前言：中文期刊網精心挑選了職代會提案范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

職代會提案范文1

課題研究主要內容包括智慧信息化整體架構特征、安全框架，安全保障管理要求、技術要求及保障機制等。

概述

智慧信息化整體架構與主要特征

智慧信息化整體架構模型主要包括物聯感知層，網絡通信層，計算與存儲層，數據及服務支撐層，智慧應用層，安全保障體系，運維管理體系，建設質量管理體系等。具有開放性、移動化、集中化、協同化、高滲透等主要特征。

智慧信息系統安全風險分析

根據智慧信息化特征，結合信息安全體系層次模式，逐層分析智慧信息化帶來新的安全風險。

物理屏障層，主要包括場地門禁、設備監控、警衛等。移動性特點帶來物理介質的安全新風險。移動設備和智能終端自身防御能力弱、數量大、分布散、采用無線連接、缺少有效監控等帶來的風險。

安全技術層，主要包括防火墻、防病毒、過濾等安全技術。云計算、物聯網、移動互聯網等技術的開放性、協同性等特征帶來的安全新風險。

管理制度層，主要包括信息安全人事、操作和設備等。智慧信息化環境下信息資源高度集中、服務外包等新模式帶來的管理制度上的新風險。

政策法規層，主要包括信息安全法律、規章和政策等。對各類海量數據整合、共享和智能化的挖掘利用等深度開發帶來的信息管理政策法規上的新風險。

安全素養層，主要包括民眾信息安全意識、方法、經驗等。智慧信息化帶來威脅快速傳播、波及范圍倍增擴大的風險，信息安全威脅的主體發生轉換，社會公眾的高度參與，用戶、技術與管理人員的安全意識和素養帶來的風險比傳統系統更大。

智慧信息系統安全框架

智慧信息系統安全框架如圖2所示。管理終端和其他經過認證授權的可信終端作為智慧信息系統可信組成部分，需要進行邊界防護，防止越權訪問，互聯網用戶等非可信組成部分，要采取安全隔離措施，使其只能訪問受限資源，防止內部數據非法流出。對數據區域、物聯網感知區域、物聯網控制區域以及基礎設施的管理區域進行嚴格的安全域劃分，針對不同的安全域實施安全產品的監測、防護、審計等不同的安全策略以保護數據安全，再配合同步進行的體系建設、安全培訓等安全服務措施，實現智慧信息系統的深度防御。

管理要求

安全保障規劃。信息化主管部門負責智慧信息化發展總體安全保障規劃，各相關領域主管部門負責專項領域安全保障規劃。確定安全目標，提出與業務戰略相一致的安全總體方針及方案。

安全保障需求分析。項目單位分析系統的安全保護等級并通過論證、審核、備案；根據安全目標，分析系統運行環境、潛在威脅、資產重要性、脆弱性等，找出現有安全保護水平的差距，提出安全保障需求。

安全保障設計。項目單位根據系統總體安全方案中要求的安全策略、安全技術體系結構、安全措施和要求落實到產品功能、物理形態和具體規范上。并形成指導安全實施的指導性文件。

安全保障實施。建立安全管理職能部門，通過崗位設置、授權分工及資源配備，為系統安全實施提供組織保障。對項目質量、進度和變更等進行全過程管控及評估。

安全檢測驗收。系統運行前進行安全審查，關注系統的安全控制、權限設置等的正確性、連貫性、完整性、可審計性和及時性等。上線進行安全測試和評估，包括安全符合性查驗，軟件代碼安全測試，漏洞掃描，系統滲透性測試等，確保系統安全性。

運維安全保障。建立系統安全管理行為規范和操作規程，包括機房安全管理制度，資產安全管理制度，介質安全管理制度，網絡安全管理制度，個人桌面終端安全管理制度等并嚴格按照制度監督執行。

優化與持續改進。在系統運行一段時間或重大結構調整后進行評估，對系統各項風險控制是否恰當，能否實現預定目標提出改進建議。

技術要求

計算環境安全要求

服務器、網絡設備、安全設備、終端及機房安全、操作系統、數據庫管理系統應遵循GB/T 22239-2008對應安全保護等級中相關安全控制項要求，并對重要設備的安全配置和安全狀態等進行嚴格的監控與檢測。

網絡虛擬化資源池應支持基于虛擬化實例的獨立的安全管理。多租戶環境下，租戶之間的網絡支持虛擬化安全隔離，各個租戶可以同時對自身的安全資源進行管理。

應提供以密碼技術為前提的安全接入服務，保證終端能夠選擇加密通信方式安全接入云計算平臺。

通信網絡安全要求

對應安全保護等級中網絡安全控制項要求，覆蓋結構安全、訪問控制、安全審計、邊界完整性檢查、入侵防范、惡意代碼防范、網絡設備防護等控制項要求。

虛擬網絡資源間的訪問，應實施網絡邏輯隔離并提供訪問控制手段。從區域邊界訪問控制、包過濾、安全審計及完整性保護等方面保護虛擬邊界安全。

智慧網絡應具備網絡接入認證能力，確?？尚攀跈嘟K端接入網絡。采取數據加密、信道加密等措施加強無線網絡及其他信道的安全，防止敏感數據泄漏，保證傳輸數據完整性。

終端安全要求

對應安全保護等級中終端安全及GAT671-2006的安全控制項要求，覆蓋物理安全、身份鑒別、訪問控制、安全審計、惡意代碼防范、入侵防范、資源控制等內容。

建設統一的終端安全管理體系，規范終端的各類訪問、操作及使用行為，確保接入終端的安全合規、可管理、可控制、可審計。在重要終端中嵌入帶有密碼性安全子系統的終端芯片。

應用安全要求

滿足對應安全保護等級中應用安全控制項要求，覆蓋身份鑒別、訪問控制、安全控制、通信完整性、通信保密性、抗抵賴、軟件容錯、資源控制等內容。

進行可信執行保護，構建從操作系統到上層應用的信任鏈，實現可執行程序的完整性檢驗，防范惡意代碼等攻擊，并在受破壞時恢復。建立統一帳號、認證授權和審計系統，實現訪問可溯。

遵循安全最小化原則，關閉未使用服務組件和端口；加強內存管理，防止駐留剩余信息被非授權獲??；加強安全加固，對補丁與現有系統的兼容性進行測試；限制匿名用戶的訪問權限，支持設置用戶并發連接次數、連接超時限制等，采用最小授權原則。

數據安全要求

滿足對應安全保護等級中數據安全控制項要求，覆蓋數據完整性、數據保密性、備份與恢復等內容。

將信息部署或遷移到云計算平臺之前，明確信息類型及安全屬性進行分類分級，對不同類別信息采取不同保護措施，重點防范用戶越權訪問、篡改敏感信息。

在多租戶云計算環境下，通過物理隔離、虛擬化和應用支持多租戶架構等實現不同租戶之間數據和配置安全隔離，保證每個租戶數據安全隱私。確保法律監管部門要求的數據可被找回。

虛擬存儲系統應支持按照數據安全級別建立容錯和容災機制，防止數據損失；建立災備中心，保證數據副本存儲在合同法規允許的位置。

全面有效定位云計算數據、擦除/銷毀數據，并保證數據已被完全消除或使其無法恢復。

密碼技術要求

物理要求。在系統平臺基礎設施方面使用密碼技術。

網絡要求。在安全訪問路徑、訪問控制和身份鑒別方面使用密碼技術。

主機要求。在身份鑒別、訪問控制、審計記錄等方面使用密碼技術。

應用要求。在身份鑒別、訪問控制、審計記錄和通信安全方面應當使用密碼技術。

數據要求。在數據傳輸安全、數據存儲安全和安全通信協議方面使用密碼技術。

安全域劃分與管理研究

智慧信息系統安全域可以分為安全計算域、安全用戶域、安全網絡域。

安全計算域：由一個或多個主機/服務器經局域網連接組成的存儲和處理數據信息的區域，是需要進行相同安全保護的主機/服務器的集合。安全計算域可以細分為核心計算域和安全支撐域。

安全用戶域：由一個或多個用戶終端計算機組成的存儲、處理和使用數據信息的區域。

安全網絡域：支撐安全域的網絡設備和網絡拓撲，防護重點是保障網絡性能和進行各子域的安全隔離與邊界防護。連接安全計算域和安全計算域、安全計算域和安全用戶域之間的網絡系統組成的區域。安全網絡域可以進一步細分為感知網接入域、互聯網接入域、外聯網接入域、內聯網接入域、備份網絡接入域。

安全管理平臺技術要求

對安全事件進行集中收集、高度聚合存儲及分析，實時監控全網安全狀況，并可根據需求提供各種網絡安全狀況審計報告。

智慧監測。針對大數據，通過預警平臺對流量監測分析，為管理者提前預警，避免安全事件擴大化；監聽無線數據包，進行網絡邊界控制，對智慧信息系統內部網絡實施安全保護。

智慧審計。通過運維審計與風險控制系統對系統運維人員的集中賬號和訪問通道管控；通過數據庫審計系統對數據庫訪問流量進行數據報文字段級解析操作，應對來自運維人員或外部入侵的數據威脅；通過綜合日志審計系統實現對違規行為監控，追蹤非法操作的直接證據，推動監測防護策略、管理措施的提升，實現信息安全閉環管理；針對應用層的實時審計、監測及自動防護。

智慧日志分析。對海量原始日志，按照策略進行過濾歸并，減輕日志數據傳輸存儲壓力。對來自各資源日志信息，提供多維關聯分析功能，包括基于源、目的、協議、端口、攻擊類型等多種統計項目報表。多租戶環境支持，支持虛擬化實例，能夠區分不同租戶的日志以及為不同租戶提供統計報表。

智慧協同。根據開放性及應急響應技術要求，安全管理平臺需考慮和周邊系統互聯互通，支持開放的API，相互傳遞有價值安全信息，以進行協同聯動。

除了以上八個技術方面的要求外，智慧信息化安全保障體系還對安全產品、產品安全接口等方面也做出了相關要求。

保障機制

建立責任人體制。建設單位指定信息安全保障第一責任人，明確各環節主體責任，制定安全保障崗位責任制度，并監督落實。

建立追溯查證體系。建立全流程追溯查證體系，對存在的違法入侵進行有效取證，保證證據數據不被改變和刪除。參照ISO/IEC 27037：2012、ISO/IEC27042。

建立監督檢查機制。由信息安全監管部門，通過備案、檢查、督促整改等方式，對建設項目的信息安全保護工作進行指導監督。

建立應急處理機制。參照GB/Z 20986-2007將安全事件依次進行分級，按照分級情況制定應急預案，定期對應急預案進行演練。

建立服務外包安全責任機制。安全服務商的選擇符合國家有關規定，確保提供服務的數據中心、云計算服務平臺等設在境內。

建立風險評估測評機制。對總體規劃、設計方案等的合理性和正確性以及安全控制的有效性進行評估。委托符合條件的風險評估服務機構，對重要信息系統檢查評估。定期對系統進行安全自查與測評。

職代會提案范文2

關鍵詞：廠務公開 民主管理

隨著構建和諧企業進程的不斷加快，企業廠務公開民主管理工作的地位和作用越發重要，關于新形勢下廠務公開民主管理工作的走向，及其如何促進健康發展，需要我們在實踐中不斷探索和完善，并予以正確把握，本文試從以下幾個方面，談一下如何推進基層民主管理水平。

一、暢通提案征集渠道，凝聚人心人氣

征集職工提案是開好職代會的先導，也是體現職代會質量的重要指標。工會組織必須把征集提案、解答提案、落實提案作為一年一度職代會的重頭戲，作為加強民主管理的重要內容。同時，堅持提案征集、落實的規范化、制度化，不斷提高提案質量。

一是要早安排，廣動員。征集并落實好職工提案是開好職代會的重要前提，要在職代會召開前一個月，將職代會召開的大致時間、議程安排向職工代表通報，并組織召開職工提案征集動員會，動員各職工代表向工會會員征求意見和建議，并按照規范的提案格式和要求撰寫職工提案，確保廣泛的代表性。

二是要抓落實，爭主動。落實職工提案是暢通民主管理渠道的重點，只有職工提案得到重視、得到落實，職工有意見、有建議才愿意提出來，企業才能夠真正了解職工的所想、所盼，也才能有針對性地抓好落實工作。

三是要言必信，行必果。在職代會上，行政負責人對提案做出明確的答復，對一些馬上可以解決的，明確承辦部門和辦理期限；對一些因客觀條件不具備或當前不能解決的提案，說明原因。在職代會閉會期間，對那些待落實的提案，由工會指定專人進行督查督辦。在下次職代會上，要對上次職代會的提案落實情況進行通報，使職工提案有始有終，事事要講清楚，件件要有著落。

二、暢通廠務公開渠道，增進理解信任

基層的廠務公開民主管理制度，是體現與保證員工民主參與、民主管理、民主監督的制度平臺，是擴大基層民主、加強基層民主政治建設的重要形式和制度安排，是構建和諧企業的必然要求。要實現這一目的，應做好以下三點：

一是要堅持“熱點”問題公開。比如，我廠在推廣實行績效考核制度時，如何確定考核標準，成為干部員工關心和議論的熱點問題。針對這一情況，我們立即組織各個層面人員參加座談會，向全體干部員工發放了績效考核征求意見表，廣泛聽取意見和建議。員工的意見收集上來后，廠里對員工的意見進行了認真梳理和匯總，制定出合理的考核方案討論稿，并予以公開。同樣，其他內部事務只要是與員工利益有關聯，都要堅持向員工公開，讓員工充分知情，積極參與，嚴格監督，最大限度地讓員工滿意。

二是要堅持“難點”問題公開。員工的難點，也是企業發展的重點，更是基層廠務公開民主管理工作應關注和解決的問題。要充分利用班前會、公開欄、網絡等形式，公開“難點”問題，積極組織員工開展大討論，通過“難點”問題公開，使領導與群眾之間能在相互理解、相互信任、相互支持的氛圍中進行雙向溝通，架起一座相互信任的“連心橋”。

三是要堅持“疑點”問題公開。在企業內部管理上，要始終把廠務公開作為民主管理的一項重要工作來抓，健全組織，完善制度，規范程序，明確職責。并有意識地把公開重點向員工療養、特困員工、干部任免、經營考核、員工出勤情況、獎金發放情況等領域延伸，提高廠務公開的廣度和深度，做到及時讓員工知情、議事，實行全員管理。

三、暢通建言獻策渠道，促進民主決策

為全面推進基層民主管理，充分依靠員工參與民主決策、民主管理、民主監督，始終把引導好、保護好、發揮好干部員工的積極性作為工作的一項重點，是推進基層民主管理工作的重中之重。

一是在作出重大決策前，特別是在涉及員工利益的問題上，要認真聽取員工意見，要真正做到領導意圖與大多數員工意見形成共識后再做出決策，從而達到民主集中，意見統一。

職代會提案范文3

一、暢通提案征集渠道，凝聚人心人氣

征集職工提案是開好職代會的先導，也是體現職代會質量的重要指標?！痢林兄冀K把征集提案、解答提案、落實提案作為加強民主管理的重要內容。同時，堅持提案征集、落實的規范化、制度化，不斷提高提案質量。

一是早安排，廣動員。每年全轄工會工作會議上，都把開好職代會、征集并落實好職工提案作為會議的重要內容，要求在職代會召開前一個月，將職代會召開的大致時間、議程安排向職工代表通報，并組織召開職工提案征集動員會，動員各職工代表向代表的工會會員征求意見和建議，并按照規范的提案格式、要求撰寫職工提案，確保廣泛的代表性。

二是抓落實，爭主動。中支黨委把落實職工提案作為暢通民主管理渠道的重點，認為只有職工提案得到重視、得到落實，職工有意見、有建議才愿意提出來，黨委（組）才能真正了解職工的所想、所盼，也才能有針對性地做好職工的思想工作，更好地團結帶領干部職工履行好基層央行職責。從近兩年來職工提案的統計數據來看，全轄共征集職工提案539條，答復率100％；共落實職工提案533條，落實率達到99％。其中，中支機關職代會提案127條，共落實124條，占98％，充分表明了黨委（組）對待職工提案的重視程度，也反映了干部職工積極參與的熱情。

三是言必信，行必果。在職代會上，行政負責人對提案作出明確的答復，對一些馬上可以解決的，明確承辦部門和辦理期限；對一些因客觀條件不具備或當前不能解決的提案，說明原因。在職代會閉會期間，對那些待落實的提案，工會指定專人進行督查督辦。在下次職代會上，對上次職代會的提案落實情況進行通報，使職工提案有始有終，事事講清楚，件件有著落。

通過開展職工提案征集、解答、落實和跟蹤監督，有效實現了黨委（組）與廣大干部職工的溝通和交流。干部職工的廣泛參與，促進了黨委（組）的科學決策和有的放矢，也增強了在干部職工中的凝聚力和向心力。從近年來上級行組織的民主評議干部活動來看，職工對黨委班子的滿意率均在97％以上。

二、暢通行務公開渠道，增進理解信任

近兩年來，我們堅持把職工關心的、與職工切身利益密切相關的“熱點”問題，事關基層央行改革發展的“難點”問題和職工最想了解的“疑點”問題，作為行務公開的重點，堅持重大問題以公開求共識，職工敏感問題以公開求公平，工作難點問題以公開求突破，干部管理問題以公開求公正，有效激發了干部職工的主人翁意識，調動了投身人民銀行改革與發展事業的積極性。

（一）堅持“熱點”問題公開。近兩年來，×××行只要是涉及與職工利益有關的問題，都堅持向職工公開，積極維護職工的知情權、參與權和監督權，最大限度地讓職工滿意。去年，人民銀行系統實行了績效工資改革，如何確定分配標準，成為干部職工關心和議論的熱點問題。針對這一情況，我們立即召開了由行領導、中層干部和工會委員參加的黨、政、工聯席會，大家一致認為，要想把事情辦好，必須依靠廣大職工。因此，我們通過召開職代會，組織各個層面人員參加的座談會，向全體干部職工發放了績效工資分配征求意見表，廣泛聽取意見和建議。有的提出科室長不僅承擔科室的管理責任，而且還要擔負一些具體的崗位責任，應該給予考慮；有的提出，×××是專業性較強的特殊行業，一些重要崗位要適當增加系數值；還有的提出，先模人物的貢獻較大，應在分配中得到體現……職工的意見收集上來后，黨委對職工的意見和建議進行了認真梳理和匯總，制訂出以科室為基本分配單位、以具體崗位確定基本系數值，以貢獻大小作為增加系數值的分配方案討論稿，由干部職工再次討論、修改、表決后，立即下發專門文件，公布實施。不少干部職工說：“這樣的工資分配，鼓勵先進，鞭策后進，公平合理，讓人服氣”。

（二）堅持“難點”問題公開。×××職能調整后，如何依法履行×××新職責成為“難點”問題。為了正確引導廣大干部職工樹立信心，迎接挑戰，××黨委及時向全轄干部職工印發了宣傳提綱和明白紙，制作了印有新《人民銀行法》、《商業銀行法》等“四法’及人民銀行新職責的大型標識牌，在×××公開場所展出，并通過內部局域網、宣傳欄等載體，大力宣傳，增強干部職工依法履行基層央行新職責的信心。在中心支行黨委的倡導下，全轄先后舉辦了“金融產品推介會”、“銀企項目洽談會“等活動，加強了金融生態環境建設，樹立了人民銀行在地方政府、企業及金融機構中的良好形象，進一步贏得了干部職工的支持和擁護。

（三）堅持“疑點”問題公開。在內部管理上，我們始終堅持“人、財、物”管理公開，防止了個人行為，避免了因“暗箱操作”而滋生腐敗。在競聘中層干部過程中，我們將競聘條件、標準、程序提前向職工公開。在今年中層干部缺職競聘工作中，新提任科長2人、副科長4人、科級非領導職務12人。由于整個競聘過程公開、透明、公正、公平，加上思想工作及時到位，沒有一個職工表現出不滿情緒，競聘成功的職工滿意，競聘失利的職工平靜，形成了收入能增能減、干部能上能下、人員能進能出的人才管理機制。在財務收支方面，中心支行每年都將本年度財務收支計劃與上年度財務執行情況向職工代表進行專題報告，定期向職工公開。對專項資金的使用、大項業務的開支、房屋租賃的收支等情況，堅持每半年公開一次，對工資費用、業務招待費、辦公電話費用等，堅持每月公布一次，使職工對全行財務收支狀況有了較為具體的了解和監督。在物資管理上，按照編制計劃、采購、入庫、保管、發放等工作程序，堅持雙人采購，貨比三家，擇優選購的原則，定期核對庫存物品與《辦公用品領用單》，對大宗物品采購認真執行集中采購規定，并堅持各有關部門共同辦理。

三、暢通溝通交流渠道，營造和諧氛圍

為全面建設和諧基層央行，我們積極發動和依靠職工，參與民主決策、民主管理、民主監督，始終把引導好、保護好、發揮好廣大干部職工的積極性作為工作的一項重要內容，進一步加強領導與職工的溝通交流，營造了寬松、和諧的人際環境。

一是堅持“行長接待日制度”。為溝通思想，交流感情，拉近領導與職工的距離。我們堅持每周明確一名黨委成員抽出一個工作日的時間，接待處理全轄干部職工的來訪、來電，并深入基層進行座談。針對“行長接待日”發現的問題，行領導能現場答復解決的，立即解決，一時不能解決的，提交行長辦公會及時進行研究解決。今年三月初，××××同志在“行長接待日”活動中，深入會計財務科、科技科座談，同志們踴躍發言，對中支的內部管理、央行職責的履行等方面提出了很好的意見和建議，黨委及時進行了研究，并將答復意見以紀要的形式轉發全轄，有效溝通了黨群干群關系，發揮了由點帶面的作用。

二是開辟了“行長信箱”。針對涉及人員、切身利益等敏感問題，職工不便署名或面對面交流的情況，我們充分發揮人民銀行內部局域網的優勢，開辟了“行長信箱”，傾聽群眾真實的心聲，關心職工疾苦，實現了多渠道、多角度的溝通和交流。對發給黨委成員個人的信件，由黨委成員個人根據反映的問題，進行電話交流或座談，并將情況向黨委匯報；發給黨委班子的信件，由黨委辦公室統一匯總提交黨委會研究答復。近兩年來，“行長信箱”共收到各類信件31封，全部予以答復，行領導出面幫助職工解決工作、生活方面的問題11項。“行長信箱”的開通，縮短了領導與職工的距離，密切了領導與職工的關系。

三是建立了“黨委成員聯系行制度”?！痢痢列惺恰痢痢列信沙鰴C構的最基層，也是構成×××行體系的重要組成部分，建設和諧基層央行離不開縣市支行的穩定與和諧。我們堅持黨委成員重點聯系行制度，并要求每位成員每季度到重點聯系行調查研究、解決問題不少于兩次，而且在日常工作中要經常保持聯系，及時將掌握的重點聯系行的基本情況向黨委匯報。在人民銀行體制改革過程中，縣市支行干部職工一度出現人心不穩現象，各黨委成員及時深入定點聯系行調查研究，與縣市支行干部職工促膝談心，做耐心細致的工作，并把上級行領導關于加強基層央行建設的講話精神及時傳達給大家，以此穩定了大家的情緒，增強了干好工作的責任感和使命感。

四、暢通建言獻策渠道，促進民主決策

職代會提案范文4

關鍵詞：工會工作；創新；工作新方法

中圖分類號：F27

文獻標識碼：A

原標題：以創新發展引領工會工作——當前形勢下做好工會工作的幾點思索

收錄日期：2013年2月20日

引言

本文中指出當前形勢下創新是一切工作的靈魂，并從工會工作的實踐出發，從三個方面闡述了以創新為引領做好工會工作的方法。

創新是一切工作的靈魂。堅持立黨為公、服務民眾是關鍵，提高執行力是重點，落實好關心群眾生活、實現職工群眾的愿望、滿足職工群眾的需要、維護職工群眾的利益是基點。創新工會工作，一定要把握好工會定位，處理好與社會、集體利益的關系，工會代表職工群眾，在為職工群眾說話辦事的過程中，要抓住事業發展這個關鍵，在實現社會效益和集體效益的同時，來最大限度地實現和維護職工的根本利益。創新必須求真，必須遵循事物的發展規律，必須符合科學發展觀；創新必須務實，必須真心真意、腳踏實地，必須追求內容和形式的完美?，F就如何以創新為引領做好工會工作談幾點認識：

一、用求真務實的態度維護職工權益

《工會法》中明確指出：維護職工合法權益是工會的基本職能。將“維權”從工會四項職能中突出，在法律上確認了工會代表者、維護者的身份。揭示了在現代企業制度中維護職工合法權益的客觀要求，是工會積極實踐“三個代表”的具體體現，要充分體現維權的本質要求，必須創新工作：一是要進一步創新服務理念，始終把保持與職工群眾的密切聯系作為工會工作的生命線。密切聯系職工群眾是工會工作的最大優勢，這是我們黨的最大政治優勢，是擴大黨的基礎的鏈條和環節，脫離職工群眾是工會的最大危險。同志說的“群眾利益無小事”，突破了傳統服務觀念，是一種創新。工會干部在想問題、辦事情、做決策時，都要心里裝著職工群眾，工作依靠職工群眾、一切服務職工群眾，使廣大職工群眾切實感到工會是自己的組織，工會工作才能真正表現出旺盛的生命力；二是創新規范服務工作程序。制訂《工會工作服務手冊》是管理創新及維護職工利益的一項新舉措，手冊讓職工清楚工會工作范圍、辦理程序、聯系方式，做到事事有著落及管理精細化；三是表達和維護廣大職工群眾的利益。把黨政關注的重點、社會反映的難點和職工群眾關心的熱點，有機地形成工會工作的結合點，更加卓有成效地開展工作。工會組織面臨著一個永恒的主題就是始終推動黨的全心全意依靠工人階級根本方針的貫徹落實，并不斷探索貫徹落實這一方針的有效形式與途徑，真正做到從源頭上參與、政治上保證、制度上落實，切實發揮出工會的作用；四是工會組織要把職工群眾的事情作為頭等大事，認認真真、竭盡全力去做實、做細、做好。不論職工群眾的事多么細小繁雜，要在具體的職工群眾保障機制上體現維權、要在職工群眾幫扶上體現維權、要在職工群眾發展上體現維權。工會干部應該時刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上，做到“情為民所牽，心為民所系，利為民所謀”，努力為職工辦實事、辦好事；五是要以職工群眾的認可度和滿意度來評判工會工作創新水平。工會在服務于職工群眾的同時，要定時定期地組織職工群眾學習相關法律、法規，一方面讓職工群眾懂得用法律來維護自己的權益；另一方面維護職工群眾的學習權、受教育權，這是最好的維護。工會要形成維護、協調、服務三位一體的大維護格局。

二、用求真務實的手法加強民主管理

職代會制度在加強單位民主管理、保障職工主人翁地位上發揮了較高的作用，在推動民主政治建設上取得了顯著成效。隨著事業單位體制改革的不斷深入，原有的職代會管理方式已不合時宜，要使職代會制度適應新形勢要求，應著力從以下幾方面創新：一是選舉代表要體現“三高”，即高學歷、高威信、高素質。職工代表要有較強的參政議政能力，敢講真話，敢表態；二是會議程序要與時俱進，會前，要廣泛征求職工意見，確定議題，這是開好職代會一個很重要的基礎和前提；三是職代會表決的形式要突破舊式，變舉手表決為票決，實行無記名投票或按表決器表決，這樣做是為了消除職工代表顧慮，從而更加準確、客觀地反映職工群眾的心聲。職代會提案要真正體現廣大職工的意愿，需要做大量的前瞻性和后續工作，如：事前要積極落實職代會提案，維護職工民主管理的權力，實行審查立案制度，確保提案質量。職代會后，由提案工作小組召開提案審查會議，對不符合要求的提案，及時附上不能立案的文字理由，退返給提案者本人；立案后的提案報請單位黨政主要領導批閱，再轉交有關部門或責任人進行落實并簽署落實結果；所有提案的落實情況均反饋給提案者本人。職代會后讓職工代表積極參與單位的各項管理活動，建立職工代表巡視制度、檢查制度、督辦制度，努力提高職工代表的素質，真正讓職工代表行使自己的權利。

事務公開是單位民主管理的“平臺”，走進事務公開，會發現許多單位對于事務公開的認識、公開的深度、如何使事務公開深入持久地開展下去，還有很多工作要做。事務公開的深化，體現在工作上的規范化、標準化、經?；⒊绦蚧粌热萆系恼鎸嵭?、關鍵性、探究性，形式上的多樣性等方面。當事務公開逐步走向深入時，究竟應該公開什么，以什么方式公開，公開到什么程度，及時反饋修正等一些深層次問題會凸現出來。解決這些問題，在組織機構設置上應銜接有序、各級各部門配合上應無縫隙，切實履行好黨、政第一責任人、工會負責人的關系：在責任制方面應明確黨、政、工分工的職責，才能使事務公開產生實效。工會是黨政聯系職工的橋梁和紐帶，從維護職工的知情權、參與權出發，工會應該把這些敏感性工作做實、做細，真正代表職工，使事務公開工作成為職工群眾心中的一面明鏡?！肮_”化解了內部矛盾，“公開”讓職工群眾知單位情、解單位事，使職工群眾感到他們是單位真正的主人，工作積極性提高了，人的最大潛能也得到了發揮。

三、用求真務實的作風加強工會自身建設

加強工會隊伍建設，努力提高自身素質，是開創工會工作新局面的決定因素。提高自身素質，塑工會干部新形象，既是廣大職工群眾的殷切希望，也是工會組織與時俱進的要求。不斷深入的改革對工會工作提出了許多新課題，對工會干部提出了更高的要求。如何抓住機遇，實現工會工作的新突破，更好地發揮工會在改革、發展和穩定大局中的作用，工會干部的素質起著決定性的作用。要做好工會工作，工會干部既要熱心、細心、用心，又要多才、多藝、多技，這樣才能成為職工信賴的服務者。

1、提高思想政治素質，增強分析解決問題的能力。政治素質是靈魂，是方向，是工會干部素質中的關鍵。工會干部的政治思想素質，一是表現在政治上、思想上、行動上和黨保持一致；二是要牢記工人階級是領導階級，廣大職工是單位的主人，離開職工的參與和支持，事業將一事無成，工會將一事無成。所以，工會干部說話、辦事始終要遵循“依靠”的方針，始終要著眼于職工是單位的主體這個基本點，通過學習不斷地提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博學多能的服務者形象。

2、提高文化業務素質，認真履行工會職能。作為工會干部，要努力提高洞察能力，塑造優秀的人格形象，掌握有關法律、法規和政策，了解單位的發展情況，還要有刻苦鉆研的精神，要精通業務，吃透有關工會工作基本理論和相關的知識。熟悉工會工作的特點與規律，自覺貫徹執行工會工作方針和總體思路，全面履行工會的基本職能，善于將工會工作與單位的中心任務結合起來。只有這樣，工會說話、辦事才有底氣，在群眾中才有號召力，才能使工會工作開展得正確規范、富有成效。

職代會提案范文5

文獻標識碼: A

文章編號: 1672-3783(2010)-05-0033-02

基層工會組織是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,處在協調勞動關系和促進改革發展穩定的特殊位置,在促進單位和諧、維護社會穩定方面具有舉足輕重的重要作用。醫院工會是醫院發展建設中的重要組織基礎和工作基礎,在院黨政班子領導下,如何在新形勢下把基層工會組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯,黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的工會組織,我認為:認真履行工會職責,不斷加強自身建設、增強工會凝聚力、切實維護職工權益是做好新時期醫院工會工作的基礎。

1 強化民主管理,實施民主監督,增強工會參政議政意識

民主集中制是我們黨的優良傳統,事業發展離不開民主,民主離不開監督。我院工會在黨政領導的大力支持下,充分發揮自身作用,積極發動職工參與醫院的民主管理、民主監督和民主決策,讓廣大職工享有知情權、參與權和監督權,充分發揮主人翁作用,為醫院的發展出謀獻策。首先,我們充分利用院務會、院周會等各種會議、文件、院報、醫院網絡以及院務公開欄等宣傳陣地,向職工和患者公開相關內容,堅持做到公開內容有針對性,公開范圍有涵蓋性,公開程序有規范性。較好地實現了讓職工明白,讓患者明白,有效拉近了干群關系,融洽了醫患關系。其此,依照《工會法》章程,充分發揮了職工參與醫院民主管理,加強醫院民主監督的積極作用。近年來,醫院的制度完善出臺、績效方案、年初工作計劃、年終總結、重大工程建設等都經過職代會討論。而且每次職代會從職代會審議的事項到提案征集,從職工代表培訓到提案落實等,院工會都非常重視,確保了職代會質量。職工代表充分感受到了自己肩上的責任和無限的榮光。

2 關心群眾生活,為職工辦好事、辦實事,增強單位凝聚力

2.1 維護職工合法權益,做職工的貼心人 持久開展“凝聚力工程”,使職工有困難就想到找工會,切實發揮工會維權作用,為職工辦實事做好事,保證職工合法權益和特殊權益落實。積極協調解決醫患糾紛、婚姻糾紛、家庭糾紛、職工之間的矛盾。做到“三必訪”,即職工生日送上賀卡和蛋糕必訪、職工生病必訪、職工親屬去世必訪。并對發生意外事故的職工家庭、困難職工和身患重病者,每逢節日醫院領導和工會組織會帶著慰問金和慰問品上門慰問,溫暖送到職工心坎上。每年組織一次職工體檢。為關心職工的身心健康,開設了心理排解室,室內布置優雅溫馨,通過邀請心理專家來院心理講座及心理咨詢活動等,排解職工的心理壓力和工作壓力。

2.2 開展豐富多彩的文體活動,活躍職工文化生活 健康向上的文體活是陶冶情操,提升職工凝聚力和向心力的重要載體。我院工會不斷加強醫院文體建設,設立職工活動室,開放圖書閱覽室,組建了籃球隊、乒乓球隊、氣排球隊、羽毛球隊、門球、書法、繪畫、唱歌、棋類等多個興趣小組和文體團體。并利用三八婦女節、五一勞動節、國際護士節、國慶節等重大節日,開展了豐富多彩的文化體育活動。使職工在追求“更快、更高、更強”的體育境界過程中激發了奮發向上的頑強斗志,使職工在感受“我參與,我奉獻、我快樂”的文化熏陶中形成了團結一心的高度凝聚。

3 創“學習型”組織,搭好職工施才展能的平臺

3.1 深入開展群眾性經濟技術創新活動,積極推進創新型、節約型、學習型、環保型醫院建設 以“患者為中心、以提高醫療服務質量”的醫院管理年活動為主題,不斷提高服務內涵;廣泛開展“服務廣大患者”為主題的勞動競賽、技術比武、技術攻關、技術協作、發明創造等活動。

3.2 進一步開展創優爭先活動,大力推進職工隊伍的知識化進程 深刻認識“創優爭先”活動是激發職工熱情、調動職工工作積極性、推動醫院內涵建設的需要。為此,應以擴大參與面、增強實效性為目的,鞏固和發展單位創優爭先活成果,同時推動創優爭先活動不斷拓展、延伸,提高廣大職工的學習能力、創新能力、競爭能力,推進職工隊伍知識化進程。

3.3 充分調動廣大職工主人翁精神,保持和發展工人階級先進性 做好勞模先進人物的培養、選樹和宣傳工作,積極幫助勞模解決實際問題,充分發揮先進人物的示范引領作用,為醫院發展凝聚強大的精神力量。

職代會提案范文6

某某工商聯

承辦單位：

某某文化傳媒有限公司

時

間：

2019年3月

地

點：金色大廳

活動宗旨：

外來投資企業家是某某正在快速崛起的重要經濟力量，也是某某社會持續與穩定發展的新鮮血液，更是某某某某拓展新客戶的重要領域，市場前景廣闊。此次活動的策劃與組織，將進一步加強某某某某與某某工商聯及某某外來投資企業家的溝通與交流，架起某某某某品牌與某某精英企業家的溝通金橋，進一步拓展某某某某品牌在某某精英人士中的影響力和美譽度，為市場的進一步拓展奠定基礎。

此次活動，主辦方將制作精美包含某某某某品牌形象和重點產品專題內容在內的宣傳冊發放到每一位參賽企業家手中，讓某某某某的品牌和產品直接面對參賽的精英企業家。

參加對象：

某某工商聯領導、某某規模以上企業家代表及某某外來投資企業家，報名時參賽選手隨機分組組隊，并指派隊長。預計參加大賽的對象在100名左右，共分6隊參加大賽，以最終團體總分分別確定獲獎名次。

比賽流程(簡案，大賽題目、規則等詳細方案另行制訂公布)：

比賽采用團隊積分制。大賽主持人依序報題，各隊選手搶答或者指定選手作答，以總積分之高低排定冠亞季軍隊及優勝隊。

選手一旦參加比賽，中途不得退出。

獎項設置：

冠軍隊：16人，各獎價值200元左右獎品1份

亞軍隊：16人，各獎價值150元左右獎品1份

季軍隊：16人，各獎價值100元左右獎品1份

紀念獎：參賽其余選手均獲紀念品一份