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配網工程安全管理范文1

關鍵詞：電力配網；工程施工；安全管理

電力資源是構成國內能源的關鍵組成部分，配電網在電力輸送的過程中起著重要的作用，它可以把電能安全及時地送到各個用戶，滿足人們不同的電力需求。隨著社會的發展，人們對電力資源的需求越來越多，所以用電過程中的安全管理問題也越來越受到重視。在電力配網工程的施工過程中，會受到諸多外界因素的影響，要減少這些不良因素的影響，就要重視施工過程中的安全管理問題，從而給施工過程提供一個較為安全的環境。

1電力配網工程的各項技術

（1）線路施工。電力配網工程中的線路施工主要是要考慮與城市建設的符合程度，在施工之前，首先要與相關部門進行溝通交流，確保之后的城市規劃不會影響到已經施工完成的電力線路。一些獨立的區域電路受損不能正常供電時，要確保其他區域不受到影響，杜絕大面積停電這種情況的發生，這樣對維修工作的實施也會起到一定的幫助作用，節約時間。（2）網架施工。網架的搭建方式主要有手拉手環網和聯絡線兩種方式。兩種方式適用于不同的用電環境，前者主要用于城市配電系統，而后者主要用于鄉鎮配電系統。手拉手環網和聯絡線兩種形式在結構上有較大的區別，聯絡線是把不同的線路連接起來，其優點在于，各個不同的線路相互獨立，即使主線中斷，其他線路不受影響。（3）電纜敷設。電纜敷設需要較強的專業性，因此施工時必須由專業施工人員進行操作。施工人員應該具備較強的安全意識，既要避免施工過程中對電纜造成破壞，也要注意自身的安全。電纜敷設包括電纜的選擇和電纜的鋪設，選擇要符合施工設計所提出的要求，敷設過程也要嚴格按照設計圖紙進行。敷設完成后要檢查電纜敷設是否符合技術要求，排除隱患。

2安全管理過程中存在的問題

（1）施工前準備工作不充分。施工前的準備工作是電力配網工程施工之前的一個重要步驟，施工前的準備工作之所以重要，主要原因有以下幾點，首先電力配網工程施工過程極為復雜；其次工作的內容也很繁瑣，影響工作效率的因素很多，所以我們必須重視施工前的準備工作。但很多企業對施工前的準備工作并不重視，不能全面地考慮到各項注意事項，沒有一個大體的規劃，形式主義普遍。這就使電力配網工程的施工過程中效率和安全性降低，施工過程中出現各種問題。（2）沒有良好的安全技術。電力配網工程在施工之前，為了避免施工過程中的各種損失，各個承擔企業一般都會提前預測施工過程中發生的風險。不同的風險會制定相應的安全技術，從而將施工過程中的損失和風險降到最低。但是目前大部分施工單位并沒有嚴格地落實各項安全技術，這就導致施工過程中存在著諸多隱患，這也就會使發生事故的風險大大提高。（3）安全管理的監督不到位。施工過程中，施工單位沒有嚴格遵守安全規范，對安全管理工作的認識也不夠充分，這就導致了安全規范策略的落實在很大程度上會受到阻力。施工現場的安全管理沒有被高度重視，施工過程中的各種安全事項沒有得到落實，各種各樣的問題就頻繁出現，這就極易導致悲劇的發生。

3電力配網工程施工中的安全管理措施

（1）安全準備。在電力配網工程施工過程中，施工單位要把安全管理工作放在重要的位置上，時刻有安全意識，盡量降低施工現場的復雜性和危險性。在準備階段就要全面地排查和評估施工過程中可能出現的一系列安全問題，并且要制定切實可行的應對之策，確保損失降到最低。施工前的準備主要有以下幾點：現場情況勘查，相關材料的準備，安全技術措施的制定和安全組織的管理。這幾點是施工開始前必要的準備工作，也是施工工作有序進行的前提。（2）施工階段安全管理。開工許可，過程管理，竣工驗收是施工階段安全管理的三個方面。開工許可指的是在開工之前要對各種安全設施是否有效進行檢查，做好安全保障工作，盡量杜絕施工過程中事故的發生，為施工提供技術保障。過程管理指的是在施工過程中，通過比對相關標準的安全規定，對現場的施工操作進行監督，檢查是否有違規現象，并且要定期對工程的施工現場進行檢查，排除各種安全隱患，做好安全監督工作。竣工驗收是指在臨近竣工的工程末期，施工人員可能會因為長時間的施工而放松警惕，從而導致嚴重的安全事故。這個時候安全監督人員就要進行施工現場的各項安全檢查，確保不會發生施工材料和工具的遺漏，最后帶領工作人員有序撤離施工現場，對各種安全防護措施進行拆除。（3）外界干擾因素預防。影響電力配網工程的干擾因素可以分為人為因素和自然因素兩個方面。首先，在施工過程中應該做好防雷和防觸電工作，避免雷電擊中人員和設備，造成人員傷害或者設備損失。位于空曠區域的線路應該采取措施防止雷電，另外可以選擇陶瓷橫擔及支柱式絕緣子等。帶電的線路或供配電線路可能會存在線路交叉或者某些設備出現問題影響正常使用時，維修之前要采取斷電措施，保證施工人員的生命安全不會受到威脅。

配網工程安全管理范文2

關鍵詞：10kV配網工程；施工；安全管理；技術措施

中圖分類號：TM727 文獻標識碼：A

隨著經濟的快速發展，電網安全管理已經引起了眾多人員的重視，而且國家部門也加大了電網工程的投資，促進了電網工程的建設。但是由于電網工程在實際施工中受到的外界影響較大，依然存在很多風險，嚴重時還將造成一系列的人身危險及財產損失。所以必須結合10kV電網實際發展，加強施工安全管理，利用技術手段推動我國電力基礎設施的建設。

一、10kV配電網施工安全管理要求

第一，停電狀態下。停電狀態必須遵循國家與電力系統相關要求進行施工。一旦設備無法作業，必須按照施工和設備使用要求，讓設備處于停電狀態，保證配電網的安全運行。同時還要記錄停電設備狀況，采取一些措施防范事故。需要注意的是，停電時必須保證其他范圍線路接地，避免因操作不當對人身安全造成損害。施工人員還要與設備保持一定距離，提高安全防范意識，及時勘查場地，了解周圍線路的情況，保證施工正常進展。

第二，帶電狀態下。帶電作業時情況更危險，要求施工人員必須嚴格遵守相關規定，按照施工流程實施。同時對施工人員絕緣處理，提高施工安全，降低安全系數。此外，帶電施工人員必須在安全范圍內施工，避免因觸碰高壓電或帶電設備造成的安全事故。

第三，放線過程中的安全控制。禁止突然剪斷線路直接放線，可使用繩索緩慢操作。架設新線時，必須要有過線滑子，嚴格管理放線接頭，不允許硬拽線路，避免損壞其他建筑物。緊線時，禁止“過牽引”，避免造成嚴重的倒桿及斷線傷亡事故。如果進行通信線路、跨越電力線路等操作，必須做好安全防范，禁止帶電操作。施工中還要加強設備管理，避免設備故障問題對施工人員造成損害。施工中一旦遇到高低壓電容補償點，必須加強檢查，完成充放電接地后再施工。低壓線路必須做好標志，避免380V電壓進戶造成的巨大損失。

第四，控制好水泥桿、新立桿安全控制。相關負責人必須熟悉施工現場環境，積極組織相關人員學習相關計劃、方法和安全技術措施。進行立、撤桿操作時，必須由專人指導，施工前明確人員分工、密切配合，使用合格的設備，禁止過載操作。撤桿時，及時拆除導線桿根，做好防倒桿操作，分配好受力，避免對過往行人造成影響。

二、提高10kV配網工程施工安全管理的構建方法

（一）加強10kV配電網工程方案審查

施工方案是指導施工順利進展的綱要性文件，必須保證其編制、工藝流程及安全，從施工源頭上減少安全隱患。技術人員還要熟悉施工現場的情況，確定好施工重點，編制正確的施工方案，及時對施工中存在的風險進行評估，制定合理的施工程序，加強配電網風險評估，一旦施工中風險超標，必須加強控制，要求施工單位、監理單位共同參與，針對性地采取一些措施。審批結束后，不得隨意更改施工方案，嚴格按照施工要求進行施工，認真開展施工現場安全工作。

（二）保證施工安全

施工環境是保證安全施工的基礎，進行施工環境處理時，可以從以下幾方面做起：第一，做好外力保護。進行施工時，利用施工設備搭建施工道路時，必須在周邊設備安警示片和車輛導向牌，避免交通或外界力量對施工造成影響。第二，做好防雷保護。結合施工情況變化，制定合適的防雷措施。如果在空礦地區施工，就要安裝專門的防雷設備，排除外界環境對施工的影響。第三，加強設備保養和維護。受外界環境影響，施工設備在實際使用中很可能出現各種損壞問題，所以施工完成后必須及時對施工設備進行保養和維護，避免施工過程中發生不安全事故，同時盡量選擇質量好、性價比高和絕緣性好的設備，提高絕緣力度。采用圖1方式操作。

（三）落實10kV配網工程的管理責任

各級單位在實際工作中，必須堅持“誰組織、誰負責”的原則，深入落實10kV配電網工程的管理責任，結合施工要求，合理分配各個部門的職責，加強領導組織。定期開展協調會議，及時對施工管理中出現的問題進行研究。鼓勵相關企業認真參與到施工中，按照施工相關要求操作，將施工安全管理列入實際生產管理中，加強施工管理。構建完善的外部監督機制。鼓勵施工單位、建立單位和當地監督部門積極做好各項工作，加強溝通和交流，自覺履行監督管理職責，控制好施工人員、交通行車、文物保護和居民居住安全。

（四）當期開展施工檢查

10kV配電網工程施工周期較長，所以進行施工時，必須加強施工范圍線路保護，及時開展檢查和維護操作，保證設備安全，規范人員操作，避免產生不安全的漏電問題。此外，還要認真做好施工交底，定期開展安全學習，提高施工人員的安全認識，可以采用安全演講、事故案例教育等實施，貫徹安全理念。

結語

本文主要對10kV配電網施工安全管理技術進行分析，由于10kV配電網實際施工中存在的安全風險較大，所以必須全面落實相關人員的管理責任，加強施工重點監督和管理，從安全生產、安全管理和安全防范等方面實施，提高施工安全管理技術水平。

參考文獻

[1]孔文. 10kV配網工程施工安全管理的技術措施[J].中國高新技術企業，2013（2）：12-13.

[2]俞勇. 10kV配網工程施工技術與安全措施的思考[J].中國電力教育，2013（2）：23-24.

配網工程安全管理范文3

中圖分類號：F407.61文獻標識碼： A

1 配電網安全管理的目標描述

1.1管理的理念或策略

近年來，國家有關主管部門號召要努力構建“政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、全社會廣泛支持”的安全生產工作新格局，建立長效機制。那么，何謂企業安全生產的長效機制？企業安全生產的長效機制指企業通過安全生產的制度化建設，規范化管理，企業安全文化的培育等措施，強化安全管理，使企業在一個時期或更長時期內，少發生或不發生安全生產事故，有效地遏制重大事故的發生，使企業安全生產的態勢處于可控狀態。建立健全企業自我調節、自我完善的安全生產長效管理機制，是抓好安全生產，實現“全面負責”的一項重要的基礎性工作，因此，必須在多方面建立和完善安全生產管理體系。

配電網工程是指供電公司投資的10kV及以下線路和設備新建或者改造的工程項目。10kV配電網在整個電網中十分重要,是電網的基礎。配電網工程建設能夠完善10kV電網結構,使配網結構更趨合理,從而提高供電可靠性,提高配網安全運行水平。而安全生產是電力建設永恒不變的主題。電力建設安全文明施工水映了施工企業的綜合管理水平。項目管理單位應充分發揮核心作用，建立起安委會領導下的以行政管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監督管理體系為重點、以思想保障體系基礎、以群眾監督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的，強化安全管理，健全安全生產規章制度，建立科學長效的安全管理激勵機制、監督檢查機制；以人為本，營造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環保、健康的工作環境；全面推廣安全設施標準化，全面實施精品工程，以精品工程促進安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。

1.2 管理的范圍和目標

歷年來的配電網工程安全管理更加重視施工期間的安全管理，而忽視了配網工程前期設計和招投標以及投運使用階段的安全管理。我們要對配網工程全過程實施安全管理，有效降低配網工程傷亡事故率。加大配網物前期設計和招投標階段安全管理，做到安全施工、文明施工，同時對配網投運使用階段進行安全管理。

管理目標：緊緊圍繞實現“三個不發生”（不發生人身七級及以上輕傷事件，不發生惡性誤操作事件，不發生倒桿斷線事件。）的安全目標，動員各級工程管理和工程建設人員，營造良好的基建安全氛圍，明確落實安全責任，鞏固安全工作基礎，有效控制安全風險，防范各類安全事故，確保配網工程順利實施，有效發揮配網工程投資的經濟效益和社會效益。

1.3 管理的指標體系及目標值（指標體系是指專業管理的過程控制指標）。

建立供電企業安全生產委員會領導下的以行政管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監督管理體系為重點、以思想保障體系基礎、以群眾監督體系為保證的安全管理體系。企業的安全生產是這幾個體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統運作過程中出現問題，都會影響安全生產的正常運轉，因此都要不斷地給予完善。

2 配電網安全管理的主要做法

2.1 配網工程設計階段安全管理

配網工程物設計階段首先是配網工程地點、路徑的選擇，要符合城市規劃小區規劃的要求，要確定配網工程的新建和改造的立項需要以及概算投資額度是否合理充分。

2.2 配網工程選址路徑安全管理

1）建設地點的選擇是重要的前期工作，這不僅涉及到工程建設條件、生態環境、安全管理等重要問題，受當地社會、政治、文化、經濟等諸多因素制約，而且還直接影響到項目投資、建設速度和施工條件，以及該配網工程未來的運維。建設地點和路徑的選擇要盡量節約土地成本，要選在工程地質、水文地質條件較好的地段，對配網工程安全管理措施能到位。配網工程路徑規劃合理，能較好地融入當地的城區規劃。配網工程的規劃和立項和投資概算安全管理任何配網工程都是為它的使用需求而設計建造的。配網工程的使用需求必須充分醞釀準備，配網工程電氣設計、土建設計是否相互銜接；配網工程的投資概算是否合理。

2） 具體到設計環節，圖紙上的差之毫厘，實際中就可能謬之千里， 要經常組織設計人員學習《安規》、《強制性條文》、《設計原則及方案》等規章制度，時刻繃緊安全弦，嚴格按照有關標準設計出規范的工程。

安全技能在設計中運用的重要性。一個接線端子的連接錯誤、一個設備參數的描述模糊、一個絕緣配合的計算失誤……，這些在圖紙上貌似很細小的問題都有可能導致工程投產后很嚴重的事故。可以通過設計的改進和設備的選型，有效防止了一些安全事故的發生，為安全技能工作的進步添磚加瓦。

2.3配網工程招投標階段安全管理

配網工程在設計圖審完成，可以組織施工發包招標。 配網工程招投標階段的安全管理要重在抓好以下幾項工作：

1）外包工程施工隊伍魚龍混雜、良莠不齊，因此嚴格把好資質審查關尤為重要。要重視對施工單位資質的審查，嚴防不符合該配網工程資質要求的施工單位競標甚至中標，這樣容易導致施工過程出現安全隱患甚至安全事故。

2）要重視對施工單位資金能力的考察了解，否則施工單位無資金實力必然轉包，造成工程停工甚至“爛尾”工程。

3）要格外重視對施工單位技術力量、人員配備情況、施工機械和和安全工器具是否配備到位，是否合格。嚴防施工單位擬派不懂施工技術的管理人員負責該工程，如果這樣勢必造成質量不合格的配網工程。

2.4 配網工程施工階段安全管理

配網工程施工現場各種不安定因素隨時都有可能導致事故的發生，嚴重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業務必采用科學的方法和手段提高施工現場安全管理的水平，安全生產、安全工作可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產免遭損失，職工生命安全得到保障。同時施工現場派駐的監理公司要對施工企業的安全生產實施監管，對其存在的不安全因素要及時書面要求整改到位。

1）監督各級人員安全生產責任的落實。公司對各單位領導層、管理層、執行層的安全責任落實情況有針對性地進行督查。重點監督領導層抽查各施工單位作業情況、重要安全措施的落實情況。監督管理層組織作業前現場勘察、工作票的簽發、安全技術交底等責任落實情況。監督執行層倒閘操作、安全措施布置、現場安全監護等責任落實情況。

2）強化工程計劃剛性監督管理。公司通過“作業計劃管理系統”全面掌控各種作業計劃，各基層單位采取“月計劃、周協調、日控制”措施，控制了無計劃作業，有效防范了計劃遺漏、重復停電和作業計劃不均衡情況的發生。

3）強化現場安全監督管理。公司采取現場拍照、攝像、填寫記錄薄或在工作票上背書等方式加強到崗到位人員的管理、檢查和考核，到崗到位同時檢查下級單位到崗到位執行情況。針對農網地域廣、作業面多、管理人員相對不足的情況，公司加強了監理人員的配備管理，使監理能夠充分發揮現場安全監督作用。

4）強化配電網運行方式監督管理。調度根據本地區10千伏線路的負荷狀況，結合作業計劃，及時調整負荷分配，確保不出現線路過載現象，并留有充足的線路承載裕度。

5）強化入網作業隊伍的施工安全監督管理。設備運行單位主管生產領導親自帶領管理人員、生產骨干組織施工單位對鄰近帶電體作業、高空作業、交叉跨越作業等重大、復雜、危險作業進行現場勘察，認真進行安全技術交底，作業前認真檢查入網作業隊伍使用的安全工器具，保證人身安全。

2.5 保證流程正常運行的專業管理的績效考核與控制。

2.5.1 學習貫徹配電網建設施工管理規定，提高安全管理水平。

各縣級供電公司組織配電網管理、運行、檢修、施工等一線人員認真組織學習國家行業的設計規范、規章制度，同時將一系列管理制度要求落實到配電網日常運行、檢修、施工中，提高配電網運行管理水平，切實將各項規章制度落到實處。

2.5.2 加強配網運行管理，保證配網安全可靠。

1）配網停送電管理規范化。各縣級供電公司要提高前期現場勘查質量，切實了解每項配網工程的工作量和所需時間，緊抓每月停電計劃，督促施工單位提高業務水平縮短停電時間，杜絕發生延期送電現象，以供電可靠性為基準，進一步規范配網工作流程，同時做好“OMS”、“95598”信息以及“供電可靠性系統”的閉環工作。

2）配網狀態檢修規范化。按照省級電力公司的文件要求，積極開展配電網狀態檢修工作。根據配網設備的重要性、用戶供電可靠性的不同要求，加強設備的運行、維護，分別制定特別重要設備、重要設備、一般設備的狀態檢修策略。

3）配電MIS管理應用規范化。各縣級供電公司每月組織配電MIS的核查工作，包括接線方式、設備臺賬、變更及時性情況，在保證“臺賬完整率”和“臺賬錄入及時率”100%的同時緊抓配電MIS系統“業務應用模塊”的使用，及時錄入本單位工作計劃并與相關運行工作關聯，保證“線路巡視”、“兩票”、“缺陷上報與消缺”、“設備測溫”、“負荷測量”等工作“有據可依，有史可查”，進一步規范配網方面的工作流程。

4）設備測量記錄規范化。各縣級供電公司要組織檢查配電設備紅外測溫、配電變壓器負荷實測開展周期性情況、實測數據真實性情況、以及配電變壓器可開放容量維護及時性、準確性情況。

3、配電網安全全過程管理的評估與改進

3.1 評估方法

1) 檢查配網安全生產責任制是否明確，運行、檢修、施工等相關專業工作界面、 業務工作流程是否清晰。

2）檢查配網消缺搶修等相關管理制度是否完善，配網消缺工作是否納入生產計劃管理， 臨時性工作是否履行規定的審批手。

3） 檢查工作票“三種人” 以及外協施工單位人員的安全教育培訓是否正常， 特種作業人員持證是否符合要求。

4） 檢查與外協施工單位是否簽訂安全協議，是否存在以包代管現象；外協施工單位安全管理是否規范， 現場作業安全管理是否符合全工作規程要求。

5）檢查作業現場領導干部和管理人員是否按照要求到崗到位，工作前是否組織現場勘查， 停電、 驗電、 掛地線等安全措施是否完善， 是否嚴格執行“兩票” 和“事故應急搶修單” 等制度。

6）檢查搶修消缺工作現場是否有防暑降溫措施， 是否配備應急救藥箱， 搶修施工車輛出行前是否進行安全檢查。

配網工程安全管理范文4

關鍵詞：配網工程；風險評估；電網搶修

中圖分類號：TM421 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）34-0140-02

隨著社會經濟水平的發展，越來越多的人對于施工安全問題的重視程度在逐步提高。那么配網工程施工的安全隱患有哪些？什么是配網工程施工安全風險管理的危險源？我們怎樣才能意識到？企業應該怎樣管理？這些都是需要我們認真地研討及總結，確定安全隱患有哪些風險評估的方法，擬定管理措施，消除隱患，有效降低配網工程施工的安全風險率，提升電力企業配網工程的整體

效益。

1 配網工程施工安全風險管理的內涵

配網工程施工安全風險管理是指在控制施工過程中所存在的各種風險。在控制施工中的安全風險都要在施工進行前做好監察工作，并對整個施工過程進行監督。如對施工人員自身安全的防護、設施或設備等一些潛在的內容進行檢查，利用這些方式和方法來降低事故的發生率，從而降低安全風險的幾率。

企業管理層對于風險的控制和預防，員工對于自身施工安全的認識，都能使配網工程施工安全風險管理更好地得以發展。在整個施工的過程之中，如果可以認識到其中的安全風險并且很好地對其進行控制和及時的防范，就能確保施工工作安全有效地開展。隨著配網工程施工安全風險管理工作的不斷發展，對于員工的要求也在逐步提到，規范化的工作制度和嚴謹化的工作作風都會使員工更好地意識到安全風險管理的重要性，同時也要重視對員工的安全文化教育的普及。這樣才能實現對配網工程施工安全風險的控制與防范，達到提升安全的最終目的。

2 配網工程施工安全風險管理的潛在隱患

要想使配網工程施工安全風險管理的水平大大提高，就要認識到一些潛在的安全隱患并且消除隱患。能夠準確地認識配網工程施工安全風險管理的隱患是加強安全風險管理的基礎，更是加強安全風險管理的重要內容。

企業在管理上的缺失，管理層在技術運用上的不協調，都會造成配網工程施工安全過程中的隱患，導致施工搶修不能及時進行，特別是在對于搶修現場的監管中，進行搶修的工作人員由于技術運用不熟練，很難及時確定故障的來源、性質及普及的范圍，這樣就會形成一個低搶修率的概念。還有一些施工的工作人員，安全防范意識不高，對于搶修的材料和基本工具以及各個線路所用到的接地短路的指示器沒有及時攜帶，無法形成一個具體的相關管理措施，而造成配網工程施工安全風險管理事故的發生。

首先，由于一些搶修的工作人員安全意識的警惕性不高以及對政治的認識度不深，他們不具備基本的安全意識和一定的管理規范，在配網工程施工安全風險的管理上沒有把安全放在第一位，大都缺乏對國家、企業和職工的一份責任心。其次，是由于工作作風的不嚴謹，對于所分配到的工作不認真對待，缺乏一定的事業心和責任感，工作中不謹慎，遇到事故發生時沒有及時上報，同時也沒有及時采取相應的應對措施，存在很大的僥幸心理。最后，有的企業的工作人員技術不過硬，接到任務后，并沒有按照要求規定的內容，進行嚴格的配網工程施工安全風險管理，導致安全風險管理能力被弱化。

3 配網工程施工安全風險管理的危險源

配網施工工程安全風險管理的危險源本質上是指一些危險的設施或設備，能夠造成人員、財產損失和破壞環境的根源。在這里可以分為外因和內因。

如電源、發電機等一些能夠提供能量的設備，因為裝置角度的問題會有潛在的危險源，加油站等一些含有有害物質的場所，這些都是配網施工工程安全風險管理危險源的外因。

因人為所造成的失誤而導致的事故的發生，可以稱之為配網施工工程安全風險管理危險源的內因。

4 配網工程施工安全風險管理的加強及有效措施

對于配網工程施工中出現的安全風險，要進行剖析，及時給予控制和防范，把事故發生的幾率降到最低，加強企業管理，強化工作人員的安全意識，提升企業工作人員的安全管理水平。

在實際過程中，要形成一個配網工程施工安全風險管理的整體模式，采用系統化的方式進行對風險的識別，在這基礎上進行管理，建構具體的監察、控制、監督等模式，來減少配網工程施工安全風險的發生幾率，把一些不利于配網工程施工的因素都降到最低，形成一種強有力的發展模式。以上是我們從安全風險評估的角度來講的。

再從安全風險控制的角度來看，隨著安全風險控制這一計劃的實施，許多已經變化了的安全風險的信息也可以及時地進行反饋，這樣對于負責安全風險的管理人員來講，就能夠及時地了解風險的所在之處，并且及時地對當時的情況進行安全風險評估，并進一步分析整理，這樣就能及時地對之前實施的安全風險控制計劃做出調整，采取修改或者頒布新的安全風險控制計劃，按照這種循環往復的模式，保持安全風險管理過程中的動態監控，就可以達到預期的安全風險控制的目的。

以上可以看出，配網工程施工安全風險管理的基礎就是安全風險的識別與評估，要先確定在施工中可能發生的安全風險及隱患，才能對該安全風險進行更深一步的風險控制與管理，也就是要及時發現配網工程施工過程中所面臨的一切安全風險，并且權衡各種安全風險的重要性，從而進一步進行安全風險控制，使其達到一個相對穩定的程度。

要提高配網工程施工安全風險管理必須能夠很好地辨別危險源，準確科學地辨別危險源是安全風險管理的一個重要內容，這兩者有著密切的聯系。發生安全事故時，及時辨別出危險源，進一步進行分析和整理，加強安全風險控制，加強管理，把事故所造成的影響降到最低才是根本。

還要從管理制度、技術運用等多方面進行強化，在配網工程施工安全風險管理過程中，要做到每一個環節的強化與細化，同時還要做好各個環節的記錄工作，確保工作的準確性與實施性。

5 結語

在對配網工程施工安全風險管理本質的認識以及其中潛在的隱患和危險源的探討中，使我們深刻地認識到配網工程施工安全風險管理的重要性，在施工過程中要采取創新的管理模式，把各種安全風險管理的綜合模式都運用到具體的配網工程施工中。并且通過加強管理層和施工人員對安全意識的警惕性的培訓，從而使配網工程施工安全風險管理的水平在一定程度上有所提升，同時電力企業的社會效益和經濟效益也將隨之提升。

參考文獻

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[4] 王慎，許諾.配網安全運行節點與防范[J].中國電力

配網工程安全管理范文5

【關鍵詞】配網電力工程；質量與安全；進度管理；總結分析

隨著國家經濟水平的不斷發展，國家對電網建設的投資規模也不斷增加，電網建設正在快速穩定地發展，但在配電網建設實施過程中也存在很多需要整改和解決的問題[1]。配電網電力工程主要關鍵點在于對工程質量、安全及進度的管理，因此，下文將對配電網電力工程的質量與安全以及進度管理中的問題進行分析并提出合理的解決方案。

1配網電力工程的質量與安全以及進度管理所存在的問題

1.1配網電力工程中存在的質量問題

隨著社會經濟的發展及人民生活水平的大力提高，我們日常的生活與工作中對于電力資源的需求也越來越大[2]。電力系統如果頻繁出現故障，不僅會給我們的日常生活帶來很多的麻煩，同時也會影響社會經濟發展的進程，因此電力故障發生的頻率，處理故障時的時間效率及電力故障給人們造成的損失都應該成為我們的主要關注點。所以為了保障供電的穩定性與可靠性，我們需要加強對配電網工程的質量把控。就目前來看，質量問題主要有如下幾點：工程材料質量不合格，與工程需求及工程造價不匹配；建設工藝不科學，無法適應配網電力工程的實施；工作人員專業程度不高，技術水平有限，工作的綜合素質無法與工程需求相適應；盲目使用無功補償裝置，使供電水平在一定程度上受到諧波的干擾。

1.2配網電力工程中存在的安全問題

安全問題是所有工程中的首要考慮問題，在配網電力工程的實施過程中仍有很多環節不符合規范和流程，并沒有實際落實安全實施的規定[3]。配網電力工程的實施過程既十分緊湊，又環環相扣，不能出現一絲的差池，否則就會影響后續的環節，甚至造成嚴重的事故影響。在現實操作中經常存在以下問題，如：未檢查清楚時對配電網帶電作業；相關作業人員缺乏安全作業的意識及熟練的操作能力；企業未定期對管理人員和操作人員進行安全考核及培訓；電路退化未及時維修保養；配網環境復雜等，這些問題都會在不同程度上影響配網電力工程的安全實施，容易引起安全事故的發生。

1.3配網電力工程中的進度管理問題

各個工程的施工進度直接影響著配網電力工程的整體施工進度，各個工程都需要相互配合，若個別工程不能配合整體配網電力工程的工程進度那么會導致整體工程的窩工[4]。另外，相關部門的管理人員水平不夠，綜合素質較低，很難對工程進度起到監督、溝通、調節的作用，這樣會導致各個部門之間交流不夠，導致出現問題時很難及時發現并整改，從而影響整個工程的施工進度。上述這些問題從一定層面上暴露了配網電力工程施工管理過程中管理流程的不規范、人員的專業度低、交流配合程度不夠等漏洞，因此，從本質上來說建立健全科學有效的管理機制和操作規范是迫在眉睫的。

2針對配網電力工程的質量與安全以及進度管理等問題提出建議及具體對策

2.1加強各個部門之間的工作聯系

配網電力工程的實施需要多個部門的協作努力，因此在在配網電力工程的實施過程之中要大力加強各個部門之間的溝通交流[5]。增強各部門之間的關系，不僅有利于企業內部的和諧發展，同時能促進配網電力工程實施的人力資源及物力資源的科學合理分配，更能夠加強企業對各個部門的統一管理，建立并完善各部門的管理規范和工作流程，提高配網電力工程實施的進度，保證配網電力工程的實施質量，從整體上推進配網電力工程的順利實施。

2.2建立并完善科學合理的操作規范和檢查監督體系

就近些年的電力安全事故來看，由于施工操作人員對操作流程的不熟悉，導致電力安全事故的隱患大大增加，因此要加強對操作人員及管理人員的考核、培訓，樹立安全工作的意識，深入學習電力工程操作流程，提高自身的綜合工作素質。電力企業也應從自身的管理能力抓起，建立并完善科學合理的操作規范和檢查監督體系，對現有的操作流程進行審核修改，根據先進的科學技術和行業發展，對不符合實際情況、可行性不高、操作難度大等不合理的操作流程進行優化，加強對電力工程實施過程中的檢查監督，實時發現問題和漏洞并及時安排人員進行整改。如企業可以組織所有工作人員對相關安全生產的法律法規和政府文件進行學習，加大對公司的管理力度對操作流程和管理流程進行嚴格把控。在配網電力工程實施準備階段，堅持一切從實際出發，考察和勘驗工程實施地的地理環境；調查并采購合適的工程材料；合理分配各個部門及各個崗位的主要工作計劃和內容；認真分析并研究緊急事故發生時的處理方法及替補方案，防患于未然；科學計算和預測工程造價預算及工程時間進度，做到面面俱到，有備無患。在配網電力工程施工階段，要嚴格按照安全生產的法律法規要求，實施科學的操作規范及操作流程；加強對施工過程的質量監督，采取各部門互相監督的習慣，在每個小的階段都要對已完成的工程進行驗收和檢查；管理部門應對整個施工進行不定期的抽查，對于違規操作的內容督促相關部門及時整改[6]。在配網電力工程竣工驗收階段，加強對工程的整體把控和驗收：①施工部門要做到對自身施工內容的驗收；②質檢部門從各個方面進行綜合的檢驗，發現問題時要及時記錄并上報，對于質量缺陷和安全隱患分析總結，明確各部門的責任，追責到人，及時督促有關部門進行整改。這樣分階段的，分部門的進行管理和驗收，不僅能夠達到對配網電力工程施工驗收的預期效果，同時還能提高工作效率，保證工程施工的安全和工程質量的合格。

2.3加強對配網電力工程安全的管理力度

電力安全事故時有發生，企業在加強對配網電力工程安全的管理力度時，不僅要重視硬件設施的規范、維護、升級，同時還應當建立安全生產管理體系，切實保證施工人員的健康和安全。如施工企業可以在施工場地設置相關的安全警示標志（如圖1），加強對安全隱患的排查，制定相關的安全考核制度，提前制定好安全事故發生時的緊急預案等。

2.4加強對配網電力工程實施進度的把控

很多企業過度追求竣工速度，忽略配網電力工程的工程質量。建筑施工前期都會對工期進行測評、預估，很多施工單位由于工期時間緊張，為了能夠按時竣工，節省工期延期所消耗的人力、物力成本而一味地追求速度，忽略了施工質量的根本要求。還有許多施工單位擅自提前或省略某些施工環節，不嚴格按照工程技術規范及施工流程上的規定去做。這樣盲目地追求速度不僅會給工程質量造成嚴重影響，同時還會加大施工過程中的安全隱患。因此，應加強對配網電力工程實施進度的把控，當工程實施進度較慢或較快時應根據情況適當調整整個施工過程，不盲目追求速度，也不過分重視質量而忽略了應有的效率，把整個實施進度控制在科學合理的范圍內。

3結語

配網電力工程的開展不僅是國家經濟快速穩定發展的需求，同時也是人民群眾生活、工作基本用電的保障。因此，要科學實施配電網電力工程，從安全、質量和進度管理三個方面下手，建立并完善科學合理的操作規范和檢查監督體系，加強對配網電力工程安全的管理力度，提高對配網電力工程實施進度的把控。

參考文獻

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配網工程安全管理范文6

【關鍵詞】電力工程；建設；安全管理

中圖分類號：F470.6 文獻標識碼：A

一、前言

目前，國內電力工程建設過程中，對安全管理的重視程度還不夠高，導致了電力工程建設過程中出現了諸多安全事故，所以，急需對電力工程建設過程中的安全管理問題進行探討。

二、電力工程建設安全管理的重要性

在電力工程項目建設過程中實施安全管理可以提高安全效益是安全管理重要性的主要體現。所謂安全效益,是指在電力工程生產活動中,通過采取一系列的安全保證措施,所實現的可以用減少損失來衡量的效益。其中,安全因素是它的全部貢獻者。

安全效益往往同時包括企業經濟效益和社會效益,因此可以說,安全管理在推動企業經濟發展的同時也服務了社會,一舉兩得,這是過去許多企業所忽略的。對于企業來說,一方面,安全管理減少了因人員傷亡而帶來的賠償費、安全事故造成的財產損失以及由此而需要增加的恢復正常建設所需要的其它費用,提高了企業的聲譽,成為企業今后提高標價競爭的無形資本。另一方面,安全管理通過保質量、促進度、降投資,從某種意義上直接提高了企業的經濟效益。對于社會來說,安全管理促進了建筑市場的穩定發展,降低了人員傷亡,保障了人們的健康需求,提高了環保水平,從而推動了社會和諧向前發展。

三、電力工程安全管理的現狀分析

各級電力行政主管部門多年來為電力建設做了大量工作，取得了顯著成績。但是近一兩年來，由于機構改革過程中的一些調整，使得電力項目的建設管理出現了脫節現象，許多在建項目施工安全與工程質量無人過問。尤其是近年來非電力系統企業甚至私營企業投資電力建設的越來越多，部分業主不清楚基本建設程序，不懂得工程本身的安全和質量涉及公眾安全和公共利益，電力工程一旦發生事故，給人民的生命財產造成巨大損失。因此，新的形勢下，作為政府行政主管部門，安全管理仍應常抓不懈，絲毫不能放松，要義不容辭地搞好電力建設管理，保證工程施工安全，保障社會公共利益，維護社會穩定。如果說加油站危及范圍是周邊幾百米，那電力工程，造成的影響可涉及數千里，在電力改革和發展的新形勢下，電力安全生產工作中存在的少數單位安全管理薄弱，安全責任不落實，以包代管。行業安全生產管理工作不到位，缺乏預防和事前管理機制。安全投入資金不足，安全管理和技術措施不落實；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，進一步改善行業安全生產管理工作。

在事故沒有發生前，安全管理容易忽視，而在發生事故后，才發現安全漏洞百出，該到崗的沒到崗，安全設施沒有或有的安全設施不起作用，安全網絡不暢通或成了擺設的現象。我們在追究責任的同時，預防性的安全檢查與糾正工作要跟上，安全管理用系統地觀點去建模，科學態度去落實安全管理措施。

四10kV電力工程建設過程中安全管理隱患

1、施工網絡設計中的安全隱患

施工網絡設計是10kV配網工程施工安全管理的一項基礎性工作，在施工網絡設計當中如果設計不科學、不合理將會對施工安全管理帶來很大的影響。然而現在一些施工網絡設計人員在設計之前，沒有就10kV配網工程線路穿越區域的施工條件、建筑狀況等進行詳細的了解，導致一些潛在的可能對施工安全造成影響的因素沒有被發現，尤其是對于供電半徑設計不合理導致的供電線路壓力超出了設計標準，這對10kV配網工程施工安全有著重要影響。

2、沒有對施工完成的線路進行定期的維護

在10kV配網工程施工安全管理當中，不僅包含尚未完成的施工線路，對于已經完工的線路在施工期間也要定期組織技術人員進行維護，以便于能夠及時發現線路上的安全問題，盡量減少線路的安全隱患。但是很多施工單位在施工中恰恰忽視了這一點，尤其是采用分段施工、分段驗收的方法的10kV配網工程，一段工程完工以后，施工單位根本不對已經完工的線路進行安全檢查和維護，導致一些潛在的故障沒有被發現，一旦線路投入運行，將會對整個配網工程安全造成很大的影響。

3、沒有處理好施工環境對施工安全的不良影響

（一）人為破壞影響大

人為因素對10kV配網工程施工安全有著重要影響，現在10kV配網工程在線路走向的時候幾乎是與交通干線保持一致的，為了避免施工對交通運輸造成影響，在施工過程中一般允許機動車穿越施工區域，但是施工單位并沒有做好交通工具破壞的相應措施，導致因車輛導致的施工安全事故屢見不鮮。同時其它工程建設的如市政工程建設等等，可能在相同的作業區施工，10kV配網工程施工單位沒有按照要求設置警示牌，導致其它工程施工10kV配網工程施工安全造成不利影響。

（二）防雷措施不到位

在10kV配網工程施工當中，一些自然災害對施工安全有嚴重威脅，其中最明顯的就是雷電，因為大部分10kV配網工程線路是架設在空曠的地上的，如果采取一定的防雷措施，一旦雷電擊中架空線路，將會對整個配網工程造成災難性的影響。除此之外，在城區當中線路周圍的樹木也是引起雷電破壞的重要原因，一些施工單位的忽視了這一點，導致防雷工作留下了安全隱患。

五、加強電力工程建設安全管理的有效策略

基于以上對當前我國電力工程施工建設過程中存在的主要問題分析，筆者認為要想從根本上加強電力工程建設安全管理，保證電力工程建設項目的順利完成，就必須認真做好以下幾個方面的工作：

1、全面提高安全管理意識，加強員工技能培訓

實踐中我們可以看到，由于電力工程施工建設單位的從業人員綜合素質普遍偏低，加之機械操作不當、缺乏安全生產意識，因此導致施工建設現場安全事故層出不窮。因此，在當前國內電力工程施工建設過程中，可通過培訓、教育以及播放宣傳片等形式，來全面提高從業人員的安全意識。實踐證明，提高從業人員的技能水平，可有效避免各類違章施工行為的發生。具體措施是：第一，定期或不定期地組織員工參加各種安全知識與技能培訓活動，不斷提高從業人員的業務知識與技能水平，使他們能夠熟練掌握安全規程，在教育、培訓基礎，立足電力工程項目建設實際情況，對事故進行預設、演習，以提高員工的應變能力和自我保護能力；第二，從業人員培訓過程中，應當對他們進行嚴格的要求，并在企業內部適當地選拔一些素質、技能以及責任心均過硬的人員作為培訓員，多創造一些集中培訓、參觀交流以及崗位培訓機會，只有這樣才能全面提高從業人員的自身素質與業務技能水平。

2、建立健全安全管理機制，并將其落實到實處

正所謂“無規矩不成方圓。”安全管理機制的完善與有效落實，關系著整個電力工程項目建設的質量、進度以及安全實用性，因此應當建立健全安全管理機制。具體策略如下：第一，健全并細化安全管理機制。首先應當制定比較詳盡的、準確的安全施工組織方案，通過技術措施和作業指導書對員工的行為進行有效規范；其次要注意安全管理機制的細化，這是能否有效落實并法發揮作用的關鍵。第二，加強監管。在電力工程施工建設過程中，應當明確責任與義務、分工負責，同時還要加大對施工安全管理工作的監管力度、防微杜漸。在施工現場監管過程中，應當注意對安全生產中的薄弱環節和突出問題加強重視，對各項工作的協調與安全管理工作進行指導。

3、建立電力工程施工建設安全監督管理體系

實踐中，要建立以以項目經理、成員、班組為內容的安全監督管理體系，在該工程項目與業主管理委員會的領導下，負責各項安全管理工作。工程項目部應當設安全部門，專門作為職業安全健康與施工現場環境監管機構，設專職安全人員，并在班組中設兼職安全人員，對施工現場各項安全事故進行防范與處理。同時還要監督、促進工程施工項目骨干人員自身的安全教育與培訓，樹立安全觀。建立電力工程施工建設安全監督管理體系，對于全面落實安全管理工作具有非常重要的作用。

總而言之，電力工程項目建設過程中的安全管理是一項非常復雜的工作，它涉及到諸多方面的內容，雖然當前國內電力工程安全管理機制的建設與完善已經進入到一個全新的探索與實踐階段，但實踐中依然存在著諸多的問題。因此，應當加強思想重視和安全管理機制創新，只有這樣才能提升電力工程建設安全管理質量，才能保證電力工程建設事業的可持續發展。

六、借鑒國際對電力工程安全管理的經驗來提高管理水平

借鑒國際對電力工程安全生產管理的經驗，不斷完善地方政府部門及業主的相關規定和要求各國對于建設工程實施中的安全管理十分重視，對于這些國家在建筑工程中的相關法律、法規、合同條款范本、安全管理方法和經驗，國內有關部門和企業應進行深入的研究，認真借鑒他們的經驗，改進我們在這方面的立法和管理工作。在建筑行業承包運營的市場環境中，由于缺乏對業主的約束和監管，承包商的工程款得不到及時支付，導致安全事故頻發。此外，有些地方政府部門和業主忽視質量和安全而片面追求快、省的做法也迫使承包商無法保證足夠的安全生產條件。因此在嚴格規定了承包商的安全生產責任的同時，也應該對有些地方政府部門和業主的種種違法行為進行嚴厲的處罰，這樣才能給承包商創造一個良好的市場經營環境。

七、結束語

在今后電力工程的建設過程中，一方面，要提高進行安全管理的意識，另一方面，在實踐中，要力求完善預防風險，找出風險，應對風險三個環節。

【參考文獻】