前言：中文期刊網精心挑選了春季安全施工方案范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

春季安全施工方案范文1

一、春運工作任務

2017年春運自1月13日開始至2月21日結束，共計40天。全市預計發送旅客152人次，與去年基本持平。其中，鐵路發送旅客x萬人次，同比增長x公路發送旅客62萬人次，同比下降x

二、春運形勢分析

根據客流預測和形勢分析，我市2017年春運主要特點：一是多種客流疊加給客運帶來很大壓力。春運期間，由于學生流、民工流、探親流、旅游流等客流疊加，部分熱點地區和重點方向疏運量將創新高，高峰時段的運力與出行需求矛盾突出，給春運的組織和管理帶來考驗。二是民生物資運輸任務繁重。節日期間，全市群眾生活物資、節日商品、鮮活農產品需求量大，時間集中，煤電油汽糧等重點物資運輸量大，任務艱巨，需要全市春運參與部門和單位全力予以保障。三是私家車參與春運活動量大,路面安全形勢嚴峻。春節期間，繼續實施7座以下小型客車免收道路通行費政策，市域公路特別是高速公路車流輛將有較大幅度增加，新車、新駕駛員上路增加，全市道路交通保安全、保暢通的壓力進一步加大。四是今年冬季氣象條件的不確定性給春運帶來風險隱患。今年春運較往年提前10多天，是近五年來最早投入春運工作的年份，氣溫較往年偏高，雪、冰、霧、凍等極端天氣可能形成氣象災害，給春運工作帶來不利影響。

三、各職能部門工作分工

根據市有關部門職能，明確春運工作任務和責任，督促抓好春運各項工作和措施的落實（見附件1）。

四、春運工作安排及有關要求

1、成立春運工作領導機構。為保障全市春運安全有序運行，全市春運工作由市經信委牽頭，市交通局、濟南鐵路局xx車務段、市公安局、安監局、市委宣傳部、共青團xx市委、人力資源和社會保障局、教育局、旅游局、物價局、氣象局、農機局等組成協調機構，分工負責，日常協調工作由市經信委交通與物流科承擔。根據春運工作部署，各區縣和市有關部門要成立由分管領導負責的春運領導機構，對本地區本部門的春運工作進行組織協調，確保春運安全有序運轉。

2、完善春運各種預案和工作措施。各區縣、各有關部門要高度重視春運安全工作，建立健全監督機制、聯動機制、和應急機制，嚴格落實“四個層層上報”，提高春運保障和應急能力。

3、建立春運值班制度。加強春運調度監測，實施春運日報制度，各部門春運值班人員（見附件2）要保持通訊通暢，及把握運行態勢。

五、春運宣傳及工作總結

春季安全施工方案范文2

作為施工管理人員，我們應該始終牢固樹立質量意識和品牌意識，在冬季施工中，應該認真做好以下工作來確保混凝土的質量。

首先，做好冬季施工前的準備工作。

（1）編制方案：進入冬季施工的工程項目，在入冬前應組織專人編制冬季施工方案。編制要遵循以下原則。

①確保工程質量。

②經濟合理，使增加的費用為最少。

③所需的熱源和材料有可靠的來源。

④確實能夠縮短工期。

冬季施工方案中應包括以下內容：

施工程序；施工方法；現場布置；設備、材料、工具等的供應計劃；安全防火措施；測溫制度和質量檢查制度等。施工方案確定后，要組織有關人員學習，并向班組進行交底。

（2）培訓學習：及時組織相關人員(如測溫保溫人員、火爐管理人員等)進行技術培訓，使他們掌握本工作范圍內的有關知識，明確職責，并經考試合格后，方可上崗。

（3）現場準備：

材料要求：

現場拌合混凝土之前，采用熱水沖洗攪拌機，并將積水排除。拌合料所用的水應為飲用水，骨料應級配良好、堅硬，砂子含泥量應在3％以內，泥塊含量應在1％以內；石子含泥量應在1％以內，泥塊含量應在0.5％以內。水泥要采用普通硅酸鹽或硅酸鹽水泥，強度等級不低于32.5MPa，使用前宜運入暖棚內存放，并提前進行安全性和強度試驗，合格后方可使用。防凍劑宜選用硝酸鈣(含加氣、減水組分更好)，摻量按使用說明書，用量為3％，由定量容器加入，不得多加或少加。

攪拌前，澆筑工具和人員必須提前到位；模板內不得有雜物，不澆水。

北方地區冬季來得早，進入十月中旬以后，要注意及時收聽當地的氣象預報，開始每天測溫，并做好氣溫突然下降的防凍準備工作。

其次，冬季施工中的技術要求：

（1）配合比應比原施工配合比提高一級，坍落度控制在5～7cm；拌合水應進行加熱，水溫控制在60℃～70℃為宜(不能超過80℃)。當加熱水仍不能滿足要求時，再對骨料進行加熱。使用時水泥不得直接加熱，并不得與80℃以上的水直接接觸。

（2）攪拌混凝土時，骨料中不得帶有冰、雪及凍團，攪拌時間比常溫延長50％。加料攪拌順序：將骨料與水先拌合，然后再加入水泥，以免造成水泥假凝，影響混凝土質量。同時，在混凝土施工區，分點放置溫度計，派專人查看溫度，以便于隨時加大生火范圍，提高溫度，保證質量。

（3）混凝土出攪拌機的溫度不應低于10℃，運輸過程中的熱量損失不能降低過快，要求每小時不能超過4℃～5℃，人模溫度不應低于5℃。

（4）其他要求：由塔吊到施工地點澆筑應盡可能縮短時間，混凝土運到現場后15min內振搗完畢，不得任意延長振搗時間；混凝土應連續作業，盡量不留施工縫，并按要求留置好混凝土試塊。

另外，也是最關鍵的一點，就是一定要加強混凝土的保溫工作，它關系到混凝土是否受凍、強度，是否受影響等等。因此，加強混凝土的保溫工作十分重要。在對澆筑好的混凝土進行保溫時，應做到以下幾點：

（1）保溫方法的確定：根據冬季施工方案所確定的保溫措施，對澆筑好的混凝土應及時加以保護，北方地區一般采用蓄熱法進行保溫。

（2）保溫材料的選用：選用透氣性能好的塑料薄膜、保溫性能好的草氈子或厚棉被等。

（3）如何有效保溫：采用蓄熱法進行保溫的具體方法是：混凝土表面收抹完后，立即用塑料薄膜覆蓋，上鋪草氈子(或5cm厚棉被)一層，并保持草氈子(或5em厚棉被)干燥。負溫情況下混凝土不得灑水養護。

用塑料薄膜和草氈子(或5cm厚棉被)覆蓋混凝土表面的作用，是使水化熱量蓄保起來(為防雨雪天氣把草氈子或棉被濕透而失去保溫作用，也可把草氈子或棉被蓋在底層，把塑料薄膜蓋在上層)，以減少混凝土熱量的失散。同時，對混凝土的側面，也一定要加厚蓋好，減少空氣對流。另外，根據氣候情況，在混凝土澆筑四周周邊生火保溫，值班人員要時刻注意加煤和控制火勢，確保已澆筑好的混凝土的溫度，并防止熄火和火災事故的發生。

（4）模板的拆除：模板拆除時間應根據混凝土強度及混凝土內外溫差確定，并避免在夜間或氣溫驟降時拆模。在氣溫較低季節，當預計拆模后有氣溫驟降，應推遲拆模時間；如必須拆模，在拆模的同時要采取保護措施。

春季安全施工方案范文3

二、根據冬季施工的特點，來闡述加強施工技術準備及管理的重要性

三、關鍵部位：土方工程、混凝土工程、砌體工程的質量保障

關鍵詞：高海拔；冬季施工；技術準備及管理；質量保障

高海拔地區冬季施工的必要性及不適合冬季施工的項目

隨著我國建設事業的發展，在工業及民用建筑項目中，要求加快建設速度，使工程早日投入使用，充分發揮其經濟和社會效益的項目不斷增加，從而冬季施工的任務比較繁重，在加快進度的同時，還必須保證工程質量和安全。冬季施工是指在氣溫逐漸降低的秋冬季節里，當氣溫連續五天穩定低于5C°即為進入了冬季施工，至笠年春季氣溫連續五天穩定高于5C°終止。海拔在1500m以上稱為高海拔。青海省就屬于青海是高原大陸性半干燥氣候、多數地區為高海拔、嚴寒地區，晝夜溫差大冬期較長，幾乎占全年時間的1/2。如果采用一般的施工方法難以達到預期目的， 工程質量難以保證，必須采取特殊措施進行施工方能滿足質量要求。為了避免冬季施工的不利因素，在進入冬季施工前應安排好施工項目，協調好各工序，盡量完成以下不適合在冬季施工的項目：一、土方工程 由于冬季施工造價較高、功效低、施工不便。因此應盡量不土方工程。以西寧市為例平均海拔在2150～2250之間，冬季平均低溫約在15～18度左右，氣溫比較低， 凍土層在1.2m至1.3米之間，通常在10月中旬之后就進入了冬季施工， 直至笠年3月底才開始解凍。如果在此期間開挖必須采取解凍融化等措施，不僅加大了工程成本，質量還不能保證，工期無法正常履行。二、外裝修工程 根據以往的工程來看，是工程質量頻發的一個環節。如外墻抹灰、噴刷涂料、塊料粘貼等濕作業工序，需要投入大量的人力物力，不僅費用加大、功效降低，也許當時是完成了，但到次年解凍后質量通病逐一暴露，脫落、脫皮還是小事，甚至有些基層或塊料跌落，發生安全施工。三、油氈卷材涂膜、防水工程 由于材料的物理特點，冬季施工時遇冷變型變脆、宜斷裂等，工人施工時不易操作，導致工程質量難以保證。

冬季施工工程具備以下幾點特殊性：一、由于施工條件和環境不利，是工程質量事故的多發季節，其質量事故次數約占全年事故總數的三分之二以上，尤以混凝土和地基基礎工程居多。二、冬季施工質量事故的出現具有隱蔽性、滯后性。即工程是在冬天施工的，而大多數事故是在春季開始才暴露出來，因而給事故處理帶來很大的難度，輕者需進行修補，重者返工重來，不僅給工程帶來損失，而且影響工程的使用壽命。三、冬期施工的計劃性和準備工作時間性強，這是由于冬期施工準備工作時間短，技術要求復雜。

冬季施工技術準備、管理工作

為了保證工程質量，在進入冬季施工前，技術準備工作必不可少：因時因地因工程編制冬季施工措施方案，遵循著即要求技術上可靠，又要求經濟上合理的原則。主要有以下幾個內容：一、冬季施工生產任務安排及施工部署，核心是要均衡生產。二、冬季施工方法的選擇及經濟分析，結合本地區冬季氣候變化規律，考慮結構類型和主要施工部位。三、熱源設備（包括供熱熱源和熱源轉換設備）計劃。四、保溫材料、外加劑材料的計劃。五、冬季施工人員技術培訓、勞動力計劃。六、冬期質量控制要點。

在做好技術準備工作的同時，還要做好技術管理工作：一、冬季施工方案管理：1熟悉圖紙，對不適宜冬季施工的分部分項工程，提早協商、安排。2經審批的冬季施工方案進行交底，并做好檢查工作，落實到人。3認真貫徹執行冬季施工方案。如不適合，發現問題及時解決，變更或補充應報審批。二、加強測溫與保溫管理工作： 1在入冬前建立測溫組織，每日對大氣溫度、砂漿溫度、混凝土溫度進行測溫。專人負責、詳細記錄、整理歸檔，為施工提供及時、科學的依據。2保溫的主要部位有：（1）水源及消火栓應及時保溫防止受凍；（2）攪拌機棚、水泵房、操作棚等應搭好保暖棚；（3）正確選用混凝土運輸容器及合理運距；（4）裝修項目應及時做好洞口的封堵保溫；（5）保溫材料按計劃進場，合理堆放遠離火源，防止雨雪浸泡。三、外加劑的試驗與管理應專人負責。四、加強冬季施工試塊管理，應比常溫時多兩組，并與施工部位同條件養護。五、冬期施工混凝土質量控制關鍵要控制原材料溫度，一般加熱攪拌用水在60～80 C°之間，砂子石子在20～40 C°之間。而且必須清除凍土塊雜質等。

冬季施工幾個關鍵部位：土方工程、混凝土工程、砌體工程的質量保障

一、土方工程土方工程主要包括挖土及填土兩部分。對于必須在冬季施工的土方應做到，要因地制宜確定合理的施工方案和切實可行的技術措施，以加快施工進度保證施工質量。開挖時應做到連續施工，開挖后及時保溫防凍。常用方法有覆蓋保溫材料法及暖棚保溫法。回填土時應做到：1、基坑、基槽等砌筑完畢后，允許用含有凍土塊的土回填時，凍土顆粒直徑不得大于15㎝，而且含量不得超過填土總體積的15%,凍土塊應均勻分布，逐層壓實。2、房屋內部地坪不允許用凍土回填。3、回填地下管道的溝槽時，管頂上50㎝厚范圍內不得用凍土回填。4、為確保冬季填土質量，對一些重大工程項目必要時可用砂土回填。5、構筑物及有路面的道路，路基范圍內管溝不得用凍土回填。6、在凍脹土上的地梁及樁基的承臺，其下面有可能被凍土隆起，要回填爐渣，礦渣等松散材料。7、所有回填的地方必須排除積水、冰塊等雜物，其每層填鋪厚度比夏季時小為宜，一般不超過20㎝并夯實。8、回填土工作應連續進行，防止基土或已填土受凍。否則凍結土塊在解凍后發生膨脹、塌陷等弊病無法避免。

二、混凝土工程：在工程中按混凝土的不同階段受凍有以下三類：1、新鮮混凝土受凍。2、混凝土早期受凍。3、混凝土凍害（也稱混凝土的抗凍耐久性）。冬季混凝土施工具有以下特點：1、混凝土強度的增長取決于水泥水化反應的結果，水化反應與溫度有直接關系，因此保證水泥水化反應是混凝土冬季施工的關鍵。2、當溫度低于5C°時，與常溫相比混凝土強度增長緩慢，因此要采取保溫或摻外加劑等措施使混凝土強度能有較快增長。3、當溫度降至0C°以下時，混凝土中的水開始結冰，其體積膨脹內部遭到破壞，物理、力學性能受到損害，因此冬季施工混凝土時，使其在受凍之前能盡快達到抵抗凍害的臨界強度是至關重要的。4、冬季是混凝土工程事故的多發季節，而且有明顯的滯后性。澆筑混凝土時，創造一個正溫養護環境，采取措施，如材料加熱、外加劑的摻量、運輸時的保溫、養護期供熱等施工技術較復雜，費用較高，所以冬季施工必須進行周密計劃。一旦計劃不周、措施不當、施工不力、管理不善都會影響工程質量和施工進度。因此，冬季施工制定好技術措施，組織好材料選購，安排好施工進度計劃，嚴格管理制度比常溫更為重要。

三、砌筑工程：冬季施工砌筑工程時砂漿要符合以下要求：1、砂漿的強度等級及品種必須符合設計要求規定的強度。一般不得低于M2.5，重要部位及重要構件不得低于M5。2、流動性滿足砌筑要求。3、砂漿在運輸和使用時不得產生泌水、分層、離析現象，要保證砂漿組分的均勻性。4、冬季施工不得用無水泥配制的砂漿。5、在特殊情況下應滿足抗凍條件以及防腐蝕等方面的要求。冬季施工方法主要有：外加劑法、凍結法、蓄熱法、蒸汽加熱法、電氣加熱法、暖棚法。結合經濟情況一般優先選用外加劑法。此法施工方法簡單、造價低、貨源易于解決等優點，因此被廣泛采用。嚴格按照砌磚、砌塊的操作要點施工。

為保證整體工程質量，應合理安排工期，除重視以上幾個關鍵部位外，還應建立整套工程的質量管理體系，如鋼筋工程、鋼結構工程、室內裝飾裝修工程、保溫隔熱工程等在冬期施工中施工管理，加強質量保證措施，使建筑工程項目無論是工期、質量、安全、資金，還是社會效應都得到全面的保障。■

參考文獻

[1]建筑工程冬期施工規程

春季安全施工方案范文4

以黨的十精神為指導，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和群眾路線教育實踐活動要求，按照國務院、住建部、省住建廳、市安委會有關安全生產工作的總體部署，加強組織領導，針對建筑施工安全生產事故高發種類和建筑施工揚塵污染薄弱環節，有計劃、有重點地進行專項整治。深化企業安全生產主體責任落實，提升建筑施工安全生產監管和揚塵防治水平，為全市建筑業持續穩定發展提供安全保障。

二、工作目標

通過扎實開展建筑安全專項整治工作，夯實安全基礎，提升建設各方安全生產管理水平和建筑施工標準化文明工地管理水平，有效防范和遏制建筑生產安全事故，有效控制建筑施工揚塵污染，筑牢安全生產責任網、監督網、保障網，在安全生產方面達到“雙降”、“一控”、“一杜絕”工作目標（事故起數和死亡人數雙下降、有效控制較大事故、杜絕重大事故），在文明施工方面努力形成揚塵控制長效管理機制，提升人民群眾對建設文明生態環境的滿意度。

三、整治范圍和重點

（一）范圍

全市房屋建筑和市政基礎設施建設工程。

（二）重點

1．貫徹落實建筑安全生產相關法律法規、部門規章及標準規范情況。重點是《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》、《關于貫徹落實〈國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知〉的實施意見》、《關于貫徹落實〈國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見〉的通知》、《建筑起重機械安全監督管理規定》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》、《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》、《建筑施工安全檢查標準》、《省建筑工地揚塵集中整治“雙百日”行動方案》等貫徹落實情況。

2．危險性較大分部、分項工程的安全管理情況。重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證和實施的貫徹落實情況。對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設備開展專項整治。

主要包括深基坑的土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監測等各環節是否符合相關規定及安全生產技術標準規范要求的情況；高支模工程的安全技術交底、模板支撐系統搭設、驗收及使用等情況；有關單位的監督管理是否到位等情況；腳手架工程種作業人員持證上崗情況；安全技術交底是否有針對性，腳手架工程的驗收及使用是否符合規程等情況；建筑起重機械的備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養等各環節是否符合有關規定及技術標準的要求等情況。

3．安全培訓管理情況。重點是企業落實安全培訓主體責任和持證上崗、先培訓后上崗制度情況。施工現場從業人員是否存在違章指揮、違規作業和違反勞動紀律等“三違”現象。施工企業對新進、轉崗工人進行“三級”教育情況。施工企業負責人、安全管理人員和特種作業人員持證上崗情況。

4．重點時段安全管理情況。（春季復工、冬季防火、重大節日）

（1）春季復工：復工前，項目部對員工的安全生產教育培訓及對新進工人或轉崗工人進行安全教育培訓情況；在建項目現場的深基坑、模板支撐系統、腳手架、卸料平臺、臨時用電、起重機械設備、施工現場消防、從業人員居住、飲食衛生和臨時設施的安全是否符合安全生產標準的情況。

（2）冬季防火：冬季安全生產管理、物料倉庫防火、現場平面布置、施工現場及周邊辦公、生活區域是否符合防火要求；施工監理是否及時掌握現場較大危險源，是否督促施工各方嚴格遵守安全生產規定，能否及時制止各類違章作業。

（3）重大節日：施工企業有無完善應急預案并加強應急演練；是否健立應急值守機制，有無應急物資設備保障和應急搶險隊伍；強雨、臺風、寒潮、雨雪冰凍等惡劣天氣下的是否有針對性安全防范措施；是否關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度；節日期間仍進行生產的項目是否嚴格執行到崗帶班制度。

5．建筑施工揚塵防治情況。施工單位是否嚴格實施安全文明施工標準化管理要求，制定并落實揚塵防治措施。在建項目現場的圍擋、道路硬化、沙石堆放、出入口等是否按照揚塵防治措施的要求嚴格進行落實。綠色施工創建項目的專項方案的編制，推廣發展綠色施工的新技術、新設備、新材料、新工藝，推動綠色施工技術的創新情況。

6．監督管理情況。辦理安監許可的項目是否統一使用《省建設工程安全監督檔案》，《省建設工程施工安全標準化資料》，在建項目是否納入“省建設工程項目現場監管信息系統”實現動態管理，起重機械設備是否錄入《省建筑起重機械管理系統》統一管理，是否建立危險性較大的分部分項工程監督管理制度。

四、時間安排和整治內容

第一季度（2月-3月）：復工和揚塵整治

復工整治內容是以“全員教育，全面排查，嚴格責任”為主題，全面開展“2014春風行動”。整治的重點是復工前新進、轉崗、換崗工人上崗前安全生產教育培訓，特種作業人員持證上崗，機械設備、施工用電等運行前檢查維護驗收，開工復工前隱患排查、整改。

揚塵整治內容是施工現場文明施工、揚塵防治。整治的重點是參建各方落實施工揚塵防治主體責任、施工現場圍檔封閉和出入道路硬化、車輛出入沖洗、裸土覆蓋、粉塵作業控制和建筑垃圾清運等。

第二季度（4月-6月）：深基坑和高支模整治

深基坑整治內容是建筑工程土方開挖階段的深基坑支護。開挖深度超過3米（含3米）或深度雖未超過3米但地質情況和周邊環境較復雜的基坑（槽）支護、降水工程。整治的重點是基坑支護設計方案、基坑放坡、邊坡支護、基坑邊沿臨時設施距離及物料堆放等。

高支模整治內容是模板支撐工程。模板工程包括直接接觸混凝土的面板及支撐面板的支撐體系。整治的重點是模板支撐體系的設計、施工方案、支撐體系的基礎、支撐體系所用材料材質及搭設過程中的安全操作等。

第三季度（7月-9月）：建筑起重機械和腳手架整治

建筑起重機械整治內容是塔式起重機、物料提升機、施工升降機等起重機械設備安全運行情況。整治的重點是建筑起重設裝拆方案、塔吊基礎、安裝頂升、安全裝置及安裝隊伍資質和操作人員持證上崗等。

腳手架整治內容是工具式腳手架，包括附著式升降腳手架、高處作業吊籃、外防護架的設計、制作、安裝、拆除、使用及安全管理，以及高處作業安全防護。整治的重點是腳手架搭設、“三寶”的使用、洞口臨邊的防護和吊籃使用等。

第四季度（10月-12月）：施工消防整治

施工消防整治內容是施工現場防火安全和生產安全各項規定落實情況。整治的重點是施工現場臨時消防水源設置、消防器材配備布點、特殊部位防火管理、易燃易爆作業監控、生活區域用電管理、重大火險源掌控監管、值班巡查和應急處置制度建立情況等。

五、工作要求

（一）加強領導、認真部署。各轄市（區）城鄉建設主管部門要充分認識開展建筑安全專項整治工作的重要意義，切實加強對轄區內專項整治工作的組織領導，建立專項整治組織機構，針對本地區工程實際和以往事故高發類型，制定切實可行實施方案和落實措施。建設、施工、監理企業及其項目部要結合企業和工程特點深化完善整治方案，并落實到每個施工現場和施工環節。

（二）廣泛宣傳、強化措施。要以“全省建筑工地揚塵集中整治雙百日行動”為契機，把建筑工地揚塵整治列入年度重點工作，并加強與城管、公安、環保等部門的聯合執法巡查，及時發現和處理揚塵問題。要按照標本兼治的原則，以標準化考評為手段，加強揚塵防控源頭管理，鞏固整治成效。要建立網絡舉報平臺，進一步健全群眾投拆、舉報機制，強化社會監督。要充分發揮新聞媒體的作用，對集中整治行動成效顯著的經驗做法加強宣傳報道。

（三）突出重點、力求治本。各地要結合實際扎實開展整治工作，有效落實四個季度不同重點的專項整治工作。要進一步加強隱患排查治理制度的執行情況的檢查，督促企業制訂和完善隱患排查治理制度，并結合工程實際確定不同施工階段、施工環節隱患排查治理的重點，強化對建筑起重機械、深基坑、高大模板支撐系統、腳手架等建筑施工危險性較大的分部分項工程的整治和對坍塌、火災等施工現場易引發群死群傷的生產安全事故的防范。對于發現的問題和隱患，要堅持邊查邊改，及時消除隱患，對一時難以整改的，必須停工整改，確保施工安全。

春季安全施工方案范文5

【關鍵詞】園林綠化；管理；養護

1.園林綠化管理概述

園林綠化工程包括有：喬灌木種植工程、大樹移植、草坪工程等。在城市環境中，城市綠化是否能成功，在很大程度上取決于當地的小氣候、土壤、排水、光照、灌溉等生態因子。在進行綠化施工前，施工人員必須通過設計人員的設計交底以充分了解設計意圖，理解設計要求、熟悉設計圖紙，與設計單位和工程甲方了解有關材料。例如，工程項目內容及任務量、工程期限、工程投資及設計概（預）算、設計意圖，了解施工地段的狀況、定點放線的依據、工程材料來源及運輸情況，必要時應作出場調研。當前，園林綠化施工管理工作存在一定的問題。縱觀目前綠化施工市場，可以歸結為三個方面。

（1）綠化施工從業人員的專業素養影響綠化施工結果。綠化施工員入行門檻較低，故而綠化施工員對行業熟悉程度相差很大。參加的人員有些甚至對園林綠化設計的圖紙都不能夠理解。困難最大的是綠化施工人員，普遍對綠化栽植專業性知識儲備不強，不熟悉不同植物對土壤的要求、不同植物不同施肥期的要求等。這種對植物生長習性等知識不夠熟悉，最終可能的結果是：雖然綠化施工效果已經達到一時的美觀，但是后期有可能花草長勢不好，增加了綠化施工以后的維護與管理的難度。

（2）綠化施工管理者的管理水平的高低，直接影響到綠化施工效果與后期管養。綠化施工管理人員的水平高低不高，進而使綠化施工喬木、灌木、地被等施工順序不科學，返工的概率由此而增高。施工進展的速度比較緩慢，綠化施工成本增加，甚至影響植物的成活率。

（3）綠化施工對生態環境的影響也必須注意考量。綠化施工的過程中，會存在環境污染問題。其主要表現在盲目的引進外地品種，管理不善的話會影響本地植物生態，例如蟛蜞菊、馬櫻丹等。如果將其放養到野外，有可能無度生長蔓延，嚴重影響本地植物的生長。

2.對如何提高綠化管理工作的探究

2.1 提高工作人員的專業技能

綠化施工員行業素質的提高。隨著社會對綠化施工人員的需求量提高，社會原先各種職業的人員都有可能會涌入綠化施工員行列。綠化施工員有幾大塊工作范疇。

（1）負責園林綠化施工技術管理、指導綠化隊伍施工，把關綠化工作質量，及時更正和解決現場存在的各種技術問題。

（2）協助制定綠化施工方案、施工標準、技術要求以及工作計劃，并按審定后的施工方案和計劃組織開展工作。

（3）及時了解和監督工程現場技術執行情況，按相應流程對施工現場檢驗、清理；匯總、存檔各項質檢記錄及相關資料。

（4）協助項目經理監控項目現場質檢工作的具體實施情況，包括人員組織、技術實施、質量、進度、安全及綠化成品保護等。

（5）完成領導交辦的其他工作。從工作內容可以看到，綠化施工員的專業技能的提高，對綠化施工隊伍的綜合素質提升有很大的作用。

2.2 綠化施工管理隊伍的專業技能的提升

施工員是綠化現場的直接操作人員，其作用是非常重要的，而綠化施工組織背后的管理團隊配合更為重要。

（1）綠化工程技術部：對綠化施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理。①解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝，編制與調整周、旬、月施工進度計劃。②對綠化工程管理人員和勞務人員進行調配指導施工，并保證進入施工現場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。③對施工檔案資料進行收集、整理。

（2）質量安全部：對施工工程中的生產安全、施工范圍內的工程質量進行監督控制、評定，按規范要求進行試驗檢驗、計量管理。文明施工綜合管理部，對工程施工進行測量放線及評定。

（3）經營財務部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。

（4）安裝部：對施工范圍內的安裝工程進行檢查、監督，并及時穿插。綜合辦公室：負責公關、接待、后勤保障及消防保衛工作。

（5）器材物資部：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協調。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發放等管理工作。

因此，在園林綠化施工管理的過程中，要注重整合工作人員的隊伍，提高他們的專業技能及自身的素質。

2.3 嚴格按照設計的圖紙進行施工

在綠化工程管理中，必須要求工作人員嚴格按照圖紙上設計的內容進行施工。所謂的綠化工程施工，即按照圖紙設計的要求，采用藝術性的方法種植植物，并且最大程度地使所種植的植物成活，進而使得植物盡快起到綠化美化環境的作用。因此，在施工時，一定要嚴格按照圖紙設計的理念進行施工，否則，將會扭曲整個圖紙的設計理念，影響園林綠化的效果。當然，施工人員對設計圖紙意圖的了解、掌握及嚴格按照圖紙施工，是確保園林綠化質量的基本前提。同時，施工人員應時刻與設計人員等保持溝通與聯系，以防在施工途中，遇到意想不到的情況。園林設計是專門的人員經過各方面的思索，最終形成的比較可行有效的設計理念，所以，即使自己感覺某一方面應該改進，也不能擅自行動，而是告知整個園林綠化施工中的設計人員及其他相關人員，經過各方面的討論后，再做決定。這也是要與設計人員保持聯系的基本原因。

2.4 根據植物的生長習性合理安排施工進場時期和養護時間

（1）綠化工作時機安排得當。綠化施工日期合理安排的話，可以達到事半功倍之效果。一年中綠化養護工作具體安排：冬季是全年中氣溫最低的季節，露地樹木處于休眠狀態。可以冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業；防治害蟲。春季后，氣溫繼續上升，春季是植樹的有利時機，應立即抓緊時機植樹，喬木種植前應挖好樹坑，要做到隨挖隨種，春季也是雨季期間，水分充足，可以移植常綠樹針葉樹和竹類，不過一旦碰到高溫要及時澆水。秋季開始后要做好修剪工作，對一些生長較弱，枝條不夠充實的樹木，應追施一些磷、鉀肥施肥，并做好秋季植樹的準備，秋季時候，耐寒樹木或是落葉樹木，就可以開始栽植。綠地養護：及時去除死樹，及時澆水。冬季可以植樹：繼續栽植耐寒植物，土壤凍結前完成。

（2）確保存活率的有效措施。綠化施工進場時間，是影響植物成活率的一大要因。在園林綠化施工的過程中，不同的植物都有不同的生長習性。然而，城市綠化現場，都是不顧植物生長習性，在一定工期內，將所有設計植物全部栽種完成。

這樣，在不適宜的季節種植，就會加大園林綠化的成本投入；另一方面，也降低緩解環境污染的效果。所以，要想真正做好園林綠化，需要對施工管理工作人員，進行相關的理論知識與實踐的培訓。

3.結語

園林綠化的施工維護管理工作，是一個漫長的過程，同時，也是體現園林管理人員技能有效性的一個縮影。園林綠化施工管理是將理論知識與實踐相結合的一項細致的工作。要想做好園林綠化施工管理工作，需要專業人員在理論和實踐方面多學習，多積累，園林綠化的施工管理工作才能真正做到更好，更有利于城鎮發展的需要。

參考文獻

[1]宋偉偉，丁富強. 園林綠化工程施工管理存在的問題與對策[J].中國科技博覽，2013（14）.

春季安全施工方案范文6

關鍵詞：市政園林；項目；施工管理

市政園林工程施工項目的管理是全方位的，要求項目經營者對施工項目的進度、成本、質量、安全、合同及信息管理等，都要納入正規化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。下面具體介紹市政園林景觀工程施工項目管理的基本方法，并結合實際工作經驗，對市政園林施工管理的各方面進行詳細闡述。

1 園林景觀工程施工項目管理的基本方法

建設工程項目管理是：自項目開始到項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度和質量目標得以實現。對于園林景觀工程施工企業，項目管理主要任務是項目施工階段的施工成本控制、施工質量控制、施工進度控制及施工安全管理、施工合同管理和信息管理以及與施工有關的組織和協調，簡稱為三控、三管、一協調。

2 園林景觀工程施工項目進度控制

園林景觀工程施工項目進度控制方法主要是規劃、控制和協調。規劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。協調是指疏通、優化與施工進度有關的單位、部門和工作隊組之間的進度關系。

3 園林景觀工程施工項目成本的控制

園林景觀項目成本管理是在工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所產生的費用進行管理，通過計劃、組織、控制和協調等措施實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。它主要通過技術如施工方案的制定比選、經濟如核算和管理如施工組織管理、各項規章制度等活動達到預定目標，實現盈利的目的。降低園林景觀工程施工項目成本的途徑和措施有：

3.1 認真會審圖紙

積極提出修改意見在園林景觀項目實施過程中，施工單位必須按圖施工。但圖紙是由設計單位按照用戶要求和項目所在地的自然地理條件（如水文地質情況等）設計的，其中起決定作用的是設計人員的主觀意圖，很少考慮為施工單位提供方便，有時還可能給施工單位造成困難。

3.2 制訂先進的、經濟合理的施工方案

施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機具也不同，因而發生的費用也會不同。和建經部人員（通常為造價工程師）共同簽字，這樣設計變更對工程造價的影響就可以做到心中有數。

3.3 降低材料成本

材料成本在整個項目成本中占有相當大的比重，一般可達70%左右，而且有較大的節約潛力，在采購中我們選擇運費少、質量好、價格低的供應單位：認真計量驗收如遇數量不足、質量差的情況，要進行索賠；加強現場管理、合理堆放、減少搬

運、減少過夜苗和苗木損耗。

4 園林景觀工程施工項目質量控制方法及措施

4.1 園林景觀工程施工項目質量控制方法

在市政園林施工過程中，我們嚴把工程質量關，始終貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針，各級質量自檢人員定點、定崗、定責加強施工工序的質量自檢和管理工作，真正把質量管理貫徹到整個過程中。采取一切可能的防范措施，消除質量隱患，做到工程一次成型，一次合格。尤其對苗小及苗木栽植、養護管理等的質量把關更加嚴格。

4.2 園林景觀工程施工項目質量控制的措施

4.2.1 嚴格控制工作質量

確保工程質量以職工的工作質量確保工程質量，充分調動園林綠化職工的積極性，牢牢樹立“質量第一”的思想，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。

4.2.2 嚴格控制材料的質量

在施工過程中，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。從組織貨源到使用認證，做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案進行充分論證，做到施工方法先進、技術合理，以利于提高工程質量。

4.2.3 遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間

園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系。園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，我們把園林綠化種植安排在春季雨季進行，保證了綠化種植的質量和景觀效果。

4.2.4 全面控制工程施工過程

重點控制工序質量綜合性園林景觀工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只有每一道工序質量都符合要求，整個工程質量才能得到保證。

5 園林景觀工程施工項目安全管理

安全管理是園林景觀工程施工項目管理中最重要的任務。因為安全管理密切關系到生產者和使用者的健康和安全。如果不注重施工安全管理，一旦發生安全事故，不但會導致人身傷害或死亡以及環境破壞，而且還會給整個工程項目造成巨大的損失。因此，在玫瑰公園的施工過程中，我們把施工安全管理作為項目管理工作中的首要任務。

6 園林景觀工程施工項目合同管理

6.1 招標文件、合同內容，正確編制施工圖預算

在編制施工圖預算時，要充分考慮可能發生的基本成本費用，包括合同規定的、屬于包干性質的各項定額外補貼，并將其全部列入施工圖預算，然后通過工程款結算向建設單位取得補償。

6.2 工程變更資料，及時辦理增減手續

由于設計、施工和建設單位使用要求等原因，工程變更是項目施工過程中經常發生的事情，是不以人們的意志為轉移的。隨著工程的變更，必然會帶來工程內容的增減和施工工序的改

變，從而也必然會影響成本費用的支出。

7 園林景觀工程施工項目的信息管理

（1）通過收集和整理與工程有關的專業分包商的信息，以便于從中選出有相應施工資質和施工能力、施工質量可靠的專業分包商。

（2）通過收集和整理勞務信息，以便于從中選勞務費用相對較低且技術過硬的勞務隊伍。

（3）通過收集和整理供貨商的信息及掌握市場行情，以便通過對比選擇質優價廉、服務好的供貨商，從而有利于在保證工程質量的基礎上降低工程成本。

（4）掌握各交叉施工單位的信息，尤其是進度信息，以利于本工程的施工。

（5）掌握與施工有關的其他信息，如水、電、天然氣、雨、污水等地下管線信息及交通、城管等部門的信息。

8 園林景觀工程施工項目的協調

與施工有關的組織與協調工作分為：企業內部的組織與協調和企業外部的組織與協調。企業內部的組織與協調包括：項目部內部的組織與協調和項目部與公司其他部門的組織與協調。如工地每天由各專業人員參加的工地例會就屬于前者。而與公司相關部門配合搞好公司形象宣傳則屬于后者企業外部的組織與協調包括與業主、設計、監理單位，供貨商、分包商，各地下管線單位，相關政府部門（交通、城管、勞動保障局、安全監察）等單位的配合與協調。因而，園林景觀工程項目管理更要強調對投入承建項目的各種資源進行計劃、組織、協調和控制，同時要不斷研究新情況，解決新問題，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，在保證項目的建設滿足承包合同要求，實現企業利益最大化的同時，滿足人們對安全舒適、清新優美的園林環境的需求。