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個人風險點排查及防控措施范文1

一、強化教育，統一認識，增強風險排查積極性

工作要深入，心必要先入。在廉政風險排查中，我們堅持把強化教育引導作為首要工作來做，將廉政教育貫穿風險排查、機制建設全過程，切實增強干部廉政意識和積極參加風險排查的自覺性。

國土資源工作的性質、作用，決定了在國土資源領域深入開展反腐倡廉工作的重要性。尤其是隨著我國工業化和城鎮化進程的加快，國土資源供需矛盾日益突出，加之市場配置機制還不夠健全，監督管理制度還不夠完善，導致涉地涉礦腐敗案件易發多發，損害了國土資源系統的形象和公信力。漯河市國土資源局的廣大干部職工對此亦有清醒的認識，也知道根治腐敗必須從源頭上預防腐敗。但是，去年我們的廉政風險排查活動剛開始時，同志們的認識并不一致，工作上阻力不小。部分黨員干部認為“查風險點是走過場”、“沒腐敗行為查什么”、“想腐敗都沒機會為啥查”、“找不到風險點怎么查”，等等。一些同志對排查活動漠不關心，消極應付。對此，我們高度重視，多次組織召開會議，認真學習有關文件，并編制了《廉政知識防控手冊》，大力宣傳廉政風險排查的重大意義和對干部個人成長的保護作用，并組織干部職工深入討論，互相啟發，共同分析崗位存在風險，引導大家自覺投入到排查中去。

通過學習討論，教育引導，同志們深刻認識到，風險排查就是“自我體檢、自我警示、自我預防、自我保護”過程，有崗位就有風險，查不出風險就是最大風險，走出了“沒風險可查”、“找茬整人”、“自找麻煩”、“一陣風”的誤區，于是紛紛放下思想包袱和抵觸情緒，以高度負責的態度，開動腦筋，結合從事的崗位、業務和關鍵工作環節，深入查、用心查、細致查。一位司機排查后深有感觸地說：“開始我不以為然，可經過排查，發現修車、加油等環節都可能出現不廉潔行為，時刻要警惕啊！”

二、把握重點，認真排查，力求找準找細找透找實

國土資源管理責重權大，涉及多重利益關系，風險點多面廣，土地的審批和出讓、土地執法、征地補償安置等重點部位和關鍵環節，隨時可能成為“定時炸彈”。即使有些不起眼的崗位，監督不嚴也會放出“冷槍”。只有查清可能出險的點位，才能做到提前布防，有的放矢。因此，我們在排查工作中要求同志們堅持做到“像淘金一樣認真，像挖地雷一樣慎重”，不放過任何一個崗位，不放過任何一個險點。

首先是認真確定排查層次和內容。我們結合工作實際，緊扣權力運行這個核心，努力把廉政風險排查貫穿業務工作的各個環節，主要圍繞行政審批、行政執法、專項資金使用、干部人事管理、物資采購、工程項目實施等重點環節和關鍵崗位，突出領導班子崗位、科室崗位、個人崗位“三個層次”進行排查。其中，領導班子崗位風險，重點查找“三重一大”風險。科室和局屬各單位各崗位風險，根據科室和局屬各單位的職責定位，重點查找在行政審批、執法監察、行政管理等方面的風險。個人崗位風險，重點從思想道德、制度機制、崗位職責等環節，查找廉政風險內容及其表現形式。

其次是采用“五步法”全面查找。“五步法”就是“自己找、大家提、群眾評、組織點、領導審”。自己找：即對照“廉政風險防控一覽表”，由在崗人員自己深入篩查、認真填寫，要求內容具體明確，避免含糊其辭，風險點與防控措施一一對應。大家提：即同志之間、上下級之間互相提，對個人查找不夠充分的風險點進一步補充，避免出現避重就輕、遺漏風險等問題。群眾評，即召集老干部、行風監督員及服務對象代表，對中層以上領導干部查出的風險點予以評議，并通過公示接受群眾和社會廣泛評議。組織點，即分管領導對初步查出的風險點進行點評，進一步糾正風險點查找不明確、不準確、不全面的問題。領導審，即班子成員的風險點由黨組集體審核，科室和科室（單位）負責人的風險點由分管領導審核，科員和其他人員的風險點由科室（單位）負責人審核。“五步法”查找，有效增強了風險排查的準確度，基本上做到了“找準、找細、找透、找實”。

同時，我們組織專人認真收集整理各項管理監督制度，進一步明確了22項行政職能，排查了管理上的漏洞。

由于宣傳到位，動員充分，上到局長下到一般干部和司機，都對自我進行了深刻剖析，認真分析了崗位的工作職責，查找出了自身崗位上的廉政風險點。

三、多措并舉，注重實效，構建廉政風險防控機制

變“風險點”為“安全點”，離不開深入廣泛的自查、互查、自糾，離不開部門加強管理和干部自我約束，但更根本的措施是要從制度入手加以防范。我們采取前期預防、中期監控和后期處置等措施，初步構建了廉政風險防控機制。

一是注重前期預防。

首先是明確崗位職權和流程。確定了以土地征收、土地招拍掛、土地執法、宅基地管理、土地儲備等重點涉權事項，編制了重要崗位流程圖，保證各項權力在工作中合法、合規、合理運用。其次是源頭防范。主要從加強黨性修養、思想道德建設、制度機制和干部隊伍作風紀律等層面主動做好防范，最大限度地從源頭排除可能發生不廉潔問題的隱患。深入開展權力觀和廉潔從政教育，引導干部職工牢固樹立廉潔意識、風險意識和責任意識，增強拒腐防變的主動性和堅定性，時時處處做到自重、自省、自警、自勵。第三是強化責任。將廉政風險防控納入黨風廉政建設責任制，實行廉政風險“責加一等、上追一級”的追究辦法。即對違反廉政風險所列內容，按照《行政過錯問責辦法》加重處分，并對其主管領導追究責任。第四是完善機制。通過開展廉政公開承諾活動，建立起“個人自覺預防、科室監督預防、局機關綜合預防”三位一體的防控機制。

二是抓好中期監控。

針對全系統可能出現的腐敗問題或發現的苗頭性、傾向性問題，通過警示提醒卡、警示告誡卡、警示糾錯卡的方式，前移關口、及時預警、超前防范，實現“早發現、早提醒、早糾正”。重要節日前夕，我們向各部門、各單位下發警示提醒卡，要求節日期間做到“八個嚴禁”。針對召陵分局的一起件，我們先向該局下發了警示提醒卡，后來發現還未辦理，又發了警示告誡卡，最終人反應的問題得到解決。“三卡”機制運行以來，我們共向有關單位部門和個人發出警示提醒卡20余次、警示告誡卡2次，并免職1名所長，在廣大干部中引起較強反響。

三是落實后期處置。

首先是建立防控監督體系。采取聽取匯報、明察暗訪、對服務對象電話回訪、召開行風座談會等形式，對各項制度和廉政風險防范措施落實情況的自查、互查、集中檢查共計20多次，通報批評5人次。最大限度地對苗頭性問題做到了及時發現、及時提醒、及時糾正。其次是暢通群眾投訴渠道。對外公布了審批流程、廉政制度、舉報電話等十多項服務承諾，方便群眾監督舉報。對群眾有舉報、社會有反映、不按照規定落實廉政風險防范措施的，采取談話提醒、誡勉糾錯、責任追究等措施，幫助和督促其及時糾正。對整改不力、群眾仍有反映的，按照相關規定予以追究。通過內外監督，努力做到“沒有問題早防范，有了問題早發現，一般問題早糾正，嚴重問題早查處”。

四、統籌協調，搞好結合，服務質量全面提升

廉政建設工作，只有融入到“保障發展、保護資源”的工作大局中去，才有活力，才有效果。我們在廉政風險點排查過程中，堅持做到“兩結合、兩促進”，即與日常工作相結合，促進業務建設，通過廉政風險點排查規范業務流程，提高辦件效率和服務質量；與紀律作風建設相結合，促進問題整改，轉變工作作風，提高隊伍綜合素質。

個人風險點排查及防控措施范文2

一、統一思想、加強領導，廣泛營造廉政風險防控氛圍

一是思想認識到位。我會黨組先后組織學習了中央和省、市有關廉政工作文件和規定，學習各級領導的重要講話精神，領會精神實質，自覺把思想統一到加強廉政風險防控管理工作上來，預防和控制黨員干部失誤，以制度保持黨員干部的清正廉潔，從源頭上預防腐敗。通過學習，克服“與己無關”、“本崗位無風險點”等模糊認識，大家提高認識，統一思想，了解并掌握查找風險點的原則和方法，充分認識排查崗位廉政風險的重要意義。二是組織領導到位。我會成立了由黨組書記任組長，分管領導任副組長，辦公室負責人為成員的廉政風險防控工作領導小組，下設辦公室，負責我會廉政風險防控管理工作的組織協調及日常工作，確保組織實施落到實處，形成了主要領導親自抓、分管領導協助抓的良好氛圍。三是宣傳教育到位。召開廉政風險防控管理工作動員會，通過講案例擺事實，全體干部職工深刻領悟“認識不到風險是最大的風險”，自覺參與到廉政風險防控管理工作中來，主動查找風險點。

二、周密部署、積極排查，準確查找廉政風險點

1、制定方案、穩步推進。根據文件精神，結合我會實際，制定并下發了《lj縣婦聯廉政風險防控管理工作實施方案》，明確了廉政風險防控管理的指導思想和目標任務、實施的主要對象、工作內容和方法步驟以及工作要求，分步驟、分階段周密部署此項工作。

2、積極排查、深入查找。緊密結合工作實際，通過自己找，他人幫，集體擺，領導點等形式，深入查擺思想意識、制度機制、崗位職責、工作流程和外部環境等廉政風險。

3、注重分析，征求意見。定期召開會議，聽取履行職責、工作環節和具體措施等情況匯報，并進行認真分析，扎

實開展崗位廉政風險排查，查找崗位廉政風險點。經過多方征求意見，反復研究，最終6個風險點提交到黨組會議審核，并按風險發生幾率或危害損失程度，確定風險等級。

三、 制訂措施、強化監控，嚴密防范廉政風險

1、制訂防控措施。在確定重要風險崗位和風險等級的基礎上，按照辦工作崗位廉政建設總要求，對照法規、政策，按照思想道德風險、制度機制風險、崗位職責風險、業務工作的流程環節以及外部環境等五個方面，分類制訂防范措施和制度，對已有的相關工作制度和規程，按照廉政風險防范要求進一步補充完善，使各項廉政風險防控措施充分匯集民智、反映民情、體現民意，切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。經整理匯總，對確定的6個廉政風險點制訂了6條相應的防控措施。

2、開展公開承諾。領導干部、中層干部以及其他工作人員，通過自查自找和征求意見，對廉政風險點和防范措施在一定范圍進行公示，使全體干部職工互相監督。加強研究分析，廣泛聽取意見，制定防控機制，明確工作責任，狠抓具體落實。同時，要求每名干部職工，依照個人的崗位職責，職務安排等情況，進行廉政風險防控公開承諾。

3、進行實時監控。一是建立廉政風險監督渠道。今年以來，我會制定和完善了公務用車、財務報銷、公務接待等6個制度。二是強化監督考核機制。把廉政風險排查和防控工作納入機關作風效能建設、年度目標任務考核和黨風廉政責任制考核范疇，管好干部，防患未然，做到關口前移，確保黨員干部零違紀，實現對廉政風險有效地防控。

四、 積極防控、注重效果，努力提升部門新形象

通過開展廉政風險防控管理工作，我會全體干部職工找準了在工作中存在的主要問題，明確了發展思路和今后的努力方向，努力把風險點變為安全點，使機關干部的風險意識得到了強化，工作作風進一步轉變，隊伍建設得到了加強。

1、增強了廉政風險防范意識。在崗位廉政風險防控體系建設中，經過學習動員、相互討論、崗位查找、措施制定、廉政承諾，每一位黨員干部都接受了一堂生動的廉政教育，進一步澄清了部分工作人員思想上的誤區和模糊認

識，進一步提高了對各自工作崗位重要性的認識，進一步明確了廉政風險防控體系建設是樹立“廉潔型機關”形象、履行“服務型機關”職能的需要。

個人風險點排查及防控措施范文3

廉政風險防控機制是指運用現代管理學的理念和方法，圍繞權力運行在其流程和環節上，提前找出可能發生腐敗的漏洞，并據此制訂有效的防控措施。國有企業建立風險防控機制是新形勢下建立健全預防腐敗長效機制的有益探索，對于增強國有企業自身反腐倡廉工作的創新性和可操作性，不斷強化國有企業黨風廉政建設責任制的落實，最大限度地降低廉政風險具有重要意義。但當前，國有企業在此項工作的推進中也發現了一定問題，需要我們著力予以解決。

一、存在的問題

1.思想認識上存在“各種誤區”

誤區一：風險防控工作是紀檢監察部門的事，與其他部門無關。長期以來，人們形成了一種思維定勢，認為反腐倡廉工作是紀檢監察部門的事，風險防控工作當然也是紀檢監察部門的事，與其他部門無關，即使配合也認為是勉為其難，執行的效果當然也會打折。

誤區二：風險防控工作束縛了生產經營工作的開展，增加了管理成本。有些職能部門、業務單位認為，日常的業務工作已經應付不，沒有時間也沒有必要開展風險排查工作，企業對此項工作的投入增加了人力物力成本，得不償失。

誤區三：有的崗位沒有風險，風險排查范圍不必面面俱到。有些職能部門認為本部門較少與外界業務單位接觸，沒有腐敗的機會，因此不存在廉政風險，風險排查工作不必開展了。

誤區四：有些干部員工思想上對風險排查工作認識不夠，認為風險排查就是自找麻煩，“找茬整人”。

2.風險排查過程容易“走過場”

風險排查過程是梳理企業內部現有的規章制度排查崗位廉政風險的過程，需要企業上下通力合作，主動參與，細致排查，深度挖掘，才能真正將顯性或隱性的廉政風險排查出來。排查工作獲得成效的動力來源必須是國有企業自身發展的需要，而不是應付上級部門檢查的需要，或者紀檢監察部門“裝飾門面”的需要。否則，很容易淪為“一陣風”、“走過場”，而不能對企業的發展起到真正的促進作用。

3.風險防控責任落實“不到位”

廉政風險防控工作的重點不在于查找，而在于落實。在實際工作中，風險防控工作往往容易浮于表面，沒有深入到權力運行的各環節、各階段進行深入的分析研究，沒有和黨風廉政建設責任制考核掛鉤，沒有和當事人的切身利益掛鉤，沒有問責機制，沒有嚴格的責任追究制度作為保障，風險防控工作必然成為一紙空文，失去開展風險防控工作的本初意義。

由此可見，任何一項新的工作機制都不是包治百病的良方，“著陸”過程都會出現一些排異反應，必須要結合國有企業自身實際，因地制宜、采取措施，找到適合的解決方案。

二、解決的方案

1.樹立“大監督”理念，調動各部門工作積極性

廉政風險防控工作從風險管理理論出發，指出腐敗發生的根本原因在于有缺陷的制度規定和不健全的工作機制。這就要求企業生產經營流程上的各職能單位樹立“大監督”理念，從完善制度入手，追根溯源，積極查找制度缺陷和漏洞，完善過程監督。廉政風險防控機制建設工作內容多，涉及面廣，是一項復雜的系統工程，不能只靠紀檢監察部門唱“獨角戲”，必須整合企業資源，黨委書記統一領導是前提，分管領導齊抓共管是關鍵，紀檢監察部門組織協調是保證，全體干部員工積極參與是基礎。因此，應當有效整合資源，充分調動各部門的工作熱情，使部門之間、系統之間形成“大協調、大預防”的工作格局，實現齊抓共管、密切配合、各展所長、優勢互補。如此，才能推動這項工作健康有序開展，達到令人滿意的效果。

2.樹立“廉潔風險防控也是生產力”理念，促進各項工作開展

廉政風險防控是針對權力運行中的風險點和監督管理中的薄弱環節，超前化解權力運行過程中各種容易誘發腐敗的風險，使腐敗行為不發生或者少發生。因此，要樹立“廉潔風險防控也是生產力”理念，開展廉政風險防控管理不是對國有企業生產經營工作的束縛，而是促進企業健康科學發展的重要保證；不是增加了管理工作的成本，而是降低了腐敗行為可能帶來的巨大經濟損失；不是國有企業生產經營工作的羈絆，而是促進企業健康發展的助推器和保護劑，它與國有企業生產經營工作相輔相成、互相促進。

3.樹立“有崗位就存在風險”理念，實現廉潔風險排查全覆蓋

廉政風險點是國有企業權力運行過程中可能產生廉政風險的具體環節或崗位，是隨著權力運行的變化或崗位職能職權的調整而相應發生變化的客觀存在。國有企業的每一個管理工作崗位都存在廉政風險，只不過是風險大小不同、多少不同而已。從事招投標、財務管理、干部管理、物資管理、工程量簽證等業務方面工作的，風險點可能明顯一些，容易查找；從事公文印章管理、檔案管理、體系管理、文體宣傳等業務工作的風險點少一些，但不等于沒有風險點。地位高、權力大，廉政風險也會增大；地位低、權力小，不代表沒有廉政風險。每個人所身處的崗位、所從事的工作的廉政風險都是客觀存在的。因此，一定要摒棄與己無關的思想，走出“無風險可查”的認識誤區。

4.樹立“查找風險就是打預防針”理念，體現對干部員工關愛

查找廉政風險點，就是查找履行崗位職責、行使工作權限和落實工作流程中不規范、不嚴密、不科學的地方，就是查找執行制度、落實機制方面的遺漏缺陷，從而提高風險防范能力，強化風險防范措施。對于國有企業管理人員來說，查找廉政風險點是為了打“預防針”、增強“免疫力”，而不是為了找問題而查風險，更不是找茬整人。通過控制行為運行環節、權力運行節點中的廉政風險，將預防腐敗的關口前移，消除潛在隱患，減少腐敗機會，防微杜漸，防患于未然；也是從根本上保護干部員工，使其少犯錯誤、不犯錯誤，體現企業對干部員工的關愛。

5.強化問責監控，防范風險排查“走過場”

要提高落實廉政風險防控的能力，防范風險排查“走過場”，必須強化問責監控，謹防責任不清。一是強化國有企業領導的責任。推進廉政風險防控機制建設，關鍵在領導，責任在班子，是黨風廉政建設責任制和懲防腐敗體系建設的重要內容。黨委書記是風險防控工作第一責任人，要切實發揮領導職能，全面部署企業風險防控工作。分管領導應加強具體指導，抓好自身和管轄范圍內的廉政風險防控工作；二是強化紀檢監察部門的責任。紀檢監察部門應充分履行職責，協助公司黨委抓好廉政風險防控機制建設的組織協調和監督檢查工作；三是強化各職能部門的責任。各部門應當緊密結合自身工作實際，及時找準本部門存在的突出問題，找準容易產生腐敗行為的關鍵部位和薄弱環節，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控長效機制；四是將廉政風險防控工作與黨風廉政建設責任制考核評價體系相結合，對廉政風險防控工作重視不夠、部署不周密的，依據黨風廉政建設責任制有關規定追究班子責任；對廉政風險防控措施不落實、監督檢查不到位的，追究分管領導及紀檢監察人員的責任；對不認真開展工作，不積極防控廉政風險，導致發生違紀違法案件的部門和個人，應按照黨風廉政建設責任制有關規定追究直接責任人和部門領導的責任。通過問責監控，建立黨委書記總負責、分管領導分工負責、紀檢監察部門組織協調、各部門積極參與、齊抓共管的良性格局。

個人風險點排查及防控措施范文4

【關鍵詞】 國有企業；廉潔風險防控

在國有企業廉潔風險防控工作中，廉潔存在風險主要出現在兩個方面。一方面，我們有些業務流程缺乏有效規范，給權力腐敗留下了空間。如招標過程中資質審查不規范，就會使弄虛作假有了便利的條件；重要人事任免在推薦和考察階段不規范，就會使集體決議流于形式。另一方面，對權力缺乏有效監控，致使某些關鍵領域、重點崗位發生權力腐敗案件的幾率較高。權力因何失控，原因可能多種多樣，其中很重要的就是缺乏對權力風險的深刻認識以及對權力的有效制衡和監督。

據此，個人以為開展此項工作的重要意義在于“對業務流程的規范以及對權力的制衡和監督”讓“權力”遠離風險，對于國有企業而言，開展這項工作則可以在經營管理的全過程和權力運行的各環節實施超前預防和在線監控。同時，開展這項工作也是實現陽光監督和構建懲防體系的重要科學實踐。

一、準確把握廉潔風險防控工作的內涵

廉潔風險是指國有企業領導班子及領導干部和關鍵崗位人員，在進行決策行使、開展經營管理、履行崗位職責過程中，故意違規黨紀、法規政紀以及集團公司制度規定和崗位職業操守，謀取不正當利益或損害集團公司利益的可能性。廉潔風險的范圍指向非常明確，就是企業在經營管理中權力行使的過程。那么，我們開展這項工作，首先就需要找準方向，按照定義的范圍，針對企業經營管理中的黨委行政議事規則、重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用、材料物資招投標、工程項目招投標、招投標監督工作、礦務公開工作、黨務公開工作、招工招錄工作等重點工作議事規則及權力運行流程。選擇了廉潔風險防控重點領域及重點工作后，便進入了基礎工作的階段，在這一階段的主要有兩個工作內容：

一是排查風險，這一工作是整個工作的最基本的要素，也是下一步采取防控措施的重要前提，其主要工作內容是查找風險點。風險點查找是這一工作的關鍵，查找方法一般按照具體業務工作的流程和行權環節，并結合崗位職責進行分析查找。如：招投標管理中的邀請招標環節，涉及招標管理部門的審核權、經營管理部門的建議權以及監督部門的監督權的行使，進行風險點分析時就需要按照工作流程結合這三個崗位的職責進行分析和排查。

二是制定防控措施。這是整個工作核心環節，風險防控包括“防”和“控”兩個層次。要通過采取防控措施，使風險防控充分發揮事前防范、有效監控、及時化解的功能作用。制定防控措施要緊緊圍繞排查的風險點，有針對性地采取防控措施，提高防控效果。針對決策風險，主要健全領導班子議事規則，同時抓住業務流程中權力行使的關鍵環節；針對執行風險，完善崗位廉潔風險防控措施，細化“三重一大”等重要問題的執行權制度，用制度制約執行權過大的問題；針對專項風險，要結合工作實際，制定全過程全方位防控措施。

三是廉潔風險防控工作要與日常工作結合起來。要與維護員工群眾切身利益結合起來，要把維護員工群眾切身利益作為工作重點，找準切入點，腳踏實地，以人為本抓好群眾最關心的問題；要與本單位工作重點結合起來，突出重點，力求實效；要把廉潔風險防控與業務學習結合起來，做到邊開展邊總結邊分析邊學習邊提高邊消化，形成成果，創出業績；要與開展課題調研結合起來，確保廉潔風險防控工作務求實效。

二、圍繞中心任務，融入經營管理，扎實推進廉潔風險防控工作，打造廉潔企業

廉潔風險防控必須緊緊圍繞企業中心任務，融入生產經營管理，才能發揮作用，取得實效，促進企業又好又快發展，保障干部隊伍“安全”。

1、把廉潔風險防控工作納入企業改革發展總體目標和戰略規劃

廉潔風險無處不在，其對企業的危害有時是致命的，企業要實現科學發展，應當把廉潔風險防控提升到戰略管理的高度，將其納入企業的發展目標和戰略中，將廉潔風險作為一項影響企業健康發展的重要因素對待，主動防控。將廉潔風險防控工作與戰略規劃和目標一并考慮，在戰略規劃的同時做好廉潔風險防控規劃，并將兩者有效結合起來，在確定企業發展方向和目標時，充分挖掘潛在的廉潔風險，并通過制定相應的預警、監控、處置等措施，確保廉潔風險在可控范圍內，這樣才能保障國有企業向既定的戰略目標健康發展。

2、把廉潔風險防控工作融入企業生產經營實踐工作中，促進管理效益雙提升

將廉潔風險防控工作貫穿于企業生產、經營、管理的各個環節和重點領域，大力促進防控工作與公司科學發展、干部員工安全發展相融，形成預警防控與企業改革發展的良性互動，在保障企業安全發展同時，促進企業管理效益雙提升。以開展廉潔風險點排查工作為契機，對生產經營的關鍵崗位和關鍵環節逐項登記權力事項，描述權力運行流程，查找存在的主要問題，有針對性地提出防控措施，并在部門職責、崗位責任中增加廉潔自律的內容，在經營分析會中設置廉潔分析的議程，確保每項權力，從行使的依據到實施、監督全過程，都有規范的制度和程序，從而不斷提升管理水平，同時也能促使國有企業效益快速增長。

三、開展廉潔風險防控工作要注意的幾個問題

由于對廉潔風險防控重要性認識不到位，在廉潔風險點的查找過程中，個別單位有的人不愿意真心實意地查找風險點，勉強找到風險點，多是“學習抓得不夠緊、對自己要求不嚴、有時沒有按制度辦事、沒有按領導要求辦”之類的，也有的把“工作能力不強、工作方法不當”等業務能力方面存在的不足和問題當做廉潔風險點來排查上報，更有甚者把“有時上下班不遵守勞動紀律、工作不積極主動、平時對自己要求不高”等都堂而皇之地列為廉潔風險點。這樣一來，看起來排查出來的廉政風險點數量不少，但實際上并沒有真正抓住要害，反而回避了問題，把真正的廉潔風險點掩蓋起來。

廉潔風險防控工作是一項全新的工作，個別單位怕麻煩、圖省事，干脆對廉潔風險防控來一個標準化處理，明確要求單位的重要部門、比較重要部門和一般部門分別上報多少高級的、多少中級的、多少低級的廉政風險點；部門主要負責人、中層干部和一般干部各要上報多少個高級的、多少個中級的、多少個低級的廉政風險點。經過這樣的“標準化”處理，單位內部廉政風險點排查整齊劃一、簡單明了。但是，看似復雜問題簡單化了，所找到的風險點的針對性卻大打折扣。

廉潔風險防控工作不是一項階段性的工作，它是一項需要長期開展、不斷更新的系統工作。這項工作絕不是一蹴而就的一次性工作，而是一項需要常抓常管、動態管理的常態化工作。作為監督部門，對廉潔風險防控工作應有長遠眼光，有長期打算，使之真正成為與時俱進、隨時更新的日常性工作。

【參考文獻】

[1] 廉政風險防控工作手冊.安徽省國有資產監督管理委員會編.

個人風險點排查及防控措施范文5

“道路千萬條，安全第一條，生產再忙，安全不忘”，3月份正值節后復工復產之際，安全生產工作時刻不能放松。慶云縣安全生產工作會議召開后，崔口鎮政府迅速安排，周密部署，山東聚源電器有限公司迅速響應，嚴格落實安全生產責任制，抓實抓細復工復產安全生產工作，有力有序推動復工復產提速。山東聚源電器有限公司位于慶云縣崔口鎮體育健康裝備產業園，成立于上世紀80年代左右，主要經營電阻器、電抗器等電力器材，2020年實現經營收入3700萬元。

扣緊安全生產“責任鏈”。聚源電器成立了由總經理周慶元為組長的安全生產領導小組，落實“一崗雙責、齊抓共管”工作機制，實施精細的車間網格化管理機制，每個車間配備專門的安全生產管理員。加強企業管理及日常消毒防控措施，確保疫情防控和安全生產兩不誤。嚴格落實自查自糾，總經理周慶元帶班組織安全生產，安排主要經營者、安全管理人員、技術人員參與帶班生產作業，依法落實安全自管、隱患自查自糾、責任自負的主體責任，切實把安全貫穿到生產活動各個環節，堅決把牢安全關，確保節后復工復產安全穩定。

織密安全生產“防護網”。當前疫情形勢依然復雜，事故隱患與安全風險交織疊加，必須把疫情防控和防范化解重大安全風險相結合，全面排查各類安全風險隱患。聚源電器把隱患當作事故來看待，由安全生產領導小組牽頭，依托鎮安全生產管理辦公室、車間安全生產管理員及專職消防隊員對公司5個車間和辦公樓進行全覆蓋式安全檢查，化被動整改為主動整治，共排查隱患10處，已全部整改到位。在人員管控方面，嚴格落實上級指示，落實防疫消毒措施，對于外來人員查看健康碼和接種證明。深入排查化解可能影響安全穩定的各類矛盾糾紛，推動矛盾化解，切實把矛盾解決在萌芽狀態、化解在最底層。

個人風險點排查及防控措施范文6

[關鍵詞]廉政；設備檢修領域；阜陽供電公司

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.062

[中圖分類號]D262.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）02-0-01

國網阜陽供電公司（以下簡稱公司）嚴格按照國家電網公司及安徽省電力公司（以下簡稱省公司）黨風廉政建設工作的要求，始終堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉與注重預防的方針，以黨風廉政建設責任制為抓手，突出重點、狠抓落實，切實加大設備運維、現場監督和查處工作的力度，不斷加強安全生產隊伍建設，為推動公司科學發展、安全發展、穩定健康發展提供了有力的保障。

1 公司的主要做法

1.1 準確定位兩個責任，壓實主體責任

公司堅持把反腐倡廉建設工作和“兩個責任”切實融入到“保安全、抓發展、強服務”的工作中心去，與安全生產工作同研究、同部署、同實施。以定力保能力，嚴格按照“一崗雙責”的要求，強化履責意識，堅持設備運維檢修工作與黨風廉政建設工作一起抓，在抓好分管業務工作的同時，把設備運維檢修專業內的黨風廉政建設擺在突出位置，定期研究、布置、檢查和報告設備運維檢修領域黨風廉政建設的情況，防控廉政風險。

在各類會議和四個專業室調研時，反復強{“兩個安全”，同時部署生產安全和廉政安全，突出黨風廉政建設在公司工作中的重要地位。加強對運維檢修部（檢修公司）各級干部員工的廉政風險教育、管理和監督，督促各級干部自覺做到管業務與管廉政，各級人員的協同防控廉政風險意識得到進一步提高。

1.2 加強協作，做實領導責任

運維檢修部要將黨風廉政建設與安全生產有機結合。一是強化了工程管理，重點管控，加強項目發包、工程、材料與廢舊物資等業務的風險管控，監督資金的使用和管理、各項政策的落實，將風險控制在前端、化解在內部，防范工程管理領域的風險。對重點崗位人員開展廉政談話，分析管理工作中苗頭的傾向性問題，敲警鐘，亮紅燈，達到預警、監督的目的。公司對三個外包工程施工隊伍下發安全監督通知單，對省公司的《外包施工隊伍黑名單》（電安質工作〔2016〕288號），納入公司外包施工隊伍黑名單等處罰措施。二是開展了廉潔從業排查，逐崗排查崗位廉潔風險，簽訂個人廉潔從業承諾書。從崗位職責和權限、主要風險及防控措施，建立風險臺賬，從而對不同崗位的風險進行動態管理，推動防控措施有效落實，實現風險的閉環管理。三是加大了技改大修項目的審查力度，防止項目安排失誤、資金使用不合規。加強與監察、審計、財務等部門的技改大修工程協同的監督，不斷改進和完善協同工作機制，充分發揮各部門專業管理的作用，形成合力，防控風險。

1.3 做好重點工作管控，推進廉政風險防范

加強安全生產重點領域和關鍵環節權力運行和規范的管理，從安全生產管理、安全生產事故處理、設備主人制、生產管理運維進行風險管控。一是面對公司電網設備大修、技改、農網升級改造建設項目多，資金投入大，建設點多、面廣，腐敗風險可能增大的形勢，加強了黨風廉政建設，這既是改進工作作風的需要，也是加強自身修養，提高防腐能力的需要。公司會同監察部對各縣級供電公司就地護線費用開支情況進行了調研，并對各縣總費用的使用情況及存在的問題進行了通報。二是加強了生產用車管理，實行車輛規范化、常態化管理。提前做好節日期間值班工作，事故檢修及其他特殊用車的情況，按照相關規定做好車輛租賃的相關物資采購計劃，進一步做好租賃生產車輛廉政風險管控。

1.4 嚴格懲處，警示違紀行為

認真研究和查找設備運、檢、修領域存在的管理上的漏洞和容易滋生腐敗的薄弱環節，明確定、性、量、紀標準，嚴格查處各類不安全行為。對不安全現象按照“四不放過”進行調查、分析、處理，考核工作公平、公正、客觀，切實做到了事實清楚、證據確鑿、獎懲規定依據準確、充分，減少了因考核出現偏差引起基層單位不滿的現象。

2 公司存在的問題

回顧2016年的工作，公司清醒認識到，設備運維檢修管理領域方面，仍存在一些不足和問題，需要今后努力解決。

（1）個別黨員干部的理想信念、宗旨意識還不夠堅定，進取拼搏精神不夠振奮。一些基層單位安全責任沒有落實到位，安全執行力欠缺。事故責任人安全意識淡薄、事故責任班組安全隱患排查整改不及時、安全風險辨識不細致、防范措施落實不到位等。這些問題導致公司發生了3起220千伏輸電線路跳閘及2起220千伏主變跳閘的事件。

（2）安全生產領域中的廉政風險長效機制建設還有待進一步加強。在“三指定”、農網與技改工程等管理方面依然存在管理薄弱的環節和風險。針對重點領域的風險管控工作，還有待進一步加強。

3 公司下一步工作的思路及措施

3.1 加強專項工程建設和管理

“城農網”專項工程是國債項目，歷來都是國家監管的重點，公司一是要合理編排進度計劃。按照省公司的總體目標，及時分解目標任務，統籌安排好前期工作計劃、停電檢修計劃、施工作業計劃，保證各類計劃之間緊密銜接、相互保障。二要優化配置施工力量。對不能滿足進度要求的，及時調增施工隊伍；對承接工程量過大的企業，提出調整建議，避免工程過度集中導致窩工，或盲目趕進度引發安全及廉政風險的現象。