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簡(jiǎn)述企業(yè)信息化的內(nèi)涵范文1

論文內(nèi)容摘要：文章以河北省為例，簡(jiǎn)述了區(qū)域信息化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與區(qū)域信息化的關(guān)系越來(lái)越密切，信息化不僅能促進(jìn)區(qū)域內(nèi)社會(huì)的全面進(jìn)步，而且能促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)與重建。

論文關(guān)鍵詞：區(qū)域信息化區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異性

發(fā)軔于20世紀(jì)中期的信息技術(shù)革命以無(wú)比強(qiáng)勁的沖擊力、擴(kuò)散力和滲透力在短短幾十年里迅速改變了世界。發(fā)達(dá)國(guó)家都相繼制定了自己的信息技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃。信息化發(fā)展是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托，但信息化具有區(qū)域性，而經(jīng)濟(jì)也同樣具有區(qū)域性。區(qū)域經(jīng)濟(jì)是一種地理經(jīng)濟(jì)，也是一種傳統(tǒng)特色經(jīng)濟(jì)。信息化能促進(jìn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，同時(shí)，信息化加快了區(qū)域內(nèi)知識(shí)積累的速度，增強(qiáng)了報(bào)酬遞增的強(qiáng)度，信息化還會(huì)促進(jìn)政府、企業(yè)等的體制改革，減少交易成本，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造創(chuàng)新空間。區(qū)域信息化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)，如何把區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與信息化結(jié)合起來(lái)，以信息化帶動(dòng)區(qū)域的傳統(tǒng)特色經(jīng)濟(jì)，以工業(yè)化和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)來(lái)促進(jìn)和支撐信息化，使區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與信息化互為依托，融為一體，整體推進(jìn)，是值得探討的一個(gè)問(wèn)題。文章以河北省為例，簡(jiǎn)述了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域信息化過(guò)程的關(guān)系。

1區(qū)域信息化水平的差異性

信息化的內(nèi)涵基本上可以包括兩個(gè)方面，一方面是信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；另一方面是信息技術(shù)的應(yīng)用。前者是信息化的基礎(chǔ)，后者是信息化的核心，兩者相輔相成。一個(gè)地區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平會(huì)促進(jìn)本地信息化水平的提高。同時(shí)，信息化水平的提高會(huì)為本地的信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造巨大的市場(chǎng)空間，促進(jìn)本地信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

由于中國(guó)各地區(qū)在地理位置、交通便利性、開(kāi)放程度、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的差異，信息化水平存在明顯的差異性。如秦皇島、唐山、石家莊、張家口、廊坊、衡水、邯鄲等代表河北東、中、西部在信息資源獲取、掌握及運(yùn)用信息技術(shù)水平方面的差距已經(jīng)拉開(kāi)，形成了“數(shù)字鴻溝”。整體上，河北的信息化水平指數(shù)低于全國(guó)信息化水平指數(shù)25.89，而衡水、張家口等市的信息化水平指數(shù)低于河北信息化水平指數(shù)。總體上，河北東部城市信息化水平高于中部城市信息化水平，中部城市信息化水平高于西部城市，東部與中西部城市信息化水平相差很大，中西部城市在信息化方面存在明顯劣勢(shì)。中西部城市信息化水平低下的原因主要有：一是中西部城市社會(huì)信息意識(shí)弱，信息作為一種戰(zhàn)略資源的重要性還沒(méi)有被社會(huì)所認(rèn)識(shí)；二是信息化人才相對(duì)缺乏，教育體制落后，信息處理和加工水平低下，很難成為帶動(dòng)信息化建設(shè)的關(guān)鍵力量；三是中西部城市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)力不足，信息化所需基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)鍵技術(shù)及裝備滯后，信息市場(chǎng)發(fā)育緩慢；四是管理體制落后，部門(mén)間、地區(qū)間、企業(yè)間相互分割，存在嚴(yán)重的分散、浪費(fèi)、重復(fù)建設(shè)和效率低下等問(wèn)題。

2不同信息化水平下的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家K•阿羅認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)主體掌握的初始信息是有限的，是不完全信息，因而其行為面臨極大的不確定性，一旦不確定性的存在是可以分析的，信息的作用就變得十分重要了。人們可以花費(fèi)人力及財(cái)力來(lái)改變經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域以及社會(huì)生活其他方面所面臨的不確定性，這種改變恰好是信息的獲得。不確定性具有經(jīng)濟(jì)成本，因而不確定性的減少就是一項(xiàng)收益。區(qū)域信息化水平的提高為一個(gè)區(qū)域?qū)π畔①Y源的獲取提供了便利，而這種信息資源的獲得減少了不確定性，從而獲得了收益。所以，較高的信息化水平為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大提供了舞臺(tái)。研究資料顯示，河北省各城市的人均GDP值與信息化水平指數(shù)之間存在密切的關(guān)系。因?yàn)樾畔⒒捷^高的區(qū)域，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也較高；信息化水平較低的區(qū)域，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也較低；反之亦然。區(qū)域信息化水平對(duì)區(qū)域人均GDP有顯著性影響，區(qū)域信息化程度的差異是形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異的重要原因。

3區(qū)域信息化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原因

結(jié)合河北省當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息化發(fā)展策略，由于區(qū)域信息化水平的差異是形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異的重要原因，因此要縮小河北東部城市與中西部城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“趨同”，就要求中西部城市必須加強(qiáng)區(qū)域信息化建設(shè)，實(shí)施以信息化帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策。主要原因如下：

第一，信息產(chǎn)業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的龍頭，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用顯而易見(jiàn)。這不但表現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)本身，還表現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，比如其對(duì)機(jī)電一體化的帶動(dòng)作用就很突出，并且，機(jī)電一體化是很多行業(yè)的基礎(chǔ)，其本身的發(fā)展又將進(jìn)一步促進(jìn)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第二，信息化和軟件產(chǎn)業(yè)的共生關(guān)系更為明顯。軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的具體表現(xiàn)和潛力所在。制造有形產(chǎn)品的整個(gè)環(huán)節(jié)包括研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)等。從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度看，當(dāng)企業(yè)擴(kuò)大到一定規(guī)模后，企業(yè)將進(jìn)入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)，因此制造有形產(chǎn)品的企業(yè)平均成本呈“U”型。然而，軟件產(chǎn)品屬于無(wú)形產(chǎn)品，其研發(fā)成果就是開(kāi)發(fā)出第一套產(chǎn)品，而生產(chǎn)過(guò)程實(shí)際上是簡(jiǎn)單的復(fù)制過(guò)程，成本低到忽略不計(jì)。軟件企業(yè)的規(guī)模是指營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模。而營(yíng)銷(xiāo)成本和售后服務(wù)的邊際成本是遞減的，這使軟件企業(yè)平均成本呈“L”型曲線。軟件企業(yè)的銷(xiāo)售規(guī)模受市場(chǎng)容量制約。本地的信息化進(jìn)程將能為本地的軟件企業(yè)提供發(fā)展的機(jī)會(huì)，并把市場(chǎng)空間拓展到周邊地區(qū)，從而達(dá)到共同推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

第三，信息化加快了區(qū)域內(nèi)知識(shí)積累的速度，增強(qiáng)了報(bào)酬遞增的強(qiáng)度，加速了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。生產(chǎn)力水平的提高是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本，而生產(chǎn)力水平提高的根本是知識(shí)的積累。因此，區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度是和區(qū)域內(nèi)知識(shí)積累的速度成正比的。而從知識(shí)積累的過(guò)程來(lái)看，一般要經(jīng)歷會(huì)意知識(shí)向清晰知識(shí)的轉(zhuǎn)化，然后再對(duì)清晰知識(shí)進(jìn)行整合，得出新的知識(shí)體系，這正是通過(guò)信息化構(gòu)建知識(shí)庫(kù)的本質(zhì)所在。

第四，信息化和區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有著密切的關(guān)系。任何一個(gè)區(qū)域的信息化從來(lái)不是為了信息化而信息化，而是針對(duì)本地區(qū)的特色經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征來(lái)進(jìn)行的，比如以唐山市制造業(yè)為龍頭產(chǎn)業(yè)的地區(qū)，其信息化應(yīng)該以制造業(yè)的信息化為重點(diǎn)；以秦皇島市旅游產(chǎn)業(yè)為龍頭產(chǎn)業(yè)的地區(qū)，應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的信息化。總之，各區(qū)域發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)和信息化應(yīng)結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行，發(fā)展具有本地特色的軟件產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)具有本地特色的信息化。

第五，信息化是工業(yè)化后期的發(fā)展階段，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的具體表現(xiàn)，因此，區(qū)域信息化水平和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平成正比。這一關(guān)系可以利用某一區(qū)域的人均GDP和信息化指數(shù)的關(guān)系反映出來(lái)。與此同時(shí)，上述關(guān)系還能反映出區(qū)域經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)，比如有些城市的私有經(jīng)濟(jì)所占比重很大，經(jīng)濟(jì)總量也很大，人均GDP較高，但是，目前的私營(yíng)企業(yè)信息化水平相對(duì)較低，因此，兩者之間的關(guān)系就有些偏差。相反，在一些國(guó)有企業(yè)占主導(dǎo)的城市，人均GDP相對(duì)較低，信息化指數(shù)卻相對(duì)較高。

第六，信息化會(huì)促進(jìn)政府、企業(yè)等的體制改革，減少交易成本，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造創(chuàng)新空間。在企業(yè)層面上，信息技術(shù)的采用使得企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)生質(zhì)的變化，一方面表現(xiàn)為信息化可以消除時(shí)間和空間障礙，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、集中監(jiān)控；另一方面表現(xiàn)為把不同職能間的自我約束轉(zhuǎn)化為由信息技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)制約束，這種集“集權(quán)+分權(quán)+自律”的管理體制為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐環(huán)境。在政府層面上，信息化對(duì)加速政府職能轉(zhuǎn)變、提高監(jiān)管力度、減少腐敗現(xiàn)象等也起著重要的作用，邯鄲市等地的信息化已經(jīng)說(shuō)明了這一點(diǎn)。

4結(jié)論

總之，在拓展信息技術(shù)應(yīng)用范圍方面的根本任務(wù)是要加速對(duì)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和管理四個(gè)環(huán)節(jié)的信息技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)對(duì)四個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。實(shí)踐證明，推進(jìn)深化區(qū)域經(jīng)濟(jì)與信息化工程，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，必須抓好五個(gè)方面的工作，一是要領(lǐng)導(dǎo)重視，成立專(zhuān)門(mén)工作班子；二是企業(yè)要選擇適用性強(qiáng)的信息化建設(shè)模式；三是要長(zhǎng)抓不懈；四是要建立考核評(píng)估、推動(dòng)機(jī)制；五是要加強(qiáng)技術(shù)人才的培養(yǎng)與使用。

信息化對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用，在信息化進(jìn)程中，只有認(rèn)真分析本地的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、龍頭產(chǎn)業(yè)以及制約本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，抓住問(wèn)題的要害，制定出符合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的信息化規(guī)劃，才能在信息化浪潮中，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。針對(duì)河北省自2007年實(shí)施區(qū)域信息化促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程以來(lái)取得的成績(jī)，文章認(rèn)為，接下來(lái)應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：在唐山、秦皇島、廊坊、邯鄲、石家莊等城市推進(jìn)信息化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，促使該相關(guān)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，同時(shí)要把區(qū)域信息化作為推進(jìn)新型工業(yè)化的重要突破口和途徑，堅(jiān)持走政府引導(dǎo)與市場(chǎng)結(jié)合的道路，突出企業(yè)的主體地位；要堅(jiān)持先進(jìn)性與實(shí)用性相結(jié)合，企業(yè)信息化建設(shè)不但硬件要上去，更重要的是軟件和人才要上去；要堅(jiān)持信息技術(shù)與企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新相結(jié)合，全面促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

1.曲維枝.信息化建設(shè)重點(diǎn)發(fā)展四大方面.中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)，2004-9-16

簡(jiǎn)述企業(yè)信息化的內(nèi)涵范文2

關(guān)鍵詞：數(shù)字礦山

中圖分類(lèi)號(hào)：TD67 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的21世紀(jì)，礦山信息化的建設(shè)也在不斷加速，為實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)過(guò)程的可視、可控、可調(diào)和高效率、高安全，數(shù)字礦山應(yīng)運(yùn)而生。

1 數(shù)字礦山概述

1.1 數(shù)字礦山定義

數(shù)字礦山是對(duì)真實(shí)礦山整體及其相關(guān)現(xiàn)象的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)與數(shù)字化再現(xiàn)，是一個(gè)“硅質(zhì)礦山”，是數(shù)字礦區(qū)和數(shù)字中國(guó)的一個(gè)重要組成部分。數(shù)字礦山的核心是在統(tǒng)一的時(shí)間坐標(biāo)和空間框架下，科學(xué)合理地組織各類(lèi)礦山信息，將海量異質(zhì)的礦山信息資源進(jìn)行全面、高效和有序的管理和整合。數(shù)字礦山的任務(wù)是在礦業(yè)信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)代空間分析、數(shù)據(jù)采礦、知識(shí)挖掘、虛擬現(xiàn)實(shí)、可視化、網(wǎng)絡(luò)、多媒體和科學(xué)計(jì)算技術(shù)，為礦產(chǎn)資源評(píng)估、礦山規(guī)劃、開(kāi)拓設(shè)計(jì)、生產(chǎn)安全和決策管理進(jìn)行模擬、仿真和過(guò)程分析提供新的技術(shù)平臺(tái)和強(qiáng)大工具。

1.2 數(shù)字礦山建設(shè)意義

數(shù)字礦山的建成將解決礦山建設(shè)施工中組織管理難度大的問(wèn)題。隨著建設(shè)工程的進(jìn)行，礦山采礦、選礦、機(jī)電、采暖、通訊、地面土建、管道輸送等工程將全面展開(kāi)。從井下到地面，從地面到高空，將出現(xiàn)多水平立體交叉作業(yè)和多工種多工序平行交叉作業(yè)，加上地質(zhì)條件復(fù)雜，施工中難以預(yù)測(cè)的不利因素隨時(shí)可能出現(xiàn)等，組織管理的難度非常巨大。數(shù)字礦山可將礦山建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)與生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、模型化、可視化、集成化和科學(xué)化管理，使礦山企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)呈現(xiàn)安全、高效、低耗的局面。

2 數(shù)字礦山建設(shè)的主要內(nèi)容

數(shù)字礦山系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的、開(kāi)放的巨大系統(tǒng)，各個(gè)部分之間相互影響、相互制約。礦山系統(tǒng)主要包括以下幾方面的內(nèi)容：

（1）基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)覆蓋礦山井上井下的高速網(wǎng)絡(luò)將以及礦山傳感網(wǎng)將礦山環(huán)境、設(shè)備及人員實(shí)時(shí)聯(lián)接起來(lái)，并傳輸?shù)接?jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息的采集、傳輸、存儲(chǔ)、分析、決策、控制、和查詢，不僅保證信息的互聯(lián)互通，更保證了信息的可靠性、安全性和及時(shí)性。

（2）數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是實(shí)現(xiàn)“數(shù)字礦山”的根基。主要用于實(shí)時(shí)采集和更新礦井建設(shè)期和生產(chǎn)期的地理信息、進(jìn)尺、水文、人員位置、設(shè)備狀態(tài)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，并通過(guò)數(shù)字建模實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)過(guò)程的可視化。

（3）四維地理信息系統(tǒng)與可視化集成平臺(tái)。以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為基礎(chǔ)，基于統(tǒng)一的空間和時(shí)間四維坐標(biāo)將礦山中所有信息可視化并配置完整的屬性信息，建成完整的四維時(shí)態(tài)地理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)地上地下所有對(duì)象的透明管理和虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)仿真。實(shí)現(xiàn)礦井開(kāi)拓設(shè)計(jì)對(duì)比，實(shí)現(xiàn)礦山機(jī)械、總圖運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程的控制與調(diào)度等，還可以對(duì)礦工進(jìn)行虛擬的井下條件培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和工作效率。

（4）礦山安全生產(chǎn)監(jiān)控與預(yù)警、救援系統(tǒng)。按照國(guó)家對(duì)礦山企業(yè)安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)的建設(shè)要求，必須建立礦山監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)和礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng) 。建成后可以實(shí)現(xiàn)礦山的井上和井下的語(yǔ)音通訊、人員、設(shè)備跟蹤定位、井下關(guān)鍵設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控、井下關(guān)鍵位置的圖像視頻監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以及各種環(huán)境參數(shù)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)指揮調(diào)度。

（5）礦山ERP系統(tǒng)。要實(shí)現(xiàn)真正的“數(shù)字礦山”，建立一套完整的、符合采礦行業(yè)的礦山資源優(yōu)化（ERP）系統(tǒng)是很有必要的。礦山資源優(yōu)化（ERP）系統(tǒng)主要包括人力資源系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)（包括項(xiàng)目前期、進(jìn)度管理、投資成本、招標(biāo)管理、文檔管理、系統(tǒng)管理等）和辦公OA系統(tǒng)等。

3 基建期數(shù)字礦山建設(shè)優(yōu)勢(shì)

數(shù)字礦山的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。作為基建礦山，存在很多建設(shè)優(yōu)勢(shì)：

（1）國(guó)內(nèi)外已有不少成功案例可以借鑒。盡管各個(gè)礦山的地質(zhì)環(huán)境、采選設(shè)計(jì)不同，但是服務(wù)于數(shù)字礦山建設(shè)的技術(shù)、軟件、平臺(tái)是統(tǒng)一的，計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)、無(wú)線通訊技術(shù)、傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、生產(chǎn)管理與控制系統(tǒng)等都已比較成熟，基建礦山可以借鑒成型礦山的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)化。

（2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)循序漸進(jìn)錄入。作為數(shù)字礦山根基的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作量是相當(dāng)繁重的，而基建礦山數(shù)據(jù)從零開(kāi)始，基建數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入，大大減少了錄入工作量，保證了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

（3）基建期數(shù)字礦山的建成為日后安全高效開(kāi)采作業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。礦山實(shí)體與基建期數(shù)字礦山將同步建成，決策者可以根據(jù)已有數(shù)字礦山迅速準(zhǔn)確地掌握動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息，以做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，從而使企業(yè)能夠適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語(yǔ)

數(shù)字礦山的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，從科學(xué)概念到具體實(shí)施的關(guān)鍵在于人，我們要轉(zhuǎn)變觀念，充分利用現(xiàn)有技術(shù)，提高礦山各項(xiàng)管理水平。礦產(chǎn)資源正面臨資源短缺、供應(yīng)乏力的嚴(yán)峻形勢(shì)，數(shù)字礦山的建成將實(shí)現(xiàn)礦區(qū)資源的高效、安全、綠色開(kāi)發(fā)開(kāi)采，以確保中國(guó)礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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簡(jiǎn)述企業(yè)信息化的內(nèi)涵范文3

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；內(nèi)部控制；問(wèn)題；措施

內(nèi)部控制是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整。保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而制定和實(shí)施的政策、措施及程序。在社會(huì)化大生產(chǎn)中，內(nèi)部控制作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自我調(diào)整、自我約束和自我控制的內(nèi)在機(jī)制，處于企業(yè)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置。企業(yè)的規(guī)模越大，其重要性就越顯著。內(nèi)部控制是否健全，是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵所在。因此，企業(yè)內(nèi)控制度的建立和不斷完善對(duì)企業(yè)極其重要。

1　內(nèi)部控制的主要作用

1.1　確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

健全有效的內(nèi)部控制，可以利用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)等各部門(mén)的制度、規(guī)劃及有關(guān)報(bào)告，通過(guò)各種流程、程序和檢查監(jiān)督手段，將企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等各部門(mén)及其工作結(jié)合起來(lái)，使各部門(mén)密切配合，充分發(fā)揮整體的作用，促使全體員工貫徹和執(zhí)行企業(yè)既定的方針、政策和制度，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照既定的經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1.2　保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整

資產(chǎn)是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必不可少的前提條件。因此。企業(yè)資產(chǎn)是否保持安全和完整，直接涉及到國(guó)家、企業(yè)以及企業(yè)所有者和員工的切身利益。健全完善的內(nèi)部控制能夠通過(guò)適當(dāng)?shù)姆椒茖W(xué)有效地監(jiān)督和制約資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，從而確保資產(chǎn)的安全完整。

1.3　保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息和會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)可靠

信息的準(zhǔn)確性無(wú)疑對(duì)企業(yè)的決策具有決定性作用，企業(yè)決策層必須準(zhǔn)確及時(shí)地掌握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息和會(huì)計(jì)信息。同時(shí)，準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息也是投資者和債權(quán)人所要求的。健全完善的內(nèi)部控制，可以保證各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息和會(huì)計(jì)信息的采集、歸類(lèi)、記錄和匯總過(guò)程按照程序進(jìn)行，從而保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性。

2　我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，我國(guó)政府加大了對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的規(guī)范力度，，制定了一系列有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范。然而，對(duì)我國(guó)來(lái)講，全面認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制才剛剛開(kāi)始，企業(yè)內(nèi)部控制仍存在很多問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)失敗、會(huì)計(jì)信息失真及不守法經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象在很大程度上都?xì)w結(jié)于企業(yè)內(nèi)部控制的失靈。

2.1　企業(yè)內(nèi)控制度不健全

作為指揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)控制度應(yīng)形成一個(gè)完整的體系。然而實(shí)踐中大多數(shù)企業(yè)未能制定系統(tǒng)的、完善的內(nèi)控制度，沒(méi)有針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。企業(yè)內(nèi)部的管理?xiàng)l塊分割，不成體系，未能實(shí)現(xiàn)立體交叉、多角度、全方位的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防監(jiān)控。有的企業(yè)制度制定得過(guò)于理想化，不具有可操作性，有的企業(yè)制度制定出來(lái)后。未能隨著內(nèi)外部情況的變化及時(shí)進(jìn)行修訂，使制度本身存在很大缺陷。

2.2　企業(yè)制度執(zhí)行不力

有了健全的內(nèi)控制度，還必須確保其落實(shí)。有的企業(yè)已經(jīng)制定出較為完善的內(nèi)控制度，但其制度形同虛設(shè)，“說(shuō)一套，做一套”，即使有良好的內(nèi)控制度也因執(zhí)行力不強(qiáng)而達(dá)不到應(yīng)有的效果。究其原因是企業(yè)缺乏保證制度執(zhí)行的機(jī)制，對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況沒(méi)有檢查監(jiān)督和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，使內(nèi)控制度成為一紙空文。

2.3　缺乏對(duì)管理者和員工的培訓(xùn)教育

有了好的制度，還必須靠“人”這個(gè)主體去執(zhí)行。許多企業(yè)的管理者素質(zhì)較低，普遍未受過(guò)正規(guī)的企業(yè)管理教育，企業(yè)也未對(duì)其進(jìn)行管理培訓(xùn)，對(duì)員工也缺乏管理制度、程序等方面的培訓(xùn)。管理者和員工對(duì)企業(yè)內(nèi)控制度缺乏深入的認(rèn)識(shí)，自然不能很好地去貫徹執(zhí)行，從而造成內(nèi)控力的削弱。因此，有了好的內(nèi)控制度和機(jī)制，還必須對(duì)管理者和員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育，使他們對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)制度有一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)，明確各自的職責(zé)權(quán)利。從而身體力行。

2.4　企業(yè)文化建設(shè)方面存在差距

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的全體成員所共同信奉的價(jià)值觀。企業(yè)文化支配企業(yè)成員的思維方式、行為方式。企業(yè)內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行，是與企業(yè)文化的支持和維護(hù)分不開(kāi)的。目前。我國(guó)企業(yè)也開(kāi)始了對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的試探，但是很多企業(yè)只是在做表面文章，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的真正內(nèi)涵是深層的企業(yè)理念和企業(yè)精神。還沒(méi)有建立起適合自身特點(diǎn)的、真正發(fā)揮成效的企業(yè)文化，這就使企業(yè)內(nèi)部控制很難達(dá)到一個(gè)較高的水平。

3　強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制的措施

企業(yè)內(nèi)部控制是一個(gè)系統(tǒng)工程。涉及企業(yè)的方方面面。企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，根據(jù)自身特點(diǎn)，建立適合自身的內(nèi)部控制制度，逐步完善內(nèi)部控制體系。

3.1　建立符合內(nèi)部控制要求的組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置是制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)對(duì)自身組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工進(jìn)行認(rèn)真研究確定。首先，企業(yè)應(yīng)按照《公司法》的規(guī)定設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，使決策、管理和監(jiān)督系統(tǒng)各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡；其次，管理部門(mén)的設(shè)置應(yīng)遵循合理、有效的原則，既要考慮減少層級(jí)、提高效率的問(wèn)題。又要遵循不相容職務(wù)分離的原則。授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管和審核監(jiān)督等不相容職務(wù)，在職能分工時(shí)一定要嚴(yán)格分離，確保內(nèi)部控制的有效性。

3.2　建立嚴(yán)密的企業(yè)內(nèi)控體系

在設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)控體系時(shí)，要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：首先應(yīng)注意在企業(yè)內(nèi)部形成相互牽制、相互制約的機(jī)制；其次要在程序上形成對(duì)各個(gè)崗位、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核查機(jī)制；最后要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的審計(jì)紀(jì)檢部門(mén)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行各自職能的效果等方面進(jìn)行稽查和評(píng)價(jià)。

3.3　建立有效的考核、激勵(lì)機(jī)制

為了保證企業(yè)內(nèi)部控制制度有效地發(fā)揮作用，企業(yè)必須對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)各部門(mén)乃至每個(gè)員工執(zhí)行制度的情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度的，要及時(shí)給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反制度規(guī)定的，要給予必要的處罰。只有建立有效的考核、激勵(lì)機(jī)制，才能最終達(dá)到內(nèi)部控制的目的。

3.4　提高人員素質(zhì)。把內(nèi)部控制落到實(shí)處

管理者的素質(zhì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效果具有極其重要的影n向，因此，首先要加強(qiáng)對(duì)管理者的培訓(xùn)教育。使其在管理知識(shí)、技能和價(jià)值觀念等各方面不斷得以提高；其次要不斷提高員工的素質(zhì)。一方面要深入開(kāi)展職業(yè)道德教育，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和自我約束能力，使其自覺(jué)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；同時(shí)要開(kāi)展持續(xù)有效的專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育，不斷提高其業(yè)務(wù)能力，使企業(yè)各個(gè)崗位上的人員能夠勝任其承擔(dān)的工作職責(zé)。通過(guò)人員素質(zhì)的提高，把內(nèi)部控制落到實(shí)處。

3.5　加強(qiáng)信息溝通，提高企業(yè)內(nèi)部控制效果

良好的信息溝通可以為企業(yè)管理者提供內(nèi)容全面、及時(shí)、正確的信息，使他們及時(shí)掌握企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況、提升判斷力，使決策更加正確、科學(xué)、合理，內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)有序。因此，企業(yè)要注意開(kāi)發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)信息化建設(shè)手段，逐步建立高質(zhì)量的信息溝通系統(tǒng)，通過(guò)信息的順暢流轉(zhuǎn)，提高企業(yè)內(nèi)部控制效果。

3.6　建設(shè)適應(yīng)自身特色的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制水平的提高

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)揮著不可估量的作用。在良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)上所建立的內(nèi)部控制制度，必然會(huì)成為企業(yè)成員共同的行為規(guī)范，從而很好地解決制度執(zhí)行不力的問(wèn)題。建設(shè)具有自身特色的、優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導(dǎo)和規(guī)范員工行為，形成團(tuán)隊(duì)整體的向心力，才能凝聚起企業(yè)全部的力量。這種牢固的力量，使企業(yè)內(nèi)部控制能夠達(dá)到一種比之單純的制度控制更高的水平。