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部門規劃范文1

（一）科學編制規劃，引導宜居城鄉建設。繼續修編完善城市總體規劃，年內完成城市控制性詳細規劃，提高控制性詳細規劃覆蓋率，力求做到所有交通干道、江海岸線、城鎮街區和居住區都有規劃。年底前基本完成建制鎮總體規劃修編，完成70%村莊規劃。

（二）提升住房品質，改善人居條件。一是切實解決城鎮居民住房困難。年內建成50套廉租房、100套經濟適用房，力爭到年全部解決登記在冊的保障對象住房問題。適度開發中、高檔商品住房，逐步形成廉租住房、普通商品住房、高檔商品住房協調發展、互為補充、供求平衡的住房供給體系。二是改善農村居民居住條件。多方籌措資金，幫助農村貧困戶建房，加快農村安居工程步伐。加強農村公共設施建設，大力推進“四通五改”，改善農民群眾的生產生活條件。實施農村清潔工程，整治環境“臟亂差”，改善農民居住環境，建設環境整潔、優美、舒適的宜居村莊。

（三）完善公共設施，提供生活便利。一是加快交通電力水利設施建設。抓緊改造線，暢通高速公路出入口。加快線和線建設。積極配合做好鐵路段工程建設，籌建火車站進站二級公路。建設等三個110千伏變電站，完成電站增容改造。今年完成城防工程建設任務；改造建設“三閘三橋”（水閘、黃水閘、水閘，橋、橋、橋）。二是發展社會事業和加快商業服務設施建設。建設檔案館、博物館、體育館、青少年宮以及農家書屋。建設市職業高級中學，推進新一輪中小學校布局調整。完善市、鎮、村三級醫療衛生服務網絡。加快商業服務設施建設，提升商貿流通水平。力促第一城四星級賓館、四星級金牛酒店加快建設。發展現代農村流通網絡，推進“萬村千鄉市場工程”。三是進一步完善市區主干路網。加快規劃建設市區環市大道，拓寬城市“骨架”。抓緊完成打通市區6條道路建設工程；疏通城建小學到人民東路路段，打通沿塘路至新華路路段。

（四）優化公共空間，創建宜人環境。一是建設舒適宜人的生態環境。創建省衛生城市，鞏固林業生態市，推進生態示范村、鎮創建活動。以河、海生態保護建設為核心，將海岸、河岸、水體、城區、工業園、公路干線作為生態安全建設的主體，合理布局生產、生活、生態功能區。加強工業“三廢”治理，推進節能減排，走低碳經濟發展之路。加強飲用水源地監測和保護，整治江河沿岸環境，保障群眾飲用水源安全。二是建設綠色優美的生活環境。抓好城區綠化、美化，建設生態休閑公園，建設15個小公園、小廣場。建設江心島生態休閑公園，營造城市“綠肺”。抓好隔河整治，建設隔河兩岸景觀帶。配套完成輻射周邊鎮、村的垃圾收運中轉系統。建設一批公廁和垃圾收運、垃圾處理等環衛設施。建設生活垃圾無害化處理設施，力爭在年底建成市區生活垃圾無害化處理場。

部門規劃范文2

**年，區建設局在區委、區政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，以黨的“十六大”精神為指導，認真踐行“三個代表”重要思想，切實抓好城鄉規劃、建設和管理工作，通過全體干部職工共同努力，圍繞全區經濟發展大局，在工作中取得了較為顯著的成績。

一是規劃工作有了新進展。一年以來，我們在認真抓好廣州后花園、清遠碧桂園和各工業園區規劃報建和舊城松崗路、環城一路、曙光二路、先鋒東路四條道路規劃設計的基礎上，突出重點，切實抓好了中心鎮的規劃修編工作。按照市委、區委的部署要求，我們高標準、嚴要求地對中心鎮的規劃進行了修編，至目前工作已有了較大進展，其中源潭鎮的總體規劃修編完成了規劃方案設計，現已送到市建設局評審，石角、龍塘鎮已完成總體規劃評審綱要修編工作，已進入評審階段，中心鎮規劃工作的順利完成，必將為我區城鎮和工業的發展打下良好的基礎。

二是建設工作有了新亮點。一年來，為加快城區的建設改造，我們認真抓好東城新區、朝陽花園、金碧灣花園、海逸華庭、威龍新城、上廓、下廓等小區的建設改造，并認真抓好清遠碧桂園、廣州后花園的建設，同時，認真抓好工業園區建設，這些工程項目的逐步建成，成為城市建設的新亮點，加快城區經濟的發展，改變城市面貌，提高了城市品位。

另外，我局認真落實省推進城鎮化工作會議精神，加大舊城區基礎設施建設。一年來，投資老城區基礎設施建設比較大的項目有：

1、杉崗塘開發改造工程。該項目是在古城杉崗塘地段建小商品流通中心，首期開發占地62畝，項目總投資約5200萬元，現項目正在建設中，計劃在**年春節前竣工。

2、東門塘排雨排污工程。東門塘排雨排污工程是關系到東門塘附近一帶在北江河水超過警界水位時的防洪排澇問題和污水排放問題，工程需建造一條長698米、高0.8-1米，寬2米的雨水渠箱和敷設一條長865米，直徑0.8-1.2米的預制污水管，總投資300萬元。局對該項工程極為重視，專門安排一名副局長親自抓，在施工單位的密切配合下，終于能趕在汛期完成了建造雨水渠箱的施工，如期解決了東門塘一帶的排澇問題。

3、松崗路等四條道路改造。今年，我局受區政府委托，開展進行老城區道路改造，今年改造的道路有松崗路、曙光一路、先鋒東路、環城一路等四條道路，改造總長3000米，投入資金3000萬元。

三是管理工作有了新水平。一年來，我們將建設工程質量、安全、施工管理和城鎮管理工作擺上首要位置，采取切實有效措施，將管理工作推上了一個新水平。通過建立健全各項規章制度，我們堅持貫徹“質量第一、安全第一、服務至上”的工作方針，嚴格執行工程質量、安全監督檢查制度，對出現的問題，我們狠抓落實，收到了較好效果。同時，我們認直抓好建筑材料試驗工作，及時準確地為質量監督提供了有力的依據。一年來全區沒有出現過大的質量或安全事故。同時，我們認真抓好城鎮管理工作，特別是結合創建省文明城市，認真抓好了市容市貌的整治工作。

四是農村安居工程有了新發展。抓好農村安居工程工作。農村安居工程是區政府的十項民心工程之一，實施農村安居工程，是深入貫徹落實“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執政為民，全面建設小康社會的一項重大政治任務，我們認真抓好農村安居工程工作。**年我區計劃改造農房2089戶，已完成改造2110戶，占年度計劃的101%，投入建設資金9500萬元。

五是處理歷史遺留的拆遷問題有了新突破。近幾年來，市政府、區政府加大了對舊城區的改造建設，引進多個開發商對舊城區進行開發改造。由于當時有關部門把關審查不嚴，造成小區改造有漏洞，有的開發商因資金不落實，出現“爛尾樓”的情況，造成拆遷戶不能按時回遷，嚴重影響了舊城改造建設和社會穩定。遺留問題的有：富利花園、下濠基、北門小區、朝陽花園、百順大廈、海逸華庭等。我們本著為民“辦實事、辦好事”的思想，努力做到認真落實，逐件處理。拆遷問題影響比較大的有富利花園小區，由于資金不落實，開發商與承建商產生矛盾，出現四幢樓“爛尾”的情況，造成60多戶回遷戶不能按期回遷，拖欠過渡期租金長達兩年多，欠款額共計200多萬元，拆遷戶反響較大，不斷上訪，要求政府出面解決。區政府指示我局認真處理，我們在認真摸清情況的基礎上，實事求是，加大工作力度。一是從七月份開始發放過渡期租金；二是認真做好開發商、承建商、法院等有關方面的協調工作，通過數十次艱辛的會談，在區政府的大力支持下，最終使兩幢“爛尾樓”續建工程順利開工，使群眾看到了希望，維持了社會穩定。

**年，我局將繼續貫徹區委提出的“鼓勁加溫謀追趕，全力以赴促提升”的精神，創新思路，加大力度，奮力拼搏，力求將各項工作推上一個新的臺階。

一是加強城鄉規劃管理，大力推進城鎮化。我們要認真貫徹落實省城鎮化工作會議精神，進一步完善城鎮體系規劃，抓好中心鎮、中心村規劃和建設，我們要切實抓好城中村的改造和建設，解決好城中村的問題。繼續抓好全區規劃建設和工程施工管理等方面工作，確保在建工程順利推進。

二是繼續抓好工業園區的規劃、建設和管理工作。今后，工業園區的建設一定要按規劃來進行，嚴格按規劃來實施。同時切實抓好工業園區建設項目的工程質量和施工安全生產。在為園區服務方面，要做到改進工作作風，發揮效能作用，提高工作效率，把管理寓于服務之中，提倡上門服務、熱情服務。

三是努力提高建設工程的質量和建設行業的安全生產管理水平。工程質量和安全生產管理是建設工作的永恒主題，要努力建立起完善的管理體系，采取得力的措施，以最大的力度，最嚴格的管理，認真抓好建設工程質量和建設行業安全生產管理工作。

四是認真抓好老城區基礎設施建設。首先繼續協助抓好杉崗塘開發改造，認真抓好東門塘排污系統整治工程。其次認真做好老城區城北路、環城路等道路的改造計劃，計劃改造總長2300，計劃總投入資金2200萬元。再次認真抓好橋北路牛皇廟二號地回遷樓的建設，該樓占地面積1041平方米，建筑面積6832平方米，需要回遷安置48戶居民，計劃投入資金550萬元。最后認真抓好歷史遺留拆遷問題的處理，特別是認真抓好富利花園“爛尾樓”工程的續建工作，使居民群眾早日回遷。

部門規劃范文3

主要工作目標：

一是地稅收入實現新增長。加強收入分析，強化收入調度，確保地稅收入持續較快增長，“兩個比重”有所提高，收入質量穩步提升，地方稅收的財力保障作用進一步增強。2011年，全市地方稅收力爭達到42.5億元，增長19%；奮斗目標45.7億元，增長28%。

二是依法治稅開創新局面。規范性文件合法性程度提高，稅收執法規范化程度增強，稅收法制宣傳教育強化。初步建立“制度支撐、過程控制、責任追究”的執法管理機制。確保稅收執法準確率達到98%以上。

三是征管基礎邁上新臺階。收入分析、納稅評估、稅源監控和稅務稽查的互動機制高效運轉。稅源科學化、專業化、精細化管理水平顯著提升。管戶率、申報率、入庫率均達到99%以上，稅源預測數與稅收實際入庫數誤差控制在10%以內。

四是征管改革取得新突破。運用現代管理方法和信息化手段，深化征管改革，構建與現代稅收理念相適應的管理新格局。不斷完善以申報納稅和優化為基礎，以計算機網絡為依托，稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查互動的新型征管機制。加快現代分局建設步伐，力爭達標率達到10%以上。

五是服務水平得到新提升。豐富服務內容，創新服務手段，完善服務機制，樹立“大服務、一體化、大格局”的服務理念，初步建立多層次、全方位的納稅服務體系。辦稅服務廳標準化建設穩步推進，星級辦稅服務廳評定實現新突破。確保社會滿意率達到96%以上。

六是隊伍建設呈現新活力。干部職工的幸福指數顯著提升，干事創業的激情不斷激發，干部隊伍的整體素質穩步提高。全系統干部職工取得大專以上學歷的達到92%以上，取得各類專業技術資格的達到72%以上，“三師”比例達7.5%以上。創先爭優再創佳績，文明創建再結碩果，各項競賽排名靠前，績效考核“保先爭一”。

落實上述思路，實現上述目標，全市地稅部門2011年將重點抓好以下工作：

（一）突出職能發揮，進一步提高財力保障水平。強化地稅收入管理。科學合理分解稅收計劃，堅持按月、按季、按專題召開收入分析會，做好增減收因素影響測算、計劃執行情況分析、計劃執行結果反饋和收入預測預警分析，加強行業、稅種、地區和重點稅源收入分析。堅持組織收入原則，嚴格征收紀律，大力清繳陳欠，嚴格控制新欠，規范緩稅審批，確保完成收入任務。拓展政策運用空間。不折不扣地貫徹落實各項稅收優惠政策，充分發揮稅收優惠政策引導、調節、激勵的作用，努力促進發展方式轉變。堅持稅收與經濟社會各方面的良性互動，準確把握稅收政策的調控意圖，找準落實政策與服務經濟社會發展的結合點，使稅收政策效應充分釋放。不斷拓展政策的使用空間，為產業優化和結構調整助力。跟蹤問效，加強政策執行檢查，評估政策落實效果。深化稅收經濟分析。開展稅收反映經濟分析，從稅收收入的產業、行業、區域、稅種、結構等不同角度分析宏觀經濟各方面的基本特征，反映我市經濟結構調整和發展方式轉變的狀況。開展稅收調節經濟分析，全面了解稅收政策內容和目標，研究稅制改革和稅收政策調整對我市區域、行業經濟的影響。開展稅收服務經濟分析，針對經濟運行、稅收政策、稅收制度中的問題開展分析，為優化經濟結構、加快經濟發展提供有針對性建議，當好參謀助手。

（二）突出風險防范，進一步提高依法行政水平。深化風險防范機制。將風險管理理念貫穿地稅執法全過程，完善《稅收執法風險管理辦法》，改進稅務風險管理軟件，提高化解稅收執法風險能力，防范違法執法行為發生。完善稅收執法權力內部控制機制，有效防范稅收執法風險。加強法制培訓和工作經驗交流，進一步提高全員依法行政的能力和素質。健全執法監督體系。深入推行稅收執法責任制，擴展執法責任制適用范圍，大力推行執法責任制的自動化考核，完善追究范圍與形式，嚴格執法過錯責任追究，確保追究結果公平、公正。強化執法督察工作，做到查前有方案、有培訓，查中程序規范，查后整改到位。推進稅收執法監督的經常化和規范化，做好人工檢查與計算機考核的有機結合，注重對考核結果的運用。整頓規范稅收秩序。進一步完善稽查工作制度，穩步推進分類稽查和一級稽查，建立新型稅務稽查的立體架構。健全完善大要案管理制度，強化大要案的報告和督辦工作。依法加大涉稅違法案件查處力度，堅決打擊各種稅收違法行為。開展專項檢查和專項整治活動。不斷加強稅法宣傳教育，營造公平、公正的稅收環境。

（三）突出專業管理，進一步提高稅收征管水平。實施稅源專業化管理。根據納稅人的類別、稅源規模、稅源特征和征管流程，建立稅源專業化管理工作機制，實現稅源管理的科學化。實施稅源精細化管理。實行分類分級管理。在屬地管理的基礎上，按照納稅人規模、行業、信譽等級、兼顧工作事項，對稅源進行科學分類，并采取相應的管理措施。推進大企業個性化管理與服務，推行相對集中統一管理，完善定點聯系企業制度。實施稅源立體化管理。完善稅源管理機制。加強統籌協調，建立健全各級地稅機關之間，地稅機關內部之間、地稅機關與外部門之間縱橫結合，內外協作的稅源管理機制。建立與稅源管理相適應的管理機構與人力資源機制。

（四）突出信息管稅，進一步提高科技運用水平。拓展征管核心軟件應用。進一步完善現有應用系統功能，提升使用功效。完善系統運行維護管理制度、工作流程和績效考評機制，建立兩級服務保障責任對應關系，加強對新軟件模塊上線、數據質量、網絡安全等重要工作的日常監控，做好應用系統運行維護和安全保障工作。充分運用參數定稅軟件、稅務綜合辦公系統，穩步推行納稅評估軟件、征管資料電子化檔案軟件。切實提高信息管稅水平。堅持以業務為先導，加強業務與技術的融合，提高信息管稅能力。拓寬涉稅信息采集渠道，加強涉稅信息的分析應用，提高稅收征管數據的分析能力和應用水平，推進稅務行政管理工作信息化。推進基層現代分局建設。認真落實《宜春市地稅系統現代分局建設工作規劃》，融入稅收全面質量管理理念，堅持動態管理、持續改進、自我完善、追求卓越，做到理念與實踐、內涵與外延、硬件與軟件等方面有機統一，不斷增強稅收征管能力和稅收服務能力。

部門規劃范文4

《規劃》部署了準確把握家庭教育核心內容、建立健全家庭教育公共服務網絡、提升家庭教育指導服兆ㄒ禱水平、大力拓展家庭教育新媒體服務平臺、促進家庭教育均衡協調發展、深化家庭教育科學研究、加快家庭教育法制化建設7個方面18項重點任務；同時，圍繞健全實施機制、落實部門職責任務、加大財政投入力度、加強工作示范引導等方面提出了4項保障措施。

《規劃》提出建立健全家庭教育公共服務網絡，依托城鄉社區公共服務設施、城鄉社區教育機構、兒童之家等活動陣地，普遍建立家長學校或家庭教育指導服務站點，城市社區達到90%，農村社區（村）達到80%。著力推動將家庭教育指導服務作為城鄉社區服務站工作的重要內容，確保每年至少組織2次家庭教育指導和2次家庭教育實踐活動。在中小學、幼兒園、中等職業學校建立家長學校，城市學校建校率達到90%，農村學校達到80%。確保中小學家長學校每學期至少組織1次家庭教育指導和1次家庭教育實踐活動，幼兒園家長學校每學期至少組織1次家庭教育指導和2次親子實踐活動，中等職業學校每學期至少組織1次家庭教育指導服務活動。

咸陽一高中違規招生 60多名學生入校兩年無學籍

《華商報》消息 高二參加會考時，咸陽秦寶中學60多名學生才發現自己沒有學籍，無法參加會考。目前，咸陽市教育局對該校涉嫌違規招生一事已介入調查。

在報名2017年陜西省普通高中學業水平考試時，位于咸陽秦都區河堤路的彩虹學校秦寶校區（又名“秦寶中學”）高二年級的數十名學生心急如焚，上了兩年高中，現在他們才發現自己沒學籍，無法以在校生身份參加會考。這些學生均是當年入學時比教育部門規定的錄取分數線低幾分，家長們已向學校繳納了1～3萬元不等的補分費，也就是家長所說的建檔費。

秦寶中學是一所民辦學校。據了解，咸陽市2015年普通高中考試招生工作方案規定，民辦高中由各民辦院校按照招生計劃和各縣（市、區）民辦高中的錄取控制線，在全市范圍內自主招生。入學管理方面規定，未被正式錄取的學生不予建立全國統一的普通高中學籍，不能取得在校普通高中學生學業水平考試考籍，不發給普通高中畢業證書。

咸陽市教育局基礎教育科負責人表示，秦寶中學未按照2015年招生政策要求，私下招收不夠錄取分數線的學生，屬于違規招生，涉及高二年級學生60多名。市教育局表示，將按照招生有關規定對相關責任人進行嚴肅查處；對這部分學生按照正常生辦理學籍、考籍等手續；學校違規收取的費用，一律退還家長；今后將進一步嚴肅招生紀律，逐級簽訂責任書，加強民辦學校招生督查。

河南：全省財政支出教育居第一

《中國教育報》消息 記者近日獲悉，近年來，河南省對義務教育經費投入不斷增加，各級財政逐步加大教育投入，教育支出已成該省財政第一大支出。

部門規劃范文5

由于公共部門所處環境的復雜性以及部門本身性質的公共性，在實施人才規劃時，必須從部門內外環境分析作為出發點，把握好人才規劃的科學性、可行性，將人才規劃建立在現實性的基礎之上。

（一）外部因素。一是政治因素。政治因素包括公共部門職權劃分、權力運行體制、部門負責人對待人才的方式以及人才在組織中的政治地位和作用，這決定著人才在公共部門的配置和影響人才的供求關系。二是經濟因素。經濟因素包含經濟的發展速度以及現有的經濟體制。經濟發展速度不僅決定公共部門對人才的需求，同時也決定人才的供給數量。當經濟發展水平持續穩定增長時，勞動力供給市場將出現“供不應求”現象，公共部門對人才的需要量也將增加。反之，當經濟萎靡時，公共部門為控制財政支出，將進行裁員等降低人才需求的措施。三是法律因素。也是影響人才規劃的重要因素，公共部門在進行人才規劃時，應當符合法律法規的規定，在法律要求的框架內進行人才規劃。四是社會因素。社會發展水平和結構層次的變化將會改變公共部門的職能權限，影響權力的配置；人口質量和數量將決定現有人才的流動以及未來人才的發展。

（二）內部因素。內部因素只是指公共部門組織內部對于人才規劃產生影響的一切因素的總和。一是公共部門組織目標和職能重心的轉變。組織目標是指一個組織未來一段時間內要實現的目的，它是管理者和組織中一切成員的行動指南，是組織決策、效率評價、協調和考核的基本依據。組織目標隨著內外環境的變化而調整，尤其當組織戰略性目標發生變化時，將對人才規劃提出更高的要求。職能重心轉移意味著公共部門人才結構需求發生變化。當以經濟建設為重心時，公共部門需要經濟型人才，而當公共部門職能重心轉變為公共服務時，則需要公共管理型人才。二是組織內部人才結構層次。人才結構層次是指組織人員的年齡結構、知識結構、能力結構、性格結構，層次比例適當能夠充分發揮組織的整體效益，反之則會阻礙組織整體功能的發揮，影響整體效益的提升。三是公共部門人才流動。人才流動包括退休、辭職、辭退、晉升等。組織內部人才的流動性一方面有利于提高組織成員工作積極性，提高工作效率，另一方面也會造成組織人才結構層次缺失以及人才短缺。人才規劃就是提前對人才的流動性進行科學預測，解決因人才流動造成的負面影響。四是公共部門的科學技術水平。科技的不斷進步與發展同樣對人才規劃產生影響，伴隨著電子政務的產生與發展，公共部門對網絡技術人才的需求將大幅度提升。

二、人才規劃存在的問題

一是人才規劃缺乏系統性，忽略了人才管理其他環節對人才規劃的影響。我國目前的人才規劃只注重人員數量的增減而忽視了工作分析、薪酬管理、職業發展規劃和人才流動四個方面。其中，工作分析往往受到上級主管部門的干預，缺乏必要獨立性，工作分析主體與使用主體分離，缺乏科學性和可操作性。這不但導致應聘者因為無法具體了解工作崗位的要求而放棄，也導致招聘的人員不能勝任職位要求，造成人才浪費和人才規劃成本增加。從薪酬管理角度看，我國公共部門的薪酬水平同外部市場平均薪酬水平相比缺乏競爭力，低于市場薪酬標準。同時，薪酬構成單一，缺乏競爭性和激勵性。從職業發展規劃來看，公共部門缺乏對組織內部成員的職業發展規劃，沒有形成個人與組織利益統一的良性運轉機制。最后，公共部門人才流動管理缺乏退出機制，人員過度穩定容易造成組織惰性。二是人才規劃與公共組織戰略目標脫節。由于公共部門戰略目標具有模糊性，再加上政府行政首長實行任期制和以GDP為導向的政府績效評估體系，公共部門在人才規劃中注重短期目標，只關注眼前利益，缺乏系統性和整體性。三是人才規劃缺乏成本意識，效率低下。比如，一些公共部門片面追求高學歷人才，加大了人才規劃成本。對人才規劃預算缺乏束縛機制，導致公共部門人才規劃成本高、效率低。四是人才規劃缺乏有效評估。人才規劃的效果如何，是否達到最初人才規劃的目標、組織目標，這些都需要有一個完整有效的評估體系對人才規劃進行科學評估。現階段我國公共部門人才規劃還缺乏科學的評估體系，造成對人才規劃成果監督和評估失范。

三、完善公共部門人才規劃的對策

（一）建立公共部門人才規劃長效機制和協調機制。建立人才規劃的長效機制包括兩方面內容：一是重視人才規劃的科學化和系統化，將人才規劃納入到戰略層次，同時借鑒私人部門人才規劃的先進經驗與公共部門實際現狀相結合，提高人才規劃的科學性和系統性。另一方面，重視內外部環境對人才規劃所產生的影響，努力消除外部環境對人才規劃產生的影響，同時檢測內部環境因素的變化，如部門工作重心的轉移對人員結構調整的影響。

建立人才規劃的協調機制主要是指保障人才規劃與人才管理的其他環節相適應。首先，進行科學的工作分析。上級行政機關要減少對下級部門工作分析的干預，將工作分析的職權回歸到各個具體職能部門，使工作分析更具有針對性和可行性。其次，提高公共部門的薪酬水平。在保證“同工同酬”的基礎上，建立起以“工作績效”為核心的差別報酬制，發揮薪酬管理的激勵作用和競爭優勢。再者，將個人職業發展規劃和組織目標結合起來。要建立員工晉升的多元渠道，擴展工作內容，提高員工對組織的認同感。最后，建立合理的人員流動機制。建立多元化的人才流動渠道，及時補充人員，建立人員退出機制，將不能勝任工作崗位的人員及時清除，保障人員之間的合理有序競爭。

（二）加強人才戰略性規劃。人才戰略性規劃就是要求個人目標與組織目標相統一，人才規劃要為組織目標實現做準備，實現組織的長遠利益與目標。加強人才戰略規劃首先應當分析人才的數量、質量和結構是否與組織業務相適應。其次是預測未來組織結構變遷對人才的影響。組織因內外部環境變化能夠分化為橫向和縱向兩個維度的組織。在分化過程中，組織將任務分解成具體的單個任務，由各個具體的職能部門來完成，然后再設法將各個職能部門整合起來。這就涉及到部門的整合和優化，組織結構的變化必將影響人員配置，進而影響人才規劃。最后，將人才規劃同組織職能目標統一，在保障短期和中期目標實現的基礎上進行合理規劃。

（三）提高成本意識。提高公共部門人才規劃的效率要加強人才規劃的成本意識。首先，樹立“人盡其才，才盡其用”的用人觀念，避免片面追求高學歷而造成人才成本的增加。其次，用人單位應當遵循因事設崗，以職選人的原則，避免無依據的增加工作量和工作人員的行為，無空缺位置堅決杜絕增加人員。最后，加強人才規劃的財政預算。財政預算是人才規劃的關鍵，因為公共部門的財政支出主要是人員的工資和福利，所以最重要的預算通常和人員任用相關。加強人才規劃預算管理就是指通過預算將各個部門的事務進行匯總，利用工作分析的方法確定各個職能部門的人員需求，根據人員需求考慮公共部門財政預算的約束機制。

部門規劃范文6

關鍵詞：門診部；護理人員；規范化管理

隨著部隊編制的不斷改善，越來越多的護理人員能夠到部隊醫院中參與工作。門診部總結了對科室不同身分護理人員采取的規范化管理，同時將護理人員的思想強化與業務水平的提高相互結合，能充分的調動護理人員的工作積極性[1]，同時提高了工作時的服務水平與專業素質，為部隊培養思想作風高、業務水平強、服務質量優的護理團隊。

1護理人員的規范化管理

1.1把好招聘關口，嚴格用人標準 招聘小組是由政治部與后勤部聯合組成，負責招聘期間的標準制定、方案確定，并對招聘過程進行嚴格把控。招聘工作本著公平、公開、競爭、擇優的原則進行，同時對于初審合格的人員進行相關護理知識、操作技能的測試，并對人員的綜合素質進行進一步的了解，擇優錄取。

1.2實施軍事化管理，提高軍事素質 由于部隊性質的特殊性，按照相關要求，在護理人員的日常管理中，應格外注意對其軍事素質的培養。對護理人員進行軍事化管理，強化其聽從部隊指揮、服從命令的意識，并注意在護理傷員時應具備的意識，讓護理人員在短時間內得到相應的轉變，包括從地方到部隊的轉變、護理對象的轉變、護理場所的轉變[2]。

1.3改革服務模式，施行優質護理 在門診部內部推行優質護理的意識，不僅是對護理模式的改變，同時也是對護理管理制度的改革。通過對護理人員進行理念的深化，使患者得到更專業、更主動、更人性化的連續性優質護理。能有效促進護理人員與患者的溝通與感情的建立，在進行護理工作的同時，還能側面了解患者的心理情況，能更好地與患者進行溝通、觀察與指導，并以細心、愛心、耐心及責任心對患者進行服務。

1.4展開人文關懷，營造和諧環境 轉變護理人員的聘用概念，同時強化護理人員的主人意識，為其提供與軍人干部同等的發展平臺，讓其體會到與軍人一樣的政治待遇。在日常工作中，要不斷的選取護理骨干，并將其樹立為典型，給予重點培養。在年終時進行相應的評獎評優，讓非現役護理人員有融入部隊的感覺，增強其集體榮譽感，促進整個護理團隊的凝聚。

1.5搭建事業平臺，規劃職業發展 按照部隊醫療單位的發展特點，對護理人員的職業發展進行研究，并為其搭建職業發展平臺，讓護理人員的工作目標與職業方向更為清晰，有效的將護理人員的長處發揮到位，各取所得，將護理人員的護理價值、社會價值與人生價值體現到極致。通過相應的規范化管理能實現最科學的績效考察、更合理的待遇保障，對于護理人員的激勵更具有正向作用[3]，并能促進整個護理工作的和諧氛圍，更持久的發展職業規劃，對自身的價值更加肯定。

2護理人員培訓規范化

2.1軍事科目培訓 隨著當下軍事力量的不斷擴充，使命任務的不斷擴展，軍隊醫院不僅承擔著平日的治療工作，同時還承擔著保障軍官兵的健康任務，在發生戰事時還要肩負衛勤保障，突發性公共事件的應急任務等。為滿足部隊各種各樣的軍事使命及職能需求，始終將軍事訓練作為對保障能力的提升、戰斗能力的催生的主要方式。日常管理中應多舉辦各種軍事化的理論知識培訓，并展開相應的軍事訓練，重點對軍事相關知識進行學習。并對護理人員的弱項進行強化，更有針對性的抓好訓練工作，穩抓全局。

2.2業務技能培訓 隨著現代醫學發展的飛躍性，護理模式的不斷完善性，護理工作在傳統的概念、理論、操作上都發生了一定的變化，所以需要定期對護理人員的相關知識、理論及操作進行更新。門診部是為部隊服務的部門，其中包括了在職人員、家屬、離退休老干部、也包含了特勤人員，護理人員應該針對不同的對象采用不同的護理模式。針對特殊的患者，不僅需要護理人員具備基礎的護理技能，同時還能有相應的專業素質。

2.3崗前培訓 護理人員上崗前應對其進行完整的規章制度培訓，護理人員行為規范培訓，護理操作技能培訓。上崗后采取集中培訓的模式，對部分護理人員進行由老帶新、送學培訓、再教育等模式進行基礎知識、技能的更新、補充與晚上[4]。通過有效的崗前培訓，讓護理人員更好的了解各科疾病的診療特點與護理特點，并有效的將其運用到日常工作當中。同時還應該掌握營養學、心理學等基本知識，強化自身的觀察力、判斷力與應急反應力。

2.4形象培訓 高質量的護理服務不僅僅是包含了細心、全面、熱忱、規范等，其中更重要的是在整個護理工作中體現出現的文化先進性、服務理念的先進性，同時將高超的護理技術與真誠的服務態度融入到整個護理過程中。強化護理人員外樹形象、內修氣質的觀念，并結合日常護理中的文化與內涵的建設。護理人員應具備良好的心態，穩定的情緒控制力，不僅要有廣闊的胸懷，同時還應具備謙虛的態度，對于矛盾的化解具有一定的能力，并具備與傷病員進行有效溝通的能力。護理人員應統一著裝，工作期間應著以淡妝，護理過程中態度應和藹、語言應親切、動作應輕柔、操作應迅速，給傷病員及其家屬留下精明干練、大方端莊的職業形象。

參考文獻：

[1]袁萍，馬智群，張曉雪，等.醫院等級評審中護理資料規范化管理的探討[J].國際護理學雜志，2012，31（5）：863-866.

[2]吳輝彬，解慶東，秦玲，等.醫院中藥房規范化管理的實踐[J].中國藥業，2012，21（20）：57-58.