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配電網(wǎng)工程管控范文1

關(guān)鍵詞：10kV；配網(wǎng)工程；項(xiàng)目管理；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在電力工程程中，配網(wǎng)擔(dān)負(fù)著分配電能的任務(wù)，是電力系統(tǒng)與客戶聯(lián)系的紐帶，是電力系統(tǒng)的重要組成部分。近些年隨著電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目的復(fù)雜性越來(lái)越高，不少公司對(duì)施工技術(shù)沒(méi)有進(jìn)行有效管理，返工或者造價(jià)高的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，因此對(duì)于10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)管理方法的總結(jié)和探討就有比較實(shí)際的價(jià)值，下面從四個(gè)方面來(lái)說(shuō)明如何對(duì)10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)進(jìn)行有效地管理。

一．制定施工前的施工方案和注意事項(xiàng)

確定施工方案和注意事項(xiàng)是電力配網(wǎng)工程施工前非常必要的環(huán)節(jié)，很多電力施工項(xiàng)目得不到合理施工的一個(gè)重要的原因是施工前的準(zhǔn)備工作不足，沒(méi)有詳細(xì)并且合理的方案，其主要原因是沒(méi)有意識(shí)到方案和注意事項(xiàng)的重要性，因此在中途時(shí)會(huì)出現(xiàn)返工或者重新設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，這不僅會(huì)增加項(xiàng)目的造價(jià)，更會(huì)使項(xiàng)目工期延遲。一個(gè)好的方案必須要有可行性，因此在施工方案確定時(shí)要仔細(xì)研究它的可行性，另外在可行的基礎(chǔ)上要考慮到整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)情況，盡可能地節(jié)省人力物力和財(cái)力才是好的方案。除此之外，對(duì)于電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理必須考慮到注意事項(xiàng)，尤其是安全問(wèn)題，這是重中之重。電力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就會(huì)威脅到施工人員的生命安全，在條件允許的情況下最好是在施工時(shí)進(jìn)行停電操作，實(shí)在不行應(yīng)該讓施工人員與高壓線或者帶電的設(shè)備保持一定的距離，在施工過(guò)程中，施工人員必須絕對(duì)和電絕緣，其衣服等也必須絕緣并且不容易產(chǎn)生靜電，同時(shí)佩戴相關(guān)的工具，這樣就可以保證其生命不會(huì)受到威脅，規(guī)范這些注意事項(xiàng)就不會(huì)給施工人員造成人員傷害等情況，從而使管理過(guò)程更加合理并且人性化。確定好施工前的施工方案和注意事項(xiàng)可以保證項(xiàng)目的施工不會(huì)遇到太多的困難，從而在前期減少了電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的繁瑣或者不合理情況的發(fā)生率，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的管理工作來(lái)說(shuō)是必不可少的步驟。

二．10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)中的流程管理

從目前的10kV電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目來(lái)看，流程管理還是很欠缺，這既和管理者有關(guān)也有與施工人員有關(guān)，管理者要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，加強(qiáng)對(duì)流程的監(jiān)控。流程管理的重點(diǎn)是規(guī)范施工操作與工程進(jìn)度，從第一點(diǎn)我們知道，必須在施工前確定詳細(xì)的施工計(jì)劃，但光有計(jì)劃還不夠，需要使計(jì)劃得到有力的執(zhí)行才行，流程管理就是負(fù)責(zé)監(jiān)督工程計(jì)劃的實(shí)施，從根本上講，流程的確定必須合理才能，拿項(xiàng)目的實(shí)施來(lái)說(shuō)，先是雙方簽訂合同，然后是設(shè)計(jì)出施工的方案，然后才是施工、驗(yàn)收結(jié)算。因此我們要積極按照工程法“五制”的要求嚴(yán)格規(guī)范工程流程管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成配網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)的目標(biāo)，并提出如下建議：(一)強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查，加強(qiáng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。(二)科學(xué)管理，精心組織，提高執(zhí)行力，加快配電網(wǎng)建設(shè)步伐。(三)把“安全第一 ，預(yù)防為主”的方針?lè)旁诘谝晃唬訌?qiáng)對(duì)工程全過(guò)程的安全監(jiān)督，提高事前事中控制力度。(四)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，有效控制工程的初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)，有效控制工程造價(jià)，提高投資效益。(五)在抓進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)的同時(shí)，完善和規(guī)范招投標(biāo)機(jī)制，做到公正廉潔，努力建設(shè)出優(yōu)質(zhì)工程。(六)完善物資管理工作，保障電網(wǎng)建設(shè)的物資供應(yīng)。完善重要設(shè)備材料監(jiān)造管理，保證電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良。有效地控制設(shè)備的質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)質(zhì)量。

三．10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的監(jiān)管

在管理過(guò)程中監(jiān)管是工程質(zhì)量的有力保障。一般來(lái)說(shuō)，10kV電力配網(wǎng)工程的施工都是分階段的，并且每個(gè)階段施工完成之后就進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，在質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程的監(jiān)管于是就必不可少了。質(zhì)量監(jiān)管要按照嚴(yán)格的流程執(zhí)行，在檢測(cè)過(guò)程中不能因?yàn)榉奖闶∈露∪ケ匾臋z測(cè)環(huán)節(jié)，尤其是關(guān)于安全方面的檢測(cè)必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，因?yàn)檫@關(guān)系到施工人員施工時(shí)的安全問(wèn)題，如果檢測(cè)不到位，就會(huì)對(duì)施工人員的生命造成威脅。10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的監(jiān)管還包括工程材料的監(jiān)管，主要是防止技工過(guò)程中的材料不符合工程的要求，如電線電纜等，一定要加強(qiáng)監(jiān)管，以免造成額外的損失，最好不要讓施工人員或者其它相關(guān)人員與施工材料形成經(jīng)濟(jì)利益，防止其通過(guò)工程材料為自己謀取利益。除此之外，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合理時(shí)，應(yīng)該再采取必要的補(bǔ)救措施，其要建立在使工程造價(jià)在可控制范圍之內(nèi)的情況下，否則就會(huì)使造價(jià)增加，補(bǔ)救措施應(yīng)該要盡可能簡(jiǎn)單，但同時(shí)要保證工程質(zhì)量得到修復(fù)。

四．電力施工完成后的評(píng)估和總結(jié)

10kV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的有效管理建立在以往的經(jīng)驗(yàn)之上，而對(duì)電力施工完成后的評(píng)估和總結(jié)是取得經(jīng)驗(yàn)的有效途徑。評(píng)估是對(duì)管理過(guò)程的有效性進(jìn)行打分，具體的指標(biāo)有電力配網(wǎng)工程是否如期交付，其質(zhì)量是否得到保證，施工過(guò)程是否出現(xiàn)安全問(wèn)題等等，在綜合各方面的因素之后再確定其評(píng)分，評(píng)估的過(guò)程要保證其公正性，也就是讓不會(huì)和其有關(guān)系的人進(jìn)行評(píng)估，同行評(píng)審就是其中一個(gè)比較好的方法之一，其好處是比較客觀，其觀點(diǎn)也更加專業(yè)，不會(huì)摻雜個(gè)人的主觀想法。其次是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相比與評(píng)估來(lái)說(shuō)，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)更為重要。施工過(guò)程不可能盡善盡美，因此要對(duì)整個(gè)電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，總結(jié)不僅是針對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于施工過(guò)程中做得不好的地方也應(yīng)該進(jìn)行反思，而且對(duì)于問(wèn)題的反思應(yīng)該更嚴(yán)格一些。對(duì)于好的流程或者設(shè)計(jì)等具有普遍的指導(dǎo)作用時(shí)，可以將其進(jìn)行規(guī)范，使其成為以后工作中的標(biāo)準(zhǔn)，這樣從另外一方面講在以后的管理工程中也可以進(jìn)行借鑒，當(dāng)然這其中的規(guī)范也不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目的要求不斷地豐富其內(nèi)涵。對(duì)于施工過(guò)程中做得不好的地方來(lái)說(shuō)，除了總結(jié)犯錯(cuò)的原因，還得從管理的角度進(jìn)行思考，這從根本上講是由于管理不善造成的，因此要找出它的根本原因并且提出相關(guān)的解決辦法，如果以后再遇到這種情況就可以避免走一些彎路。值得一提的是總結(jié)工作不只是管理者一個(gè)人的總結(jié)，可以是一個(gè)小團(tuán)體進(jìn)行集思廣益，對(duì)施工過(guò)程的問(wèn)題提出各自的意見(jiàn)，這樣就可以綜合每個(gè)人的想法，從而對(duì)某個(gè)問(wèn)題的解決也會(huì)更有幫助，然后再對(duì)各個(gè)小團(tuán)體的意見(jiàn)或建議進(jìn)行綜合，這樣對(duì)于問(wèn)題的解決就有了一個(gè)大致的框架，保證其方向性不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

配電網(wǎng)工程管控范文2

【關(guān)鍵詞】 農(nóng)村配電網(wǎng) 工程改造 勘察設(shè)計(jì) 質(zhì)量控制

一、農(nóng)村配電網(wǎng)改造質(zhì)量規(guī)劃

在農(nóng)村配電網(wǎng)改造中，需要對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行規(guī)劃，質(zhì)量規(guī)劃的基本思路包括：確定質(zhì)量規(guī)劃原則和重點(diǎn)，改善供電質(zhì)量和增供擴(kuò)銷。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村配電網(wǎng)改造的實(shí)際情況，質(zhì)量方針應(yīng)確定為“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量目標(biāo)是建成高可靠性的供電網(wǎng)絡(luò)，不發(fā)生質(zhì)量管理事故，不發(fā)生重大質(zhì)量事故，具有一定配電自動(dòng)化程度的農(nóng)村智能電網(wǎng)。農(nóng)村配電網(wǎng)改造質(zhì)量管理過(guò)程分為勘測(cè)設(shè)計(jì)階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段。

二、農(nóng)村配電網(wǎng)改造勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制

2.1工程勘察的質(zhì)量控制

電力工程勘測(cè)包括工程測(cè)量、巖土工程勘察設(shè)計(jì)與治理監(jiān)測(cè)、環(huán)境地質(zhì)勘察與水文地質(zhì)勘察等工作，具體到農(nóng)村配電網(wǎng)的改造工程而言，勘察工作包括配電線路工程測(cè)量、地形路徑劃分、主要受力桿塔地質(zhì)判斷等。農(nóng)村配電網(wǎng)改造的勘察質(zhì)量直接關(guān)系著施工質(zhì)量，因此需要對(duì)勘察進(jìn)行必要的質(zhì)量控制。比如在地形復(fù)雜或多發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、多發(fā)自然災(zāi)害的農(nóng)村地區(qū)，要采取科學(xué)合理的勘察方法來(lái)確保勘察質(zhì)量。

2.2工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制

從費(fèi)用成本上來(lái)看，雖然農(nóng)村配電網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)費(fèi)用只占總成本的10%左右，但其卻對(duì)后期配電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)、檢修、運(yùn)行成本起著決定性的作用，因此需要對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。通常農(nóng)村配電網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)可分為初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、交貨后服務(wù)三個(gè)階段，而設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制深度則可結(jié)合工程實(shí)際規(guī)模的大小來(lái)確定，比如小范圍的農(nóng)村配電網(wǎng)改造可直接進(jìn)入施工圖階段。設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制一是控制改造工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，二是控制改造設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量。改造工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制主要包括設(shè)計(jì)前控制、設(shè)計(jì)方案論證審查、設(shè)計(jì)工作質(zhì)量檢查、配電網(wǎng)網(wǎng)架設(shè)計(jì)控制、配電變壓器臺(tái)區(qū)控制等，必須對(duì)以上主要內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。

三、農(nóng)村配電網(wǎng)改造施工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

1、基于系統(tǒng)施工質(zhì)量控制分析。農(nóng)村配電網(wǎng)改造工程施工質(zhì)量控制是一個(gè)系y工程，其具備系統(tǒng)的所有特征，對(duì)施工進(jìn)行質(zhì)量控制首先要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)分析和解決問(wèn)題。從改造的本質(zhì)目的來(lái)看，農(nóng)村配電網(wǎng)改造是為了獲得一個(gè)穩(wěn)定、安全、可靠的供電環(huán)境，這就要求改造項(xiàng)目施工中對(duì)造價(jià)、進(jìn)度、安全與質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，而且還應(yīng)注重相互之間的合理關(guān)系，使之成為一個(gè)系統(tǒng)。對(duì)質(zhì)量要求的提升必然帶來(lái)造價(jià)的提升，同時(shí)也會(huì)影響進(jìn)度，但對(duì)安全帶來(lái)很大的保障，因此在實(shí)施質(zhì)量控制時(shí)，可從造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量與安全這四個(gè)因素入手，以系統(tǒng)算法來(lái)實(shí)現(xiàn)整體上的均衡。

2、施工階段質(zhì)量控制過(guò)程與方法。農(nóng)村配電網(wǎng)改造工程施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量控制工作量最大的階段。在施工質(zhì)量控制中，首先需對(duì)施工圖予以正確的理解掌握，其次才是施工管理和方法的運(yùn)用。項(xiàng)目部門(mén)與施工部門(mén)應(yīng)就質(zhì)量控制問(wèn)題簽訂合理的施工合同，并明確質(zhì)量要求和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，以及合理的處罰措施。項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)充分運(yùn)用監(jiān)理、質(zhì)量抽查、飛行檢查等手段對(duì)施工過(guò)程予以可控在控。此外，項(xiàng)目方還應(yīng)加強(qiáng)審核施工方的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用。要注重對(duì)工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量管控，提高工程實(shí)體質(zhì)量。

3、工程質(zhì)量影響因素的控制。農(nóng)村配電網(wǎng)改造工程施工質(zhì)量的影響因素主要包括人的因素、機(jī)械設(shè)備因素、設(shè)備材料因素、施工方法、設(shè)計(jì)變更因素等。對(duì)人的控制應(yīng)注意人員選取、綜合技能考核、工作態(tài)度、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技能、生產(chǎn)紀(jì)律等；對(duì)機(jī)械設(shè)備的控制包括與配電網(wǎng)改造工程的匹配、機(jī)械選取質(zhì)量、機(jī)械類型與性能需求匹配、機(jī)械設(shè)備檢查與校正等；對(duì)設(shè)備材料的控制應(yīng)在材料采購(gòu)、材料檢驗(yàn)、材料倉(cāng)儲(chǔ)與使用、配電變壓器、高壓隔離開(kāi)關(guān)、跌落式熔斷器、柱上開(kāi)關(guān)、電纜與絕緣線、高壓開(kāi)關(guān)柜等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)控制；在施工方法的控制上，需編制施工組織方案并嚴(yán)格遵守，選擇合理的施工控制方法，保證施工質(zhì)量；當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，需項(xiàng)目方簽字同意。

4、改造工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制。在工程竣工的驗(yàn)收階段，質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、分部工程檢驗(yàn)等，檢驗(yàn)的依據(jù)是國(guó)家頒發(fā)的檢驗(yàn)評(píng)價(jià)規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范，以及安裝規(guī)程、規(guī)范與國(guó)網(wǎng)公司及地方電力公司等標(biāo)準(zhǔn)。工程竣工驗(yàn)收的基本要求包括工程質(zhì)量符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，符合勘察與設(shè)計(jì)文件要求，驗(yàn)收人員具備規(guī)定資格，注重隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及材料應(yīng)按規(guī)定見(jiàn)證取樣檢測(cè)，承擔(dān)檢測(cè)的機(jī)構(gòu)應(yīng)具備資質(zhì)。工程復(fù)驗(yàn)時(shí)，對(duì)不符合要求的按規(guī)定進(jìn)行處理，如返工或更換設(shè)備、返修或加固處理、限制使用、禁止驗(yàn)收等。

配電網(wǎng)工程管控范文3

【關(guān)鍵詞】市郊配電網(wǎng)；現(xiàn)狀分析；運(yùn)維；提升管理

為適應(yīng)“三集五大”體系建設(shè)要求，盡快理順新環(huán)境下市區(qū)配電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、施工監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)、故障搶修、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作，我們必須從規(guī)范入手、從基礎(chǔ)抓起，做細(xì)、做精各項(xiàng)配電網(wǎng)管理制度和流程。修訂一系列涉及配網(wǎng)運(yùn)行管理工作的相關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。著力解決“兩頭薄弱”問(wèn)題，以配電網(wǎng)建設(shè)，地理信息系統(tǒng)、配電自動(dòng)化、帶電作業(yè)、可靠性管理等工作作為重要抓手持續(xù)推進(jìn)配電網(wǎng)規(guī)范化建設(shè)。

1 市郊配電網(wǎng)面臨的形勢(shì)及現(xiàn)狀

1.1 迎風(fēng)度夏（冬）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高峰（午收）、春節(jié)等特殊時(shí)段的低電壓現(xiàn)象依然存在

一是，導(dǎo)線線徑小，供電半徑長(zhǎng)。農(nóng)村區(qū)域10kV主線平均長(zhǎng)度達(dá)9.36km，部分10kV線路長(zhǎng)度達(dá)17km以上。二是，配變?nèi)萘科毡槠。键c(diǎn)不足。市郊農(nóng)村公用變壓器容量70%配置在30-200kVA之間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足飛速發(fā)展的負(fù)荷增長(zhǎng)的需要。

1.2 違規(guī)違章廠房及建筑有明顯的上升趨勢(shì)

相比較而言違規(guī)違章建筑在開(kāi)發(fā)區(qū)及新農(nóng)村建設(shè)搬遷新村等地點(diǎn)現(xiàn)象比較集中。除此之外，在輸電線路保護(hù)區(qū)內(nèi)改建停車場(chǎng)、料場(chǎng)現(xiàn)象也比較突出，特別是是商砼公司對(duì)電力設(shè)施造成的危害尤為嚴(yán)重。大型機(jī)具及自卸車進(jìn)出頻繁，并且拒不辦理施工許可手續(xù)、簽訂安全協(xié)議，也沒(méi)有采取任何的防范措施。

1.3 樹(shù)障問(wèn)題依然突出

樹(shù)障多發(fā)生在35kV及以下線路，主要分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自然村，清理樹(shù)障時(shí)，一些村民往往為了個(gè)人利益，置人身與電網(wǎng)安全于不顧，謀求高額賠償，甚至有少數(shù)釘子戶更是因?yàn)榭城喙ぷ鞑幌c供電職工發(fā)生激烈沖突。另外電力線路清障需經(jīng)林業(yè)部門(mén)批準(zhǔn)并辦理林木采伐許可證，一定程度上影響了正常清障工作開(kāi)展的進(jìn)度和力度，需要供電企業(yè)提前與林業(yè)部門(mén)對(duì)接。總體來(lái)看，治理樹(shù)障，需要構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、供電企業(yè)依法保護(hù)和防范、群眾廣泛參與的綜合治理體系，通過(guò)多方合作、共同發(fā)力，我們才能走出樹(shù)障年年有、年年清理的怪圈。

1.4 違章施工作業(yè)現(xiàn)象頻繁

隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，線下修建（增高）房屋、工業(yè)園區(qū)、城鄉(xiāng)道路、市鎮(zhèn)建設(shè)、城市轉(zhuǎn)型、美好鄉(xiāng)村的建設(shè)，導(dǎo)致線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章作業(yè)現(xiàn)象屢屢發(fā)生，特別是施工過(guò)程中使用大型、超高機(jī)具施工的方式對(duì)線路造成極大的安全隱患。線下違章施工由于隱蔽性和突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)，已經(jīng)成為線路安全穩(wěn)定運(yùn)行的首要威脅。

2 市郊配電網(wǎng)運(yùn)維管理提升措施

2.1 政企聯(lián)動(dòng)，加大人力、物力投入，規(guī)范及時(shí)治理“低電壓”和“卡脖子”現(xiàn)象

通過(guò)加大配變檔位管理和調(diào)整力度、定期開(kāi)展三相負(fù)荷不平衡治理、加強(qiáng)農(nóng)村“低電壓”預(yù)警分析等方式不斷加強(qiáng)農(nóng)村低壓電網(wǎng)管理。結(jié)合用電集抄系統(tǒng)對(duì)所有臺(tái)區(qū)重新摸查臺(tái)區(qū)信息，按輕重緩急進(jìn)行排序，清理出“低電壓”臺(tái)區(qū)，杜絕估報(bào)、漏報(bào)，并分類梳理問(wèn)題原因，建立詳實(shí)的“低電壓”臺(tái)帳。成立專項(xiàng)排查治理工作小組，整合運(yùn)檢、發(fā)建、營(yíng)銷等各部門(mén)專業(yè)力量，建立了“低電壓”動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和綜合治理的快速響應(yīng)機(jī)制。通過(guò)新增配變、變壓器增容、改造升級(jí)低壓線路、調(diào)整三相負(fù)荷、調(diào)整配變分接頭、優(yōu)化無(wú)功補(bǔ)償?shù)炔町惢姆桨附鉀Q低電壓?jiǎn)栴}，確保居民用上安全電、滿意電。

2.2 建立統(tǒng)一規(guī)劃的管理模式

建立起發(fā)展策劃部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)、經(jīng)研所編制、相關(guān)部門(mén)（單位）及縣（市）公司協(xié)同配合和各負(fù)其責(zé)的“三位一體”配電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃的組織模式，充分發(fā)揮各專業(yè)所長(zhǎng)，形成規(guī)劃工作合力，進(jìn)一步提升規(guī)劃水平。

2.3 多方協(xié)同，工作對(duì)接，實(shí)現(xiàn)市郊配電網(wǎng)齊抓共管

為實(shí)現(xiàn)市郊配電網(wǎng)工作的有效推進(jìn)，公司職能部門(mén)加強(qiáng)溝通，努力發(fā)揮“內(nèi)聯(lián)”和“外聯(lián)”機(jī)制的作用，增強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。橫向建立起以政府為指導(dǎo)的季度協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，將市郊配電網(wǎng)工作納入各級(jí)政府、主管部門(mén)定期督查督辦事項(xiàng)，縱向建立“供電公司對(duì)接市、區(qū)、縣政府，電力設(shè)備運(yùn)維部門(mén)對(duì)接鎮(zhèn)政府，部門(mén)專工對(duì)接村委會(huì)”的三級(jí)對(duì)口銜接機(jī)制，將工作重心下移，定期對(duì)接，常態(tài)溝通，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)卣òㄩ_(kāi)發(fā)區(qū)）對(duì)市郊配電網(wǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，加強(qiáng)電力設(shè)施安全隱患及不安全現(xiàn)象的處理，穩(wěn)步推進(jìn)市郊配電網(wǎng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.4 構(gòu)建責(zé)任明確、多方協(xié)同、分工負(fù)責(zé)的工作體系

根據(jù)電力線路特殊區(qū)域運(yùn)行維護(hù)的需求，在林區(qū)地帶、盜竊、破壞電力設(shè)施經(jīng)常發(fā)生地段、人口密集易產(chǎn)生違章建筑、植樹(shù)等隱患地段聘請(qǐng)熟悉鄉(xiāng)情的村書(shū)記或村主任擔(dān)任市郊供電所監(jiān)督員，作為就地護(hù)線的補(bǔ)充，明確護(hù)線責(zé)任范圍，保持日常工作聯(lián)系，動(dòng)態(tài)調(diào)整輸電線路隱患重點(diǎn)管控桿段臺(tái)帳，制定落實(shí)針對(duì)性整改和防控措施，有效避免地方政府和建設(shè)規(guī)劃部門(mén)審批項(xiàng)目時(shí)與市郊供電所發(fā)生沖突，借助地方政府力量依法設(shè)立市郊供電所區(qū)標(biāo)志和防植樹(shù)、防施工碰線、防垂釣等活動(dòng)的警示標(biāo)識(shí)，協(xié)調(diào)電力設(shè)施不受侵害，同時(shí)加強(qiáng)群眾護(hù)線工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)，及時(shí)向上級(jí)政府部門(mén)反饋群眾員護(hù)線工作質(zhì)量等情況，保證群眾護(hù)線工作質(zhì)量。

2.5 建立用電申請(qǐng)聯(lián)簽制度，加強(qiáng)市郊配電網(wǎng)隱患動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控

配電網(wǎng)工程管控范文4

【Abstract】In recent years， the state grid intensifies the upgrading of rural power distribution network， pays high attention to the reform of distribution network， the transformation and upgrading work has long duration， wide range， significant effect characters. But the network engineering involving a wide range， the problems to be considered are complex， the distribution network as an important power infrastructure， directly to the user， how to scientifically arrange the power point， access the distributed power supply， choose reasonable power supply radius， and actively exploore the impact of various optimization measures on power quality， voltage distribution， network loss and so on， become important topics of operation management in county power network .

【P鍵詞】縣域；配電網(wǎng)；運(yùn)行管理；規(guī)劃

【Keywords】county； distribution network； operation management； planning

【中圖分類號(hào)】TM7 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2017）04-0015-02

1 引言

配電網(wǎng)系統(tǒng)，作為直接面向用戶的終端環(huán)節(jié)，配電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行管理是否完善與廣大用戶的用電質(zhì)量和可靠性密不可分。早年間建成的電網(wǎng)設(shè)施以及配電網(wǎng)，已經(jīng)無(wú)法滿足人民群眾的生活用電需求，隨著我國(guó)電力行業(yè)的快速和穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)過(guò)幾輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造，目前農(nóng)網(wǎng)配電改造效果已取得顯著成效，但農(nóng)村配電網(wǎng)中仍然遺留有設(shè)備落后、供電可靠性不高，自動(dòng)化水平較低等問(wèn)題，仍亟待縣域供電部門(mén)在運(yùn)行管理以及優(yōu)化措施等方面提出可行化建議以及更加科學(xué)規(guī)范的要求。下面就對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行管理相關(guān)優(yōu)化措施進(jìn)行探討與分析。

2 配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理存在的問(wèn)題

2.1 惡劣天氣對(duì)戶外老舊設(shè)備的影響

農(nóng)網(wǎng)配電設(shè)備的正常運(yùn)行是縣域電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，也是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。隨著農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的推進(jìn)，配電網(wǎng)設(shè)施日趨完善，但部分偏遠(yuǎn)地區(qū)的老舊設(shè)備，由于年代久遠(yuǎn)、人口密度過(guò)低，供電半徑過(guò)長(zhǎng)等歷史遺留問(wèn)題，在遭受惡劣天氣，尤其是大風(fēng)、大雪、雷電、暴雨等極端天氣，極容易出現(xiàn)設(shè)備受損問(wèn)題，進(jìn)而影響到電力傳輸效率，影響到用戶的正常供電[1]。

2.2 結(jié)構(gòu)性缺員導(dǎo)致設(shè)備巡視不到位

按照《安規(guī)》規(guī)定，應(yīng)該定期和不定期對(duì)配電設(shè)備開(kāi)展巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理配電設(shè)備及線路上的各種安全故障及隱患。但是，個(gè)別供電半徑過(guò)長(zhǎng)的線路巡視耗費(fèi)大量的人力及時(shí)間，山區(qū)巡線尤為困難，特別是惡劣天氣導(dǎo)致滑坡、泥石流、山路受阻等情況，巡視更加艱難，而惡劣天氣時(shí)跳閘問(wèn)題又容易扎堆出現(xiàn)，巡檢人員的缺乏，以至基層巡線人員對(duì)線路巡視工作敷衍了事，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的檢查不認(rèn)真，僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推理，對(duì)線路巡視工作不到位，最后導(dǎo)致電力設(shè)備巡查不到位，為安全運(yùn)行埋下了隱患。

2.3 配電網(wǎng)損耗造成的浪費(fèi)

配電網(wǎng)的損耗最明顯的標(biāo)志就是發(fā)熱，發(fā)熱不僅會(huì)造成電能損失，還會(huì)讓導(dǎo)體溫度大幅升高，加快絕緣老化，降低配電網(wǎng)設(shè)施的使用時(shí)間，電氣火災(zāi)產(chǎn)生的直接原因大多都是從發(fā)熱開(kāi)始的。縣域電網(wǎng)中，配電網(wǎng)損耗多為線路損耗，而線損指標(biāo)也是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的一個(gè)重要指標(biāo)，同時(shí)也是電力營(yíng)銷管理的重中之重。配電線路線徑不合理，負(fù)荷過(guò)重、用戶竊電等方面的因素也會(huì)造成能源的大量損耗[2]。

2.4 專業(yè)性管理人才亟待提升

人才梯隊(duì)建設(shè)也是企業(yè)優(yōu)化管理措施中一個(gè)不可或缺的部分，在配電設(shè)備的運(yùn)行管理過(guò)程中，故障的出現(xiàn)多是由于人才的專業(yè)素質(zhì)缺乏，對(duì)故障的排除和處理能力不足造成的。不能夠通過(guò)設(shè)備運(yùn)行中反映出來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的數(shù)據(jù)和現(xiàn)象，進(jìn)行科學(xué)的分析，因而只是機(jī)械地進(jìn)行一些統(tǒng)計(jì)工作，專業(yè)能力的不足導(dǎo)致其不能為安全管理提供可靠穩(wěn)定的技術(shù)支撐。

3 配電網(wǎng)運(yùn)行管理的優(yōu)化措施

3.1 整理老舊設(shè)備臺(tái)賬、惡劣天氣加強(qiáng)監(jiān)視

受到惡劣天氣侵襲之后的故障配電設(shè)備，多為缺陷及老舊設(shè)備。因此，需要通過(guò)對(duì)缺陷設(shè)備及老舊設(shè)備的臺(tái)賬進(jìn)行整理。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行缺陷管理也是落實(shí)設(shè)備檢修和事故處理的基礎(chǔ)，巡查人員應(yīng)根據(jù)缺陷程度判斷缺陷的緊急性和重要性，及時(shí)對(duì)缺陷設(shè)備進(jìn)行備案、記錄、申報(bào)以及申請(qǐng)?zhí)幚怼Ｍㄟ^(guò)及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及惡劣天氣特巡來(lái)加強(qiáng)薄弱設(shè)備的缺陷監(jiān)視與管理，必要時(shí)采取有效的技術(shù)性措施，特別嚴(yán)重的及時(shí)停電搶修處理。

3.2 落實(shí)巡視制度、強(qiáng)化安全意識(shí)

開(kāi)展定期巡視是保障電力設(shè)備正常運(yùn)行的一個(gè)重要措施，而實(shí)際巡視過(guò)程中，走形式、不重視、憑經(jīng)驗(yàn)，也直接導(dǎo)致了設(shè)備巡視存在遺漏和不到位的地方，使巡視制度形同虛設(shè)。因此，在巡視的時(shí)候，要做好相應(yīng)的巡視記錄，落實(shí)相關(guān)的巡視制度，開(kāi)展不定期對(duì)巡視工作進(jìn)行抽查，做好閉環(huán)管理的工作，降低安全隱患出現(xiàn)的概率，確保設(shè)備健康、穩(wěn)定地運(yùn)行。對(duì)線路巡查人員的素質(zhì)要進(jìn)行加強(qiáng)，經(jīng)常性開(kāi)展安全知識(shí)教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。

3.3 加強(qiáng)損耗管理措施的推廣

對(duì)臺(tái)區(qū)實(shí)行承包管理，出臺(tái)可操作性強(qiáng)、執(zhí)行規(guī)范、運(yùn)行時(shí)效高、人性化的管理制度，同時(shí)出臺(tái)保障措施保證臺(tái)區(qū)各項(xiàng)管理工作的有效開(kāi)展，把高損臺(tái)區(qū)的管理和反竊電工作作為工作的重點(diǎn)，加大對(duì)反竊電的輿論引導(dǎo)，加大對(duì)竊電人員的處罰和教育力度，對(duì)高損臺(tái)區(qū)找到癥結(jié)采取針對(duì)性措施，降低損耗率，充分挖掘電力損耗方面的節(jié)能潛力。

3.4 全員培訓(xùn)提升人才素質(zhì)

人才的素質(zhì)和水平是配電網(wǎng)安全穩(wěn)定性高與低的決定因素，定期開(kāi)展分專業(yè)、分類別的全員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的自身素質(zhì)，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、安全意識(shí)培訓(xùn)和相關(guān)技術(shù)考核，保證相關(guān)的專業(yè)人才和管理人才的業(yè)務(wù)技能能有效地滿足設(shè)備維護(hù)與管理的工作需求。大力倡導(dǎo)工作中師帶徒活動(dòng)的開(kāi)展，也要通過(guò)聘請(qǐng)行業(yè)專家、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手進(jìn)行技能傳授，全員性質(zhì)的提升人才素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀的、高素質(zhì)的人才，保證人才梯隊(duì)的持續(xù)性和穩(wěn)定性，也為配電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

4 結(jié)語(yǔ)

配電網(wǎng)系統(tǒng)是個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，其所處的位置決定其運(yùn)行與管理涉及多部門(mén)、多層面的協(xié)調(diào)工作。為保證配電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，不僅要加強(qiáng)設(shè)備管控、安全意識(shí)管控，也要加強(qiáng)制度與措施的探討，采取符合當(dāng)?shù)嘏潆娋W(wǎng)情況的方針，針對(duì)性地進(jìn)行落實(shí)整改，在技能管理人才建設(shè)方面高度重視，雙管齊下地保證配電網(wǎng)可靠供電。

【參考文獻(xiàn)】

配電網(wǎng)工程管控范文5

為主動(dòng)應(yīng)對(duì)電力體制改革、實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)與施工模式變革，主動(dòng)支撐公司配網(wǎng)“三個(gè)項(xiàng)目部”建設(shè)，助力廢物資源化，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)精準(zhǔn)、快速、高效，xx公司結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新開(kāi)展配電網(wǎng)工廠化裝配送一體化的研究和實(shí)踐，創(chuàng)新配電網(wǎng)建設(shè)新工藝、新方法，探索和建立“信息化管理，工廠化預(yù)制，成套化裝配、智能化配送、標(biāo)準(zhǔn)化施工”五位一體的工程建設(shè)管理體系，實(shí)現(xiàn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化全面落地，現(xiàn)場(chǎng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)高度統(tǒng)一的重大變革。

二、建設(shè)理念及思路

針對(duì)目前配網(wǎng)施工作業(yè)人員技能水平參差不齊、施工工藝不統(tǒng)一、下料隨意性大、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)雜亂等易發(fā)問(wèn)題，xx公司加快國(guó)網(wǎng)2016版典設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)物料應(yīng)用，按照國(guó)網(wǎng)公司配電網(wǎng)建設(shè)改造“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、安全可靠、堅(jiān)固耐用”的原則，開(kāi)展配電網(wǎng)工廠化裝配送體系的建設(shè)和實(shí)踐，在配網(wǎng)新建與改造工程中推廣應(yīng)用工廠化預(yù)制、成套化裝配、智能化配送、標(biāo)準(zhǔn)化施工,配電網(wǎng)工廠化裝配送體系已在架空線路全面應(yīng)用，后續(xù)將在電纜網(wǎng)拓展應(yīng)用。

三、配網(wǎng)工程管理的實(shí)踐應(yīng)用

1、管理“五位一體”

建立了“信息化管理、工廠化預(yù)制、成套化裝配、智能化配送、標(biāo)準(zhǔn)化施工”為一體的配電網(wǎng)工廠化裝配送管理體系。

2、施工組織和施工流程調(diào)整

施工組織調(diào)整：通過(guò)調(diào)整集體企業(yè)施工項(xiàng)目管理模式，在集體企業(yè)中新設(shè)置“裝配送中心”。將原來(lái)施工場(chǎng)地的全部預(yù)制工作部分前移到裝配送中心。由裝配送中心統(tǒng)一完成所有工程的預(yù)制、裝配、檢測(cè)、檢驗(yàn)工作，強(qiáng)化工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成“安裝預(yù)制分離，物資成套配送”典型配送模式。

施工流程調(diào)整：為確保工廠化裝配送一體化工作模式能順利落地，xx公司隨即調(diào)整了施工流程，將施工項(xiàng)目部確定為裝配工作的主要管控責(zé)任主體，裝配送中心確定為裝配送工作的責(zé)任主體。

1）模塊化預(yù)制：裝配送中心根據(jù)工程任務(wù)單對(duì)工程材料進(jìn)行模塊化預(yù)制。實(shí)現(xiàn)了“線路分?jǐn)嚅_(kāi)關(guān)模塊、線路拉線上把模塊、10千伏臺(tái)區(qū)低壓進(jìn)線模塊、10千伏臺(tái)區(qū)高壓熔斷器下引線模塊、10千伏臺(tái)區(qū)高壓熔斷器上引線模塊、避雷器引線模塊、跌落式引線模塊”預(yù)制系列裝配模塊。——工廠化預(yù)制、標(biāo)準(zhǔn)、快速、無(wú)差異。

Ø 線路分?jǐn)嚅_(kāi)關(guān)模塊

Ø 線路拉線上把模塊

Ø 10千伏臺(tái)區(qū)低壓進(jìn)線模塊

Ø 10千伏臺(tái)區(qū)高壓熔斷器下引線模塊

Ø 10千伏臺(tái)區(qū)高壓熔斷器上引線模塊

Ø 避雷器引線模塊

Ø 跌落式引線模塊

2）成套化裝配：實(shí)現(xiàn)了“終端桿頭模塊、分支桿頭模塊、直線桿頭模塊、10千伏臺(tái)區(qū)成套模塊、熔斷器、避雷器模塊”成套系列裝配模塊；——成套化組合、方便、快速、無(wú)錯(cuò)漏。

Ø 終端桿頭模塊

Ø 分支桿頭模塊

Ø 直線桿頭模塊

Ø 10千伏臺(tái)區(qū)成套模塊

Ø 熔斷器及避雷器模塊

3）智能化配送：裝配送中心根據(jù)工作任務(wù)單將成套裝配成品送至施工現(xiàn)場(chǎng)交由施工班組。

Ø 成套裝置成品出庫(kù)上車：更專業(yè)、更效率。

Ø 車輛派送GPS定位：更精準(zhǔn)、更迅速，實(shí)施監(jiān)控。

4）信息化管理：對(duì)配網(wǎng)工廠化流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行信息化管控，確保管理流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施有序，責(zé)任追溯清晰。通過(guò)智能化配送的模式，設(shè)備信息可以通過(guò)二維碼進(jìn)行管理，大大降低了溝通及運(yùn)輸時(shí)間成本，提高了整體的工作效率。

5）標(biāo)準(zhǔn)化施工：采用裝配送工廠化成果后，施工班組僅需完成現(xiàn)場(chǎng)安裝模式，統(tǒng)一施工工藝，減少現(xiàn)場(chǎng)工具和零星材料，縮短施工時(shí)間。

現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化施工降低了現(xiàn)場(chǎng)工程管理難度，解決了現(xiàn)場(chǎng)工具和物料管理難度大的問(wèn)題，也加快了施工效率，減少了停電時(shí)間及帶來(lái)的影響，提升了文明和綠色施工水平。

3、工程應(yīng)用

為全流程打通各環(huán)節(jié)，xx公司高度重視對(duì)工程應(yīng)用的流程管控，確保管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，工作界面干凈整潔，工作責(zé)任清晰明確，全過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量管控和成品保護(hù)，不留死角。主要包含如下：1）下達(dá)裝配送任務(wù)；2）領(lǐng)料預(yù)制和裝配；3）打包；4）配送；5）現(xiàn)場(chǎng)交付；6）成套貨架回收。

（三）業(yè)務(wù)模塊

1、模式核心。材料以模塊為單元進(jìn)行申領(lǐng)和配送，施工班組不再參與領(lǐng)配料工作，由裝配送中心將所有可預(yù)制的組件全部完成后，定點(diǎn)配送，實(shí)現(xiàn)裝、配、送一體化。

2、模塊組合。將每一種典設(shè)物料裝配送設(shè)置為一種模塊，不同模塊之間根據(jù)典設(shè)靈活組合。現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)7個(gè)預(yù)制模塊的的建設(shè)與實(shí)踐應(yīng)用，分別為引線和避雷器成套、線路分?jǐn)嚅_(kāi)關(guān)成套、分支令克成套、臺(tái)區(qū)附件成套、耐張和直線桿頭成套、拉線成套等七個(gè)模塊。

工廠化裝配送體檢的構(gòu)建，有效推進(jìn)了配網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

配電網(wǎng)工程管控范文6

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃；網(wǎng)格化；空間布局

0 引言

配電網(wǎng)是電網(wǎng)的重要組成部分，直接面向電力用戶，是保障電力“落得下、用得上”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是改善民生的重要基礎(chǔ)設(shè)施。近年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)公司要著力解決特高壓和配電網(wǎng)“兩頭薄弱”問(wèn)題，提出現(xiàn)代配電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)，加大配網(wǎng)投資力度。“十二五”期間，鄭州城市配電網(wǎng)總投資達(dá)25.3億元。通過(guò)大規(guī)模投資建設(shè)，鄭州配電網(wǎng)的發(fā)展水平和裝備質(zhì)量有了明顯提高，但與現(xiàn)代配電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)相比，鄭州配網(wǎng)的發(fā)展質(zhì)量和整體管理水平還有明顯差距，不能適應(yīng)公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)。

1 中壓配網(wǎng)規(guī)劃存在的問(wèn)題

配網(wǎng)規(guī)劃隊(duì)伍比較薄弱。地市級(jí)經(jīng)研所規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員到位率低，技術(shù)人員配置不足、人員結(jié)構(gòu)不合理、配網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足。迫切需要建立一支精通專業(yè)、熱愛(ài)事業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊?guī)劃隊(duì)伍，滿足配網(wǎng)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的工作要求。

規(guī)劃信息化手段落后。各系統(tǒng)數(shù)據(jù)、圖形和信息未能完全對(duì)應(yīng)，缺乏各部門(mén)共同參與的共維共享機(jī)制。經(jīng)研所的配網(wǎng)規(guī)劃人員由于經(jīng)驗(yàn)有限，對(duì)大量配網(wǎng)信息的應(yīng)用把握不足。

配電網(wǎng)規(guī)劃理念和方法相對(duì)落后、管理體系不夠健全，缺乏先進(jìn)理念指導(dǎo)，缺少遠(yuǎn)景目標(biāo)網(wǎng)架規(guī)劃，用戶業(yè)擴(kuò)供電方案與配電網(wǎng)規(guī)劃之間缺乏統(tǒng)籌。需要進(jìn)一步夯實(shí)并完善配電網(wǎng)規(guī)劃工作機(jī)制，充分發(fā)揮電網(wǎng)規(guī)劃的科學(xué)引領(lǐng)作用。

如何切實(shí)提升配電網(wǎng)規(guī)劃和落實(shí)水平，提高其科學(xué)性和可行性，要求我們必須學(xué)習(xí)先進(jìn)、開(kāi)闊思路、創(chuàng)新方法，把配網(wǎng)規(guī)劃做實(shí)、做細(xì)、做深，把規(guī)劃隊(duì)伍帶大、帶精、帶強(qiáng)，用高標(biāo)準(zhǔn)的配網(wǎng)規(guī)劃引領(lǐng)現(xiàn)代配電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)。

2 “網(wǎng)格化”配網(wǎng)規(guī)劃具體方法

“三集五大”體系建成以來(lái)，配網(wǎng)的整體管理發(fā)生了重大變化，管理界面大幅調(diào)整，協(xié)同工作需要不斷磨合。在“大規(guī)劃”體系中，配網(wǎng)規(guī)劃由地市公司主要負(fù)責(zé)開(kāi)展，成立經(jīng)研所作為技術(shù)支撐部門(mén)。新機(jī)制、新隊(duì)伍不適應(yīng)配網(wǎng)規(guī)劃的新理念、高要求。加強(qiáng)配網(wǎng)管理工作的重點(diǎn)就需要強(qiáng)化經(jīng)研所支撐力量、強(qiáng)化配網(wǎng)規(guī)劃的日常管理。

2.1 科學(xué)劃定網(wǎng)格

在配網(wǎng)隊(duì)伍的“網(wǎng)格化”劃分中，重點(diǎn)突出“三個(gè)結(jié)合”（即與主網(wǎng)規(guī)劃分區(qū)結(jié)合、與配電運(yùn)維分區(qū)結(jié)合、與營(yíng)銷分區(qū)結(jié)合），在既定的經(jīng)研所配網(wǎng)規(guī)劃人員的基礎(chǔ)上，尋求最大交集，以期建成“網(wǎng)格化”的配網(wǎng)分區(qū)，明確工作的責(zé)任人和配合措施。按照鄭州市區(qū)主網(wǎng)規(guī)劃14個(gè)分區(qū)、配電運(yùn)維12個(gè)班組、營(yíng)銷部6個(gè)分區(qū)，將鄭州經(jīng)研所的配網(wǎng)規(guī)劃力量分為10個(gè)“網(wǎng)格”。每個(gè)配網(wǎng)“網(wǎng)格”固定化，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)分區(qū)與主網(wǎng)規(guī)劃分區(qū)、配電運(yùn)維班組、營(yíng)銷分區(qū)明確的人員平行溝通，便于信息流動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)積累，提高工作的效率。

2.2 加強(qiáng)人員培訓(xùn)

鄭州公司實(shí)踐開(kāi)展了“1+3”規(guī)劃培訓(xùn)體系（即1套理論體系，3級(jí)實(shí)踐提升），通過(guò)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉并重，夯實(shí)配網(wǎng)規(guī)劃人員的理論根底，提升配網(wǎng)規(guī)劃人員的宏觀意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、協(xié)同意識(shí)。

“三級(jí)實(shí)踐提升”（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)）從實(shí)踐角度逐步引領(lǐng)配網(wǎng)規(guī)劃初學(xué)人員了解、學(xué)習(xí)、研究、思考其負(fù)責(zé)“網(wǎng)格”的配網(wǎng)，由易到難、由單一到綜合推進(jìn)配網(wǎng)規(guī)劃提升。初級(jí)階段包括學(xué)習(xí)了解區(qū)內(nèi)既有變電站、10千伏配電線路基本情況和配網(wǎng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝日常信息。中級(jí)階段包括跟蹤10千伏配網(wǎng)線路的變化、了解區(qū)內(nèi)規(guī)劃變電站、公用和業(yè)擴(kuò)工程、城市控規(guī)、電力管線的情況，并跟蹤分析配網(wǎng)存在的問(wèn)題。高級(jí)階段包括了解區(qū)內(nèi)遠(yuǎn)景規(guī)劃變電站，開(kāi)展遠(yuǎn)景10千伏配網(wǎng)網(wǎng)架的研究和變電站送出研究。

2.3 深化信息融合

2.3.1 配網(wǎng)規(guī)劃信息源

根據(jù)地市級(jí)供電公司日常開(kāi)展配電網(wǎng)工作的情況，可以歸納配電網(wǎng)信息的來(lái)源主要包括城市規(guī)劃、市政計(jì)劃、配網(wǎng)運(yùn)維、用戶報(bào)裝四個(gè)方面，其中，城市規(guī)劃、市政計(jì)劃為外部協(xié)同范疇，配網(wǎng)運(yùn)維、用戶報(bào)裝為內(nèi)部協(xié)同的范疇。

市政信息包括城市控規(guī)信息、市政道路修建計(jì)劃、配網(wǎng)遷改工程，相應(yīng)包含規(guī)劃開(kāi)發(fā)地塊信息、規(guī)劃變電站（開(kāi)閉所）信息、規(guī)劃道路信息、市政新建改造道路信息，排管建設(shè)信息和配網(wǎng)遷改電氣建設(shè)規(guī)模。用戶工程信息包括用戶的地理位置、報(bào)裝容量信息，用戶基建周期，電氣及土建規(guī)模信息。公用配網(wǎng)工程信息包括主網(wǎng)設(shè)備信息，電氣及土建規(guī)模信息。

2.3.2 配網(wǎng)規(guī)劃信息的管理措施

配電網(wǎng)規(guī)劃信息管理量大，但都與城市地理背景密切相關(guān)，可將四類信息采用地理空間數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)CAD圖來(lái)存儲(chǔ)，以便于配網(wǎng)規(guī)劃分區(qū)人員直觀了解配網(wǎng)信息，高效開(kāi)展分析和研究。

在實(shí)踐中探索出信息管理“經(jīng)理人”制和分區(qū)規(guī)劃“A/B角”制、信息管理“經(jīng)理人”制，即將現(xiàn)有的10名配網(wǎng)規(guī)劃人員分別任命為一類信息的“經(jīng)理人”。由“經(jīng)理人”負(fù)責(zé)督促全部人員滾出更新日常基礎(chǔ)信息，并對(duì)信息積累的完備性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。促使每位配網(wǎng)規(guī)劃人員既是信息的管理者又是信息的分區(qū)維護(hù)者，都能夠高度重視、充分參與配網(wǎng)規(guī)劃信息的日常管理。

分區(qū)規(guī)劃“A/B角”制，即對(duì)于某一個(gè)分區(qū)研究（或某類信息的維護(hù)）由A全面負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，明確B負(fù)責(zé)協(xié)助A開(kāi)展工作，兩人互為備用。各分區(qū)負(fù)責(zé)人作為A角承擔(dān)本區(qū)域中壓配電網(wǎng)遠(yuǎn)景網(wǎng)架規(guī)劃和網(wǎng)架過(guò)渡方案的研究，同時(shí)作為B覺(jué)輔助相鄰分區(qū)的規(guī)劃研究。兩種工作形式結(jié)合起來(lái)，可以形成經(jīng)研所配網(wǎng)規(guī)劃信息的日常分工與配合機(jī)制。

2.4 強(qiáng)化規(guī)劃編制落實(shí)

2.4.1 規(guī)劃編制

將國(guó)家電網(wǎng)公司明確的“五年規(guī)劃、逐年滾動(dòng)”的配電網(wǎng)規(guī)劃編制周期，進(jìn)一步細(xì)化為“逐月調(diào)整、日常研究”，并重點(diǎn)開(kāi)展由遠(yuǎn)及近、由粗到細(xì)的配電網(wǎng)網(wǎng)架規(guī)劃，指導(dǎo)配網(wǎng)發(fā)展、公用配網(wǎng)項(xiàng)目、用戶接入系統(tǒng)。

配電網(wǎng)五年規(guī)劃是基于發(fā)展改革部門(mén)提供的地區(qū)五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、供電企業(yè)編制的供電區(qū)主網(wǎng)五年規(guī)劃而編制，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和城市總體規(guī)劃的年限一致，每五年編制一次，預(yù)測(cè)供電區(qū)五年負(fù)荷、電量，在規(guī)劃的變電站基礎(chǔ)上，研究確定未來(lái)五年配網(wǎng)發(fā)展的技術(shù)原則、指標(biāo)情況、建設(shè)規(guī)模、投資需求。配電網(wǎng)五年規(guī)劃應(yīng)側(cè)重主干網(wǎng)網(wǎng)架規(guī)劃，建立項(xiàng)目包，研究繪制配網(wǎng)遠(yuǎn)景網(wǎng)架圖。

2.4.2 配網(wǎng)規(guī)劃落實(shí)

以配電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)為抓手，以配網(wǎng)遠(yuǎn)景規(guī)劃網(wǎng)架為指導(dǎo)，編制公用配網(wǎng)建設(shè)方案、用戶接入系統(tǒng)方案、配網(wǎng)市政遷改方案，落實(shí)。

依據(jù)供電區(qū)配電網(wǎng)規(guī)劃成果編制配電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)。重點(diǎn)確保規(guī)劃項(xiàng)目有效銜接，確保配網(wǎng)規(guī)劃與電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)原則相匹配，確保規(guī)劃項(xiàng)目能有效解決當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題，確保規(guī)劃項(xiàng)目與負(fù)荷發(fā)展熱點(diǎn)有效結(jié)合；

在配電網(wǎng)規(guī)劃指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，依據(jù)基建部提供的基建里程碑計(jì)劃對(duì)當(dāng)年配網(wǎng)大負(fù)荷進(jìn)行分析，制定城市配電網(wǎng)年度建設(shè)方案，確定方案能夠有效包含年度各類配電網(wǎng)建設(shè)需求。

與客服中心提供的用戶報(bào)裝情況，特別是市區(qū)限制報(bào)裝情況相結(jié)合，與運(yùn)維檢修部提供的配網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)分析相結(jié)合，制定城市配電網(wǎng)具體建設(shè)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目切實(shí)滿足實(shí)際需求。