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貿易新業態范文1
1. 股份公司：以內生改革激活股份公司持久發展動力
最新貴州茅臺股份公司季度報顯示，深層次結構調整下貴州茅臺股份進入到了低速甚至于微降通道，其未來的成長性十分令人擔心。貴州茅臺1-9月實現銷售收入217億元，同比下降0.99%；實現凈利106.93億元，同比下降3.4%，實現EPS9.36元；三季度末預收賬款8.6億，較中期增加3.2億。其中，第三季度收入74億，同比下降5%；凈利潤34.6億，同比下降9%。從報表看，第三季度收入降幅較前兩季度擴大（Q1收入+4%，Q2收入降1%），考慮到2013年Q4公司計劃外招商導致單季收入90億為歷史最高單季收入，且2014年Q4截至目前無明顯可匹配力度的銷售政策和預收賬款保護，預計2014年收入將會較2013年出現小幅度下滑。
對于大茅臺集團來說，股份公司無疑是最重要戰略龍頭，股份公司業績一旦出現波動，集團公司千億戰略目標只能是“水中月”，“鏡中花”，激活股份公司活力，培養具備完全市場競爭能力股份公司治理結構，對于大茅臺集團千億市場版圖至關重要作用。
首先，重構股份公司內部組織結構體系，確保股份公司市場活力與競爭動力。隨著白酒結構調整進入到深層次戰略重構期，白酒企業需要意識到組織結構與管理模式再造對于企業發展重要意義。目前來看，股份公司在組織結構與管理模式再造上仍然有巨大提升空間，股份公司以市場化為導向，構建面向未來新型組織架構體系，是激活股份公司內部活力與動力重要方向，股份公司需要研究新形勢下中國白酒發展方向以及自身產業發展邏輯，以壯士斷腕決心開啟組織結構與管理模式改革，其改革主要方向應該包括專業性市場研究組織，消費者專業研究機構，競爭性區域分銷組織以及平臺性深度服務組織等；以制度性改革與流程再造為基點，創造更加專業與深度服務市場管理平臺，通過組織與流程再造大幅度提升組織效率，為股份公司發展創新動力，真正滿足市場競爭需求，開創股份公司市場化競爭新局面。
其次，重構股份公司戰略業務單元是激活股份公司經營活力與發展動力重要基礎。從2013年下半年以來，股份公司已經在經營模式創新上邁出了堅實步伐，包括成立合資貴州茅臺個性化定制酒有限公司，重組電商系統，將平臺型電商與貴州茅臺自身網上商城高度融合在一起，通過電商創造新增長點等。但是，股份公司組織變革與戰略業務單元裂解仍然有較大提升空間。其一，現有戰略業務單元如何激活？客觀地說，貴州茅臺個性化定制酒有限公司在戰略定位與品牌方向上均十分準確，但在實際操作中仍然需要增加積極性與主動性，改變定制酒公司坐商模式，通過不斷“走出去，引進來”，真正創造高端酒定制模式新版圖。同時，茅臺股份在電商板塊上更多強調銷售功能，而真正的互聯網思維需要是溝通、交流、配送、營銷等綜合性職能，單一銷售功能互聯網平臺遠遠不能滿足競爭性市場需要，股份公司需要在個性化定制與電商系統運營上凸顯市場化導向與專業化思維，為股份公司創造新的戰略增長點；其二，獨立品牌存在業務單元重組可能，通過獨立品牌戰略業務單元重組開創新增長點。其實，股份公司有很多底蘊深厚的獨立品牌，諸如漢醬、仁酒、名門、王子酒、迎賓酒等系列酒，股份公司現有營銷組織結構很難滿足這些獨立品牌成長性需要，從創造獨立品牌市場活動與模式動力角度看，獨立品牌戰略業務單元重構應該成為未來股份公司重要方向。目前來看，漢醬、仁酒等在現有平臺上之所以很難出現大的增長，最重要原因是營銷模式不兼容，沒有獨立的戰略業務單元模式，漢醬、仁酒很難激活市場發展動力，因此，我們認為對獨立品牌獨立運營將會給這些品牌發展帶來新空間，股份公司完全可以通過戰略業務單元裂解創造高速增長新未來；其三，飛天茅臺、茅臺年份酒、五星茅臺等股份公司高端、超高端產品營銷模式變革迫在眉睫。以飛天茅臺為代表的高端、超高端產品在營銷模式上也面臨創新升級壓力，政商團購向百姓消費邁進，渠道驅動向品牌驅動轉型等等都是飛天為代表高端茅臺酒變革方向。實際上，最近兩年時間里，茅臺股份通過渠道刺激形成的市場放量很難持續維持，并且這種渠道為導向的刺激放量有可能給茅臺股份核心產品價格體系帶來一定傷害，股份公司需要意識到現有營銷模式變革是未來一段時間必須關注的方向。其四，圍繞專賣店、網上商城、電商公共平臺、物流配送以及O2O主導電商新業態，股份公司具備創新與聯動升級戰略空間。為防止條塊分割帶來的系統運營效率低下，股份公司需要充分利用互聯網資源實現“互聯互通”，確保傳統運營模式相對獨立性與線上交易高度統一性，通過互聯網與物流平臺打造富有粘性商業新形態。實際上，作為中國唯一高端白酒品牌，茅臺股份具備運用互聯網實現跨區域整合能力，我們可以清晰地看到，無論是雙11還是傳統消費季，茅臺在互聯網平臺上都起到了龍頭與標桿的作用，茅臺股份在電商與物流平臺上創新將給企業帶來新的業績增長點。目前，茅臺股份實質性擁有全國最大的專賣店資源平臺，其品牌影響力、產品系統性與高端體驗性都居行業領先地位，茅臺股份只需要在傳統專賣店系統導入互聯網思維，就可以完成傳統企業向互聯網企業華麗轉身，再次實現茅臺股份戰略性再造。
第三，以商業模式創新整合傳統商業資源，實現再造一個股份公司戰略目標。最近兩年時間里，股份公司對于白酒商業資源整合卓有成效，包括地級市場（2013年渠道政策）商業資源整合，縣級市場（2014年渠道政策）商業資源整合，零售商（永輝超市、中石化易捷）商業資源整合以及獨立大商商業資源整合等，但茅臺股份商業資源整合別需要重視對于商業模式植入，以創造持久輝煌。目前，股份公司對于現有商業資源整合仍然表現出比較原始形態，手段與方法大部分與五糧液時代擴張模式相類似，茅臺股份需要更加謹慎應對商業資源變革可能帶來的商業風險。其一，股份公司選擇授權品牌運營商必須要有高值、互補意識，不能單純為短期業績透支性發展品牌運營商。品牌運營商是一把雙刃劍，會給內部核心價格帶產品成長帶來巨大擠壓功能，川酒板塊在本輪結構調整中深陷大商、區域、縣級以及品牌運營商之間蠶食與競爭，導致核心企業營銷策略調整很難奏效，茅臺股份公司需要防止品牌運營過度擴張帶來的嚴重后遺癥；其二，股份公司地縣級經銷商布局需高度重視科學性與合理性。在整個行業景氣度較低背景下，股份公司地縣級經銷商布局質量、速度、密度對公司未來發展影響巨大，股份公司需要審慎地思考地縣級市場與專賣店布局科學合理，防止由于銷售半徑問題導致其市場相互傾軋，影響茅臺酒價格與市場穩定性。其三，重視商業模式穩定性與合理性。2004年度，面對五糧液等川酒品牌大規模商業模式擴張，茅臺股份沒有采取放水方式進行“搶商”，而是以“商業模式創新”進行南北穩商，其于2004年分別于北京與貴陽成立的貴州神舟茅臺商貿有限公司與貴州茅臺名將酒有限公司起到了重要穩定器功能，為公司超高端與次高端產品布局全國市場起到了重要杠桿作用。目前，股份公司面臨著重大重組商業資源機遇，茅臺需要十分清晰地構建更加具前瞻性商業模式，為股份公司發力全國市場創新商業版圖。
2013年度貴州茅臺股份公司上市年報顯示，股份公司實現營業收入309億元，是中國白酒行業首個年營收過300億元白酒上市公司；凈利潤151億元，其超高利潤也成為A股市場驕傲；2013年茅臺集團銷售收入(含稅)突破402億元，同比增長13.77%，實現利稅311億，同比增長10.62%；利潤總額222億元，同比增長12.75%；上交稅金140億元，同比增長21.59%；企業總資產達716億元。從銷售占比情況看，股份公司對于集團公司營收貢獻率達76.8%，利潤貢獻率達70%，充分說明在整個大茅臺戰略中，激活股份公司最為重要，未來3—5年時間里大茅臺能否實現千億戰略目標，關鍵在股份公司變革與成長，沒有股份公司高速成長，就不可能有茅臺集團千億目標。
貿易新業態范文2
部舉行的第120屆中國進出口商品交易會專題新聞會上獲悉，針對當前外貿形勢，商務部部長助理張驥表示，我國外貿發展的基本面沒有改變，與發達國家、發展中國家的產業互補優勢沒有改變，外貿結構調整和動力轉換加快的趨勢沒有改變。
張驥說，今年以來，我國外貿發展面臨的形勢依然復雜嚴峻，下行壓力加大。據海關統計，今年前8個月，全國進出口15.4萬億元，同比下降1.8%。其中，出口8.8萬億元，下降1%；進口6.5萬億元，下降2.9%。
“今年前8個月，我國外貿雖然保持了回穩向好態勢，但面臨的形勢依然復雜嚴峻、不容樂觀，不確定、不穩定因素還在增加，面臨的困難不是短期的。”張驥表示，我國外貿發展的國際環境和內部條件都發生了很大變化，出口主要受國際市場需求持續低迷和產業傳統競爭優勢弱化影響，進口主要受大宗商品價格下跌和國內進口需求動力減弱影響，要實現全年外貿回穩向好的目標還需付出艱苦努力。
張驥強調，中國作為一個體量如此之大的貿易大國，進出口出現波動是正常的，對此應客觀理性地看待，要保持定力。
面對復雜嚴峻的國內外形勢，盡管政策效應逐步顯現，但未來穩外貿仍有很長的路要走。“據地方和企業反映，有的政策在落實過程中還存在配套不夠完善、落實不夠協同、執行效果不夠理想、有的政策表述過于原則等情況。”張驥指出。
針對上述問題，張驥表示，下一步商務部將會同有關部門，通過加大力度抓好政策落實、抓緊研究加工貿易差異化政策、開展并擴大三種新業態試點等工作，努力實現外貿回穩向好的目標。
貿易新業態范文3
【關鍵詞】新經濟；技術創新；動能轉換
一、我國發展新經濟的重要性與緊迫性
面對復雜多變的國內外經濟環境條件，我國發展新經濟顯得十分必要和緊迫。發展新經濟是適應新技術革命、搶占新一輪國際競爭制高點的必然要求。錯綜復雜的世界經濟環境必然影響我國經濟運行和結構調整，我國面臨的調整增多，同時也為新經濟的發展帶來新契機。首先，世界經濟持續低速增長，我國經濟發展迫切尋求新動力。發達國家經濟增長可持續性減弱，包括中國在內的新興經濟體也普遍增速放緩。我國經濟增長的外需拉動力減弱，迫切需要轉變發展方式、培育經濟增長新動力。其次，新一輪產業革命加速演進，我國產業發展面臨的國際競爭進一步加劇。一方面，發達經濟體加大對新技術、新產品的研發投入力度，更加重視運用高科技打造核心制造業和服務業。新興經濟體也在大力推進結構調整，積極承接國際產業轉移；另一方面，美國主導推進的TPP和TTIP，針對勞工標準、環境保護、知識產權、金融監管等制定新規則，不僅抬高了發展中國家參與經濟全球化的標準，并將改變全球產業鏈布局，重構國際貿易與投資新規則。技術變革引發全球產業分工與產業鏈布局調整與重組，我國面臨發達國家和發展中國家的雙重競爭壓力，若不加快研發能力與技術提升，現有發展模式和生產能力將面臨被淘汰的風險，而向新經濟的轉型則意味著我國在未來全球分工與競爭中將能夠占據主導地位。
舊動能不可持續，新舊“S型增長曲線”急需轉化。“S型增長曲線”由加布里埃爾?塔爾德提出，用以描述創新活動的過程，無論這種創新是新技術、新產品或新觀念：創新活動在發展初期進展緩慢，進入成長期后呈現加速發展態勢，直至成熟期的曲線頂端，之后創新增速減緩、動力缺乏，直至停滯。從我國經濟增長態勢來看，2016年一季度6.7%的經濟增速創下7年新低，這反映了經濟仍存在一定下行壓力，也意味著中國經濟已經觸底。由此看來，當前我國舊經濟的“S型增長曲線”已從頂端開始進入下滑階段，在人口紅利逐步消失、資本回報率下降、資源環境約束持續增強、結構調整壓力加大的嚴峻挑戰下，舊生產要素、舊動力、舊增長模式已無法維持經濟的高增長，只能帶來投資收益遞減、產能過剩、技術退步等問題。因此，當傳統動能逐漸減弱、舊“S曲線”增長乏力時，就需要一條代表著新技術、新生產要素、新基礎設施、新動力、新模式、新制度等一切適應我國經濟轉型發展“新元素”的新“S型增長曲線”，投入新生產要素、利用新技術并改造提升原有技術、鞏固原有基礎設施并建設新基礎設施、優化適應新增長的制度環境等等，一方面力求突破舊“S曲線”的增長瓶頸，使能夠通過新技術得到改造提升的舊“S曲線”中的傳統技術、傳統動能、傳統產業等適應經濟增長的新要求，煥發新的增長活力；另一方面，通過加快培育新技術、新產業、新模式、新業態，使其孕育成為新的經濟動能，以創新驅動新的“S曲線”來實現“新經濟”的快速增長。
二、我國新經濟發展的現狀及問題
第一，“新經濟”需要新的統計體系與評價標準。自“新經濟”提出后，美國政府、OECD、各國學術界紛紛對其內涵與概念進行探索，但至今仍未形成統一概念標準。而當前不斷涌現的新商業模式、非貨幣交易，以及數字化經濟、共享經濟等，也都給新經濟的核算帶來嚴峻挑戰。傳統的統計與核算方法難以將這些新產業、新業態、新模式等納入其中，如互聯網約車、餐飲外賣等互聯網消費活動，居民個人通過分享車輛、住房等創造的服務，互聯網+的相關業態和許多小微企業的數據等都難以被GDP所統計。這將導致對我國整體經濟增速的低估，并難以全面反映經濟的轉型發展。
第二，針對新業態、新模式的監管制度不完善，傳統監管模式滯后。作為一種新的經濟形態，新經濟的發展需要法律法規、監管制度的配套與創新。在創業創新熱潮下，新產品、新業態、新模式層出不窮，客觀上加大了監管難度，既有監管制度與立法體系難以快速做出反應，滯后于新濟的發展，在市場準入、企業運營、信息披露等多方面存在監管漏洞。雖然新經濟的發展潛力巨大，但若國家政策、法律法規以及監管機構無法及時補缺，那么市場風險將日益突出。如何強化新經濟下的政府監管，做到既能充分包容創新又能確保監管到位，是新經濟發展過程中亟待解決的問題。
第三，資本快速聚集隱藏新經濟“泡沫”風險。“互聯網+”穩步推進，“雙創”、“眾籌”等推動的互聯網投資與創業創新迅速發展，由此形成的新經濟成分愈加壯大。隨著新經濟的崛起和新舊動能的加快轉換，互聯網等新經濟行業也成為最受資本追捧的領域。互聯網創業創新火熱，投融資強勢增長。2015年，我國互聯網領域新創公司2971家，融資金額達4587億元，其中VC/PE融資金額1864億元，而創業公司平均估值增速高達041億/月。資本快速集聚能夠推動新興領域的發展壯大，但也容易引發資產價格泡沫的產生。雖然當前我國新經濟發展迅速，但占GDP30%的體量仍然較小，還不足以全面支撐起我國經濟的增長與發展。如果一味強調新經濟的增長速度，龐大的市場資金勢必將被其高增速所吸引，加上市場監管體制的相對滯后，資產“非理性”聚集將引發泡沫風險。
三、加快我國新經濟發展的對策選擇
貿易新業態范文4
“雙十一”本是個再平常不過的日子，但現在卻演變成了“狂歡購物節”。2016年“雙十一”主流電商成交額再創佳績，天貓成交額1207億元，比2015年增長32%，無線交易額占比81.87%，覆蓋235個國家和地區。此外，京東、蘇寧易購等電商平臺“雙十一”當日的銷售同比也大幅增長，小米、華為、暴風科技等公司的全網銷售量也繼續高歌猛進，這種新經濟形態帶來了巨大的經濟和社會效益，令世界驚嘆。逾千萬家網店，上千家物流公司，數千萬人就業，這種以“互聯網+”為代表的新產業、新技術、新業態其實就是新經濟，它的成長速度超出我們的預料，其活力與能量也超出我們的想象。這些都表明中國的消費型經濟正在起飛，中國新經濟已經開啟新的消費時代，成為經濟增長的新動能。
“新經濟”雖是2016年首次寫入《政府工作報告》，但已逐漸呈現蓬勃發展之勢。它涉及一、二、三產業，不僅僅是指三產中的“互聯網+”、物聯網、云計算、電子商務等新興產業和業態，也包括工業制造當中的智能制造、大規模的定制化生產等，還涉及一產當中像有利于推進適度規模經營的家庭農場、股份合作制，農村一、二、三產融合發展等。可以說，新經濟已經成為當前帶動經濟發展的“新引擎”，引領世界經濟發展，重構全球化新格局。而在中國國內，“經濟快車”經歷了多年高速運轉之后，近年來開始適度放緩，低端高耗能產業，已經面臨嚴重的產能過剩，各個行業都面臨轉型升級需求，低水平的發展模式已難以為繼。如何找到下一個掘金點，又如何轉型，這無疑是新經濟需要摸索探討的問題。譬如在文創產業方面，臺灣轉變得更早，做得更精細些。很多去過臺灣的朋友，都會感受到臺灣文創產業的精彩與多元。在臺北華山1914文化創意產業園區，筆者親眼見到一個喝水的鐵壺衍生出來的系列產品和文化，嘆為觀止。還有臺灣的農業觀光產業，更加體現出文創與傳統產業的完美融合，普通的水果、蔬菜一下子變得有了故事，有了身份和身價。他們已經將生意做成了文化，通過品位來創造產品的價值，而不再跟低層次的價格比拼。一個文化產品，就能打造成一條產業鏈，文化與產業有效結合，能帶來巨大的價值。從近幾年臺灣發展的個案里不難發現，整體經濟面臨巨大的轉型壓力時，就需要文化創意產業跟經濟緊密結合。這其實就是新經濟的魅力，也是我們下一步該努力的方向。就河南而言，不沿邊不靠海，創新創造能力在全國處于中等偏上水平，在這個快速迭代的時代，更需緊緊抓住創新、新工業革命、數字經濟等新要素新業態帶來的新機遇，從發展理念、體制機制、商業模式等全方位、多層次、寬領域進行創新，以帶動推動產業、產品向產業鏈中高端躍升，打造更多依靠創新驅動、引領性發展的新經濟產業。
總之，新經濟是一個值得高度關注和專門研究的領域。現在我國新經濟的初步形態已經形成，多個省份在“十三五”規劃中，都將新經濟列為經濟增長新動力。廣州最大的創新在于，將主導產業的規劃發展與城市戰略塑造緊密結合，通過聚焦“三中心一體系”（國際航運中心、物流中心、貿易中心和現代金融服務體系）建設，增強對全球高端資源的集聚能力。新疆瞄準了新能源、新材料、石油石化和輸變電裝備等10個戰略重點，推動優勢產業和戰略性新興產業發展。北京則在環境保護、循環經濟、新能源、高效節能等領域形成一批新增長點。河南在新經濟發展上著墨更重，將全力打好產業結構優化升級、創新驅動發展、基礎能力建設、新型城鎮化“四張牌”， 努力打造中西部地區科技創新高地。
“新故相推，日生不滯。”2017年是實施“十三五”規劃的重要一年，是供給側結構性改革的深化之年。在經濟從舊常態向新常態的轉換過程中，我們不能再用老辦法來解決新問題，必須探索經濟管理新的路徑，尋求新的增長動力，更加注重質量和效率，堅持戰略聚焦，厚積薄發，要讓政策向新動能、新產業、新業態等傾斜，大力發展新經濟。特別是要樹立問題導向思維和互聯網思維，要具備敏銳的嗅覺和快速糾錯能力，不能坐著等、站著看。要妥善應對各種風險挑戰，銳意改革、大膽創新，在引領新常態中有所作為，使我國新經濟增長巨大潛力轉變為現實，讓“中國號”巨輪行穩致遠。
貿易新業態范文5
一、指導思想
順應新常態下招商引資工作的新要求，堅持理念創新、方式創新、政策創新、服務創新，以招引生產業和新興服務業為主線，以長三角、珠三角和日韓港臺為主攻方向，以市級以上服務業集聚區為載體，強化產業招商、專業招商、精準招商、聯動招商，開展多層次、多渠道的招商洽談活動，力爭引進一批投資規模大、產業配套強、附加值高的服務業項目，加快形成新的增長點。
二、工作目標
引進生產業項目100個，引進新興服務業項目100個，項目投資總額突破100億元。
三、招商重點
（一）生產業招商。圍繞延伸汽車、機械、紡織、化工等主導產業和節能環保、新能源、電子信息等新興產業鏈條，著力引進產業關聯度高、與上下游配套的項目落戶，推動制造業由生產型向生產服務型轉變。現代物流。按照“依托產業鏈、優化供應鏈、提升價值鏈”的總體思路，依托市級物流集聚區，緊盯央企物流企業和行業百強企業，重點圍繞港口物流、能源物流、冷鏈物流、保稅物流、電商物流、農產品物流等領域，加強與馬士基、達飛輪船等世界20強航運企業、英國勞氏船級社和美國船級社等世界著名船級社對接洽談航運物流合作，招引國內外知名貿易流通商，拓展加工、配送等增值功能，提供一體化供應鏈物流服務。發揮市開發區保稅物流園區功能和政策優勢，培育保稅物流市場。適應電子商務發展需求，重點招引連鎖配送、電子商務等新型流通業態。金融服務。圍繞“雙十”工程、“三重”項目等重點領域，積極推進金融機構加大對我市優勢產業、重點企業、重點項目以及中小企業的有效信貸投入。積極招引銀行、證券、保險等金融機構和風投、創投、金融租賃公司、互聯網金融等金融公司來鹽開設分支機構。做好對新韓銀行設立分行的服務工作，進一步加大對恒豐、光大等股份制銀行、永豐等臺資銀行的跟蹤對接力度，推進上海銀行分行早落地，促進浙商銀行分行加快籌建工作。汽車服務。依托汽車及零部件產業服務業集聚區、東方汽車廣場和國際汽車試驗服務中心，重點招引汽車產業鏈前端的整車設計、調試、匹配、試制、研發、教育，產業鏈后端的檢測、養護、品牌，以及汽車租賃、汽車保險服務、汽車金融與汽車信息互聯互通等相關企業、機構入駐集聚區。繼續完善中汽中心汽車試驗場功能，加快汽車25產業園基礎設施建設。積極支持大豐港爭取國家汽車整車進出口口岸資質，大力發展汽車進口貿易，加快打造“千億級”的汽車后服務市場。科技服務。圍繞節能環保、新材料、新能源汽車、高端裝備等領域，重點招引公共性技術、關鍵性技術研發和導向性科技服務等科技服務企業，提升產業的研發與實驗服務水平。突出“互聯網＋”模式的眾創模式，招引企業來鹽建設一批科技企業孵化器和眾創空間。推進各類專業設計企業發展壯大，吸引一批工業設計企業來鹽為汽車、風電、紡織等產業開展專業化、定制化的設計服務。環保服務。依托環保科技城、建湖節能電光源產業園、阜寧環保濾料產業園等載體，重點招引節能工程總承包、節能系統集成設計、節能信息咨詢和節能檢測等綜合性節能服務企業。進一步打響國際環保產業博覽會品牌，積極爭取舉辦國際、國內節能環保產業高峰論壇、大型展會，搭建穩固的交流合作渠道，提升節能環保產業知名度和影響力。
（二）新興服務業招商。落實“互聯網＋”行動計劃，堅持網絡經濟與實體經濟相結合，大力招引線上線下互動的電子商務、旅游服務、健康養老、文化創意等新興服務業，推動服務業管理創新、業態創新和服務創新。大數據。依托智慧城市試點建設和部省市共建大數據產業園，強勢推進產業集聚，加快建設數據中心、數據分析應用、智慧、載體平臺、基礎設施全產業鏈。重點招引云存儲綠色數據中心、大數據交易平臺、大數據基礎研發、數據挖掘增值服務、行業大數據應用、大數據創新創業孵化等高端企業以及相關研發中心入駐，推進百度、騰訊、阿里等著名IT公司項目和華為網絡信息管理學院、南京大學、東南大學大數據研究院等科研機構加快落地。電子商務。積極推動電商拓市，重點招引化工、建材、船舶、工程機械、醫藥、紡織、汽配、家具等垂直類電子商務平臺，打造一批具有行業特色的專業性平臺，帶動相關產業的發展。立足我市現有名特優農產品，鼓勵農業龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場強化與阿里巴巴、京東等第三方平臺的合作。鼓勵重點產業園區吸引國內知名電子商務企業和配套服務企業入駐，形成集商品貿易、平臺運營、物流配送、融資支持、軟件開發、人才培訓等多功能、多業態為一體的電子商務服務平臺。旅游服務。圍繞全市“特色精品旅游線路”這一主線，設計春夏秋冬線路產品，精心策劃組織舉辦中國丹頂鶴國際生態旅游節、春季鄉村旅游節等旅游節慶活動。深化與旅游新干線旅游經濟聯合體合作，加快開拓“一帶一路”旅游市場。充分利用韓國、上海、南京旅游推廣（資訊）中心平臺，加強與所在地旅游市場全角度、多層次的銜接。廣泛開展電商線上營銷，組織編印新版城市旅游地圖、探索推行旅游年卡制度。健康養老。整合健康養老優勢資源，推動健康養老服務與醫療、旅游、養生等功能聯動發展。重點招引專業化社會組織、家政和物業等企業和機構，加盟、參與、托管社區居家養老服務。加快培育養老產業集群，重點招引龍頭企業建設生態養老、健康養生、醫療康復、教育培訓、商貿服務、現代信息等方面的健康養老基地。依托城南健康美容城，重點招引具有專業資質的企業投資建設健康美容、醫養一體化、高性能醫療器械、醫療設備關鍵配套等項目。文化創意。全面整合海鹽文化、紅色文化以及淮劇、雜技等傳統文化資源，推進文化與產業融合，引進一批市場容量大、發展前景好的大型文化企業，加快推進文化產業提檔升級。重點招引移動多媒體廣播電視、網絡廣播電視、高清電視等新媒體、娛樂新媒體、生活新媒體等特色媒體，有聲讀物、電子書、手機報、數字報、電子閱報欄和網絡出版物等新興出版發行業態，形成從創意設計、制作到播出，再到產品開發和銷售的完整的文化創意產業鏈。
四、主要任務
（一）謀劃推進產業招商。加強招商戰略研究，立足我市主導產業和各地首位產業，突出產業建鏈、延鏈、補鏈、強鏈，重點圍繞“雙十工程”、“三重”項目等領域，策劃、論證一批重點招商項目，建立動態管理的招商項目庫、資源要素庫，定期年度招商引資指導目錄。著力引進知名跨國公司和行業龍頭企業，建設企業總部、功能性機構、研發中心，投資新技術、新產品、新業態、新商業模式等創新項目，促進全市產業集聚和新興產業培育。
（二）精心搭建招商平臺。1實施主題招商活動。圍繞招引生產業和新興服務業兩條主線，組織實施6月份香港生產業專題招商活動和10月份上海、浙江新興服務業專題招商活動，拜訪一批重點客商，簽約一批重點項目。2開展專題招商活動。圍繞長三角、珠三角和日韓港臺等客商資源集聚地，主攻現代物流、金融服務、科技服務、汽車服務、環保服務、大數據、電子商務、旅游服務、健康養老、文化創意等十大產業，全年安排各類招商活動30場以上。
（三）定向精準對接招商。建立專業化、市場化招商機制，以市級服務業集聚區為載體，從各自招商需求出發，緊扣項目線索和合作意愿，精心篩選確定重點目標企業，定向開展小分隊招商活動，有的放矢地組織登門招商，積極開展委托招商、招商、網絡招商等各類新型招商活動，實施產業、園區“點對點”精準對接。（四）市縣協作聯動招商。指導各縣（市、區）結合本地實際，有針對性地組織開展招商引資活動，并在客商資源、聯絡協調等方面給予支持。
五、保障措施
（一）強化招商組織領導。建立服務業招商部門聯席會議制度，請市政府分管領導牽頭，市發改委負責日常推進工作，定期召開工作例會，通報各責任主體工作任務完成情況，研究解決存在突出問題和矛盾。各地、各條線盡快排出具體招商方案，及早行動，確保取得實效。
（二）推進園區提檔升級。完善園區基礎設施，盡快滿足企業入駐需求。加強集聚區展示交易、研發設計、檢驗檢測、數據中心、專業人才培訓等公共服務平臺建設。實施服務業集聚區動態管理，指導服務業集聚區改善投資發展環境，增強綜合競爭優勢。
貿易新業態范文6
【關鍵詞】國際貿易實務；創新創業；教學改革
根據當前高職發展的新趨勢及“大眾創新，萬眾創業”的新業態，筆者提出由“基于SPOC理念的課程教學模式+理實一體的教學內容+孵化基地的創業實踐”組成的三位一體的創新創業型高職國際貿易實務課程教學模式，該教學模式以實踐教學內容為基礎，以網絡化平臺為載體、融入創新創業教育內容，將課堂創業實踐、跟蹤企業項目的創新創業實踐和孵化基地的創業實戰相結合，實現“課堂創新創業實踐教學、校內創新創業第二課堂和創業實戰”三課堂聯動，將創新創業意識、創新創業文化、創新創業知識和創新創業能力融入現行的課堂教學實踐中。
1.基于SPOC理念的課程教學
SPOC（SmallPrivateOnlineCourse）小規模限制性在線課程這個概念是由加州大學伯克利分校的阿曼德•福克斯教授最早提出和使用的，主要是針對在校學進行設置，一種結合了課堂教學與在線教學的混合學習模式，主要是在大學課堂，采用MOOC的講座視頻(或同時采用其在線評價等功能)，實施翻轉課堂教學。其基本流程是，教師把這些視頻材料當作家庭作業布置給學生，然后在實體課堂教學中回答學生的問題，了解學生已經吸收了哪些知識，哪些還沒有被吸收，在課上與學生一起處理作業或其他任務。總體上，教師可以根據自己的偏好和學生的需求，自由設置和調控課程的進度、節奏和評分系統。
2.“理實一體的教學內容”
“理實一體的教學內容”即在國際貿易、商務英語專業的國際貿易實務課程課堂教學過程中堅持以真實的進出口案例為背景講授國際貿易實務理論知識，強調國際貿易實務理論教學實務化，實訓課程職場化，使國際貿易實務課程專業知識的學習和專業技能的培養與真實的外貿實踐相結合。
①以職業證書為引領，實現“課證融合”從崗位需求出發，以職業證書引領，通過課程學習實現“課證融合”。國際貿易實務課程內容滿足外貿業務員證書、崗位對知識和技能的要求，體現“國際貿易實務理論為外貿實踐操作服務”理念，培養學生知識內化、遷移和繼續學習的基本能力。為此，需將《國際貿易實務》課程目標與外貿業務員職業資格標準融合，教學內榮服務于專業能力，探求“課證融合”，以培養外貿業務能力為主線的，基于工作過程、崗位職業能力的系統化課程體系。為達到“課證融合目標”，需要對外貿業務員職業資格標準和考證內容進行分析研究，將考證中“應知、應會”的知識和技能融入到專業課程的課堂教學內容中來，做到二者的有機融合；打破追求知識體系完整、忽視職業能力培養的傳統編寫模式，采用以外貿業務員工作任務為線索、切合外貿業務員實際工作活動為宗旨、培養外貿業務員崗位職業能力為目標的創新課程內容編寫模式。為了使學生能更直觀和高效地順著外貿業務流程學會進出口業務操掌握相關知識、完成各項工作任務，需設計分別貫穿出口和進口業務全過程的典型案例。使學生在完成工作任務中培養職業能力、養成職業素養和掌握專業知識，達到外貿業務員的崗位職業能力要求，實現“教學培訓與實踐零距離”、“培訓考試與上崗零過渡”的目標。
②以能力培養為關鍵，改革國際貿易實務課程實踐教學根據專業特點和教學條件，國際貿易實務實踐教學可以主要通過以下形式進行。a.外貿企業參觀學習。在教學計劃中為國際貿易實務課程分配4-6個學時，安排學生到外貿實體企業參觀學習，讓學生對課程對應崗位有一個初步的認知。b.課程教學結合仿真實訓：國際貿易實務課程教學放置在有配備有仿真軟件或多媒體電腦的實訓室進行，以POCIB（PracticeforOperationalCompetenceinInternationalBusiness）為例，該實訓課程依據《2010國際貿易術語解釋通則》、《跟單信用證統一慣例》、《聯合國國際貨物銷售合同公約》、《中華人民共和國海關法》以及國際貨物運輸、貨物運輸保險等國際通行的慣例與規則，仿真了一個真實的動態市場環境。學生參加該課程實訓后都將成為其中的一個獨立核算的進出口企業，通過接近真實的業務操作不斷獲得實踐經驗，充分掌握各種業務技巧，熟悉和體會客戶、工廠、銀行和政府機構的互動關系，真正了解國際貿易的物流、資金流和業務流的運作方式。通過不斷進行的仿真交易，讓學生獲得業務操作經驗，通過其中的成功和失敗、重復和變化來加強學習者的總結和記憶，從而達到全面提高國際貿易從業技能的最終目標。
3.孵化基地的創業實踐
企業孵化基地是一種新型的社會經濟組織。通過提供研發、生產、經營的場所，通訊、網絡與辦公等方面的共享設施，系統的培訓和咨詢，政策、融資、法律和市場推廣等方面的支持，降低創業企業的創業風險和創業成本，提高企業的成活率和成功率。企業孵化器為創業者提供良好的創業環境和條件，幫助創業者把發明和成果盡快形成商品進入市場，提供綜合服務，幫助新興的小企業迅速長大形成規模，為社會培養成功的企業和企業家。作為商務英語和國際貿易專業的在校大學生來說，和專業相關、最為便利和成本最低的創業方式就是跨境電商。為便利學生創業，學院創辦孵化基地，為學生創業提供場地；利用學院畢業生資源，為學生提供貨源；利用教師、畢業生資源，為學生提供智力支持。在孵化基地，以高職商務英語、國際貿易專業為基礎，跨境電商為平臺，鼓勵并幫助學生利用國內的阿里巴巴的速賣通、國際站、敦煌網，國外主流的亞馬遜和e-bay等電商平臺，開展跨境電商業務實踐，從而使學生在跨境電商實踐操作中獲取創業能力。同時，對外承接外貿翻譯、外貿相關業務，幫助學生在業務開張過程中提高外貿實踐能力。
4.多維度的考核評價方式
以往的考核方式缺點在于以往課程考核機制普遍采用終結性考核機制，終結性考核機制的弊端在于使學生對待平時學習馬虎懈怠，臨到考試前復習突擊、加班加點，以此希望取得好成績，考完試后立馬就忘，這種考核機制考核不出學生整個學習過程中的接受能力和綜合能力，助長學生的不良學風，其完全不適合高職教育特點下的課程考核。實施全面、多維度的考核評價，將形成性評價與終結性評價結合，將云課堂智能考核、仿真實訓自動考核、實踐創業考核相結合，在考察學生國際貿易實務理論知識掌握的同時，側重考察學生的理論知識運用能力和創新、創業能力。
參考文獻：
[1]吳寒等.高職商務英語專業創新教學體系的探索與實踐[J]，中國職業技術教育，2015（8）：64-68.
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