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國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片范文1
兩年前的暑期，《魁拔之十萬(wàn)火急》面世，在觀眾“并不知道”和“知道了也不愿去看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫”的原因中票房慘淡，3000萬(wàn)元投資只收回300萬(wàn)。但作品卻獲得了難得的好口碑，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量已經(jīng)突破1000萬(wàn)。導(dǎo)演王川還曾收到觀眾寄來(lái)的錢，說(shuō)沒(méi)能去院線支持，后來(lái)在網(wǎng)上看到片子，覺(jué)得值票價(jià)，特地補(bǔ)了過(guò)來(lái)。
18個(gè)月后，《魁拔》第二部《魁拔之大戰(zhàn)元泱界》又見(jiàn)諸銀幕。這次影片打出了以青春人群為觀眾對(duì)象的旗號(hào)，對(duì)于多年來(lái)一直面向兒童的國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影來(lái)說(shuō)，這不啻是一劑醒神藥。與此同時(shí)，4月20日開始公映的好萊塢動(dòng)漫大片《瘋狂原始人》已將下檔時(shí)間延長(zhǎng)至6月24日，這意味著，在近一個(gè)月的同檔中，《魁拔之大戰(zhàn)元泱界》又要面臨觀眾“要不要看國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫”的糾結(jié)。而讓觀眾認(rèn)可魁拔題材并養(yǎng)成觀看習(xí)慣，卻恰恰是這個(gè)系列致力在做的事。 重塑國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫工業(yè)
作為一家自己做原創(chuàng)和手繪的動(dòng)漫公司領(lǐng)導(dǎo)核心，《魁拔》制片人武寒清、導(dǎo)演王川等人要打造的是屬于中國(guó)本土的動(dòng)畫品牌系列。相對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的風(fēng)格不一，王川本人更傾向認(rèn)同的是，導(dǎo)演需要有工業(yè)意識(shí)。“每個(gè)導(dǎo)演都在追求不一樣，《大頭兒子小頭爸爸》、《哪吒鬧海》、《大鬧天宮》、《草原英雄小姐妹》都不一樣……其實(shí)《草原英雄小姐妹》就是寫實(shí)風(fēng)格的起始，但是我們沒(méi)往下走，日本就通過(guò)很多代人形成了成熟的寫實(shí)的工藝。我們現(xiàn)在就在做這事，可能做五部或者十部作品，能找到最適合表達(dá)中國(guó)人情感的方式的話，中國(guó)風(fēng)格可能就開始出現(xiàn)了。”
追根溯源，中國(guó)第一部動(dòng)畫長(zhǎng)片《鐵扇公主》出現(xiàn)在1941年，比1900年世界第一部動(dòng)畫電影《迷人的圖畫》晚了近半個(gè)世紀(jì)。其后不久，全國(guó)動(dòng)畫精英集中創(chuàng)作的大背景下，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了《哪吒腦海》、《大鬧天空》、《寶蓮燈》等一批質(zhì)量不低的動(dòng)畫電影。
但進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，不少動(dòng)畫專業(yè)人才紛紛跑到廣州、深圳等地做國(guó)外的加工片，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫創(chuàng)作力量越來(lái)越弱。之后不久，隨著Flash軟件的產(chǎn)生，動(dòng)畫的門檻變低，專業(yè)的動(dòng)畫人才更加青黃不接。緊隨的動(dòng)畫角色表情，更增加了投入的“作業(yè)面”，從業(yè)人員雖然增加，但真正的專業(yè)創(chuàng)作人才越到高端越接近空白。 日本漫風(fēng)+中國(guó)故事
《魁拔之十萬(wàn)火急》的十位主創(chuàng)，平均年齡27歲，多為80后。作為看《圣斗士》、《火影忍者》、《七龍珠》長(zhǎng)大的一代，他們想在《魅拔》畫出自己曾經(jīng)感受到的勵(lì)志和熱血。這個(gè)過(guò)程當(dāng)然比畫低幼動(dòng)畫更過(guò)癮。相應(yīng)而來(lái)的，《魁拔之十萬(wàn)火急》的角色畫工看起來(lái)眼熟卻又混雜，火影忍者的護(hù)手、七龍珠的衣服，紅發(fā)、綠發(fā)、黃發(fā)的蘿莉御姐，不明生物、中世紀(jì)地圖、星際寶貝使徒……這部連影片和角色名字設(shè)定都走日本漫風(fēng)的動(dòng)畫，也確實(shí)借鑒了日本寫實(shí)動(dòng)畫的路子。
但你又能看到主人公的中國(guó)身份在里頭：少年蠻吉從石頭里蹦出來(lái)，長(zhǎng)相酷似孫悟空，使用的武器沖天朔是一根棍子。作為一部打算做長(zhǎng)線工業(yè)化產(chǎn)品的系列動(dòng)畫，影片制作者較多地考慮了海外發(fā)行市場(chǎng)，制片人武寒清曾說(shuō)，單就作品內(nèi)容而言，海外發(fā)行商只知道和《西游記》相關(guān)的東西。
影片出品方青青樹動(dòng)漫科技有限公司的主創(chuàng)們對(duì)國(guó)外暢行的同類型電影進(jìn)行了反復(fù)的研究。《指環(huán)王》、《哈利?波特》、《變形金剛》、《海賊王》、《加勒比海盜》……他們對(duì)于這類面向少年熱血人群、女孩也能看的玄幻冒險(xiǎn)動(dòng)作類型片的結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)致分析，甚至予以量化。
在武寒清的敘述中，這些成功作品的內(nèi)容是相似的：在一個(gè)龐大的有異于現(xiàn)實(shí)的世界中，有一個(gè)男主角，他弱小、肩負(fù)巨大責(zé)任的，并在不斷成長(zhǎng)。他有伙伴，男女皆備、性格不同，故事推進(jìn)的整個(gè)過(guò)程中所有人都會(huì)遇到低谷，也能在伙伴的幫助下成長(zhǎng)，同時(shí)最后他們挑戰(zhàn)的都是他們自己，在所謂升級(jí)打怪的過(guò)程中，其實(shí)最大的敵人都是自己。
故事的型有了，如何在其中填充中國(guó)故事，就不難了。 《魁拔》的畫風(fēng)看上去非常的日系，但里面填充的是一個(gè)很中國(guó)的故事。 填充有營(yíng)養(yǎng)的說(shuō)教
對(duì)于《魁拔》系列，導(dǎo)演王川最滿意的是，他們花了兩年時(shí)間創(chuàng)造出和現(xiàn)實(shí)生活不一樣的開元體系，“從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)文化、衣食住行各方面推行到一個(gè)極致的狀態(tài)，推敲到合理，即便我們退休了，品牌也會(huì)持續(xù)下去”。所以《魁拔》系列的大故事其實(shí)已經(jīng)成型，包括《魁拔》之后作品會(huì)講到的魁拔的第七代、第八代，只不過(guò)具體細(xì)節(jié)會(huì)有變更。
這就得提到同樣嚴(yán)格遵循工藝要求的內(nèi)容創(chuàng)作。《魁拔》故事的制作的首要階段就是策劃，更多從市場(chǎng)需求，即觀眾反應(yīng)來(lái)獲得一個(gè)故事的走向。比如《魁拔之十萬(wàn)火急》收集到的反饋是“打得不好，女的太少”，《魁拔之大戰(zhàn)元泱界》就會(huì)著手解決這一問(wèn)題。完成了對(duì)框架的模型建構(gòu)，創(chuàng)作人員接下來(lái)要做的就是分頭細(xì)寫，落實(shí)到合理世界觀的設(shè)定上。“提供讓觀眾覺(jué)得舒服、合適的有層次的信息量，是國(guó)外同類型成功的關(guān)鍵。”負(fù)責(zé)影片工藝的匡宇奇說(shuō)。
而對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫屢被詬病的慣于說(shuō)教，王川坦承，《魁拔》系列其實(shí)就是“說(shuō)教”，但是一種美國(guó)成功的主旋律商業(yè)電影的“說(shuō)教”，是一個(gè)“考驗(yàn)創(chuàng)作者功力”的問(wèn)題。他以《魁拔之十萬(wàn)火急》舉例。
國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片范文2
備案數(shù)據(jù)開始有點(diǎn)靠譜
根據(jù)國(guó)家廣電總局官方網(wǎng)站“國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片制作備案公示”專欄的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，2012年共批準(zhǔn)立項(xiàng)580部、470721分鐘，備案部數(shù)在同比增加2.5%的同時(shí)，備案分鐘數(shù)同比減少4.3%，這說(shuō)明動(dòng)畫項(xiàng)目的平均片長(zhǎng)在降低。這是在2010年達(dá)到歷史高位59.5萬(wàn)分鐘之后，連續(xù)第二年進(jìn)行減量。以當(dāng)年實(shí)際產(chǎn)量和上一年備案數(shù)量進(jìn)行比對(duì)，2012年完成率達(dá)到了45.3%。從2008年最近五年的情況來(lái)看，實(shí)際完成率一直穩(wěn)定在43%～53%。這也說(shuō)明，即使是國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片劇目正式立項(xiàng)備案后，實(shí)際完成率仍常常不到一半。
童話和教育題材仍唱主角
根據(jù)《國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片制作備案公示管理制度暫行規(guī)定》中對(duì)于國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片的題材分類標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家廣電總局統(tǒng)一劃分為現(xiàn)實(shí)、歷史、教育、科幻、童話、神話、特殊和其他八種題材。2012年進(jìn)行制作備案公示的全國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片按題材劃分依次為：童話題材259部、184434分鐘，教育題材132部、146566分鐘，其他題材58部、49672分鐘，歷史題材60部、48229分鐘，現(xiàn)實(shí)題材39部、23666分鐘，科幻題材15部、9968分鐘，神話題材13部、6147分鐘，特殊題材1部、99分鐘。按照各題材所占比例大小，以童話和教育題材居多，分別占39.3%和31.3%，合計(jì)占總體的70.6%；其他和歷史題材所占比例也均超過(guò)了10%。
動(dòng)畫生產(chǎn)省份擴(kuò)大并集中
2012年，全國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片共395部、19793集、222938分鐘，分別同比減少9.2%、1.8%和14.7%。國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片制作生產(chǎn)的省份更加廣泛，共有24個(gè)省份以及中直有關(guān)單位生產(chǎn)制作了國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫完成片。自2006年以來(lái)，共有10個(gè)省份以及中央電視臺(tái)連續(xù)七年制作生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片，按照產(chǎn)量依次為：江蘇23.4萬(wàn)分鐘，廣東20.3萬(wàn)分鐘，浙江19.5萬(wàn)分鐘，湖南11.3萬(wàn)分鐘，遼寧8.0萬(wàn)分鐘，福建7.0萬(wàn)分鐘，北京5.5萬(wàn)分鐘，中央電視臺(tái)5.3分鐘，上海3.9萬(wàn)分鐘，重慶2.7萬(wàn)分鐘，黑龍江1.5萬(wàn)分鐘。2012年，全國(guó)動(dòng)畫片創(chuàng)作生產(chǎn)數(shù)量排在前五位的省份是廣東、江蘇、浙江、福建、安徽，合計(jì)271部、164889分鐘，分別占總體的68.6%和74.0%，高于去年。
十大制作機(jī)構(gòu)進(jìn)入門檻大幅降低
自2004年以來(lái)，我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫片制作生產(chǎn)機(jī)構(gòu)大量增加，2012年制作生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片的機(jī)構(gòu)有214家，比2011年減少10家，這是我國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫片制作機(jī)構(gòu)首次減少。按國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)數(shù)量，我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫片制作生產(chǎn)十大機(jī)構(gòu)合計(jì)生產(chǎn)83部、72317分鐘，分別占總體的21.0%和32.4%，行業(yè)集中度仍舊較為偏低，其中，安徽同人文化傳播有限公司、東莞水木動(dòng)畫衍生品發(fā)展有限公司、福建神畫時(shí)代數(shù)碼動(dòng)畫有限公司、廣州奧飛文化傳播有限公司、蘇州卡酷影視動(dòng)畫科技有限公司均為新上榜機(jī)構(gòu)，而且東莞水木動(dòng)畫屬于新生機(jī)構(gòu)，此前并沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)一部國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片。相比往年，2012年十大制作機(jī)構(gòu)的進(jìn)入門檻大幅降低，從2011年的最少5466分鐘下降到3920分鐘。
動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地需加強(qiáng)管理
目前，長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)已經(jīng)形成了成熟的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)集群，中部地區(qū)、華北地區(qū)、東北地區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)迅速崛起。2012年，國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地自主制作完成國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片210部、123715分鐘，約占全國(guó)總產(chǎn)量的55%。生產(chǎn)數(shù)量排在全國(guó)前列的國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地是：南方動(dòng)畫節(jié)目聯(lián)合制作中心、蘇州工業(yè)園區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、福州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地、深圳市動(dòng)畫制作中心、無(wú)錫國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地。2012年，湖南金鷹卡通基地、上海美術(shù)電影制片廠、中國(guó)電影集團(tuán)公司、長(zhǎng)影集團(tuán)有限責(zé)任公司4家基地的年產(chǎn)量為零，長(zhǎng)影集團(tuán)自2007年以來(lái)連續(xù)6年為零，中影集團(tuán)有5年為零，應(yīng)當(dāng)考慮像三辰卡通集團(tuán)一樣進(jìn)行摘牌，以實(shí)現(xiàn)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地的動(dòng)態(tài)管理。
國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片范文3
〔關(guān)鍵詞〕真人動(dòng)畫合成片數(shù)字技術(shù)三維動(dòng)畫
2015年暑假，國(guó)產(chǎn)奇幻電影《捉妖記》創(chuàng)下了票房神話，以24.28億元人民幣的票房收入成為中國(guó)電影史上票房最高的影片。值得注意的是，這部票房冠軍電影是一部真人動(dòng)畫合成片，這標(biāo)志著真人動(dòng)畫合成片已經(jīng)打破了其受眾低齡化的定位，伴隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展而成長(zhǎng)起來(lái)的中青年觀眾群的審美心理已經(jīng)發(fā)生了變化，虛幻的動(dòng)畫藝術(shù)與真實(shí)的電影藝術(shù)相融合，符合了當(dāng)今電影主流消費(fèi)群體的審美定勢(shì)，數(shù)字技術(shù)不再是一種輔助工具，而是依托動(dòng)畫藝術(shù)創(chuàng)造出了電影的主體，這也預(yù)示著數(shù)字時(shí)代下真人動(dòng)畫合成片將會(huì)迎來(lái)它的新機(jī)遇。
一、《捉妖記》：一部從實(shí)拍電影中脫穎而出的真人動(dòng)畫合成片
所謂真人動(dòng)畫合成片是指“動(dòng)畫片同其他類型的影片相結(jié)合，且不處于次要的、輔助的地位。”如美國(guó)電影《兔子羅杰》、捷克電影《愛(ài)麗絲的仙境》等。長(zhǎng)期以來(lái)真人動(dòng)畫合成片一直處于邊緣地位，但近年來(lái)，伴隨著數(shù)字技術(shù)的高度發(fā)展，三維動(dòng)畫的出現(xiàn)彌補(bǔ)了二維動(dòng)畫空間表現(xiàn)的難題，三維動(dòng)畫同真人實(shí)拍相結(jié)合的合成片取得了一定的發(fā)展，如美國(guó)電影《精靈鼠小弟》、《藍(lán)精靈》等，但仍無(wú)法撼動(dòng)真人電影的主流地位。出人意料的，《捉妖記》從如《道士下山》、《太平輪》等同期上映的諸多真人數(shù)字電影中脫穎而出，并奪得中國(guó)電影票房冠軍的桂冠，其重要原因之一就是成熟的數(shù)字技術(shù)與流暢的三維動(dòng)畫。
1、數(shù)字技術(shù)：一場(chǎng)燎原的電影革命。從黑白片到彩色片，從默片到有聲片，每一次技術(shù)的變革帶給電影的都是一場(chǎng)翻天覆地的革命，“數(shù)字技術(shù)”這個(gè)詞匯對(duì)于大眾而言早已不陌生，從膠片時(shí)代到數(shù)字時(shí)代，電影的發(fā)展經(jīng)歷了一場(chǎng)革命性的巨變。值得注意的是上映于2009年的美國(guó)科幻電影《阿凡達(dá)》，在中國(guó)還在摸索數(shù)字技術(shù)之時(shí)，該片就憑借純熟的數(shù)字技術(shù)，展現(xiàn)了令人驚嘆的視覺(jué)奇景，完美建構(gòu)了宏大而天馬行空的虛擬世界，并以破竹之勢(shì)橫掃全球。對(duì)于《阿凡達(dá)》所引發(fā)的視覺(jué)風(fēng)暴，中國(guó)電影從開始的望塵莫及很快發(fā)展到積極參與。2012年的國(guó)產(chǎn)電影《畫皮Ⅱ》、2013年的國(guó)產(chǎn)電影《西游?降魔篇》等諸多電影中，對(duì)于數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用皆上升到了一個(gè)新的層面：這種對(duì)于數(shù)字技術(shù)的使用與探索不單單停留在構(gòu)建虛擬場(chǎng)景與影視特效當(dāng)中，利用無(wú)形的數(shù)字技術(shù)模擬出一些虛擬角色，使其與真實(shí)演員對(duì)話、互動(dòng)，是數(shù)字技術(shù)在電影中應(yīng)用的精髓所在。如《畫皮Ⅱ》中的妖狐，雖然只出現(xiàn)在為數(shù)不多的鏡頭當(dāng)中，但卻為觀眾展現(xiàn)出了真實(shí)演員所無(wú)法比擬的視覺(jué)震撼。
2、三維動(dòng)畫不等同于數(shù)字技術(shù)，真人動(dòng)畫合成片不等同于使用虛擬角色的電影。雖然在《畫皮Ⅱ》和《西游?降魔篇》中都使用了數(shù)字技術(shù)，并構(gòu)建出了虛擬角色，但是卻不能稱之為真人動(dòng)畫合成片，正如我們不能稱《阿凡達(dá)》是一部真人動(dòng)畫合成片一樣。在電影《阿凡達(dá)》中，約60%的鏡頭是由數(shù)字技術(shù)完成，它的核心亮點(diǎn)是使用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)造出的虛擬主角―――納美人，但其并不具有動(dòng)畫的特性。動(dòng)畫因“畫”的成分使其具有較高的“藝術(shù)性”，這種藝術(shù)性不單單指繪畫，而是泛指一切具有藝術(shù)特質(zhì)的工藝，如剪紙、泥塑、木偶等都可以涵蓋在內(nèi)。在數(shù)字技術(shù)當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代下，將一切數(shù)字技術(shù)構(gòu)建出的以逐格拍攝為基礎(chǔ)的虛擬圖像皆稱為三維動(dòng)畫，是一種對(duì)動(dòng)畫概念的誤判。因?yàn)閯?dòng)畫的“藝術(shù)性”要求主觀的注入人為因素，不論從造型或是運(yùn)動(dòng)都具有較高的假定性。某些完全依靠數(shù)字軟件的自助運(yùn)行技術(shù)手段；嚴(yán)格遵循客觀規(guī)律、摒棄人為主觀創(chuàng)造因素而產(chǎn)生的虛擬圖像并不具備動(dòng)畫的“藝術(shù)性”，故而不能稱之為三維動(dòng)畫。例如《阿凡達(dá)》中的虛擬角色―――納美人，雖然該角色展現(xiàn)了客觀世界不存在的一種外星生物，但是其給人的感覺(jué)相當(dāng)逼真，它的運(yùn)動(dòng)是對(duì)于自然界生物的模仿，雖加以創(chuàng)造，但很大程度地依靠了軟件的自我運(yùn)行。又如拍攝于2012年的美國(guó)電影《少年派的奇幻漂流》，其中一段主要情節(jié)是主人公與一只孟加拉虎在印度洋上乘船漂泊了227天，這只孟加拉虎是該片的第一配角，也是一只由數(shù)字技術(shù)構(gòu)建出的虛擬角色，但是它嚴(yán)格遵循了老虎的客觀運(yùn)動(dòng)規(guī)律和外在形態(tài)，不允許個(gè)人的主觀發(fā)揮，不具有動(dòng)畫的“藝術(shù)性”，所以它是一只利用數(shù)字技術(shù)構(gòu)建出的虛擬角色而非動(dòng)畫角色。綜上所述，只有當(dāng)數(shù)字技術(shù)這種抽象的符號(hào)依托在動(dòng)畫的“藝術(shù)性”之上，創(chuàng)造出主觀性的而非依靠軟件自主運(yùn)行、模仿客觀世界的角色，并利用其敘事，才能創(chuàng)作出動(dòng)畫。所以《畫皮Ⅱ》和《西游?降魔篇》中的魔幻角色同《阿凡達(dá)》中的納美星人一樣皆屬于力求完真的典范，但卻不具有動(dòng)畫的藝術(shù)性。
3、《捉妖記》：一部具有“夢(mèng)工廠”氣質(zhì)的中國(guó)真人動(dòng)畫合成片。電影《捉妖記》同《兔子羅杰》一樣，是一部典型的“真人動(dòng)畫合成片”，二者皆具有動(dòng)畫的兩大特性：“敘事性”及“藝術(shù)性”，不同的是《兔子羅杰》是真人實(shí)拍同二維動(dòng)畫相結(jié)合的影片，而《捉妖記》主要使用的是3D數(shù)字技術(shù)，雖技術(shù)手段不同，但藝術(shù)內(nèi)核相同。
由動(dòng)畫導(dǎo)演轉(zhuǎn)變?yōu)殡娪皩?dǎo)演的案例并不少見(jiàn)，《捉妖記》的導(dǎo)演許誠(chéng)毅就是其中之一。許誠(chéng)毅最初在香港擔(dān)任卡通制作人，后于雪萊頓技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)電腦動(dòng)畫制作，之后他迎來(lái)了動(dòng)畫創(chuàng)作生涯，其中最具代表性的是夢(mèng)工廠的動(dòng)畫電影《怪物史萊克》。在電影《捉妖記》中，觀眾也不難看出夢(mèng)工廠的影子：圓潤(rùn)可愛(ài)的主角小妖王“胡巴”以及一眾極具風(fēng)格化的妖怪，皆具有漫畫般夸張變形的外在形態(tài)―――“給物質(zhì)世界重新賦予概念化的外貌。”小妖王胡巴眼神清澈、憨態(tài)可掬，通體雪白的它像一根白蘿卜，觀眾僅從他的外形特征就可以對(duì)他單純無(wú)邪的內(nèi)心產(chǎn)生認(rèn)同感，這是卡通風(fēng)格造型的一大特點(diǎn)：解構(gòu)現(xiàn)實(shí)，以符號(hào)化的卡通形象帶給觀眾一種既定概念。在《怪物史萊克》等夢(mèng)工廠經(jīng)典三維動(dòng)畫電影中也遵循著這樣一種造型規(guī)律：概括的、幾何形態(tài)的外形輪廓以及細(xì)膩而夸張的面部表情―――外形即身份。帶有夢(mèng)工廠氣質(zhì)的不僅僅是角色外形，同樣也體現(xiàn)在角色表演上：《捉妖記》中的動(dòng)畫角色一律采用流暢的卡通化表演，也稱之為“彈性規(guī)律”―――角色在受力時(shí)產(chǎn)生擠壓變形，這樣的運(yùn)動(dòng)規(guī)律在美國(guó)動(dòng)畫片中占有主要地位。
這種將虛幻的動(dòng)畫藝術(shù)同寫實(shí)的電影藝術(shù)相融合的方式，給觀眾帶來(lái)了亦真亦幻的新鮮體驗(yàn)，成熟的數(shù)字技術(shù)令這部魔幻巨制如虎添翼，最終使其異軍突起，登上了中國(guó)電影的票房巔峰。但這部影片同樣存在諸多不足之處：不論是技術(shù)、外形或是表演，對(duì)成熟的夢(mèng)工廠動(dòng)畫的借鑒都是無(wú)可厚非的，但同樣也顯示出了一些弊端，比如妖物的動(dòng)畫角色造型中國(guó)古典特色感不強(qiáng)烈，若將其中的動(dòng)畫角色置于電影情節(jié)之外，觀眾很難分辨其歸屬地。可以看出，在無(wú)形的數(shù)字技術(shù)的支撐之下，雖然消融了動(dòng)畫與電影之間的屏障，找到了二者的美學(xué)契合點(diǎn)，但也同樣消除了傳統(tǒng)二維動(dòng)畫中的物質(zhì)特性與質(zhì)感，使動(dòng)畫與數(shù)字同化、使電影與數(shù)字同化。這也是在數(shù)字時(shí)代下，電影與動(dòng)畫共同面臨的難題。
二、《捉妖記》：打破國(guó)產(chǎn)真人動(dòng)畫合成片受眾低齡化的定位
伴隨數(shù)字技術(shù)成長(zhǎng)的新一代受眾群。真人動(dòng)畫合成片雖然給觀眾帶來(lái)新鮮的觀影感受，但對(duì)于已經(jīng)形成既定思維的成年人來(lái)說(shuō)，這種形勢(shì)并不容易接受，因?yàn)槌赡耆说膶徝蓝▌?shì)相對(duì)強(qiáng)大，他們習(xí)慣于接受相對(duì)寫實(shí)、整體的藝術(shù)形式。其實(shí)在《捉妖記》之前，中國(guó)電影就開啟了對(duì)于真人動(dòng)畫合成片的探索，比如2001年的中國(guó)香港影片《老夫子2001》、2007年上映的大陸影片《寶葫蘆的秘密》以及2008年上映的中國(guó)香港影片《長(zhǎng)江7號(hào)》等，但這些影片都難以逃脫受眾低齡化的現(xiàn)象，或者說(shuō)其影片定位就是面向兒童這一年齡段的觀眾。但是《捉妖記》這部真人動(dòng)畫合成片之所以創(chuàng)下票房神話，一方面，“國(guó)產(chǎn)電影保護(hù)月”的影響勢(shì)必存在；另一方面，中青年是其觀影主力軍的事實(shí)也是不可否定的。綜上所述可以得出一個(gè)推斷：主流觀眾群的審美定勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，“80后”、“90后”這兩支群體已經(jīng)稱為當(dāng)今觀影的主要消費(fèi)群體，相較于之前主流觀眾群具有的穩(wěn)固的審美定勢(shì)，他們的審美更具靈活性。這種轉(zhuǎn)變的主要原因是他們伴隨數(shù)字技術(shù)共同成長(zhǎng)，深受數(shù)字技術(shù)的熏陶。
數(shù)字技術(shù)在電影中的應(yīng)用由來(lái)已久，但真正具有影響力的是從1977年美國(guó)科幻電影《星球大戰(zhàn)》開始，之后的《終結(jié)者2》、《侏羅紀(jì)公園》、《泰坦尼克》以及《阿凡達(dá)》一步步標(biāo)志著數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用從探索時(shí)期發(fā)展到全盛時(shí)期。同樣，數(shù)字技術(shù)在動(dòng)畫中的應(yīng)用也有著相當(dāng)長(zhǎng)的歷史，1986年美國(guó)皮克斯公司推出了具有三維空間感的純數(shù)字動(dòng)畫短片《玩具跳跳燈》，標(biāo)志著一種新的動(dòng)畫形式―――三維動(dòng)畫的誕生，之后三維動(dòng)畫的發(fā)展勢(shì)不可擋：《玩具總動(dòng)員》、《無(wú)敵破壞王》、《功夫熊貓》、《冰雪奇緣》等一系列三維動(dòng)畫影片風(fēng)靡全球，并在藝術(shù)同商業(yè)上皆獲得了巨大的成功。但數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用還遠(yuǎn)不止于此：游戲、廣告、互聯(lián)網(wǎng)、電視，甚至醫(yī)療、軍事、工業(yè)，數(shù)字技術(shù)無(wú)孔不入，滲透到人類的生活的每一個(gè)角落。而伴隨這一切成長(zhǎng)起來(lái)的“80后”、“90后”早已對(duì)數(shù)字技術(shù)司空見(jiàn)慣、習(xí)以為常。近期，一部美國(guó)“真人動(dòng)畫合成片”引起了觀影的新浪潮，這部上映于2015年的《像素大戰(zhàn)》講述了外星人以街機(jī)游戲的方式向地球人宣戰(zhàn)，它們毀滅地球的方式是將人類“像素化”，電影全篇充斥著各色利用數(shù)字技術(shù)構(gòu)建出來(lái)的具有老式街機(jī)游戲風(fēng)格的動(dòng)畫人物，并且“像素”，這個(gè)數(shù)字時(shí)代產(chǎn)生的特有度量單位似乎早已注入觀眾的大腦，觀眾并未覺(jué)得構(gòu)建這個(gè)“像素”和人類世界并存的世界觀是一件難事，相反的這似乎已經(jīng)融入了他們的潛意識(shí)。
三、從《捉妖記》看國(guó)產(chǎn)真人動(dòng)畫合成片的發(fā)展
如上訴所言，伴隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展而成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)中青年觀眾群的審美心理已經(jīng)發(fā)生了變化，虛幻的動(dòng)畫藝術(shù)與真實(shí)的電影藝術(shù)相融合，符合了當(dāng)今電影主流消費(fèi)群體的審美定勢(shì)，這意味著一個(gè)屬于真人動(dòng)畫合成皮的新契機(jī)已經(jīng)到來(lái)。電影《捉妖記》已然國(guó)產(chǎn)真人動(dòng)畫合成片的新突破，但在突破的同時(shí)必須直面一些問(wèn)題。首先，《捉妖記》這部以三維動(dòng)畫著稱的電影并非完全的本土之作，中國(guó)數(shù)字技術(shù)行業(yè)同相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有差距。其次，簡(jiǎn)單地追求視覺(jué)奇觀遲早會(huì)被觀眾所厭棄。《捉妖記》因其玄幻題材的特殊性，一次性大量地向觀眾呈現(xiàn)了妖界的視覺(jué)奇景，但是難掩電影的內(nèi)涵短板，缺少對(duì)于題材內(nèi)在精神的深度挖掘。最后，在全球化、數(shù)字化的時(shí)代，面對(duì)數(shù)字技術(shù)不可逆轉(zhuǎn)的同化特性，我們究竟如何做到真人動(dòng)畫合成片的民族化、如何做到數(shù)字電影的民族化是電影人難以逃避的課題。
注釋：
國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片范文4
Section 1
檔期狹窄 單片票房難創(chuàng)新高
兒童觀眾的電影票房總量，近年來(lái)一直處于上升期。兩三年前，票房能夠過(guò)千萬(wàn)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片寥寥無(wú)幾，而到了2011年，票房千萬(wàn)級(jí)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片已經(jīng)一只手?jǐn)?shù)不過(guò)來(lái)。2012年8月，沒(méi)有任何品牌積累的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片《神秘世界歷險(xiǎn)記》上映三天就突破1000萬(wàn)元的票房，神奇的吸金能力被業(yè)界譽(yù)為神話。只要有市場(chǎng)，投資就一定會(huì)聞風(fēng)而動(dòng)，同時(shí)國(guó)家針對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)鼓勵(lì)政策也在背后為動(dòng)畫電影頻頻助力，經(jīng)過(guò)一兩年的準(zhǔn)備，大量國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片進(jìn)入密集的出爐期。
在此情形下，曾連續(xù)幾年拿下寒假檔國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片票房冠軍，并迫使其他同類影片片方“讓道”的《喜羊羊與灰太狼》已經(jīng)很難一家獨(dú)霸寒假檔。從外部環(huán)境的變化來(lái)看，5歲的“喜羊羊”遇到了更多對(duì)手。2012年，上海美影廠的《大鬧天宮3D》加入了寒假檔競(jìng)爭(zhēng)，斬獲5000多萬(wàn)元票房。《巴啦啦小魔仙》出品方上海卡通先生影業(yè)的董事長(zhǎng)王磊告訴記者，由其出品的另一部動(dòng)畫片《洛克王國(guó)2圣龍的心愿》也將在2013年的寒假檔上映。另外，像《綠林大冒險(xiǎn)》《奪寶幸運(yùn)星》《魁拔2》《科學(xué)小子》等國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片大都處于整裝待發(fā)狀態(tài)。
有業(yè)內(nèi)人士此前表示，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫這塊大蛋糕，一個(gè)“喜羊羊”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；另一方面，“喜羊羊”系列多年來(lái)幾乎是獨(dú)霸寒假檔，就連在暑期檔“旁生”出一個(gè)《我愛(ài)灰太狼》，也在“逢羊必火”魔咒下收獲票房佳績(jī)。近年來(lái)，一些國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)，以求在“喜羊羊”之外分得一杯羹。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片已然呈現(xiàn)“群雄并起”之勢(shì)。
扎堆上映 幾家歡樂(lè)幾家愁
不到三天就有一部新片，對(duì)主打兒童觀眾的動(dòng)畫片市場(chǎng)而言，這樣的上片速度注定是無(wú)法被很好消化的。《喜羊羊和灰太狼》能否再創(chuàng)票房新高，尚且使業(yè)內(nèi)人士心存疑慮，更何況其他動(dòng)畫片。以前，作為兒童電影傳統(tǒng)檔期的寒假，相對(duì)暑假而言一直都有雞肋之感，但正是《喜羊羊與灰太狼》在2009年的橫空出世，造就了一個(gè)動(dòng)畫片的傳奇。作為中國(guó)動(dòng)畫電影的“第一品牌”，《喜羊羊與灰太狼》在過(guò)往4年里，電影票房從2009年的9000萬(wàn)元左右一路飆升到去年的1.6億元，每部續(xù)集都在創(chuàng)票房新高的現(xiàn)象，連好萊塢都無(wú)先例。寒假檔期因此也被炒熱。
今年7部國(guó)產(chǎn)加1部合拍動(dòng)畫片扎堆上寒假檔，其密度之高前所未有。在短短一個(gè)多月時(shí)間里，10部以上的同質(zhì)影片短兵相接，場(chǎng)面激烈可以想見(jiàn)。其后果當(dāng)然顯扎堆擁堵。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片總體票房上升的同時(shí)，單片票房則會(huì)互相牽制，很難出現(xiàn)新高。
盡管競(jìng)爭(zhēng)者眾多，但院線和影院人士都一致看好“喜羊羊”的票房號(hào)召力。上海電影股份有限公司的張斌告訴記者：“如無(wú)意外，‘喜羊羊’應(yīng)該蟬聯(lián)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房冠軍的頭銜，唯一的懸念是今年能否繼續(xù)刷新國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房紀(jì)錄。”
同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng) 誰(shuí)是動(dòng)畫王？
國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片范文5
縱觀近幾年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)比起同樣作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、游戲等行業(yè)，更難獲得風(fēng)險(xiǎn)資金的青睞，也更難建立起一套健康良性的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制。國(guó)家為本土動(dòng)漫提供了各種“優(yōu)越條件”，雖然有產(chǎn)量上的大幅度提升，但動(dòng)畫精品卻少之又少。
扶持政策與行業(yè)發(fā)展需求的差距
播出政策不斷調(diào)整。2003年，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被列為國(guó)家廣電總局重點(diǎn)扶持的文化產(chǎn)業(yè)；2004年5月，國(guó)家廣電總局出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》，要求各級(jí)電視臺(tái)播出進(jìn)口動(dòng)畫片不得超過(guò)40%。同年，廣電總局要求1/3以上的省級(jí)和副省級(jí)電視臺(tái)要開辦少兒頻道，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片每季度播出數(shù)量不少于動(dòng)畫片總量的60%。《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，通知中指出力爭(zhēng)用5―10年時(shí)間使中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)躋身世界動(dòng)漫“大國(guó)”和“強(qiáng)國(guó)”行列。此后為了扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片，國(guó)家廣電總局在的《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)動(dòng)畫創(chuàng)作發(fā)展的具體措施》中明確規(guī)定全國(guó)各動(dòng)畫頻道、少兒頻道在每天17―21時(shí)的黃金時(shí)段必須播出國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片、國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫欄目或自制的少兒節(jié)目，不得播出境外動(dòng)畫片及境外動(dòng)畫資訊節(jié)目和欄目，極大支持了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展。在“十二五”規(guī)劃中，再次提出“加快發(fā)展民族動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，大幅度提高國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量”。
創(chuàng)意園區(qū)、基地的鼓勵(lì)政策現(xiàn)狀。基于國(guó)家和地方的大力扶持，中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，各地動(dòng)畫、卡通頻道紛紛開播，動(dòng)畫產(chǎn)量在短時(shí)間內(nèi)大幅增長(zhǎng)。成績(jī)背后難以掩蓋的是，大部分的中國(guó)動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)和劇本創(chuàng)作顯得簡(jiǎn)單粗糙，內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道：“在省級(jí)電視臺(tái)播出一分鐘補(bǔ)貼1000元，在央視播出1分鐘補(bǔ)貼2000元錢，出口1分鐘補(bǔ)貼2500元錢等等。一些資本實(shí)力薄弱的動(dòng)畫企業(yè)，疏于在產(chǎn)品質(zhì)量上精耕細(xì)作，而是托后門找關(guān)系，不惜一切代價(jià)到各級(jí)電視臺(tái)亮相，為的就是播出后成功獲取政府的扶持資金。許多制作水準(zhǔn)頗為低劣的動(dòng)畫片被送到一些電視臺(tái)播出，收視率無(wú)從談起，卻能憑借與電視臺(tái)的播出合同從相關(guān)地方政府或部門領(lǐng)走補(bǔ)貼。”
政府支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策的利弊。政府制定的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策既可以形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，也可能成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。毫無(wú)疑問(wèn)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展因?yàn)閲?guó)家政策的大力扶持得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，不過(guò)，近年來(lái)“補(bǔ)貼”政策帶來(lái)的負(fù)效應(yīng)在個(gè)別領(lǐng)域也開始顯現(xiàn)。現(xiàn)在的扶持政策，由于缺少對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品在市場(chǎng)層面的檢驗(yàn)機(jī)制和衡量標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)于動(dòng)漫企業(yè)按播放集數(shù)補(bǔ)貼的粗放管理模式，這導(dǎo)致很多動(dòng)漫企業(yè)為生產(chǎn)而生產(chǎn)、為補(bǔ)貼而生產(chǎn)，浪費(fèi)了大量的資源卻沒(méi)有產(chǎn)生具有文化影響力的優(yōu)秀作品。
創(chuàng)作理念與行業(yè)發(fā)展需求的差距
根據(jù)《國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片制作備案公示管理制度暫行規(guī)定》中對(duì)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片的題材分類標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家廣電總局統(tǒng)一劃分為現(xiàn)實(shí)、歷史、教育、科幻、童話、神話、特殊和其他八種題材。2012年，各類別生產(chǎn)動(dòng)畫片分鐘排序依次是：童話題材、教育題材、科幻題材、歷史題材、現(xiàn)實(shí)題材、神話題材、其他題材及特殊題材。
目前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片還是以童話、教育類題材為主，兩個(gè)題材的動(dòng)畫片占2012年備案動(dòng)畫片總部數(shù)的67%，說(shuō)明我國(guó)動(dòng)畫面向的受眾還是低齡兒童，這就不得不讓人把動(dòng)畫跟兒童劃等號(hào)。長(zhǎng)此以往，動(dòng)畫這種特殊的文化藝術(shù)形式逐漸淪為窄眾傳播，那么電視媒體收視率自然不高，進(jìn)而不能構(gòu)建品牌效應(yīng)。根據(jù)BTV卡酷少兒衛(wèi)視對(duì)動(dòng)畫片的收視評(píng)估來(lái)看，《喜羊羊系列》收視名列前茅，平均收視都在1以上。而更有歷史意義，制作水平、美術(shù)造詣均為上乘的《淮南子》在四歲以上的平均收視僅為0.35。
曾參與制作《花木蘭》《美女與野獸》等迪士尼動(dòng)畫片的美國(guó)肯渡動(dòng)漫影業(yè)總裁劉大偉說(shuō)，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)量巨大，但精品很少，重要原因之一在于中國(guó)的動(dòng)漫現(xiàn)在還是“制作”，而非“創(chuàng)作”。“好的故事最重要，中國(guó)動(dòng)漫如果想順利推向市場(chǎng)，那就必須在故事情節(jié)上下工夫。
產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)架與行業(yè)發(fā)展需求的差距
大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是“老生常談”的話題，大部分國(guó)人看到的都是國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相當(dāng)高的金錢回報(bào)。加之政府寬松鼓勵(lì)政策的相繼出臺(tái)，更讓人們看到了金錢利益的巨大誘惑。在這種環(huán)境下，“急功近利”成為了目前我國(guó)一些動(dòng)漫企業(yè)的普遍心態(tài)。加速生產(chǎn)、不注重產(chǎn)品質(zhì)量、動(dòng)畫形象粗制濫造等種種現(xiàn)象導(dǎo)致我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。而為數(shù)不多的優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)畫，通常被各大發(fā)行公司、媒體平臺(tái)低價(jià)壟斷瓜分，致使原創(chuàng)品牌損失，推廣力度分散，最終產(chǎn)品終將被淹沒(méi)。
一直以來(lái)，電影、電視、雜志和書籍等傳統(tǒng)出版發(fā)行渠道一直是動(dòng)漫產(chǎn)品的主要傳播渠道，然而，隨著新媒體技術(shù)的快速發(fā)展，動(dòng)漫作品通過(guò)Flash等操作便捷、進(jìn)入門檻低的新技術(shù)渠道，快速進(jìn)入新媒體領(lǐng)域并得到包括生產(chǎn)者和觀看者的青睞。在動(dòng)漫發(fā)展的傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)日本，電影、電視、DVD、紙媒等傳統(tǒng)渠道仍是動(dòng)漫的主要傳播途徑，但是新媒體則作為傳統(tǒng)渠道的一種延伸和有效補(bǔ)充，勢(shì)不可擋。韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展更是利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，比如，動(dòng)漫形象流氓兔，通過(guò)簡(jiǎn)單的flas，短短幾年就風(fēng)靡世界。
近年來(lái)，我國(guó)新媒體市場(chǎng)也紛紛投向動(dòng)漫市場(chǎng)。土豆網(wǎng)、奇藝網(wǎng)紛紛加大對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品版權(quán)的投資，動(dòng)漫產(chǎn)品新媒體版權(quán)價(jià)格飆升，2011年11月土豆網(wǎng)以1000萬(wàn)元的價(jià)格獲得《秦時(shí)明月之萬(wàn)里長(zhǎng)城》的網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)。目前該片在土豆的點(diǎn)擊量已超過(guò)1400萬(wàn)。可見(jiàn)，新媒體領(lǐng)域是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫繞過(guò)電視臺(tái)低價(jià)壟斷形式傳播的首選平臺(tái)。
值得一提的是，當(dāng)今國(guó)內(nèi)與國(guó)外聯(lián)合制作的影片越來(lái)越多，《熊貓總動(dòng)員》《三國(guó)演義》《藏獒多吉》等多部影片陸續(xù)浮出水面，吸引外資越來(lái)越成為動(dòng)漫企業(yè)的重要融資渠道，雄厚資金的注入也能為優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。與此同時(shí)，優(yōu)勢(shì)動(dòng)畫企業(yè)還可以通過(guò)預(yù)售動(dòng)漫作品的方式取得初期制作資金，盤活投資渠道，拓展資金來(lái)源。
國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片范文6
從年初賀歲檔上映的《喜洋洋與灰太狼之兔年頂呱呱》《熊貓總動(dòng)員》和《老夫子之小水虎傳奇》，到暑期連續(xù)上映的5部本土動(dòng)畫電影《魁拔之十萬(wàn)火急》《兔俠傳奇》《藏獒多吉》《賽爾號(hào)之尋找鳳凰神獸》《摩爾莊園冰世紀(jì)》，下半年《洛克王國(guó)！圣龍騎士》等動(dòng)畫新片也即將推出。此外，今年的進(jìn)口片中也有不少動(dòng)畫電影：《里約大冒險(xiǎn)》（Rio）、《功夫熊貓2》（Kung Fu Panda 2）、《賽車總動(dòng)員2》（Cars 2）、《藍(lán)精靈》（The Smurfs），隨后的《快樂(lè)的大腳2》（Happy Feet 2）也有可能引進(jìn)內(nèi)地，斯皮爾伯格（Steven Spielberg）的新片《丁丁歷險(xiǎn)記: 獨(dú)角獸號(hào)的秘密》(The Adventure of Tintin)也是一部真人扮演的3D動(dòng)畫片。
在上映數(shù)量增多的同時(shí)，2011年動(dòng)畫片在市場(chǎng)上的整體表現(xiàn)也有大幅提升：之前在6月份，好萊塢動(dòng)畫主將《功夫熊貓2》票房一舉突破6億元，再度刷新了內(nèi)地市場(chǎng)動(dòng)畫電影的賣座紀(jì)錄。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫陣營(yíng)中也不乏亮點(diǎn)：《喜洋洋與灰太狼之兔年頂呱呱》票房順利達(dá)到1.48億元，此外今年還有多部國(guó)產(chǎn)中低成本動(dòng)畫片票房過(guò)千萬(wàn)。
面對(duì)動(dòng)畫勢(shì)力的增長(zhǎng)和國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的復(fù)蘇，不由地讓人思考：動(dòng)畫電影的春天真的來(lái)了嗎？基于這一市場(chǎng)熱點(diǎn)，本刊結(jié)合業(yè)內(nèi)采訪和落地活動(dòng)――8月27日，《綜藝報(bào)》和北京市電影股份有限公司聯(lián)合主辦、北京優(yōu)揚(yáng)文化傳媒有限公司協(xié)辦的首屆國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影論壇在京舉行――對(duì)目前電影動(dòng)畫的市場(chǎng)空間、趨勢(shì)、問(wèn)題試圖給出一個(gè)整體描摹。
2011：動(dòng)畫復(fù)興年？
相比之下，今年的本土動(dòng)畫片亮點(diǎn)更多，隱隱出現(xiàn)了一個(gè)群體上陣的苗頭。
動(dòng)畫電影理應(yīng)是市場(chǎng)表現(xiàn)較為穩(wěn)定的類型――在歐美等成熟電影市場(chǎng)，主打家庭觀眾的動(dòng)畫電影都有一定票房保證，作為一個(gè)類型，動(dòng)畫片的市場(chǎng)表現(xiàn)不是最突出的，但卻是起伏最小的。此外，面對(duì)當(dāng)前電影3D化的潮流，相比真人電影，之前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了制作電腦化和三維技術(shù)主流化的動(dòng)畫相對(duì)更容易實(shí)現(xiàn)與3D的結(jié)合――目前好萊塢的動(dòng)畫大片基本已經(jīng)全面3D化，而在中國(guó)，動(dòng)畫也是本土電影3D化探索中的一個(gè)重要組成部分。
雖然現(xiàn)在已是影市的一個(gè)重要組成部分，但其實(shí)就在短短幾年前，內(nèi)地每年還只有少數(shù)幾部動(dòng)畫片能進(jìn)入影院，基本就是迪士尼（Disney）、皮克斯（Pixar）等好萊塢大公司的當(dāng)季作品，票房也就在幾千萬(wàn)元上下，當(dāng)時(shí)業(yè)界還有“動(dòng)畫票房難過(guò)5000萬(wàn)元”的說(shuō)法。突破出現(xiàn)在2008年，夢(mèng)工廠動(dòng)畫（Dreamworks Animation）主打中國(guó)元素的《功夫熊貓》在當(dāng)年上海電影節(jié)上的亮相收獲了滿堂彩，業(yè)界普遍認(rèn)為其將成為首部票房過(guò)億的動(dòng)畫片，最終該片也很爭(zhēng)氣地大賣了1.8億元。
《功夫熊貓》的成功拓寬了動(dòng)畫電影的市場(chǎng)，引起了更多主流觀眾對(duì)動(dòng)畫片的興趣，也增強(qiáng)了影院經(jīng)理們對(duì)動(dòng)畫電影的信心。隨后在2009年暑期，《冰河世紀(jì)3》（Ice Age 3: Meltdown）和《飛屋環(huán)游記》（Up）攜手過(guò)億元，此后好萊塢動(dòng)畫大片過(guò)億元已不再是什么難事。同樣，《喜羊羊與灰太郎》也在2009年打響了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的第一槍，在事先完全不被看好的情況下，該片最終取得了高達(dá)8500萬(wàn)元的優(yōu)異票房，并發(fā)展成為內(nèi)地首套成功的商業(yè)電影系列。
進(jìn)入2011年，動(dòng)畫片的增勢(shì)再度提速。僅是今年1－8月，動(dòng)畫電影就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了12.2億元的總票房，這一數(shù)字也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的表現(xiàn)也大有起色――2009年總共有8部本土動(dòng)畫片上映，累計(jì)票房為1.5億元；2010年的成績(jī)則是1.7億元；而今年截至8月底就已有23部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影上映，累計(jì)票房達(dá)到2.7億元。
往年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的表現(xiàn)往往取決于一兩部電影的表現(xiàn)，比如2009年本土動(dòng)畫片的總票房基本就來(lái)自《喜羊羊與灰太郎》再加一部票房7200萬(wàn)元的《麥兜響當(dāng)當(dāng)》；而在2010年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的放映場(chǎng)次其實(shí)是有所下降的，總票房的增長(zhǎng)主要是來(lái)自《喜羊羊與灰太郎2》相比前集的票房提升。相比之下，今年的本土動(dòng)畫片亮點(diǎn)更多，隱隱出現(xiàn)了一個(gè)群體上陣的苗頭――除了《喜洋洋與灰太狼之兔年頂呱呱》毫無(wú)懸念破億元以外，另一些本土動(dòng)畫也有不俗表現(xiàn)，例如年初上映的《熊貓總動(dòng)員》首周就有2420萬(wàn)元進(jìn)賬，最后累計(jì)收入超過(guò)了4700萬(wàn)元。作為內(nèi)地第一部打3D牌的本土動(dòng)畫，雖然《熊貓總動(dòng)員》的成功有偶然性，但隨后上映的《兔俠傳奇》《賽爾號(hào)之尋找鳳凰神獸》《摩爾莊園冰世紀(jì)》首周末也都實(shí)現(xiàn)了1000萬(wàn)－2000萬(wàn)元的票房。就中小成本國(guó)產(chǎn)商業(yè)片的情況而言，首周過(guò)千萬(wàn)已屬相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)，對(duì)比一下好萊塢的3D動(dòng)畫大片，《玩具總動(dòng)員3》去年上映時(shí)的首周票房是3150萬(wàn)元，今年的《里約大冒險(xiǎn)》首周也就是2240萬(wàn)元。
口碑和票房的背離
原創(chuàng)動(dòng)畫電影能否進(jìn)一步取得成功的關(guān)鍵在于是否能吸引更多成年觀眾。目前國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)畫片的受眾定位還是過(guò)窄，好萊塢動(dòng)畫電影的成熟之處就在于其受眾取向相對(duì)模糊。
今年上映的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影，反響大致可以分為兩類，各有風(fēng)光和郁悶之處：一些影片雖然成功達(dá)到票房目標(biāo)，但在品質(zhì)和口碑上頗受詬病。上文提到的很多相對(duì)賣座的作品在某電影專業(yè)網(wǎng)站上的受眾評(píng)分基本都在及格線上下徘徊。就市場(chǎng)走勢(shì)而言，這些影片在首周取得不錯(cuò)的成績(jī)后，往往第二周票房就會(huì)出現(xiàn)急速下滑――《兔俠傳奇》首周1210萬(wàn)元，但第二周立馬跌至380萬(wàn)元。《熊貓總動(dòng)員》1580萬(wàn)元的次周收入好看一些，但第三周也立馬跌至450萬(wàn)元。同樣，《賽爾號(hào)尋找鳳凰神獸》《摩爾莊園冰世紀(jì)》等片的票房曲線也呈類似加速下跌情況。
相對(duì)于這些“叫座不叫好”的影片，另一些相對(duì)比較“叫好”的本土動(dòng)畫電影卻未能實(shí)現(xiàn)理想票房。前不久上映的《魁拔之十萬(wàn)火急》在業(yè)內(nèi)口碑不錯(cuò)，此外，就制作質(zhì)量而言，中日合拍的動(dòng)畫電影《藏獒多吉》也相對(duì)突出，但這兩部電影在內(nèi)地的票房反響很差，上映首周均未能進(jìn)入票房榜，這意味著兩片上映首周的收入連200萬(wàn)元都不到。《魁拔之十萬(wàn)火急》出品方、北京青青樹動(dòng)漫CEO武寒青介紹說(shuō)，上映之前公司在微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳營(yíng)銷的花費(fèi)就達(dá)到了300多萬(wàn)元，但影片最終在內(nèi)地的票房只有區(qū)區(qū)350萬(wàn)元。
品質(zhì)和票房背離，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫目前的這種情況有其背景原因。一方面，動(dòng)畫片要叫好很難――即便在好萊塢，動(dòng)畫電影在創(chuàng)作、制作和管理的專業(yè)水平上也屬極高難度產(chǎn)品。此外，電影的制作品質(zhì)和賣座能力從來(lái)都不能簡(jiǎn)單畫等號(hào)。而在內(nèi)地，動(dòng)畫長(zhǎng)久以來(lái)又是一個(gè)相對(duì)“內(nèi)向”的領(lǐng)域。不可忽視的是，一些國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影收獲的好評(píng)多數(shù)來(lái)自業(yè)內(nèi)，其與實(shí)際賣座成績(jī)的落差在一定程度上也體現(xiàn)出中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)目前對(duì)市場(chǎng)和觀眾主流的認(rèn)知仍有相當(dāng)距離。
這種因不熟悉市場(chǎng)而帶來(lái)的定位矛盾在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片中普遍存在。
例如一些國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片電影上映前總是著力宣傳在制作上如何達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)，如何不遜色于好萊塢動(dòng)畫，但影片上映后遭到質(zhì)疑后，主創(chuàng)又改口一味強(qiáng)調(diào)中美動(dòng)畫的差距是多么巨大。除去宣傳策略，這種表述上的前后不一也表現(xiàn)出國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫目前對(duì)自身定位存在某種偏差。這一點(diǎn)從片方對(duì)票房的預(yù)期和反應(yīng)中也可見(jiàn)一斑，比如之前的《兔俠傳奇》，其市場(chǎng)表現(xiàn)雖然不盡如人意，但實(shí)事求是地說(shuō)，首周1210萬(wàn)元的成績(jī)還是不錯(cuò)的，只是與片方之前口號(hào)喊得太高，所以相比之下顯得落差甚大――失望源于目標(biāo)太高。從當(dāng)前市場(chǎng)預(yù)期來(lái)看，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫比較和參考的對(duì)象應(yīng)該是內(nèi)地的中小成本商業(yè)片群體。
另一方面，今年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫市場(chǎng)反響出現(xiàn)明顯起色，背后固然有動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展原因，但大背景因素不可忽略，比如增速迅猛很重要的緣由之一就是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫市場(chǎng)基數(shù)很小。另一個(gè)重要因素是目前電影市場(chǎng)整體環(huán)境的變化。內(nèi)地電影市場(chǎng)的擴(kuò)容已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)階段，2011年內(nèi)地銀幕總數(shù)有望突破一萬(wàn)塊，終端規(guī)模的升級(jí)加大了對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品的需求，市場(chǎng)出現(xiàn)的大量新空間需要更多內(nèi)容產(chǎn)品。事實(shí)上，增長(zhǎng)也不只在動(dòng)畫這一塊，國(guó)產(chǎn)中小成本今年整體都頗有亮點(diǎn)。
市場(chǎng)空間多了，競(jìng)爭(zhēng)形式也發(fā)生了變化。相比以往，當(dāng)前內(nèi)地電影市場(chǎng)反應(yīng)更為靈敏，因此也需要片方更精明和更靈活的運(yùn)作。銀幕空間雖然有了，但一旦新片在影院上映后表現(xiàn)不佳，就會(huì)面臨立即下片的命運(yùn)。這種局面也是當(dāng)前所有中小成本電影共同面臨的挑戰(zhàn)，動(dòng)畫自然不例外。只是初來(lái)乍到的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片對(duì)此似乎還不太適應(yīng)，很多影片在運(yùn)作上也存在問(wèn)題。比如宣傳營(yíng)銷的節(jié)奏，有時(shí)片子剛剛獲得了點(diǎn)兒好評(píng)，但首周的票房也出來(lái)了，排片立即就下去了，即便隨后作品的口碑和關(guān)注慢慢上升，但片子在影院市場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有空間。
此外，也要考慮國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影現(xiàn)有的受眾定位。就內(nèi)容性質(zhì)而言，當(dāng)前的本土動(dòng)畫片可分為兩類：一類是所謂的衍生動(dòng)畫片，其之前往往有電視劇、網(wǎng)游等相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)品的鋪墊，在低齡觀眾群中具有一定號(hào)召力，對(duì)成本和制作品質(zhì)的要求較低，因此相對(duì)容易獲得更好票房。今年，賣座不錯(cuò)的本土動(dòng)畫中除了《熊貓總動(dòng)員》，其他基本都屬此類。相比之下，《魁拔之十萬(wàn)火急》《藏獒多吉》等原創(chuàng)動(dòng)畫則缺少營(yíng)銷、宣傳賣點(diǎn)和觀眾基礎(chǔ)，其市場(chǎng)命運(yùn)比較依賴作品品質(zhì)，而這就需要更高的成本投入，也意味著更大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
目前，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的主要市場(chǎng)還是在于低齡觀眾。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，未來(lái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫，尤其是原創(chuàng)動(dòng)畫電影能否進(jìn)一步取得成功的關(guān)鍵在于是否能吸引更多成年觀眾。目前國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)畫片的受眾定位還是過(guò)窄，好萊塢動(dòng)畫電影的成熟之處就在于其受眾取向相對(duì)模糊――《功夫熊貓2》這樣的大片都能覆蓋到全年齡層觀眾，如果沒(méi)有成人觀眾的支持，僅靠低齡觀眾“小手拖大手”不可能做到6億票房。其實(shí)《喜羊羊與灰太郎》系列的穩(wěn)步前進(jìn)，在一定程度上同樣源于其能在保證作為基礎(chǔ)的低齡觀眾的同時(shí)，不斷地吸引都市白領(lǐng)等成人觀眾群的興趣。就此而言，《魁拔》等片在觀眾群延伸方面的努力從值得肯定――畢竟，動(dòng)畫電影也是電影。
政策和市場(chǎng)
目前的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫或許更需要的是產(chǎn)業(yè)化方向上的有效引導(dǎo)。
和電影、網(wǎng)游等主要通過(guò)自身市場(chǎng)進(jìn)步取得發(fā)展的產(chǎn)業(yè)不一樣，中國(guó)動(dòng)畫這幾年的發(fā)展，動(dòng)力主要來(lái)自政府與相關(guān)政策的支持。2004年，國(guó)家廣電總局了《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》，此后各種扶持措施相繼出臺(tái)，尤其是國(guó)務(wù)院在2006年的《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，隨后廣電總局也頒布了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電視動(dòng)畫片播出管理的通知》，規(guī)定各級(jí)電視臺(tái)的所有頻道在每天17時(shí)-20時(shí)不得播出境外動(dòng)畫節(jié)目。這給國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫直接帶來(lái)了寶貴的市場(chǎng)空間。政府相關(guān)部門近年來(lái)對(duì)動(dòng)畫的政策扶持是持續(xù)性的，比如今年文化部就又會(huì)同有關(guān)部委了《動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)口動(dòng)漫開發(fā)生產(chǎn)用品免征進(jìn)口稅收的暫行規(guī)定》――這也是文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域首次獲得減免進(jìn)口稅收的優(yōu)惠政策。之前在7月份，文化部副部長(zhǎng)歐陽(yáng)堅(jiān)也表示將在年內(nèi)出臺(tái)“十二五動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)扶持策略和政策。
對(duì)內(nèi)地動(dòng)畫企業(yè)來(lái)說(shuō)，政策扶持來(lái)得恰逢其時(shí)。
2006年以后內(nèi)地動(dòng)畫業(yè)開始出現(xiàn)了一個(gè)增長(zhǎng)，各地的優(yōu)惠政策也逐漸出臺(tái)，動(dòng)畫基地建設(shè)興起。加上前兩年正好遇到國(guó)際金融危機(jī)，很多原本依賴海外代工的動(dòng)畫企業(yè)順勢(shì)轉(zhuǎn)型內(nèi)容原創(chuàng)。這些都直接激發(fā)近幾年中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫生產(chǎn)“井噴”――根據(jù)國(guó)家廣電總局的統(tǒng)計(jì)，2007年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫產(chǎn)量突破10萬(wàn)分鐘，一舉超越日美等傳統(tǒng)動(dòng)畫大國(guó)，而在2011年，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)電視動(dòng)畫產(chǎn)量將達(dá)到33萬(wàn)分鐘。
不可回避的是，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫在數(shù)量激增的同時(shí)，質(zhì)量相比以往出現(xiàn)了明顯下滑。個(gè)中緣由：相對(duì)產(chǎn)業(yè)的膨脹速度，市場(chǎng)本身并未同步壯大，比如電視臺(tái)收購(gòu)價(jià)過(guò)低的問(wèn)題就一直困擾著動(dòng)畫業(yè)界，另一方面，扶持政策也影響了企業(yè)的價(jià)值取向，比如很多地區(qū)都有針對(duì)動(dòng)畫內(nèi)容生產(chǎn)的優(yōu)惠政策，一套節(jié)目能在央視播出就能得到相應(yīng)的補(bǔ)貼金，這在某種程度上也使得動(dòng)畫制作越來(lái)越遠(yuǎn)離市場(chǎng)。
目前的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫或許更需要的是產(chǎn)業(yè)化方向上的有效引導(dǎo)。畢竟面對(duì)全國(guó)現(xiàn)有的數(shù)千家動(dòng)畫公司，優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)再多也只是撒胡椒面。既然是產(chǎn)業(yè)，就必須得由市場(chǎng)支撐而非政策支撐。因此目前的問(wèn)題似乎不在于政策支持力度不夠，相反正是因?yàn)槭袌?chǎng)化操作太少，使得作為市場(chǎng)主體的企業(yè)產(chǎn)生了很強(qiáng)的依賴性。因此，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫要想真正取得突破，必須自身更積極地走進(jìn)市場(chǎng)。
在制作資源、經(jīng)驗(yàn)均有欠缺的情況下，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫要想迅速提高內(nèi)容品質(zhì)，最有效的辦法就是合拍。今年上映的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片中，《熊貓總動(dòng)員》和《藏獒多吉》就都是合拍。前者是中德的合作，其也是2009年中國(guó)政府赴歐經(jīng)貿(mào)促進(jìn)團(tuán)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中惟一正式簽約的項(xiàng)目。《藏獒多吉》的運(yùn)作更是歷經(jīng)多年，2007年中影集團(tuán)董事長(zhǎng)韓三平就對(duì)記者談到過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，其日本合拍方Madhouse也是國(guó)際業(yè)界聲譽(yù)一流的動(dòng)漫公司。從實(shí)際品質(zhì)來(lái)看，《藏獒多吉》這樣的作品確實(shí)體現(xiàn)了合拍的進(jìn)步。
不過(guò)另一方面，合拍從經(jīng)營(yíng)上看，其帶來(lái)的海外投資和市場(chǎng)以及專業(yè)技術(shù)無(wú)疑是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫急需的，但從產(chǎn)品本身看，合拍也有潛在風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在創(chuàng)作層面，目前國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫專業(yè)水準(zhǔn)的嚴(yán)重不足體現(xiàn)得格外明顯，其實(shí)《藏獒多吉》等片還是更接近日本動(dòng)畫的主流面貌――除了編劇，影片的主創(chuàng)幾乎全部來(lái)自日方，制作品質(zhì)得到保障的同時(shí)，這樣的合拍片距離內(nèi)地主流觀眾的審美興趣存在差距也是自然的事。
