都是需要相應(yīng)的資質(zhì)才能夠進(jìn)行的，項(xiàng)目管理企業(yè)所進(jìn)行的管理工作涉及到全部過程和各個(gè)方位，因此時(shí)間包含的內(nèi)容相當(dāng)之多。基于此，工程監(jiān)理企業(yè)也只能夠在具備一定的資金以及人員條件之后才能夠申請新的資質(zhì)。而企業(yè)的重組也并不只是多個(gè)企業(yè)資源的簡單疊加，企業(yè)重組最為主要的形式就是企業(yè)并購。具體來說，就是一些大型的監(jiān)理單位在具備足夠的人力、財(cái)力資本之后對小型企業(yè)進(jìn)行并購，以此來擴(kuò)大自身的人員、規(guī)模以及業(yè)務(wù)范圍。

2.1.2改變企業(yè)管理模式

企業(yè)管理模式的優(yōu)化與改變可以通過以下三個(gè)具體的方式來實(shí)現(xiàn)：一是改變企業(yè)自身的內(nèi)部組織模式，這樣一種模式上的轉(zhuǎn)變也包括工程監(jiān)理企業(yè)向管理企業(yè)的轉(zhuǎn)變；二是工程管理人員素質(zhì)的提高，這就要求企業(yè)應(yīng)不斷充實(shí)管理方面的專業(yè)人才，并對這些人才進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng)，使得這些專業(yè)人才能夠在工程建設(shè)企業(yè)以及行業(yè)協(xié)會當(dāng)中發(fā)揮良好的作用；三是工程建設(shè)企業(yè)還要能夠把握好吸引、培養(yǎng)和利用人才這樣三個(gè)具體的環(huán)節(jié)，來做好人才資源的管理工作。

2.2行業(yè)的健康發(fā)展

首先，需要做的就是大力加強(qiáng)市場宣傳。政府以及行業(yè)協(xié)會都應(yīng)當(dāng)充分利用網(wǎng)絡(luò)、雜志以及報(bào)刊媒體等來進(jìn)行有效宣傳，通過項(xiàng)目管理的成功案例來引導(dǎo)人們充分了解和認(rèn)識項(xiàng)目管理工作的重要性。事實(shí)上，這樣一種宣傳工作本身也是具有科學(xué)性的，同樣需要專門的結(jié)構(gòu)配備專門的人員來進(jìn)行，并要相應(yīng)宣傳專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)施工程項(xiàng)目管理的顯著優(yōu)越性；其次，還需要不斷進(jìn)行市場培育。在這其中，行業(yè)協(xié)會一方面是起到了市場培育的作用，另一方面也能夠激發(fā)業(yè)主的服務(wù)需求；另外，還應(yīng)當(dāng)支持市場的發(fā)展，在行業(yè)協(xié)會和政府內(nèi)都應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)方面的專家來對廣大的咨詢企業(yè)進(jìn)行發(fā)展咨詢，并相應(yīng)出臺可實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略。甚至對于一些有意向的公司還可以進(jìn)行全過程的咨詢服務(wù)，必要時(shí)候可提供多方面的幫助。

2.3健全相關(guān)方面的政策及法規(guī)

一方面要認(rèn)識并明確項(xiàng)目管理工作當(dāng)中法律法規(guī)和政策的重要性和地位。在我們國家，市場建設(shè)已經(jīng)達(dá)到了完全開放并繼續(xù)深化改革的地步，但是相關(guān)方面法律法規(guī)的配套并沒有同步進(jìn)行。到目前為止，行業(yè)內(nèi)的最高法規(guī)《建筑法》當(dāng)中也并沒有項(xiàng)目管理方面的具體規(guī)定和要求。正是因?yàn)檫@樣，在今后《建筑法》進(jìn)行修改和優(yōu)化時(shí)，就有必要完善項(xiàng)目管理和項(xiàng)目總承包相關(guān)方面的條款并明確其法律地位，這樣才能夠真正完善和保證項(xiàng)目管理本身的層次性和重要性；另一方面，還應(yīng)當(dāng)不斷出臺配套法規(guī)，這樣一種目的和要求的實(shí)現(xiàn)就需要相關(guān)主管部門不斷加大法規(guī)建設(shè)的力度，具體來說有三個(gè)部分：一是盡快修訂和完善《建筑法》；二是組織編制《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，三是進(jìn)一步研究招投標(biāo)管理辦法。

2.4培育復(fù)合型人才

對于工程監(jiān)理企業(yè)而言，工程項(xiàng)目的管理就是其最終目的和發(fā)展目標(biāo)。而監(jiān)理企業(yè)本身又是高智力的知識密集型企業(yè)，在這樣一種現(xiàn)實(shí)狀況之下，我們完全可以認(rèn)為工程監(jiān)理企業(yè)的興衰是由人才的知識結(jié)構(gòu)和豐富程度所決定的，其競爭很大程度也是人才的競爭。與此同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)考慮到工程建設(shè)本身涉及到的學(xué)科也較多。因此在實(shí)際工作中，項(xiàng)目管理方面工作人員就不僅僅需要具有工程技術(shù)或者是工程經(jīng)濟(jì)方面的知識，而更應(yīng)當(dāng)更加強(qiáng)其知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合型和有效利用性。

三 結(jié)語

綜上所述，通過對監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢的研究和說明，我們就可以看到人們對于房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全以及性能各方面的要求不斷提高，在現(xiàn)階段，為了更好的保證工程項(xiàng)目滿足人們的需求，就需要采取有效的措施加強(qiáng)管理，而監(jiān)理工作是其中重要的環(huán)節(jié)。本文就以房建工程監(jiān)理工作為中心盡心進(jìn)行分析，指出了當(dāng)前我國房建監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，并在問題的基礎(chǔ)上結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)提出了幾點(diǎn)有效的解決措施，希望能夠改善當(dāng)前監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題，提升監(jiān)理質(zhì)量水平，更好的促進(jìn)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)