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醫(yī)院智能化施工方案范文1

關(guān)鍵詞：信息點(diǎn)；住院區(qū)；醫(yī)技科室；手術(shù)室；協(xié)調(diào)方法

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.05.127

0 引言

由于醫(yī)院分為若干科室，各科室病人流量及醫(yī)療特點(diǎn)不同從而導(dǎo)致了各科室對智能化施工的要求也就不盡相同。由于設(shè)計(jì)初期各科室有關(guān)人員參與度不夠、想法還未成型，有可能導(dǎo)致智能化設(shè)計(jì)為有針對性，也為以后施工中的協(xié)調(diào)增加了難度。本文作者在某三甲醫(yī)院新建醫(yī)技病房樓智能化施工管理過程中，對施工中存在的協(xié)調(diào)難點(diǎn)、容易忽略的問題進(jìn)行了總結(jié)如下：

1 信息點(diǎn)的數(shù)量及位置

在設(shè)計(jì)初期，設(shè)計(jì)人員對各科室的信息點(diǎn)（網(wǎng)絡(luò)、電話等）進(jìn)行了統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，但由于各科室的人員、工位不同，有可能造成點(diǎn)位的位置、數(shù)量的改變，從而增加了工程量，如果點(diǎn)數(shù)增加過多，還有可能增加機(jī)柜的數(shù)量，從而提高造價。

2 住院區(qū)智能化施工問題協(xié)調(diào)

（1）病人呼叫系統(tǒng)。病人呼叫系統(tǒng)一般可分為兩地顯示，分別為護(hù)士站和醫(yī)生辦公室、醫(yī)生值班室。具體區(qū)分辦公室是否需要安裝呼叫系統(tǒng)則需與院方協(xié)調(diào)。（2）患者信息顯示系統(tǒng)。傳統(tǒng)的患者信息顯示為手寫卡片插于床頭、病房門口和護(hù)士站專用公示牌。隨著智能化技術(shù)的發(fā)展，許多醫(yī)院都采用電子顯示裝置，具有更新簡便、信息同步的特點(diǎn)，但對智能化施工提高了要求。門口信息顯示分機(jī)主要顯示主管醫(yī)生、護(hù)士、患者的有關(guān)信息，需要與院方溝通是否增加呼叫指示裝置或與走廊信息顯示裝置連接，實(shí)現(xiàn)呼叫信息的同步顯示。護(hù)士站的主機(jī)可作為該護(hù)理單元呼叫、信息顯示、病歷存儲的主機(jī)，建議操作系統(tǒng)為開放系統(tǒng)，有利于增加新的功能。（3）護(hù)士手持的電子終端。護(hù)士手持的患者情況電子記錄儀，在傳統(tǒng)的情況下為紙質(zhì)文件形式，如果院方有要求，可升級為電子終端產(chǎn)品。

3 醫(yī)技科室及廳、堂的智能化施工協(xié)調(diào)

（1）醫(yī)技科室智能化施工協(xié)調(diào)。醫(yī)技科室具有功能多、科室多、設(shè)備多、人員流動量大的特點(diǎn)，比起病房區(qū)的智能化施工協(xié)調(diào)的難度要大。醫(yī)技科室主要包括放療科、超聲影像科、麻醉科、藥劑科、檢驗(yàn)科、病理科等科室，尤其超聲影像科、放療科、檢驗(yàn)科等有大型設(shè)備的科室，在施工中一定事先與院方協(xié)調(diào)溝通是否涉及到信息點(diǎn)的排布、設(shè)備的信息聯(lián)網(wǎng)、叫號系統(tǒng)的設(shè)置位置、要求等問題。（2）廳、堂的智能化施工協(xié)調(diào)。這里的廳、堂指的是輸液大廳、門診大廳、休息大廳等大型功能性場所。此類廳堂的特點(diǎn)是人流量大、環(huán)境嘈雜，與各專業(yè)施工交叉大。輸液大廳、透析大廳的有線電視系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、患者呼叫系統(tǒng)、設(shè)備帶等系統(tǒng)均要提前與院方協(xié)調(diào)確認(rèn)有無變化及特殊要求。

4 手術(shù)室的智能化施工協(xié)調(diào)

手術(shù)室是醫(yī)療建筑的重要組成部分，也是應(yīng)用智能化設(shè)備最高的科室之一。手術(shù)室的區(qū)域劃分明顯、作用分配清楚，所需的智能化設(shè)備也有區(qū)別。

（1）家屬等待區(qū)，家屬等待區(qū)一般會設(shè)置有手術(shù)情況播報(bào)，主要顯示患者所在的手術(shù)間號、主刀醫(yī)生及其它手術(shù)信息。該播報(bào)設(shè)備可采用顯示屏滾動播放，主要與院方協(xié)調(diào)顯示器的塊數(shù)、設(shè)置位置、播放信息的區(qū)分等問題。談話系統(tǒng)可通過麥克風(fēng)實(shí)現(xiàn)手術(shù)醫(yī)生與患者家屬的交談。（2）手術(shù)室。手術(shù)區(qū)域也有明確的功能劃分，一般分為準(zhǔn)備區(qū)、手術(shù)室、走廊、污物通道等區(qū)域。一般手術(shù)室為凈化區(qū)域，這要求智能化施工單位與凈化施工單位進(jìn)行配合，并與院方確定走廊顯示屏的位置、信息點(diǎn)數(shù)、聯(lián)網(wǎng)要求、區(qū)域內(nèi)呼叫等問題。要求智能化施工單位與院方協(xié)調(diào)聲音、圖像的采集角度、采集要求等問題及設(shè)備聯(lián)網(wǎng)問題，并與燈塔廠家確認(rèn)燈塔信息點(diǎn)數(shù)量，預(yù)留出足夠的點(diǎn)位，防止二次返工造成損失。

5 監(jiān)控、門禁等施工的協(xié)調(diào)

（1）醫(yī)院大樓作為公共區(qū)域進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控很有必要，一般院方會要求無死角監(jiān)控，這就對智能化單位提出了更高的要求。需要確定攝像機(jī)的位置是否合理，怎樣才能做到攝像點(diǎn)位最少化，圖像傳輸?shù)穆窂降葐栴}，均應(yīng)提前與院方溝通協(xié)調(diào)。（2）門禁系統(tǒng)的前期協(xié)調(diào)也是一個非常容易被忽略的問題。因?yàn)閷ㄖ季只蚴褂靡鈭D的改，有可能對原有的門禁位置做出更改，這就要求施工單位將門禁系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一整理，請?jiān)悍酱_認(rèn)，確有改變的位置應(yīng)及時做出更改。

6 其它設(shè)備的智能化控制

隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，各種設(shè)備均可進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測、控制（或只監(jiān)不控或進(jìn)行監(jiān)控）。如外景觀照明、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、各科室能源監(jiān)測等，這些都需要提前了解院方使用意圖，本著方便、可靠、準(zhǔn)確、易維修保養(yǎng)、可擴(kuò)展的原則進(jìn)行深化設(shè)計(jì)并取得院方認(rèn)可。

7 協(xié)調(diào)方法探討

（1）二個服從。業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致時，且業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求；業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能時，服從業(yè)主要求。（2）三個制度。定期例會制：定期召開與監(jiān)理、業(yè)主碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；預(yù)先匯報(bào)制：每周確定統(tǒng)一時間對下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工一書面形式向業(yè)主、監(jiān)理匯報(bào)，便于監(jiān)督；合理化建議制：從施工角度及以往施工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主及時提出各種提高質(zhì)量、改善功能、消除隱患及降低承本的合理化建議。（3）協(xié)調(diào)時應(yīng)注意的問題。堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度，及時向建設(shè)單位匯報(bào)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見，以尋求對建設(shè)工程目標(biāo)控制的有效解決辦法。利用工作之便做好本單位的施工宣傳工作，增進(jìn)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本單位的理解，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)各方工作的協(xié)調(diào)一致。

總之，一個建設(shè)工程的各個參與方是一個有機(jī)的整體，以建設(shè)單位為核心，各單位應(yīng)在做好本工作的前提下，開拓思路、進(jìn)行事前控制，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)調(diào)、努力解決，就很有可能做出一個讓甲方滿意、社會知名度高的工程，這對本身企業(yè)的發(fā)展也存在著莫大的好處！

參考文獻(xiàn)：

醫(yī)院智能化施工方案范文2

一、企業(yè)項(xiàng)目安全CI形象策劃的意義

項(xiàng)目安全CI形象策劃旨在為企業(yè)的發(fā)展提安全方面的科學(xué)化、智能化和技術(shù)化方面的支持。然而在面對當(dāng)今激烈的建筑市場競爭，就勢必要求建筑施工企業(yè)不斷制定和完善自己的企業(yè)文化，逐步完善企業(yè)的各種規(guī)章制度以求實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)。

本策劃適用項(xiàng)目工程的安全管理工作，已經(jīng)范圍涵蓋了項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組的安全管理及考核等方面的管理。

二、項(xiàng)目管理CI形象策劃的具體內(nèi)容

項(xiàng)目管理安全策劃

在項(xiàng)目前期，安全組織機(jī)構(gòu)及人員的選擇就要周密慎重，選擇有責(zé)任心、有團(tuán)隊(duì)精神的人進(jìn)行組團(tuán)。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，落實(shí)目標(biāo)管理具體指標(biāo)。項(xiàng)目組在施工生產(chǎn)、安全管理和文明施工等工作中，將緊緊圍繞目標(biāo)展開工作，各個職能部門和崗位責(zé)任人的一切工作也必須圍繞目標(biāo)管理內(nèi)容去做，上下一心，群策群力，落實(shí)安全文明施工崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理

（二）安全技術(shù)措施及方案

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，需單獨(dú)編制安全技術(shù)措施及方案，安全技術(shù)措施及方案且必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明。具體為：模板工程、腳手架工程、起重吊裝及安裝拆卸工程、現(xiàn)場臨時用電、群塔作業(yè)、幕墻安裝、鋼結(jié)構(gòu)工程等。

（三）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及方案應(yīng)包括以下內(nèi)容

工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計(jì)劃、計(jì)算書、施工圖及節(jié)點(diǎn)圖等。

（四）安全技術(shù)交底

安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級下達(dá)到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目總工程師項(xiàng)目技術(shù)人員責(zé)任工程師；分部分項(xiàng)施工方案（或操作手冊）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目技術(shù)人員責(zé)任工程師班組長；分項(xiàng)施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）交底順序?yàn)樨?zé)任工程師班組長作業(yè)人員 。

（五）安全驗(yàn)收

項(xiàng)目經(jīng)理部需建立健全施工現(xiàn)場的安全驗(yàn)收制度，各類安全防護(hù)用具、架體、設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗(yàn)收后方可投入使用。經(jīng)專家論證的超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織具體驗(yàn)收工作，公司相關(guān)部門參與驗(yàn)收。

（五）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)包括以下內(nèi)容:教育培訓(xùn)、安全宣傳活動。項(xiàng)目每年應(yīng)定期開展安全宣傳活動，并制定詳細(xì)的活動方案。

（六）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查主要做到檢查制度的建立健全。項(xiàng)目制定完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，實(shí)行逐級安全檢查制度，包括日檢、旬檢、月檢等；項(xiàng)目實(shí)施定期檢查和重點(diǎn)作業(yè)部位巡檢制度，做到安全生產(chǎn)檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化。

（七）安全生產(chǎn)費(fèi)用

安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡稱安全費(fèi)用)是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,用于購置施工安全防護(hù)用具、落實(shí)安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理等所需的費(fèi)用。項(xiàng)目部必須建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，按照“企業(yè)提取、確保需要、統(tǒng)籌使用、接受監(jiān)管”的原則進(jìn)行管理。

安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算

項(xiàng)目依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益，同時計(jì)入“專項(xiàng)儲備”科目。項(xiàng)目部使用提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用時，屬于費(fèi)用性支出的，直接沖減專項(xiàng)儲備；形成固定資產(chǎn)的，按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專項(xiàng)儲備，并確認(rèn)相同金額的累計(jì)折舊，該固定資產(chǎn)在以后期間不再計(jì)提折舊。

4．安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督檢查

項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時，應(yīng)把安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和管理作為一項(xiàng)必查內(nèi)容。定期對項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時糾正由于安全投入不足，致使施工現(xiàn)場存在安全患的問題。

（八）應(yīng)急管理和事故報(bào)告

1）應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的編制和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急工作小組及工程項(xiàng)目現(xiàn)場工作組應(yīng)定期組織分級應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，掌握事故預(yù)防、響應(yīng)要求、現(xiàn)場控制及綜合協(xié)調(diào)等內(nèi)容，提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練可進(jìn)行現(xiàn)場演練和模擬演練。現(xiàn)場演練的內(nèi)容主要包括：迅速通知有關(guān)單位及人員、搶救(滅火、傷員現(xiàn)場急救)、疏散與撤離、保護(hù)重要財(cái)產(chǎn)、封閉現(xiàn)場等。

2）應(yīng)急響應(yīng)

應(yīng)急預(yù)案的啟動，事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部要按規(guī)定逐級進(jìn)行上報(bào)并迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和事故的具體情況，及時成立事故應(yīng)急工作組，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，設(shè)置警戒標(biāo)志，按照“分級響應(yīng)，快速處理，以人為本，積極自救”的工作原則，進(jìn)行應(yīng)急處置。

3）應(yīng)急救援

應(yīng)急救援流程：事故發(fā)生后，按照分工迅速組織人員搶救、保護(hù)事故現(xiàn)場；搶救傷員時，要采取正確的救助方法，避免二次傷害；同時遵循救助的科學(xué)性和實(shí)效性，防止搶救阻礙或事故蔓延；對于傷員救治醫(yī)院的選擇要迅速、準(zhǔn)確，減少不必要的轉(zhuǎn)院，貽誤治療時機(jī)；事故現(xiàn)場仍然存在危及人身安全的事故隱患時，必須采取必要措施防止在救援過程中發(fā)生二次傷害。

4)事故報(bào)告

這里所提到的事故是指重傷（含）以上因工死亡事故、機(jī)械事故、損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)筑物或建筑物或造成較大社會影響的事故。

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即用電話向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告，負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)立即向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報(bào)告，并于1小時內(nèi)將事故情況向事故發(fā)生地有關(guān)政府部門報(bào)告。由項(xiàng)目部填寫《因工傷亡事故快報(bào)表》加蓋公章后傳至公司安全部，快報(bào)的上報(bào)時間不能超過24小時。

5)項(xiàng)目部每月5日前和每年1月25日前將本企業(yè)《職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》和《職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)年報(bào)表》上報(bào)公司安全部

6)事故調(diào)查

事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)迅速組成內(nèi)部事故調(diào)查組，配合政府各主管部門開展事故調(diào)查，組織內(nèi)部事故分析

7)事故處理

事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場應(yīng)成立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭的事故整改小組，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查、整改，組織對現(xiàn)場工人進(jìn)行安全教育和安撫工作。現(xiàn)場整改工作完成后，向負(fù)責(zé)事故處理工作的政府主管部門提交復(fù)工申請整改措施報(bào)告，經(jīng)政府主管部門復(fù)查批準(zhǔn)后方可恢復(fù)施工。

結(jié)合筆者自己多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，個人認(rèn)為，盡管企業(yè)的項(xiàng)目安全CI形象策劃一直在實(shí)踐探索中，在在實(shí)際工作中是否能真正起到預(yù)期的目標(biāo)，還是需要時間的考驗(yàn)。在一段時間的運(yùn)行中，全民參與，將企業(yè)項(xiàng)目安全CI形象策劃深入人心。在進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目安全形象策劃的過程中，不論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部其他管理人員、項(xiàng)目施工隊(duì)伍，都應(yīng)該在項(xiàng)目進(jìn)行初期，進(jìn)行全面深刻的項(xiàng)目管理安全教育工作，到項(xiàng)目完成后，也要進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)，集中項(xiàng)目的相關(guān)人員進(jìn)行討論，討論的內(nèi)容進(jìn)行記錄，到年底進(jìn)行總結(jié)，各個項(xiàng)目也必須進(jìn)行互相交流溝通。

作者：李江平，男，漢族，1969.12月生，大學(xué)本科，1995年7月參加工作，

，工程師職稱，項(xiàng)目管理部經(jīng)理。

參考文獻(xiàn)：

醫(yī)院智能化施工方案范文3

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電安裝 施工管理

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及城市化水平的不斷提高，人們的生活水平也得到了一定的完善和提高，因此人們對于建筑質(zhì)量也有了更新更高的要求。施工企業(yè)想要在建筑行業(yè)占據(jù)優(yōu)勢的競爭地位，就必須不斷提高建筑質(zhì)量，只有這樣才能穩(wěn)居優(yōu)勢，才能得到長久的發(fā)展。而建筑質(zhì)量在很大程度上與建筑機(jī)電工程的質(zhì)量是息息相關(guān)的，也就是說建筑機(jī)電工程施工質(zhì)量是決定建筑質(zhì)量的關(guān)鍵所在。建筑機(jī)電工程是整個建筑中比較復(fù)雜的部分，它融入到了整個建筑的各個方面，所以加強(qiáng)建筑機(jī)電工程的安裝與施工階段的管理顯得極為重要，這樣可以很好的提高工程的質(zhì)量，降低工程成本，從而能夠?qū)崿F(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

一、建筑機(jī)電工程安裝施工管理的現(xiàn)狀

1、管理體系缺乏科學(xué)性和合理性

目前我國建筑機(jī)電安裝市場上的管理較為混亂，一些安裝電工不持證上崗和不按圖施工和按規(guī)范施工現(xiàn)象比較多發(fā)。國家關(guān)于電氣安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)都已更新?lián)Q代多次，可是一些源于 70 年代的安裝方法一直還在流傳，滿屋的暗線接線洞給電氣線路維修帶來不便，特別是由于配電系統(tǒng)保護(hù)接地方式比較混亂，造成部分建筑，室內(nèi)電器插座沒有接地保護(hù)線以及不做電位聯(lián)結(jié)的現(xiàn)象已對人身居住環(huán)境造成威脅，給用電帶來了安全隱患。陳舊的安裝方法和多年來形成的不成文的安裝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，已不適應(yīng)現(xiàn)行的建筑工程需要。建筑電氣安裝工程技術(shù)人員和安裝工人一定要持證上崗，加強(qiáng)安裝隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。最后，問題出現(xiàn)在最開始的工程設(shè)計(jì)管理上，一個好的工程設(shè)計(jì)是可以節(jié)省工程造價的。所以，工程設(shè)計(jì)不科學(xué)會直接導(dǎo)致設(shè)備和材料的選擇與實(shí)際需要不符，設(shè)備參數(shù)、選型過大過小，或安裝的工程量增加，從而影響整個工程的總體造價和機(jī)電安裝的質(zhì)量。

2、機(jī)電設(shè)計(jì)不規(guī)范

近些年來，我國工業(yè)發(fā)展十分迅速，機(jī)電產(chǎn)品的種類越來越多。但是，目前我國的情形卻是我國許多機(jī)電設(shè)備和材料的生產(chǎn)廠家都沒有對自己的產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范的編號設(shè)計(jì)，這種情況很容易導(dǎo)致客戶的訂貨出現(xiàn)錯誤。在工作上造成很大麻煩。還有就是中國商業(yè)建筑機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的問題很多，例如商場冬季過熱、室內(nèi)空氣品質(zhì)太差，酒店房間運(yùn)行噪聲過大、冷熱不均，寫字樓裝機(jī)容量過大、樓宇自動化不健全等，這些問題的出現(xiàn)，都是由于開發(fā)建設(shè)過程中有些重大環(huán)節(jié)沒有進(jìn)行很好的設(shè)計(jì)把關(guān)。

3、造價管理不善，安裝不合格

建筑項(xiàng)目工程中機(jī)電安裝費(fèi)是建設(shè)工程造價非常重要的組成部分。建筑企業(yè)的造價管理總會出現(xiàn)問題，而這種情況就會導(dǎo)致工程后期機(jī)電工程建設(shè)投入減少，最終導(dǎo)致建筑整體質(zhì)量下降。再加上施工單位的施工技術(shù)不高，一味追求利益的最大化而做出違規(guī)簽訂合同的行為，使得情況變得更糟糕。另外，個別施工企業(yè)盡量以最少的投入來獲取不合法的最大收入，在工程項(xiàng)目安裝的實(shí)施過程中，有些施工企業(yè)為了某些目的而故意購買那些價格高昂但卻質(zhì)量低下的產(chǎn)品，而且內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)及造價管理部門的設(shè)置不健全，無具體的落實(shí)和監(jiān)督措施。這樣不僅給工程質(zhì)量帶來了很多隱患，還提高了工程的造價。此外，一些企業(yè)在機(jī)電安裝工程實(shí)際施工過程中沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)范和要求，為以后設(shè)備的更換和檢修埋下了隱患。

4、機(jī)電設(shè)備質(zhì)量問題

機(jī)電設(shè)備質(zhì)量主要在于機(jī)電設(shè)備性能不達(dá)標(biāo)，振動和噪聲大。近年來，對建筑工程環(huán)境質(zhì)量的要求日益增高，尤其是一些高級酒店、辦公樓、醫(yī)院和學(xué)校等，對振動和噪聲控制的要求非常嚴(yán)格，而設(shè)備機(jī)房是產(chǎn)生振動和噪聲的根源，由于在設(shè)備機(jī)房安裝著給排水、暖通、變壓器、冷卻塔、各種風(fēng)機(jī)、空氣處理機(jī)組、空調(diào)循環(huán)水泵、冷凍機(jī)組等機(jī)電設(shè)備，這一部分設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的偏心與慣性力失衡而產(chǎn)生擾力，都能夠?qū)е聶C(jī)電設(shè)備的強(qiáng)迫性振動，且通過管道、設(shè)備底座跟建筑物的接觸部位產(chǎn)生噪聲與振動，通過空氣聲波與固體聲的方式向四周傳播噪音，這直接影響著人們的學(xué)習(xí)和生活。

二、加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝施工管理的具體措施

1、加強(qiáng)機(jī)電安裝施工中組織管理

建筑工程項(xiàng)目機(jī)電安裝的首先工作，便是對機(jī)電施工安裝過程中的技術(shù)人員、安裝人員以及調(diào)試人員開展相關(guān)的組織，合理的開展組織協(xié)調(diào)和管理，結(jié)合機(jī)電安裝進(jìn)度對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理的調(diào)控，利用科學(xué)方法開展流水作業(yè)和平行作業(yè)以確保機(jī)電安裝的整體進(jìn)度。項(xiàng)目管理人員主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，管理人員必須要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的合理調(diào)配，控制工程施工項(xiàng)目的人員數(shù)量，充分調(diào)動施工人員的工作積極性，最大化的節(jié)約人員成本，從而達(dá)到減少施工成本的目的。

2、創(chuàng)新施工技術(shù)，安裝機(jī)電設(shè)備要有合理科學(xué)的操作流程

機(jī)電設(shè)備的安裝都有其固定標(biāo)準(zhǔn)的安裝特點(diǎn)和順序,因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備安裝的整個過程是經(jīng)過長時間的測試,具有了合理性和科學(xué)性,因此工程建設(shè)人員不能夠?yàn)榱斯?jié)省時間,減少麻煩,任意將安裝順序顛倒,或者是減少過程的一部分工作。倘若從施工技術(shù)角度入手,施工人員可以結(jié)合自己的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來選擇理想中最佳的施工方案。施工工藝也反映了建設(shè)單位的生產(chǎn)力水平的高低,施工單位必須加強(qiáng)管理,不斷進(jìn)行施工技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展,促進(jìn)新的機(jī)械和電氣設(shè)備的廣泛應(yīng)用,尤其是新材料、新工藝、新技術(shù)能夠在很大程度上降低工程成本,提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)機(jī)電安裝施工中質(zhì)量管理

任何工程的質(zhì)量管理都是施工管理的重中之重，而機(jī)電安裝工程的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，直接影響到建筑的功能使用，質(zhì)量管理工作更顯得尤其重要。隨著機(jī)電行業(yè)的迅速發(fā)展，機(jī)電安裝工程技術(shù)含量日益提高，工藝水平日趨復(fù)雜，難免產(chǎn)生相應(yīng)的問題，這些問題正是機(jī)電安裝工程施工過程中質(zhì)量管理尤為重要的原因。

(1)在施工前存在對圖紙審核不夠嚴(yán)格的問題。圖紙是工程施工順利進(jìn)行的前提，圖紙審核應(yīng)該作為質(zhì)量管理的第一關(guān)，應(yīng)該由管理人員進(jìn)行嚴(yán)格審核。

(2)質(zhì)量管理過程中存在對質(zhì)量檢查力度不夠的問題。機(jī)電的安裝工藝復(fù)雜，專業(yè)性較強(qiáng)，要求安裝人員在實(shí)際的安裝過程中嚴(yán)格按照規(guī)范操作，注意細(xì)節(jié)。質(zhì)量檢查工作更應(yīng)該全面細(xì)致，做到實(shí)時檢查。

(3)我國機(jī)電行業(yè)的現(xiàn)狀是管理制度不健全，管理方式跟不上時代步伐，一些機(jī)電安裝企業(yè)不夠正規(guī)，安裝人員不夠?qū)I(yè)。因此更需要質(zhì)量管理人員對其工作進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，指派專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和檢測。

4、管理措施實(shí)現(xiàn)智能化

現(xiàn)代化、信息化是一個必然的趨勢，因此建筑機(jī)電工程施工也要結(jié)合現(xiàn)代高新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)施工階段管理智能化，節(jié)省成本，增大企業(yè)收益。具體做法就是：實(shí)際安裝時，要依據(jù)建筑物的具體需求選擇相應(yīng)的智能化系統(tǒng)。對于供配電設(shè)備來講，智能建筑的供配電系統(tǒng)要設(shè)計(jì)一個直接向客戶提供覆蓋整個能源轉(zhuǎn)換鏈的全套系統(tǒng)。在不斷追求產(chǎn)品的性能設(shè)計(jì)上，保證環(huán)保型低能耗、低噪聲、無漏油、無漏水、無電磁干擾、無繁雜的軌道線路油漬污染的機(jī)電設(shè)備。在機(jī)電安裝上使用無限網(wǎng)絡(luò)技術(shù)會使機(jī)電安裝控制系統(tǒng)大量使用最新、最快的微機(jī)，從而會進(jìn)一步提高整體機(jī)電運(yùn)作的可靠性、穩(wěn)定性且智能化加強(qiáng)。

5、加強(qiáng)機(jī)電安裝施工中安全管理

工程施工過程中往往會遇到安全問題，機(jī)電安裝工程的施工也不例外。而科學(xué)有效的管理則可以避免很多安全事故的發(fā)生，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，直至做到工程施工零安全事故率。科學(xué)有效的管理中，對施工人員的安全培訓(xùn)是防患于未然的有效措施，使施工人員提高對安全隱患的重視程度，并能在遇到安全問題時及時采取正確處理措施。同時還應(yīng)配備專業(yè)的安全技術(shù)人員，配備專業(yè)的安全防護(hù)設(shè)備。而且應(yīng)實(shí)時進(jìn)行安全檢查，盡量在安全事故發(fā)生前排除安全隱患。

結(jié)束語

總之，建筑機(jī)電安裝工程是建筑工程中重要的組成部分，只有不斷加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝施工管理，促進(jìn)其管理水平的不斷提高，才能更好的促進(jìn)建筑工程整體的發(fā)展和進(jìn)步，才能在市場上占據(jù)一席之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱惠亮. 建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工管理[J]. 經(jīng)營管理者,2011,13:359.

醫(yī)院智能化施工方案范文4

土木工程是建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的總稱，它既指工程建設(shè)的對象，即建在地上、地下、水中的各種工程設(shè)施，也指所應(yīng)用的材料、設(shè)備和所進(jìn)行的勘測設(shè)計(jì)、施工、保養(yǎng)、維修等技術(shù)，土木工程對對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活具有重要影響，人類的一切活動都離不開土木工程。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、通訊、教育等各項(xiàng)事業(yè)，都離不開土木工程。諸如工廠、礦井、鐵路、公路、橋梁、商店、住宅、醫(yī)院、學(xué)校、農(nóng)田水利等工程建設(shè)，統(tǒng)稱基本建設(shè)，都是土木工程的“用武之地”。是一門不斷發(fā)展的學(xué)科，土木工程的進(jìn)步不僅為人類生產(chǎn)、生活提供了最基本的物質(zhì)保障，而且大大地推進(jìn)了相關(guān)科學(xué)和技術(shù)的進(jìn)步。而土木工程施工是以各工種工程（如基礎(chǔ)工程、砌筑工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、防水工程、裝飾工程等）的施工技術(shù)為研究對象，研究主要工種工程的施工工藝和施工方法，以保證能夠選擇適合具體施工對象的施工方案和制定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)組織措施。

二、土木工程施工技術(shù)的特點(diǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新材料、新結(jié)構(gòu)不斷出現(xiàn)，大規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜的土木工程結(jié)構(gòu)也越來越多，施工技術(shù)也相應(yīng)隨之不斷發(fā)展。我國正處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時期，工程建設(shè)數(shù)量多，規(guī)模大，促進(jìn)了我國施工技術(shù)的發(fā)展。由于土木工程的特點(diǎn)，決定了其生產(chǎn)組織與一般的工廠生產(chǎn)組織不同，每項(xiàng)工程都需要根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)，單獨(dú)進(jìn)行施工組織，施工組織是否科學(xué)合理直接影響到工程項(xiàng)目的成敗，一般來說，土木工程施工具有如下特點(diǎn)：固定性和流動性：流動性包括施工隊(duì)伍的流動和在同一工程上工人在作業(yè)空間上的流動；多樣性和單件性：工程各不相同，完全一樣的工程幾乎沒有龐大性和協(xié)作性、綜合性：需要建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)商等多家不同單位配合協(xié)作完成；復(fù)雜性和易受干擾性：技術(shù)、管理復(fù)雜，易受氣候、周圍環(huán)境等外界因素干擾；投資大、生產(chǎn)周期長。

三、土木工程施工技術(shù)研究

3.1軟土地基施工與石方爆破施工

軟土地基施工特點(diǎn)：往往不能滿足承載力和變形能力的要求，施工時如果采取措施不當(dāng)，往往會發(fā)生路基或建筑物地基失穩(wěn)或嚴(yán)重下沉，造成建筑物破壞或不能正常使用，需要進(jìn)行加固，加固方法：換土墊層法、強(qiáng)夯法、振沖法、砂樁擠密法、深層攪拌法、堆載預(yù)壓法、化學(xué)法等；土石方爆破施工：適用環(huán)境：開挖時遇到巖石，施工現(xiàn)場地下障礙物的清除、舊建筑物和構(gòu)筑物的拆除，施工的工序：打孔放藥、引爆、排渣；特點(diǎn)：施工費(fèi)用低、效率高、有震動和粉塵危害，對舊建筑物、構(gòu)筑物的拆除，還可以采用靜力破碎等配合施工工藝，是拆除在低震動、低粉塵、無公害的情況下進(jìn)行。

3.2灌注樁施工與墩式基礎(chǔ)施工

1）灌注樁施工是在施工現(xiàn)場的樁位處用機(jī)械或人工成孔，然后在孔內(nèi)放入鋼筋籠、澆筑混凝土（或者直接澆筑混凝土）而成的一種施工方法，成孔工藝：干作業(yè)成孔、泥漿護(hù)壁成孔、套管成孔、人工成孔、爆擴(kuò)成孔等。其特點(diǎn)：能適應(yīng)地層的變化、施工時振動小、噪聲低、工藝要求較高、施工后混凝土需要養(yǎng)護(hù)且不能立即承受荷載。

3.3 工藝過程

2）墩式基礎(chǔ)是在人工或機(jī)械成孔的大直徑孔中澆筑混凝土（或者放鋼筋籠、澆筑混凝土）而成的大直徑基礎(chǔ)。目前，我國多用人工挖孔，故又稱為大直徑人工挖孔樁。墩式基礎(chǔ)特點(diǎn)：端部直接支撐在巖石或堅(jiān)硬土層上，樁的強(qiáng)度和剛度都很大，有較大的承載能力。

3.4沉井基礎(chǔ)施工

沉井是由刃腳、井筒、內(nèi)隔墻等組成的呈圓形或矩形的筒狀鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，多用于重型設(shè)備基礎(chǔ)、橋墩、水泵站、取水結(jié)構(gòu)、超高層建筑物的基礎(chǔ)等，施工過程：施工時首先制作井筒，然后在井筒內(nèi)挖土，使井筒靠其自重沉入土中。井筒的最下端為刃腳，形狀如刀刃，在沉井下沉過程中使沉井切入土中。沉井的外壁為井筒，在下沉過程中起擋土作用，同時靠其自重可以克服筒壁與土之間的摩阻力和刃腳底部的土阻力，使沉井能在自重作用下逐步下沉。

3.5預(yù)應(yīng)力混凝土工程施工

預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的截面小、剛度大、抗裂性和耐久性好，能充分發(fā)揮鋼材和混凝土各自的性能，在土木工程中得到了廣泛的應(yīng)用。其施工具體方法主要分為以下三種：1） 先張法施工：先張拉預(yù)應(yīng)力鋼筋，然后再澆筑混凝土構(gòu)件的一種施工方法主要施工過程是在澆筑混凝土構(gòu)件之前，張拉預(yù)應(yīng)力鋼筋并將其臨時錨固在臺座或鋼模上，然后澆筑混凝土構(gòu)件，待混凝土到達(dá)一定強(qiáng)度、混凝土與鋼筋之間有足夠的粘結(jié)力后，放松預(yù)應(yīng)力鋼筋，借助混凝土與預(yù)應(yīng)力鋼筋之間的粘結(jié)，使混凝土產(chǎn)生預(yù)壓應(yīng)力。

2）后張法施工：是先制作混凝土構(gòu)件后張拉預(yù)應(yīng)力鋼筋的一種施工方法，要施工過程：先制作混凝土構(gòu)件并預(yù)留孔道，待混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后，將預(yù)應(yīng)力鋼筋傳入孔道，利用張拉機(jī)具張拉預(yù)應(yīng)力鋼筋，然后用錨具將預(yù)應(yīng)力鋼筋錨固在構(gòu)件端部，最后進(jìn)行孔道灌漿。

3）粘結(jié)預(yù)應(yīng)力施工：是在后張法基礎(chǔ)上發(fā)展起來，要施工過程：采用表面有涂料、外面包有塑料套管的預(yù)應(yīng)力筋，鋪設(shè)在模板內(nèi)，然后澆筑混凝土，待混凝土到達(dá)設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度后，再進(jìn)行預(yù)應(yīng)力筋的張拉、錨固。

醫(yī)院智能化施工方案范文5

【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程;施工作業(yè);普遍問題;應(yīng)對策略

機(jī)電工程在建筑工程中是一個重要而且復(fù)雜的部分，一方面，機(jī)電工程的組成比較繁雜，主要包括公用工程、民用工程、工業(yè)工程中的消防系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、供熱采暖系統(tǒng)、給水排水系統(tǒng)、智能化建筑系統(tǒng)及通信系統(tǒng)等領(lǐng)域［1］。機(jī)電安裝工程通常是從設(shè)備采購開始，然后進(jìn)行設(shè)備安裝，設(shè)備調(diào)試，調(diào)試分為單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試;最后是竣工驗(yàn)收［2］。在這些程序中，設(shè)備安裝施工過程是最復(fù)雜和關(guān)鍵并且容易出錯的一個環(huán)節(jié)。機(jī)電工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量以及投入使用后的運(yùn)行效果、節(jié)能效果和建筑物的實(shí)用性等。但是在施工過程中，由于存在著不同的實(shí)際因素，總會在建筑機(jī)電施工過程中出現(xiàn)一些問題，現(xiàn)將這些問題、問題產(chǎn)生的原因以及相應(yīng)的解決方式歸納如下。

1機(jī)電工程施工中存在的問題

(1)管線交錯，管道“打架”問題。目前，機(jī)電工程施工圖紙大部分是使用CAD軟件繪制［3］，在設(shè)計(jì)過程中，由于是按不同的專業(yè)各自分別出圖，在施工圖繪制時，各個專業(yè)之間沒有進(jìn)行良好的溝通，經(jīng)常出現(xiàn)不同專業(yè)繪制的管道線路位置出現(xiàn)空間交叉的現(xiàn)象，這給機(jī)電工程整體的施工作業(yè)和管理協(xié)調(diào)造成了麻煩。有的工程甚至在一個空間區(qū)域內(nèi)排布的機(jī)電管線可能達(dá)到二、三十根。這給后續(xù)的施工工作和日后的檢修工作都帶來很多困難，甚至使這些后續(xù)專業(yè)的工作無法進(jìn)行。

(2)設(shè)備安裝傾斜問題。在設(shè)備安裝過程中，由于地面不平整或者操作人員業(yè)務(wù)不熟練等原因容易造成固定設(shè)備安裝傾斜，設(shè)備安裝傾斜一方面會減少設(shè)備的使用壽命甚至影響設(shè)備的正常使用效果，另一方面，很多質(zhì)量重的機(jī)電設(shè)備安裝傾斜會導(dǎo)致設(shè)備的底座要承受更多的分力，進(jìn)而產(chǎn)生位移，使安裝后的機(jī)械設(shè)備偏離原來的設(shè)計(jì)位置，而且使固定設(shè)備的螺栓不再垂直于地面，減弱對設(shè)備的固定能力。設(shè)備發(fā)生偏離后也會給后續(xù)的管道和其他設(shè)備安裝造成困難。

(3)設(shè)備震動與噪聲超標(biāo)問題。隨著工程技術(shù)的發(fā)展，人們對建設(shè)工程環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高，尤其是商務(wù)樓、辦公樓、醫(yī)院、學(xué)校以及高檔酒店等公共場所，對噪聲和震動的要求十分嚴(yán)格。機(jī)電工程中，噪聲主要源于動力設(shè)備運(yùn)行過程中的震動，比如:通風(fēng)工程中的風(fēng)機(jī)、給排水工程中的水泵、空調(diào)工程中的冷凍機(jī)組、空氣處理機(jī)組和電氣工程系統(tǒng)中的變壓器等。這些動力設(shè)備運(yùn)行時會產(chǎn)生震動，震動通過管道和其他的連接部件以固體聲波和空氣聲波的形式向周圍空間進(jìn)行傳播，影響建筑內(nèi)的人們工作、學(xué)習(xí)和生活。

(4)空調(diào)冷凍水循環(huán)不通暢問題。在空調(diào)系統(tǒng)循環(huán)施工中，經(jīng)常會遇到冷凍水循環(huán)不通暢的問題。其原因，一方面可能是因?yàn)樵谑┕ぷ鳂I(yè)中沒有及時調(diào)整，以至于在管道中混進(jìn)了氣體，阻塞了管道，冷凍水無法在管道中正常地循環(huán)。另一方面可能是沒有做好管道的清潔工作，管道中因有雜物而出現(xiàn)了阻塞，導(dǎo)致冷凍水無法正常循環(huán)。

(5)人員問題。除以上列舉的導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)的問題以外，目前，建筑市場上新機(jī)械、新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，因此建筑機(jī)電施工企業(yè)對于技術(shù)人員的管理和業(yè)務(wù)提升問題是不能忽視的。

2應(yīng)對策略

2．1管線交錯，管道“打架”問題應(yīng)對策略

(1)確定管線排布。在機(jī)電工程施工前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，針對某個安裝層面或某個局部區(qū)域?qū)νL(fēng)空調(diào)工程涉及的專業(yè)管線進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，在符合設(shè)計(jì)工藝、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和保證觀感質(zhì)量最優(yōu)的前提下進(jìn)行合理的綜合排列布置，以確定管線在有限空間內(nèi)的最合理的布置位置和標(biāo)高，確定優(yōu)化方案。

(2)優(yōu)化方案。發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)管線排列的碰撞問題，對管線進(jìn)行重新排布，確保管線相互間的位置、標(biāo)高等滿足設(shè)計(jì)、施工及今后維修的要求。將管線進(jìn)行排布后，可預(yù)知建筑空間內(nèi)相關(guān)的機(jī)電管線的布置位置，進(jìn)而確定合理的施工順序，以避免不同專業(yè)作業(yè)人員交叉工作造成的不必要的拆改。

(3)BIM技術(shù)的應(yīng)用。目前隨著BIM技術(shù)的不斷深入應(yīng)用，對解決機(jī)電工程管道的深化綜合排布提供了很好的技術(shù)手段和方法。施工單位應(yīng)該及時采用先進(jìn)技術(shù)，儲備掌握新技術(shù)的人員。

2．2設(shè)備安裝傾斜問題應(yīng)對策略

為避免設(shè)備安裝傾斜，首先要保證安裝場地平整，安裝施工符合要求。然后保證設(shè)備安放位置劃線準(zhǔn)確，基礎(chǔ)敷設(shè)牢固，螺栓灌漿搗固四周均勻，符合相關(guān)施工規(guī)范要求。

2．3設(shè)備震動與噪聲超標(biāo)問題應(yīng)對策略

解決機(jī)房設(shè)備震動產(chǎn)生噪聲的問題，首先可以從減弱聲源的震動方面考慮，選用性能良好的隔震元件、消聲器、消聲彎頭、靜壓箱、消聲百葉等消聲裝置，在設(shè)備底部安裝彈簧隔振器、橡膠隔振器等元件。其次，在設(shè)備機(jī)房內(nèi)的吊頂和墻面應(yīng)做隔聲、吸聲處理，機(jī)房門邊用隔聲門，在震源處盡量減弱震動。然后，減弱震動在傳播方向上的傳遞，管道采用橡膠撓性接管(金屬軟管、波紋管)，動力設(shè)備出入口用帆布接頭與管道連接，同時管道的支、托、吊架也進(jìn)行必要的隔振處理。最后，要對設(shè)備層進(jìn)行合理的布局，把設(shè)備布置在結(jié)構(gòu)剛度大的部位，減少震動對周圍環(huán)境的影響，減少動力設(shè)備沿墻、主、梁進(jìn)行傳遞。

2．4空調(diào)冷凍水循環(huán)不通暢問題應(yīng)對策略

根據(jù)問題產(chǎn)生的原因，找出合理的應(yīng)對策略。對于氣體阻塞管道導(dǎo)致的冷凍水循環(huán)不暢問題，應(yīng)該按排水循環(huán)系統(tǒng)的管線設(shè)置一定坡度。在冷凍水管路上設(shè)置專門的排氣系統(tǒng)。對于管路中雜物阻塞導(dǎo)致的問題，在安裝施工作業(yè)以前，應(yīng)對管道進(jìn)行徹底清理，施工作業(yè)中也注意保持管道口清潔，在管路上安裝除污器，系統(tǒng)運(yùn)行中也要定期對管道進(jìn)行清理。

2．5人員問題應(yīng)對策略

在人員管理方面，首先要制定出周密的施工計(jì)劃，根據(jù)具體的工程項(xiàng)目實(shí)際情況規(guī)劃好各工種間科學(xué)合理的施工順序和技術(shù)依據(jù)(各專業(yè)的施工驗(yàn)收規(guī)范)進(jìn)行施工總體部署工作;然后，制定施工作業(yè)原則，如在任何情況下，不得以犧牲工程質(zhì)量為代價壓縮工期;未經(jīng)監(jiān)理和技術(shù)管理人員批準(zhǔn)，不得擅自修改既定的施工計(jì)劃;出現(xiàn)突發(fā)事件，及時上報(bào)等;最后，明確各個施工作業(yè)人員具體工作任務(wù)，做到每項(xiàng)工作均有明確的負(fù)責(zé)人員，避免出現(xiàn)問題后，施工人員相互推諉責(zé)任。在人員技術(shù)能力提高方面，首先技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)集中起來，針對設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖紙結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行開會討論，及時找出設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況不相符的地方，反饋給建設(shè)單位，要求及時修改。待施工圖紙與實(shí)際情況一致后，工程技術(shù)人員同施工作業(yè)人員間做好技術(shù)交底工作，減少施工作業(yè)過程中出現(xiàn)差錯。然后，按照相應(yīng)的施工規(guī)范和工程技術(shù)人員具體的指導(dǎo)要求進(jìn)行施工作業(yè)，施工作業(yè)過程中如果出現(xiàn)突發(fā)性問題應(yīng)及時向監(jiān)理工作人員進(jìn)行匯報(bào)，不得擅自修改施工方案。最后，施工企業(yè)應(yīng)及時對施工作業(yè)人員開展施工技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)［4］，使施工人員的知識儲備得到及時更新，適應(yīng)行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展，為確保培訓(xùn)效果，企業(yè)可同時進(jìn)行定期考核，確保施工技術(shù)人員掌握新技能的水平。

3結(jié)語

綜上所述，建筑機(jī)電工程是多系統(tǒng)組成的一些列復(fù)雜生產(chǎn)過程，隨著人們生活水平的提高，對建筑的功能性和舒適度的要求也越來越多，建筑機(jī)電工程在建筑業(yè)中變得越來越重要，應(yīng)該給予足夠的重視，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，靈活變通，采取相應(yīng)的應(yīng)對策略克服施工過程中常出現(xiàn)的問題。同時，在保證工程施工質(zhì)量、確保建設(shè)單位工期和節(jié)能環(huán)保的前提下，出于企業(yè)利潤的考慮，也要把工程與實(shí)際情況相結(jié)合，制定科學(xué)完善的施工計(jì)劃，盡量節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與社會效益的共贏。

參考文獻(xiàn)

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醫(yī)院智能化施工方案范文6

在全縣建設(shè)工程全面啟動之際，縣委、縣政府決定召開全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全暨建筑工地環(huán)境整治工作會議，主要任務(wù)是全面分析當(dāng)前全縣工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作形勢，安排部署建設(shè)工程質(zhì)量安全及建筑工地環(huán)境整治工作，動員各級各部門進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，確保建筑工地環(huán)境整治取得實(shí)效。剛才，住建局與各建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，劉書記認(rèn)真分析了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全工作面臨的形勢，全面安排了今年建設(shè)工程質(zhì)量安全及建筑工地環(huán)境整治工作，我完全同意，希望大家結(jié)合各自實(shí)際，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。會上還對去年建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰獎勵。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)向受到表彰獎勵的先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀！下面，我就抓好全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全及建筑工地環(huán)境整治工作，講六個方面的問題：

一、認(rèn)清形勢，高度重視建設(shè)工程質(zhì)量安全工作

近年來，各部門、各企業(yè)緊緊圍繞縣委、縣政府的總體要求，嚴(yán)格施工許可和安全行政許可，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管，狠抓建筑市場秩序整頓和工程質(zhì)量安全管理，做了大量的工作，保證了工程建設(shè)質(zhì)量和建筑施工安全。特別是去年，在全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目多、工程建筑面積大、質(zhì)量安全管理任務(wù)重的情況下，各部門、各企業(yè)嚴(yán)格按照國家相關(guān)政策的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管，圓滿地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。但隨著我縣基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加，建設(shè)工程質(zhì)量安全工作中暴露出了一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：一是質(zhì)量安全意識不強(qiáng)。部分建設(shè)工程責(zé)任主體對質(zhì)量安全工作的重要性認(rèn)識不足，重視不夠，沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決好自身安全生產(chǎn)的突出矛盾和關(guān)鍵問題。個別企業(yè)不重視安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，對存在的重大事故隱患視而不見，安全檢查不深入、不細(xì)致。二是質(zhì)量安全基礎(chǔ)比較薄弱。一些企業(yè)及建設(shè)單位，對施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全隱患突出。一些企業(yè)對從業(yè)人員的培訓(xùn)教育不夠，管理人員質(zhì)量安全知識缺乏，工程質(zhì)量安全沒有保障。三是質(zhì)量安全隱患整治不到位。有的對已排查出的隱患，沒有有效進(jìn)行治理。有的已經(jīng)治理的隱患，由于工作不夠徹底，極有可能出現(xiàn)反彈。新的隱患還在不斷滋生，隨時可能釀成質(zhì)量安全事故。四是建筑市場管理不規(guī)范。雖然縣上開展了多次建筑市場秩序整治活動，但成效不明顯，存在“整治、反彈，再整治、再反彈”的現(xiàn)象，建筑市場秩序還沒有得到根本好轉(zhuǎn)，違法分包、資質(zhì)掛靠、不執(zhí)行法定建設(shè)程序、使用不合格原材料、未經(jīng)許可擅自開工建設(shè)的現(xiàn)象時有發(fā)生等等。這些問題的存在，充分說明全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全工作面臨的形勢依然嚴(yán)峻，抓好建設(shè)工程質(zhì)量安全任重道遠(yuǎn)。

建設(shè)質(zhì)量安全關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，安全事故的發(fā)生，給受害者個人、家庭及單位都可能造成不可挽回的損失，嚴(yán)重影響和干擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。前兩天發(fā)生的曹務(wù)中學(xué)事故，給我們安全生產(chǎn)工作，特別是建設(shè)質(zhì)量安全工作再次敲響了警鐘。各職能部門、業(yè)主單位、施工企業(yè)都要從重民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，充分認(rèn)識建筑質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，始終保持清醒頭腦，時刻繃緊“安全”這根弦，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面抓好全縣建設(shè)質(zhì)量安全工作。

二、依法監(jiān)管，全面加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是百年大計(jì)，質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山。各職能部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位一定要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，把工程質(zhì)量放在十分突出的位置，抓緊抓好，抓出成效。所有建設(shè)項(xiàng)目必須按照國家規(guī)定，明確法人和法人代表，由法人或法人代表負(fù)責(zé)工程（項(xiàng)目）建設(shè)的全過程，并承擔(dān)工程建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任。同時，與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位及其法人代表，也要對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。在項(xiàng)目建設(shè)工作中，建設(shè)單位必須履行第一責(zé)任人的職責(zé)，正確處理工程進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，資金撥付與形象進(jìn)度的關(guān)系，加強(qiáng)與施工單位的協(xié)作配合，選派懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)。各職能部門和施工企業(yè)，都要切實(shí)抓好質(zhì)量管理，具體地講，就是要“加強(qiáng)一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，抓好三項(xiàng)制度建設(shè)，強(qiáng)化三個監(jiān)管重點(diǎn)”。“加強(qiáng)一項(xiàng)基礎(chǔ)工作”：即建立健全企業(yè)質(zhì)量管理保證體系。“抓好三項(xiàng)制度建設(shè)”：即抓好施工圖審查制度、竣工驗(yàn)收備案制度和工程保修制度建設(shè)。“強(qiáng)化三個監(jiān)管重點(diǎn)”：即強(qiáng)化工程勘察質(zhì)量監(jiān)管、住宅質(zhì)量監(jiān)管、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管單位要嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《質(zhì)量監(jiān)督指南》和《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的要求，加大執(zhí)法力度，對違反建設(shè)程序、偷工減料、以次充好、質(zhì)量低劣，以及發(fā)生質(zhì)量事故的企業(yè)和主要負(fù)責(zé)人，一定要嚴(yán)肅處理，決不姑息。

三、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好建設(shè)安全生產(chǎn)工作

一要抓主體，全面落實(shí)質(zhì)量安全生產(chǎn)措施。企業(yè)是質(zhì)量安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，是我們做好質(zhì)量安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。住建部門要以是否建立以法人代表為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制、安全生產(chǎn)執(zhí)行機(jī)制和安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制為重點(diǎn)，對全縣建設(shè)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行摸底排查，建立檔案，提出具體的整改要求，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)安全措施。要把安全生產(chǎn)納入建設(shè)工程的全過程，與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量同安排、同檢查，確保質(zhì)量與安全同步，措施與效益并舉。要落實(shí)好企業(yè)法人代表是質(zhì)量安全責(zé)任主體的職責(zé)，勤檢查、促整改，切實(shí)做到既積極支持企業(yè)加快發(fā)展，又嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。

二要抓責(zé)任，認(rèn)真履行質(zhì)量安全管理職責(zé)。落實(shí)好各建設(shè)責(zé)任主體的質(zhì)量安全責(zé)任，是保證建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。住建部門是建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)管主體，必須認(rèn)真執(zhí)行建筑行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，盡職盡責(zé)，切實(shí)履行好監(jiān)督管理職責(zé)。各建設(shè)單位要依法將建設(shè)工程納入主管部門的監(jiān)管范圍，保證安全生產(chǎn)的投入和措施落實(shí)到位，不得違反基本建設(shè)程序從事工程建設(shè)活動，不得以犧牲質(zhì)量安全為代價盲目追求效益和進(jìn)度。要積極開展培訓(xùn)教育工作，確保工人具備相應(yīng)的操作技能和安全知識。要嚴(yán)格按照施工方案和施工技術(shù)規(guī)范要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對有形建筑市場，特別是學(xué)校、醫(yī)院、住宅區(qū)等人員密集場所建設(shè)行為的管理。各監(jiān)理單位要加強(qiáng)監(jiān)理人員質(zhì)量安全監(jiān)理知識和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高質(zhì)量安全監(jiān)理能力。各責(zé)任主體必須各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同提高工程質(zhì)量安全水平，堅(jiān)決杜絕建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

三要抓標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)規(guī)范安全生產(chǎn)行為。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)建設(shè)的基本依據(jù)，是提高企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的重要舉措和內(nèi)在要求。只有做到按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全的基本要求。要全面落實(shí)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和推行施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。住建部門要認(rèn)真督促各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行的現(xiàn)象，切實(shí)加大安全生產(chǎn)科技成果推廣應(yīng)用力度，依法強(qiáng)制淘汰一批嚴(yán)重危及安全的技術(shù)、工藝、設(shè)備，引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，提高安全裝備水平，提高企業(yè)安全管理水平。

四要抓整治，確保不發(fā)生重特大事故。要緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工序和每個階段的重點(diǎn)工作，以專項(xiàng)整治為手段，以不發(fā)生質(zhì)量安全事故為目的，抓督查、促整改，確保不出現(xiàn)大的事故。住建部門要加強(qiáng)對專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照標(biāo)本兼治、重在治本的原則，認(rèn)真抓好各階段的專項(xiàng)整治和隱患排查工作，消除各類事故隱患。要建立定期檢查和巡查機(jī)制，經(jīng)常組織專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場，加大檢查、巡查、督查力度，監(jiān)督檢查企業(yè)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法法律法規(guī)情況。要加強(qiáng)對施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)禁無安全生產(chǎn)許可證企業(yè)參加建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)等所有建筑施工活動。要高度重視安全隱患的排查整治工作，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的工程，限期進(jìn)行整改，對限期內(nèi)完不成整改或整改不力的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，該查封的查封，該拆除的拆除；對發(fā)生重大安全事故或不具備安全生產(chǎn)條件的，要堅(jiān)決暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，并予以曝光，記入不良信譽(yù)檔案；對發(fā)生重大安全事故的，要堅(jiān)決予以停止工程招投標(biāo)，降級、撤消施工資質(zhì)，直至清除出建筑市場。同時，監(jiān)督檢查人員要不斷提高監(jiān)督管理能力，要敢抓敢管，敢于碰硬，敢于得罪人，敢于動真格，不折不扣地履行質(zhì)量安全法定職責(zé)，嚴(yán)肅查處違法、違規(guī)、違章、違紀(jì)等行為。

五要抓完善，進(jìn)一步健全應(yīng)急救援體系。要按照全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，切實(shí)提高應(yīng)急指揮能力。要整合社會和企業(yè)等多方面的應(yīng)急救援資源，配強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的救援物資和裝備，開展有針對性的培訓(xùn)和演練，促使相關(guān)人員熟悉和掌握救援的程序、技能、方法和措施，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

六要抓配合，共同做好建設(shè)安全生產(chǎn)工作。安監(jiān)部門要認(rèn)真履行綜合監(jiān)管職責(zé)，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)對建設(shè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。要增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，努力克服不愿抓、不敢抓、不會抓的問題，要本著“出主意、當(dāng)參謀、多服務(wù)”的原則，及時研究和協(xié)調(diào)解決建設(shè)等部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況、新問題，努力做到工作不錯位、不缺位。要及時加強(qiáng)溝通交流，尤其是在調(diào)查研究、監(jiān)督檢查、事故報(bào)告、應(yīng)急救援、許可證發(fā)放等各個方面，加強(qiáng)信息交流，形成聯(lián)合執(zhí)法、齊抓共管的良好局面。

四、嚴(yán)格政策，不斷加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作

建筑節(jié)能是降低能耗、提高能源利用效率、保護(hù)環(huán)境的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。要嚴(yán)格按照《民用建筑節(jié)能管理?xiàng)l例》、省政府《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，以建設(shè)節(jié)約型社會為目標(biāo)，以加強(qiáng)節(jié)能和提高資源能源利用效率為核心，以發(fā)展節(jié)能省地型住宅和公共建筑為重點(diǎn)，堅(jiān)持節(jié)能與節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材料并舉，通過經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，強(qiáng)制性推行建筑節(jié)能，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，完善政策措施，強(qiáng)化節(jié)約意識，建立健全促進(jìn)節(jié)能的有效體制機(jī)制，全面落實(shí)國家建筑節(jié)能強(qiáng)制性目標(biāo)，著力抓好三個環(huán)節(jié)。一是要按照市政府《關(guān)于加強(qiáng)全市建筑節(jié)能工作的意見》文件要求，抓好新開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目水、電、暖、氣的智能化管理和分戶計(jì)量為主要內(nèi)容的6條強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。二是要積極爭取國家獎勵資金，推動既有建筑節(jié)能改造。三是要認(rèn)真搞好新型墻體材料的革新和推廣。嚴(yán)格按照國家規(guī)定，全面禁止實(shí)心粘土磚進(jìn)入建筑工地，認(rèn)真執(zhí)行建筑保溫強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成適應(yīng)各類建筑功能要求的城鄉(xiāng)建筑節(jié)能體系，努力提高全縣建筑節(jié)能水平。

五、加快進(jìn)度，全力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)

目前已全面解凍，進(jìn)入了工程建設(shè)的黃金期，各企業(yè)必須增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，強(qiáng)化工期意識、效率意識，以時不我待的精神，采取得力措施，加快工程建設(shè)步伐。需要強(qiáng)調(diào)的是，國家對拿地后從快開發(fā)、盡快開盤有明確的規(guī)定：土地出讓合同中規(guī)定開發(fā)企業(yè)如未能按照合同約定日期開工建設(shè)，須向國土部門交付違約金。此外，閑置一年繳納土地閑置費(fèi)，滿兩年未開工土地?zé)o償收回。因此，未開工的房產(chǎn)項(xiàng)目要全力加快工作節(jié)奏，提高工作效率，縮短前期準(zhǔn)備時間，力爭用最快的速度、最短的時間做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)報(bào)批、招投標(biāo)和設(shè)備調(diào)配、施工人員安排、材料準(zhǔn)備等工作，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要在近期全面完成，確保盡快開工建設(shè)。國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門要組成專門工作小組，定期不定期地深入工地，加強(qiáng)工程建設(shè)的指導(dǎo)、檢查和督促，重點(diǎn)掌握施工力量到位情況、規(guī)劃設(shè)計(jì)執(zhí)行情況、工程任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題，確保工程建設(shè)順利有序。如果發(fā)現(xiàn)哪個開發(fā)企業(yè)或哪個樓盤無故推遲開工時間，不能按期開工，要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

六、強(qiáng)化措施，著力抓好建筑工地環(huán)境整治工作