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開發區建設情況匯報范文1

穩步推進經濟適用住房的開發建設

各位領導及同行：

今天，有機會在這里參加市房地產工作大會，與各位領導和同行面對面的進行交流感到非常高興。下面，我就幾年來，**礦區內的經濟適用住房的開發建設情況，向大家做一個簡要的回報。

我們房地產管理處成立于19**年11月，現有在冊職工***人，主要職能是負責職工住房的開發建設和管理。九年來，我們在局黨委、管理局的領導下，在市委、市政府和政府各職能部門支持和幫助下，以服務油田改革和發展為己任，以推進**房地產事業發展為目標，每年平均以***套的建設速度實施經濟適用房的建設，到2004年底，共開發建設經濟適用住房***棟，*****套，建筑面積******平方米，完成建設工程量近*億元。新建了一批如廣南、廣北、科苑、向陽、世紀苑等規模在****戶以上的住宅小區，實現了全局職工住房的規模化開發建設和規范化管理服務，并有一批小區獲得了國家級示范小區榮譽稱號，較好的改善了**礦區面貌，受到國家建設部的肯定和表彰。經濟適用住房的開發和建設，推進了**礦區房地產業的發展，基本解決了我局職工住房問題，維護了礦區的穩定，促進了礦區的繁榮，取得了良好的經濟效益與社會效益。主要體現在四個方面：

一是解決了長期以來我局職工住房困難的問題。由于歷史的原因，我局職工住房水平低下，沉積了大量的無房戶和住房不達標戶，加上每年新增無房戶，住房缺口長期居高不下。我局通過實施經濟適用住房規模化開發建設，*年來，共解決了近1.3萬戶無房戶和住房不達標戶的住房問題。

二是改善了油田職工的住房條件和環境質量。我局啟動經濟適用住房建設以來，持續提升住宅功能，著力優化、美化住宅環境，從最初建設安居、解困房，到今天建設小康、舒適房，我局職工群眾的居住條件和居住環境發生了深刻的變化。礦區職工人均擁有標準居住面積由****年的5.3平方米，上升到了10平方米以上。

三是促進了市區域經濟及油田多種經營經濟的發展。由于房地產業具有基礎性、先導性和帶動性，九年多來，**經濟適用住房的開發建設，直接給市及其周邊地區的建筑施工企業提供建筑工作量近*個億，其中市和油田建筑企業就占**從事住房建設施工企業的45％以上，建筑工作量在3.5個億以上；同時，也給市及**建筑材料生產及經營企業，提供磚、瓦、沙石、鋼材等主要建筑用材工作量約*個億；還為周邊地區提供了大量的勞動就業機會，也增加了市的地方稅收和其他各項規費收入。

四是推進了市區鎮城市化進程。**礦區屬市西城區，九年多來，我處通過實施經濟適用住房開發建設，現**礦區五層及以上的多層住宅鱗次櫛比、型色各異，相對集中的住宅小區星羅棋布、遍及**，城市廣場點綴在五七大道和廣華大道兩旁，裝點了礦區，美化了市區鎮市容，**礦區逐漸向城市化邁進，成為市政府對外宣傳的形象窗口。

回顧幾年來經濟適用住房開發和建設走過的路程，我們有四個方面的體會：

一、統籌規劃合理安排是保證經濟適用住房開發綜合效益的先決條件。大家知道，由于歷史的原因，形成了**單位布局分散、戰線較長，哪里有**哪里就有住房的格局；又由于各二級單位既管生產又管生活，逐步形成了一個單位職工住一棟樓，一個單位圍一個院的傳統居住觀念，總體上處于分散建設、各自為陣的狀態；再加上受“先生產、后生活”的觀念影響，各二級單位一切從生產考慮，大都把住房建在采油站、車間或辦公樓附近，然后再在其中投資建設商店、學校等配套設施，造成**礦區城市功能區劃不清，住宅建設零星分散，配套設施重復建設和投資的局面。

****年，我處成立以后，**職工住房實施了統一建設和管理，結束了**礦區以各二級單位為主，各自為陣、分散建設職工住宅的歷史。我處按照“一個原則，兩個統一，三個同時”的建設方針，開始了職工住房的規模化建設，也正式啟動了經濟適用住房的開發。“一個原則”就是堅持全局住房統籌規劃、重點建設、綜合配套的開發原則。“兩個統一”就是將全局的經濟適用住房建設由我處統一實施規劃設計，統一建設和管理。“三個同時”就是經濟適用住房建設與綜合配套同時考慮，做到同時規劃設計、同時建設實施和同時投入使用。幾年來，我們按照既定的建設方針，充分考慮現有的商店、學校、托幼所及廣場等配套資源的利用，著力強化礦區功能分區，不斷優化小區選點布局，科學合理的定規模、定地點，定套型比例、定建設標準、定工期目標，實施經濟適用住房的規模化開發，現已初步形成了以廣華、向陽、五七三大片區為中心，以五七大道和廣華大道為連線向南北和東西輻射的68個居民住宅小區。新建小區住房建設與系統配套同步進行，達到了房型多樣、布局合理、功能完善、環境優雅。經濟適用住房的質量與品質也在逐年提高——住房功能更加完善，通訊、閉路終端進入每個房間，寬帶安裝入戶，部分住宅采用樓宇對講，逐步向住房智能化過渡；適用性更加優良，房頂統一安裝了太陽能熱水器，室內外采用優質名牌雙防盜門和節能環保的中空塑鋼窗，外墻上統一增設了空調板，帶儲藏室車庫的住房比例逐步增加；配套更加全面，車道選用了多孔跑地磚，不僅美觀而且增加了綠化面積，主干道旁另外還增設彩磚人行道，排污明溝改為暗溝并使用了環保化糞池；視覺更加美觀，房型外觀設計更具人性化特色，部分房型采用“雙衛”，外墻主體色彩醒目，搭配協調……經過近十年的發展，我處在經濟適用住房的開發上正逐步向“舒適、美觀、實用”的方向邁進。

二、實施專業化管理是確保經濟適用住房開發建設質量的重要保證。主要強化“五個堅持”：一是堅持全面落實工程監理制，讓取得全國監理資格證的工程技術人員擔任項目總監，嚴格按監理大綱的要求實施管理，明確責任，堅持監理旁站到位，跟蹤施工的全過程，嚴格控制非質量行為和工程施工不安全因素的產生。二是堅持主要材料由業主供應的合同方式，工程從制定招投標書開始，就對涉及經濟適用住房結構安全和使用效果的重要材料進行約定，如鋼材、水泥、電器、門窗、太陽能熱水器等由甲方組織供應，確保選用的材料符合國標和優質工程的標準，避免施工單位采購材料以次充好、假冒偽劣，減少甲方現場管理難度。三是堅持樣板先行的施工程序，對采用新材料、新技術以及最后一道工序，規定采用樣板程序，以保證工程施工的每個工序和環節的質量。四是堅持項目經理例會制度，每周組織監理和施工單位技術人員召開項目會，通報項目實施情況，加強信息溝通，協調有關問題，提高工作效率。五是堅持嚴把材料檢驗關，采取進場檢驗、定點抽查和派專人巡視監督的檢查方式，確保選用材料達到國家規定的質量標準，杜絕假冒偽劣材料進入工地，消除工程質量隱患。九年來，在市建設局和管理局組織的建設工程質量大檢查中，我處實施的項目多次受到好評，工程一次驗收合格率達到100％。

三、細化深化工程招投標是降低經濟適用住房工程成本的關鍵措施。經濟適用住房房價的高低直接關系到職工個人的經濟利益，成本高低是購房職工關心的“熱點”，也是我處不懈努力的工作重點。因此，我處從一開始就把實施經濟適用住房低成本戰略，作為一項重要目標，把招投標作為控制工程成本的重要手段，并從“一個重視，兩個強化”著手，建立規范的招投標管理，并在實踐中不斷完善、細化和深化。

“一個重視”即重視招投標制度建設。我們著力抓了五個方面：第一依據建設部和管理局的有關規定，認真制定招投標工作細則，做到有規可行；第二加強招標領導，成立由專家參加的招標領導小組，并下設工程及材料兩個專業組，做到指揮到位；第三認真組織市場調研，把握建筑市場行情，合理確定預控浮動價位；第四精心編制標書，認真組織圖紙會審，向投標者提供詳實的經濟技術資料，力求讓投標者吃透精神；第五認真做好邀請招標隊伍的準入、社會信譽、財務能力及業績等的預審。“兩個強化”即強化規范運作。主要體現在三個方面：首先做到程序規范化，嚴格執行制度不精簡步驟；其次招投標文件制定規范化，嚴格執行建設部的有關規定，不搞變通行為；再是評分標準力求科學規范，做到軟硬指標比例恰當，從而減少了高價圍標和低價搶標行為。二是強化措施嚴密。主要采取三條：首先是“三堂”會審標底，規定在所有投標單位標涵全部送達并封存后，再由概預算中心、審計處、房產處三家共同審定招標標底，從而杜絕了泄標；其次是采取評委庫方案突出評委成員的“三性”，即多元性、專業性和隨機性，評委庫成員由多家單位的專家組成，正式評委在開標前隨機抽取產生，從而有效避免“內部定標”和“買通評委”的行為；再是增強透明度，強化監督機制，每次招投標會，規定必須邀請紀檢監察和法律事務處進行現場見證。這些措施，使得我們從一開始，就保證了招投標工作真正發揮降低工程成本的作用。版權所有

降低經濟適用住房房價以及細化、深化招投標是我們一項長期努力的工作。九年來，我們在實踐中不斷探索、持續改進，使招投標工作在工程建設各個環節全方位展開。橫向，經濟適用住房建設大致劃分為三個階段，規劃設計、地質勘探和主體施工。我們由最初的主體施工招標，到2002年開始在規劃設計實施招標，2003又開始在地質勘探樁基工程實施招標。縱向，由主體施工、主要材料、零星材料聚零為整實施招標，發展到水電、道路、水溝和綠化等系統配套也實施招標。招標方法，也由普通招標，發展到“清單報價”、樁基設計與施工“捆綁式”招標等多種形式。我們通過實施招投標，房價得到了有效控制。1997-1998年我局經濟適用住房均價為565元/平方米；1999-2000年，均價為587元/平方米；2001-2002年，均價為605元/平方米；2003年預售房款為740元/平方米，初步結算標準價637元/平方米。

開發區建設情況匯報范文2

根據區政府《印發<2013年區安全生產工作目標責任考核實施辦法>的通知》的有關要求，區將組織對各單位、各部門2013年上半年度安全生產工作進行檢查考評，現將有關事項通知如下：

一、組織領導

區成立由區政府分管領導任組長，區政府辦、安監局、消防大隊、監察局負責人任副組長，區有關部門人員為成員的考評工作領導小組。領導小組下設三個考評組，每個組分資料組和現場組。

二、考評對象

按照區政府《印發<2013年區安全生產工作目標責任考核實施辦法>的通知》（明確的考核對象。

三、考評時間

2013年6月20日至6月24日（具體日程見附表）。

四、考評內容

1．《印發<2013年區安全生產工作目標責任考核實施辦法>的通知》；

2．《區安全生產事故隱患排查治理體系建設實施意見》；

3．《關于印發〈區安全生產“打非治違”工作例會制度〉的通知》；

4．《關于立即開展重點行業（領域）專項安全生產大檢查的緊急通知》；

5．《關于開展2013年全區“安全生產月”活動的通知》；

6．各鎮、開發區、街道專項整治、安全示范社區創建、企業安全生產標準化等工作的進展情況。

五、考評方式

1．各鎮、開發區、街道：一是聽取各單位安全生產主要工作及目標管理任務完成情況和下半年工作思路匯報。二是聽取各單位安全生產大檢查工作安排及實施情況的情況匯報。三是檢查有關資料和臺帳，同時抽查1家工業企業、1家人員密集場所。

2．區各有關部門和直屬單位：對區教育局、商務局、文體局、衛生局、城管局、民政局實施安全生產年中現場考評，其他單位和部門攜帶臺賬資料和上半年工作總結，于6月24日下午1:00到區安監局924會議室進行集中考評。

六、考評要求

（一）高度重視，認真準備。各單位要高度重視這次考評，對照考核細則，進行認真、細致的自查和檢查，在此基礎上認真總結上半年安全生產工作，特別是安全生產隱患排查治理、專項整治、基層基礎建設、“打非治違”、標準化達標以及開展安全生產大檢查等重點工作情況，切實查找薄弱環節，制定針對性的措施，并提出下半年工作計劃。

開發區建設情況匯報范文3

第二條全市節能減排目標責任制考核的對象是各縣（市、區）政府以及*經濟開發區管委會、袍江工業區管委會、鏡湖新區管委會，全市節能降耗目標考核堅持定性考核與定量考核相結合以及公開、公平、公正的原則。

第三條考核內容包括基本要求、主要指標完成情況兩個方面。

基本要求包括:節能減排領導機構、工作機構建設、法規政策的執行、執法工作、輿論宣傳、責任制的落實、建立考核機制等內容。

主要考核指標包括:

（一）節能方面：萬元GDP能耗(噸標煤/萬元)、萬元GDP電耗(千瓦時/萬元)、規模以上工業萬元增加值能耗(噸標煤/萬元)、規模以上工業增加值取水量、工業用水重復利用率、工業固體廢棄物綜合利用率，新上項目開展節能評估和審核情況等指標。

（二）減排方面：化學需氧量排放總量削減率、二氧化硫排放總量削減率等指標。

第四條考核工作在*市節能減排工作領導小組領導下進行，具體工作節能方面由市經貿委牽頭,減排方面由市環保局牽頭，結果報市政府審定。對縣（市、區）政府、各開發區（園區、新區）管委會考核,每年組織一次,于次年二季度對上年度進行考核。考核縣（市、區）政府、各開發區（園區、新區）管委會的定量指標以統計部門報表數據為依據。定量指標的考核得分由市考核牽頭單位審核認定，對縣（市、區）政府、各開發區（園區、新區）管委會的考核采取聽取情況匯報、召開座談會、查閱資料、個別訪談、抽查企業等形式進行，考核程序包括考核準備、現場考核、總結評價、情況通報等環節。

開發區建設情況匯報范文4

一、xx年1—5月份任公司采購部經理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。

3、經常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節約6萬多元。

4、及時與生產部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。

7、四月至五月公司進行質量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本部門有效運行。

二、公司快速發展壯大的同時，現有生產場地極大的制約了公司的發展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導果斷的決定，在徐州經濟開發區購買90余畝土地，籌建新廠區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務，現將基建工作、管理情況匯報如下：

1、開工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理各種手續，規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。最新采購部經理工作總結

2、待各種手續基本準備的同時，又根據領導的指示，與高主任、謝工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區龜山漢墓展覽廳，實力當時比較而言，還是比較強。考察之后，經過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。

3、在五月二十八日正式開工進場，破土動工，開始了廠房的施工，從施工開始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專業知識欠缺，本人在完成本職工作的同時，努力學習施工知識，在現場觀察、查看，虛心向專業人員學習。

4、在開工以后，堅持原則，抓安全質量，經常與施工單位和監理部門溝通，預防各種不可遇見的事情發生。警鐘時刻在腦海中敲響。

5、在建設期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學到了不少專業的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學到了不少在別的地方所學不到的東西。

開發區建設情況匯報范文5

一、積極發揮擔保機構為企業融資的作用

目前，我縣融資性擔保公司現有3家，分別是省信用擔保股份有限公司縣分公司、擔保有限公司、縣衡生擔保有限公司。至今年10月底，擔保責任余額12180萬元。

二、我縣擔保業業務開展情況

（一）立足園區企業，搭建融資平臺

為拓展中小企業融資渠道，分散化解金融風險，應對市場競爭與挑戰，促進經濟開發區實現持續、快速、健康的發展，經濟開發區與交通銀行和擔保有限公司三方共同搭建了開發區融資的服務平臺——“藍銀保”，以此服務于開發區的中小企業，最大限度的滿足企業對融資的需求。貸款模式主要有平臺公司統貸借款，擔保公司擔保；企業直接借款，擔保公司擔保；平臺公司借款，借款企業聯保三種方式。基本模式為企業直接借款，擔保公司擔保。該公司還先后組織了多場銀企對接會，銀行涉及洪都農村商業銀行、中國銀行、工商銀行等銀行。2011年在連續的緊縮貨幣政策作用下，積極響應并參加了由省中小企業局、省人民政府金融辦、人行中心支行、銀監局聯合主辦并由省中小企業局具體承辦的“百園千企”投融資對接活動。

（二）創新業務，開辟綠色通道

省信用擔保股份有限公司縣分公司針對企業實際情況，創新體制機制，積極拓展擔保業務。林生堂醫藥連鎖有限公司注冊于2003年，現發展為擁有20余家門店，年銷售額5000余萬元，年利潤400余萬元的藥品銷售企業，像這樣一戶有效益、有市場、有還款能力但缺乏反擔保物的企業，按照上級公司的要求很難為企業進行貸款擔保，該公司在調查中發現市醫療事業保險處、縣醫療事業保險局欠該公司賬款后，且林生堂醫藥連鎖有限公司為市醫療事業保險處、縣醫療事業保險局居民醫保藥品定點銷售藥店，針對這一情況，省信用擔保股份有限公司縣分公司建議企業用市醫療事業保險處、縣醫療事業保險局應付賬款作質押并由銀行、醫保機構、企業、擔保公司簽訂協議，通過這一方案最終為企業擔保貸款400萬元，此外，這一擔保方式為全省首創，得到了上級公司的肯定，上級公司要求推廣這一擔保方式。由于2011年國家采取了穩健的貨幣政策，各家銀行貸款規模都比較緊張，縣有限公司，早先在市一家銀行貸款700萬元，貸款到期歸還后，原來那家銀行由于沒有貸款規模，續貸不了，企業又急需資金購原材料，省信用擔保股份有限公司縣分公司與多家銀行進行了溝通，最后由交通銀行縣支行幫該企業解決了貸款問題。

擔保有限公司為解決目前授信額度有限而不能滿足企業融資需求的狀況，通過市擔保協會平臺的支持，與鑫實擔保有限公司和省企業信用擔保有限責任公司達成初步共識，共同為經濟開發區內的企業提供聯保和再擔保業務。

開發區建設情況匯報范文6

調研組對二道區不同經濟類型的企業數量、行業構成分布、經營、稅收、對全區整體財政貢獻率等進行了分析研究。總體感到，幾年來，全區稅源建設呈上升的趨勢，稅收逐年增加，為確保財政收入，確保民生改善，確保社會穩定做出了貢獻。特別是在全球金融危機的大背景下，稅務部門采取多種措施，克服不利條件，保證了稅收完成既定目標。但喜中也有憂，制約二道區稅源發展還有一些不利因素，如區納稅企業多、額度小、稅收總量少；行業結構發生變化，一產、二產稅收減少，三產效益沒有體現；稅源結構不均衡；財政貢獻率下降，招商引資成效還未顯現等。

為推進二道區稅源建設，調研組建議：一是培育企業軍團，打造企業航母，加強重點稅源建設；二是優化產業結構，重點發展三產；三是引進企業要把近期和遠期效益結合起來，提高招商引資質量；四是優化社會信用環境。發揮稅收職能作用，促進稅源持續增長。

(于占林　莊為民)

圍繞“三保”目標　認真開展監督工作

深入學習實踐科學發展觀活動以來，長嶺縣人大常委會注重突出實踐特色，組織開展一系列檢查、調查、視察工作。一是圍繞“保增長”，開展全縣重點項目建設情況視察活動、城市規劃實施情況調研活動、聽取縣政府國民經濟和社會發展計劃實施情況報告、聽取縣政府財政預算和決算報告等四項專題調研；二是圍繞“保民生”，開展《義務教育法》和《食品衛生法》貫徹實施情況檢查、萬村千鄉市場工程調查、農村安全飲水工程調查、縣鄉公路建設管理和養護情況調查、全縣畜禽防疫情況調查等五項專題調研；三是圍繞“保穩定”，開展公安“三基建設”情況視察、縣人民法院執行情況檢查、縣檢察院監所檢察工作調查等三項專題調研。

為提升調研工作實效，長嶺人大創新三項措施：一是在調研力量的組織上體現代表性。每個專題調研組分別由縣人大常委會5名領導擔任組長，相關委室為責任機構，邀請對被調研工作比較熟悉的人大代表參加，并要求縣直有關部門協調調查，提供有關數據和資料。二是在調研方法的選擇上體現靈活性。采用點面結合、好差結合、明察暗訪、上下聯動的調研方式，把聽取匯報、實地察看、走訪群眾、問卷調查、召開座談會等形式有機結合起來，力求摸清實情。三是在調研對象的確定上體現自主性。調研組自行選“點”，自找調查對象，被調查對象不限身份，體現調研對象的廣泛性、普遍性。

(楊宏光)

東昌區人大代表視察新農村建設

近日，通化市東昌區人大常委會組織本選區市人大代表，對東昌區新農村建設情況進行視察。

代表們先后實地視察了東昌區江東鄉保安小學；環通鄉長流村道路兩側綠化工程及村容村貌、長流村無公害蔬菜基地；經濟開發區的盛信保健品有限公司、克恩日化有限公司；金廠鎮小城鎮建設、大明乳液有限責任公司、龍頭天瑞食用菌基地、龍頭村新農村建設及村容村貌、龍頭村泥草房建設等新農村建設的重點項目。

東昌區副區長曹武就農業特色產業項目、小城鎮建設、農民醫療保險及農民養老保險等方面向代表們做了綜合情況匯報。代表們對東昌區新農村建設工作所取得的成績給予了充分肯定，認為區政府在發展特色農業產業項目、實行城鄉一體化建設等方面，取得了明顯成效。代表們還就加大對“三農”工作的扶持力度、進一步做好農民醫療保險和農民養老保險工作提出了相關建議。