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微信公眾號(hào)企業(yè)工作總結(jié)范文1

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“pwfdtdkj”為你整理了這篇人社局關(guān)于開(kāi)展2020年金秋招聘月活動(dòng)工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

人社局關(guān)于開(kāi)展2020年金秋招聘月活動(dòng)工作總結(jié) 根據(jù)《福建省人力資源和社會(huì)保障廳 福建省退役軍人事務(wù)廳 福建省總工會(huì) 福建省工商聯(lián)關(guān)于開(kāi)展2020年金秋招聘月活動(dòng)的通知》（閩人社文[2020]128號(hào)）文件精神，我局緊緊圍繞“穩(wěn)就業(yè)政策助力，保就業(yè)服務(wù)筑橋”的活動(dòng)主題，以下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、退役軍人等為重點(diǎn)，服務(wù)于各類重點(diǎn)用工企業(yè)和重點(diǎn)求職群體，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一、重點(diǎn)企業(yè)保用工。10-11月活動(dòng)期間,持續(xù)跟蹤轄區(qū)300人以上重點(diǎn)用工企業(yè)的缺工情況，摸清服務(wù)對(duì)象需求，廣泛收集崗位信息。金秋月招聘活動(dòng)期間，我區(qū)共搜集了231家企業(yè)的崗位數(shù)6094個(gè)，舉辦了20場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)，達(dá)成就業(yè)意向的人數(shù)3324人。今年10-11月活動(dòng)期間，與市人才中心合作開(kāi)展2020年度秋季校園招聘工作，經(jīng)征集企業(yè)人才需求及招聘意向，組織發(fā)動(dòng)區(qū)內(nèi)138家次企業(yè)，赴省內(nèi)外21所高校開(kāi)展校園招聘活動(dòng)，提供崗位數(shù)1763個(gè)，招聘線路涵蓋雙一流高校及普通院校，企業(yè)滿意度高。

二、就業(yè)服務(wù)進(jìn)民企。開(kāi)展“走進(jìn)民企”專項(xiàng)活動(dòng)，10月15日下午組織就業(yè)中心工作人員深入企業(yè)，到轄區(qū)通富微電公司開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)通富微電公司進(jìn)行招聘指導(dǎo)，推廣線上招聘空中雙選會(huì)平臺(tái)。收集了72家省內(nèi)外高校線上校招信息推送給企業(yè)。通過(guò)區(qū)融媒體《今日海滄》了我區(qū)三大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)21家公司387個(gè)職數(shù)招聘信息，其中了通富微公司招聘崗位兩個(gè)，招聘需求200人。下步可根據(jù)企業(yè)的需求，繼續(xù)通過(guò)我們的“海滄就業(yè)”微信公眾號(hào)推薦企業(yè)的招聘崗位信息。

三、招聘活動(dòng)求精準(zhǔn)。有效拓寬招工渠道。線上通過(guò)“海滄就業(yè)”微信公眾號(hào)、海滄HR官方微信群、企業(yè)人力資源QQ群，暢通供求信息對(duì)接，擴(kuò)大就業(yè)信息受眾覆蓋面；線下發(fā)揮人力資源市場(chǎng)主渠道作用，加強(qiáng)海滄、新陽(yáng)人力資源市場(chǎng)建設(shè)，提供免費(fèi)招聘平臺(tái)。今年以來(lái)，我區(qū)人力資源市場(chǎng)累計(jì)進(jìn)場(chǎng)企業(yè)17876次，提供崗位596383個(gè)次，入場(chǎng)求職218093人次，達(dá)成意向數(shù)51060人次。

四、就業(yè)崗位到基層。10月期間，組織開(kāi)展了四次“送公益性崗位進(jìn)街道”活動(dòng)，分別在海滄、嵩嶼、新陽(yáng)、東孚等四個(gè)街道，將130個(gè)公益性崗位送到村居民的家門口，包含保安、保潔、綠化等適合大齡勞動(dòng)力從事的工作崗位，吸引了600多名求職者進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘，達(dá)成就業(yè)意向40個(gè)。

五、就業(yè)政策抓落實(shí)。一是各項(xiàng)就業(yè)任務(wù)按時(shí)推進(jìn)。完成失業(yè)人員再就業(yè)7560人、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員再就業(yè)494人、本市農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)501人，發(fā)放靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼969人，補(bǔ)貼金額181.79萬(wàn)元。完成失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力技能培訓(xùn)13個(gè)班次535人，其中鄉(xiāng)村振興10期420人。發(fā)放各項(xiàng)社保補(bǔ)貼3475萬(wàn)元。二是人才政策抓落實(shí)。常態(tài)化開(kāi)展人才政策受理工作，截止目前共走訪雙百人才企業(yè)14家涉及扶持資金2630萬(wàn)元，共受理集成電路19家企業(yè)363人申請(qǐng)。召開(kāi)會(huì)議專項(xiàng)研究政策兌現(xiàn)，審核通過(guò)90家企業(yè)469人次扶持資金2900多萬(wàn)元，涉及人才住房、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等多項(xiàng)政策；上線海滄區(qū)人才服務(wù)信息化平臺(tái)，通過(guò)智能數(shù)據(jù)整合，實(shí)現(xiàn)人才政策智能宣傳、精準(zhǔn)匹配，人才優(yōu)惠政策在線申報(bào)、及時(shí)審核兌現(xiàn)等功能，實(shí)現(xiàn)“人才隊(duì)伍精細(xì)管理、人才政策高效兌現(xiàn)、人才服務(wù)觸手可及”的目標(biāo)。三是推動(dòng)以訓(xùn)穩(wěn)崗。為有效應(yīng)對(duì)疫情對(duì)人才引進(jìn)使用的影響，通過(guò)兌現(xiàn)補(bǔ)貼鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展線上崗位技能培訓(xùn)、崗前技能培訓(xùn)，共有395家企業(yè)46166人開(kāi)展了線上培訓(xùn)，同時(shí)啟動(dòng)“一企一策”重點(diǎn)企業(yè)線下技能培訓(xùn)，2020年以來(lái)新增“一企一策”重點(diǎn)企業(yè)11家，發(fā)放職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼14萬(wàn)元。

微信公眾號(hào)企業(yè)工作總結(jié)范文2

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“DDSS”為你整理了這篇2020年電商扶貧工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

2020年電商扶貧工作總結(jié)

（一）2020年電商扶貧工作主要任務(wù)

2020年，按照省市商務(wù)主管部門有關(guān)電商扶貧的安排和部署，電商扶貧的主要任務(wù)是：按照當(dāng)?shù)貜?fù)工復(fù)產(chǎn)部署，指導(dǎo)和幫助有條件的電商企業(yè)、電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有序復(fù)工運(yùn)營(yíng)，通過(guò)“電商企業(yè)+經(jīng)營(yíng)主體+貧困戶”模式，幫助貧困群眾參與網(wǎng)上銷售。積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展電商培訓(xùn)，大力培養(yǎng)農(nóng)村電商實(shí)用人才。開(kāi)展貧困村、貧困戶農(nóng)產(chǎn)品信息收集，加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)資料和社會(huì)需求等信息對(duì)接，發(fā)揮農(nóng)村電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上行和生產(chǎn)資料下行功能，幫助拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。支持有條件的電商經(jīng)營(yíng)主體收購(gòu)貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，并按政策給予補(bǔ)助。

（二）工作完成情況

目前全縣所有電商企業(yè)均已全部復(fù)工；全縣288個(gè)村級(jí)電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已全部復(fù)工，其中68個(gè)貧困村電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已全部復(fù)工。2020年，全縣電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易額22.29億元，同比增長(zhǎng)16%，其中：下行商品交易額14.51億元，同比增長(zhǎng)15.4%，農(nóng)村產(chǎn)品上行網(wǎng)絡(luò)銷售額7.783億元，同比增長(zhǎng)17.2%，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額4.274億元，同比增長(zhǎng)19%。通過(guò)微信、直播、快手、抖音等社交電商平臺(tái)累計(jì)促銷滯銷農(nóng)產(chǎn)品350余萬(wàn)元，電子商務(wù)促進(jìn)農(nóng)民收入明顯增加。全年網(wǎng)上零售額同比增幅100.6%。位居全省100個(gè)縣區(qū)增幅第八。新增電商經(jīng)營(yíng)主體93家。累計(jì)電商知識(shí)培訓(xùn)297人，培育“電商企業(yè)+經(jīng)營(yíng)主體+貧困戶”模式電商企業(yè)1個(gè)。

（三）工作推進(jìn)舉措

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有序復(fù)工。成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)符合復(fù)工條件電商企業(yè)和電商網(wǎng)點(diǎn)“應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)”“應(yīng)復(fù)盡復(fù)”，加快推進(jìn)電商網(wǎng)點(diǎn)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最大限度減少疫情帶來(lái)的影響。

二是大力宣傳，抓好省市縣相關(guān)促進(jìn)政策貫徹落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣針對(duì)疫情有關(guān)促進(jìn)政策措施，切實(shí)領(lǐng)會(huì)文件精神，準(zhǔn)確掌握政策措施，同時(shí)對(duì)政策措施通過(guò)各種途徑大力宣傳，及時(shí)了解網(wǎng)點(diǎn)在復(fù)工中遇到的困難和問(wèn)題，盡最大能力幫他們解決。

三是加強(qiáng)指導(dǎo)，充分發(fā)揮電商網(wǎng)點(diǎn)的民生作用。引導(dǎo)和鼓勵(lì)電商網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮電商優(yōu)勢(shì)，在能夠?yàn)榇迕裉峁┧?、電、話費(fèi)繳納，快遞代收等基本便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，大力拓展生活必需品、日常消費(fèi)品及生產(chǎn)資料的代購(gòu)服務(wù)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)，收集上報(bào)貧困戶農(nóng)產(chǎn)品信息，力所能及的開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品上行并幫助周邊貧困群眾進(jìn)行線上銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升電商人才專業(yè)知識(shí)能力。針對(duì)農(nóng)村電商人才瓶頸制約，我局按照不同層面的需求，大力實(shí)施電商培訓(xùn)，重點(diǎn)開(kāi)展電子商務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，提高參訓(xùn)人員實(shí)戰(zhàn)能力。5月20日，我局與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)聯(lián)合在縣委黨校舉辦了為期3天的全縣分管負(fù)責(zé)人和具體工作人員以及73個(gè)貧困村網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員全封閉培訓(xùn)，共計(jì)186人。7月23日開(kāi)展了電商直播培訓(xùn)，共有111人參加。通過(guò)培訓(xùn)，有效緩解電商人才匱乏之痛點(diǎn)。

五是拓展渠道，積極組織開(kāi)展產(chǎn)銷對(duì)接。一是引導(dǎo)鼓勵(lì)電商企業(yè)、超市（便利店）、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分利電商無(wú)接觸優(yōu)勢(shì)，利用網(wǎng)絡(luò)直播、微信、抖音、快手等社交電商平臺(tái)推進(jìn)本地滯銷農(nóng)產(chǎn)品線上銷售。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在疫情期間，通過(guò)這些社交電商平臺(tái)銷售包括貧困戶在內(nèi)種養(yǎng)殖的雜糧、蔬菜、水果、雞鴨鵝等農(nóng)產(chǎn)品達(dá)300多萬(wàn)元，其中，虞姬浩園果蔬合作社首次通過(guò)直播就訂購(gòu)200多單、安徽思悠悠食品有限公司首次通過(guò)直播不但獲得100余份訂單，而且獲得2個(gè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)商。二是利用縣電商公共服務(wù)中心公眾號(hào)進(jìn)行推介，宣傳推廣我縣的好網(wǎng)貨、好產(chǎn)品，擴(kuò)大社會(huì)影響，引導(dǎo)更多社會(huì)力量通過(guò)電商途徑助力脫貧。靈璧縣下樓鎮(zhèn)蕊龍土雞養(yǎng)殖合作社因疫情期間禁售活禽，養(yǎng)殖的紅瑤草公雞飼料短缺無(wú)法繼續(xù)飼養(yǎng)，通過(guò)縣公共服務(wù)中心公眾號(hào)宣傳推廣，成功將該養(yǎng)殖合作社的草公雞宰殺后推售到泗縣等周邊縣區(qū)及超市。三是大力推廣“電商企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+貧困戶”模式，引導(dǎo)農(nóng)村龍頭電商企業(yè)以委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)等方式，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷，達(dá)到“你種我銷、你養(yǎng)我賣”的扶貧效果，帶動(dòng)群眾增收脫貧，通過(guò)為貧困戶提供就業(yè)崗位等助力脫貧。靈璧縣七稀商貿(mào)有限公司充分利用自身的電商資源和比利時(shí)雜交野兔養(yǎng)殖基地的優(yōu)勢(shì)，在疫情期間，通過(guò)微信、直播及七稀商城收購(gòu)信息，不僅按高于市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)貧困戶養(yǎng)殖的成品野兔，同時(shí)收購(gòu)貧困戶養(yǎng)殖的滯銷鴨鵝等，經(jīng)進(jìn)一步加工成熟食，再通過(guò)微信、直播等社交電商平臺(tái)及七稀商城進(jìn)行無(wú)接觸配送銷售，解決了養(yǎng)殖貧困戶的燃眉之急，助推貧困戶增收脫貧。四是引導(dǎo)電商企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶等與貧困戶對(duì)接，鼓勵(lì)電商企業(yè)與有條件的貧困村、貧困戶建立幫扶關(guān)系，發(fā)展訂制化電商消費(fèi)扶貧模式。鼓勵(lì)電商經(jīng)營(yíng)主體收購(gòu)貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，并按有關(guān)政策給予補(bǔ)助。

六是組織開(kāi)展靈璧縣首屆助農(nóng)直播大賽。為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)直播傳播速度快、受眾范圍廣、推介能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，拓寬優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷售渠道，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，帶動(dòng)貧困群眾脫貧增收。同時(shí)帶動(dòng)一批本地直播電商機(jī)構(gòu)、孵化一批本地網(wǎng)紅品牌產(chǎn)品、培養(yǎng)一批本土帶貨達(dá)人。2020年7月23-26日，靈璧縣商務(wù)局組織開(kāi)展了以“助農(nóng)發(fā)展直播，助力靈璧騰飛”為主題的靈璧縣首屆助農(nóng)發(fā)展直播大賽，大賽邀請(qǐng)耀你直播參加，全縣有80余名選手報(bào)名參與，同時(shí)邀請(qǐng)了本地網(wǎng)紅夫妻直播“廟街林哥”冉林、“沈大美”沈夢(mèng)雅參加了助農(nóng)直播大賽。此次大賽選取了我縣的派杰食品、興程食品、匠米辣食品、達(dá)園糧油和綠信現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五家企業(yè)的產(chǎn)品作為本次大賽指定銷售產(chǎn)品，本次大賽現(xiàn)場(chǎng)交易13228單，銷售金額16.02萬(wàn)元。通過(guò)舉辦此次大賽，一方面宣傳推介大美靈璧，展現(xiàn)“魅力靈璧”的風(fēng)采，另一方面擴(kuò)大了我縣特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，將網(wǎng)紅主播的粉絲關(guān)注度轉(zhuǎn)化為了購(gòu)買力，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。8月12日，舉辦了“記錄美好靈璧，美食快來(lái)偶遇”美食專場(chǎng)直播帶貨活動(dòng)，充分利用“電商+直播”這樣的創(chuàng)新型銷售模式，將農(nóng)副產(chǎn)品的供給和消費(fèi)需求進(jìn)行快速匹配，通過(guò)主播帶貨，讓產(chǎn)銷之間建立充分的信賴，助力我縣農(nóng)副產(chǎn)品插上直播的翅膀，為我縣本地企業(yè)拓展出一條新的銷路，累計(jì)銷售金額1.7萬(wàn)元。9月22日，借助“豐收節(jié)”開(kāi)展電商直播帶貨2.8萬(wàn)元。

七是組織開(kāi)展扶貧產(chǎn)品展銷會(huì)。10月23—25日我局在鐘靈廣場(chǎng)組織開(kāi)展了靈璧縣2020年消費(fèi)促進(jìn)月暨靈璧縣首屆百業(yè)博覽會(huì)，組織我縣23家被國(guó)家認(rèn)定的扶貧產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行展示展銷，推介銷售靈璧扶貧產(chǎn)品，動(dòng)員全社會(huì)的力量參與扶貧，積極倡導(dǎo)“以購(gòu)代捐”、“以買代幫”的消費(fèi)理念，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)、簽約采購(gòu)的方式購(gòu)買扶貧產(chǎn)品，以消費(fèi)促銷售，以銷售促增收，暢通銷售渠道，促進(jìn)貧困群眾穩(wěn)定脫貧。此次會(huì)展共現(xiàn)場(chǎng)銷售我縣扶貧產(chǎn)品36.63萬(wàn)元。同時(shí)組織了直播帶貨活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)銷售343單，計(jì)9604元。

微信公眾號(hào)企業(yè)工作總結(jié)范文3

一、立即動(dòng)員部署。及時(shí)將文件要求傳達(dá)到各旅游企業(yè)，對(duì)照文件要求，制定活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃，決定從8月份起至11月份，在全市旅游行業(yè)開(kāi)展消防安全大宣傳大培訓(xùn)大警示活動(dòng)。要求各旅行社、A級(jí)景區(qū)、星級(jí)酒店等旅游企業(yè)要積極參與并認(rèn)真開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。

二、開(kāi)展消防安全宣傳。活動(dòng)開(kāi)展期間，我局指導(dǎo)各旅游企業(yè)利用員工大會(huì)、板報(bào)、宣傳欄、LED屏、微信公眾號(hào)、局域網(wǎng)等有效載體，通過(guò)多渠道多形式大力宣傳、宣講消防安全工作的重要性和緊迫性。我局要求各旅游企業(yè)在個(gè)景區(qū)景點(diǎn)、酒店大堂、旅行社門店、旅游大巴車顯眼處張貼、宣傳旅游行業(yè)消防安全提示，循環(huán)播放消防安全教育短片，如賓館住宿、乘坐交通工具、禁帶火種，景區(qū)消防等旅游行業(yè)消防安全提示，廣泛開(kāi)展消防安全宣傳。在各A級(jí)景區(qū)、星級(jí)酒店發(fā)放旅游消防安全宣傳材料200余份。

三、開(kāi)展消防安全培訓(xùn)和警示教育。8月份，我局聯(lián)合市消防大隊(duì)，組織全市旅游企業(yè)相關(guān)人員40人到市消防中隊(duì)，開(kāi)展消防安全教育和滅火疏散逃生演練。培訓(xùn)內(nèi)容包括滅火器的使用、高壓水槍的使用、新式滅火器材的觀摩、應(yīng)急疏散逃生等消防安全知識(shí)和技能。

四、加強(qiáng)消防安全隱患排查。8月份我局聯(lián)合市消防大隊(duì)對(duì)部分旅游企業(yè)進(jìn)行深入的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分消防設(shè)施存在故障，企業(yè)立即采取措施及時(shí)整改，確保消防安全。組織相關(guān)執(zhí)法人員深入企業(yè)開(kāi)展中秋國(guó)慶節(jié)前安全大排查。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別深入星級(jí)酒店、旅行社、A級(jí)景區(qū)等企業(yè)開(kāi)展排查行動(dòng)，針對(duì)各類火災(zāi)事故容易頻發(fā)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展了消防安全隱患排查，通過(guò)檢查和隱患整改，及時(shí)把消防安全隱患消滅在萌芽的狀態(tài)。

微信公眾號(hào)企業(yè)工作總結(jié)范文4

2020年上半年，區(qū)行政審批辦認(rèn)真貫徹區(qū)委七屆八次全會(huì)精神，全力落實(shí)疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”的要求，深入推進(jìn)“最多跑一次”改革,努力提升“政務(wù)、營(yíng)商、交易”三個(gè)環(huán)境，強(qiáng)化“組織、后勤”兩個(gè)保障，為推進(jìn)我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

上半年工作總結(jié)

一、“防疫+服務(wù)”兩不誤，全力提升政務(wù)環(huán)境

截至目前，“中心”累計(jì)接待群眾咨詢97000余人次，受理各類辦件298363件，辦結(jié)率99.99%，其中導(dǎo)辦、幫辦、代辦共計(jì)2000余件，收到錦旗40面、表?yè)P(yáng)信42封。

1.打好疫情防控主動(dòng)仗。快速行動(dòng)，制定《拱墅區(qū)行政審批辦關(guān)于做好一級(jí)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)下的行政服務(wù)工作方案》。組建“把關(guān)”、“分流”、“巡視”、“保障”四支隊(duì)伍，引進(jìn)“健康ETC Pro”、紅外測(cè)溫儀等智能設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)防疫工作要求，打造安全有序的辦事環(huán)境。

2.打好便民服務(wù)組合拳。一是推行“不見(jiàn)面”審批，以“網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦、預(yù)約辦”等方式有效分流大廳人流。二是建立在線服務(wù)專班，實(shí)行“線上申請(qǐng)、在線辦理、快遞送達(dá)”模式，引導(dǎo)群眾足不出戶辦事。三是推出“專家掛號(hào)式”服務(wù)，“一對(duì)一”在線辦公、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”答疑解惑，設(shè)立為企服務(wù)熱線，開(kāi)展24小時(shí)“5+2”不停歇服務(wù)。

3.下好聯(lián)審聯(lián)辦先手棋。率先在全市范圍內(nèi)試點(diǎn)推廣“購(gòu)車一件事服務(wù)”，納稅人在購(gòu)車環(huán)節(jié)可一站式完成交稅、保險(xiǎn)、上牌、辦證等事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“2分鐘完成繳稅、20分鐘驗(yàn)車上牌”。

4.實(shí)現(xiàn)群眾滿意硬指標(biāo)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)“一次一評(píng)”、網(wǎng)上服務(wù)“一事一評(píng)”，各進(jìn)駐單位每日對(duì)辦件100%回訪，做好評(píng)價(jià)、反饋、整改、監(jiān)督全流程閉環(huán)管理。在2020年市兩率排名（3-4月）中，我區(qū)“最多跑一次”實(shí)現(xiàn)率96.8%，滿意率97%，在主城區(qū)中排名分別為第2、第1名。

二、“減負(fù)+提速”齊推進(jìn)，全力提升營(yíng)商環(huán)境

1.全面推進(jìn)投資項(xiàng)目落地投產(chǎn)。實(shí)施部門聯(lián)合踏勘、建設(shè)工程規(guī)劃許可告知承諾、施工許可辦理“承諾制”、開(kāi)展模擬審批服務(wù)，合力加快項(xiàng)目推進(jìn)。今年以來(lái)，累計(jì)立項(xiàng)項(xiàng)目59個(gè)，涉及投資金額約284億元；開(kāi)工項(xiàng)目24個(gè)，竣工項(xiàng)目14個(gè)；累計(jì)簽訂土地出讓合同地塊16塊，出讓用地面積27萬(wàn)平方米，出讓金額約106億元。開(kāi)展網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu)服務(wù)評(píng)價(jià)125件，合同備案審批12件，申請(qǐng)模擬審批項(xiàng)目14個(gè)。

2.大力推進(jìn)商事登記制度改革。新設(shè)“開(kāi)辦企業(yè)自助服務(wù)角”，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，升級(jí)配套設(shè)施。企業(yè)開(kāi)辦實(shí)現(xiàn)一日辦結(jié)、一窗通辦、同城通辦，材料壓減至5份、環(huán)節(jié)壓減至2個(gè)。截至目前，完成企業(yè)開(kāi)業(yè)登記2232家，免費(fèi)送出企業(yè)公章2378套（含同城通辦），發(fā)出“同城通辦”營(yíng)業(yè)執(zhí)照399家。

3.推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)交易登記改革。在全省率先做到交地交證“零時(shí)差”，將權(quán)籍調(diào)查優(yōu)化前置，實(shí)現(xiàn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證并行辦理、同步完成。實(shí)現(xiàn)一般登記4個(gè)工作日、抵押登記2個(gè)工作日以內(nèi)辦結(jié)，41項(xiàng)單套房業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移登記全面實(shí)現(xiàn)60分鐘辦結(jié)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”首次登記即日辦結(jié)，辦證申請(qǐng)資料精簡(jiǎn)50%。今年以來(lái)，累計(jì)企業(yè)辦件78件。

三、“數(shù)字+監(jiān)管”促規(guī)范，全力提升交易環(huán)境

1.探索提速增效新引擎。推進(jìn)工程建設(shè)招投標(biāo)“一件事”辦理，初步實(shí)現(xiàn)公共資源交易“一網(wǎng)通辦”，進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目全流程“零收費(fèi)、零材料、零跑腿”。截至目前，建設(shè)工程進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目 59個(gè)，涉及概算額34.52億元，實(shí)現(xiàn)交易總額33.1605億元，節(jié)約資金1.3595億元。其中超過(guò)90%的項(xiàng)目可在60分鐘內(nèi)完成全部開(kāi)標(biāo)流程，節(jié)約時(shí)間三分之二以上。

2.開(kāi)辟交易監(jiān)管新路徑。推行數(shù)字見(jiàn)證新模式，變“工作人員跑腿”為“信息跑路”，實(shí)現(xiàn)一人見(jiàn)證多個(gè)項(xiàng)目。通過(guò)視頻遠(yuǎn)程監(jiān)督，借助“物理隔離”降低對(duì)招標(biāo)人、投標(biāo)單位、評(píng)審專家人為干預(yù)的概率。同時(shí)，項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安排至少兩名工作人員遠(yuǎn)程監(jiān)管，采用兩人相互見(jiàn)證制，使招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程更透明、公正、綠色、高效。

3.聚焦房產(chǎn)招租新目標(biāo)。以實(shí)現(xiàn)“零跑”為目標(biāo)，今年6月面向全區(qū)出租單位正式推行房產(chǎn)公開(kāi)出租線上申請(qǐng)、在線即時(shí)審核，最大程度方便出租單位。截至目前，共計(jì)進(jìn)場(chǎng)拍賣房產(chǎn)78處，成交55處，實(shí)現(xiàn)總成交金額2447.9萬(wàn)元，租期內(nèi)溢價(jià)311.5726萬(wàn)元。

4.打造政府采購(gòu)新常態(tài)。積極做好商品，特別是疫情物資的上架審核；完成我區(qū)首個(gè)政府集中采購(gòu)電子化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)交易額99.7483萬(wàn)元，我區(qū)政府采購(gòu)邁上全流程電子化操作新臺(tái)階。截至目前，我區(qū)共有政采云一張網(wǎng)協(xié)議供應(yīng)商876家，一張網(wǎng)上架商品數(shù)161358件。

四、“嚴(yán)管+厚愛(ài)”兩手抓，強(qiáng)化服務(wù)保障

1.完善政務(wù)監(jiān)察。進(jìn)一步發(fā)揮政務(wù)智慧服務(wù)（監(jiān)察）中心在效能監(jiān)察、電話回訪、業(yè)務(wù)咨詢等方面作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)各窗口服務(wù)情況的全面掌握、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。截至目前，累計(jì)接受電話咨詢19150人次，引導(dǎo)（指導(dǎo)）群眾網(wǎng)上辦10041人次。

2.健全考評(píng)機(jī)制。修改完善《窗口管理評(píng)估細(xì)則》、《窗口工作人員管理評(píng)估細(xì)則》、《評(píng)優(yōu)辦法》等文件，加大考核力度。結(jié)合“最多跑一次”改革工作，持續(xù)開(kāi)展作風(fēng)效能整治督查活動(dòng)，加大違規(guī)違紀(jì)行為查處力度。

3.提升管理水平。進(jìn)一步提升中心內(nèi)部管理水平，強(qiáng)化防疫、物業(yè)、午餐等保障工作，將服務(wù)工作落細(xì)、落實(shí)，全力營(yíng)造安全舒心的服務(wù)氛圍。

五、“黨建+群團(tuán)”聚合力，強(qiáng)化組織保障

1.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。發(fā)揮黨員先進(jìn)性，疫情期間機(jī)關(guān)支部共計(jì)出動(dòng)黨員204人次，增援社區(qū)防疫工作，累計(jì)志愿服務(wù)近2800小時(shí)。為助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，班子成員帶頭“一對(duì)一”服務(wù)企業(yè)，共走訪服務(wù)企業(yè)27家，為企業(yè)上門服務(wù)35次，協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的困難和問(wèn)題15個(gè)，收集疑難問(wèn)題5個(gè)，提交專班協(xié)調(diào)問(wèn)題8個(gè)。

2.加強(qiáng)理論武裝。抓好黨組中心組學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、西湖先鋒APP學(xué)習(xí)，利用審管通平臺(tái)，開(kāi)辟黨員之家專欄，展示每期黨課內(nèi)容，建立學(xué)習(xí)資料、每日朗讀、先鋒紅小二等板塊，上傳黨內(nèi)規(guī)章制度、各類學(xué)習(xí)音頻、先進(jìn)事跡等，依托信息化打通進(jìn)駐人員黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育的“最后一公里”。

3.帶動(dòng)群團(tuán)共建。發(fā)揮好工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，提升中心凝聚力。完善黨建帶群建制度機(jī)制，立足本職工作開(kāi)展技能競(jìng)賽；為加強(qiáng)中心“家文化”建設(shè)，開(kāi)展瑜伽健身、包粽子迎端午等活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、嚴(yán)肅活潑、積極向上的工作氛圍。

下半年工作思路

下半年，區(qū)行政審批辦將根據(jù)“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”總要求，在做好疫情防控工作基礎(chǔ)上，圍繞“六大專項(xiàng)行動(dòng)”、“補(bǔ)短爭(zhēng)先、提質(zhì)增效”攻堅(jiān)活動(dòng)、“最多跑一次”改革等重點(diǎn)工作，對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，抓好貫徹落實(shí)。

1.明確主攻方向，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。一是推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革。全區(qū)依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全面接入政務(wù)服務(wù)2.0平臺(tái)；推出一批高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“申請(qǐng)零材料、填報(bào)零字段、審批零人工、領(lǐng)證零上門、存檔零紙件”智能“秒辦”；通過(guò)“移動(dòng)辦”“自助機(jī)辦”“不見(jiàn)面審批”，打造“指尖上的行政服務(wù)中心”；推進(jìn)省級(jí)41件“一件事”事項(xiàng)落地應(yīng)用，深入實(shí)施優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“10+N”行動(dòng)。二是推進(jìn)商事登記制度改革。對(duì)所有涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)實(shí)行全覆蓋清單管理，按照直接取消審批、審批改為備案、實(shí)行告知承諾、優(yōu)化審批服務(wù)等四種方式分類推進(jìn)改革，確?！叭采w、零許可、數(shù)字化、強(qiáng)監(jiān)管”。三是推進(jìn)投資項(xiàng)目審批改革。依托投資項(xiàng)目3.0系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)一般企業(yè)投資項(xiàng)目審批驗(yàn)收“最多80天”。推進(jìn)施工圖自審備案制，落實(shí)規(guī)劃許可和用地審批“多審合一、多證合一”，深化工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”改革和“畝均論英雄”綜合評(píng)價(jià)機(jī)制。

2.圍繞便民利企，推進(jìn)服務(wù)提檔升級(jí)。加快智慧政務(wù)大廳3.0系統(tǒng)建設(shè)，在完成區(qū)行政服務(wù)中心改造后，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)各街道便民服務(wù)中心取號(hào)系統(tǒng)升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)取號(hào)信息系統(tǒng)共享，全區(qū)政務(wù)大廳“一次刷臉、全域通辦”。通過(guò)微信公眾號(hào)預(yù)約取號(hào)，實(shí)現(xiàn)“在家取號(hào)、到點(diǎn)辦理”。

3.強(qiáng)化數(shù)字賦能，推進(jìn)交易便捷高效。分步落實(shí)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)室建設(shè)，借助“1+N”主副場(chǎng)評(píng)標(biāo)，探索遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，借助電子監(jiān)察系統(tǒng)為查處圍標(biāo)串標(biāo)提供數(shù)據(jù)依據(jù)，凈化拱墅招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有房產(chǎn)線上招租，逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)招租各環(huán)節(jié)電子化。優(yōu)化政府采購(gòu)供應(yīng)商審核流程，加速供應(yīng)商入駐政采云平臺(tái)、一張網(wǎng)協(xié)議審核及商品上架。

微信公眾號(hào)企業(yè)工作總結(jié)范文5

按照XX銀行工作要求及總部指導(dǎo)意見(jiàn)，2018年XX傳媒公司經(jīng)營(yíng)管理“穩(wěn)”字當(dāng)先，深入學(xué)習(xí)上級(jí)指導(dǎo)精神，立足現(xiàn)有重點(diǎn)業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)高成本低績(jī)效業(yè)務(wù)，集中力量探索新型業(yè)務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)向輕資產(chǎn)、高質(zhì)效的智力密集型公司轉(zhuǎn)型，公司2018年經(jīng)營(yíng)收入較2017年同期有小幅回調(diào)。

一、2018年工作總結(jié)

（一）工作情況

1、健全公司管理體系，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

為提升公司經(jīng)營(yíng)管理效率，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)人員合理分工，2018年上半年，公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，共擬建《XX傳媒有限責(zé)任公司崗位職責(zé)管理辦法》、《XX傳媒文件檔案管理辦法》、《XX傳媒風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》、《微信公眾號(hào)業(yè)務(wù)管理辦法》《XX傳媒公司輿情監(jiān)測(cè)管理辦法》《XX傳媒公司文件編號(hào)規(guī)則》等六份制度，以保證公司各項(xiàng)工作合規(guī)有序展開(kāi)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化管理。

2、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

為提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)向“高精尖”發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)型，公司逐步暫停商貿(mào)勞保代售等低附加值業(yè)務(wù)、暫緩?fù)七M(jìn)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等高成本業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐漸向縱深發(fā)展，實(shí)際工作內(nèi)容涉及創(chuàng)意軟文、圖文設(shè)計(jì)、長(zhǎng)圖制作、logo設(shè)計(jì)，VI設(shè)計(jì)等多個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)與下游制作單位合作，為總行人力資源部、XX物業(yè)提供設(shè)計(jì)印刷服務(wù)，印刷資料千余冊(cè)；為總部完成品牌形象VI設(shè)計(jì)與制作，較大地壓縮了經(jīng)營(yíng)成本，提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

3、夯實(shí)核心工作，助力X行發(fā)展

輿情監(jiān)測(cè)是公司現(xiàn)階段核心業(yè)務(wù)，目前為XX銀行、XX銀行信用卡中心等三家單位提供包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及季報(bào)在內(nèi)的4類輿情報(bào)告，內(nèi)容包括輿情預(yù)警、行業(yè)熱點(diǎn)、政策導(dǎo)向、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、評(píng)述分析等5項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中，結(jié)合去年一年用戶使用習(xí)慣及反饋情況，2018年年初輿情業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并通過(guò)實(shí)際需求調(diào)研，制作符合客戶需求的定制化輿情報(bào)告服務(wù)，為XX銀行集團(tuán)體系快速發(fā)展提供助力。

4、開(kāi)辟新市場(chǎng)，加強(qiáng)社會(huì)合作

為增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)活力，拓寬企業(yè)發(fā)展渠道，上半年公司積極利用社會(huì)關(guān)系開(kāi)拓市場(chǎng)，與XX影視中心確定合作意向。XX傳媒公司將作為項(xiàng)目總包方身份，完成有關(guān)影視中心現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、裝修裝潢等方面的工作，不僅打開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)局面，延展業(yè)務(wù)范圍，也能借助此次機(jī)會(huì)鍛煉隊(duì)伍，樹(shù)立公司口碑，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中覓得空間。

（二）存在主要問(wèn)題及分析

1、業(yè)務(wù)發(fā)展較為保守，企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏活力

目前公司業(yè)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)缺少計(jì)劃與規(guī)劃，均存在淺嘗輒止現(xiàn)象，其潛在市場(chǎng)發(fā)掘不充分，對(duì)市場(chǎng)敏感度不足，業(yè)務(wù)拓展偏于保守，公司發(fā)展動(dòng)力不足，企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏活力。歸結(jié)原因在于目前公司定位不明確，對(duì)公司發(fā)展方向較為模糊，因而在實(shí)際工作中缺少導(dǎo)向，無(wú)的放矢，容易眉毛胡子一把抓。同時(shí)囿于專業(yè)人才限制，公司沒(méi)有核心技術(shù)支撐，因而難有核心業(yè)務(wù)支撐企業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車道，降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。

2、項(xiàng)目成本高利潤(rùn)低，多依靠外包團(tuán)隊(duì)

由于公司缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不得不依托第三方組織完成甲方需求，極大的壓低盈利空間。而且，我方作為連接甲方與第三方組織的中間人，需要多方協(xié)調(diào)、多頭并進(jìn)，極易造成信息不對(duì)稱、傳達(dá)不到位、溝通不及時(shí)等問(wèn)題，導(dǎo)致時(shí)間成本、人力成本上升，工作效率下降，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成一定阻力與甚至障礙。

3、員工激勵(lì)不足，員工管理與考核機(jī)制有待加強(qiáng)

由于目前公司項(xiàng)目多依托于XX銀行項(xiàng)目安排，外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的缺失易導(dǎo)致員工動(dòng)力不足，偶有懈怠情緒出現(xiàn)；內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的匱乏易引發(fā)員工散漫心理，工作效率相對(duì)較低，產(chǎn)出質(zhì)量難以保障。同時(shí)，因缺少完善的績(jī)效考核機(jī)制與業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，易出現(xiàn)“干多干少一個(gè)樣”、“人在心不在、出工不出力”的現(xiàn)象。

二、 2019年工作計(jì)劃

2019年XX傳媒各項(xiàng)工作仍以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為主基調(diào)，貫徹落實(shí)總行關(guān)于公司“高精尖”發(fā)展要求，適時(shí)借助市場(chǎng)機(jī)會(huì)與社會(huì)渠道拓展相關(guān)領(lǐng)域，在探索中逐步打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)升級(jí)。

1、明確發(fā)展方向，打造核心業(yè)務(wù)

做XX銀行“文化傳播領(lǐng)域最信任的綜合服務(wù)提供商”，這是由XX傳媒先天基因做決定，也是由XX傳媒發(fā)展道路所定位的，因而公司業(yè)務(wù)定位應(yīng)堅(jiān)持做好“文化傳播的出口關(guān)”，這是事關(guān)XX銀行企業(yè)形象的出口關(guān)，也是XX銀行業(yè)務(wù)線的最上游，做XX銀行品牌策劃與形象顧問(wèn)，以智庫(kù)角色參與X行發(fā)展建設(shè)。在實(shí)際工作中，2019年公司先以鞏固完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)為主，在平穩(wěn)推進(jìn)已有項(xiàng)目基礎(chǔ)上，增進(jìn)與XX銀行各級(jí)單位的交流聯(lián)系，以需求為導(dǎo)向，想客戶之所想，做客戶之所需，以此作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展落腳點(diǎn)，結(jié)合自身所長(zhǎng)，適度擴(kuò)大服務(wù)范圍、適當(dāng)細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，以精心用心的服務(wù)態(tài)度與質(zhì)優(yōu)物美的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)打造業(yè)內(nèi)良好口碑與品牌形象，提升公司知名度與認(rèn)可度。

2、業(yè)務(wù)上要“走出去”，人才上要“引進(jìn)來(lái)”

專業(yè)人才戰(zhàn)略是傳媒公司未來(lái)業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵核心，2019年公司將完善人才合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“招聘+合作”雙軌制模式，對(duì)于日?；A(chǔ)性且有一定門檻的工作崗位以招聘為主，對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)、門檻較高的非日常工作則以合作方式與市場(chǎng)專業(yè)人才簽訂合約合作。通過(guò)人才入口把關(guān)，將最大限度提升工作效率與產(chǎn)出質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)贏口碑、質(zhì)量樹(shù)品牌”，提升企業(yè)市場(chǎng)知名度與競(jìng)爭(zhēng)力，逐步開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，完成企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，營(yíng)造向上氛圍

2019年將貫徹落實(shí)公司新合規(guī)體系要求，加快實(shí)現(xiàn)公司制度化、規(guī)范化、合規(guī)化管理。同時(shí)也在實(shí)踐中充分檢驗(yàn)新合規(guī)體系的適用度，不斷調(diào)整完善相關(guān)內(nèi)容，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。2019年計(jì)劃增加員工激勵(lì)政策，將業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī)掛鉤，以激發(fā)員工潛力與動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，營(yíng)造公司活潑向上、積極昂揚(yáng)、奮發(fā)拼搏、精誠(chéng)協(xié)作的文化氛圍。

微信公眾號(hào)企業(yè)工作總結(jié)范文6

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“我的老千生涯3”為你整理了這篇經(jīng)信局關(guān)于農(nóng)村信息化建設(shè)工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

一、基本情況

根據(jù)全市推進(jìn)十大扶貧重點(diǎn)工程的總體要求，市經(jīng)信局積極推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)扶貧工程建設(shè)，以農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化普及為重點(diǎn)，充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，聯(lián)系和配合市有關(guān)部門，協(xié)調(diào)市內(nèi)通信運(yùn)營(yíng)商，扎實(shí)推進(jìn)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)貧困地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，全市農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)得到快速健康發(fā)展。2016年以來(lái)，各電信企業(yè)總投入20億元用于農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，六安鐵塔累計(jì)在農(nóng)村地區(qū)新建基站411個(gè)，共享改造基站3555個(gè)，原定十三五末實(shí)現(xiàn)的建檔立卡貧困村（442個(gè)）光纖通達(dá)率100%的目標(biāo)任務(wù)，已于2017年底提前完成，目前全市所有行政村（1814個(gè)）已達(dá)到光纖到村100%和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋100%，為農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展和脫貧攻堅(jiān)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

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六安市農(nóng)村地區(qū)信息化建設(shè)情況表

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建設(shè)類別

2016年

2020年

新建基站

204個(gè)

411個(gè)

改造基站

628個(gè)

3555個(gè)

光纖到村

5個(gè)行政村未達(dá)

2017年已100%覆蓋

寬帶平均速率

12MB

125MB

寬帶平均費(fèi)用

101.96元/月

71.50元/月

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二、工作開(kāi)展情況

（一）實(shí)施網(wǎng)絡(luò)延伸工程，推動(dòng)農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋。成立了由市經(jīng)信局牽頭，基礎(chǔ)電信企業(yè)、六安鐵塔為成員單位的農(nóng)村信息化建設(shè)扶貧領(lǐng)導(dǎo)組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各電信企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在市經(jīng)信局電子和信息化科，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工作舉措，出臺(tái)《六安市農(nóng)村信息化建設(shè)扶貧工程實(shí)施方案（2017-2020）》《關(guān)于印發(fā)2020年農(nóng)村信息化扶貧工作計(jì)劃的通知》，把“提升農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)信息通信水平”作為加快我市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)，組織電信企業(yè)持續(xù)推進(jìn)電信普遍服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)展農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)弱覆蓋區(qū)域基站新建及改造工作，2020年電信企業(yè)共謀劃了182個(gè)項(xiàng)目，深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋向自然村延伸，提升電信普遍服務(wù)的深度和廣度，目前已全部完成建設(shè)任務(wù)。

（二）實(shí)施信息惠民工程，為廣大農(nóng)民提供用得上、用得好的網(wǎng)絡(luò)。組織電信企業(yè)持續(xù)推廣“信息入戶”、“電信電視村”、“網(wǎng)絡(luò)電視”等信息化應(yīng)用，采用政府、通信企業(yè)費(fèi)用共擔(dān)的模式，推出為建檔扶貧戶提供免費(fèi)的電信手機(jī)、寬帶、電視業(yè)務(wù)等服務(wù)，每年為貧困戶減免通信費(fèi)用近2000萬(wàn)元；鼓勵(lì)電信企業(yè)大力推進(jìn)農(nóng)村電商宣傳，建立了貧困地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)新模式，大大拓寬了黃大茶、黃芽茶等農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售渠道，讓我市農(nóng)村特色產(chǎn)品走向全國(guó)、全世界，為農(nóng)民增收創(chuàng)收提供了有力支撐。

（三）實(shí)施網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程，確保農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運(yùn)行。圍繞基站隱患處理、日常發(fā)電維護(hù)、基站改造升級(jí)等方面，要求電信企業(yè)建立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)使用和維護(hù)投訴受理工作機(jī)制，暢通面向農(nóng)村用戶投訴渠道，建立問(wèn)題清單管理機(jī)制，妥善化解用戶爭(zhēng)議糾紛。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維及代維人員的培訓(xùn)管理，不斷提升農(nóng)村故障處理能力。目前，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)故障平均修復(fù)時(shí)長(zhǎng)已從2019年的8.6小時(shí)下降至3.4小時(shí)。

（四）建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，提升農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)保障能力。組織電信企業(yè)密切關(guān)注各類自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)村通信設(shè)施的影響，對(duì)災(zāi)害多發(fā)地區(qū)，采取多重節(jié)點(diǎn)、多重路由、備用配置等有效措施，強(qiáng)化農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全保障。在今年的疫情防控和抗洪救災(zāi)期間，組織各電信企業(yè)積極做好應(yīng)急通信保障，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域、重要場(chǎng)所、關(guān)鍵線路通信100%暢通。

三、存在問(wèn)題

目前，我市所有行政村均實(shí)現(xiàn)光纖和4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，但在農(nóng)村地區(qū)，特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中仍存在一些困難和問(wèn)題：一是寬帶網(wǎng)絡(luò)在部分邊遠(yuǎn)的山區(qū)、老山背洼仍有盲區(qū)。二是農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)使用率相對(duì)不足，平均光網(wǎng)端口使用率48%左右，仍有較大提升空間。

四、下步打算

（一）加大投資力度。鼓勵(lì)電信企業(yè)加大對(duì)貧困地區(qū)電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度，重點(diǎn)向偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)特別是深度貧困地區(qū)延伸，逐步提高偏遠(yuǎn)自然村的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)投入，提升通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量水平，確保農(nóng)村弱覆蓋區(qū)域網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全穩(wěn)定。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度。持續(xù)開(kāi)展電信普遍服務(wù)項(xiàng)目和“信息進(jìn)村入戶”工程，梳理全市在建農(nóng)村信息化項(xiàng)目，制定項(xiàng)目開(kāi)展情況表，定期召開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，督促電信企業(yè)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，緊盯建設(shè)難點(diǎn)、堵點(diǎn)，建立問(wèn)題臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)銷號(hào)，全力推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)特別是偏遠(yuǎn)自然村通信網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋。