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石油化工行業發展前景范文1

關鍵詞：石油化工；污水處理技術；現狀；發展趨勢

石化行業具有極好的發展前景，相對應的污水處理技術是目前極具關注度的問題，將會影響到石化行業的可持續發展。所以要想推進石化行業的快速發展必須要完善污水處理技術，本文中簡要闡述石化處理技術的實際情況，并且針對現狀進行分析，并簡要分析了其發展趨勢，促使污水處理效果較好，推動國民經濟快速進步。

1石油化工污水流程及處理工藝

石化行業是當前的熱門行業，而污水處理技術則屬于石化行業的重中之重，必須要在當前的污水處理基礎上進行深化，以提升污水處理技術的實用效果，讓石化企業的整體經濟效能得夠得到改善。伴隨石油化工工藝的發展，其中部分生產工藝對水質要求并不是非常嚴格，將其他工藝排除的廢水和新鮮水按照相應比例混合，然后將其視作工藝進水。伴隨污水處理技術的不斷發展，工藝排水水質比較復雜，難以處理，而針對另外工藝排水水質相對簡單的部分，依據水質的不同，給予污水單獨處理，相較于污水混合處理具有極強的工藝性，更為經濟合理。對于石化產品而言，生產時間持續較久，因而需要設備種類較多，并且在數量上也很多，因而在生產過程中勢必會造成很多的污水，污水中含有的物質主要有：硫、氨氮等等。由于石化企業所生產的產品具有差異性，此外，對于石化企業來說，其在以下方面也在逐步發生變化：原料來源、檢修及開停車等等，由此導致污水水量有所遞增，與此同時，相對應的污染物含量也有所不同。尤其是對水質要求的區別性必須采取適當的措施，一般來說體現在生產環節，引導排除的污水及新水資源，將兩者予以有效融合，這樣才能真正實現節約用水[1-2]。

2石油化工污水處理技術未來發展趨勢

(1)處理含硫污水石化行業生產會形成較多的水污染，對環境將會造成破壞力，因而必須運用污水處理技術，從而根本上降低污水排放量，減少污染排放，強化石化企業經濟效益。從目前情況分析，石化生產形成的污水中，其中的含硫量逐步遞增，所以針對未來發展而言，污水處理技術需要不斷完善，重點研究祛除污水中的含硫量，防止硫含量的增加。現階段的工藝中，含硫量處理具體措施如下：氧化法、堿吸收法等等。石化企業而言，應用較多的是以下兩種方法：即氧化法、氣提法，上述方法而言，具體應用過程優勢性較為突出，從而減少污水中含硫量，此外，在以往污水處理的前提下，延伸出新的方法，也就是物理除硫法，具體的實施方法有：空氣氧化法、催化濕性氧化。物理處理工藝相較于其他方法具有優勢，從而實現最佳氧化處理成效，所以在今后的石化處理中具有較好的推廣度[3]。(2)處理有機污水石油化工污水中不僅含有大量硫，還存在一定數量有機物質，而它們的含毒性程度并不相同，由此對環境造成的污染程度也是不一樣的。所以針對以后的污水處理技術，必須要將重點轉向到有機污水處理方面，由此降低污水中毒性程度。而基于現狀分析，應用較多且效果相對明顯的是厭氧-好氧組合，具有極強的污水處理效果，這種處理工藝在實際應用中具有良好發展前景，特別是針對高濃度有機污水處理具有極好的效果，存在極好的優勢性。基于厭氧的狀態下，能夠達到極強耗低效果，與此同時，還能夠進行能量的回收，最終形成最低污泥量[4]。(3)加速污水深度處理，強化回收從我國發展現狀分析，水資源缺乏是影響我國社會發展的阻礙因素，而石油化工企業將會產生諸多的污水，如不及時對其進行有效的處理將會難以達到良好的效果。因而從發展趨勢層面分析，則需要把握石油化工污水處理的深度，并且進行有效的回收，這樣不會造成過多的水資源浪費，還能降低環境污染。石油化工污水處理過程中，針對新鮮水資源中的一小部分，這部分含量以蒸發的形式消失，但是大部分還是經由處理，從而能夠實現達標排放[5]。所以從現狀發展分析，達標排放污水這一目標將會成為未來發展的主體方向，促進企業能夠實現水資源回收與利用。

3結語

總體來說，石油化工行業對我國國民經濟的增長起到極大的促進作用，因而促使其健康發展是現階段的主要任務，而從現狀分析來看，優化石油化工污水處理技術則是重中之重，這有利于企業的健康長久發展。文章中簡要闡述了目前我國石油化工企業污水處理技術的應用情況，并針對發展現狀闡述了污水處理技術的未來發展趨勢，以促進石油化工污水處理技術取得更為理想的效果，從而推動石油化工污水處理技術能夠達到預期的使用目的。

參考文獻：

[1]尹曉軍.石油化工污水處理技術的現狀與發展趨勢[J].中國石油和化工標準與質量,2017，(03):92-93.

[2]李丹,俞磊,陸祺.關于石油化工污水處理技術的現狀及其發展趨勢[J].化工管理,2014，(32):270.

[3]韋浩.石油化工污水處理技術的現狀與發展趨勢[J].化工管理,2014，(32):273.

[4]孫曉琳.淺析石油化工污水處理技術的現狀與發展趨勢[J].科技創業月刊,2014，(05):179-180.

石油化工行業發展前景范文2

【關鍵詞】煤化工；發展現狀；石油化工；影響

1.中國煤化工的發展現狀

1.1傳統煤化工產能過剩

傳統煤化工的產品主要包括合成氨、甲醛、甲醇、乙酸、電石、乙炔衍生物等，隨著工業的發展、資源的開采、地方經濟的突飛猛進，傳統煤化工發展速度極快，產品的生產超過市場的需求，出現產能過剩現象，尤其表現在甲醇的生產，由于甲醇是新型煤化工的中間體，投資者過高估計了甲醇的市場需求，投入大量資金生產甲醇，而實際上的市場需求增長速度緩慢。

1.2新型煤化工快速發展

1.2.1煤制烯烴

我國當前已經建成的新型煤化工企業主要有：位于內蒙古包頭的神化包頭煤化工有限公司、位于內蒙古多倫的大唐內蒙古多倫煤化工有限責任公司、位于寧夏寧東的神化寧夏煤業集團、位于河南濮陽的中國石化中原石油化工有限責任公司，分別采用MTO、MTP、MTP、煤基甲醇制烯烴（SMTO）技術。據統計，我國已經建成和擬建的煤制烯烴項目超過30個，年產量將達到20Mt，至2015年將有10個煤制烯烴項目建成，每年能提供6000Kt煤制烯烴。

1.2.2煤制油

新型煤化工煤制油主要包括煤炭直接液化和煤炭間接液化，傳統的煤化工煤制油則主要包括甲醇制汽油和煤焦油氫化。我國新型煤化工煤制油基地主要有三個：位于內蒙古鄂爾多斯的中國神化煤制油化工公司和內蒙古伊泰煤制油有限責任公司、位于山西長治的山西潞安集團，其中神化煤制油化工公司包含煤炭間接液化項目和煤炭直接液化項目，另外兩地均為煤炭間接液化。據專家分析，預計在未來五年將分別在寧夏寧東、陜西榆林、山西長治、新疆甘泉堡或伊犁建設四個煤制油項目，將我國每年的煤制油產量提高10.9Mt。

1.2.3煤制乙二醇

我國目前已經建成的煤制乙二醇項目主要只有一個，即位于內蒙古通遼的通遼金煤化工有限公司，另外還有幾個試驗項目：上海浦景化工技術有限公司與安徽淮安化工集團、華東理工大學合作的試驗項目，山東華魯恒生化工股份有限公司試驗項目，東華工程科技股份有限公司和日本高化株式會社參與的浙江臺州試驗項目等等。雖然國內擬建的煤制乙二醇的項目較多，但是煤制乙二醇生產技術難題尚未突破，國內對煤制乙二醇的市場需求較大，這也要求加大對煤制乙二醇生產的投入，提高生產技術，實現煤制乙二醇項目商業化。

1.2.4煤制天然氣

目前由國家批準的煤制天然氣項目有四個：位于內蒙古赤峰的內蒙古大唐國際克旗煤制天然氣公司、位于內蒙古鄂爾多斯的內蒙古匯能公司、位于遼寧阜新的大唐集團阜新公司、位于新疆伊犁的慶華能源集團有限公司，以新疆伊犁的慶華能源集團的規模最大，其中內蒙古大唐國際克旗煤制天然氣公司、伊犁的慶華能源集團已經建成。此外，國內還有大量的正在建設或擬建設的煤制天然氣項目，在新疆就多達20個，全國超過40個。且我國煤制天然氣在生活中使用范圍越來越廣，在國產天然氣中的比重越來越大，具有良好的發展前景。

1.2.5 IGCC發電技術的發展

隨著環境問題的加劇，全球提倡節能減排，IGCC技術也在環保運動中得到迅速發展。采用IGCC聯合裝置，能將煤化工產品的生產與發電有效結合，實現資源利用的最大程度化，有效節約能源資源。

1.3新型煤化工存在的問題和風險

（1）煤化工技術尚不成熟。當前對于全球來說煤化工是新型的產業，發展時間短，存在一定的技術缺陷，我國煤化工的發展主要集中在近幾年，技術尚不成熟，必須在工程放大的基礎上才能進行工程應用，在試車成功后還需長期間的安全檢測，盲目的、激進的開發和建設，可能會造成大量的資金、資源的浪費。

（2）環境危害大。在煤化工產品的生產過程中，大量的炭以二氧化碳的形式排入空氣中，導致空氣中二氧化碳含量過高，在當前全球溫度升高、溫室效應嚴重的情況下，大量二氧化碳的增加，會加劇全球變暖、海平面上升的局勢。

（3）水資源問題。煤化工產品的生產需要大量的水資源，而我國煤炭資源與水資源呈逆向分布的狀態，對煤化工產品的生產造成阻礙。再者，煤化工為謀求快速發展，濫用水資源會導致嚴重的水資源污染。另外，我國人均水資源相對國際平均水平較低，水資源分布不平衡，部分地區出現飲水問題，煤化工的水資源投入勢必會加劇國內水資源短缺問題。

（4）投資風險高。新型煤化工產業投資成本高，煤炭消耗量大；隨著環保要求的提高，環保稅、環保設備的引進和污染處理都會大大增加煤化工產業的成本；我國煤化工產品生產基地主要集中在西部和北方，而煤化工產品的市場主要集中在東南沿海一帶，遠距離的運輸提高了物流成本。其次，不同地區的市場競爭機制也不盡相同，例如在東部沿海地區，雖然市場需求量較大，但是也面臨著進口中東等地區較低廉的化工產品的競爭。再者，對市場和行業情形缺乏調查，同一產品的多企業生產，可能會造成產能過剩，影響企業的經濟效益和后續產品的開發。

2.煤化工的發展對石油化工的影響

2.1積極影響

2.1.1優化石油化工的原料和燃料結構

發展煤化工可以生產成品油、LPG等石油產品，生產乙烯、丙烯等石化等產品，煤制天然氣還可以作為燃料，豐富石油化工的燃料，在石油價格高漲的情況下，煤制燃料尤其具有優勢。再者，使用煤制氫能有效降低石油化工企業的生產成本，為石油化工企業加工劣質原油提供相對廉價的氫氣。最后，煤炭燃料相對廉價，采用IGCC聯產化工產品方式，更加清潔、高效地為石油化工企業供電、供熱等，相對石油燃料能有效減少二氧化硫的排放，更綠色更環保。

2.1.2實現石化產品多元化

相對石油化工產品，煤化工產品如乙二醇、甲醇等產品含氧較多，能有效彌補石化產品中含氧化物產品的欠缺，實現產品的多元化。

2.1.3促進石化產業結構調整

石油價格持續偏高，煤化工產業快速發展，煤化工生產的石化產品成本低，在市場競爭中占有較大優勢。在南京地區已經形成了油、煤、天然氣一體化發展的石化企業群，金陵公司全部采用煤制氫加工劣質原油，南化公司生產合成氨都以煤為原料，大大降低了生產成本，提高了市場競爭力。將石油化工產業與煤化工產業有機結合，能夠有效促進我國石化產業結構的調整，有效提高我國石化產品在國際市場上的競爭力。

2.2消極影響

煤化工的迅速發展，煤化工技術的提高，煤化工產品質量的提升和多樣化，將會造成石化產品市場競爭更加激烈，對傳統的石化產品造成沖擊，對石油化工的發展造成一定的負面影響；煤原料價格低廉，煤化工產品成本較低，相對石油化工產品具有一定的優勢，對石油化工產品的銷售造成一定的沖擊。

【參考文獻】

[1]楊衛蘭.我國新型煤炭工業發展現狀及前景分析[J].石油化工技術與經濟，2012（28）.

[2]王基銘.中國煤化工發展現狀及對石油化工的影響[J].當代石油化工，2010（18）.

[3]李永霞，陳曉峰，楊超松.淺談煤化工的發展狀況及面臨問題[J].中國石油和化工標準與質量，2011（31）.

石油化工行業發展前景范文3

一、財務管理轉型的必要性

(一)行業發展的推動

目前中國林產化工行業展現出快速發展的態勢并已成為世界主要的林化產品生產國之一，而青松股份的全球化經營戰略也必將促使財務管理轉型。

(1)資源優勢。林產化工行業發展的基礎是森林資源，該行業最顯著的特點是對林木資源進行利用及可持續開發。目前我國森林覆蓋率約為21.63%，人工林面積名列世界第一，森林面積名列世界第五，森林蓄積名列世界第六，該行業具有天然的資源優勢及較大的發展空間。

(2)產品應用廣泛，發展前景良好。當前林產化工產品已遍及日化、化妝品、涂料、醫藥、香精香料等行業，隨著產品各項性能指標的不斷改善及產品升級，還具有向石油化工產品市場延伸的發展空間。《全國林業生物質能源發展規劃(2011-2020)》中提出以實現林業生物質能源對石化能源的部分替代為目標及《福建省林業產業振興實施方案》的實施均對行業發展具有極大的促進作用。

(二)企業自身管理的需求

青松股份是集松節油深加工系列產品的研發、生產、銷售為一體的高新技術企業，主要生產合成樟腦、合成樟腦中間產品和副產品、冰片3大系列的精細化工產品。公司秉承立足本土、放眼全球的經營理念,根據國內外市場成熟度及市場需求的不同，采取不同的銷售策略及全球化經營的銷售布局，形成一套多渠道、全方位的立體銷售模式，產品遠銷亞洲、歐洲、東南亞等全球50多個國家。公司發展戰略和2016年經營計劃公司將繼續專注于松節油深加工領域，通過技術改進、技術創新，擴大樟腦、冰片等現有產品市場份額。在鞏固松節油深加工行業領頭地位的基礎上，利用資本市場，計劃通過并購重組園林企業來拓展和做大青松產業。公司發展戰略及國際化市場的經營布局對財務管理提出更高、更深層次的要求,亦必將推動財務管理轉型。

(三)大數據推動財務管理轉型

當前國內、外經濟環境多變，大數據時代的到來使得各行業的商業模式發生了快速變化，進而推動產業升級以及促進相關企業經營模式及業務的轉型，亦推動財務管理隨之轉型。新形勢下,青松股份上下游企業的經營模式發生較大變化，原有的數據已不能滿足企業日常的經營管理需求，需創新經營管理模式以適應市場經營環境的發展。而強大的數據系統支持是確保企業對產品周期的全過程進行有效風險管控的基礎，由此財務管理隨之向數字化、智能化、融合化管理方向轉型已成必然趨勢。

二、財務管理現狀

青松股份是松節油深加工制造業，產品的生產流程、工序繁雜，導致產品全周期管理復雜,需對產品全成本進行精細化管理。雖然公司的財務管理規范，但與多數林產化工企業一樣,財務管理存在以下不足:企業管理中重業務輕財務，將財務部看作成本中心，在財務人才配備和技術支持方面較為欠缺，達不到新形勢下的財務管理要求;目前仍是采用傳統的財務管理模式，未實現財務業務一體化;財務管理缺乏數據支持、數據整合及數據分析能力較弱，預算缺乏科學性、系統性，成本管控欠缺等。

三、構建實施財務管理轉型的思路

大數據時代，構建良好的數據庫是發揮數據資源價值的重要保障。筆者構建財務轉型的思路如下:公司可通過加強網絡建設及信息化管理，建立財務業務一體化的企業資源管理系統，將信息流、資金流、物流高度集成，通過財務數據共享對企業生產經營全過程、全成本進行精細化管理,并為管理者提供可視化的數據分析，為經營決策提供充分的數據支持。

(一)建立企業資源管理系統，實施精細化管理

建立基于財務管理、銷、業務往來于一體的管理軟件，可實現財務、業務系統與辦公系統協同管理，可實現企業信息全面化、程序制度規范化、流程系統化、操作標準化。該系統可依據企業自身管理需求優化流程設計，將人力、采購、生產、庫存、銷售、財務管理制度嵌入系統并對生產經營全過程進行精細化管理，并達成以下目標：(1)生產過程精細化管理。一是解決公司配料保密問題，即技術中心依據各訂單產品的工藝要求，將完整的配方拆分成幾部分并分別授權給不同的人。二是解決精細化的生產成本計算、制造費用分配問題。計算成本時，系統后臺可將同一產品(產品批號)的不同部分配方自動組合進行材料分配及細分計算;亦可按不同產品的生產工藝、加工程序、產品占比等設置分配權數，通過系統后臺實現自動取數。三是解決車間作業控制的問題。生產流程與系統高度關聯后，系統可根據訂單和實際生產能力要求按工序精確排產。(2)采購過程精細化管理。企業可通過軟件管理平臺，由采購部根據生產計劃、市場行情、資金狀況、安全庫存等制定合理的物料采購計劃，經過網上聯合審批后安排采購，可通過信息系統及時訂貨，亦可實時進行過程追蹤。(3)銷售過程精細化管理。企業可通過信息化系統規范流程和標準，按產品分別制定區域銷售計劃，各區域明細至省級二級銷售機構進行管理。對銷售活動全過程的客戶信息、訂發貨、價格政策、銷售分析查詢、財務核算等進行管理，協助國內銷售部和國際貿易部挖掘市場潛力及深度營銷。(4)庫存管理精細化。將倉庫分為原材料庫、包裝物、低值易耗品、在產品、產成品、庫存商品、待檢庫進行規范管理，對庫存出、入庫進行動態管理，提升倉儲環節的高效管理。

(二)構建全成本管理體系

(1)建立全成本核算體系。設立部門(管理、銷售、生產)為單位的成本管理中心，按國家財稅規定及公司相關財務管理制度進行成本費用歸集與核算。管理體系成本中心包括行政部、人力資源部、采購部、財務部、內審部、證券部、項目投資部、信息管理部、技術研發部、基建部計10個核算單元;銷售體系成本中心包括客戶服務部、國內銷售部、國際貿易部、物流運輸部計4個核算單元;生產體系成本中心包括生產車間(第1至3車間及中試車間)、質量部、儀電部部、設備動力部、倉儲部、安環部計6個核算單元。

(三)構建財務預算體系

(1)建立部門責任心的預算管理體系，依據公司年度經營計劃編制銷售、采購、庫存、生產、項目、支出預算等經營預算;依據經營預算編制年度財務預算;公司預算由各部門依據年度經營計劃編制后，經財務部門審核后錄入系統，按相關流程審核、批準。(2)加強預算動態分析及反饋，提出糾偏建議，為經營決策提供參考。

(四)構建財務管理分析體系

首先是滿足上市公司管理需要的財務狀況報表，其次是設立對比分析、重大變動等分析方法，對采購、生產、庫存、成本、利潤等經營動態進行分析及管理，從而提升公司的財務分析、成本管控水平。為公司管理決策提供可視化的數據支持，提升公司經營決策水平。

(五)建設大數據財務管理團隊

大數據時代，構建符合新形勢的數據分析模型，為公司的最佳財務決策提供充分的數據支持，亦對財務人員在數據應用及分析方面提出了更高的要求。在此背景下，財務人員需與時俱進，加強專業提升及數據管理方面的學習。公司亦需適時建立和培養財務專業的數據管理人才團隊，方能為公司挖掘數據資源價值提供相應的人才保障。

石油化工行業發展前景范文4

關鍵詞：集團化辦學 技工教育 發展

為全面深化技工教育辦學和人才培養模式改革，促進技工教育夯實基礎、完善功能、鞏固規模、提高質量、實現創新發展，探索技工教育集團化辦學模式，強化校企、校際深度合作共謀發展，意義是重大深遠的。

一、技工教育集團化發展的必要性

1.實現行業企業大發展快發展的需要

青島市作為藍色經濟發展的重點區域和半島經濟圈的核心，一直把石油化工行業作為重點發展產業。青島海灣集團作為以化工為主業的綜合性大型國有集團公司，把轉變發展方式、提升質量效益擺在更加突出的位置，認真踐行“技術國際化、裝置大型化、環境生態化、管理現代化”的“四化”發展理念，急需大批適應現代企業發展需求的高技能人才。

2.技工院校適應經濟社會發展要求的需要

技工院校大力推進改革發展，加快技能人才培養，是適應經濟發展方式轉變、增強勞動者就業能力和工作能力的迫切需要。近幾年來，筆者學校在社會各界的關心指導、集團企業的幫助支持下，基礎能力不斷增強，育人質量穩步提高，獲得了快速、較好的發展。但是由于各種制約因素的影響，困擾學校持續向上的難題比較多，所以走出一條有效的校企合作之路勢在必行。2012年年初，青島市人社局領導到筆者學校調研，鼓勵學校走集團化發展之路，使學校的發展進入柳暗花明又一村的嶄新天地。

二、技工教育集團化發展的指導思想和目標任務

以科學發展觀為指導，以服務經濟發展為宗旨，以促進就業為目的，以推動技工教育發展為目標，堅持高端引領、多元辦學、內涵發展，加強資源整合，深化校企融合，創新技能人才培養模式，充分發揮技工教育在技能人才培養工作中的重要作用，為經濟社會發展提供技能人才保障。通過推動技工教育集團化發展，進一步提升技工院校的綜合辦學實力，促進技工教育向特色化、品牌化、集約化方向發展。

三、技工教育集團化發展的情況

青島石化技工教育集團以青島市石化高級技工學校為核心組建，于2012年5月掛牌成立。堅持在集團框架內，積極利用各方面的優勢資源，快速推進集團化發展步伐。

1.基礎不斷鞏固，規模不斷擴大

青島石化教育集團內各單位資源優化配置，群體優勢、組合效應、規模效應得以發揮，適應市場的競爭能力顯著提高。集團鑄造技工教育品牌，提升技工教育的綜合實力，滿足經濟社會發展特別是藍色經濟區和產業聚集區對技能型人才的需求，為青島市石油、化工、熱電、醫藥、橡膠、新型材料等行業發展培養高素質技能人才提供良好載體，基礎不斷鞏固，規模不斷擴大，發展前景光明。

2.校企合作不斷深入，質量不斷提高

青島石化技工教育集團成立后，技工教育辦學模式取得突破。通過“定向培養”“訂單培養”“ 冠名班”等合作形式，以人才培養對接用人需求、專業設置對接產業發展、課程體系對接崗位技能，達到學校培訓與企業需求的無縫對接，打造教育培養與人才需求的直通車，實現學生上學即進廠、畢業即就業，收到了良好效果。學校先后和青島多家知名企業簽訂冠名班培養協議，學校和企業從確定招生（招工）計劃、修訂培養方案、教學組織管理、實習實訓安排、就業教育引導等各個環節，確保培養的學生更加符合企業需求。這為學生上學即進廠、畢業即就業打開通道，并且合作范圍由集團內向集團外逐步擴展，不但使企業需求得到滿足，學校發展得到支持，還收到了良好的經濟效益。

3.企業職工培訓數量增加，種類豐富

在青島石化技工教育集團成立的同時，海灣培訓學校的牌子也在學校掛牌。為此，學校充分發揮海灣培訓學校的優勢，積極開展青島石化技工教育集團內企業各種層次的培訓，取得了良好效果。目前，已經組織了從企業高管、中層管理人員、班組長、一線操作員工的培訓班50多期，計5000多人。在組織培訓過程中，學校牽頭和各加盟企業的人力資源部門合作，聯合制訂培訓計劃，落實參訓人員到搞好培訓管理。學校和加盟的高校以及培訓機構合作，制定培訓實施方案，選好培訓師，確定培訓課程以確保培訓效果。目前，學校正有序開展工作，設計開發適應企業員工提高、符合企業發展需求的一條龍式培訓項目，并積極拓展對外培訓業務，使技工教育集團發揮更大作用。

4.培養高技能型人才的能力得到提高，范圍不斷擴展

青島石化技工教育集團成立以后，學校依托集團人才優勢，積極推進學校一體化教學改革、技能大賽組織、技師工作站建設和高等職業院校聯合進行3+2培養模式等工作，教育教學質量得到各方好評，為學校品牌建設夯實了基礎。筆者學校經常組織邀請行業企業專家、工程技術人員、高技能型人才以及高等職業院校的教授專家到學校，就培訓課題設計、一體化教材編寫、典型工作任務確定、全國技能大賽選手培訓、技能大賽命題裁判、技師工作站建設運行、青年教師培訓等工作進行研討和指導。這使相關工作質量得到很大提高，對師生成長提升、學校發展壯大發揮了很大作用，學校培養高技能型人才的能力不斷提高。

四、關于技工教育集團化發展的思考

1.探索集團化辦學模式

在新形勢下，關于技工教育集團化辦學的模式，要按照“平等自愿、優勢互補、資源共享、骨干帶動”的原則，積極探索技工教育集團化辦學的有效模式，促進技工教育與產業發展緊密結合。具備條件的可以采取參股的方式組建股份制技工教育集團，實現實質性融合，也可以打破管理體制、隸屬關系，采取合并、兼并的方式組建技工教育集團；暫不具備股份制和合并兼并條件的，可以在不改變管理體制、隸屬關系的情況下，探索其他方式組建技工教育集團。辦學困難、不能實現集團化辦學的技工院校，也可以根據自身實際，轉型為行業、企業內部的綜合培訓基地或實訓基地等。

2.完善技工教育集團的運行機制

技工教育集團成立后如何有效運轉并取得實效是至關重要的。這需要從合作辦學的實際需要出發，建立健全組織章程，完善工作程序和各項管理制度，進一步明確技工教育集團成員的權利、義務和責任，找準利益的共同點，構建學校、企業、行業等各成員之間資源共享、優勢互補、互惠共贏的運行機制，形成共同發展的穩定合作辦學關系。集團合理設置內部組織結構，成立職責明確、運行高效的辦學管理組織，健全完善決策、監督、執行、協商、調解等工作機制，確保技工教育集團化辦學的有序推進和科學健康發展。

3.加快推進技工教育資源共建共享

技工教育集團要根據成員各自的優勢、區域特點和分工，集中教育資源為當地產業發展服務。學校要根據企業需要培養高技能人才、培訓在職員工、提供實習學生、參與企業生產實踐，依托企業培訓教師，在企業設立教室和實訓基地。企業要為學生提供教學實訓條件，選派工程技術人員為學校提供教學服務，在學校建立研究開發機構和實驗中心。行業、企業可依托產業辦技工院校，以產業發展促進專業建設；學校可依托專業辦企業產業，以專業教學促進產業發展。技工教育集團內學校之間在專業設置、課程資源、實訓條件等方面要合理分工、優勢互補、開放共享。

4.深化技工教育教學改革

培養合格技能型人才是技工院校的根本任務，深化技工教育教學改革是人才培養的迫切要求。技工教育集團牽頭學校要在集團化辦學中充分發揮骨干支撐、示范引領作用，要根據人才市場需求變化設置專業、更新課程、選編特色教材，突出實踐教學，創新教學方法，提高教育教學的針對性和實效性；加快推進教學制度改革，大膽探索彈性學制、分階段完成學業等方面的改革。企業職工在職培訓可采取彈性學制，企業職工利用業余時間分階段完成學業，累計學分達到規定要求的，可取得相應的技工院校畢業證書。通過改革創新發展，使技工院校滿足經濟社會發展對技能型人才的需求，是技工院校教育教學改革始終不渝的奮斗目標。

5.大力開展多元辦學

技工教育集團要注重發揮技工教育辦學優勢，堅持學校教育與職業培訓并舉、全日制教育與非全日制教育并重。在堅持面向城鄉初高中畢業生、青年求職人員開展學制教育和勞動預備制培訓的同時，積極擴展培訓對象，面向企業在職職工、農村轉移就業勞動者、失業人員、高校畢業生、退役士兵等群體，開展各類職業技能培訓，強化培訓促進就業和穩定就業的功能。