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經(jīng)濟(jì)效益分析范文1

一、經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

（一）經(jīng)濟(jì)效益可行性標(biāo)準(zhǔn)

從經(jīng)濟(jì)效益的角度來(lái)看，要確保項(xiàng)目可行，就必須保證當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資的所得和所費(fèi)具有相同量時(shí)，其效益可行性標(biāo)準(zhǔn)為：純經(jīng)濟(jì)效益>0或經(jīng)濟(jì)效率>1。

（二）經(jīng)濟(jì)效益擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化，也就是要從多個(gè)可行方案中，選擇一個(gè)或一組投資方案，以便保證經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化或滿(mǎn)意化。基本的擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.純經(jīng)濟(jì)效益最大化標(biāo)準(zhǔn)

投資方案的總體效果最優(yōu)是這種標(biāo)準(zhǔn)所追求的目標(biāo)，它能使投資者得到最大的實(shí)惠，在資金比較充裕的情況下適用。從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)面臨的主要問(wèn)題來(lái)看，資金少、效率低、效益差是最突出的問(wèn)題之一，這就意味著我們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目投資擇優(yōu)時(shí)，一方面要考慮總體效果，另一方面要考慮單位效果，注重單位資金的效率。

2.經(jīng)濟(jì)效率最大化標(biāo)準(zhǔn)

這一標(biāo)準(zhǔn)主要是追求投資方案的單位效果最優(yōu)，能夠反映高效率，對(duì)企業(yè)走擴(kuò)大再生產(chǎn)的道路有積極意義，在資金較貧乏的情況下適用。總體而言，采用這種標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提高資金的使用效率是十分有益的，能夠最大限度的保證有限資金發(fā)揮較大的效益，進(jìn)而能夠全面提高宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)效益。然而，這種標(biāo)準(zhǔn)難以兼顧單位效果和總體效果、微觀(guān)效益與宏觀(guān)效益。

3.經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)最大化標(biāo)準(zhǔn)

這種標(biāo)準(zhǔn)的主要特點(diǎn)是兼顧純經(jīng)濟(jì)效益和(純)經(jīng)濟(jì)效率的擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，其一方面能夠使投資者獲得較多的實(shí)惠，另一方面能使其得到較高的效率。但是必須要注意的是，因?yàn)榧兘?jīng)濟(jì)效益最大化標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)效率最大化標(biāo)準(zhǔn)都是單目標(biāo)優(yōu)化，但是經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)最大化標(biāo)準(zhǔn)是多目標(biāo)優(yōu)化。所以，采用這種標(biāo)準(zhǔn)才能夠更全面地評(píng)價(jià)和優(yōu)化項(xiàng)目投資。

4.經(jīng)濟(jì)效益最大化標(biāo)準(zhǔn)

這種標(biāo)準(zhǔn)所追求的目標(biāo)是純經(jīng)濟(jì)效益和(純)經(jīng)濟(jì)效率均為最大，也就是要保證投資的總體效果和單位效果都達(dá)到最優(yōu)。具體來(lái)說(shuō)，就是在對(duì)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資方案進(jìn)行比較選優(yōu)中，如果用標(biāo)準(zhǔn)1和標(biāo)準(zhǔn)2所得結(jié)論一致，就足以說(shuō)明純經(jīng)濟(jì)效益與純經(jīng)濟(jì)效率達(dá)到了統(tǒng)一；如果所得結(jié)論相悖，那就必須重新設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目，實(shí)際上也就是進(jìn)行方案的再創(chuàng)造，以便能夠保證純經(jīng)濟(jì)效益與純經(jīng)濟(jì)效率達(dá)到最佳結(jié)合，最終順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化。

二、風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

（一）改進(jìn)型平衡點(diǎn)分析

1.對(duì)現(xiàn)行平衡點(diǎn)分析的評(píng)價(jià)及改進(jìn)

所謂的平衡點(diǎn)分析其實(shí)就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資不確定性與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究的方法。其基本原理是通過(guò)成本、產(chǎn)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系，求出風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的收人等于支出，也就是不盈不虧的平衡點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)平衡點(diǎn)越低，風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力也就越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也就會(huì)越強(qiáng)。

（1）由靜態(tài)平衡點(diǎn)向動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)的改進(jìn)。現(xiàn)行平衡點(diǎn)分析方法不會(huì)對(duì)項(xiàng)目在整個(gè)壽命周期內(nèi)的投入產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行研究，會(huì)忽略資金的時(shí)間價(jià)值，只會(huì)分析某一年的收入和支出關(guān)系，因此，其是不能全面地反映風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目在整個(gè)壽命周期內(nèi)的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)的。為此，就需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)分析。

（2）由單一產(chǎn)品平衡點(diǎn)向多品種平衡點(diǎn)的改進(jìn)。平衡點(diǎn)分析方法一般只適用于單一產(chǎn)品，如果是進(jìn)行多品種的平衡點(diǎn)分析，還是需要基于假設(shè)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)不變的基礎(chǔ)之上。不過(guò)，市場(chǎng)需求是發(fā)展變化的，這就意味著品種結(jié)構(gòu)不變的假設(shè)，與市場(chǎng)需求千變?nèi)f化的實(shí)際情況有很大的差距。因此，在進(jìn)行效益分析時(shí)必須要根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，尤其是結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，以及優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等客觀(guān)要求，對(duì)多品種平衡點(diǎn)分析及其優(yōu)化等問(wèn)題進(jìn)行深入研究。

2.多品種平衡點(diǎn)優(yōu)化

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)需求的變化肯定會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，就會(huì)直接影響平衡點(diǎn)的高低和經(jīng)濟(jì)效益的大小。因此，以多品種平衡點(diǎn)為分析方法的途徑，就必須要適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，以便能夠根據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品組合，在全面提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)。

從提高經(jīng)濟(jì)效益的角度上看，最佳的產(chǎn)品組合，也就是要使計(jì)劃期獲得的利潤(rùn)最大。由于計(jì)劃期的固定成本相對(duì)固定，而利潤(rùn)總額等于邊際貢獻(xiàn)總額減去固定成本，因此，利潤(rùn)最大就等于邊際貢獻(xiàn)最大；如果是再?gòu)慕档惋L(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)安全串和降低平衡點(diǎn)的角度上考慮，以綜合法為例，平衡點(diǎn)開(kāi)工率就等價(jià)于固定成本除以邊際貢獻(xiàn)總額，又由于固定成本不變，所以，要想降低平衡點(diǎn)，那最有效的方法就是提高邊際貢獻(xiàn)。

（二）改進(jìn)型敏感性分析

1.實(shí)現(xiàn)多因素敏感性分析的改進(jìn)

與多因素相比，單因素敏感性分析主要是基于假定某一因素變動(dòng)，但是其他因素不變的情況下的，風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析，但是我們必須要承認(rèn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各不確定因素變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響是交叉地、綜合地發(fā)生著，所以，進(jìn)行多因素的敏感性分析勢(shì)在必行。

2.合理設(shè)計(jì)不確定因素

這主要是指根據(jù)可能發(fā)生變動(dòng)的可能性，確認(rèn)不確定因素。當(dāng)然，必須要明確的是，不確定因素必須是直接因素，而非間接因素。比如說(shuō)，因?yàn)槌杀臼情g接因素，單位變動(dòng)成本、產(chǎn)量和固定成本這三個(gè)直接因素決定它的大小，所以假如以成本作為不確定因素那就不合理。此外，為了更簡(jiǎn)潔一些，在不確定因素的選擇上也應(yīng)該簡(jiǎn)單些，比如說(shuō)不宜選擇原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)用、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、工資等，這些成本要素作為不確定性因素。

3.實(shí)現(xiàn)一般規(guī)律的研究

只對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目通過(guò)計(jì)算，是現(xiàn)行敏感性分析的主要方向，其主要是分析不確定因素的敏感性大小，也就是說(shuō)，只是針對(duì)不確定因素的特殊規(guī)律進(jìn)行研究。但從規(guī)律探索的原則上看，假如我們能在把握特殊規(guī)律的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)一般規(guī)律的研究，那就可能更好的把握所有風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的不確定因素變化的普遍規(guī)律，這就會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的不確定性分析，帶來(lái)更大，更有利的影響。

4.平衡點(diǎn)分析與敏感性分析相結(jié)合

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目而言，平衡點(diǎn)分析和敏感性分析都是不確定性分析方法，因此，可以保留把它們?nèi)跒橐惑w，這樣就很有可能達(dá)到事半功倍的效果。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，在風(fēng)險(xiǎn)投資中，風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)濟(jì)效益分析是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但風(fēng)險(xiǎn)投資的結(jié)果有導(dǎo)向性的作用。為保證投資的效益，保證投資的結(jié)果按預(yù)定的方向前進(jìn)，企業(yè)和投資者必須要對(duì)所投資的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的分析，保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙平．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]．西北工業(yè)大學(xué)，2006.

經(jīng)濟(jì)效益分析范文2

農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)作為我國(guó)社會(huì)保障制度中的重要組成部分，近年來(lái)其經(jīng)濟(jì)效益受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，其內(nèi)部各個(gè)利益主體之間的博弈導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)效益中存在范圍狹窄、供給水平薄弱等問(wèn)題。本文通過(guò)分析農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而探討其制度重塑的策略，主要目的是提升我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的科學(xué)性，使其更好地為人民群眾發(fā)展服務(wù)。

關(guān)鍵詞:

養(yǎng)老保險(xiǎn);制度重塑;經(jīng)濟(jì)效益

從本質(zhì)上講，養(yǎng)老保險(xiǎn)這一制度屬于非均衡制度的一種，呈現(xiàn)典型的雙側(cè)結(jié)構(gòu)特征：占據(jù)我國(guó)人口大多數(shù)的農(nóng)民群眾只享受初級(jí)的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平，而占人口總數(shù)較少的城鎮(zhèn)居民享受了絕大多數(shù)的保險(xiǎn)，在城鎮(zhèn)覆蓋面積較大，提供的水平和質(zhì)量也較高。因此，養(yǎng)老保險(xiǎn)制度被認(rèn)為是一種非均衡制度，這也就凸顯出了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)中存在的制度問(wèn)題，對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展起到了負(fù)面作用，對(duì)于人民群眾生活水平的提升也起到了阻礙作用，影響我國(guó)社會(huì)整體的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展性。本文擬從經(jīng)濟(jì)效益方面入手，分析農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度進(jìn)行研究，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行制度的重塑。

一、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度相關(guān)主體經(jīng)濟(jì)效益分析

由于農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度從經(jīng)濟(jì)上講具有非排他性的經(jīng)濟(jì)特征，具有能夠滿(mǎn)足公共需要的特征，一旦在市場(chǎng)上被提供出，就存在發(fā)生“搭便車(chē)”行為的風(fēng)險(xiǎn)，由于市場(chǎng)本身具有的特征，因此，政府需要對(duì)這一部分的資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置。由此可見(jiàn)，農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)主要涉及到政府、企業(yè)和個(gè)體三者之間的關(guān)系，充分體現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的公平性。(一)政府角度經(jīng)濟(jì)效益分析政府作為社會(huì)制度的執(zhí)行與管理主體，自然也是養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)制度的制定主題，其對(duì)于政府資金的運(yùn)作和組織起著主導(dǎo)作用，政府存在的主要目的是實(shí)現(xiàn)社會(huì)供給效率的最大化，阻礙其實(shí)現(xiàn)的主要條件就是財(cái)政的支出水平。[1]農(nóng)村地區(qū)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律法規(guī)的具體要求，對(duì)于自身責(zé)任進(jìn)行履行，從政府角度保障農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)平穩(wěn)發(fā)展。(二)企業(yè)角度經(jīng)濟(jì)效益分析從企業(yè)的角度看，養(yǎng)老保險(xiǎn)屬于公共產(chǎn)品的一種，其盈利以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的能力主要受到資金周轉(zhuǎn)程度、信息發(fā)展暢通度、偏好等多種因素的影響。當(dāng)前影響因素主要是財(cái)政資金的發(fā)展情況，企業(yè)提供的信息難以得到準(zhǔn)確性的保障，對(duì)于其實(shí)施的可行性起到了負(fù)面影響，同時(shí)這一問(wèn)題還涉及到城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，對(duì)于農(nóng)村社會(huì)發(fā)展的公平程度有所影響，導(dǎo)致養(yǎng)老保險(xiǎn)制度成為兩元化發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)企業(yè)調(diào)整價(jià)格剪刀差形式，犧牲農(nóng)業(yè)，發(fā)展工業(yè)的戰(zhàn)略選擇，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。(三)農(nóng)民角度經(jīng)濟(jì)效益分析農(nóng)民角度的經(jīng)濟(jì)效益分析主要分為兩部分，一方面是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的受益者，另一方面也是養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)政的提供者，主要影響其經(jīng)濟(jì)效益的因素在于農(nóng)民本身的收入水準(zhǔn)和支出水平。作為農(nóng)民這一主體，應(yīng)當(dāng)人倒是養(yǎng)老保險(xiǎn)的重要意義，協(xié)調(diào)政府和企業(yè)之間的利益沖突以及協(xié)調(diào)。

二、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度重塑策略構(gòu)想制度

對(duì)于一個(gè)組織的主要意義在于通過(guò)規(guī)范來(lái)形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，保障其運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。社會(huì)主義新農(nóng)村的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度制定策略重塑的主要理念應(yīng)當(dāng)是“覆蓋更廣、保障更全、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌”，平衡公平和效率的關(guān)系，為農(nóng)村居民提供生活品質(zhì)的保障提升其生活質(zhì)量。(一)重視農(nóng)村稅收的管理對(duì)于農(nóng)民群眾而言，農(nóng)產(chǎn)品一旦進(jìn)入到流通領(lǐng)域，農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者所承擔(dān)的稅后就必須轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)民本身身上，這就達(dá)不到科學(xué)稅收的目的。因此稅收方面，應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)專(zhuān)屬農(nóng)村居民的農(nóng)村養(yǎng)老稅收制度，設(shè)置這一制度的優(yōu)點(diǎn)在于其能夠直接對(duì)于城鎮(zhèn)居民進(jìn)行征收，減少農(nóng)民群眾的相關(guān)負(fù)擔(dān)，可靠性比較高；另一方面，其征收的范疇比較廣，對(duì)于農(nóng)村養(yǎng)老基金的積累比較有利，對(duì)于國(guó)家的財(cái)政有所貢獻(xiàn)，最后，其還能夠保障減小重復(fù)征稅的可能性，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性得到保障，能夠充分體現(xiàn)出國(guó)家發(fā)展的責(zé)任，也是國(guó)家財(cái)政穩(wěn)定的重要保障。(二)協(xié)調(diào)企業(yè)進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度重塑對(duì)于我國(guó)農(nóng)村地區(qū)，協(xié)調(diào)企業(yè)進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度重塑至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位體進(jìn)行勞動(dòng)力資源的發(fā)展稅收，根據(jù)比例的不同進(jìn)行區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，保障其能夠充分進(jìn)行不同內(nèi)部個(gè)體之間的統(tǒng)籌兼顧。要求將各個(gè)企業(yè)之間的保險(xiǎn)制度進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立與身份證相對(duì)應(yīng)的的保險(xiǎn)賬號(hào)，進(jìn)行國(guó)家統(tǒng)一跨區(qū)域調(diào)配管理。目前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)都能夠?yàn)槁毠みM(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納，但是對(duì)于部分農(nóng)民工的保障仍然有限，尤其對(duì)于用工制度比較寬松靈活的企業(yè)，由于職工的離職率較高，因此保險(xiǎn)的賬戶(hù)可能存在不夠穩(wěn)定，丟失風(fēng)險(xiǎn)比較大的問(wèn)題。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展導(dǎo)致操作的渠道更加廣泛，令企業(yè)在提升效率的同時(shí)提升農(nóng)民職工的企業(yè)認(rèn)同感。(三)著力進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到我國(guó)地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠平衡的問(wèn)題，因地制宜，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的不同制定不同比例的社會(huì)保險(xiǎn)比例，保障農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的要求。由于我國(guó)部分南方農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，但是北方和邊疆地區(qū)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較差，農(nóng)村收入的水平有限，因此影響著力進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。(四)組織農(nóng)村集體保障養(yǎng)老保險(xiǎn)制度對(duì)于農(nóng)村集體養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，也應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)管理水平，提升集體供款的可能性，其供款渠道主要包括如下幾個(gè)方面：第一，各個(gè)村鎮(zhèn)集體應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到特色農(nóng)業(yè)的重要意義，在此基礎(chǔ)上推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的商業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村整體發(fā)展，在集體的指導(dǎo)下進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行原始的資本累計(jì)和發(fā)展，對(duì)于農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)的基金進(jìn)行保障性發(fā)展。政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)行政策的制定，對(duì)于各個(gè)農(nóng)村集體進(jìn)行單位職責(zé)協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)管理的漏洞。鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中的企業(yè)作為農(nóng)村發(fā)展的主要形式之一，應(yīng)當(dāng)能夠充分體現(xiàn)出我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)資金的完整性。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，處理我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題的主要切入點(diǎn)在于其經(jīng)濟(jì)效益的分析，推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展也有利于推動(dòng)農(nóng)民生活質(zhì)量的提升。應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展情況制定農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的一系列政策，推動(dòng)其更好地為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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經(jīng)濟(jì)效益分析范文3

【關(guān)鍵詞】數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)；投資收益率；投資回收期

如何將大型醫(yī)療設(shè)備利用好、實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大大化是擺在醫(yī)院管理者面前的一項(xiàng)課題[1]。A醫(yī)院從2005年開(kāi)始每月對(duì)醫(yī)院的部分大型設(shè)備進(jìn)行效益分析，這對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理起到了一定的作用，同時(shí)，也幫助設(shè)備使用科室找準(zhǔn)問(wèn)題，為院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備主管部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)控以及設(shè)備投資決策提供依據(jù)。

A醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)于2010年年底達(dá)到折舊年限，為了解設(shè)備總的運(yùn)行效益情況，現(xiàn)通過(guò)對(duì)設(shè)備折舊費(fèi)、人力成本、耗材支出、藥品費(fèi)等數(shù)據(jù)的綜合計(jì)算，得到設(shè)備的年投資回收率和運(yùn)行狀態(tài)評(píng)價(jià)，以及投資回收期和回本期效益評(píng)價(jià)，從而對(duì)數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析。

1基本情況

A醫(yī)院于2004年9月份以563.75萬(wàn)元人民幣購(gòu)入一臺(tái)數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)，型號(hào)為AXIOMARTISTA，經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的安裝調(diào)試及試運(yùn)行，于2005年初正式投入使用。按醫(yī)院新財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，醫(yī)用X線(xiàn)設(shè)備的折舊年限為6年，為此，該設(shè)備于2010年年底達(dá)到折舊年限，目前該設(shè)備仍在運(yùn)行中。現(xiàn)擬從經(jīng)濟(jì)效益方面入手，對(duì)其折舊年限內(nèi)的運(yùn)行狀況進(jìn)行科學(xué)的分析，以了解數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)運(yùn)行效益如何，以及其投資成本是否已全部收回。

2資料來(lái)源與研究方法

2.1資料來(lái)源本文收集的數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)運(yùn)行有關(guān)資料中，設(shè)備原值、維修投保資料由該院器械科提供；人員成本由人力資源辦公室提供；房屋折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、消毒費(fèi)、分?jǐn)傖t(yī)院管理費(fèi)由財(cái)務(wù)科經(jīng)濟(jì)核算辦公室提供；水電費(fèi)由后勤保障科提供；設(shè)備工作量、收入、開(kāi)機(jī)時(shí)長(zhǎng)、耗材費(fèi)、藥品費(fèi)由設(shè)備使用科室――介入導(dǎo)管室提供。

2.2分析方法本文采用投資收益率法和投資回收期法來(lái)分析數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)投入使用后的效益狀況。

3效益分析與結(jié)果

3.1投資收益率法投資收益率法是指該醫(yī)療設(shè)備每年獲得的凈收入與投資總額的比率。其計(jì)算公式為：投資收益率=(醫(yī)療設(shè)備凈收入/該醫(yī)療設(shè)備投資總額)×100%[2]。投資收益率越高,其經(jīng)濟(jì)效益越好。

根據(jù)相關(guān)資料[3]，大型醫(yī)療設(shè)備利用率可轉(zhuǎn)化為設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)如表2所示：

表2大型醫(yī)療設(shè)備按利潤(rùn)率運(yùn)行狀態(tài)評(píng)價(jià)表

A醫(yī)院數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)2005年~2010年的收入、支出、收益狀況、設(shè)備年收益率、運(yùn)行狀態(tài)評(píng)價(jià)如表3所示。

表3數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)2005~2010年投資收益率效益評(píng)價(jià)表

a示含2009年設(shè)備維修投保費(fèi)30萬(wàn)元；b示含2010年設(shè)備維修投保費(fèi)40萬(wàn)元。

結(jié)果表明：設(shè)備投入使用前三年效益很不好，基本處于收不抵支的狀態(tài)；至2008年設(shè)備效益因工作量增長(zhǎng)雖然有所好轉(zhuǎn)，但年收益率并不高；設(shè)備2009年、2010年的工作量大幅上升，設(shè)備收入增長(zhǎng)不少，設(shè)備運(yùn)行表現(xiàn)不錯(cuò)。總體來(lái)看，至2010年底設(shè)備已達(dá)到折舊年限，距離其使用年限也越來(lái)越近了，但設(shè)備總收益卻為-80萬(wàn)元，若設(shè)備能以2010年的運(yùn)行狀態(tài)運(yùn)行，則有望于將來(lái)一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)備總收益為正。現(xiàn)對(duì)收入最好的年份即2010年度的運(yùn)行狀況進(jìn)行趨勢(shì)分析，如表4所示：

表4數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)2010年收入分項(xiàng)趨勢(shì)

結(jié)果：從A醫(yī)院數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)2010年運(yùn)行情況可以看出，除4月份運(yùn)行狀況差外，10月份和12月份運(yùn)行狀況良好，而其余各月運(yùn)行狀況都很一般。在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，該設(shè)備運(yùn)行狀況雖然會(huì)有所好轉(zhuǎn)，但總的來(lái)說(shuō)，該設(shè)備預(yù)計(jì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益不會(huì)太好。

3.2投資回收期法投資回收期法是根據(jù)收回醫(yī)療設(shè)備投資成本所需要的時(shí)間來(lái)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)效益分析方法。計(jì)算公式為:投資回收期=醫(yī)療設(shè)備投資總額/該醫(yī)療設(shè)備年回本額。公式中, 設(shè)備年回本額=設(shè)備凈收入+設(shè)備已計(jì)提折舊額。醫(yī)療設(shè)備年凈收入是指該醫(yī)療設(shè)備全年業(yè)務(wù)收入扣除一切相關(guān)費(fèi)用(主要為耗材費(fèi)、維修費(fèi)、籌資利息、藥品費(fèi)、人員費(fèi)、水電費(fèi)和折舊費(fèi)等)后的凈值[2]。投資回收期越短的醫(yī)療設(shè)備,其經(jīng)濟(jì)效益越好。

根據(jù)相關(guān)資料[4]，大型醫(yī)療設(shè)備單價(jià)與其對(duì)應(yīng)的回本期效益等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如表6所示：

表6大型醫(yī)療設(shè)備按回本期運(yùn)行狀態(tài)評(píng)價(jià)表

A醫(yī)院數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)這6年的收入、支出、收益狀況、年回額、設(shè)備投資回收期、回本期效益評(píng)價(jià)如表6所示。

表6數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)2005~2010年回本期效益評(píng)價(jià)表

a示含2009年設(shè)備維修投保費(fèi)30萬(wàn)元；b示含2010年設(shè)備維修投保費(fèi)40萬(wàn)元。

結(jié)果表明：A醫(yī)院數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)2005、2006年運(yùn)行效益很不好，年收益和年成本回收額均為負(fù)，若按這兩年收益計(jì)算設(shè)備回本期，那么，該設(shè)備永遠(yuǎn)無(wú)法收回投資成本；設(shè)備2007年效益有所好轉(zhuǎn)，雖然年收益仍為負(fù)，但設(shè)備成本能收回一部分，若以該年效益計(jì)算設(shè)備回本期，雖然仍無(wú)法在折舊年限內(nèi)收回成本，但能在設(shè)備使用年限內(nèi)收回設(shè)備投資成本；2008年設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)也一般，但以此狀態(tài)運(yùn)行能在折舊年限內(nèi)收回投資成本；2009和2010年設(shè)備運(yùn)行狀況良好，若以這兩年的狀態(tài)運(yùn)行，均能在較短時(shí)期內(nèi)收回設(shè)備成本。

4 討論

4.1設(shè)備使用現(xiàn)狀A(yù)醫(yī)院數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)使用現(xiàn)狀良好，目前使用現(xiàn)狀是：月均工作量為100余例，月均收入超過(guò)100萬(wàn)元。盡管該設(shè)備已達(dá)到折舊年限，但設(shè)備仍在運(yùn)行中，且設(shè)備性能還不錯(cuò)。

4.2設(shè)備成本回收情況A醫(yī)院數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)自2005年投入使用以來(lái)，6年來(lái)成本回收額=設(shè)備凈收入+折舊額=-79.368萬(wàn)元+563.75萬(wàn)元=484.382萬(wàn)元。此設(shè)備購(gòu)買(mǎi)時(shí)一次投入563.75萬(wàn)元，可見(jiàn)設(shè)備成本仍有近80萬(wàn)元未收回。

4.3設(shè)備投資回收期滯后的原因分析⑴人才資源配備情況。A醫(yī)院的數(shù)字減影血管造影系統(tǒng)投入運(yùn)行，由于該院心內(nèi)科的心臟支架介入治療技術(shù)并不成熟，介入手術(shù)的開(kāi)展幾乎全部依賴(lài)于外請(qǐng)專(zhuān)家，這為該院大夫提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的同時(shí)，醫(yī)院為該設(shè)備的投入也增加了。其次，醫(yī)院也派出大夫去各知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)介入治療技術(shù)，這些都導(dǎo)致設(shè)備人力成本加大。不過(guò)，經(jīng)過(guò)近兩年的努力，A醫(yī)院成立了能獨(dú)立開(kāi)展心臟介入治療手術(shù)的、技術(shù)精湛的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。⑵相關(guān)科室業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。相關(guān)科室業(yè)務(wù)的開(kāi)展是數(shù)字減影血管造影設(shè)備收入的關(guān)鍵因素，A醫(yī)院心內(nèi)科、腦內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科等在設(shè)備運(yùn)行初期很多與造影、介入治療相關(guān)業(yè)務(wù)尚未開(kāi)展，其次，由于科室缺少業(yè)務(wù)骨干，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，導(dǎo)致診療人數(shù)少，從而直接影響了該設(shè)備的工作量。近幾年來(lái)，通過(guò)各方努力，該院心內(nèi)科、腦內(nèi)科等科室發(fā)展迅速，也開(kāi)展了許多介入、造影治療新業(yè)務(wù)，如開(kāi)展介入治療癌癥、血管和脊柱腫瘤、腦血栓、膽道疏通等治療項(xiàng)目，從而大大提高了A醫(yī)院數(shù)字減影造影設(shè)備的使用率。⑶設(shè)備收費(fèi)價(jià)格關(guān)系。從該設(shè)備的收入組成情況可以看出，耗材收入占設(shè)備總收入的75%左右，藥品收入占15%左右，手術(shù)收入才占總收入的10%左右，而耗材和藥品又對(duì)應(yīng)高額的成本支出，只有手術(shù)收入才算是設(shè)備的純收入，這就是為何設(shè)備收入高而效益卻不好的原因。其次，介入手術(shù)治療中的高值耗材如支架等動(dòng)輒好幾萬(wàn)元，高昂的治療費(fèi)用是導(dǎo)致設(shè)備治療人數(shù)少的一大重要因素。⑷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素。A醫(yī)院所在地區(qū)屬另外一家大型醫(yī)院心內(nèi)科發(fā)展最好，其技術(shù)力量雄厚，這對(duì)于A(yíng)醫(yī)院介入治療發(fā)展來(lái)說(shuō)是一大挑戰(zhàn)。其次， A醫(yī)院所在地距離北京、天津、石家莊等大城市較近，經(jīng)濟(jì)條件稍好的患者都會(huì)選擇去大醫(yī)院進(jìn)行治療，畢竟心臟等介入手術(shù)技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)都比較大，這種形勢(shì)對(duì)A醫(yī)院數(shù)字減影造影設(shè)備來(lái)說(shuō)又是一大沖擊。

5建議

從設(shè)備社會(huì)效益方面來(lái)看，該設(shè)備在醫(yī)院科研及新業(yè)務(wù)的開(kāi)展方面作用重大。其次，從設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益方面來(lái)看，經(jīng)過(guò)以上分析可知，到目前為止，即使設(shè)備已達(dá)到折舊年限，設(shè)備投資成本仍未收回。不過(guò)目前設(shè)備效益有所好轉(zhuǎn)，若按照此良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展，設(shè)備有望在使用壽命內(nèi)收回投資成本。其次，隨著設(shè)備的老化，其維修費(fèi)用會(huì)不斷增加，A醫(yī)院是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備維修保險(xiǎn)來(lái)規(guī)避設(shè)備維修風(fēng)險(xiǎn)的，那么，以后設(shè)備支出中的維修費(fèi)支出也會(huì)不斷增長(zhǎng)。A醫(yī)院是繼續(xù)使用這臺(tái)設(shè)備還是購(gòu)進(jìn)新的數(shù)字減影血管造影機(jī)，還需要進(jìn)行科學(xué)、合理的投資分析。

總的來(lái)說(shuō)，為避免目前設(shè)備效益差的情形再次發(fā)生，A醫(yī)院應(yīng)吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備購(gòu)置前的論證分析，切勿盲目購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備。其次，對(duì)于現(xiàn)有各醫(yī)療設(shè)備應(yīng)盡力開(kāi)發(fā)利用其所有功能，使醫(yī)療設(shè)備達(dá)到其最大使用效益。

致謝：感謝在此文創(chuàng)作過(guò)程中為筆者提供各種設(shè)備信息的A醫(yī)院工作人員。

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[4] 廖朝麗.醫(yī)療裝備,2004,09

經(jīng)濟(jì)效益分析范文4

（1）試驗(yàn)地點(diǎn)。在平利縣孚林源生態(tài)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社試驗(yàn)。（2）試驗(yàn)時(shí)間。2016年6月30日至12月29日共182天時(shí)間。（3）試驗(yàn)動(dòng)物。試驗(yàn)組采用2月齡左右的關(guān)中黑豬、杜長(zhǎng)大三元仔豬各10頭，飼喂自配飼料；對(duì)照組采用2月齡左右的關(guān)中黑豬、杜長(zhǎng)大三元仔豬各10頭，飼喂陜西某公司生產(chǎn)的顆粒飼料。（4）試驗(yàn)方法。試驗(yàn)采用半舍飼半放牧的養(yǎng)殖方式，試驗(yàn)組、對(duì)照組豬群隔日輪流放牧，夏季每日放牧2次，每次3小時(shí)，日喂料3次，自由采食；冬季每日放牧1次，放牧?xí)r間4～5小時(shí)，日喂料2次，自由采食。圈舍為地面通舍，用鋼管隔離成20米2小區(qū)，每區(qū)為1組，平均每頭豬占地面積2米2。放牧地在一小溪兩邊，為退耕地，坡度30～60度，面積6670米2，有零星板栗樹(shù)、漆樹(shù)、山楊、冷杉、野核桃等其它小雜木，放牧地植被覆蓋度在90%以上，主生品種有止血馬唐、雞眼草、燈心草、艾蒿、鐵桿蒿、馬兒草、野萵苣、白茅等品種，并有大石林立。2016年6月30日至7月30日，試驗(yàn)組飼喂自配飼料，飼糧組成為60%玉米、30%麩皮、10%豆粕；對(duì)照組飼喂陜西某公司生產(chǎn)的乳豬551顆粒料。2016年7月31日至12月29日，試驗(yàn)組飼糧組成為70%玉米、30%麩皮；對(duì)照組飼喂陜西某公司生產(chǎn)的中豬552顆粒料。每天記錄當(dāng)天各組的飼糧消耗量，每隔30天稱(chēng)重1次，12月29日測(cè)定末重。

2試驗(yàn)結(jié)果

2.1肥育性能結(jié)果各組平均每頭豬肥育性能結(jié)果見(jiàn)表1.2.2經(jīng)濟(jì)效益分析依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格，出售關(guān)中黑活豬28元/千克，杜長(zhǎng)大三元豬20元/千克；玉米2.2元/千克，豆粕3.4元/千克，麩皮1.6元/千克；551顆粒料4.35元/千克，552顆粒料3.05元/千克，分析經(jīng)濟(jì)效益，每組平均每頭豬效益見(jiàn)表2。

3結(jié)果分析

（1）飼料成本占養(yǎng)殖成本比例從高到低順序依次為：對(duì)照杜長(zhǎng)大豬組48.94%、對(duì)照關(guān)中黑豬組46.27%、試驗(yàn)杜長(zhǎng)大豬組40.11%、試驗(yàn)關(guān)中黑豬組35.11%。（2）購(gòu)仔豬成本占養(yǎng)殖成本比例從高到低順序依次為：試驗(yàn)關(guān)中黑豬組44.75%、試驗(yàn)杜長(zhǎng)大豬組41.3%、對(duì)照關(guān)中黑豬組37.05%、對(duì)照杜長(zhǎng)大豬組35.28%。（3）養(yǎng)殖成本從低到高的順序依次為：試驗(yàn)關(guān)中黑豬組1787.73元/頭、試驗(yàn)杜長(zhǎng)大豬組1937.03元/頭、對(duì)照關(guān)中黑豬組2159.06元/頭、對(duì)照杜長(zhǎng)大豬組2269.74元/頭。（4）養(yǎng)殖純利潤(rùn)由高到低的順序依次為試驗(yàn)關(guān)中黑豬組1176.35元/頭、試驗(yàn)杜長(zhǎng)大豬組809.37元/頭、對(duì)照關(guān)中黑豬組719.34元/頭、對(duì)照杜長(zhǎng)大豬組438.26元/頭。據(jù)農(nóng)業(yè)部分析，2016年1—11月全國(guó)平均出欄1頭商品肥豬純利潤(rùn)為410元左右，說(shuō)明生態(tài)養(yǎng)豬效益高。（5）養(yǎng)殖利潤(rùn)率從高到低的順序依次為：試驗(yàn)關(guān)中黑豬組65.8%、試驗(yàn)杜長(zhǎng)大豬組41.78%、對(duì)照關(guān)中黑豬組33.32%、對(duì)照杜長(zhǎng)大豬組19.3%。

4結(jié)論

經(jīng)濟(jì)效益分析范文5

【關(guān)鍵字】企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析，方法，資金

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益分析是傳統(tǒng)的編輯分析法的進(jìn)一步完善，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目決策或重大決策時(shí)候，方案的數(shù)量，目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有利潤(rùn)或費(fèi)用那樣明確和具體，在這個(gè)時(shí)候，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目或決策經(jīng)濟(jì)效益分析，能夠讓更好對(duì)比各個(gè)方案的好壞，能夠更好的對(duì)方案進(jìn)行篩選、提煉與決策，所以說(shuō)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析是一種選擇方案的好辦法。

經(jīng)濟(jì)效益分析的主要特點(diǎn)就是把主要注意力集中要一個(gè)方案或系統(tǒng)的結(jié)果上，就是根據(jù)每個(gè)方案能夠達(dá)到結(jié)果的最終效果來(lái)進(jìn)行對(duì)方案的對(duì)比，下面介紹集中分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的方法。

一.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的方法

（一）結(jié)構(gòu)分析法。結(jié)構(gòu)分析法又叫做比重分析法，這種方法就是計(jì)算企業(yè)內(nèi)某一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)組成部分所占總體的高比重，并且分析其中的內(nèi)容構(gòu)成間的變化，從中更好區(qū)分次要矛盾和主要矛盾，在結(jié)構(gòu)分析中能夠掌握事物的不同特點(diǎn)和不同的變化優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)構(gòu)成流動(dòng)資金的各個(gè)專(zhuān)案占流動(dòng)資金的總額比重來(lái)確定流動(dòng)資金的結(jié)構(gòu)，然后將不同時(shí)期的資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，來(lái)觀(guān)察構(gòu)成變化和產(chǎn)品的積壓情況，并且和不同時(shí)期的資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較，觀(guān)察產(chǎn)品積壓情況和構(gòu)成變化以及產(chǎn)銷(xiāo)平衡定額情況，為進(jìn)一步挖掘企業(yè)的資金潛力打下基礎(chǔ)。

（二）因素分析法。因素分析法就是將綜合性的指標(biāo)分解成各個(gè)基礎(chǔ)的因素，這樣能夠更好的確定影響經(jīng)濟(jì)效益的原因，這樣的方法稱(chēng)為因素分析法。

因素分析法的要點(diǎn)是確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是由哪幾種因素構(gòu)成，并且各個(gè)因素的構(gòu)成和排練是要遵循正常的順序。根據(jù)分析的目的對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行分析，測(cè)定某個(gè)因素對(duì)指標(biāo)變動(dòng)的影響方向和程度。并且要確定指標(biāo)和其中各個(gè)因素的關(guān)系。因素分析法在每個(gè)層次和指標(biāo)的分析計(jì)算方法也叫做連鎖替代法，連鎖替代法就是把影響某項(xiàng)指標(biāo)相互聯(lián)系的因素依次的把每個(gè)因素作為變數(shù)，并且暫時(shí)把其他因素作為不變數(shù)，而且要逐個(gè)的進(jìn)行替換，測(cè)定因素對(duì)該指標(biāo)的影響程度。

（三）動(dòng)態(tài)分析法。動(dòng)態(tài)分析法是將不同時(shí)間的同類(lèi)指標(biāo)的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)藉以分析指標(biāo)發(fā)展的方向和增減速度。如以某年作為基準(zhǔn)年，該年的某指標(biāo)定為100，將以后幾年的指標(biāo)與該基準(zhǔn)年的指標(biāo)相比較，換成百分?jǐn)?shù)，或者采用環(huán)比的方法以此來(lái)分析某項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢(shì)。

二、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的五性分析

（一）收益性指標(biāo)。收益性比率的計(jì)算公式。①總資產(chǎn)報(bào)酬率為凈利潤(rùn)，資產(chǎn)總額；②所有者權(quán)益報(bào)酬率為凈利潤(rùn)，所有者權(quán)益；③毛利率為銷(xiāo)售毛利，凈銷(xiāo)售收入；④銷(xiāo)售利稅率為利稅總額，凈銷(xiāo)售收入；⑤凈利潤(rùn)率為凈利潤(rùn)，凈銷(xiāo)售收入；⑥成本費(fèi)用利潤(rùn)率為（凈收益+利息費(fèi)用+所得稅），成本費(fèi)用總額；⑦每股利潤(rùn)為（凈利潤(rùn)一優(yōu)先股股利）/普通股發(fā)行在外的平均股數(shù)；⑧每股股利為支付普通股的現(xiàn)金股利，普通股發(fā)行在外的平均股數(shù)；⑨股利發(fā)放率為每股股利，每股利潤(rùn)；⑩股利報(bào)酬率為（凈利潤(rùn)一優(yōu)先股股利），平均普通股權(quán)益；⑩市盈率為普通股每股市場(chǎng)價(jià)格，普通股每股利潤(rùn)。

（二）安全性分析。安全性是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度，也可以說(shuō)是資金調(diào)動(dòng)的安全性。企業(yè)安全性指標(biāo)分析的目的在于觀(guān)察企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的償債能力狀況。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)收益性好，安全性也高。但在有的情況下，收益性高，資金調(diào)度卻不順利。安全性比率的計(jì)算公式。①流動(dòng)比率為流動(dòng)資產(chǎn)，流動(dòng)負(fù)債；②速動(dòng)比率為速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債；③負(fù)債比率為負(fù)債總額，資產(chǎn)總額；④權(quán)益乘數(shù)為資產(chǎn)總額，股東權(quán)益；⑤負(fù)債與股東權(quán)益比率為負(fù)債總額，股東權(quán)益；⑥利息保障倍數(shù)為（稅前利潤(rùn)+利息費(fèi)用），利息費(fèi)用。

（三）流動(dòng)性分析。企業(yè)流動(dòng)性分析的目的在于觀(guān)察企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)資金周轉(zhuǎn)狀況，是對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)的效率分析，為此要計(jì)算出各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)期，分別討論其運(yùn)用效率。企業(yè)流動(dòng)性指標(biāo)的計(jì)算公式。①存貨周轉(zhuǎn)率為銷(xiāo)售成本，平均存貨；②應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率為賒銷(xiāo)收入凈額/應(yīng)收帳款平均額；③流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為銷(xiāo)售收入，流動(dòng)資產(chǎn)平均額；④固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為銷(xiāo)售收入，固定資產(chǎn)凈值；⑤總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為銷(xiāo)售收入，資產(chǎn)總額。

（四）生產(chǎn)性分析。企業(yè)的生產(chǎn)性指標(biāo)分析的目的在于要查明企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的人均生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平和生產(chǎn)成果的分配問(wèn)題。生產(chǎn)性比率的計(jì)算公式。①人均銷(xiāo)售收入為銷(xiāo)售收入，平均職工數(shù)；②人均利潤(rùn)率為凈利總額為資產(chǎn)總額，平均職工人數(shù)均職工人數(shù)。潤(rùn)，平均職工數(shù)；③人均資產(chǎn)；④人均工資為工資總額，平均職工人數(shù)。

（五）成長(zhǎng)性分析。企業(yè)成長(zhǎng)性分析的目的在于觀(guān)察企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)能力發(fā)展?fàn)顩r。某個(gè)企業(yè)即使收益性很高，但如果成長(zhǎng)性不好，也不能給以很高的評(píng)價(jià)，成長(zhǎng)性就是從量和質(zhì)的角度評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展情況即將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。其指標(biāo)是將前期目標(biāo)做分母，本期指標(biāo)做分子，求得增長(zhǎng)率。成長(zhǎng)性比率的計(jì)算公式。①銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率為本期銷(xiāo)售收入，前期銷(xiāo)售收入；②稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率為本期稅前利潤(rùn)，前期稅前利潤(rùn)；③固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率為本期固定資產(chǎn)，前期固定資產(chǎn)；④人員增長(zhǎng)率為本期職工人數(shù)，前期職工人數(shù)；⑤產(chǎn)品成本降低率為本期產(chǎn)品成本，前期產(chǎn)品成本。

總結(jié)：通過(guò)研究結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法和動(dòng)態(tài)分析法三種企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析的方法，并且對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行收益性指標(biāo)分析、安全性分析、流動(dòng)性分析、生產(chǎn)性分析和成長(zhǎng)性分析這樣就能夠良好的管理企業(yè)的資金，在前期前期的各個(gè)決策中起到非常大作用。

參考文獻(xiàn)：

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經(jīng)濟(jì)效益分析范文6

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；信息化；經(jīng)濟(jì)效益；分析判斷

自進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，智能化、現(xiàn)代化技術(shù)也逐步推廣應(yīng)用，企業(yè)信息化水平有了明顯的提高，全球經(jīng)濟(jì)被聯(lián)結(jié)為一個(gè)整體。伴隨國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的加深，美國(guó)爆發(fā)的次貸危機(jī)影響了全球很多家，并造成了巨大的危險(xiǎn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也受到了不小的打擊。施工企業(yè)作為我國(guó)工程建設(shè)的重點(diǎn)單位，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)背景下，必須堅(jiān)持綜合實(shí)力的提高，更好的參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。信息化是對(duì)信息技術(shù)的一種應(yīng)用，是基于網(wǎng)絡(luò)建立的系統(tǒng)，有助于適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)在需求，做好企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與管理工作。但是施工企業(yè)特有的對(duì)利益的追逐，使其必須對(duì)信息化投入做出一個(gè)精準(zhǔn)的分析，判斷其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，從投資的角度衡量信息化的利與弊。本文就結(jié)合施工企業(yè)信息化建設(shè)的情況，對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益做出分析，從而提出完善建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升的有效對(duì)策，降低企業(yè)消耗。

一、施工企業(yè)信息化以及經(jīng)濟(jì)效益的概述

（一）經(jīng)濟(jì)效益

投入與產(chǎn)出的比例則為經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，以較少的人力、物力投入獲得較多的財(cái)力，就是收益的最大化，或者以人力、勞動(dòng)力的少量消耗取得相應(yīng)的成果。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)單位，必然會(huì)追求利益的最大化，即所謂的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益

信息化技術(shù)是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)獲取資訊的一種模式，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理信息，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平的一種動(dòng)態(tài)模式。企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益則是通過(guò)信息化手段獲取的經(jīng)濟(jì)收益，也就是企業(yè)信息化投資和產(chǎn)出的對(duì)比。一方面，信息化投入體現(xiàn)在實(shí)際建設(shè)的投資過(guò)程中，與人力、物力和財(cái)力的使用息息相關(guān)；另一方面，也體現(xiàn)在企業(yè)實(shí)施信息技術(shù)產(chǎn)能與效益的分配，以及軟硬件設(shè)施的投入之中。具體而言，企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益包含兩方面內(nèi)涵：其一，企業(yè)信息化投入與產(chǎn)出的比例，人力、物力、財(cái)力與利潤(rùn)之間的關(guān)聯(lián)；其二，是企業(yè)信息化建設(shè)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)的符合情況，也就是信息化建設(shè)是否符合創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的條件。

二、施工企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則

施工企業(yè)作為施工的主要負(fù)責(zé)單位，在工作中會(huì)遇到各種難題，復(fù)雜程度較高，在對(duì)信息化經(jīng)濟(jì)效益分析的時(shí)候，必須堅(jiān)持以下的原則。

第一，科學(xué)性分析原則。企業(yè)信息化水平，與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系都必須堅(jiān)持科學(xué)分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)評(píng)模式，堅(jiān)持理論與實(shí)際的結(jié)合。主要而言，在理論上要保證其合理性，正確進(jìn)行指導(dǎo)，抓住分析的要點(diǎn)，對(duì)信息數(shù)據(jù)、文件、資料做好整合判斷，提高分析的精確度。

第二，目的性分析原則。對(duì)施工企業(yè)信息化的分析判斷要有目的的進(jìn)行，避免出現(xiàn)隨意測(cè)評(píng)和無(wú)目的判斷，即通過(guò)完整的評(píng)價(jià)達(dá)到企業(yè)的統(tǒng)計(jì)目標(biāo)，了解企業(yè)信息化的可行之處，找到利潤(rùn)最大的增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)反映出經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，做好目的性分析。

第三，動(dòng)態(tài)分析原則。施工企業(yè)信息化程度不是一成不變的，它會(huì)隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)變動(dòng)情況發(fā)生改變，基于實(shí)際指標(biāo)，動(dòng)態(tài)的對(duì)信息化經(jīng)濟(jì)效益做出分析才是有效之策。

第四，綜合分析原則。所謂的綜合分析原則，就是將施工企業(yè)利用信息化技術(shù)獲取的資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行集中整理與歸納。然后根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際做出有效的綜合性分析，客觀(guān)的衡量企業(yè)信息化水平。

三、施工企業(yè)信息化的經(jīng)濟(jì)效益分析案例

從上述內(nèi)容中，我們已經(jīng)能夠直觀(guān)清晰的認(rèn)識(shí)到施工企業(yè)信息化以及經(jīng)濟(jì)效益的含義，以及在經(jīng)濟(jì)效益分析中應(yīng)該遵循的原則。想要保證分析的精準(zhǔn)性，就必須結(jié)合實(shí)際做好分析。

對(duì)施工企業(yè)實(shí)施信息化后在E后上的投入（D）與產(chǎn)出（O）進(jìn)行了分析，對(duì)于施工企業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體而言，實(shí)施信息化的目的是為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此需要對(duì)施工企業(yè)實(shí)施信息化的投入產(chǎn)出比進(jìn)行分析：

若D/O屬于（0，1），表示施工企業(yè)在工程E后實(shí)施信息化管理后，相對(duì)于以前同樣性質(zhì)的工程，扣除信息化建設(shè)的投入、考慮資金時(shí)間價(jià)值后，利潤(rùn)仍有所提升，實(shí)施信息化管理能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的提高，施工企業(yè)下一步應(yīng)該加大信息化建設(shè)的力度，不斷優(yōu)化信息管理系統(tǒng)，利用信息化管理給企業(yè)帶來(lái)更多的收益。若D/O屬于另一種范圍，則表示施工企業(yè)實(shí)施信息化管理工程項(xiàng)目所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出要小于信息化建設(shè)的投入，甚至經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出值為負(fù)值。造成這種現(xiàn)象的原因有兩種，一是施工企業(yè)引進(jìn)的信息技術(shù)軟件并不適合本工程的應(yīng)用；二是即便施工企業(yè)引進(jìn)了信息化技術(shù)，但在實(shí)際中有可能并沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，有可能是組織機(jī)構(gòu)調(diào)整不到位、管理層面信息不對(duì)等等等。因此，施工企業(yè)必須及時(shí)的做出改變，調(diào)整信息化技術(shù)，找到引發(fā)問(wèn)題的原因，完善信息管理體系。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，施工企業(yè)作為國(guó)家最重要的施工單位之一，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，借助信息化技術(shù)，對(duì)它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析是整合數(shù)據(jù)、資料，做好分析的關(guān)鍵，也是幫助企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。針對(duì)施工企業(yè)獲取的利潤(rùn)，工期時(shí)間來(lái)判斷效益，從有形經(jīng)濟(jì)和無(wú)形經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行分析是一種成本判定的新模式。通過(guò)對(duì)同類(lèi)工程在實(shí)施信息化管理后，單位時(shí)間內(nèi)的投入產(chǎn)出分析來(lái)評(píng)價(jià)施工企業(yè)信息化的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合D/O的數(shù)據(jù)對(duì)做出數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化管理系統(tǒng)。具體而言，施工企業(yè)可根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益分析的不同結(jié)果采取不同的措施，通過(guò)改進(jìn)或優(yōu)化信息化管理系統(tǒng)，選擇系統(tǒng)性指標(biāo)和相關(guān)性典型數(shù)據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)效益不斷提高。

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