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關于路的詩句范文1
CNNIC的《第26次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2010年6月，網絡文學使用率為44.8%，用戶規模達1.88億，較2009年底增長了15.7%，是互聯網娛樂類應用中用戶規模增幅最大的一項。眼下電視劇市場好劇本稀缺，劇本創作向網絡文學汲取營養是一個不錯的方向。目前，《泡沫之夏》、《佳期如夢》、《雪豹》等由網絡小說改編的電視劇已經成功播出。本文著重探討網絡文學轉變為電視劇的優勢和難點。
一、網絡文學的特點
目前的網絡文學，玄幻修真類小說較為火爆，歷史類小說也有一定地位，主要特點有：
1．作品和讀者互動性強。類似于國外一些電視劇的邊拍邊播，網絡小說也是讀者一邊看作者一邊寫，每部小說有專門的論壇供作者和讀者交流。這樣加強了作者和讀者的互動，作者能提供某些“福利”給熱心讀者，比如用讀者提供的名字來命名小說的配角，讀者也能將自己的感受反饋給作者，提醒作者注意劇情的走向，幫助作者處理某些不合情理的漏洞（BUG），讓作品更加完善。
但某些讀者一旦表現得過于強勢（這主要指的是小部分的“金主”，如圖所示，這是《凡人修仙傳》粉絲榜前三的讀者，100個粉絲值大約相當于該讀者打賞了該書1元人民幣，也就是說，有兩個人直接給這本書投入了6萬多元人民幣，這本書目前有161個“盟主”，“盟主”都是打賞超過1000元的讀者），也許會讓作者違心地修改情節，這無疑會影響作品的質量。
2．優秀的作品長篇居多。網絡小說作者的收入依靠的是讀者的訂閱和打賞分成、網站的各種獎勵。訂閱按字數計費，打賞也是需要不斷更新以吸引讀者不斷打賞，網站的獎勵都是按月統計，更需要將更新的周期延長，這直接推高了好作品的字數，在各大排行榜前列的小說都是幾百萬字一部。
3．爽文，沒有營養。網絡文學作品的成績直接和讀者的支持掛鉤，這種過濃的商業氣息讓網絡小說作者大多急功近利，一味迎合讀者。現在網絡小說大多都是“爽文”：沒有郁悶情節，主角光環過濃無所不能無往不利，基本都是喜劇結尾。這樣的小說娛樂性十足，能放松身心，但想吸取點營養就找錯地方了。
4．只有一個主角。網絡小說大多只有一個主角，主角的伴侶不叫女（男）主角，只能叫主角身邊的女人（男人）。當然，每天幾千字的更新不出現主角幾乎不可能，追著看的讀者也不會買賬，這就造成網絡小說主角所在就是故事所在，主角戲份幾乎占到了故事的全部，其他的所有配角包括主角的伴侶都只是為了主角而存在。
5、單元式結構，固定套路。網絡小說都是循著主角講單線故事，不會跟你“花開兩朵各表一枝”，主角每到一個地方，作者基本都會安排一個完整的單元，講一個相對完整的故事，主角去下一個地方預示著下一個單元的開始。這些單元現在已經形成了一個套路，主角新到一個地方——遇到危機——主角“王霸之氣”爆發，在挽救了危機的同時還讓自己更加強大——去下一個地方……這個套路能讓小說不斷，始終吸引讀者，也是拉長篇幅的不二法門。但是，對讀者而言，看多了這些套路，必定有厭倦的一天。
6．新潮，反叛。網絡小說是一種比較隨意的創作形式，讀者群是中青年，新潮、反叛的內容容易受到追捧。一些歷史小說熱衷于為讀者提供和教科書（傳統歷史觀點）不一樣的歷史細節，這些觀點未必屬實，但給了讀者一個全新的角度，讓讀者感到新奇。
二、網絡文學作品轉變為電視劇本的優勢、難點及建議
1．優勢
首先，網絡小說有群眾基礎，一部優秀的網絡小說，在網民中有巨大的名氣和號召力，查看2010年11月10日“百度風云榜”的當日搜索排名，高居第一的就是網絡小說《斗破蒼穹》，榜單第10位的《異世邪君》也是網絡小說。
首先，網絡小說有群眾基礎，一部優秀的網絡小說，在網民中有巨大的名氣和號召力，查看2010年11月10日“百度風云榜”的當日搜索排名，高居第一的就是網絡小說《斗破蒼穹》，榜單第10位的《異世邪君》也是網絡小說。
巨大基數的網絡受眾，就是網絡小說改編成電視劇的收視基礎。
其二，網絡小說充分考慮受眾感受，容易抓住觀眾的心。網絡小說可以說是作者和讀者共同完成的作品，它充分考慮了讀者感受，也一定能符合電視觀眾的心理需求。網絡小說中有很多情節并不嚴謹，主角的經歷非凡的順利，主角的能力極高而對手低能，但這些并不妨礙讀者和電視觀眾的追捧——因為他看爽了。不久前熱播的《雪豹》，中間有很多情節經不起推敲，主角周衛國帶著徐虎，兩個人就將清風寨的100多個土匪全部活捉，而這100多個看起來弱不禁風的土匪在周衛國兩人的帶領下卻能全殲日軍一個精銳半機械化中隊（500人以上），并且是殺得一個不留，悄無聲息；周衛國帶領他的7個八路軍特戰隊員能突入日軍一個旅團（5000人以上）駐地，成功炸毀日軍后勤和軍火物資，并且全部全身而退；周衛國還能以一個連的兵力全俘國軍一個完整營（含營長以下700多人），而且雙方無一傷亡！這些情節顯然不合情理，但并不妨礙觀眾看著過癮。
看網絡小說，很多人看的是影子和夢想。將家國安危系于一身，唱一句“風蕭蕭兮易水寒”， “雖千萬人吾往矣”，去“百萬軍中取敵軍上將首級”如探囊取物，兄弟滿天下肝膽相照，人見人愛花見花開攜美走四方，這應該是所有男人少年時候夢想的一部分；有絕世容顏，集萬千寵愛于一身，擁有一段絕美凄美炫美的愛情童話，你愛的對你說“愛你，至死不渝”，這應該是所有女人少女時代的夢想。這些東西，網絡小說都能給你展現，讀者看這些書是休閑，觀眾看這些電視劇也是以一種娛樂的心態，不會過于較真。
2．難點
首先，網絡小說受眾群和主流電視觀眾群偏離。網絡小說受眾群以中青年讀者為主，而傳統的電視觀眾以中老年為主，但中青年依然占到了電視劇觀眾的30%，服務好這部分觀眾足以讓電視劇制作播出方吃飽喝足。對電視劇制作方而言，如何在這兩類受眾之間尋求合適的嫁接方式也是需要探索的。
其二，改編難度大。湖南衛視播出的《佳期如夢》是同名網絡小說改編，盡管有陳喬恩主演，但在35中心城市僅僅收獲0.84%的收視率，低于該劇場均值。該劇失敗的原因之一就是改編不力，網絡小說的超長篇幅使得電視劇必然要刪減融合很多情節，這容易讓改編脫離原著，遭到原著小說讀者的抵制，喪失核心觀眾群。其三，部分情節不符合現有法律及行業規定，很多精彩情節不能直接在電視劇中展現。如網絡小說中男主角都是人見人愛，有很多女人的陪伴，這在電視劇上不能表現。《雪豹》采取了讓一個個女性角色先后“犧牲”，依次出場，處理得不錯，而《尋秦記》（盡管它不是網絡小說，但說《尋秦記》是風靡網絡的歷史穿越小說的鼻祖問題不大）則在電視劇中讓幾個女性角色合并成了一個人；有些小說有很多不符合主流歷史的觀點，也要規避，如何在規避中不失原著的精彩是一個難題。
3．建議
其一，玄幻類、歷史類作品有待開發。《泡沫之夏》、《會有天使替我愛你》、《佳期如夢》、《杜拉拉升職記》都是都市偶像劇，《雪豹》算是軍旅劇。作為網絡小說最大一塊的玄幻修真類目前主要向網游方向改編，個人覺得這類小說改編成影視作品的潛力很大，優秀的作品能取得類似于《仙劍三》的成功。現在的歷史小說差不多都是穿越小說，天馬行空，優秀作品作者的歷史知識和文學功底相對較高，改編成戲說式古裝劇應該也會有市場。
其二，網絡小說多為一個主角，改編后的電視劇需要尋找一位大牌主演，一位氣場能壓得住的主演。一個主演的好處是節省了制作經費，但另一方面，這個主演的氣場要足夠強大，不會被配角搶戲，應該是一個“不需要站在中間，我站在哪里哪里就是中間”的狠角色。《雪豹》中的文章做得很不錯，年紀輕輕，氣場強大，他安靜地站在角落里也能讓人無法忽視他的存在。
關于路的詩句范文2
關鍵詞：非營利組織 信息披露 政府管制 理論依據 現實路徑
建立有效可行的信息披露機制，提高非營利組織信息的透明度，是提升非營利組織公信力和增強其持續發展能力的重要途徑。在非營利組織信息披露機制中，信息披露首先選擇自愿性，這是組織的非營利和公益屬性決定的。然而，披露成本的存在和決策層的激勵不足，會導致自愿性披露受阻，為了保護捐贈人和受益對象的利益，監管者的管制成了信息披露的保障。所謂政府管制，就是政府行政機關以強制力為后盾對被管制者活動進行管理和限制。具體到政府對非營利組織信息披露的管制，主要是指政府通過制定相關法律法規，對非營利組織信息披露的內容、方式、時間等進行強制性規定，對信息披露質量進行分析與評價，并懲罰信息披露違規行為等一系列活動。基于此，本文探討了非營利組織信息披露政府管制的理論依據及現實路徑。
非營利組織信息披露政府管制的理論依據
（一）公共產品理論
公共產品是指一個人對其進行消費不會減少其他人消費機會的一類產品，具有非競爭性和非排他性兩個特征。公共產品理論認為，所有消費者對公共產品的消費無需付出代價，公共產品的供給方無法將生產成本轉嫁給消費者，正是公共產品的非競爭性以及非排他性使得公共產品生產者不愿提供公共產品，因為得不到相應的費用補償，故他們對滿足公共產品需求的供應缺乏積極性。公共產品在自由競爭的市場中總是供不應求，因此，公共產品通常由政府提供或由政府實施管制和保護。
非營利組織相關信息具有公共產品的屬性：當非營利組織的信息公布以后，現實的、潛在的利益相關者等，均可免費獲取相關信息，并享受其帶來的相關利益；而且某個用戶對信息的使用并不會降低其他用戶對其使用的效用。由于存在外部性和“搭便車”行為，非營利組織的最優選擇是少花錢、少披露，缺乏向外部進行充分、有效信息披露的動力。這樣就使得非營利組織信息和其他任何公共物品一樣，會產生供應不足的現象，從而引起市場失靈。為解決非營利組織信息披露的不充分問題，對其信息披露進行管制是不得不考慮的措施。
（二）委托理論
委托理論是20世紀60年代末70年代初一些經濟學家深入研究企業內部信息不對稱和激勵問題發展起來的。按照現代契約理論，企業被認為是一系列契約關系的組合，契約的關系人如投資者、管理者、債權人、債務人等被假設為理性人，投資者（委托人）將資產委托給管理者（人）經營。在這種契約關系下產生的一個重要問題是委托人與人利益的不一致性，人為了追求自身的利益可能會犧牲委托人的利益，而委托人處于企業外部，并不直接參與組織的日常經營，所以他們很難監督管理者。從契約關系的角度來看，一般來說，管理者沒有主動消除信息不對稱的動機，相反的，他們更樂意保持信息不對稱。委托人與人的效用函數是不一樣的，兩者存在著利益沖突。不管是經濟領域還是社會領域，都普遍存在委托關系。
對于非營利組織，也可視為一組正式和非正式契約的組合：捐贈者、會員等作為契約的締結方，與非營利組織的管理層之間存在委托關系，為了防止組織內部“偷懶”和“貪污”等行為的發生，外界的資金提供者在與管理層達成的協議中會要求其生產并披露會計等相關信息，盡管這種信息不以凈收益等指標為重點。與企業類似，雖然原則上應為信息生產直接訂立合同，但在實際中往往因為不同締約方的信息偏好不同，很難達成一致的協議，即使可行，也會因談判成本太高而不符合成本效益原則。因此，政府加強管制，以準則的形式來規范能滿足大多數外部信息需求的信息披露行為便成為必要。
（三）信息不對稱理論
信息不對稱理論指出，由于社會分工的發展、專業化程度的提高和獲取信息需要成本，使社會成員之間的信息差別日益擴大，這種日益擴大的差別意味著市場參與者越來越處于市場信息的非對稱分布之中，亦即市場交易的一方比另一方占有較多的相關信息。而在交易雙方占有信息不對稱的情況下，人為了自身利益，就有可能憑借自己的信息優勢，隱瞞相關信息，選擇對委托人不利的行為，從而發生信息不對稱理論中的兩個核心內容——逆向選擇和敗德行為。逆向選擇又稱為不利選擇，是指掌握信息較多的一方利用相對方對信息的無知而隱瞞相關信息，獲取額外利益。敗德行為也稱為道德風險，是指占有信息優勢的一方為自身利益而故意隱藏相關信息，對另一方造成損害的行為。
為解決信息披露不充分的問題，委托人有兩種方法：一是委托人本人或者委托人的代表對人進行信息搜集并評價。這種方式存在兩大困難：面臨專業知識門檻的問題；面臨時間精力有限的問題。所以，解決委托中存在的信息不對稱問題，信息披露管制就有了出現的必要。而作為一種制度創新，它降低了監督的交易費用，因而又使得它有了存在的可能。二是加強信息披露管制也可以制止由于信息披露的壟斷性而帶來的信息質量低劣的弊端。
信息的不對稱性同樣存在于非營利組織中，非營利組織的管理者所掌握的信息遠遠要多于其他利益相關者所掌握的信息，而且利益相關者很難發現管理者是否存在欺騙行為，從而使管理者有可能利用這種信息的不對稱性并依據自己的偏好來決定非營利組織的經營管理及項目資助。顯然，管理者的偏好與理事會的偏好、利益相關者的偏好之間肯定存在不一致性，這最終會導致公益資源的浪費，降低公益事業的效率。因而，通過加強信息披露管制，強制要求非營利組織進行信息披露可在一定程度上緩解由信息的不對稱性所帶來的問題。
非營利組織信息披露政府管制的現實路徑
（一）制定非營利組織信息披露管制的法律規范
非營利組織信息披露管制的法律規范是政府管制機關為了提高組織運營過程中的透明度，規范非營利組織信息披露行為而進行管理、監督所依據的一系列法律規范的總和。目前，世界大多數國家都有一套針對本國非營利組織信息披露管制的法律規范，最健全的是美國，如《示范非營利法人》、《統一非法人非營利社團法》、《聯邦稅收法》、《政府與非營利組織會計準則》等，分別從不同層次對財務信息和非財務信息的披露有所規定。我國關于非營利組織信息披露的法律規范主要有：《民辦教育促進法》、《會計法》、《公益事業捐贈法》、《社會團體登記管理條例》、《民辦非企業單位登記管理暫行條例》、《基金會管理條例》、《民間非營利組織會計制度》、《社會團體年度檢查暫行辦法》、《民辦非企業單位年度檢查辦法》、《基金會年度檢查辦法》、《基金會信息公布辦法》等。這些法律規范涉及到信息披露的基本對象、基本程序、基本內容等多個方面的問題。 轉貼于
當然，我國非營利組織信息披露的法律制度大多都是原則性的規定，不夠完善和具體，缺少具體配套制度，實際操作性也不強，需在實踐中不斷完善。
（二）直接披露非營利組織相關信息
政府管制機關在非營利組織信息披露中扮演了非常重要的角色，除了通過制定并執行法律法規強制要求非營利組織公布信息，還會將對非營利組織的檢查等情況進行披露，從而保證非營利組織的信息供給。這一點在法律規范文件上也有規定，如《基金會年度檢查辦法》規定：完成年度檢查后，登記管理機關向社會公告年度檢查結果，并向業務主管單位通報（第十二條）。政府管制機關披露的信息包括宏觀層面信息與微觀層面信息。宏觀層面信息主要是指非營利組織總體或部分總體情況的信息；微觀信息是指每個非營利組織的年度報告、年檢結果等信息。
在政府直接披露信息過程中，所披露信息的內容和力度是必須關注的兩個重要問題。就目前狀況看，我國政府管制機關除了注重財務信息披露，更應注重非財務信息披露，同時對非營利組織信息直接披露的力度也有待加強。
（三）分析與評價非營利組織信息披露質量
信息披露的質量是信息披露的重要內容，如果沒有質量，信息披露就只能是走形式而沒有任何實際意義。對非營利組織信息披露質量的分析與評價是政府管制的重要內容。一般而言，政府管制機關對非營利組織信息披露質量的分析與評價可以依據定量和定性兩方面標準來進行。從定量（或數量）標準來看，非營利組織信息披露應該是充分披露、持續披露、有限度地擴展披露。從定性方面來看，非營利組織信息披露應盡量達到及時、有用、可靠、可理解等要求。
從我國的行政法規和規章的規定上看，社會團體、民辦非企業單位和基金會信息披露質量標準制度主要蘊含于年檢制度之中。因此，對非營利組織信息披露質量的基本要求就是對非營利組織年度檢查的基本要求。盡管我國對非營利組織年檢的內容、程序的規定體現了非營利組織信息披露的真實、準確、完整、及時等基本要求，但這些法規和規章大都沒有在法條中作明文表述，或者沒有相應的保障措施。因此，我國在非營利組織信息披露的基本要求方面還有很大的改進空間。
（四）懲罰非營利組織信息披露違規行為
作為制度和規則的建立和維護者，政府管制機關可以通過法規、制度的制定、實施來影響與決定非營利組織信息披露過程中行為模式的選擇。基于中國國情，在非營利組織相關法律不完備的情況下，政府應當設定嚴格的和可實施的懲罰機制，嚴厲懲罰信息不透明的組織。事實上，這樣才可以使得信息披露的違規行為向規范行為轉變。
對非營利組織信息披露的違規行為進行懲罰，是以規范與完善非營利組織信息披露法律責任為前提的。民事責任、行政責任、刑事責任是法律責任的三種方式，各有側重，共同構成完整的法律責任制度。我國非營利組織信息披露法律責任完善的重點應為補充民事責任和刑事責任。當非營利組織提供報告中的文件因缺乏真實性、完整性、準確性或者及時性，而給國家、捐助人、受益人等主體利益造成損失的，非營利組織及其主管、直接負責人員應當承擔連帶賠償責任。此外，為了加大非營利組織信息公開的造假成本，我國有必要借鑒國外經驗，對信息造假者尤其是非營利組織直接負責人施以刑事責任，以打擊和遏制惡意、傳播虛假信息等犯罪行為，維護非營利組織信息披露秩序。
參考文獻
1.陳岳堂.非營利基金會信息披露質量評價及其治理研究.中南大學出版社，2008
2.程昔武.非營利組織治理機制研究[M].中國人民大學出版社，2008
關于路的詩句范文3
1986年以來，在改革勞動制度推行“先培訓、后就業”制度的同時，我局規定的辦理招工、招收定向培訓學員的手續起到了一定的積極作用。隨著改革的逐步深入，在一些手續上有些繁鎖、需要改進。為方便企業，提高工作效率，現就簡化招用手續的有關問題通知如下：
一、國務院各部委、駐京部隊按照勞動部、人事部下達的新增職工計劃，下達給所屬在京各單位從本市城鎮戶口的待業人員中招收勞動合同制工人的，增招工人計劃應抄送我局。各用人單位可憑主管部門批準的計劃，直接到單位所在的區、縣勞動局所屬勞務市場辦理招工事宜。如單位所在區、縣勞動力資源不能滿足需要的由所在區、縣勞務市場出具指標劃撥證明到其他區、縣招收。少數部、委需要統一由部委審批的，由各部自定。
二、市屬機關、團體、事業單位按照市人事局下達的新增工人勞動計劃，需從城鎮戶口的待業人員中招收勞動合同制工人的，可憑市人事局的批準文件直接到單位所在地的區、縣勞動部門辦理招工事宜。
三、外省、自治區、直轄市（含計劃單列市）駐京辦事機構和企業單位，需要招用本市城鎮居民戶口的待業人員的，可憑省、自治區、直轄市（計劃單列市）勞動局（廳）批準的招工計劃文件，直接到單位所在地的區、縣勞動局辦理招工事宜。
四、本市市屬和區、縣屬實行工資總額與經濟效益掛鉤辦法或成本列支工資總額包干的企業，因新建擴建項目需要增人又增工資總額基數的須報經市勞動局計劃處批準；增人不增工資總額基數的經企業主管部門審核簽章后，可直接到各區、縣勞動局辦理招工事宜。
未實行工資總額與經濟效益掛鉤辦法或成本列支工資總額包干的企業需要新增工人的須事先報市勞動局計劃處批準。
上述企業需要招工補充當年自然減員的，可直接到各區、縣勞動局辦理招工事宜，如企業的主管部門需調劑使用自然減員指標，由市屬各局、總公司和區、縣勞動局確定。
五、改進招收定向培訓學員的辦法。
1.各單位從城鎮待業人員中招收定向培訓學員結業后屬于補充自然減員的，可按各單位確定的招收人數招收培訓；屬于新建、擴建項目需增人、事先培訓的經主管部門審核同意后，報市勞動局計劃處批準。
2.舉辦定向培訓的單位是否具備辦學條件以及教學計劃、教學大綱的審核，改由各單位的上級主管部門負責審查批準，抄報單位所在區、縣勞動局后，即可辦理招生事宜。
今后，各區、縣勞動局的培訓管理部門應加強對各培訓單位執行教學計劃情況和培訓質量進行監督檢查及組織考核發證工作。
3.改進招生辦法。凡經審核具備辦學條件的單位，需招收應屆初中畢業生、高中畢業生的，經市勞動局批準可以參加全市高級中等學校和高等學校統一招生。招生單位應于當年3月15日以前，向市勞動局培訓處報送上級主管部門批準的培訓資格證明及新增職工計劃或補充自然減員計劃。
4.從城鎮居民戶口的待業人員中招收學員的，不再向區、縣勞動局報送錄取學員備案花名冊。各單位調用被錄取學員的人事檔案的，須填寫《定向培訓招生提檔花名冊》（式樣附后），收齊學員的《求職證》據以辦理調檔手續。
5.培訓期滿，用人單位應通知所在區、縣勞動局的培訓管理部門，共同對學員進行考核，頒發《北京市就業訓練結業證》或《北京市工人技術等級證書》，據以辦理招工錄用手續。對于考核不合格不予招用學員的人事檔案，應在辦理招工手續的同時，由用人單位送交其戶口所在街道勞動部門。
六、簡化關于辦理錄用手續問題1.用人單位確定的錄用人員（含定向培訓合格錄用的人員），不論其戶口在那些區、縣，今后一律改由用人單位所在的區、縣勞動局統一辦理錄用手續。
為使各區、縣勞動局及時掌握本地區城鎮社會勞動力資源變動和待業人員就業情況，各區、縣勞動局應按季度互通情況（具體辦法另行通知）。
2.用人單位招收的應屆初中、高中畢業生，在當年年底以前，到其戶口所在區、縣勞動局提取其人事檔案，招收的待業人員（含往屆學生）的人事檔案，由用人單位到其戶口所在街道勞動部門提取；用人單位要求勞動部門代辦的，按市物價局批準的統一收費標準提供有償服務，由街道或區、縣勞務市場承辦。
3.各區、縣勞動局應規定辦理上述手續的固定時間，組織勞動力管理，培訓、仲裁、統籌、勞務市場等有關部門集體辦公，為用人單位辦理招用手續提供方便。
4.實行“一表一冊”減除重復填寫的表冊。今后，用人單位辦理招工錄用手續，只須填寫《招用勞動合同制工人審批表》、《招用勞動合同制工人花名冊》（式樣附后）。
5.《招用勞動合同制工人審批表》、《招用勞動合同制工人花名冊》和《定向培訓生提檔花名冊》由市勞動局統一印制。
七、關于簽訂勞動合同和勞動合同鑒證問題為了維護工人和用工單位雙方的合法權益，預防勞動爭議的發生，各用人單位與錄用的工人，必須依據國家有關規定簽訂勞動合同，并在辦理錄用手續時由勞動仲裁部門進行鑒證。否則發生勞動爭議，由用人單位負全部責任。勞動合同鑒證辦法：錄用5人以上的，由用人單位所在區、縣勞動局到用人單位辦理；錄用5人以下的，由用人單位代表和被錄用工人代表1人到區、縣勞動局辦理。
本通知自1992年1月1日起執行。我局過去的有關規定凡與本通知規定相抵觸的，以本通知為準。
附表一：
招用勞動合同制工人審批表
單位所有制性質： 年 月 日
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姓 名｜ ｜性 別｜ ｜民 族｜ ｜ 出生年月 ｜
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政治面目｜ ｜ 文化程度 ｜ ｜ 畢業時間 ｜
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受過何種培訓｜ ｜ 培訓時間 ｜
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家庭詳細地址｜ ｜ 戶口所在街道 ｜
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簽訂勞動合同期限｜ 年 月 日至 年 月 日｜工 種｜
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本人簡歷 ｜
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用工單位意見 ｜
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區、縣勞動局意見｜
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備注：此表裝入本人檔案，永久保存。 北京市勞動局制
附表二：
招用勞動合同制工人花名冊
招工單位（蓋章）： 單位性質： 年 月 日
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求職證｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜定向培訓｜ ｜勞動合同｜招用工人｜家庭詳細住址及
｜ 姓 名 ｜出生年月｜政治面目｜文化程度｜畢業時間｜ ｜工種專業｜ ｜ ｜
編 號｜ ｜ ｜ ｜ ｜ ｜期 限｜ ｜期 限｜來 源｜戶口所在街道
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關于路的詩句范文4
【Keywords】LAN； network； NAC
【中圖分類號】P315.69 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）03-0063-02
1 引言
由于受限于資金、技術、人才等方面的制約因素，缺少有效的網管監控手段、缺乏最基礎的安全控制是當前廣大中小企業局域網管理中存在的最主要的兩個問題。將介紹一種可以以最低資金成本、最簡單有效的技術手段和最少的人力做好局域網網管運維和安全管控的新技術，以提升中小企業計算機網絡化管理水平。
2 傳統網管技術概述
目前應用最廣泛的網絡管理協議是SNMP（Simple Network Management Protocol，簡單網絡管理協議）協議。SNMP是被廣泛接受并投入使用的工業標準，用于網絡管理員在網絡上的任何節點檢索信息、修改信息、定位故障、完成故障診斷、進行容量規劃和生成報告。[1]
對大型企業而言，其專業的網管系統基本都基于SNMP協議，由專業的軟件開發商進行開發，資金投資一般都在幾百萬元甚至上千萬元，對全網設備進行SNMP數據配置，技術難度較高，并需要設置專業的網管人員進行日常維護。
3 Telnet+GUI的網管監控新思路
Telnet協議是計算機網絡遠程登錄服務的標準協議和主要方式，為用戶提供了在本地計算機上完成遠程主機工作的能力。網絡運維人員通常通過Telnet方式登錄到交換機、路由器或防火墻等設備，通過輸入指令、查看設備返回信息來對網絡進行配置、維護。
通過編程語言開發，將Telnet協議與GUI（圖形化用戶接口）界面相結合，把原來需要手工輸入的指令（如ping指令、華為設備的display Interface指令等）定期自動執行，并對設備返回的結果進行分析處理，提取出端口狀態、設備狀態（如cpu使用率）、鏈路狀態，并組合成完整的實時網絡拓撲，通過圖形化、可視化方式予以展現，這就是本文要闡述的對局域網進行網管監控的新思路。
與SNMP協議實現的網管方式不同，采用Telnet協議與圖形界面相結合的網管監控方式，具有技術門檻低、資金投資小，無須配置專用NMS服務器、無須對現網設備進行SNMP配置、網絡通用性強等優點，尤其適用于中小企業進行局域網管理。
4 編程實現的技術概述
①從結構模型可以看出，底層的TCP Sockets通信層和Telnet協議層是直接實現與網絡設備進行交互、對接的通信層。以VB.Net編程語言為例，通過創建System.Net.Sockets命名空間的TCPclient類，以線程的方式與主機進行連接并監聽數據，其主要實現方式如下。
Public Sub Connect（ByVal sHostIP As String， Optional ByVal iHostPort As Integer = 23）
Dim TelnetConnectThread As Thread
m_HostIP = sHostIP
m_HostPort = iHostPort
Try
TelnetConnectThread = New Thread（AddressOf TelnetConnect） '啟動連接線程
TelnetConnectThread.Start（）
Catch Ex As Exception
RaiseEvent SocketError（）
End Try
End Sub
Private Sub TelnetConnect（） 'Telnet?B接線程
Try
TelnetTcpClient = New TcpClient（） '創建TCP連接
TelnetTcpClient.Connect（m_HostIP， m_HostPort）
Dim Clock As New Stopwatch ‘設置超時計時器
Clock.Start（）
Do While Clock.ElapsedMilliseconds < 2000 And TelnetTcpClient.Connected = False
Thread.Sleep（100）
Loop
Clock.Stop（）
If TelnetTcpClient.Connected = False Then
RaiseEvent SocketError（）
Exit Sub
Else
TelnetStream = TelnetTcpClient.GetStream（）
TelnetThread = New Thread（AddressOf RunClient） '?⒍?數據監聽
TelnetThread.Start（）
RaiseEvent SocketConnected（）
End If
Catch Ex As Exception
RaiseEvent SocketError（）
End Try
End Sub
②與主機的TCP通信連接實現后，在其上層構建Telnet協議維護類，用以實現對設備的具體指令操作，如登錄、登出、斷線重連、命令發送、返回結果接收等。
③完成底層通信和控制功能之后，在上層實現網元設備管理、端口管理、鏈路定義等功能，再將設備、鏈路組織為網絡拓撲，即可實現對網絡的實時監控、管理功能。
5 網絡接入控制功能
網絡接入控制，是指終端必須經過審批登記才可以接入內部局域網的控制手段，可以有效避免非法終端接入網絡從而獲取企業資料，加強企業信息安全保護。目前多數中小企業基本采用DHCP動態IP分配，或靜態IP分配但缺少接入限制和IP資料登記，一旦出現信息泄密等信息安全事件，無法及時有效地進行IP追溯。[2]
實現了對設備的Telnet通信與控制功能，除了可以用來進行運行狀態監控之外，還可以實現網絡接入控制功能。網絡接入控制一般通過在交換機上進行IP-MAC綁定來實現，以華為交換機為例，其綁定指令為user-bind static ip-address X.X.X.X mac-address XXXX-XXXX-XXXX。利用編程語言開發IP地址登記系統，將IP地址、MAC地址、使用人信息等進行登記，通過Telnet通信與控制功能自動連接到對應的網絡設備上，并自動進行指令配置，即可實現IP地址的分配、登記管理，以及終端的控制接入功能。
關于路的詩句范文5
在我國推動社會主義文化大發展大繁榮，建設社會主義文化強國的大背景下，廣播影視行業必須承擔重要的使命與責任。為深度分析我國廣播影視發展同國際廣播影視強國的現實差距，并從產業全局出發提出總體建設思路，《傳媒》特約國家廣電總局發展研究中心信息所研究人員撰寫了此文，全文共分上、下兩個部分分兩期刊發。
目前，我國廣播影視取得了飛速發展，已成為廣播影視大國，但同國際廣播影視強國相比依然有很大差距，主要體現在議程設置、網絡覆蓋和傳播、資源配置、產業實力、品牌建設、內容產品與服務出口、科技創新引領能力、政策法規體系建設和完善等多方面。
議程設置能力差距
議程設置能夠形成有利于本國發展的國際輿論環境，塑造良好的國際形象，增強在國際社會上的話語權，提高國際影響力，進而提高本國的國際綜合競爭能力。目前傳播于世界各地的新聞，90%以上由西方國家壟斷，其中又有70%由跨國大型公司壟斷。西方通訊社成為各國媒體的重要信源，美聯社、合眾國際社、路透社、法新社等四大西方主流通訊社，占據世界新聞發稿量的4/5。而我國媒體還比較缺乏對國際新聞資訊第一時間的掌握能力，報道缺乏原創性，往往轉載或編輯幾大主流通訊社的報道，成為西方媒體的“二傳手”，處于世界新聞傳播格局的邊緣。
中西方媒體議程設置的差異緣于媒體的業務層面、物質基礎和報道理念三方面。西方媒體在業務層面表現為多樣的報道形式、多重的信息來源、特定的報道框架；相比較，我國媒體的業務操作能力有限，議程設置信源單一、題材單一、立場單一，缺乏創新，受眾信任度較低，尤其在重大、突發國際性事件中，不能及時發出強有力的中國之聲。西方媒體塑造了人們信息消費的偏好，決定著有效傳播的話語方式，其倡導的價值理念成為受眾對于傳播產品進行價值選擇和鑒別的基礎性標準；我國媒體在對外傳播過程中，傳統的宣傳理念依然主導媒體的議程設置，宣傳方式單調，不易被世界范圍受眾接受和認可。三個層面上存在的差異，使得西方媒體在議程設置過程中體現出表面客觀和內在功利務實的充分結合，成為世界新聞議程設置的核心。相反，我國新聞報道的聲音無法得到國際主流社會的廣泛認同。
全球覆蓋和網絡傳播能力差距
目前，英國廣播公司、美國之音、法國國際廣播電臺、俄羅斯之聲、日本廣播協會等國際媒體均已創辦環球廣播，傳播范圍覆蓋世界各地。國外跨國傳媒公司廣播影視的全球覆蓋和網絡傳播實力雄厚。新聞集團是當今世界上規模最大、國際化程度最高的綜合性傳媒公司之一，在全球5大洲70多個國家和地區運營9種不同類型的業務。其電視節目涵蓋全球2/3人口，僅在亞洲的觀眾就多達數億。維亞康姆公司為覆蓋資訊相對落后的非洲受眾，建立了專門服務非洲人的娛樂電視爵士樂頻道、娛樂電視影片公司、娛樂電視圖書、娛樂電視在線等，其足跡已經遍布全球160多個國家。迪斯尼公司擁有可以在世界任何地點銷售產品的條件。
在中國，截至2010年10月26日，中央電視臺新增整頻道落地用戶數達到3305萬戶。在海外落地項目達389項，覆蓋141個國家和地區，整頻道落地用戶總數為1.65億；目前國際臺使用61種語言向全世界傳播，每天累計播出節目2471多小時，擁有51家境外整頻率電臺、5套對內廣播頻道、18家環球網絡電臺、12家廣播孔子課堂、32個駐外記者站。
不可否認，近年來我國廣播影視全球覆蓋范圍呈現發展擴大態勢，但其海外有效覆蓋和落地入戶水平不高，用戶規模極為有限，實際的傳播效果難以與西方跨國傳媒巨頭相比擬。為此，我國廣播影視“走出去”過程中要重視質的提高，一方面需要繼續擴大全球覆蓋范圍；另一方面，如何擴大用戶規模、增強我國廣播影視節目對于海外受眾的吸引力和影響力，將是今后一段時間我國廣播影視全球覆蓋和網絡傳播工作的重點和難點。
全球資源配置能力差距
西方媒體的市場主體多是資源深度整合下形成的實力雄厚的傳媒巨頭，它們在世界范圍有效整合和利用資源，并且利用自身強大的營銷網絡傳遞其核心價值理念；而我國還缺乏具有實力的市場主體，企業規模普遍偏小、產業集中度低，資源整合和優化配置能力不足，市場競爭能力較弱。廣播影視除了具有與一般物質產品相似的人、財、物等資源，還包括信息這一特殊資源。實際上，各國傳媒產業早已認識到資源配置的重要作用，從迪斯尼到時代華納，從維亞康姆到新聞集團，從索尼公司到維旺迪等等，傳媒巨頭們通過頻頻整合、兼并、重組、收購等方式，拓展業務領域和經營范圍，實現全球范圍的資源配置和整合。
資源配置主要有三種方式：橫向擴張、縱向擴張和斜向擴張。2010年，由互聯網的普及所帶來的媒介融合趨勢也進一步加劇了全球化，廣播影視媒體的國際并購變得更加不可阻擋。2010年7月，美國福克斯公司支付9000萬美元現金來提高其在印度的合資企業——星空丘比特娛樂電視公司的股權，最終占到了“星空丘比特”所有股權的75%。目標是覆蓋印度中南部地區，提升這一區域受眾的電視體驗；2010年8月，美國迪士尼公司宣布同韓國最大的移動通信運營商SK電訊成立了名為“TMK”的合資公司，正式進軍韓國市場。此前，美國福克斯電視臺已與韓國泰光集團旗下的有線電視臺“Tbroad”成立了合資公司“Tbroad福克斯韓國”，將把福克斯各頻道內容進行本土化改造，推向韓國全國。
新聞集團作為當今世界上最大的英文報紙出版商，集團控股40%的英國報紙，并控制著澳大利亞2/3的報紙。集團擁有全美40%的電視臺，在歐洲擁有天空電視臺，在印度擁有EETV等等。在報紙領域或電視領域，新聞集團通過橫向擴張，合并具有相似業務或在供應鏈同一環節的傳媒機構，通過共享管理技術或更好的專業化分工，充分利用資源。新聞集團具有覆蓋全球的傳輸網絡，同時，其旗下還擁有20世紀福克斯制片公司等多家制片廠。如此，通過縱向擴張，集團整合上下游產業，將產業鏈各環節之間的交易內化，獲得更多的控制權并降低交易成本。新聞集團目前業務包括書籍、報紙、雜志、音樂、衛星電視、制片、體育、網絡等多個領域，幾乎涉及所有的媒體業務并覆蓋世界各地。
我國廣播影視機構已經意識到資源配置的重要意義，中央級和省級多家媒體業務范圍有所拓展。但是橫向比較，我國廣播影視資源配置能力難以與國外同行比肩。長期以來我國媒體發展存在條塊分割的格局，廣播影視媒體對文化資源、人才、資金、技術、產業鏈、設備等資源的配置能力依然不足。首先，創作者缺乏對傳媒產品價值觀念的現代化闡釋，使得我們所傳遞的價值觀念無法被理解，更無法被國際受眾廣泛認同，甚至有些情況下造成了受眾的抵觸心理，形成文化折扣，不利于我國國際形象的塑造。其次，人才儲備不足，人力資源管理模式落后，缺乏適應國際傳播需求的傳播、技術、經營管理等方面的人才，缺乏有效的激勵措施。另外，我國廣播影視的投融資環境尚不成熟，銀行、基金、民間資本等雖然已經開始關注廣播影視產業，廣播影視制作行業也開始探索新的融資渠道和方式，但現有的傳媒體制結構仍然制約著信息、技術、資金、設備等資源的配置和合理流動。
產業實力差距
產業實力體現在傳媒主體的數量、資產總額、盈利能力、市場規模等多方面。目前我國已是廣播、電影、電視劇、影視動畫、游戲動漫等內容生產大國，廣播電視、電影、新媒體產業經營主體數量較多，但是，產品質量不高，國際競爭力不足，盈利能力有限，產業的發展方式還較為粗放，與國際強國相比還有很大的差距。
廣播電視產業方面。就傳媒主體來看，目前美國的電視網基本是“3+2”的形式，每個電視網大概擁有200家左右的電視臺。英國目前擁有近150家全國性的無線和有線電視臺和頻道，擁有BBC，ITV和BSkyB三大電視機構。2010年，我國共有廣播電視播出機構2638座，其中廣播電臺227座，電視臺247座，教育電視臺44座，廣播電視臺2120座（其中包括非縣級廣播電視臺129座，縣級廣播電視臺1991座）。全年共開辦4053套廣播電視節目，其中廣播節目2726套（不包括國際臺的43種語言對外廣播），電視節目1327套。雖然我國廣電傳媒主體的數量和頻率頻道數量比西方發達國家要多，但數量不能決定質量，更不能代表產業真正實力。2010年，我國廣播電視創收收入為2002.85億元人民幣；但早在2009年，美國僅新聞集團營業收入便超過人民幣2100億元。我國最大的中央級廣電媒體資產總額約為人民幣350億元，而新聞集團資產總額約是其10倍。
電影產業方面。2010年我國觀影人次在2.5億左右，即人均每5年才進一次電影院。有數據顯示，美國年人均觀影次數達到5.7次，韓國也達到2.27次（參見圖1）。
在過去五年中，全世界電影銀幕總數維持在15萬塊左右。盡管近年來我國電影銀幕數量快速增長，但與我國13億人口、其中6.22億城鎮人口相比，電影銀幕還很缺乏。美國平均8000人就擁有一塊銀幕，鄰國韓國平均2.4萬人就擁有一塊銀幕，而我國城鎮人口平均13萬人才擁有一塊銀幕。以韓國的水平估算，當前我國城鎮電影銀幕缺口在2萬塊以上（參見表1）。
表1 2009年部分國家銀幕數
國別 銀幕數（塊） 總人口（人） 擁有1塊銀幕的人數
美國 39028 3.074億 約8000人
法國 5522 6470萬 約11700人
英國 3696 6120萬 約16550人
德國 4734 8190萬 約17300人
韓國 1996 4870萬 約24000人
中國 4734 6.22億（城鎮） 約130000人（城鎮）
注：在中國，農村地區電影放映屬于公共服務范疇，故農村人口不計入市場比較數據。
人均觀影頻次和人均擁有銀幕不足制約了我國電影收益的增長。2010年北美票房約為106億美元，與2009年持平。雖然2010年我國電影票房突破百億元人民幣，合15.2億美元，但與世界各國重要電影市場相比，差距較大，北美票房是我國的近7倍。日本是26.6億，英國17.1億，法國16.1億，排名均在中國之前（參見圖2 ）。??
新媒體產業方面。在三網融合的大背景下，國外主要國家及主流機構新媒體發展起步早，業務形態和盈利模式相對成熟，已經形成了相互延展、相互滲透的產業價值鏈，實現了廣播影視視聽產業的升級發展。中國視聽新媒體產業發展尚處于初始階段。
IP電視方面。美國的產業發展進程較為穩定，享受IP電視服務的家庭有500多萬戶，約占人口的5%。美國眾多的本地運營商如威瑞森通信公司（Verizon）、美國在線（AOL）、美國電報電話公司（AT&T）、考克斯通信公司（Cox）、康卡斯特（Comcast）等都在開展DSL網絡和光纖網絡上的IP電視業務。目前我國的IP電視用戶只有約400萬戶，約占人口的1%，較大的運營商僅上海百視通、云南愛上網絡和杭州華數幾家，還未形成規模。
手機電視方面。目前全球手機電視市場處于市場發展成長前期，隨著3G網絡的擴張以及內容的不斷增多、移動視頻服務網絡的建設發展，整個市場將繼續保持快速增長。而亞太地區在手機電視應用方面處于全球領先地位。日本是手機用戶發展最快的國家，現擁有手機電視用戶超過2000萬戶。日本面向全國移動用戶的地面數字電視廣播服務“One Seg”專用手機已售出4200萬臺以上。在我國，截至2010年10月，中國移動的手機電視用戶達到850萬戶。截至2010年年底，移動多媒體廣播電視覆蓋網絡發展迅速，全國331個地級市的基礎覆蓋網絡初步建成，其中210個城市實現深度覆蓋，但其業務的商用推廣才剛剛啟動。
網絡視頻方面。美國四大電視網早已推出自己的流媒體播放平臺，提供節目的即時觀看和回放點播。蘋果、微軟、谷歌、索尼等財力雄厚的公司也競相進軍電影和電視節目的在線發行。YouTube、Facebook、Hulu等網站已成為全球在線視頻市場的霸主（參見圖3）。
近兩年，我國的廣電網站開始向網絡電視臺升級。中國網絡電視臺（CNTV）已經成為我國內容最豐富的網絡視頻門戶之一，開播一年多來，CNTV全球ALEXA綜合排名已從2000位左右上升到1000位左右，CNTV月總獨立訪問用戶達8425萬人。中國國際廣播電臺開辦的中國國際廣播電視網絡臺（CIBN）于2011年1月18日正式成立。湖南金鷹網、江蘇廣電網、浙江藍網、安徽網絡電視臺的ALEXA綜合排位也得到大幅度提升。但整體從全球范圍來看，我國廣電媒體網站的影響力相比國外商業網站仍存在很大差距，在體制、機制及運營能力方面仍然存在諸多不足，訪問量和每位用戶平均視頻時間均難以與國外主流視頻網站相比。
品牌建設差距
品牌建設是廣播影視強國建設的重要指標。目前，我國在廣播影視機構品牌、節目品牌、影視節(展)品牌等方面的建設與強國相比還存在很大差距。
廣播影視機構品牌方面。國際上，時代華納、新聞集團、維亞康母、索尼公司、迪斯尼、維旺迪等都是享譽國際的傳媒巨頭，早已成為全球傳媒實體中的巨無霸。此外，美國的ABC、NBC、CBS、CNN、FOX，日本的NHK，英國的BBC、ITV，德國排名第一的商業廣播上ProSiebenSat.1集團，荷蘭跨國媒體公司John de Mol's Talpa等廣播電視機構，在國際上具有很高的知名度。好萊塢作為全球電影制作的工廠，形成了傳統的電影公司品牌。我國的中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、中央電視臺三大臺及中影集團雖然在國內擁有絕對品牌優勢，但還算不上國際一流媒體和傳媒機構，在品牌影響力上難以與那些國際傳媒巨頭抗衡。
節目品牌方面。英國是節目品牌原創大國，在全球大受歡迎的益智類游戲節目《誰想成為百萬富翁》1998年誕生不久即風靡全球。《英國達人》、《舞動奇跡》等均是英國電視節目海外版權發行的典型。英國BBC環球公司是除了美國六大制作室之外世界最大的成品電視節目出口商。我國目前缺乏原創節目品牌，在激烈的節目競爭環境下，許多品牌節目生命周期較短。
影視節（展）品牌方面。作為世界電影交易平臺，目前國際電影聯合會確定了包括戛納國際電影節、柏林國際電影節、威尼斯國際電影節在內的國際五大電影節，此外還有多個被認證為“非專門類競賽型”國際電影節。美國的奧斯卡金像獎和艾美獎、法國戛納電影節的金棕櫚獎、英國電影學院獎、柏林電影節的金熊獎和銀熊獎等則成為知名的國際獎項。隨著對廣播影視品牌建設的重視，我國的上海電影節、大學生國際動漫節等吸引了一定數量的國外影視機構，同時，制作的廣播影視節目中也不乏精品，但整體而言，我國廣播影視產業實體實力較弱，節目制作和推廣能力有限，品牌獎項國際吸引力和知名度有待開發，尚未形成具有國際影響力和知名度的廣播影視品牌。內容生產與服務出口差距
西方廣播影視強國內容生產與服務出口已發生深刻變革，正在從傳統的、單一的節目出口和向節目出口與原創節目模式國際授權并行轉變，引領全球電視節目潮流。
目前，美國控制著全球75%的電視節目的生產和制作，總量達到30余萬小時，在世界125個主要市場播出，許多第三世界國家的電視節目有60%～80%的欄目內容來自美國，幾乎成為美國電視節目的轉播站。據不完全統計，2010年我國電視劇、動畫片、紀錄片、綜藝專題等影視節目出口僅約1.1萬小時，是美國的1/30；2009年，美國電影在世界150多個國家和地區放映，電影海外票房達到193億美元，占其全球總票房的64%；2010年與2009年基本持平。而我國2010年電影的海外票房和銷售收入剛突破5億美元，幾乎僅是美國的1/40。
在節目模式輸出方面，數據顯示：2009年，包括《神秘博士》、《地獄廚房》在內的英國電視節目海外發行銷售額達到13.4億英鎊，其中，節目版權收入達到1.19億英鎊；其自然歷史節目《生命》發行到158個國家和地區；ITV的主打電視劇《加冕街》也有不俗表現，海外發行到40多個國家，在加拿大成為收視第一的肥皂劇；英國Fremantle Media公司是全球經營原創節目模式國際授權業務的著名機構，它是世界“流行偶像”（“Idol”）節目模式的原創者。目前，“流行偶像”節目模式逐漸傳播到30多個國家和地區，其中《美國偶像》（American Idol）最為著名。目前，這家公司在22個國家的320家電視播出機構擁有這類版權節目。東方衛視《中國達人秀》、湖南衛視《我們約會吧》等的節目模式均從該公司引進。荷蘭的Endemol公司也是全球原創娛樂節目模式輸出的領軍者，每年有500多個不同的真人秀在近200個國家播出。而我國的廣播影視節目照抄照搬西方節目模式，重復同質現象嚴重，缺乏創新，難以形成自己的特色，節目出口不具備較強的國際競爭力。
從全球范圍看，美、日、英等國家的廣播影視產品和服務出口方面已經取得絕對優勢地位，與之相比，我國在出口量和收入上差距顯著，擴大出口量、增加出口額需要創新產品和服務。
科技創新引領能力差距
新技術革命下的信息傳播與消費形式不斷推陳出新，對傳統廣播影視形成巨大挑戰，同時我們意識到，我國廣播影視與美國等強國相比在創意與高新科技相結合的能力方面存在很大差距。
當前，廣播影視數字化、網絡化、信息化、融合化進程加快，信息傳播方式正發生著巨大變革。美國、德國、瑞典、荷蘭、瑞士、芬蘭等國家已經關閉地面模擬電視，而截至2010年12月底，我國有線電視數字化程度僅為47.73%，地面模擬信號傳輸仍然是地面電視的主要手段。
目前，日本公共媒體綜合頻道90%以上為高清節目，教育頻道50%以上為高清節目，商業電視網中心臺的地面數字電視70%～90%節目已實現高清傳輸，地方成員臺也積極推進高清和進程。英國已開播幾十套高清電視頻道，高清電視已經成為其電視產業增長的重要拉動力。美國四大商業電視網均在黃金時間和夜間時段播出體育、電影方面的高清節目，兩家主要數字衛星電視平臺DirecTV和EchoStar共開辦了230個以上數字高清頻道，而我國高標清電視頻道目前僅開辦16個。
3D技術在電影產業中的運用，再一次讓好萊塢領先全球。早在2008年好萊塢五家電影巨頭聯合出錢逾10億美元，在北美安裝2萬塊數字電影畫面，為3D電影推出作準備。由美國最大電影院線構成的“數字影院執行伙伴”聯合迪斯尼、派拉蒙影業等電影巨頭公司將影院升級到能放映3D電影。2010年1月4日，美國電影《阿凡達》登陸中國內地，立即在電影市場掀起一場3D風暴，產生了前所未有的轟動效應，成為街頭巷尾談論的社會話題。而此時，中國還沒有一部真正意義上公映的3D電影。
全球范圍內，能夠連接互聯網的新設備不斷涌現，手機、iPad、高清電視、可上網藍光影碟機等終端大面積接入互聯網。筆記本成為電腦銷售的主流，智能手機發展迅猛。2009年，美國有超過850種經過FCC認證的移動通訊產品，手機銷售達到1.72億部，其中27%為能上網的智能手機。智能手機用戶在過去4年中增長了近7倍。設備之間實現互相通訊，移動互聯網業務成為發展熱點。電視機廠商也通過推出“互聯網電視機”（Internet TV）加入競爭。用戶擁有的電子設備種類花樣不斷翻新（參見表2）。
表2 2007～2009年美國互聯網用戶
持有電子終端產品比例變化
電子終端產品 2007年 2008年 2009年
電腦（臺式機或筆記本） 95% 95% 92%
手機 79% 84% 85%
DVD播放器 89% 90% 84%
數碼相機 72% 76% 76%
錄像機 79% 76% 68%
普通電視機（CRT或陰極管） 77% 70% 68%
高清晰度電視機或者LCD電視 26% 39% 52%
便攜式音樂播放器 34% 46% 51%
游戲機 39% 45% 49%
數字視頻錄像機 27% 32% 33%
GPS設備 32%
數碼攝像機 28% 30% 30%
支持上網的手機或智能手機 8% 17% 29%
可攜帶游戲設備 21% 24% 27%
藍光播放器 13%
上網本 10%
電紙書 5%
3D電視 3%
美國蘋果公司生產的新型移動信息娛樂終端iPad，作為引導信息娛樂消費方式和控制信息娛樂消費內容的“超級武器”風靡全球，對網絡視聽、移動電視、網絡游戲、電紙書終端市場特別是傳統廣播影視帶來了巨大沖擊。iPad正在快速贏得市場份額，剛上市不到兩個月即售出200萬臺以上。Xbox、Wii、PS3等掌上游戲機也正在發展為新興音視頻消費終端。2010年美國移動游戲市場收入超過8億美元，絕大部分來自付費下載。
目前，我國廣播影視新技術應用的動力不強、活力不足，前瞻性研究薄弱，產業規劃滯后，新媒體新業態的發展沒有脫離傳統管理經驗和經營模式，新媒體運營和融合能力較弱，與新技術新媒體相適應的監管和文化安全保障手段匱乏，創意與高新科技的結合和引領能力還十分缺乏。
政策法規體系建設差距
由于長期以來體制機制等方面的原因，我國在廣播影視政策法規體系建設方面與國際廣播影視發達國家相比還有很大差距。
美國對廣播電視、電信與互聯網實施統一監管，由融合監管機構美國聯邦通訊委員會（FCC）依據法律實施監管，信息通信政策逐漸明朗，以政府為主導，推進寬帶網基礎設施建設，明確支持“網絡中立性原則”，確保信息安全，加強信息通信領域的科技研發。英國宣布實施了“畫布”計劃。我國目前則致力于“三網融合”的推進工作。
關于路的詩句范文6
關鍵詞：基層公路局；企業；整合
Abstract: Based on after the tax system reform, at present situation of highway, highway construction enterprise, the necessity of speeding up the highway construction enterprise basic machinery and technical personnel resources integration, focusing on the specific ideas and implementation measures of asset reorganization and resources integration application.
Keywords: basic highway bureau of enterprise; integration;
中圖分類號：U455.1
2009年1月公路養護費用費稅改革后，原有公路管理模式被打破，體制改革已勢在必行，公路建設投資渠道發生變化，加之金融危機的影響，國內基本建設投資增大，各基層公路局施工企業也面臨著前所未有的挑戰和機遇。如何適應這種管理體制帶來的新情況、新問題、新變化，如何才能最大限度的釋放生產力，實現“規范管理、拓展市場”的目標是基層局施工企業亟待解決的課題。
一、基層公路局施工企業的現狀及問題
通過調查，基層公路局施工企業仍然存在的各種各樣的問題：
1、資質情況：現在基層公路局施工企業不能很好地結合自身實際，盲目追求多資質、高資質，致使企業大而不強，小而不專、不精，造成這些企業的畸形發展。從資質表面上看似乎企業做的很大，卻危機四伏，又將成為企業的沉重負擔，影響著企業的健康發展。
2、設備情況：前幾年，各基層局施工企業均購置大量的大型路基、路面設備，由于市場的萎縮，設備利用率較低（平均在30%—40%），維修及保養不夠，造成損壞和浪費。
3、工程技術人員狀況：各基層局施工企業均有一定數量的工程技術人員，但距施工總承包資質標準還有很大的差距，不能夠滿足工程建設的需要。
隨著幾年的發展，有的基層局施工企業因設備、人員、管理等原因，逐漸失去市場競爭力，在一定程度上制約著企業綜合實力的增強和整體素質的提升。因此建議依托高資質企業對機械設備、工程技術人員進行重組，優勢互補，避免改制后的資產和人才流失，同時施工企業提高社會競爭力和自身抗風險能力，從而適應市場、參與競爭，占有盡可能多的市場份額，進而發展壯大自己，這也是基層公路局施工企業實現可持續發展之路的重要突破口。
二、施工企業資源整合的方式
1、施工技術人員的資源整合
施工技術人員是公路施工企業中最重要的資源，越是具有獨特的技術資源優勢的企業，越具有市場競爭優勢，越容易吸納和留住一流的人才。公路施工行業屬勞動密集型建筑產業，由于聚集大量的勞動者及生產和人員的流動性，人力資源的管理難度相對繁雜，實現人力資源的有效管理與創新，對提高企業的競爭力尤為重要。
我們對基層局施工企業優秀的工程技術人員、施工作業隊伍進行整合，可以從根本上解決工程技術力量薄弱的問題，并且在今后的企業發展中，確立“投資于人”的理念，加大對員工內、外培訓資金的投入，分層次對員工進行培訓，著重提高員工的業務技能和中層以上干部和管理技能，使他們逐步適應經營生產規模擴大、工程技術含量增高、管理現代化程度增強、項目工期節奏加快的要求。
另外，進行工程技術人員管理體系建設，建立一套對內體現公平性、對外具有競爭性的薪酬分配體系、以及科學規范的績效考核任用體系，加快后備人選的培養，把有潛力年輕人提拔到重要崗位。另一方面，加強工程技術人員的調配力度，實行區域性項目部資源共享。并通過各種方式引進公司緊缺、熟練的技術、管理、操作人才。為員工創造參與企業管理的機會，讓員工及時了解企業運行狀況，增加員工的責任感，形成思想活躍、氣氛民主的氛圍。可采用的方式：（1）建立合理化建議獎勵制度。設立員工信箱，及時收取員工產生的意見并認真處理，對于好的意見建議給予重獎。當員工的建議得到重視時，能獲得極大的滿足感，進而提高員工的積極性和工作滿意度。（2）堅持企業內部經常性的交流。企業領導定期與員工一起座談，總結過去的經驗，規劃未來的發展，使企業領導能真實地把握員工的心理動向，從而尋找管理上的差距，強化對員工的管理。
2、工程機械設備的資源整合
在國有體制下，公路施工機械設備的投資，由于受所謂固定資產舊式概念的影響，基本上采用的模式為：單位購買—單位所有—單位使用。現各基層局施工企業機械設備的現狀：
①機械設備新舊不一。各個基層公路局施工企業的大型工程機械設備購置時間，從最早的20世紀80年代中期到現在不等，近幾年來，由于市場競爭的加劇，有的施工企業把資金主要都投入到主業中，用于持續投資工程機械設備的資金幾近于無，所購設備使用年限基本上都已超過10年，部分已經報廢，在用工程機械設備陳舊。而有的企業雖然購置的某些大型設備，但是利用效率比較低。
②操作人員及維修隊伍龐雜，素質高低不一。
因此，針對基層公路局施工企業機械設備的現狀，對施工企業機械設備進行資源整合，取其精華，去其糟粕。解決基層局施工企業機械設備問題可采取以下對策：
①加強教育培訓，努力造就一支高素質的專業技術人員隊伍。首先要抓好管理人員的選配和培養，通過送出去培訓、在職自學、函授等形式，提高他們的素質，使之成為具有現代科學管理知識和以法管理的能力，善于在復雜條件下實施有效管理專業管理人員。其次要抓好操作人員的教育訓練，要結合本單位實際，采取集中學習與分散自學相結合、定時輔導與集中測試相結合的方式，分層次地進行政治理論學習和專業技術培訓，積極開展評先創優、崗位練兵和技術比武活動，多手段培養職工的愛崗敬業的精神，對于未按規定使用、維護設備的要進行嚴厲的處罰，同時對嚴格執行機械設備管理規程、工作認真負責、成績突出的給予獎勵。真正把機械設備管好、用好、修好，確保生產的安全、高效、低耗。最后是要抓好維修隊伍的建設，通過單位自培、引進中等專業人才等辦法，提高國營建筑企業的維修技術力量，通過較好的維護保養作業，努力提高陳舊設備的活力。
②立足現有條件，積極想辦法改善管理條件。近年來，客觀上由于大部分施工企業管理條件差，經濟緊張，不可能一下子拿出更多的經費來改善設施，通過資產重組、資源整合，立足現有條件，挖掘潛力，千方百計搞好保障，堵塞各種漏洞，做到計劃開支，制度監控，讓每一分錢都用在刀刃上，找信譽好的經銷商購買配件，形成長期伙伴關系，這樣質量價格可以得到有效保證。搞好修舊利廢，充分利用現有庫存，能用就用，該處理的就處理，變死物為活物。
3、基層局施工企業資源整合后的工程管理
資源整合后的企業作為獨立的法人和經營實體，要求遵循合法經營、照章納稅，不斷追求利潤的最大化，按市場化經營運作的思路，打破原有的行政管理模式，構建新的體制和結構框架。加強整合后的基層公路施工企業的規范管理。
基層公路施工企業實施市場化運作，不僅要建立相適應的體制管理框架，更需要制度安排作保證，真正形成規范的、有章可循的“以制度管人，而非人管人”的管理制度，增強內部管理的科學性、公平性，用制度去規范企業，用考核去激勵企業、用約束去控制企業。在全面加強和規范管理工作的基礎上，重點抓好以下工作：
（1）實施績效考核。運用科學的方法，采用特定的指標體系，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對企業一定經營期間的經營效益和經營者的業績做出客觀、公正和準確的綜合評判。將評判結果同經營者政績掛鉤，將員工收效同企業效益聯掛，按照“崗位決定系數、系數決定崗薪、崗薪決定責任、責任體現結果、結果決定獎懲”的原則，建立自下而上的考核聯掛評價體系和自上而下的整體推進機制，從而激發企業經營者和員工的責任意識和進取精神。
