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廠規(guī)制度范例6篇

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廠規(guī)制度

廠規(guī)制度范文1

一、考勤

1. 周一早至周五早上7:40到校。勞動(dòng)小組7:30到校;周一至周五下午1:40到校,值日班長7:30到校。

2.進(jìn)班就交各科作業(yè),組長下位收,及時(shí)記錄收繳作業(yè)情況(包括抄襲、未交、遲交、未完成)。勞動(dòng)小組先交作業(yè)再勞動(dòng)。

3.早讀(3、5英語,2、4語文)做到進(jìn)班即進(jìn)校,進(jìn)校即讀書。語文、英語課代表帶領(lǐng)同學(xué)們大聲朗讀,直到老師到來。

二、上課

1. 2分鐘預(yù)備鈴響后有秩序地進(jìn)入教室,準(zhǔn)備好課本文具,安靜坐好或復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)功課。

2. 上課鈴響后老師走進(jìn)課堂,班長喊“起立”,立正站好,老師還禮后坐下。

3. 上課遲到,要先喊“報(bào)告”,經(jīng)老師許可后方能進(jìn)教室。

4. 課堂上不準(zhǔn)隨便說話,不做與課堂無關(guān)的事情。要坐姿端正,專心聽講,積極思考,認(rèn)真回答老師的提問。回答時(shí)要立正站好,聲音要洪亮,爭取回答問題或向老師提問時(shí)要舉手。

5. 認(rèn)真完成課堂作業(yè),接受老師對作業(yè)的檢查時(shí)站好,雙手把作業(yè)遞給老師。課代表到教師辦公室送交作業(yè)必須在上課預(yù)備鈴響前完成。

6. 下課鈴響后,老師宣布下課時(shí),由班長喊“起立”,待老師走后或老師允許后再下課。

7. 自習(xí)課要保持肅靜,專心學(xué)習(xí),嚴(yán)禁隨便說話、下位,班級干部做好班級值勤。

三、課間

1. 課間要做到不打架罵人,不追逐打鬧,上、下樓梯要有秩序,不準(zhǔn)在樓梯上和走廊內(nèi)說笑、喧嘩、戲鬧和防礙他人行走。嚴(yán)禁攀附樓梯欄桿。

2. 課間提倡到室外休息,適當(dāng)活動(dòng),調(diào)節(jié)身心,不留在室內(nèi)做作業(yè)。

四、衛(wèi)生

1.室內(nèi)晚上放學(xué)后打掃。

2.室外早上、中午到校后打掃。

3.自己負(fù)責(zé)腳下區(qū)域衛(wèi)生,晚上放學(xué)前收拾干凈位洞,值日班長天天檢查。

一周常規(guī)

1、周一參加7:50的晨會(huì),下午第三節(jié)自習(xí)。

2、周二下午參加班團(tuán)活動(dòng),值周班長公布一周量化考核情況,班主任強(qiáng)調(diào)講話。

3、周三“大掃除”。

4、周四“每周一歌”(可視情況而定具體活動(dòng))

5、周五放學(xué)后交換位置。

一月常規(guī)

1、每月上交思想、學(xué)習(xí)的總結(jié)和下個(gè)月的計(jì)劃。

2、上交一次優(yōu)秀書法作業(yè)

3、推薦一本好書

4、生活委員清點(diǎn)班級公物,并上報(bào)情況。

5、班長對學(xué)生量化進(jìn)行月評價(jià)。評出“優(yōu)秀小組”和“學(xué)習(xí)之星”等。

學(xué)期常規(guī)

1、開學(xué)報(bào)名注冊,領(lǐng)書

2、選舉新的班級委員,確定班級新的近期、中期、遠(yuǎn)期奮斗目標(biāo)。

3、第十周半期考試。

4、第十二周體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。

5、 第十八周進(jìn)行自評和互評,學(xué)生個(gè)人初評材料上報(bào)班主任處。

廠規(guī)制度范文2

第二條本市城區(qū)公共場所禁止吸煙工作,實(shí)行限定場所、單位負(fù)責(zé)、加強(qiáng)引導(dǎo)、嚴(yán)格管理的原則。

第三條市、區(qū)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)公共場所禁止吸煙工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。市、區(qū)衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)公共場所禁止吸煙工作的監(jiān)督管理。

公共場所管理單位應(yīng)當(dāng)做好本單位公共場所內(nèi)禁止吸煙的具體實(shí)施工作。

教育、文化、衛(wèi)生、環(huán)保等主管部門及新聞單位,應(yīng)當(dāng)組織開展吸煙有害健康和公共場所禁止吸煙的宣傳教育。

第四條本市城區(qū)下列公共場所內(nèi)禁止吸煙:

(一)易燃易爆場所等法律法規(guī)規(guī)章制度禁止吸煙的場所;

(二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的候診區(qū)、診療區(qū)和病房區(qū);

(三)學(xué)校的教室、實(shí)驗(yàn)室等室內(nèi)教學(xué)場所,托幼機(jī)構(gòu)的幼兒活動(dòng)場所;

(四)影劇院的觀眾廳;

(五)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所,圖書館、檔案館的查閱室,博物館、展覽館、紀(jì)念館、科技館的展示廳;

(六)室內(nèi)體育館的觀眾區(qū)和比賽區(qū);

(七)公共交通工具內(nèi)及公共交通場站的售票廳、等候廳;

(八)商場(超市)、書店及郵政、通信、金融機(jī)構(gòu)的對外營業(yè)場所;

(九)機(jī)關(guān)、團(tuán)體及賓館、飯店的會(huì)議室;

(十)設(shè)置禁止吸煙標(biāo)志的其他公共場所。

第五條除本制度第四條所列的禁止吸煙場所外,公共場所管理單位可以根據(jù)其實(shí)際情況,確定其他禁止吸煙場所,或者設(shè)置有明顯標(biāo)志和通風(fēng)設(shè)施的吸煙區(qū)(室)。

第六條公共場所管理單位應(yīng)當(dāng)履行下列禁止吸煙的義務(wù):

(一)建立健全禁止吸煙的管理制度;

(二)開展禁止吸煙的宣傳教育;

(三)在禁止吸煙場所不得放置吸煙器具并設(shè)置醒目的禁止吸煙標(biāo)志;

(四)實(shí)施禁止吸煙的日常監(jiān)督管理。

第七條任何人在禁止吸煙場所內(nèi)吸煙的,公共場所管理單位應(yīng)當(dāng)勸阻、制止其吸煙行為,或者責(zé)令其離開禁止吸煙場所。

第八條任何人均有權(quán)要求吸煙者在禁止吸煙場所內(nèi)停止吸煙;有權(quán)要求公共場所管理單位及其監(jiān)督管理人員勸阻、制止吸煙行為;有權(quán)向衛(wèi)生、城管等行政主管部門舉報(bào)違反本制度的行為。

第九條公共場所管理單位違反本制度的,由公共場所所在地的衛(wèi)生行政主管部門或其他法定主管部門依照《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法規(guī)、規(guī)章的制度予以行政處罰。

市愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)在組織評比、命名表彰“衛(wèi)生先進(jìn)單位”時(shí),應(yīng)當(dāng)將公共場所管理單位執(zhí)行本制度的情況列為考核內(nèi)容。

第十條任何人在公共場所亂扔煙蒂等廢棄物的,由城市管理行政執(zhí)法部門責(zé)令其清除,可以并處警告或10元以上200元以下罰款。

廠規(guī)制度范文3

第一章 用工制度

由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實(shí)際需要,呈報(bào)《招聘需求表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。

應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:A:填寫好的個(gè)人資料表,B:學(xué)歷證件,C:居民身份證復(fù)印件,D:一寸彩照兩張。

二、員工錄用后,須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。

三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。

四、離職時(shí),所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司,不能交還的照價(jià)賠償。

第二章 工作時(shí)間

車間工作時(shí)間:

上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30開始

辦公室工作時(shí)間:

上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

請假:

1、員工無論因何種原因要求請假,均要向本部門管理人員提交書面請假條,車間員工需報(bào)廠長簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請一律無效,視曠工處理。

2、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名),請假超過一天還須上報(bào)廠長同意,請病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。

3、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職

4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書面形式向廠長提出辭職要求,口頭無效。獲準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。

第三章 工資制度

生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計(jì)酬。每月20號發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

(一)車位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)

(二)計(jì)件加班費(fèi):加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢.

(三)計(jì)時(shí)加班費(fèi):加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。

(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。

(五)自動(dòng)離職者,不予結(jié)算工資。

第四章 工作制度

一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級而上,不得越級上訪。緊急或特別情況除外。

三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營與本廠相同的項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,不能收受回扣及其它不法收入。

四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會(huì)客,非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。

五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車間,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車位。

八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行承擔(dān)責(zé)任。

九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī),晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請機(jī)修工來修理,任何人不能私自亂動(dòng)。

十、車間備有飲水機(jī),員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。

第五章 辦公室制度

一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準(zhǔn)拖鞋上班。

二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。

四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺,不準(zhǔn)干私事或與工作無關(guān)的事。

五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。

六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。

七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。

八、辦公室電腦專人專用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。

九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費(fèi)。

每六章 生產(chǎn)制度

一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。

二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門要做好緊密配合。

三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。

四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。

六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng),不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng),否則示為曠工處理,情況嚴(yán)重者開除處理。

每七章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

(一)全勤獎(jiǎng):每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi),無早退,當(dāng)月無請假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,作為全勤獎(jiǎng)。

(二)遲到:每月累計(jì)遲到超過15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。

(三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請假超過十天無租房補(bǔ)貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補(bǔ)貼。

(四)超產(chǎn)獎(jiǎng):車位員工的計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎(jiǎng)300元,4500元以上的獎(jiǎng)200元,4000元以上的獎(jiǎng)100元。

(五)上下班代人打卡者處罰100元。

(六)亂寫工序,亂剪菲,記數(shù)不真實(shí)者通告處罰,不予結(jié)算票菲。

(七)要文明用語,不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。

(八)偷盜廠方或他人財(cái)物,故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開除處理,不予結(jié)算工資。

(九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者,處罰100元。

(十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款。

第八章 飯?zhí)谩⑺奚嶂贫?/p>

一、講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電。互相監(jiān)督,每天抽查。

二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。

三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門。

五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門,除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。

六、必須注意保管好個(gè)人物品,因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負(fù)。

七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。

九、宿舍嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

十、宿舍水、電費(fèi),按房間實(shí)際人數(shù)平攤。

十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

未盡事宜,廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改,補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

責(zé)任控制制度

(一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫

(二) 、各部門及其負(fù)責(zé)人的職責(zé):

(1)、廠長工作職責(zé)

A:抓人員

1、深入員工隊(duì)伍,了解員工心聲,在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。

2、多渠道加強(qiáng)人員招收,設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需人員。

3、加強(qiáng)員工教育,提高整體素質(zhì)。

4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲(chǔ)備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。

B:抓貨源

1、承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。

2、跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費(fèi)。

3、深入車間生產(chǎn),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,壓縮工時(shí),提高有效產(chǎn)出。

4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

C:抓管理

1、根據(jù)個(gè)人特長,對管理人員進(jìn)行合理分工,營造每個(gè)人的工作積極性。

2、分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。

3、明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算,控制不必要的費(fèi)用支出。

5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。

6、利用晨會(huì)檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計(jì)劃。

(2) 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃的120%承攬貨源(含外放10萬件),并對合同的價(jià)格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評審,跟蹤、爭取利潤的最大化。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù),整理、翻譯客戶各種資料,并及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)。

3、負(fù)責(zé)原輔料的采購,特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制,壓縮費(fèi)用,并跟蹤各種自供輔料的配備,保證質(zhì)量。

4、鞏固老客戶,開發(fā)新客戶。

5、在保證工廠貨源飽和的前提下,負(fù)責(zé)外放操作,追求利潤最大化。

6、參與每個(gè)定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實(shí),實(shí)行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。

7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。

8、負(fù)責(zé)提供每個(gè)定單的面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠依樣操作。

9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產(chǎn)中的停工待料浪費(fèi)。

10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時(shí)跟蹤工作。

11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作,做到單款清。

(3) 技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé)

1、 按ISO9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核,對外文資料弄通弄懂,并制作樣品。

2、 充分利用PAD派特軟件的作用,壓縮工時(shí),減少人力浪費(fèi)。

3、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見進(jìn)行修正,并簡化操作流程,達(dá)到客戶滿意。

4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符。

5、 負(fù)責(zé)核算面輔料,并及時(shí)與客戶核對溝通。

6、 嚴(yán)格審核樣板,保證大貨的準(zhǔn)確。

7、 樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問題解決在投產(chǎn)前,作好水洗面料的縮率測試及審核。

8、 控制單耗用量,減少庫存。

9、 做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。

10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。

11、 打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線。

(4) 質(zhì)管部工作職責(zé)

1、 按ISO9000標(biāo)準(zhǔn),控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

2、 負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗(yàn),及時(shí)與客戶溝通,保管色差、殘次確認(rèn)樣,指導(dǎo)車間照樣品流水。

3、 負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)與信息反饋。

4、 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。

(5) 裁剪車間工作職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)面料的檢驗(yàn)記錄、報(bào)表、并反饋質(zhì)量信息。

2、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并銜接好各班組貨源。

3、 檢查、審核各款排料單耗,根據(jù)面料的檢驗(yàn)情況,按要求合理排版,點(diǎn)板、檢板,控制板頭,要求責(zé)任到人,負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

4、 負(fù)責(zé)殘疵片的清點(diǎn)和整理,并做好記錄。

5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。

6、 加強(qiáng)特種設(shè)備(粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī))維護(hù)與保養(yǎng)。

7、 負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗(yàn)收。

(6) 縫制車間工作職責(zé)

1、 領(lǐng)取支活卡,進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn),以及工序的分配。

2、 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,壓縮時(shí)間,提高效率。

3、 投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符

4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo),巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規(guī)格尺寸。

5、 每天開班長會(huì),總結(jié)工作,制定計(jì)劃。

6、 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000和5S管理,并落實(shí)檢查。

7、 做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn)。

8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。

(7) 后整理工作職責(zé)

A:輔工車間

1、 核對工票與實(shí)物是否相符。

2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。

3、 周密均衡安排每天生產(chǎn),做到及時(shí)外放,保證交期。

4、 及時(shí)分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。

5、 按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。

B:整燙

1、 燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。

2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符,及時(shí)查找上道。

3、 按工藝要求整燙每一個(gè)部位,保證質(zhì)量。

C:檢查

1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。

2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。

3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并留存根。

4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單,及時(shí)轉(zhuǎn)到車間并記錄時(shí)間,及時(shí)跟蹤回收,保證數(shù)字的準(zhǔn)確。

D:包裝

1、 包裝時(shí)對照工藝、洗滌、工票三者相符。

2、 按照裝箱單進(jìn)行包裝,設(shè)專人清點(diǎn)包裝。

3、 發(fā)貨后,每天寫出發(fā)貨分析,報(bào)廠長,并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。

(8) 辦公室工作職責(zé)

1、 充分利用好廣播,向員工通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時(shí)傳達(dá)各種信息。

2、 做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報(bào),資料的打印等。

3、 做好全廠的基層統(tǒng)計(jì)工作。

4、 負(fù)責(zé)基層勞動(dòng)人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。

5、 負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。

6、 按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

(9) 設(shè)備部工作職責(zé)

1、 維護(hù)、保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、 加強(qiáng)特種機(jī)的專人專用及專人維護(hù)。

3、 定期對全廠的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),檢查電路及蒸汽管道,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。

5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。

(10) 餐廳部工作職責(zé)

1、 變換菜譜,改善職工的飯菜質(zhì)量。

2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。

4、 加強(qiáng)服務(wù)意識,以良好的態(tài)度對待就餐員工。

(11) 后勤部工作職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi),并做好交接班詳細(xì)記錄。

2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生,保持良好的環(huán)境。

3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作,保證安全。

4、 嚴(yán)格出、入門證的管理使用。

5、 維持工廠工作的秩序。

6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,禮貌待人。

7、 保證車輛的正常安全使用。

(12) 倉庫工作職責(zé)

1、 清點(diǎn)面輔料的到廠數(shù)量,保證及時(shí)準(zhǔn)備無誤,以報(bào)表(附樣卡)的形式報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)。(時(shí)間不超過一天)

2、 清點(diǎn)每卷、捆的數(shù)字是否短缺,做好原始記錄,并及時(shí)反饋信息。

3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題,及時(shí)報(bào)生產(chǎn)中心。

4、 按ISO9000要求做好各項(xiàng)原始記錄并協(xié)助生產(chǎn),及時(shí)跟蹤提示,按5S要求管理現(xiàn)場。

5、 各款必須貼好樣卡,并簽名,流轉(zhuǎn)各車間。

6、 對于沖單的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)回收各種原材物料。

7、 嚴(yán)格控制輔料,嚴(yán)禁隨意多發(fā)。

8、 定期盤點(diǎn)庫存,做到帳物相符。

9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。

10、 對采購計(jì)劃按量及時(shí)出入庫。

11、 嚴(yán)格控制每個(gè)客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

(三) 、領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制:

(1) 每天晨會(huì)控制二廠上天的工作進(jìn)度。

(2) 月工作考核與工資掛鉤。

(3) 具體細(xì)節(jié)控制:

1、 考核指標(biāo)中,有兩項(xiàng)沒有完成的,扣主要負(fù)責(zé)人部分工資,有三項(xiàng)沒有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。

2、 工廠定員生產(chǎn),降低員工流失率,對所有管理人員下達(dá)招工任務(wù),完成獎(jiǎng)勵(lì),完不成進(jìn)行扣罰。

3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個(gè)人原因不能按計(jì)劃入廠而耽誤生產(chǎn)的,每天扣考核分10分,連續(xù)三次以上的,調(diào)離崗位。

4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%,每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分。

5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí),凡是有落實(shí)不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分。

6、 質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資,凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人考核分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分,造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分。

7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時(shí)分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標(biāo)考核,每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分。

8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5S要求管理,連續(xù)三次5S考核在最末位的,扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分。

二、 生產(chǎn)管理制度:

生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。

業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

具體控制如下:

1、 業(yè)務(wù)與客戶承接定單,通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

2、 技術(shù)科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。

3、 倉庫及時(shí)清點(diǎn)面輔料,齊全后方可投產(chǎn)

4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系,裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。

廠規(guī)制度范文4

①備好課是上好課的基礎(chǔ),是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,每個(gè)教師必須充分認(rèn)識備好課的重要性,要求教師必須認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真、深入、充分地備好每一堂課(包括基礎(chǔ)訓(xùn)練、作文課、復(fù)習(xí)課)。

②備課必須以教學(xué)大綱為依據(jù),以教材為基本,從宏觀上明確本學(xué)科的性質(zhì)、目的和任務(wù),教學(xué)內(nèi)容的編排體系,基本知識、基本技能要求和教學(xué)規(guī)則。微觀上必須明確每一課時(shí)的目的要求、任務(wù)和具體內(nèi)容。

③備課要深入鉆研教材,正確地掌握和處理好教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),對每一課時(shí)的應(yīng)傳授的知識和技能,教師要做到心中有數(shù),理解嚴(yán)密準(zhǔn)確,不出錯(cuò)漏。

④備課既要廛教材,更重要的是備教法和學(xué)生的學(xué)法。要從本班學(xué)生裝的實(shí)際出發(fā),科學(xué)地安排教學(xué)步驟,選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,充分體現(xiàn)"以教師為主導(dǎo),以學(xué)生主體"的教學(xué)原則,有利于激勵(lì)學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人。

⑤認(rèn)真寫好教案。教案要整潔,條理清楚,切實(shí)能指導(dǎo)上好課,不搞開式主義。不能抄襲人家的教案。每一課(章、節(jié))的教案以課時(shí)為單位編寫。教案的內(nèi)容包括:教學(xué)目的要求;重點(diǎn)、難點(diǎn);教具準(zhǔn)備;教學(xué)基本步驟;教學(xué)方法;板書設(shè)計(jì);課堂練習(xí);小結(jié);作業(yè)布置等等。要明確地體現(xiàn)出教學(xué)過程和教法,無教案不得上課。

⑥備課形式以個(gè)人獨(dú)立鉆研備課為主,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行集體備課。逢雙周各教研活動(dòng)時(shí)間為同級同科集體備課時(shí)間。由備課組長主持。每次集體備課有一位老師作中心發(fā)言,并指定專人作好活動(dòng)記錄。

⑦學(xué)校建立教案檢查評比制度,每學(xué)期檢查二次,時(shí)間定為第八周和十八周,由教導(dǎo)處和科組長負(fù)責(zé)檢查,教學(xué)檢查結(jié)果,記入教師業(yè)務(wù)檔案。

2、 上課基本要求

①課堂教學(xué)是整個(gè)教學(xué)工作的主要形式,要求每個(gè)教師必須認(rèn)真上好每一堂課,向四十分鐘要質(zhì)量。

②教師上課必須準(zhǔn)備充分,情緒穩(wěn)定,精神飽滿,教態(tài)親切自然,儀表整潔大方。

③上課前應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行必要的預(yù)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力,提高課堂教學(xué)效果。

④教學(xué)目的要求要明確,講課時(shí)要圍繞中心內(nèi)容,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn)。不要漫無邊際,東拉西扯。整個(gè)教學(xué)過程要嚴(yán)密組織,使課堂教學(xué)既層次分明,又協(xié)調(diào)緊湊。教學(xué)時(shí)要面向全體學(xué)生,使各類學(xué)生都有所得。特別是要照顧到差生,力求使他們能掌握本課時(shí)的基本知識和技能。

⑤要把政治思想教育、道德品質(zhì)教育貫穿到各科的教學(xué)之中。每一位科任老師都必須牢記,自己既是一位教學(xué)工作者,同時(shí)又是一位能工作者。學(xué)校要求全體教師堅(jiān)持教書育人,努力做到教書育人。

⑥要積極改革課堂教學(xué)方法,貫徹啟發(fā)式教學(xué)原則,盡量采用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,給學(xué)生以勤動(dòng)腦,勤動(dòng)口,勤動(dòng)手的機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生思維的積極性,使學(xué)生學(xué)得生動(dòng)活潑,理解深刻,舉一反三,能靈活運(yùn)用。

⑦要認(rèn)真組織學(xué)生的課堂紀(jì)律,不得讓學(xué)生隨意走動(dòng),隨便講話或搞小動(dòng)作。課堂紀(jì)律不好不講課,待維持好紀(jì)律以后才繼續(xù)講課,以免徒勞無功,抽好課堂紀(jì)律既要從嚴(yán)要求、一絲不茍,又要講究方法,循循善誘,以理服人,更要以改革教法,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手。

⑧堅(jiān)持用普通話教學(xué)。講課聲音清晰、響亮,表達(dá)意思明白,語言生動(dòng)有趣;板書講究藝術(shù),要求正確,清楚,端正,富于啟發(fā)性。

⑨嚴(yán)格教師上音標(biāo)紀(jì)律,做到上課時(shí)不遲到,不會(huì)客,不接電話,不抽煙,不坐教。無特殊情況,不得拖堂。

⑩尊重學(xué)生,偏愛差生,不漫罵、嘲笑、挖苦學(xué)生。堅(jiān)決貫徹《義務(wù)教育》和《未成年人保護(hù)法》,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生(包括罰站、罰抄書、趕出課室,罰曬太陽,任何形式的打人)。如果體罰學(xué)生,查有實(shí)據(jù),除批評教育外,視情況扣除當(dāng)月部分或全部獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的,要負(fù)法律責(zé)任。上課要認(rèn)真負(fù)責(zé),室外課要采取措施,保證學(xué)生的安全。如因失職,而致學(xué)生受到傷害者,要承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

3、 作業(yè)布置與批改要求

①課內(nèi)外作業(yè)的設(shè)計(jì)要遵循"精、活"的原則,即加"雙基"的訓(xùn)練,又要注重能力的培養(yǎng)。訓(xùn)練方

式上應(yīng)使學(xué)生有多動(dòng)腦、多動(dòng)口、多動(dòng)手的機(jī)會(huì),加深理解,提高實(shí)效。

②作業(yè)布置要適量,堅(jiān)決反對"機(jī)械重復(fù)"、"題海戰(zhàn)術(shù)"。為減輕學(xué)生課業(yè)過重負(fù)擔(dān),非工具科不布置家庭作業(yè),工具課的家庭作業(yè)量為:一年級不留書面課外作業(yè),二、三年級每天不超過30分鐘,四年級不超過45分鐘,五六年級超過1小時(shí)。

③作業(yè)要求要嚴(yán)格,同級同科對作業(yè)要有統(tǒng)一的要求。要嚴(yán)格要求學(xué)生按質(zhì)按量按時(shí)完成作業(yè)。當(dāng)前要特別注意培訓(xùn)和訓(xùn)練學(xué)生從小養(yǎng)成細(xì)心審題、書寫工整,格式規(guī)范的良好習(xí)慣。字跡潦草,不符合要求的,一律要求重做。還要培養(yǎng)學(xué)生改錯(cuò)訂正作業(yè)的好習(xí)慣。一定要從一年級抓起,級級把關(guān),務(wù)必抓出成效來。

④作業(yè)批改要認(rèn)真、及時(shí),做到符號清楚,字體端正明了。作業(yè)錯(cuò)誤要指出,批語要多鼓勵(lì)學(xué)生,多教給方法啟發(fā)學(xué)生自行改正,作文要重視培養(yǎng)學(xué)生自覺修改文章的習(xí)慣,對于差生,提倡面批。作業(yè)本一般要求同科設(shè)A、B本,以利收繳和批改。

⑤要重視作業(yè)的講評。要對學(xué)生的作業(yè)了解全面,掌握典型,分析綜合,及時(shí)評講,查缺補(bǔ)漏。對于差生,要熱情幫助,耐心指導(dǎo)。

⑥建立優(yōu)秀作業(yè)貼堂表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。每學(xué)期每班起碼要有二次優(yōu)秀作業(yè)貼堂。學(xué)期結(jié)束,各班要對作業(yè)做得較好的同學(xué)給予表揚(yáng),以激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。

⑦學(xué)校建立作業(yè)布置與批改的檢查制度,每學(xué)期檢查二次,時(shí)間為第六周和第十六周。作業(yè)布置與批改的檢查結(jié)果,記入教師業(yè)務(wù)檔案。由教導(dǎo)處、科組長負(fù)責(zé)檢查。

4、 輔導(dǎo)學(xué)生要求

①提高差生的學(xué)業(yè)成績,是大面積提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。選拔和培育尖子,可以為學(xué)校在各項(xiàng)比

賽中爭取榮譽(yù),為國家培養(yǎng)高、精、尖銳人才打下基礎(chǔ),因此,我們必須做好提差和培優(yōu)工作。

②必須熱愛差生,正確對待差生,堅(jiān)決反對厭惡、排斥、歧視、放棄差生的做法,嚴(yán)禁體罰或變相體

罰差生。

③必須熱情關(guān)懷、耐心輔導(dǎo)差生,及時(shí)幫助他們找出后進(jìn)的原因,幫助他們改進(jìn)學(xué)習(xí)的方法,不斷增強(qiáng)他們的自尊心和自信心。

④必須在授課、提問、設(shè)計(jì)練習(xí)、布置和批改作業(yè)等環(huán)節(jié)上,照顧差生的實(shí)際。特別是精心設(shè)計(jì)一些適合差生思考的問題和練習(xí)作業(yè),引導(dǎo)他們思考,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。

⑤要充分利用自習(xí)課或課余時(shí)間,加強(qiáng)對差生的個(gè)別輔導(dǎo)。對待差生要堅(jiān)持以鼓勵(lì)為主,要善于發(fā)現(xiàn)他們的"閃光點(diǎn)",對他們的點(diǎn)滴優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步,要充分肯定。同時(shí)對他們的缺點(diǎn)和存在問題,也要實(shí)事求是地以適當(dāng)?shù)姆绞浇o予教育、糾正和輔導(dǎo),引導(dǎo)他們不斷改進(jìn)。

⑥要正確對待成績優(yōu)良的學(xué)生,要教育他們虛心學(xué)習(xí),"更上一層樓"。在班上起到良好的帶頭作用,熱情幫助后進(jìn)生,共同進(jìn)步。對優(yōu)秀生不能過于溺愛和遷就,不能滋長其驕傲情緒。

⑦在教學(xué)和輔導(dǎo)中,既要面向全體學(xué)生,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,又要重視選拔地培訓(xùn)尖子,提高他們參賽能力,為校爭光。

⑧早讀課以輔導(dǎo)語文、英語、數(shù)學(xué)為主,各科輔導(dǎo)時(shí)間由各年級組商量確定,輔導(dǎo)老師要按規(guī)定時(shí)間下班輔導(dǎo)。

⑨對提差和培優(yōu)方面做出顯著成績者,學(xué)校給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5、 考核學(xué)生要求

①對學(xué)生進(jìn)行考查和考試,是檢查教學(xué)效果的重要手段,又能為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量起到促進(jìn)作用,

因此,我們必須高度重視。

②考試命題要依據(jù)教學(xué)大綱要求,依據(jù)教材內(nèi)容,不超綱,也不偏淺,扣"雙基",適當(dāng)靈活變化,考出學(xué)生的實(shí)際水平。

③沒有好的考風(fēng),不可能有好的學(xué)風(fēng)。必須嚴(yán)肅考試紀(jì)律,端正考風(fēng)。要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行良好考風(fēng)的教育。監(jiān)考老師在監(jiān)考時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),不看書刊,不隨意離開考場,不允許學(xué)生以任何形式作弊。

④嚴(yán)格按試題的"評分標(biāo)準(zhǔn)"評改試卷,不得因是本校、本班、本科的學(xué)生的考卷而放寬要求,也不得對別校、別班、別科的考卷有任何不公正的評分,要求實(shí)事求是、公正評卷。

⑤每次考試評卷以后,要認(rèn)真做好試卷分析并填好報(bào)表上交教導(dǎo)處,以利于改進(jìn)和提高。

廠規(guī)制度范文5

為了規(guī)范市場調(diào)研行為,更好地發(fā)揮調(diào)研作用,特制定本制度。

二、內(nèi)容

一、作業(yè)程序和方法

1.作業(yè)流程圖如下:

二、戰(zhàn)略發(fā)展部部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略,提出集團(tuán)公司中長期發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局和資源整合、配置的意見;

2、負(fù)責(zé)制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程,主持公司年度經(jīng)營計(jì)劃的制訂,協(xié)助各子公司、事業(yè)部制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃;

3、把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)行旅游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,分析和評估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對集團(tuán)公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn);

4、分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位,對公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場做出市場狀況的分析;

5、收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競爭力、加快技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見;

6、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,組織和策劃與國內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作;

7、管理和維護(hù)公司的技術(shù)專利、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn),對公司品牌進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

8、負(fù)責(zé)收集匯總相關(guān)資料,研究國家和地方政府的產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)展規(guī)劃,提出公司發(fā)展總體思路;

9、指導(dǎo)和參與公司各部門發(fā)展戰(zhàn)略的制訂;

10、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)相關(guān)規(guī)劃的編制、審核和上報(bào)批復(fù)工作;

11、負(fù)責(zé)專業(yè)性管理;

12、直屬上級交辦的其他工作。

三、部門工作審批流程

1、明確工作目的、提出執(zhí)行方案

2、制定合理規(guī)劃

3、負(fù)責(zé)人根據(jù)上報(bào)工作安排集體討論

4、若申請需要修改,需補(bǔ)充修改申請

5、相關(guān)部門對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審

6、申請項(xiàng)目不符合公司支持范圍或資金使用方式的不予辦理

7、需公司主要負(fù)責(zé)人千字確認(rèn)的需部門負(fù)責(zé)人提出更詳盡的計(jì)劃

8、組織有關(guān)人員對相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行審核,報(bào)上級部門申請資金

9、組織人員在實(shí)施工程中進(jìn)行監(jiān)管

四、部門主要負(fù)責(zé)人的崗位描述

1、根據(jù)董事會(huì)決議與總經(jīng)理的經(jīng)營方略,協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施對公司的戰(zhàn)略發(fā)展、規(guī)劃建設(shè);

2、負(fù)責(zé)公司發(fā)展、經(jīng)營策劃等重大問題的研究工作;

3、負(fù)責(zé)制訂本部門的規(guī)章制度、管理辦法與工作流程,并進(jìn)行管理;

4、負(fù)責(zé)對市場運(yùn)營后的狀況監(jiān)控及調(diào)查,并對其發(fā)展方向、市場定位隨時(shí)提出調(diào)整建議。

廠規(guī)制度范文6

全世界每年約有1.11~1.35億兒童患有輪狀病毒腸炎,其中大約有65萬兒童死于該病,我國每年約有 1800 萬兒童發(fā)生輪狀病毒腸炎,其中約有3~4萬兒童死于該病。

作為一種可防可治卻嚴(yán)重危害兒童健康的常見疾病,臨床醫(yī)師尤其是廣大兒科醫(yī)師對其并不陌生,盡管如此,在臨床實(shí)際工作中卻仍然存在一些容易忽視并且需要注意的問題,本文就目前臨床常見問題及近年研究進(jìn)展進(jìn)行分析總結(jié),希望對您臨床實(shí)際工作有所幫助。

認(rèn)識輪狀病毒及其傳播途徑――預(yù)防先行

輪狀病毒(Rotavirus)屬于呼腸病毒科(Reoviridae)輪狀病毒屬(Rotavirus),1973年,由澳大利亞學(xué)者 Bishop 等首先從腹瀉患者的十二指腸超薄切片中發(fā)現(xiàn),由于電子顯微鏡下該病毒形狀似車輪狀,故命名為輪狀病毒。該病毒呈世界性分布,是人類、哺乳動(dòng)物和鳥類腹瀉的重要病原體。

目前發(fā)現(xiàn)輪狀病毒共有7種,分別以英文字母編號為A、B、C、D、E、F,其中是A組輪狀病毒在世界范圍內(nèi)最常見,是引起嬰幼兒腹瀉的主要病因。在流行季節(jié), A 組輪狀病毒感染率高達(dá)90% 以上,也是嬰幼兒重癥腹瀉最重要的病原體,是嬰幼兒死亡的主要原因之一。而B組輪狀病毒常見于成人腹瀉,其它幾種病毒感染臨床相對少見。

輪狀病毒主要以糞-口傳播途徑傳播,另外,病毒顆粒在空氣中以氣溶膠形式經(jīng)呼吸道傳播不可忽視。在流行季節(jié),住院病人之間的交叉感染極其常見,近年甚至不斷有報(bào)道新生兒病房出現(xiàn)輪狀病毒腸炎的爆發(fā)流行,因此,做好住院患兒的消毒隔離及醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生工作非常重要。

經(jīng)典臨床表現(xiàn)必需知道――先吐后瀉,三多一少

很多兒科醫(yī)師都有經(jīng)驗(yàn):輪狀病毒腸炎的首發(fā)癥狀往往不一定是腹瀉,而是嘔吐,所以,很多國外指南都將其描述為急性胃腸炎。

病程早期出現(xiàn)嘔吐,部分患兒嘔吐頻繁,隨即出現(xiàn)腹瀉(大多病例呈現(xiàn)先吐后瀉的臨床表現(xiàn)),典型病例每次大便量較多,呈水樣、蛋花樣,大便次數(shù)較多,可以日解10余次,可伴有不同程度的脫水或酸堿平衡、電解質(zhì)紊亂,由于經(jīng)胃腸道丟失液體較多,小便量常減少,即呈現(xiàn)大便量多、水多、次數(shù)多而小便量少之“三多一少”的臨床特征。

部分患兒可伴有低熱、呼吸道癥狀,偶有驚厥、腦病、腦炎、心肌炎、肝功能損害等胃腸道外并發(fā)癥出現(xiàn),大部分患兒自然病程3~7天。

實(shí)驗(yàn)室檢查

(1)血常規(guī)常見白細(xì)胞升高――你可能也經(jīng)常遇到

臨床工作中,會(huì)經(jīng)常遇到考慮輪狀病毒腸炎的患兒血常規(guī)顯示明顯的白細(xì)胞總數(shù)與中性粒細(xì)胞增高現(xiàn)象,這與通常認(rèn)為病毒性感染患兒血常規(guī)白細(xì)胞總數(shù)及中性粒細(xì)胞多正常或減少相違背,那么輪狀病毒腸炎患兒為什么會(huì)出現(xiàn)此種變化呢?會(huì)不會(huì)是同時(shí)伴有細(xì)菌感染呢?

事實(shí)恰恰相反,大多數(shù)情況不是因?yàn)榧?xì)菌感染,其合理解釋可能是大多患兒早期常表現(xiàn)為嘔吐,部分患兒嘔吐頻繁并同時(shí)伴有腹瀉及低熱,因嘔吐應(yīng)激反應(yīng)及(或)脫水引起血液濃縮而導(dǎo)致白細(xì)胞總數(shù)與中性粒細(xì)胞顯著升高,而若予以C反應(yīng)蛋白(CRP)及前降鈣素(PCT)檢查多無異常發(fā)現(xiàn),此類患兒如果經(jīng)及時(shí)口服或靜脈補(bǔ)液治療復(fù)查血常規(guī)可很快恢復(fù)正常。

所以,臨床不宜單獨(dú)以血常規(guī)及C反應(yīng)蛋白升高作為細(xì)菌感染標(biāo)準(zhǔn),而過度使用抗菌藥,通常需要結(jié)合病史、臨床表現(xiàn)及糞便常規(guī)等檢查作出綜合判斷。

(2)糞便檢查必不可少――抗原檢測宜早,抗體稍遲更好

患兒糞便常規(guī)檢查常見脂肪球,可有少許白細(xì)胞。由于輪狀病毒感染后 1~3 天內(nèi)即有大量病毒自糞便中排出,最長可達(dá)6天,故臨床上常用的糞便輪狀病毒抗原檢測應(yīng)該在感染早期進(jìn)行,以提高檢測陽性率;而血清抗體滴度一般在感染后 3 周開始上升,故早期檢測臨床意義不大。

心肌酶升高與心肌損害――你需要區(qū)別對待

輪狀病毒感染引腸道外損害早已引起臨床兒科醫(yī)師重視,臨床尤其以心肌酶升高最常見,不同文獻(xiàn)報(bào)道CK-MB升高占輪狀病毒腸炎病例總數(shù)的比例在50%~90%不等,但不適宜單純以CK-MB升高作為標(biāo)準(zhǔn)判斷心肌損害,除此之外,尚需要結(jié)合 CK-MB/CK 比值及心電圖、臨床癥狀及有無顯著脫水、酸中毒等并發(fā)癥的發(fā)生而作出綜合判斷。

相對對于單純CK-MB升高(CK-MB/CK 比值正常)而言,無臨床癥狀,無明顯水電解質(zhì)、酸堿平衡紊亂及心電圖異常的患兒多數(shù)預(yù)后良好,一般心肌酶多在1~2周內(nèi)恢復(fù)正常。而對于有臨床癥狀的患兒,如伴有心電圖改變,或有明顯水電解質(zhì)、酸堿平衡紊亂及有原發(fā)基礎(chǔ)疾病患兒需充分進(jìn)行病情評估,警惕心肌炎甚至惡性心肌損害的發(fā)生。

并不少見的胃腸炎相關(guān)性驚厥――或許要多一些了解

胃腸炎相關(guān)性驚厥通常稱為輕度胃腸炎伴驚厥(convulsions with mild gastroenteritis,CwG)或輕度胃腸炎伴良性嬰幼兒驚厥(benign infantile convulsions associated with mild gastroenteritis,BICE),多由輪狀病毒等感染引起中樞神經(jīng)系統(tǒng)的免疫反應(yīng)誘發(fā)驚厥。

該病的發(fā)病季節(jié)與輪狀病毒腸炎的流行季節(jié)相一致,最初由日本學(xué)者M(jìn)orooka于1982年首次提出,國內(nèi)近年報(bào)道日益增多,臨床工作中,在輪狀病毒腸炎發(fā)病季節(jié),胃腸炎相關(guān)性驚厥實(shí)際并不少見,需引起兒科醫(yī)師重視。

目前多數(shù)學(xué)者接受的診斷標(biāo)準(zhǔn)為:

(1)既往健康的6月齡至3歲的嬰幼兒;

(2)輕度胃腸炎伴無熱驚厥,可有輕度脫水,但無明顯酸中毒和電解質(zhì)紊亂;

(3)驚厥在1次病程中可單次或多次發(fā)作;

(4)發(fā)作間期腦電圖正常,無異常放電;

(5)血清電解質(zhì)、血糖、腦脊液檢查正常;

(6)本病多為自限性疾病,預(yù)后良好。

本病的臨床診斷并不困難,但需注意與癲癇、屏氣發(fā)作、水電解質(zhì)紊亂、低血糖、熱性驚厥、病毒性腦炎、中毒性腦病,出血及缺血性腦卒中等鑒別。

此外,輪狀病毒性腦炎與輪狀病毒性腸炎所致的CwG容易混淆,在臨床上尤其需仔細(xì)鑒別,常需腦脊液等檢查,確診需隨訪至發(fā)病后 1~2 年。

可逆性胼胝體壓部損害――其實(shí)不應(yīng)該在你的認(rèn)識范圍之外

可逆性胼胝體壓部損害最初發(fā)現(xiàn)于成人的病毒性感染侵犯胼胝體壓部,近年兒童患者感染引起可逆性胼胝體壓部損害報(bào)道越來越多。

引起兒童可逆性胼胝體壓部損害的常見病原體有流感病毒、輪狀病毒與肺炎支原體等,以上病原體感染誘發(fā)的可逆性胼胝體壓部損害常見頭顱MRI影像學(xué)表現(xiàn)DWI序列見到胼胝體壓部孤立性高信號,常伴有精神狀態(tài)、意識變化,腦電圖可見彌漫性慢波,但腦脊液檢查常無異常發(fā)現(xiàn),其病變呈可逆性,大多不需過度治療,預(yù)后良好。

近年也有學(xué)者將輪狀病毒感染誘發(fā)的可逆性胼胝體壓部損害稱為輪狀病毒相關(guān)性腦病。臨床上可逆性胼胝體壓部損害的診斷需注意與病毒性腦炎、胃腸炎相關(guān)性驚厥、脫髓鞘病變等鑒別。

以下提供一例可逆性胼胝體壓部損害病例供大家參考(如圖 1,2 所示):

2 歲男孩,突發(fā)意識障礙入院,既往發(fā)育正常,入院前2天持續(xù)嘔吐、腹瀉,體溫38.1℃,突然不能認(rèn)識父母并失去交流能力,輪狀病毒抗原(+),CSF無細(xì)胞、蛋白增多,無血糖降低,頭顱CT掃描未見出血、占位、水腫,EEG提示全腦彌漫性慢波,強(qiáng)烈提示輪狀病毒感染相關(guān)性腦病,頭顱 MRI-DWI 序列提示胼胝體壓部損害。

經(jīng)過補(bǔ)液及對癥治療5天后癥狀好轉(zhuǎn),復(fù)查頭顱MRI胼胝體壓部DWI高信號明顯消退,隨訪無精神運(yùn)動(dòng)發(fā)育異常,提示輪狀病毒感染誘發(fā)的可逆性胼胝體壓部損害。

曾經(jīng)充滿挑戰(zhàn)的輪狀病毒疫苗――安全性已經(jīng)顯著提高,臨床預(yù)防效果已見成效

早在上個(gè)世紀(jì)80年代歐美等西方發(fā)達(dá)國家就進(jìn)行了輪狀病毒疫苗研究,Rotashield?疫苗對重癥腹瀉的保護(hù)率高達(dá)88%~100%,相對于其極其罕見的腸套疊并發(fā)癥而言,服用疫苗所獲得的益處顯著大于其帶來的副作用,但由于腸套疊的潛在風(fēng)險(xiǎn),該疫苗已經(jīng)于1999年退市而停止使用。

輪狀病毒有與流感病毒類似的變異特性,可出現(xiàn)周期性地區(qū)性流行,由此,也給疫苗的研制帶來了不小的挑戰(zhàn)。目前國內(nèi)常用的疫苗由于借鑒早期疫苗研制經(jīng)驗(yàn),各種新開發(fā)的疫苗都經(jīng)過大規(guī)模隨機(jī)臨床試驗(yàn),安全性得到充分驗(yàn)證,故腸套疊風(fēng)險(xiǎn)顯著降低。

當(dāng)前,輪狀病毒疫苗已開始在世界各地廣泛使用,對輪狀病毒性腹瀉提供了顯著的保護(hù)效果,但因不同地區(qū),不同時(shí)期輪狀病毒流行優(yōu)勢毒株不同,由此導(dǎo)致同一種疫苗在不同地區(qū),不同時(shí)期預(yù)防效果可能產(chǎn)生一定差異。

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