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石油安全論文范文1

由于石油化工企業(yè)與其他企業(yè)是有不同的，在生產(chǎn)工藝技術(shù)上的操作方法和工藝更加嚴(yán)格，如果工作人員粗心或者操作不嚴(yán)謹(jǐn)，極有可能由于人為因素出現(xiàn)爆炸、火災(zāi)事故的發(fā)生，因此在日常生產(chǎn)運(yùn)行管理上要嚴(yán)加注意，以免造成不良后果。

在生產(chǎn)過程中，企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)集團(tuán)化、大型化的發(fā)展方向，因此對(duì)于資金和技術(shù)的要求十分高，也就是我們常說的技術(shù)密集型和資金密集型企業(yè)，如果企業(yè)有意外事故發(fā)生，那么無論是資金還是技術(shù)都無法及時(shí)挽救，對(duì)于企業(yè)甚至國(guó)家都會(huì)造成嚴(yán)重影響。

二、影響石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素分析

1.制度完善

企業(yè)生產(chǎn)管理出現(xiàn)問題就是因?yàn)槠髽I(yè)日常生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位，并且責(zé)任分工不清，出現(xiàn)了問題，不能將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并且事故的處置力度也會(huì)影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理情況。

2.缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)在日常生產(chǎn)管理中，往往還缺乏有效地監(jiān)督機(jī)制，職工生產(chǎn)的安全意識(shí)淡薄，沒有形成系統(tǒng)的成產(chǎn)機(jī)制，企業(yè)在日常生產(chǎn)工作上對(duì)于員工的安全意識(shí)教育不強(qiáng)，導(dǎo)致員工沒有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，一旦出了問題會(huì)有相關(guān)措施處理，讓職工安全意識(shí)有所加強(qiáng)，但是一旦事情過去時(shí)間久了，員工頭腦中依然安全意識(shí)不足。

3.設(shè)備維護(hù)不足

當(dāng)前很多石油化工企業(yè)在設(shè)備設(shè)計(jì)方面還存在著不足之處，比如選擇成本低、質(zhì)量劣質(zhì)的材料做為設(shè)備裝置，并且缺乏系統(tǒng)科學(xué)的維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備逐漸被一些原材料中的腐蝕性成分所腐蝕，出現(xiàn)有毒物質(zhì)的跑冒，而一些化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中需要很高的溫度和壓力，就更容易造成設(shè)備閥門的松動(dòng)和塔的腐蝕，這都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4.技術(shù)方面

企業(yè)在實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備過程中都可能存在人為的違規(guī)操作的情況，這極易造成安全事故的發(fā)生，當(dāng)前技術(shù)方面的事故發(fā)生率是最高的，也是導(dǎo)致安全生產(chǎn)問題非常復(fù)雜的原因。

5.安全生產(chǎn)管理方面

石油化工企業(yè)要想做好安全生產(chǎn)管理，最重要的一點(diǎn)就是做好宣傳和培訓(xùn)工作，定期組織一線工人和管理人員急性安全宣講，對(duì)宣講內(nèi)容進(jìn)行考核，但是現(xiàn)在的宣教工作往往還停留在表面，沒有真正起到作用，第二就是企業(yè)人員的參與性不強(qiáng)，職工認(rèn)為管理工作是管理層的事，自己從思想上就沒有重視安全生產(chǎn)的重要性，另外就是當(dāng)前生產(chǎn)管理不夠系統(tǒng)，缺乏科學(xué)有效的手段，也沒有科學(xué)的參照標(biāo)準(zhǔn)，在事故發(fā)生后，出現(xiàn)推諉責(zé)任的情況。

三、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素控制

1.企業(yè)自身要完善規(guī)章制度

當(dāng)前石油化工企業(yè)如果想做好安全生產(chǎn)管理工作，就必須建立科學(xué)有效的規(guī)章制度，制度是有效工作的前提，完善的規(guī)章制度可以幫助企業(yè)員工遵守規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。企業(yè)要嚴(yán)格參照國(guó)家對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格材料審批流程，企業(yè)的生產(chǎn)管理制度要建立在國(guó)家的行業(yè)制度之內(nèi)。

2.加強(qiáng)生產(chǎn)安全監(jiān)督管理

要不斷加強(qiáng)石油化工企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中重點(diǎn)對(duì)象與重點(diǎn)工序的安全生產(chǎn)管理與控制。

3.加大安全投入

企業(yè)要及時(shí)檢查老化設(shè)備，對(duì)于機(jī)械故障和設(shè)備安全隱患要及時(shí)排查，因?yàn)樵O(shè)備的安全是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，如果設(shè)備存在腐蝕、泄漏、老化的情況，就必須加強(qiáng)投入安全技術(shù)。

4.安全生產(chǎn)管理方面

（1）安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，分為決策層、職能部門與管理層，其中決策層主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全管理工作，企業(yè)遠(yuǎn)期的管理計(jì)劃的制定；職能部門以安全職能部門為主，負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理實(shí)務(wù)。（2）安全管理模式構(gòu)建，為了適應(yīng)不斷變化的形式需要，石油化工企業(yè)要建立事后型安全管理模式，防止再次發(fā)生同類事故，就是在發(fā)生安全事故以后，進(jìn)行調(diào)查事故的原因，再針對(duì)事故問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，同時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)（3）安全管理措施。對(duì)系統(tǒng)危險(xiǎn)的辨識(shí)，為系統(tǒng)提供信息根據(jù)，構(gòu)成動(dòng)態(tài)約束機(jī)制，而安全目標(biāo)管理應(yīng)該按照目標(biāo)變量的波動(dòng)狀況，及時(shí)采用措施進(jìn)行調(diào)整目標(biāo)，再開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)配合的方式，強(qiáng)化隱患整改與安全檢查的力度。

石油安全論文范文2

當(dāng)前我國(guó)石化企業(yè)對(duì)于消防安全的重視程度有所加強(qiáng)，取得了一些成效，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但總體說來，我國(guó)石化企業(yè)的消防工作還存在下面一些不足。

1.1企業(yè)消防安全意識(shí)不高

為了追求經(jīng)濟(jì)效益，石化企業(yè)通常注重生產(chǎn)而忽視消防安全，消防安全的防范管理工作比較薄弱，存在消防設(shè)施不足、配置不全等現(xiàn)象，一些石化企業(yè)甚至對(duì)一些消防安全防范設(shè)施也不進(jìn)行必要的維修、維護(hù)或更換，很容易由一些小問題釀成大事故，如泄漏、跑冒等小事故導(dǎo)致爆炸事故等。

1.2法律制度相對(duì)落后

目前，專門針對(duì)石化行業(yè)的消防管理制度比較少，通用的國(guó)家法律法規(guī)只有《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等，對(duì)石化企業(yè)消防安全組織建設(shè)和救援事故有指導(dǎo)性作用，但對(duì)具體的消防安全建設(shè)并沒有強(qiáng)制性要求和體現(xiàn)。并且地方性公安、消防機(jī)構(gòu)對(duì)石化企業(yè)的消防安全也沒有構(gòu)成系統(tǒng)化的體系，一旦發(fā)生重大火險(xiǎn)往往不能拿出最優(yōu)預(yù)案，錯(cuò)失救援時(shí)機(jī)。近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，出現(xiàn)了很多新的行業(yè)或新的特點(diǎn)，法律制度規(guī)范的更新速度相對(duì)滯后。特別是石化行業(yè)，由于專業(yè)性強(qiáng)、新工藝不斷進(jìn)步，法律制度規(guī)范很容易與之脫節(jié)。不過，隨著新安全法和新環(huán)保法的頒布，這一局面已在慢慢好轉(zhuǎn)。

1.3職能部門監(jiān)管不力

除了市一級(jí)消防總隊(duì)到縣一級(jí)消防支隊(duì)，消防從業(yè)人員承擔(dān)著本地的救火、防火、監(jiān)督、檢查任務(wù)。但是，很多地方的消防人員配置還是按照建國(guó)初的編制，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)，消防人員配額嚴(yán)重不足。這導(dǎo)致在很多地方消防部門疲于執(zhí)行滅火任務(wù)，疏于對(duì)企業(yè)的日常消防檢查和督導(dǎo)工作。還有，由于石化企業(yè)的專業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)消防部門的審批、鑒定技術(shù)要求較高，監(jiān)管也存在技術(shù)壁壘，所以對(duì)石化石油企業(yè)普遍存在監(jiān)管不足的現(xiàn)象。

2加強(qiáng)消防安全的措施與建議

從檢查到監(jiān)督到整改過程要完備，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都極有可能造成難以彌補(bǔ)的遺憾和紕漏，進(jìn)而造成嚴(yán)重安全后果。如果要杜絕安全問題，從企業(yè)方面來講，管理一定要精細(xì)化、系統(tǒng)化、制度化，責(zé)任一定要明確。

2.1構(gòu)建安全機(jī)制

管理不妥、流程不規(guī)范、操作不當(dāng)?shù)榷伎赡芤l(fā)爆炸起火，因此環(huán)境、物和人是石化企業(yè)安全事故主要因素。對(duì)此，企業(yè)務(wù)必實(shí)行崗位責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，將消防安全分層落實(shí)，將其責(zé)任細(xì)化到每個(gè)部門甚至是每個(gè)人身上，調(diào)動(dòng)起員工消防安全意識(shí)。企業(yè)的消防規(guī)范制度務(wù)必要與國(guó)際發(fā)展方向相結(jié)合，了解最新的國(guó)際資訊以及最為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并且將其與自身企業(yè)相融合，從而保證石油化工企業(yè)規(guī)范的及時(shí)有效。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，企業(yè)還要建立起相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范制度和隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系，堅(jiān)持常抓共管，形成企業(yè)的一種長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

2.2設(shè)置專項(xiàng)資金

完善的消防設(shè)備可以在火災(zāi)初期有效地完成預(yù)警以及滅火任務(wù)，可以在一定程度上避免火災(zāi)的發(fā)生或減少火災(zāi)損失。因此石化企業(yè)必須對(duì)消防設(shè)施加以完善，定期進(jìn)行適用性檢修，保持其完好的使用狀態(tài)。這樣消防專項(xiàng)資金的投入是必不可少的。目前，多數(shù)效益較好的石化企業(yè)能夠保障專項(xiàng)資金的專門使用，每年都有專項(xiàng)資金用于消防安全技術(shù)或措施改進(jìn)。但是還有一部分盈利不好的小型石化企業(yè)，在這方面仍有待改進(jìn)。

2.3強(qiáng)化培訓(xùn)上崗

石化行業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè)，石化企業(yè)應(yīng)特別重視對(duì)員工安全意識(shí)的主觀提升。除了員工入職前的崗位培訓(xùn)外，還要在企業(yè)內(nèi)部組織一些消防安全相關(guān)的活動(dòng)，對(duì)消防安全工作做得好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得不好的員工進(jìn)行處罰，以提升員工做好消防安全工作的積極性。在強(qiáng)化消防安全管理方面，領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，企業(yè)上下一心，接受系統(tǒng)專業(yè)的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)的消防職業(yè)化培訓(xùn)應(yīng)該包括崗前培訓(xùn)合格和崗中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化訓(xùn)練等，使熟知消防安全和掌握必要的消防技能成為員工上崗的必要條件。

2.4轉(zhuǎn)移安全風(fēng)險(xiǎn)

投保本身雖不能直接為企業(yè)主帶來高收益率和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，卻能通過保險(xiǎn)公司提供的風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)有效地防范經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，提高化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平與技術(shù)，同時(shí)也可以在有險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)得到相應(yīng)的賠償，對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)起到應(yīng)有的保障作用。

2.5主動(dòng)接受監(jiān)督

隨著我國(guó)新安全法和新環(huán)保法的頒布和實(shí)施，新消防法也在逐步完善和制定中。對(duì)于現(xiàn)行的法律法規(guī)，企業(yè)應(yīng)該做到遵紀(jì)守法，主動(dòng)配合和接受相關(guān)部門的監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，將火災(zāi)隱患控制在可控的范圍之內(nèi)。

3結(jié)語

石油安全論文范文3

(1)規(guī)劃缺乏科學(xué)性。部分石油化工園區(qū)消防規(guī)劃不夠合理，部分園區(qū)沒有進(jìn)行消防安全規(guī)劃論證。沒有按照危險(xiǎn)源進(jìn)行布局，在消防規(guī)劃中沒有按照危險(xiǎn)源的變化而變化，使消防規(guī)劃難以真正的發(fā)揮其關(guān)鍵作用。

(2)對(duì)大型火災(zāi)缺乏應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。在石油化工園區(qū)的消防安全規(guī)劃中具有特殊性，部分石油化工園區(qū)的消防規(guī)劃缺乏應(yīng)對(duì)大型火災(zāi)的的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于過熱液體儲(chǔ)存區(qū)、大型油罐一級(jí)石油化工產(chǎn)品的火災(zāi)特點(diǎn)缺少足夠的認(rèn)識(shí)和研究，沒有做好提前的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于化學(xué)園區(qū)化學(xué)品泄露、火災(zāi)等災(zāi)害后果與影響范圍缺少科學(xué)分析和預(yù)測(cè)，沒有建立相應(yīng)的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

(3)火災(zāi)事故的處置力量不足。對(duì)于化學(xué)工業(yè)園區(qū)事故救援和應(yīng)急處理能力不足，特別是應(yīng)當(dāng)重大化工災(zāi)害時(shí)，缺少足夠的救援能力，還沒有建立對(duì)于石油化工園區(qū)相應(yīng)的消防安全預(yù)案。

2加強(qiáng)石油化工園區(qū)消防安全規(guī)劃的措施

(1)做好石油化工園區(qū)的消防安全規(guī)劃研究。規(guī)劃應(yīng)當(dāng)做好園區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)源的分析，確定園區(qū)內(nèi)可能存在的消防安全隱患，以及危害的模式和規(guī)模和最后導(dǎo)致的災(zāi)害后果；同時(shí)還有可能存在的次生災(zāi)害和引起的其它危害。通過對(duì)園區(qū)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定量分析，并且對(duì)其社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，做好化工園內(nèi)的安全規(guī)劃工作。要做好園區(qū)內(nèi)消防安全規(guī)劃的評(píng)估，按照火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)進(jìn)行布局，建立滿足園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所需要的科學(xué)規(guī)劃體系。做好所有園區(qū)內(nèi)的火災(zāi)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和分級(jí)規(guī)律研究，結(jié)合石油化工企業(yè)的火災(zāi)事故演變規(guī)律，對(duì)園區(qū)內(nèi)的化工產(chǎn)品泄露、火災(zāi)等災(zāi)害建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。園區(qū)消防規(guī)劃作為園區(qū)整體規(guī)劃的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)從園區(qū)的整體布局出發(fā)，加強(qiáng)園區(qū)各種因素之間的協(xié)調(diào)。

園區(qū)內(nèi)的消防安全規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在整個(gè)園區(qū)安全規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好相應(yīng)的消防力量的配置，提高園區(qū)內(nèi)的消防應(yīng)急能力。園區(qū)內(nèi)的消防安全規(guī)劃要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，根據(jù)園區(qū)內(nèi)石油企業(yè)的分布現(xiàn)狀和園區(qū)的總體規(guī)劃，對(duì)園區(qū)各功能區(qū)域進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，滿足科學(xué)規(guī)劃的要求。同時(shí)園區(qū)消防安全規(guī)劃還應(yīng)當(dāng)和其它專業(yè)規(guī)劃石油化工園區(qū)消防安全規(guī)劃現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略趙軍潘金輝(新疆維吾爾自治區(qū)安全科學(xué)技術(shù)研究院，新疆　烏魯木齊　830002)摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于石油產(chǎn)品的需求也越來越旺盛。不少地區(qū)建設(shè)了石油園區(qū)，這些園區(qū)具備了生產(chǎn)、儲(chǔ)存、加工等一體化的模式。但是在石油園區(qū)的規(guī)劃中，消防安全是其中重要的基礎(chǔ)，本文通過對(duì)石油化工園區(qū)消防安全規(guī)劃的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了自己的看法。關(guān)鍵字：石油化工園區(qū)；消防安全；規(guī)劃協(xié)調(diào)，例如供電規(guī)劃、給排水規(guī)劃、防洪規(guī)劃等，建立有效的反饋機(jī)制，建立滿足消防安全需要的安全體系。

(2)做好園區(qū)內(nèi)的消防安全演練工作。對(duì)石油化工園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)源做好相應(yīng)的安全監(jiān)測(cè)和控制工作，在發(fā)生消防安全時(shí)能夠進(jìn)行及時(shí)的報(bào)警，并且加強(qiáng)和消防力量的聯(lián)動(dòng)，爭(zhēng)取消防控制的時(shí)間。園區(qū)要建立相應(yīng)的消防安全安全演練機(jī)制，定期做好消防應(yīng)急救援和疏散演練。針對(duì)園區(qū)的消防安全現(xiàn)狀和實(shí)際應(yīng)急可能存在的火災(zāi)類型，做好園區(qū)內(nèi)相應(yīng)的滅火救援。通過火災(zāi)消防演練，檢查滅火過程中的救援程序和疏散程序是否得當(dāng)，預(yù)案措施是否符合要求，同時(shí)也檢驗(yàn)了消防裝備的性能。在演練中主要對(duì)消防資源和消防力量的配置情況進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查園區(qū)內(nèi)的消防監(jiān)控、消防通道等公共消防設(shè)施的運(yùn)行情況，以及消防供水和消防人員的準(zhǔn)備情況。通過對(duì)演練中存在的問題進(jìn)行進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，特別是檢查園區(qū)消防規(guī)劃是否合理，能否在發(fā)生災(zāi)難時(shí)快速的響應(yīng)，滿足消防安全的需要等。

(3)建立有效的消防力量。消防車要不斷的吸收國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高消防車的水泵壓力，滿足新型火災(zāi)的消防需要，同時(shí)還能夠有效的解決遠(yuǎn)距離和高層供水問題，提高了滅火的強(qiáng)度。應(yīng)當(dāng)結(jié)合園區(qū)消防安全的規(guī)劃的需要，配備特勤消防站，以便滿足特種火災(zāi)和事故的需要。特勤站作為園區(qū)救援和滅火的圖集力量，不僅能夠完成一般的消防任務(wù)，同時(shí)還能夠處置大型特種火災(zāi)的需要。特勤站能夠具備處理化學(xué)災(zāi)害事故的能力，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)具有處置地下、高層以及石油化工特殊化學(xué)品火災(zāi)的處置能力。

3結(jié)語

石油安全論文范文4

筆者根據(jù)工作實(shí)踐及查閱相關(guān)的資料，現(xiàn)總結(jié)出當(dāng)前時(shí)期下石油工程安全生產(chǎn)管理中存在的問題，具體包括如下幾個(gè)方面：

1.石油企業(yè)安全意識(shí)十分淡薄，忽略安全生產(chǎn)

浮躁以及形式化是石油工程安全生產(chǎn)的一個(gè)典型表現(xiàn)。根據(jù)相關(guān)資料顯示，某些企業(yè)不顧主客觀條件的限制，一味地追求利益最大化以及短時(shí)間內(nèi)取得高效益，對(duì)改善勞動(dòng)條件的資金進(jìn)行最大程度地?cái)D壓，從而使得石油生產(chǎn)過程中各種安全事故頻頻發(fā)生。預(yù)防石油生產(chǎn)過程產(chǎn)生的各類安全事故，關(guān)鍵就在于提高人們的安全認(rèn)識(shí)水平，在完善以及強(qiáng)化安全管理的同時(shí)，必須對(duì)石油工程現(xiàn)場(chǎng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)加以夯實(shí)。一個(gè)企業(yè)，毫無安全意識(shí)的人極少，但是安全意識(shí)淡薄的員工卻大有人在。

2.忽略安全管理的有效作用

石油企業(yè)屬于一種危險(xiǎn)程度較高的行業(yè)，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的概念，然而由于工作時(shí)間比較緊湊，石油工程作業(yè)任務(wù)重等一系列因素的影響，使得石油企業(yè)完全忽略了安全管理，直到發(fā)生事故后才開始追究責(zé)任，使得安全管理長(zhǎng)時(shí)間處于被動(dòng)的位置。為了能夠從根本上對(duì)上述問題加以解決，保證企業(yè)平穩(wěn)以及高效地完成每年的安全生產(chǎn)任務(wù)，我國(guó)政府于2002年頒布了第一部全面規(guī)范安全生產(chǎn)行為的法律法規(guī)，即：《安全生產(chǎn)法》，該部法律的頒布標(biāo)志著我國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)有法可依，我國(guó)安全生產(chǎn)的法律化建設(shè)開始進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段，其對(duì)促使石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)勁的推動(dòng)力。

3.石油工程企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)說教多，但理論聯(lián)系實(shí)踐少

作為風(fēng)險(xiǎn)較高的石油企業(yè)，應(yīng)該對(duì)安全生產(chǎn)與管理的重要性給予高度的重視，在這個(gè)方面所做的工作也取得了非常大的改進(jìn)。自1997年開始國(guó)內(nèi)石油行業(yè)便陸續(xù)了關(guān)于石油天然氣工業(yè)健康、安全以及環(huán)境管理體系等多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件，這些標(biāo)準(zhǔn)性文件的頒布在很大程度上提高了國(guó)內(nèi)石油企業(yè)的健康以及安全管理水平，大大推動(dòng)了國(guó)內(nèi)石油企業(yè)盡快構(gòu)建以及實(shí)施HSE管理體系進(jìn)程與步伐，節(jié)約了大量的企業(yè)成本，改善了企業(yè)的形象。同時(shí)，國(guó)內(nèi)率先構(gòu)建HSE管理體系的部分石油企業(yè)在這個(gè)方面也獲得了非常好的成效。

二、石油工程安全生產(chǎn)的人性化管理策略分析

基于當(dāng)前時(shí)期下石油工程安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題的分析，筆者認(rèn)為加強(qiáng)石油工程安全生產(chǎn)的人性化管理勢(shì)在必行，具體策略如下：

1.積極構(gòu)建安全文化氛圍

以安全文化為基礎(chǔ)，構(gòu)建良好的安全文化氛圍，能夠很好地提高安全生產(chǎn)的人性化管理的效率及質(zhì)量。對(duì)于石油企業(yè)而言，應(yīng)該對(duì)安全生產(chǎn)的人性化管理給予高度地重視，可開展各種形式的競(jìng)賽、活動(dòng)等，在企業(yè)員工生活區(qū)設(shè)立人性化安全生產(chǎn)的宣傳與教育欄，對(duì)安全事故發(fā)生的諸多隱患、風(fēng)險(xiǎn)、石油化工安全生產(chǎn)中的各個(gè)細(xì)節(jié)、注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳實(shí)地宣教與講解。在這樣理想的宣教氛圍之中，可循序漸進(jìn)地對(duì)員工的安全意識(shí)加以強(qiáng)化，培養(yǎng)了他們良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，可有效地減少習(xí)慣性違章，自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。同時(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，也能時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)規(guī)則，在石油工程安全生產(chǎn)中將安全意識(shí)完全融入其中。

2.符合人性化的根本需求

安全生產(chǎn)是保障石化企業(yè)長(zhǎng)久生存以及發(fā)展的一個(gè)非常重要的保證，管理工作是其工作的核心內(nèi)容。根據(jù)安全生產(chǎn)的人性化管理的本質(zhì)特征可以得知，人性化管理應(yīng)該集中對(duì)員工的基本需要、員工的身心健康、生活質(zhì)量、員工的工作激情以及員工對(duì)企業(yè)的態(tài)度、職責(zé)等加以體現(xiàn)。因此，在這個(gè)過程中，可采用安全事故積分管理制度，將員工的各項(xiàng)違章行為進(jìn)行按照一定的條件進(jìn)行分類，如可按照事故發(fā)生的嚴(yán)重程度分為一般、蓄意及嚴(yán)重等級(jí)別的違章類型。總體而言，應(yīng)該遵循教育為主、懲罰為輔的原則，這樣就能夠很好地體現(xiàn)人性化的特點(diǎn)。

3.加強(qiáng)應(yīng)急及消防安全管理工作

注意突出抓好應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性演練及編制，各家石化公司及企業(yè)應(yīng)該按照一定的規(guī)定，分類及分級(jí)健全完善重大事故應(yīng)急救援預(yù)案以及響應(yīng)預(yù)案等。根據(jù)相關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)分管部門上報(bào)，做好與地方政府的良好銜接及聯(lián)合預(yù)演。

4.強(qiáng)化制度約束

在實(shí)際的石化工程安全生產(chǎn)之中，應(yīng)該將人性化管理的思想有機(jī)地融合其中，首先應(yīng)該注意加強(qiáng)制度上的約束力。很多石化企業(yè)管理人員往往會(huì)陷入誤區(qū)，即他們經(jīng)常認(rèn)為只需要進(jìn)行安全生產(chǎn)就可以了，不需要加強(qiáng)人性化管理，也不需要制定具體的人性化管理制度，認(rèn)為人性化管理是一個(gè)形式化的管理模式，對(duì)管理制度也不夠重視，甚至在管理制度實(shí)施、落實(shí)之后很難將其落實(shí)到位，并對(duì)制度置若罔聞，不仔細(xì)對(duì)待等，從而給安全管理造成了極大的損失。因此，需要對(duì)人性化管理進(jìn)行深入的探討與反思。根據(jù)石化企業(yè)所具備的特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝以及工作人員的基本素質(zhì)等，制定較為完備的安全生產(chǎn)人性化管理制度，對(duì)于工作人員的各類生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行切實(shí)有效地約束，使其能夠充分地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，且主動(dòng)地采取各項(xiàng)預(yù)防措施，保證石油工程生產(chǎn)的安全性，從而提高石油工程生產(chǎn)的效益。

5.提高工作人員的綜合素質(zhì)

石油化工安全生產(chǎn)工作若要達(dá)到理想的效果，最終還是需要管理者所采取的有效手段及一線員工將安全管理制度落實(shí)到實(shí)處。但是，由于一些管理者綜合素養(yǎng)較差，制定工作計(jì)劃粗枝大葉，工作內(nèi)容在安排時(shí)也缺少這缺少那的，在工作現(xiàn)場(chǎng)僅僅是形式化的檢查、粗略的根據(jù)制度進(jìn)行，從而造成工作上所出現(xiàn)的各種漏洞，從而對(duì)石化工程安全生產(chǎn)造成了非常大的阻礙。因此，應(yīng)該不斷地提高員工的綜合素養(yǎng)，筆者認(rèn)為，應(yīng)該采取如下措施加以解決：（1）定期地或者不定期地組織工作人員進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)，如講座、培訓(xùn)等，不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并設(shè)立監(jiān)督組確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作落實(shí)到位；（2）將遵守紀(jì)律作為員工管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)；（3）在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)過程中，還應(yīng)需要將思想道德建設(shè)納入至實(shí)際的培訓(xùn)過程之中，使其職業(yè)道德保持在較高的水平，樹立員工主人翁意識(shí)，在實(shí)際工作過程中充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。

三、結(jié)語

石油安全論文范文5

關(guān)鍵詞：旅游；安全；對(duì)策

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)生活生平的不斷提高，以及交通條件的不斷完善，外出旅游已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠郑覈?guó)的旅游業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展時(shí)期。然而，旅游活動(dòng)的增多也使旅游安全事故發(fā)生的概率增大，旅游安全問題逐漸成為社會(huì)各界日益關(guān)注的焦點(diǎn)。

一、旅游安全現(xiàn)狀

安全是旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，它不僅是旅游活動(dòng)順利發(fā)展的保障，也是旅游業(yè)發(fā)展的前提。旅游業(yè)是個(gè)綜合性的產(chǎn)業(yè)，它涉及到很多社會(huì)部門和行業(yè)，旅游活動(dòng)又包含了食、住、行、游、購、娛六大方面，涉及到社會(huì)生活的方方面面，可以說現(xiàn)代旅游業(yè)由于各種社會(huì)的和自然的因素影響，潛在著許多危險(xiǎn)和不安全因素，旅游行業(yè)和旅游活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都可能存在著潛在的旅游風(fēng)險(xiǎn)。旅游安全問題產(chǎn)生后，會(huì)通過各種媒介影響到潛在旅游者，影響潛在旅游者對(duì)目的地決策行為。由表1我們也可以看出，旅游風(fēng)險(xiǎn)可能是來自旅游目的地的自然環(huán)境或社會(huì)環(huán)境，也可能來自旅游者自身和旅游組織者等各個(gè)方面。因此，解決旅游安全問題，加強(qiáng)旅游安全研究，不僅是旅游活動(dòng)質(zhì)量的重要保證，也是旅游業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

在目前情況下，旅游安全事件還在頻繁發(fā)生，甚至出現(xiàn)了增長(zhǎng)的趨勢(shì)。據(jù)國(guó)家旅游局綜合司統(tǒng)計(jì)，從2009年初至9月份僅9個(gè)月中就發(fā)生了41起旅游事故，其中重大事件8起，比2008年同期增長(zhǎng)60%，整體比2008年同期增長(zhǎng)10.8%。由此可見，旅游安全問題越來越尖銳，已經(jīng)是擺在我們面前需要時(shí)刻關(guān)注的問題。

二、旅游安全的表現(xiàn)形式

旅游安全的表現(xiàn)形式在實(shí)際生活中是各種各樣的，而且常常是交叉出現(xiàn)。按照旅游研究對(duì)象劃分，旅游安全表現(xiàn)為旅游主體安全、旅游客體安全、旅游中介安全。旅游主體安全就是旅游者的安全，旅游客體安全為旅游目的地人和物的安全，旅游中介安全為各種旅游接待設(shè)施和人員的安全。按照旅游的六要素：食、住、行、游、購、娛進(jìn)行劃分，旅游安全表現(xiàn)為飲食安全、住宿安全、交通安全、游覽安全、購物安全和休閑娛樂安全。按照最終的表現(xiàn)形式劃分，旅游安全表現(xiàn)為交通事故、疾病、治安事件、火災(zāi)、食物中毒、旅游設(shè)施事故等。

三、旅游安全問題的對(duì)策

（一）完善旅游安全法規(guī)

旅游安全法規(guī)是從法律上保障旅游安全，為旅游活動(dòng)過程中出現(xiàn)的各種安全問題的解決提供法律依據(jù)，依靠其權(quán)威性和強(qiáng)制性來規(guī)范和約束旅游從業(yè)人員的行為，增強(qiáng)旅游從業(yè)人員的安全意志和防控意志，提高旅游者的旅游安全防范意志，約束旅游者在旅游活動(dòng)過程中的各種不當(dāng)行為。目前，雖然旅游安全問題已經(jīng)引起了人們的關(guān)注，國(guó)家和地方也相繼出臺(tái)了各種相關(guān)法規(guī)，但是我國(guó)的旅游法體制還不完善，對(duì)安全問題只是做出了原則性的指導(dǎo)和規(guī)定，在處理旅游安全的相關(guān)問題上還存在著很多空白處。旅游安全法規(guī)是旅游安全得到保障的基礎(chǔ)，完善的旅游安全法規(guī)是旅游業(yè)順利、平穩(wěn)發(fā)展的保障和前提。

（二）建立旅游安全預(yù)警系統(tǒng)

旅游安全不僅僅考慮與人們生命財(cái)產(chǎn)直接相關(guān)的安全問題，還應(yīng)涵蓋旅游資源安全、旅游環(huán)境安全等內(nèi)容，準(zhǔn)確、及時(shí)的預(yù)警信息能有效減少國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失，確保人們生命財(cái)產(chǎn)安全，從某種意義上說對(duì)危險(xiǎn)事故的預(yù)警也是一種安全。旅游安全預(yù)警就是在安全事故發(fā)生之前，通過科學(xué)指標(biāo)，對(duì)未來特定的一段時(shí)間，一定旅游區(qū)域內(nèi)的旅游動(dòng)向進(jìn)行預(yù)測(cè)和引導(dǎo)，使旅游效果達(dá)到最佳。旅游安全預(yù)警系統(tǒng)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它是為了預(yù)防旅游活動(dòng)過程中發(fā)生危險(xiǎn)而建立的報(bào)警和排警系統(tǒng)，它擔(dān)負(fù)著旅游安全信息的搜集、分析、對(duì)策制定和信息等功能，是國(guó)家旅游安全信息、進(jìn)行安全預(yù)控的組織機(jī)構(gòu)，它在警示旅游者和旅游企業(yè)、增加安全意志、提高安全防范與控制能力，使旅游者和旅游企業(yè)預(yù)見問題并采取積極的防范措施等方面有著極大的作用。

我國(guó)目前很多地方都建立了假日旅游預(yù)警系統(tǒng)，屬于旅游團(tuán)體協(xié)作機(jī)構(gòu)，依靠其成員單位的廣泛性和權(quán)威性已經(jīng)在假日旅游活動(dòng)過程中發(fā)揮了積極、有效的作用。因此，可以在假日旅游預(yù)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，集成和調(diào)配相應(yīng)的功能，建立一套完善的旅游安全預(yù)警系統(tǒng)。

（三）建立旅游急救系統(tǒng)

我國(guó)現(xiàn)有的旅游安全急救系統(tǒng)還不成體系，相互之間的協(xié)調(diào)合作程度比較低，這使得急救工作的效率不高。張秋芬指出，旅游急救系統(tǒng)應(yīng)包括：（1）救援指揮中心。對(duì)整個(gè)旅游安全急救工作的進(jìn)行開展、協(xié)調(diào)、整體統(tǒng)籌。（2）安全救援機(jī)構(gòu)。涉及到很多部門，如醫(yī)院，消防部門，及其他與救援工作有關(guān)系的其它部門。（3）安全救援的直接機(jī)構(gòu)。包括可能發(fā)生旅游安全問題的旅游景區(qū)（點(diǎn)）、旅游企業(yè)、旅游管理部門和社區(qū)。（4）安全救援的間接機(jī)構(gòu)。包括旅游地、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、新聞媒體和通訊部門。這些部門雖然不參加直接的救援工作，但是卻對(duì)救援工作的順利開展起著非常重要的影響作用。一個(gè)完善的旅游安全急救系統(tǒng)要能夠這四個(gè)部分組織起來，以救援指揮中心為核心統(tǒng)一策劃旅游安全急救工作，一旦發(fā)生旅游安全事故，各方面能夠快速、有序的開展工作，發(fā)揮集體的力量，順利解決問題。

（四）加強(qiáng)旅游從業(yè)人員培訓(xùn)

旅游業(yè)是屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，相對(duì)于其他產(chǎn)品，旅游產(chǎn)品有無形性、生產(chǎn)和消費(fèi)的同時(shí)性、不可儲(chǔ)存性、異質(zhì)性的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了旅游產(chǎn)品的質(zhì)量在很大程度上是由旅游從業(yè)人員的即時(shí)表現(xiàn)來決定的。如果旅游從業(yè)人員沒有掌握足夠的基本安全知志，或是在旅游活動(dòng)過程中不按有關(guān)規(guī)定行事，就會(huì)大大增加旅游安全事故發(fā)生的可能性。因此，旅游企業(yè)和旅游有關(guān)部門應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定定期對(duì)旅游從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的安全知志水平和安全防范意志，強(qiáng)化他們?cè)诼糜位顒?dòng)過程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度工作的意志，將安全事故的發(fā)生扼殺在萌芽階段。

（五）加大旅游安全的宣傳教育

針對(duì)近年來出現(xiàn)的諸多安全事故，旅游企業(yè)及旅游有關(guān)部門應(yīng)加大旅游安全的宣傳教育，增加人們對(duì)旅游活動(dòng)過程中潛在危險(xiǎn)的了解，提高社會(huì)大眾的自我保護(hù)意志。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭向敏，盧昌崇.論我國(guó)旅游安全保障體系的構(gòu)建[J].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2003，11（6）.

石油安全論文范文6

1.1制定拆除方案

汽車加油站拆除作業(yè)涉及爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)等，技術(shù)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大，加油站建設(shè)單位應(yīng)選用有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位從事加油站的拆除作業(yè)，并明確相關(guān)作業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行責(zé)任制管理，施工單位在施工前應(yīng)根據(jù)加油站的實(shí)際情況制定詳細(xì)的拆除方案。

1.2制定事故應(yīng)急預(yù)案

為防止汽車加油站拆除施工中發(fā)生安全事故，并及時(shí)處理作業(yè)過程中的突發(fā)事件，確保加油站安全及施工安全，應(yīng)制定完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案應(yīng)對(duì)工程期間存在的危險(xiǎn)有害因素、應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、應(yīng)急程序、應(yīng)急物資等進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1.3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程

汽車加油站儲(chǔ)油罐清洗、拆除過程中涉及受限空間作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照AQ3028－2008《化學(xué)品生產(chǎn)單位受限空間作業(yè)安全規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱AQ3028－2008)要求，作業(yè)前應(yīng)辦理《受限空間安全作業(yè)證》，并對(duì)受限空間進(jìn)行清洗和置換，并檢測(cè)是否達(dá)到相關(guān)要求;受限空間作業(yè)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)人員應(yīng)采取有效的個(gè)體防護(hù)措施。(1)加油站拆除過程中涉及動(dòng)土作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照AQ3023－2008要求，動(dòng)土作業(yè)應(yīng)辦理《動(dòng)土安全作業(yè)證》，作業(yè)過程嚴(yán)格按照規(guī)程要求進(jìn)行。(2)加油站拆除過程中涉及動(dòng)火作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照AQ3022－2008要求，辦理《動(dòng)火作業(yè)安全許可證》;動(dòng)火作業(yè)時(shí)應(yīng)有專人監(jiān)火，動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)及周圍的易燃物品，或采取其他有效的安全防火措施;在儲(chǔ)油罐、輸油管道等拆除過程中動(dòng)火作業(yè)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行清洗、置換，取樣分析合格后方可動(dòng)火作業(yè)。

1.4安全監(jiān)管及相應(yīng)消防安全措施應(yīng)到位

汽車加油站建設(shè)單位在加油站拆除作業(yè)時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的安全監(jiān)管工作。加油站的拆除有較大的危險(xiǎn)性，拆除作業(yè)嚴(yán)格按照加油站拆除操作程序進(jìn)行，作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等的要求。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)督和檢查制度，杜絕影響和破壞工程安全、工程質(zhì)量的行為發(fā)生。施工人員除須遵守相關(guān)的防火、防爆規(guī)定及相關(guān)規(guī)程外，應(yīng)正確佩戴勞保用品，并嚴(yán)禁攜帶手機(jī)等各種非防爆通訊工具和火種;相關(guān)機(jī)械、設(shè)備等要做可靠的導(dǎo)靜電接地;施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志不得擅自拆除和移動(dòng);做好施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測(cè)、靜電接地測(cè)試等;油罐、管線等動(dòng)火拆除時(shí)除相關(guān)的操作人員及消防人員外，其他人員應(yīng)暫時(shí)撤離至安全區(qū)域等。

1.5徹底清理施工現(xiàn)場(chǎng)

汽車加油站拆除工作完成后，應(yīng)徹底清理現(xiàn)場(chǎng)。所拆物資、設(shè)備等盡量運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)未運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備等做保養(yǎng)封存處理;對(duì)場(chǎng)地內(nèi)殘留的油跡、管溝等做相應(yīng)的覆土掩埋處理等，消除著火源、爆炸源;切斷加油站電源等。

2具體案例施工分析

為徹底消除加油站安全隱患，提升和強(qiáng)化加油站的社會(huì)服務(wù)功能，某中國(guó)石油天然氣股份有限公司對(duì)某加油站站房及罩棚整體拆除，原有設(shè)施設(shè)備全部更新，利用加油站原站址和加油站后面企業(yè)自有的閑置土地約1700m2重新布局改建。該加油站正對(duì)面為交通主干道，且加油站三側(cè)緊鄰居民商住樓，在加油站拆除作業(yè)過程中危險(xiǎn)性大，根據(jù)加油站拆除工程本身的特點(diǎn)及周邊環(huán)境狀況，為避免拆除過程中因施工組織不當(dāng)、施工過程中操作失誤，周邊環(huán)境因素影響等，發(fā)生火災(zāi)、爆炸、坍塌、中毒和窒息、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電、起重傷害、車輛傷害等安全事故，某中國(guó)石油天然氣股份有限公司委托有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位對(duì)該加油站實(shí)施拆除作業(yè)。

2.1制定拆除方案

施工單位根據(jù)該加油站的實(shí)際情況及周邊環(huán)境狀況，并依據(jù)SH3505－1999《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求制定了該加油站的拆除作業(yè)施工方案。拆除方案首先針對(duì)本工程特點(diǎn)從施工組織機(jī)構(gòu)、人力資源計(jì)劃、施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等方面對(duì)拆除作業(yè)進(jìn)行整體的施工部署。施工組織機(jī)構(gòu):為了滿足工程施工的需要，公司組建成立施工項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)人員精、層次少、調(diào)度靈的原則建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的職能管理體制，下設(shè)安全組、技術(shù)組、力工組。人力資源、施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃:根據(jù)本工程進(jìn)度和工程特點(diǎn)對(duì)各工種施工人員及數(shù)量、施工機(jī)具設(shè)備詳細(xì)計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件及工程特點(diǎn)，在確保安全的前提下，盡量縮短工期。拆除施工主要包括:清理油罐內(nèi)殘余油料及油蒸氣、拆除站內(nèi)建(構(gòu))筑物、拆除油罐、拆除管線、加油機(jī)、油泵等。拆除方案的施工技術(shù)部分對(duì)各施工步驟的施工準(zhǔn)備及施工技術(shù)均做了詳細(xì)的闡述，施工人員在加油站拆除作業(yè)過程中嚴(yán)格按照拆除方案的規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。

2.2制定應(yīng)急救援預(yù)案

該加油站緊鄰交通主干道且周邊居民較多，由于加油站周邊環(huán)境的復(fù)雜性及工程本身的特點(diǎn)，為了防止施工中發(fā)生安全事故，并及時(shí)的處理拆除作業(yè)過程中發(fā)生的突發(fā)事件，確保加油站的安全及施工的安全，制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。(1)對(duì)加油站拆除作業(yè)工程期間存在的主要危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行了全面的分析，該加油站在拆除作業(yè)工程期間存在的主要危險(xiǎn)有害因素有:設(shè)備接地不良產(chǎn)生靜電、人體靜電、施工作業(yè)人員攜帶器具產(chǎn)生碰撞火花、外部人員攜帶明火等點(diǎn)火源，可引起火災(zāi)、爆炸事故;施工照明用電作業(yè)引發(fā)人員觸電;儲(chǔ)油罐漏油產(chǎn)生高濃度油氣，致使人員油氣中毒;可能發(fā)生車輛傷害事故等。(2)確立了應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)，應(yīng)急救援指揮部包括指揮長(zhǎng)和副指揮長(zhǎng)各一名，下設(shè)消防滅火組、警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組三個(gè)應(yīng)急小組，應(yīng)急救援成員由現(xiàn)場(chǎng)施工人員承擔(dān)，并明確了其各自的職責(zé)。指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和解除，全面指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。副指揮長(zhǎng)協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救援的具體指揮工作，若總指揮不在時(shí)，由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。消防滅火組負(fù)責(zé)發(fā)生火災(zāi)或其它突發(fā)事件時(shí)，立即進(jìn)行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險(xiǎn)。警戒疏散組負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序;實(shí)行交通管制，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu);組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn);組織現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員。(3)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、觸電等安全事故時(shí)立即啟動(dòng)預(yù)案，其應(yīng)急程序?yàn)閳?bào)警、搶險(xiǎn)救援、現(xiàn)場(chǎng)警戒、醫(yī)療救援。報(bào)警:事故發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員立即向指揮長(zhǎng)或副指揮長(zhǎng)報(bào)警，簡(jiǎn)要說明事故地點(diǎn)、事故類型等事故情況，指揮長(zhǎng)或副指揮長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)事故情況決定是否向業(yè)主通報(bào)事故狀況。搶險(xiǎn)救援:在事故的第一時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)施工人員按所屬應(yīng)急小組職責(zé)進(jìn)行滅火等搶險(xiǎn)救援。現(xiàn)場(chǎng)警戒:封鎖加油站進(jìn)、出口，非搶險(xiǎn)人員不得進(jìn)入加油站內(nèi)，組織和指揮引導(dǎo)危險(xiǎn)區(qū)人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。醫(yī)療急救:第一時(shí)間對(duì)傷員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理急救，急救時(shí)按先重后輕的原則治療，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后，迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資的配備也做了明確的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備一定數(shù)量的應(yīng)急救援物資，包括8kg干粉滅火器6具，滅火毯5塊，消防沙2m3，消防鏟4把等，施工前應(yīng)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行詳細(xì)的檢查，如有不足應(yīng)在施工前完善。應(yīng)急救援預(yù)案附件對(duì)常見安全事故的急救方法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，如觸電急救法、燒傷急救法、創(chuàng)傷急救法等。

2.3加強(qiáng)安全監(jiān)管嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全保障措施

該加油站在拆除作業(yè)施工前人、材、機(jī)準(zhǔn)備充分，要求某中國(guó)石油天然氣股份有限公司及加油站安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，所有參加施工人員均須參加HSE培訓(xùn)教育合格。施工單位向業(yè)主單位主管部門及加油站營(yíng)運(yùn)人員查詢建站技術(shù)資料，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作，并組織全體施工人員進(jìn)行施工方案和技術(shù)交底，把工程的施工步驟和施工技術(shù)要求等詳盡的向施工人員講解清楚。某中國(guó)石油天然氣股份有限公司在加油站拆除過程中做好相應(yīng)的安全監(jiān)管工作，明確組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行責(zé)任制管理。為保障施工安全，施工單位制定了嚴(yán)格的安全保障措施:(1)嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)匕踩h(huán)保有關(guān)法規(guī)政策，開工前按批準(zhǔn)的開工項(xiàng)目向所在地建設(shè)行政主管部門辦理施工許可證手續(xù)。(2)現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)符合ISO14000標(biāo)準(zhǔn)要求，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，減少污染，保護(hù)環(huán)境，達(dá)到業(yè)主和相關(guān)單位滿意的要求。(3)文明施工和環(huán)境管理服從業(yè)主的統(tǒng)一組織安排和協(xié)調(diào)，接受業(yè)主安委會(huì)和監(jiān)理的監(jiān)督、檢查。(4)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守業(yè)主及地方政府所制定的消防及安全衛(wèi)生法規(guī)與規(guī)定，所有員工、商、訪客都能遵守規(guī)定。(5)施工區(qū)域內(nèi)場(chǎng)地要平整，施工區(qū)域內(nèi)無積水。(6)在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置必要的道路，并且保持道路暢通，不能在道路上隨意堆放施工材料，要特別注意保持消防通道的通暢。(7)所有員工必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，并且經(jīng)考試或考核合格。(8)本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全承包責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工序、分區(qū)標(biāo)志和定安全生產(chǎn)和操作規(guī)程牌。(9)現(xiàn)場(chǎng)配置8kg干粉滅火器6具，滅火毯5塊，施工人員應(yīng)熟知消防器材的使用方法和操作特點(diǎn)。(10)潛在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立安全警示標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)置安全欄桿，以控制車輛和行人;晚間作業(yè)時(shí)，事先報(bào)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)，并配備足夠的照明設(shè)備，保證工作安全順利完成。(11)施工員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品，衣服不產(chǎn)生靜電，符合相關(guān)要求。(12)特殊工種人員名單和資格證書報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審查，只有合格的特殊工種人員才能在其資質(zhì)范圍內(nèi)操作設(shè)備或車輛。(13)教育職工注意舉止和語言文明，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須遵章守紀(jì)、文明禮貌、服裝統(tǒng)一、衣著整潔，且符合安全防護(hù)要求。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程

施工單位在加油站的管線拆除、加油機(jī)拆除、油罐拆除、舊管線開挖、罩棚網(wǎng)架拆除、以及清理儲(chǔ)油罐內(nèi)殘余油料及油蒸氣的過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)作業(yè)的操作規(guī)程要求進(jìn)行，作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等的要求。

2.5施工現(xiàn)場(chǎng)的清理

該加油站拆除施工作業(yè)完成后，施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了徹底的清理，所拆物資均運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，拆除現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，對(duì)場(chǎng)地內(nèi)殘留油跡進(jìn)行處理，對(duì)管溝進(jìn)行掩埋并清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)垃圾平整地面等。在該加油站的拆除施工作業(yè)工程中，為確保文明施工各項(xiàng)工作能順利的貫徹落實(shí)，施工單位成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首，以施工組長(zhǎng)、安全組長(zhǎng)、技術(shù)組長(zhǎng)為骨干的文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，對(duì)施工過程采取了全過程監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合的監(jiān)管方式，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防措施，防止安全事故的發(fā)生，保證了加油站拆除施工作業(yè)和同期其他作業(yè)項(xiàng)目的安全，順利的拆除了該加油站，無人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失事故發(fā)生。

3結(jié)束語