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肯德基打工范文1

關鍵詞:湖泥充填;采煤塌陷區;復墾技術;大屯公司

中圖分類號:F407文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2010)03-0069-02

煤炭是人類賴以生存和發展的重要自然資源。上海大屯能源股份有限責任公司(以下簡稱大屯公司)在進行煤炭開采為經濟和社會發展作出重大貢獻的同時,也造成了大面積的土地塌陷、荒蕪,嚴重影響了當地農業生產、區域經濟發展和人民生活水平的提高。搞好采煤塌陷地的復墾工作,對大屯公司及地方經濟的可持續發展,具有重要意義。

一、大屯公司采煤塌陷地現狀

大屯公司坐落在微山湖西畔,江蘇省沛縣境內,礦區總面積245km2。1970年經國務院批準,由上海市開發建設,1998年9月交由中國中煤能源集團公司管理,現有生產礦井四對,具有煤層厚、量大、質優、分布穩定等優點,已探明儲量12.2億噸,年產原煤780萬噸。隨著社會經濟的快速發展,現代化生產設備在生產中的應用,原煤年產量還將進一步提升。大屯公司井田地跨江蘇沛縣和山東微山縣,兩縣均為農業大縣,開采前土地多為高產優質農田,村莊密集,盡管近年來該公司盡量開采湖下資源以避免村莊搬遷和土地的破壞,但隨著湖下開采向耕地或村莊下開采轉移,使耕地塌陷的數量與日俱增,據不完全統計,大屯公司自投產至2008年底已造成2.7萬畝耕地沉陷,每年還將以近千畝的速度遞增。人多地少的矛盾必將越來越突出,直接關系到礦區的生產與發展、職工的生活與礦區的穩定。

大屯公司地處高潛水位的平原地區,一般地表下沉1m左右就會出現季節性積水,因此,常年積水和季節性積水面積的比重大大高于其他礦區。對復墾工作增加了難度,例如:大屯公司下屬的姚橋煤礦東五采區位于微山縣張樓鄉張樓村濱湖農田下,并局部穿越大堤至昭陽湖下。由于該采區煤層較厚,且工作面布置相對集中,井下回采,造成昭陽湖西大堤及湖外農田沉陷,最大沉陷度達3.5m。湖堤在該采區回采前已經利用湖外農田的土源進行了預加高。湖堤外農田由于采煤沉陷及湖西大堤加固取土,形成了600多畝的大坑,沉陷后的農田完全被積水淹沒,不僅農作物絕收,造成人多地少矛盾凸顯,嚴重影響了群眾的生產和生活,而且大堤背水側灘地也浸泡在水中,對大堤的防洪度汛構成嚴重威脅,因此必須對沉陷地進行復墾。

二、湖泥充填復墾技術在大屯礦區的應用

(一)土地復墾標準

我國土地復墾始于50年代末期,復墾目的主要是解決農業生產和建設用地矛盾,土地復墾標準既是復墾中的科學問題,又是生產實踐中的問題。復墾延用標準,一般以破壞前的土地利用程度為標準,進行土地復墾工作,使土地適宜性和生產力及生產潛力恢復到破壞前的水平。根據當地社會經濟條件,進一步改造新環境條件下的可耕土地,擬定最高經濟效益的農田為土地復墾標準。

(二)復墾方案的對比

根據土地復墾標準、要達到的復墾預期要求,復墾方案必須符合村情民情,符合當地具體條件,復墾工程才能順利實施。大屯公司結合當地實際及資源狀況,對往年用于土地復墾采用的主要措施即用土回填、挖深墊淺、煤矸石或粉煤灰充填進行了論證,均不能很好的解決人多地少的矛盾、不能從根本上解除對大堤的防洪度汛構成的威脅。

1.用土回填。取別處的土回填采煤塌陷地,大屯礦區周邊村莊人口多、耕地少,人多地少的矛盾較突出,沒有閑置或能取土的土地,基本上全部被開發利用,顯然這種復墾方式已行不通。

2.挖深墊淺。根據采煤沉陷區的地理位置,將沉陷較深部繼續挖深,用挖出的表土將沉陷較淺部填高,挖深部可養魚及其它淡水養殖、種植水生植物,淺部填高區可用作農田,周圍修整排灌設施。挖深填淺通常用于基塘復墾模式,以獲得一定比例的旱田與水面,并按生態學原理對旱田和水面進行合理利用。該方案復墾后的耕地面積較少,魚塘面積較大,這對人多地少的周邊村莊來說,根本不能解決實際問題。周邊村民已習慣了日出而作、日落而息的耕作方式,如讓他們棄耕養魚,不符合當地民情,村民也不愿接受。

3.煤矸石或粉煤灰充填。采用煤矸石或粉煤灰對沉陷區進行充填,上覆土層,將沉陷地改造成農田或建設等其它用地。如果采用煤矸石或粉煤灰充填物進行復墾,將需要大量的復墾材料。而且運距大,經濟成本高,充填后,填充物所含的一些化學成分或重金屬對農作物生長和產品質量都有影響。況且,礦區已基本將煤矸石、粉煤灰等工業廢棄物加以資源化利用,或利用熱值發電,或利用其物理性質制成多用途的建筑材料,沒有可供利用為復墾充填物的煤矸石或粉煤灰。

(三)湖泥充填復墾技術

經過對往年復墾方式的對比論證,大屯公司從實際出發,本著因地制宜、經濟合理的原則,憑借緊臨微山湖的地理優勢,首次提出用湖泥充填采煤塌陷區進行造田的技術。

所謂湖泥充填就是利用湖泥造地復田,就是利用絞吸式挖泥船從昭陽湖內取土,通過管道,將湖泥充填到沉陷區,再經排水、固結,平整配套水系,復墾造地。

在對濟寧、微山等地的土地部門、水利部門、農業部門及施工單位充分調研的基礎上,對該方案進行了評估,普遍認為可行。2001年大屯公司首次采用湖泥充填的方式,對張樓村600多畝塌陷地進行了土地復墾。其施工工藝流程如下:

1.取土區標志設立。取土區嚴格按設計要求測設標志,有效控制取土面積和深度。挖槽設計位置應以明顯標志顯示,標志可采用標桿、浮桿或燈標。縱向標志應設在挖槽中心線和設計上開口邊線上,橫向標志應設在挖槽起點、施工分界線,每50～100m設一組橫向標志。

2.排泥管鋪設。嚴格按要求鋪設排泥管道,保證管道順直通暢。排泥管的鋪設應遵循平坦順直的原則,彎度力求平緩,避免死彎,出泥管口應高出排泥面0.5m以上,排泥管接頭應緊固嚴密,整個管線和接頭不得漏泥漏水,發現泄露應及時修補更換。

3.充填區圍堰填筑。圍堰建筑應堅實牢固,防止決堤、潰堤。按照設計高程,在圍堰留出排水口,并隨著工程進度的推進,不斷調整加高圍堰和排水口。湖泥不斷充填,沉陷區原來的積水和湖泥沉淀出的水一起由排水口排出。

4.挖泥船施工。挖泥船嚴格按程序施工,保證挖土效率和取土區土地利用率。采用絞吸式挖泥船進行施工時應分層開挖,上層宜厚,下層宜薄。為保證有一個相對穩定的排泥距離,應從距排泥區遠的一側開始,依次由遠到近分條開挖,條與條之間應重疊一個寬度,以免形成欠挖土埂。

5.排水。由于湖泥泥漿含水量較高,泥漿吹填到沉陷區后,須沉淀排水,應采取工程措施,增加充填時泥漿在復墾區的流程,比如在復墾小區中修筑互相交錯小田埂,使抽取的泥漿流經的路線盡可能長,便于淤泥充分沉淀。施工期間,排水口需專人巡視,防止排水口堵塞或沖垮圍堰。

6.固結。施工時要充分考慮充填泥漿的自然沉縮率,實際充填高度比設計高10%左右,施工結束時,從湖內取土面積和取土深度的測量結果看,10%的自然沉縮率與實際情況基本相符。采用湖泥對沉陷區進行充填復墾,在礦區屬于首次實踐,因此充填湖泥泥漿的自然沉縮率無可靠參考數據,只能根據現場取樣做試驗進行估算。

7.土地平整、水利配套。復墾小區的泥漿在充分沉縮固結后,2004年進行土地平整、配套水系,地面標高均達到設計要求,形成了優質農田。

三、經濟、社會、生態效益及推廣應用

(一)經濟、社會、生態效益

張樓村采煤塌陷地復墾工程從調研、方案選擇、規劃設計、施工到竣工驗收,歷時四年。2004年12月順利通過了由微山縣國土資源局、農業局、張樓鄉政府及大屯公司有關部門組成的驗收小組的驗收。工程完成土方70萬方,復墾小區平均標高達33.09m,高于設計標準。工程竣工后,張樓村新增耕地面積629.34畝,年新增產值95萬元;姚橋礦每年節省補償費用47萬元。由于大堤背水側灘地的充填,復墾地對堤腳形成支撐,解決了1300m長大堤長期受水浸泡帶來的防護安全問題,節約大壩灘地填筑費用340萬元。采用湖泥充填的辦法復墾,將張樓村沉陷積水區全部復墾成耕地,且復墾地肥力很高。采煤塌陷地的復墾,使張樓村改善了生態環境,增加了耕地面積,農民增加了收入,促進了社會安定。同時由于復墾對堤腳的支撐,消除了汛期隱患,保證了大堤的安全運行,安定了民心。經濟效益、社會效益、生態效益顯著。

(二)推廣應用

大屯公司采取湖泥充填的復墾方式,充分利用了湖泥資源豐富、用量不受限制、成本低的優勢,成功的將張樓村600多畝采煤塌陷地全部復墾為肥沃的耕地,為大屯公司采煤塌陷地的復墾工作,開創了新的復墾模式,符合可持續發展的需要。

湖泥充填復墾不僅解決了充填物料來源問題,而且疏通了河道(京杭運河);利用絞吸式挖泥船通過管道充填沉陷區,技術成熟、可行,運行費用低;湖泥沉積水下多年,有機質含量高、肥力好,因此積水區能全部復墾成耕地,復墾標準高,土壤肥沃,復墾后耕種收成可達到甚至超過沉陷前的收成。最大程度的緩解了人多地少的矛盾,復墾工程成本低,節約資源,又不改變周邊村民日出而作、日落而息的耕作方式,易為群眾所接受。不足之處在于淤泥層厚,容易形成沼澤,排水固結時間也比較長,充填復墾后兩三年后才能耕種。

大屯公司有三對礦井緊臨微山湖,大部分采煤塌陷地離微山湖較近,因此,大屯公司積極推廣張樓村采煤塌陷地復墾成功經驗,相繼利用湖泥充填的方式姚橋礦復墾了陶官屯村599.78畝,孔莊礦復墾了王莊村597.80畝、徐莊礦復墾了大屯村等四村587.80畝采煤塌陷地。2009年徐莊礦又啟動1750畝采煤塌陷地的復墾工程。大屯公司有計劃地開展土地復墾工作,逐年消化,逐年減少塌陷面積,以達到土地的“收支”平衡,最終消滅塌陷地的目的,恢復或重建采煤塌陷區生態環境,促進企業和地方經濟的可持續發展。

四、結論

大屯礦區因地制宜自創了獨到的“湖泥充填復墾”,經過專家論證、有關部門評估、復墾土壤分析結果顯示,湖泥充填復墾既有效利用了地域環境等自然條件,不僅解決了充填物料來源問題,而且疏通了河道(京杭運河),符合科學發展觀的要求。大屯公司充分發揮了緊臨微山湖的地理優勢,有效利用了資源豐富、有機質含量高、肥力好的湖泥資源,將采煤塌陷地全部復墾為土地肥沃、易于百姓接受的耕地,同時節約了成本,緩解了人多地少的矛盾,為采煤塌陷地的復墾提供了一個好的復墾模式。在有條件的地區如能大力推廣,積極應用,將會帶來更好的經濟效益、社會效益和生態效益,有效促進地礦協調發展,共創礦地和諧社會。

參考文獻

[1]孫冠英.淺談土地復墾的意義[J].內蒙古科技與經濟,2004,(19).

肯德基打工范文2

創造這個奇跡的農家女就是浙江溫嶺市松門鎮的江桂蘭。

1981年7月，江桂蘭高中畢業了，由于沒有考上大學，她只能在家務農。那個時候她家里經濟條件不好，生活非常艱苦，所以她不奢望回校復讀來年繼續再考大學。為了生計，江桂蘭開始自己打工賺錢來養活自己，并給家里緩解一下經濟壓力。江桂蘭在鎮里學過裁縫，幫人家做衣服；還替別人打工推銷過糖、酒、煙等。1985年她結婚生孩子后，又給別人的企業當過會計。由于家庭經濟拮據，她甚至為別人開過車，目的就是想多賺一點收入來養家糊口。從婚姻前到婚后，盡管她為了多賺錢而不斷更換打工工作，但是，到頭來她始終都沒能富起來。1990年底，江桂蘭在松門工作的這家企業因效益不好而發不出工資了，因丈夫和她在一個廠工作，夫妻倆都沒有工資發了，家里經濟一下子變得更為困難了。

工廠發不出工資了，怎么辦？江桂蘭經過幾天的思考后，作出了一個大膽的決定，她要自己辦廠子，靠自己的努力來改變家庭的貧窮狀況。

1991年3月，江桂蘭東借西湊，甚至不惜借高利貸，籌集了20萬元資金，買了3臺注塑機，招聘了七八個工人，辦起了一家塑料廠。因松門是個靠海邊的小鎮，這里的人們大多以漁業為生，江桂蘭的塑料廠便以生產打漁用的冰盒等一些漁具產品為主。當產品生產出來后，江桂蘭發現漁具產品這個市場已經被當地的企業瓜分得差不多了，自己再要打進來真的很不容易。沒辦法，江桂蘭便只好把銷售重點放在了外地，以上海、北京、天津、廣東等地為主。由于企業小，資金也緊張，為了節約費用她不敢多聘專職的銷售人員，自己親自跑銷售。一年到頭，她帶著自己的產品四處奔走在上海、北京、天津等地的外貿公司。

一個女人，單槍匹馬四處尋找銷售市場，個中的艱辛和勞累是常人難以想象的。但是，江桂蘭卻咬牙堅持下來了。她每到一個城市都是住最便宜的旅館，吃最低廉的飯菜。然后，她就購買當地的城市地圖和黃頁電話簿。憑著地圖冊和電話簿，她一家家公司地找上門去，一個個電話和人家聯系業務。許多外貿公司的業務員都被她這種執著的精神所感動。就是憑著這股毅力，江桂蘭把自己的產品打入了外地市場。雖然并沒有拿下多少大訂單，但她的工廠每年還是能賺七八萬元的利潤。

在漁具產品做得非常艱難的時候，有好心人告訴江桂蘭說，你不如改行做日用塑料制品要好得多，而且還不用去求外貿公司，可以自己找外商談生意。江桂蘭覺得人家說得有道理，于是，她便把自己的企業變成了臺州富嶺塑膠有限公司，轉行生產衣架、衣夾等生活用品了。江桂蘭一邊抓公司生產上規模，一邊籌劃建立自己的外貿渠道。有人告訴她說，廣交會是個最好找外商談生意的途徑了。1995年，江桂蘭決定去參加廣交會。那個年代，一張廣交會的門票比現在的世界杯門票還要火得多。像江桂蘭這樣的小公司，就根本不可能拿到門票的。在花費了好大一番功夫后，她終于搞到了一張門票。有了門票卻沒有攤位同樣等于零。沒辦法，江桂蘭拿著自己的產品，一個攤位一個攤位挨著去求人家。終于有一位攤主被說動了，同意以4萬元的價格讓出了一個僅1.5平方米的攤位給她。靠著這個最小的攤位，江桂蘭在這次廣交會上談成了兩筆生意，一筆生意的客戶是歐洲人，另一筆客戶是一位香港人。這兩筆生意不僅讓江桂蘭賺回了廣交會的全部開支，而且還直接把產品打進了國外市場。

參加了那一次廣交會后，江桂蘭深深體會到，要想和外國人做生意，自己必須學會英語才行，不然，全靠別人給你翻譯是不便于談生意的。從此，江桂蘭開始了自學英語。為了學習方便，她把一本《外貿英語》隨身帶著，只要一有時間，她便拿出來學。在熬車的途中，在吃飯前，甚至連睡覺時，她都會拿出書本讀幾頁。雖然平時很刻苦地學英語，但是也只是一些簡單的話語，并不能把英語學得更好。2002年，年齡已近40的江桂蘭，參加了上海金茂大廈外語培訓班的學習。在這個培訓班上，江桂蘭是最勤奮的一個。她僅用半年時間便學完了人家要花3年時間才能學完的課程。通過這次外語培訓班的學習，江桂蘭的英語水平有了極大的提高，已經能夠用英語與外商談生意了。

2003年，江桂蘭赴美國拉斯維加斯參加一個禮品、日用品交易會，她沒有帶翻譯，獨自與外國人談判，并簽訂了一大把的訂單回來了。自從打開了美國市場后，江桂蘭還和世界著名的快餐公司肯德基進行了業務聯系。肯德基公司的業務代表告訴她說，要做肯德基的輔助用品業務，對生產條件的要求是非常嚴格的，而且必須是經過美國專家的嚴格考核通過后才可以進行業務洽談的。江桂蘭一口承諾了愿意把工廠改造得完全讓你們美國的專家滿意。江桂蘭答應了肯德基的要求后，一回到公司就立即著手把工廠周邊的環境，尤其是主生產區的衛生條件來了一個徹底的大改變。工人進入生產區就好比進入手術室一樣，要先消毒，然后更換衣服，要經過好幾道工序才能進行現場作業。當肯德基派出的美國專家對她的富嶺公司進行考核打分時，總共6大項、59條標準全部合格，而且每一項的分數都在80分以上。美國的專家們非常佩服江桂蘭，告訴她說，你們的生產條件甚至比美國本土供應商的條件還要好。

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今年4月，麥當勞曾與肯德基、必勝客一起，因其在廣州的門店支付給兼職員工的小時工資低于當地最低工資標準，受到媒體和公眾的強烈質疑。麥當勞、肯德基、必勝客在廣東省，支付給兼職員工的工資分別只有人民幣4―5元／每小時，這要比廣東省的最低支付工資7.5元／小時低了大約40％。曾有網友對此氣憤地評價：“4元人民幣能買到什么?兩個冰激凌甜筒!”在一個求職論壇上，一個網民提到麥當勞的打工體驗時戲謔說，工作壓力之大、強度之大，直想讓人把麥當勞“I’m lovin’it”的宣傳口號改成“I hate it”。

除了薪酬待遇過低這一問題，記者調查發現，麥當勞、肯德基、必勝客等在中國經營的多家國際知名企業在大量使用非全日制職工時，在工資待遇、超時使用員工、不給員工購買工傷保險、單方回收合同等方面涉嫌嚴重違法違規。

其實，麥當勞等洋快餐的低工資問題并非現在才有。有關報道顯示，由于工資過低，麥當勞在全球的雇員滿意度、忠誠度都很低。歷時3年、深入調查美國快餐業的美國作家埃里克?施洛瑟，曾在他所著的《快餐國家》一書中明確寫道：“麥當勞開辟了一條雇傭勞動的新途徑，那就是非全日制工人、低報酬和不提供保險。”

誠然，麥當勞此次加薪是對今年“工資門”事件的積極回應。麥當勞改過自新了，這是中國勞動力所取得的勝利嗎?不是，麥當勞加薪并不能表示跨國公司企業社會責任意識的覺醒，而主要應該歸功于我國社會監督體制的逐步健全和人民維權意識的增強。

反思麥當勞“工資門”事件，應當多問幾個為什么。快餐零售業對消費群體的數量依賴性極強，中國的廣大消費者正是支撐它們發展的巨大基石，麥當勞、肯德基為何沒能真正意識到自己的社會責任?一直標榜自己是企業責任優秀企業公民的跨國公司，在中國為何會出現如此明顯的嚴重違反中國勞動法規的情況?已經不是第一次了，與許多危機公關事件一樣，這次“工資門”事件也是記者臥底調查才被發現的，我們的法律監督部門干嘛去了?沒有有效的監督，法律法規就是形同虛設，無法發揮它的威懾作用。最后一個為什么：那些為數眾多的曾在麥當勞、肯德基打工的，受過高等教育的大學生是否有維護自身權益的意識呢?

對于麥當勞而言，在平息了一起危機公關事件之后也應當反思一下自身的社會責任了。就對員工的社會責任而言，其核心內容即遵守企業所在地法律法規，合法用工，尊重勞工合法權益。一個全球知名品牌企業，更應該以社會責任為己任，這樣的品牌，才值得消費者信賴和尊崇。

愛是最高層次的管理智慧。在中國傳統文化中，把上級對下級的愛稱為“仁”，把下級對上級的愛稱為“忠”。“仁”是“忠”的先決條件，企業不“仁”，沒有給予員工應有的工資福利待遇，而一味的要求員工的“忠”，這聽起來多么可笑!

肯德基打工范文4

目前，與蘇外，電視媒體攜手合作的國際品牌已經超過100個。

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蘇州廣電總臺電視廣告創收連續多年領跑全國地市臺，這一奇跡被業界譽為“蘇州現象”。2005年，蘇州電視臺收入在高位平臺上繼續快速增長，一舉突破3億元大關，并再度躋身全國城市臺(除直轄市臺外)廣告經營十強行列。而在這塊廣告大蛋糕中，國際品牌無疑是最大的功臣，貢獻了接近一半的份額。

國際品牌為何紛紛相中蘇州電視媒體呢?其中有三大原因：

一．蘇州崛起為中國經濟強市，市場的重要地位日益凸顯

改革開放以來，蘇州創造了中國經濟發展的一個奇跡，榮膺“中國最具經濟活力城市”殊榮。

在中國城市經濟排行榜，有這樣一組數字可以充分說明“蘇州活力”：利用外資居全國第一位，工業總產值居全國第二位，進出口總額居全國第三位，固定資產投資居全國第四位，GDP居全國第五位，地方財政收入居全國第六位……蘇州，作為中國經濟強市的地位愈加凸顯。

2005年，蘇州實現GDP4027億元，完成地方財政一般預算收入317億元，外貿進出口總額1406億美元，新增注冊外資153億美元，實際利用外資60億美元。蘇州以占全國0．09％的國土面積和0．46％的人口，創造了約占全國2．2％的GDP、3％的財政收入、10％的外貿總額，實際利用外國和港澳臺直接投資占10％以上。

2005年，蘇州率先全面達到江蘇省小康指標，人均GDP超過8000美元，居民人均可支配收入達到16276元，農民人均純收入達到8393元，一代偉人的“小康”構想由蘇州開始成為現實。

作為美國《新聞周刊》評出的“全球九大新興科技城市”之一，蘇州不僅構成了吸納國際產業資本的強磁場，而且牢牢地吸引了越來越多的國內外各級專業人才和打工者。400萬外來打工者，加上607萬戶籍人口，蘇州常住人口已超過1000萬。

人口規模的不斷膨脹，城鄉居民收入的快速提高，極大地刺激著蘇州消費市場的持續繁榮興旺。2005年，蘇州實現社會消費品零售總額905億元，較上年增長16．5％，增幅在全國20個重點城市中雄踞榜首。蘇州多次入圍“十大最佳商業城市”，沃爾瑪、家樂福、麥德龍紛紛搶灘蘇州。在地級市中，蘇州成為率先聚齊全球零售三巨頭的“全國第一家”!

正是看好蘇州市場蘊涵的巨大能量和上升空間，眾多國際品牌爭相把蘇州列為商戰的重點爭奪對象，不吝巨資加大在蘇州的廣告投放。

通用凱迪拉克05款新車上市時，在江蘇電視媒體中第一就選擇了蘇州臺，而且投放量最大；現代公司把蘇州追加為一個試點城市，汽車廣告投放采取8個重點城市加蘇州即“8+1”策略；雅芳第一年選擇電視投放廣告，在全國選擇的城市不超過10個，其中就有蘇州臺。

在贏得2005年度央視黃金時段標王之后，日化行業巨頭寶潔公司同時加大對重點區域電視媒體的投入，在蘇州電視媒體的投放連年攀升。寶潔公司高級媒介經理賴良銳指出，這與蘇外體地經濟高速增長有重要關系，蘇州是中國東部一塊重要的日用消費品市場，消費潛力指數在全國名列前茅。實際上，2005年寶潔在蘇州市場的銷售額增長超過兩位數，這也給寶潔在蘇州臺的投放增加了信心。

二．蘇州電視媒體一枝獨秀，市臺領先的強勢特征極為明顯

在一般城市的電視收視市場版圖上，央視、省臺和城市臺頻道組大致各占1／3的份額。而蘇州是一個不同于其他城市的市場，央視?索福瑞媒介研究公司副總經理鄭維東將它稱之為“一個市臺遙遙領先的特殊市場”。

近年來，蘇州臺植根本土，精耕細作，不斷做足、做透、做深本土化新聞節目，構建強勢區域傳播平臺。蘇州臺兩個主頻道――新聞綜合頻道和社會經濟頻道每天都有超過兩小時的新聞節目。從收視市場表現來看，新聞的平均收視率超過了電視劇，除了中央臺《新聞聯播》名列第六之外，蘇州收視市場排行前十位的新聞節目都被蘇州臺占領。

與此同時，蘇州臺十分重視電視劇購銷編排，與省內其他12個城市臺一起組建江蘇省城市臺購片協作體，提升購買電視劇實力。2005年，在蘇州地區收視率居前的50部電視劇中，由蘇州臺播放的達49部。

根據央視索福瑞的數據，2005年，蘇州臺五大頻道全天時段收視率市場占有份額43．2％，18：30～22：30時段收視率市場占有份額53．3％，遙遙領先于央視、省臺頻道組在蘇州的收視份額，創造了中國電視媒介市場的一大奇跡。

因此，國際品牌拓展蘇州市場，離不開蘇州當地的電視媒體。

高露潔全球媒介總裁鮑伯先生透露，在中國，他只親臨北京、上海、廣州、蘇州。之所以選擇蘇州電視媒體，除了蘇州市場的重要性之外，看中的就是蘇州臺在本地的影響力。他對高露潔牙膏廣告選擇在蘇州王牌電視新聞欄目中播放感到非常滿意，認為這是產品品牌與媒體品牌強強聯手，相得益彰。

世界兩大快餐巨頭肯德基和麥當勞差不多同時進入蘇州，十多年過去了，蘇州肯德基公司連鎖店已迅速發展到50家餐廳，而麥當勞在蘇州的擴張速度卻非常緩慢，至今連鎖店不足10家。被稱為全球快餐第一品牌的麥當勞到了蘇州卻不是老大，十年來不得不委屈地充當老二，且業績大大遜色于老對手肯德基。那肯德基為何在蘇州市場能壓倒性地對抗麥當勞呢?比較一下兩者的廣告傳播策略，我們不難發現麥當勞的失誤之處：肯德基的媒介策略是在中央臺和蘇州臺投放廣告，立體的傳播覆蓋形成了疊加、共振效果，最大限度地影響消費者，而麥當勞選擇在中央臺和省臺投放，結果由于蘇州臺擁有區域絕對的收視優勢，廣告效果在蘇州被區隔，影響自然遠不及肯德基。

三．攜手蘇州電視，精細策劃深度溝通

經濟在發展，社會在進步，市場、產品、消費者在不斷變化，營銷環境越來越詭譎多變。消費者嗷嗷待哺的時代已經過去，營銷者必須針對不同類型消費者的個性化需求拋出各色魚餌，一條一條地引他們上鉤。可以說，整合營銷時代已經來臨，傳統的“廣而告之”已經落伍。為此，國際品牌和蘇州電視媒體一道，努力探索、創新營銷模式，開始了由適應市場向經營市場的轉變。

肯德基1993年在蘇州開出第一家餐廳的時候，蘇城老百姓對肯德基不是很了解。蘇州臺根據當地消費者的特點，把學生市場作為主攻方向，策劃、組織了一場全市“肯德基杯”小學生著色比賽。由于蘇州電視媒體可信度高，感召力強，活動在民眾中產生了不小的轟動效應，肯德基餐廳對面的一家文具用品老字號，所有的彩筆竟然全部賣空，肯德基的品牌效應一下子就在老百姓中間傳開了。后來，在推廣KFC品牌、引導顧客健康的消費理念方面，蘇州臺為肯德基出謀劃策，一起舉辦了一系列公益活動，都在社會上引起了良好的反應。

肯德基蘇州公司成立以來，銷售額始終名列蘇州餐飲業的首位，并成為蘇州唯一一家進入中國餐飲百強的企業。錢肖紅副總經理深有感觸地說：“肯德基和蘇州臺是客戶加朋友的關系，我們每年投入的資金，都獲得了非常好的效果，達到和超越了我們預期的目標。”

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為了實現從“讓觀眾看節目”到“和觀眾一起做節目”的轉變，蘇州臺主干新聞欄目《社會傳真》、《故事會》、《蘇州新聞》、《新聞夜班車》、《天天山海經》等，分別推出了“走進社區”、“面對面”、“愛之旅”、“偉捷施斌走親眷”大型系列活動，記者、編輯、主持人在每個雙休日走近觀眾，送去笑聲和掌聲，帶走新鮮事和感人事，形成與觀眾的良性互動，從而進一步聚集了人氣。

兩年多來，“走進社區”足跡遍及蘇州城鄉，《社會傳真》的收視率和觀眾知名度、滿意度等指數在蘇州能收看到的欄目中均排名第一，當之無愧成為蘇州地區民生新聞的第一品牌，這為國際品牌在蘇州推廣提供了最具可信度的品牌“背書”。

現代汽車通過冠名“走進社區”活動，借助優質媒體的光環，給自己的產品進行“背書”，影響了蘇州購車族的消費觀念與行為。在現代汽車的銷量排行榜上，近兩年蘇州不僅遠遠超過了省城南京，居江蘇首位，而且在全國名列第三。

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肯德基打工范文5

她表示，由于實習襄理為各肯德基分店的基層干部，未來更有機會掌管一家分店，因此大專學歷為基本門坎外，頭腦必須清晰、條理分明。展現在履歷上，除了要清楚表達自己的學、經歷過程之外，自傳上最好能夠清楚表達自己，這包括：個人的性格、價值觀、學習態度、未來的目標和工作理念等，并從過去的經驗來左證，比如說：之前做過哪些專題，獲得哪些的啟發，或是曾經遇過哪些問題，如何解決等。

團隊合作、溝同協調的能力也很重要。邱瑞芬指出，如果應征者在履歷上能詳細注明社團經驗和打工經驗，都有加分效果；最好是能夠詳述之前當過哪些干部、辦過什么樣的活動，并從中展現自己樂于與人互動的特質。

做為應征的第一關，履歷除了內容之外，「門面也很重要。「就是跟別人不一樣，最好能讓我們很想見他，邱瑞芬表示，帶點創意的履歷和自傳容易在眾多應征履歷中脫穎而出，在應征者履歷中，撰寫方式和版面編排上表現出個人的特殊風格，會讓她們很想一睹應征者的廬山真面目。

肯德基打工范文6

2、“我”的求職意向。在這里求職意向越明確越好，作為未來的工程師、設計師們，你們最先要做的就是明確自己未來的事業方向;這需要學生們在招聘會之前能清晰知道自己要做什么工作，因為后面的簡歷全部是為這一部分準備的，所以第二部分是整個簡歷的關鍵。當然如果學生在此時不是很清楚自己要做什么，可以根據自己的情況準備幾份簡歷，應屆生的求職方向大致可以分為三種：分別是研發類、管理類、設計類、施工類職位。這個部分的作用是讓企業方快速的對“我”進行職位區分，把“我”放入他們的職位框里去。

3、應聘此職位，“我”有什么優勢？優勢分3個部分，專業知識層面、技能層面、自我素質層面。在專業知識層面，列出自己的教育背景、學校、學院、專業、重點課程;如果專業水平一般，就選擇幾門考的好的專業課連同考分一起羅列出來。這部分的作用是展現我的學習能力。做設計的特別關注專業成績，不做設計的也要讓企業看到我的學習能力。 這時有同學會問，我應聘的職位和我所學的專業不對口，企業也要看成績嗎?我的回答：要的!只不過如果專業和職位不對口，這個部分就少列一些，重點課程就不需要列了，但是所學專業的水平成績還是需要的，作用就是展現你的學習能力，雖然不喜歡這個專業，但是我依然能考好的分數，不正是學習能力強的體現嗎?

4、技能層面重點列跟應聘職位有關的社會實踐、實習等，跟應聘職位無關的，就不要寫了。比如你應聘設計師助理，你曾經在肯德基打工的經驗就不用寫，可以寫你參與過什么實際設計施工項目?參加過什么比賽等等。相反的，如果你應聘銷售，就要把肯德基打工的經驗寫上，包括學生工作都列出來。總之一句話：你的技能是為你的求職目標服務的。