前言：中文期刊網精心挑選了公文范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

公文范文1

不知道你對常用公文范文是否有所了解呢?那你知道它的內容有哪些書寫要求嗎?下面小編為你整理了一些常用公文范文，我們一起來學習一下吧。

常用公文范文一通知：是運用最為廣泛的下行文，行政公文和黨的機關公文都把它列為主要文種。

格式內容：

通知的寫作形式多樣、方法靈活，不同類型的通知使用不同的寫作方法。

(一)印發、批轉、轉發性通知的寫法。標題由發文機關、被印發、批轉、轉發的公文標題和文種組成，也可省去發文機關名稱。正文須把握三點：對印發、批轉、轉發的文件提出意見，表明態度，如“同意”、“原則同意”、“要認真貫徹執行”、“望遵照執行”、“參照執行”等;寫明所印發、批轉、轉發文件的目的和意義;提出希望和要求。最后寫明發文日期。

(二)批示性通知的寫法。標題由發文機關、事由和文種組成，也可省去發文機關名稱。正文由緣由、內容包括要求等部分組成。緣由要簡潔明了，說理充分。內容要具體明確、條理清楚、詳略得當，充分體現指示性通知的政策性、權威性、原則性。要求要切實可行，便于受文單位具體操作。

(三)知照性通知的寫法。這種通知使用廣泛，體式多樣，主要是根據通知的內容，交代清楚知照事項。

(四)事務性通知的寫法。通常由發文緣由、具體任務、執行要求等組成。會議通知也屬事務性通知的一種，但寫法又與一般事務性通知有所不同。會議通知的內容一般應寫明召開會議的原因、目的、名稱，

通知對象，會議的時間、地點，需準備的材料等

(五)任免、聘用通知的寫法。一般只寫決定任免、聘用的機關、依據，以及任免、聘用人員的具體職務即可。

__廠關于召開計劃生育工作會議的通知

常用公文范文二報告：是向上級機關匯報工作，反映情況，提出意見和建議，答復上級機關的詢問的公文。

格式內容：

1.標題。

一般寫成"關于___的報告"。

2.原由。

說明根據而報告。

3.報告事項。

應條理清楚、重點突出。

4.結語。

用"專此報告"表達。

范例參考：

關于清理"六?二三"彩色沖印部特大火災現場和受毀樓房裝頂加固的情況報告

市政府辦公廳：

去年6月23日凌晨3時45分左右，因__區勞動服務公司所屬"___彩色沖印部"起火釀成了特大火災事故。事發后，我區常務副區長、主管副區長__同志，立即趕赴現場，并組織區房管局、區環衛局、__街道黨委、__街道辦事處、派出所、__房管站，全力以赴投入救災搶險和善后工作。去年7月開始，我們組織力量清理了火災場馬路面、廢杉什物、余泥，保證了交通暢通，并得到西區供電局___副局長的支持，把住戶被切斷的電源接好，保證了居民照明用電。1月26日對火災現場的余泥什物進行清理，對被燒毀損壞的樓房進行了裝頂加固排危，并在火災場正面，砌了兩米多高的圍墻，保證了馬路行人安全。

我區房管局曾多次與__區勞動服務公司聯系，要求賠償搶險費、清場費，租金損失費、房屋修復費、住戶居民損失費。但該勞動服務公司一拖再拖，至今仍未作出妥善處理。懇請市政府督促__區勞動服務公司盡快作出處理。

__區人民政府

__年_月_日

常用公文范文三請柬：是邀請他人參加某種會議，宴席、聚會活動的書面邀請書。采用請柬方式邀請顯示舉辦者或主人的鄭重態度。

格式內容：

各種請柬內容不同，形式各有區別，但都必須將舉辦活動的名稱、時間、地點、主辦人、被邀請人寫明白。

范例參考：

請 柬

___:

茲訂干200_年__月__日至__月__日，在__華僑大廈召開__名酒展銷會，并于__月__日中午__時__分假座華橋大酒家舉行開幕典禮，敬備酒宴恭候。請屆時光臨。

__電器有限公司敬約

公文范文2

關鍵詞公文 文種 文采

中圖分類號:I253文獻標識碼:A

目前我國公文文種的數量較多,只有正確分清文種之間的差別,撰寫者才能更有針對性地運用不同的原則、方法和手段撰寫特定問題的公文。另外,準確地標注文種還可以幫助閱讀處理公文的人一目了然地了解和把握具體公文的性質,從而迅速確定辦理這一公文的基本方法、程序與需采取的有關措施。

1 機關公文文種的區別

1.1 “條例”、“規定”與“辦法”

“條例”特點是所涉及事物和問題的性質更重要,范圍比較寬,內容高度概括,有效的時間與空間范圍廣闊,穩定性強。“規定”的特點是使用范圍廣泛,對制定和機關的地位無嚴格限制,所涉及事物和問題不如條例重大,范圍相對窄一些,內容詳盡具體,針對性強。“辦法”比“規定”所涉及的事物和問題的規模要更小一些,性質也相對輕一些,針對性更強,內容也更加詳盡、具體和精細。

1.2 “通報”與“通知”

“通報”與“通知”的不同點主要在于“通報”不是像“通知”那樣以具體的任務、詳細的規范化要求和有關規則來指導和推動工作,而是用典型事例、有關情況來傳達意圖,啟發教育有關人員,指導有關方面的工作行為;有關執行方面的要求也比“通知”要原則,甚至不涉及直接具體的執行要求;發送范圍廣泛,一般情況下,均直接下達給廣泛范圍內的各級各類工作人員。

1.3 “通報”與“處分決定”

“通報”與“處分決定”有很大不同,首先是制發公文的目的不同。“通報”是為了教育當事人,更是為了教育更多的人,指導和推動有關工作;“處分決定”則主要是為了正式確認有關的錯誤事實和合法有效的處分意見。其次,對象不同。“通報”的對象必須是具有典型性的人或事,“處分決定”則是針對所有需要給予處分的人及事。再次,內容性質不同。“通報”介紹說明錯誤事實時概括而原則,以能引出結論為度,“處分決定”中的這部分內容則具體而微;“通報”中常需有要求其他有關人員汲取教訓,采取有關措施的基本要求,“處分決定”則無此類內容;“處分決定”中必須有明確的紀律處分意見,“通報”則不一定有。最后,發送范圍不同。“通報”發送范圍廣泛,“處分決定”則一般只與當事人及有關方面見面,很少普發。

1.4 “請示”與“報告”

“請示”與“報告”的不同主要在于“請示”用于對上級機關有所呈請的情況下,可向其請求下達指示,請求其允許“自己”去做某一件事情,“報告”則用于匯報、反映情況、問題或提出建議、答復詢問,不能帶有“呈請”事項;“請示”能強制對方復文,“報告”則不能,上級對“報告”可以復文,也可以不復文;“請示”必須是形成于事情發生之前,“報告”則可根據情況,既可在事前,也可以在事后或事情進行當中形成。

1.5 “會議紀要”與“會議決定”

“會議紀要”與“會議決定”(決議)之間有如下不同:“會議紀要”一般不能獨立對外發出,往往需要以“通知”等指明有效執行的范圍與要求等;“決定”則可獨立發出;“會議紀要”所記載的是會議的情況和議定事項,不一定必須如“會議決定”那樣只針對重要重大事項;“會議紀要”不僅僅只反映議定的事項,“會議決定”則必須是完全確定的決策而不必反映其他意見;“會議紀要”中的議定事項是有關與會各方確立的意見,只要有一方反對即不成立,“會議決定”的內容則可根據有關會議規則由與會者中的多數人確認并通過即為有效,產生法定效力;在表達方面,“會議紀要”需綜合反映會議的全面情況,對有關意見和觀點進行闡述,“會議決定”則一般無這些內容。

2 機關公文文采的講究

2.1 什么是公文文采

提起公文,都認為是平鋪直敘、語言枯燥、缺乏感染力,這是我們當今公文中的一個十分嚴重卻又未被充分認識的問題,缺少文采也就成了當今公文的一個通病。所謂公文的文采是經過選擇、加工后,能夠增強公文表現力的詞藻,但它不一定是華美的語言詞藻。正如巴爾扎克所說:“是來自思想而不是來自詞藻”,那種能激起人們思想活力和高操的語言詞藻是文采,那種質樸無華、情真意切、能淺中見深、平中見奇效果的語言詞藻也是文采,這就在于對語言詞藻的選擇與加工的藝術如何。

2.2 公文為什么要講究文采

不少人對公文語言必須莊重、樸實的要求作了片面的理解,以為莊重就不能抒感,樸實就不能使用華麗的詞句。于是公文語言在運用上便越來越枯燥乏味,在表情達意上便越來越平淡浮淺。還有不少人認為公文屬于應用文,又不是文學作品,只要通俗、明白、易懂就行了,要什么文采?于是不少公文便只有抽象的道理,缺少具體的形象,只有一二三四的敘述,沒有生動鮮明的論證。還有一些人則死守著公文的既定框框和固有程式,不敢超越雷池一步。而我們經常接觸到的一些調查報告,雖然是既合規范,又有章法,卻是沒了生氣,沒了個性,形式呆板,不要說群眾不愿意看,(下轉第92頁)(上接第90頁)就連自己讀起來也味同嚼蠟。

2.3 增強公文實用性需要公文文采

實用性主要體現在公文對象對公文的認識、理解、執行程度上,這里除了公文的客觀內容外,公文寫作上的表現力、說服力、感染力,即公文的文采,也起很大的作用,主要增強公文的生動性、邏輯性、準確性、可讀性。這四個方面都從屬于公文的實用性,并為公文的實用,因而必然增強公文的實用性。

2.4 怎樣有效地增強機關公文文采

一要提高對公文文采重要性的認識,摒棄那種公文是應用文不需要文采的偏見,樹立正確的公文文采觀。充分認識文通字順還只是對公文的起碼要求,要適當追求一些文采,寫得更有思想性、藝術性,更具感染力、說服力,而且要是高層次、高水平、高品位、高素質的體現。

二要加強學習。有針對性地學一點古代公文中的范文和老一輩無產階級革命家的優秀公文,多讀點文學作品,多學些文言文知識,不斷從中汲取營養,充實寫作功底。

三要端正寫用態度。以高度的責任感、愛憎分明的激情、勤奮踏實的精神從事公文寫作,敬業愛崗而淡泊名利,做到反復推敲,字斟句酌。

四要建立主筆責任制,摒棄一人寫一部分拼湊材料的寫作方法。提倡由主筆人擬定思路,一氣呵成,其他人只負責提供素材的寫作辦法。

公文處理工作是一項政策性、時間性、準確性及保密性等方面要求很高而又十分具體細致的工作,機關必須高度重視,指定有較高政治素質和業務水平的秘書人員具體負責公文處理工作,以提高機關公文處理的效率和公文質量。

參考文獻

公文范文3

公司行政公文范文1現有XX分廠XX車間員工XXXX，于20xx年7月4日至7月12日，在沒有辦理任何請假手續的情況下，無故曠工8天，并前有上班時間睡覺，不服從車間主任工作安排，并與之爭吵。在20xx年8月13日上午8點左右，跑到廠長室不聽廠長善意規勸拍桌子大吵大鬧。此員工的行為已嚴重違反了廠規廠紀，給工廠的正常工作帶來了極壞的影響。為嚴肅廠紀廠規，經廠部研究決定對XXXXZ作出開除處理。請全廠員工認真遵守公司的各項規章制度，做好本職工作，杜絕此類事件的發生。

XXXX分廠

20XX年XX月XX日

公司行政公文范文2字〔〕號

：

張，男，歲，黨員，19年參加工作，現為倉庫保管員。二零年二月十五日夜，張在值夜班時違反工作制度，酒后吸煙，熟睡后釀成火災，直接造成貨物損失價值達一萬余元，使國家財產遭受了重大損失。

張身為公司員工，對公司規章制度熟視無睹，上班期間抽煙喝酒，玩忽職守。為嚴肅紀律，教育其本人及廣大員工，經公司研究決定：給予張開除公職、留用察看一年的處分，并罰款七百元。

希望廣大職工引以為戒，嚴守勞動紀律，為公司的發展作出貢獻。

省農資公司

二零年月日

公司行政公文范文3浙江省外經貿廳：

《浙江省對外貿易經濟合作廳關于xx國際(美國)有限公司補辦審批備案手續及增資的請示》(浙外經貿經〔20xx〕328號)悉。經研究，現批復如下：

一、同意為xx控股集團有限公司在美國俄亥俄州設立的xx國際(美國)有限公司補辦國內核準手續。

二、同意xx控股集團有限公司以現匯方式向xx國際(美國)有限公司增資700萬美元。增資后該境外企業變更為755萬美元，投資總額變更為760萬美元，其他事項不變。

三、該境外企業的為：從事制冷空調設備、自動控制元器件的銷售。

四、接此批文后，請通知主辦單位到你廳領取《中國企業境外投資批準證書》。自領取批準證書起60天內，到外匯管理部門辦理有關登記手續，憑批準證書于1年內辦理其他有關手續。

五、請督促企業將注冊文件報你廳備案，并按照《境外投資聯合年檢暫行辦法》的規定，參加境外企業的年檢工作。中方主要負責人應按《境外中資企業(機構)報到登記制度》的有關要求向我駐芝加哥總領館經商室報到登記，中方派出人員須接受我使(領)館的指導。

六、請你廳督促境外企業認真研究并遵守美國相關法律法規，尊重當地風俗習慣，重視安全、質量、知識產權和環境保護，履行必要的社會責任。境外企業經營過程中的重要情況應及時向我駐芝加哥總領館經商室和我部(合作司)報告。

公文范文4

筆者僅就機關公文質量的現狀等問題提出一些淺見，以便引起辦公部門的重視。

一、存在的問題

1、文件使用不當，擬寫公文常有文種使用不當的情況，常見“報告”與“請示”文種混為一談。如擬寫公文標題：《北安市人民法院購置檔案裝具的請示報告》，但文尾還寫有：特此請示，請予批復，顯而易見，這是一份請示文種公文，請求上級部門對文中的內容給予批復。諸如此類，標題用“報告”文種，內容是“請示”，形式與內容的不統一，這就是請示與報告不分，給收文機關的登記辦文者帶來誤導，公文擬寫文種使用不當時，常會出現延誤公文處理時限，推遲辦理的情況。

2、聯合行文不規范

時常會遇到在聯合行文過程中，有些主辦機關的辦文者感情用事，提出文尾蓋印章時，要尊重聯合行文單位，我們客氣一些，印章蓋在最后。這種提法是錯誤的，兩個以上的機關聯合行文，主辦機關應排列在前，應該說這里不存在尊重、客氣的問題，誰主辦誰在前。

3、成文日期模糊不清

常見機關打字員將公文的成文日期打成擬文日期，聯合行文的公文成文日期誤打成本機關的簽發日期或擬文日期。成立日期，關系文件的生效或形成時間。因此，必須寫得明確完整，一般的文件，以最后簽發機關簽發日期為準。

4、發文字號編寫不規范

發文字號是由發文機關編排的文件代號，它的作用一是統計發文的數量便于管理；二是查找和利用文件時，可以作為文件的代號使用。

有的機關文秘人員調動頻繁，工作出現斷層現象，加之公文知識培訓不夠，擬寫公文發文字號常出錯誤。例如：有的公文發文字號編寫為×××字第1999（3）號，有的公文發文字號編寫為（1999）×××字第024號，以上兩例均不規范，機關代字后都多加“字”“第”兩字，造成機關代字不簡潔、明了、應刪掉，發文字號應按機關代字、年份、順序號依法排列，規范的發文字號如：北安市人民法院的發文字號是：北法發（1999）20號。

總之，提高公文質量是一項重要的基礎工作。它是立卷歸檔工作的基本條件，也是檔案部門開展工作的重要基礎，只要各級辦公部門加以重視，并有計劃地進行檢查，采取必要的措施，及時糾正存在的問題，提高與保證公文質量是可以做到的。

二、采取的措施

1、提高文秘人員的思想素質。文秘人員要具備奉獻精神，求真務實的精神，開拓進取的精神和精誠協作的精神，只要文秘人員具備了這四種精神，就一定會有強烈的事業心和責任感和一絲不茍的精神，就能盡心盡力地完成工作任務。

2、提高文秘人員的業務素質，在改革開放，市場經濟的新形勢下，文秘人員為了適應新形勢的需要，要博覽群書，加強各方面的修養，認真學習好《文書學》、《檔案管理學》和《機關應用文》等專業知識，加強專業知識的學習，開展必要的文秘知識培訓，使文秘人員練好基本功，適應工作需要。

公文范文5

隨著網絡信息化的高度發展，傳統的以字符為主題的信息傳播形式已不再滿足需要。基于Web的辦公系統顯得越來越必要。本系統正是為了滿足這樣的需求而設計開發的。程序在VisualStudio2003平臺下使用編程語言，數據庫使用SQLSERVER2000。

本公文系統實現了公文處理的自動化流轉，包括公文起草、已發公文、待辦公文、已辦公文、公文委托、流程監控以及類別定制。系統完成了創建公文流的路徑；起草的公文能按照已創建的公文流路徑流轉；能對其起草的公文進行統計及實時的監控；能夠查看自己審批過的公文；能委托其他人代自己審批公文；能夠添加、維護人員信息。

關鍵詞：公文管理系統；B/S模式；；SQLSERVER

1引言

隨著行政機關、公司企業公文電子化工作的進一步展開，電子化公文管理成為政府機關和公司企業的一個戰略性課題，但當前公文管理技術與標準還不夠成熟，為了進一步推動政府信息化的建設，必須進一步研究開發適應新時代的基于Internet的公文管理系統，以提高公文辦理效率，提升政府和公司績效。

公文管理系統以數據管理為核心，在數據庫等計算機信息系統的支持下，對公文處理的各種信息進行收集、整理、存儲、檢索、統計和傳播。為了實現對公文處理信息的有效管理和操作，就要把這些信息轉化為規范的數據結構，并使之適應公文管理的要求。提供網絡電子公文管理功能需求實例是宣傳管理部門的迫切要求。但是由于基層部門缺乏既精通公文管理業務又懂計算機軟件開發的人才，在參與系統開發建設中仍然遇到很多困難，如缺少可供參考、借鑒的網絡公文管理解決方案，很難提出準確、系統的功能需求。由于公文管理系統的功能需求優先和相對獨立干系統開發的計算機軟硬件環境，功能需求分析和編制工作可以在系統設計開發前進行。所以，公文管理系統需要深入進行功能需求研究，及時提供具有借鑒、參考作用的功能需求實例。

公文管理系統在實際應用上概括起來說是向著普及性和高層次兩個方向發展。從普及性方面來說，隨著計算機和網絡功能的增強和廣泛應用，以微型計算機為主要信息處理工具的、功能完善的公文管理系統將越來越多地受到各級管理者的歡迎，并且要逐漸地向著取代原始的公文方式的方向發展。

從公文管理系統應用的高層次上來講，以大型計算機為中央處理機的分布式公文管理系統也是一個重要的發展方向，利用微型計算機和大型主機聯網，可以為管理者提供更加方便的信息渠道和支持。

從公文管理系統的體系結構看，傳統的公文管理系統一般采用兩層C/S結構，這種結構集中了大中型系統及文件服務器的優點，并有良好的系統開放性和可擴展性，它一般應用于局域網。但是，隨著信息的全球化，區域的界限己經被打破，人們己經越來越不滿足于只在一個小的區域內共享信息，尤其是近年來的電子商務在Internet的興起，已成為一種強大的驅動力，迫使C/S模式從局域網(LAN)向廣域網(WAN)延伸。如今，Internet己經成為全球最大的網絡互連環境，在Internet的環境下實現數據的B/S計算模式正是目前的流行趨勢。因此，作為一個科技工作者，我們應該密切地注意公文管理系統的發展方向，盡量吸收各種有益的經驗，積極開展對公文管理系統的理論研究和實際應用，促進計算機應用在我國的進一步發展。

Internet的出現和發展己經給這個世界帶來了巨大的沖擊。但隨著Internet上信息資源的爆炸增長出現了新的問題。例如:有用信息的查找極為困難:Internet的響應速度越來越慢;WEB信息處理的智能化得不到深入發展等等。針對這些問題，XML近幾年來迅速崛起XML又稱為可擴展標記語言(ExtensibleMarkupLanguage,7CNL)，事實上它并不是一種真正意義上的標記語言，而是一種允許用戶對自己的標記語言進行定義的源語言。XML具有對數據的自描述性和可擴展性，符合Internet進一步發展的需要，WK組織制定XML標準的初衷也是定義一種互聯網上交換數據的標準，也是公文管理系統在未來的技術發展的趨勢和方向。ASP也向升級。隨著技術的發展，公文管理系統的開發和維護功能都達到新的高度。

2公文管理系統系統分析

2.1系統需求分析

根據公文管理系統的基本需求，本系統需要完成以下任務。

根據公司的實際情況，創建公文流路徑。

員工能夠起草公文，并且起草的公文可以按照已創建的公文流路徑流轉。

能夠對起草的公文進行統計及實時監控。

能夠統計查看自己審批過的公文。

能夠委托其他員工代自己審批公文。

能夠添加、維護員工信息。

2.1.1用戶身份級別要求

即根據身份的不同對系統的使用權限有所不同。從權限大小大致可以分為：系統管理員、用戶、一般用戶。系統提供靈活的角色設定和權限的分配功能，每個用戶的審批、通知、查看、歸檔可以在系統賦予。

2.1.2系統功能模塊設置

公文起草

通過公文起草模塊，可以創建要流轉的文件。

已發公文

通過已發公文模塊，可以查看自己發送的公文的詳細信息，包括公文現在的所處的節、公文要流轉的路徑以及公文具體信息。

待辦公文

通過待辦公文模塊，可以查看需要自己審批的公文，并對其進行審批。

已辦公文

通過已辦公文模塊，可以查看自己審批過公文的詳細信息，包括公文現在的所處環節、公文要流轉以及公文的具體信息。

公文委托

通過公文委托模塊，可以委托其他同事代替自己審批公文。

流程監控

通過流轉監控模塊、可以查看自己所發公文所處的環節以及已批環節的審批內容。

類別定制

通過類別定制模塊，可以定制公文類別、流程路徑、員工角色、部門以及管理員工信息。2.2系統設計目標

公文管理系統可以滿足現代辦公的需要，在Internet上實現公文流。系統的基本設計原則有：先進性與方便性原則、功能實用性原則、開放性與可擴展性原則等。系統設計時采用較好的設備與技術，協議符合國家和國際標準，能保證公文的正常運行，確保系統有較長的生命周期。

本系統總體目標是將網絡技術、信息技術、現代管理技術和科學的公文管理結合，實現了公文處理的自動化流轉。

本系統首先要實現動態性和交互性。所謂的動態性就是能動態更新內容，如更新個人信息、公文信息、流轉信息等。這要求與數據庫有良好的連接；交互性則要求公文的及時審批和歸檔。

實現系統的安全性和可靠性，避免他人進入破壞數據庫信息。

2.3開發環境

框架

是Microsoft公司推出的具有戰略性發展的新一代開發平臺，框架將Microsoft公司所有編程語言的開發環境同意起來，并且可以創建、配置和運行Web服務以及Windows平臺的應用。在.NET框架中，所有的編程語言，從高層Javascript到低層的C++語言，一律是等同的，他們都將生成托管代碼，并且可以一次編寫，隨處運行。.NET框架還可以使不同的語言進行交互，即一種語言可以使用另一種語言所編寫的組件。

的工作原理

在多數場合下，可以將頁面簡單地看成一般的HTML頁面，頁面包含標記有特殊處理方式的一些代碼段。當安裝.NET時，本地的IISWeb服務器自動配置成查找擴展名為.aspx的文件，且用模塊(名為aspnet_isapi.dll的文件)處理這些文件。

從技術上講，模塊分析ASPX文件的內容，并將文件內容分解成單獨的命令以建立代碼的整體結構。完成此工作后，模塊將各命令放置到預定義的類定義中(不需要放在一起，也不需要按編寫順序放置)。然后使用這個類定義一個特殊的對象Page。該對象要完成的任務之一就是生成HTML流，這些HTML流可以返回到IIS，再從IIS返回到客戶。簡言之，在用戶請求IIS服務器提供一個頁面時，IIS服務器就根據頁面上的文本、HTML和代碼(這對我們來說是最重要的)建立該頁面。

采納了包括Java在內的許多其它面相對象編程語言的功能和特點。把基本數據類型（字符串、整型、雙精度等等）轉換成帶有屬性和方法的對象；它還引入了Java類型的錯誤捕獲機制（用Try和Catch）；還把代碼編譯成微軟中間語言（MicrosoftIntermediateLanguage，IL）；它還提供了基于XML的應用程序配置。更重要的是設計面向對象解決方案的能力可以用任何語言實現。在本文中，我將比較語言和Java；不過與其它面相對象編程語言來說，現在本質上在走它自己的路。

2.3.4MVC介紹

MVC(Model/View/Controller)是一個設計模式，是國外用得比較多的一種設計模式，MVC包括三類對象。Model是應用對象，View是它在屏幕上的表示，Controller定義用戶界面對用戶輸入的響應方式。它強制性的使應用程序的輸入、處理和輸出分開。使用MVC應用程序被分成三個核心部件：模型、視圖、控制器。它們各自處理自己的任務。

模型（Model）

模型是應用程序的主體部分。模型表示業務數據，或者業務邏輯。

視圖（View）

視圖是應用程序中用戶界面相關的部分，是用戶看到并與之交互的界面。

控制器（controller)

控制器工作就是根據用戶的輸入，控制用戶界面數據顯示和更新model對象狀態。

2.3.5編程運行環境

硬件環境：

CPU:AMDAthlon(tm)2800+

內存：512MB

硬盤：80G

軟件環境：

操作系統：MicrosoftWindowsXPService

應用軟件：SQLServer2005、2005操作平臺

3公文管理系統系統設計

3.1數據庫設計與實現

3.1.1數據庫的需求分析

根據系統需求，本系統需要設計9張表。

人員基本信息表：公司人員信息保存在這張表中。

部門信息表：存放部門信息。

公文流轉路徑信息表：存放制定的公文路徑。

公文類別表：存放公文緊急等級信息。

公文委托表：存放公文委托處理的相關信息。

公文信息表：存放公文的詳細信息。

公文范文6

一、關于難點：

1.面對矛盾有辦法，面對問題有路徑。

2.面對矛盾敢于迎難而上，面對危險敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任。

3.朝著問題走，迎著困難上。

4.艱難困苦中淬煉洗禮。

5.問題面前不回避，壓力面前不躲閃，困難面前不推脫，挑戰面前不畏懼，逆境面前不退縮，矛盾面前不猶豫。

6.努力辦好小事，勤勉辦好實事，盡力辦好難事。

7.千難萬難，畏難才真難，這難那難，克難就不難。

8.千難萬難，只要重視就不難，大路小路，只有行動才有出路。

9.平時工作看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出來。

10.抓難點，補短板，尚未推出的改革要加快推進，已經推出的改革要加快落實落地。

11.要敢于直面矛盾，不搞擊鼓傳花，一個領域一個領域攻堅克難，提高劃句號的能力。

12.唯有不忘初心，擦亮初心，踐行初心，以無畏的勇氣直面矛盾，以奮進的姿態躬身實踐，以攻堅克難的精神破解難題，以爭創一流的勁頭走在前列，才能征服新的“雪山”“草地”，交出新的趕考答卷，完成好新時代我們黨的歷史使命。

13.研判風險見勢早、應對挑戰辦法多、化解矛盾措施實。

二、關于重點：

1.抓住主要矛盾、明確主攻方向、區別輕重緩急。既要攻堅拔寨，敢于啃硬骨頭，又要統籌兼顧，善于抓大格局。

2.“全面”不等于撒胡椒面，不是平均用力，而是注重抓主要矛盾和矛盾的主要方面，注重抓重要領域和關鍵環節，把要啃的硬骨頭找出來，把要涉的險灘標出來，在節骨眼、要害處用力，做到“一子落而滿盤活”。

3.把握好“加法”和“減法”、當前和長遠、力度和節奏、主要矛盾和次要矛盾、政府和市場的關系。

4.既要狠抓重點，又要兼顧均衡，實現抓重點、帶全局。

5.要學會“彈鋼琴”，把兩點論和重點論統一起來，既善于抓重點、抓關鍵，又善于統籌兼顧，以點帶面，拿捏好各項工作的力度和進度，實現統籌推進，牢牢掌握主動權。

6.一要找得準，善于多視角、多因素地分析比較，找準全局工作中的重點事項、關鍵環節；二要抓得狠，對重點工作扭住不放、一抓到底，做到踏石留印、抓鐵有痕，善始善終、善作善成。

7.在把情況搞清楚的基礎上，統籌兼顧、綜合平衡，突出重點、帶動全局，有的時候要抓大放小、以大兼小，有的時候又要以小帶大、小中見大，形象地說，就是要十個指頭彈鋼琴。

8.牽一發而動全身，落一子而活全盤。

9.突出重點抓關鍵，明確責任抓主體，試點創新求突破，強化督察促落實。

10.既抓重要領域、重要任務、重點試點，又抓關鍵主體、關鍵環節、關鍵節點，以重點帶全局。

11.堅持正確的方法論，處理好解放思想和實事求是、整體推進和重點突出、頂層設計和摸著石頭過河、膽子要大和步子要穩、改革發展穩定的關系，才能找到解決難題的鑰匙。

12.堅持突出重點、抓住關鍵，集中力量完成具有牽引性、關鍵性的改革任務，以點上突破帶動面上改革。

13.把“細”的要求貫穿改革試點工作始終，既注重框架構建，又著眼細節把控。在綜合指導、工作督導、機制運行、輿論宣傳、后勤保障上要全面謀劃，緊而又緊，抓好關鍵環節，細而又細加強對下指導，以繡花功夫推進改革施工。

三、關于督查：

1.督察是抓落實的重要手段。以督察推動改革落地，檢驗著謀劃改革的勇氣的決心，更啟示著落實改革的智慧和方法。

2.加強督促檢查，是銜接頂層設計、中層操作與基層落實全鏈條的“緊固件”；是驅散虛浮懶散、直擊不嚴不實病灶的“殺威棒”，是推動政策落地、工作部署落實的“助推器”。

3.抓督辦協調，控制進度、把關質量、協調矛盾、綜合平衡。

4.要靠督察打通關節、疏通堵點、提高質量。

5.在開展改革督察工作中既要盯住改革任務，督事，牢牢扭住改革工作的“牛鼻子”；又要抓牢思想認識，察人，充分激發深化改革的內生動力，以督察持續加壓，確保改革改有所進、改有所成、改有所獲。

6.強化督查通報、激勵獎勵、懲戒問責，采取通報、約談、重獎、記功等辦法，開展“拉網式”明察暗訪、“隨機式”抽查暗訪、“點穴式”定點暗訪，下“責任狀”，曬“成績單”，亮“檢討書”，著力形成問責與激勵相輔相成、鼓勵先進、鞭策后進的工作局面。

7.既要督任務、督進度、督成效，也要察認識、察責任、察作風。

8.投入更多精力抓督察問效，加強和改進督察工作，拓展督察工作廣度和深度，點面結合，多管齊下，提高發現問題、解決問題的實效。要善于抓正面典型，及時發現總結基層創新舉措和鮮活經驗，推動改革落地。

9.排出督察優先順序，聚焦重點難點，抓住問題要害，做到眼睛向下、腳步向下，找出癥結，提出對策。要抓統籌聯動，完善督察職能，做到上下貫通、內外結合。

10.對督察發現的問題，要認真研究梳理，列出問題和責任清單，明確時限要求。

11.要強化督察職能，健全督察機制，更好發揮督察在打通關節、疏通堵點、提高質量中的作用。對已經出臺的改革方案要排隊督察，重點督促檢查方案落實、工作落實、責任落實的情況，發現問題要及時列出清單、明確責任、掛賬整改。

四、關于宣傳：

1.高舉旗幟、引領導向，圍繞中心、服務大局，團結人民、鼓舞士氣，成風化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯接中外、溝通世界。

2.圍繞節點、突出重點、打造亮點，著力體現思想性、成就感、藝術性和傳播力。充分運用圖片、文字、視頻、實物、模型、互動體驗等多種展示手段和元素，立體化、全方位、多角度、全景式地展示和呈現。

3.“不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤”。今天，我們擁有講不完的中國故事、挖不盡的新聞富礦，有足夠的自信、底氣和實力，來分享我們的經驗和智慧，來接受媒體的聚焦和監督。

4.既要注重面的廣泛覆蓋，又要注重線的分類指導、點的示范帶動，形成多層次、廣覆蓋、分眾化、立體化的宣傳聲勢。

5.宣傳內容貼近群眾，增強吸引力；宣傳成果實事求是，增強公信力；宣傳典型可親可信，增強感召力；宣傳方式改進創新，增強創造力；宣傳媒體全面覆蓋，增強戰斗力。

6.新聞報道突出“實”字，精神文明突出“新”字，輿論導向突出“廣”字，理論研究突出“深”字。

7.抓好輿論宣傳，造大聲勢；抓好典型宣傳，求大推動；抓好群眾宣傳，促大參與。

8.新聞求獨家，手法求獨創，風格求獨特。

9.以大白話講清大道理，以正氣歌凝聚正能量，以新辦法占領新陣地，以好隊伍打造好作品。

10.求實求效，實現思想引領和民眾思維合拍共鳴；突破突圍，實現傳統媒體和新興媒體同頻共振；相生相長，實現文化事業和文化產業整體繁榮；借勢借力，實現對內宣傳和對外宣傳出新出彩；實干實效，實現基層基礎和隊伍建設共同提升。

11.創新理念，樹立“工程思維”。把重點任務分解為具體項目，將軟任務變成硬指標。創新形式，堅持“內容為王”。采取多“兵種”集合、全媒體聯動、故事化表達、立體式傳播等方式，在宣傳技巧上注重春風化雨、“滴灌”滲透，在表達方式上更加接地氣、貼民情，用有思想、有溫度、有品質、沾泥土、帶露珠、冒熱氣的報道唱響主旋律、增添正能量。創新手段，實施“三化”管理。實行重點工作項目化、項目推進清單化、清單落實責任化。

12.領導率先垂范、上下齊心協力，人社宣傳氛圍日益濃厚；主題宣傳迭起、亮點紛呈，主旋律廣泛傳播；輿論引導及時有效、穩中向好，正向理性漸成主流；新媒體建設加速發展、活力迸發，宣傳廣度和深度大幅提升；基層宣傳不斷加強、試點進展順利，惠民政策更近民心；體制機制逐步完善，建設不斷加強，宣傳工作能力進一步提高。

五、關于宣講：

1.腳上沾著泥土，心中裝著民情，用身邊事解說宣講，接地氣；哪里有群眾，哪里有場所，就見縫插針宣講，聚人氣；講關心的事，說愛聽的理，生動感人，鼓士氣。

2.只有號準了群眾的脈搏，觸摸到群眾的心跳，“大思路”配套“小舉措”，“大道理”對接“小日子”，才能讓基層群眾樂于接受、感受魅力。

3.從身邊事出發，努力把“普通話”翻譯成“地方話”，變“書面語”為“聊家常”，做到既有高度、又有溫度，既增信心、又暖人心。

4.廣泛深入、細致生動的宣傳宣講活動，有利于精準傳遞精神要旨，增強解疑釋惑的針對性，從而凝聚黨心民心，集聚眾智眾力。

5.在“要講”和“想聽”中找準切入點和著力點，把“陳情”和“說理”結合起來，通過精彩精煉的故事，使精神宣傳深入淺出、群眾喜聞樂見。

6.在宣講中，必須正確處理嚴謹與生動的關系。在嚴謹中“上接天線”，確保學習宣傳的權威性、準確性，做到忠實原文、忠實原義；在生動中“下接地氣”，確保解讀闡釋的形象性、生動性，做到貼近群眾、貼近生活。

7.上連天線有高度、有深度、有廣度，下接地氣粘泥土、帶露珠、冒熱氣，提升傳遞主張的引導力，鞏固反映人民心聲的公信力，擴大弘揚時代主旋律的影響力。

8.讓標語覆蓋到山山水水，讓學習體現出原原本本，讓宣講深入到旮旮角角，讓活動展現出風風烈烈，讓貫徹落實到方方面面，讓精神滲透到家家戶戶。

9.xx高點站穩，報告精神吃透，宣傳馬力開足，宣講內容講活，效果督查跟緊。