前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了重點項目建設(shè)情況匯報范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

重點項目建設(shè)情況匯報范文1

一、重點項目情況

（一）項目進(jìn)展情況

20__年，我市固定資產(chǎn)投資500萬元以上的新擴(kuò)改項目上報116個，經(jīng)××市驗收確定84個（其中新建項目52個、續(xù)建及擴(kuò)改項目32個）。固定資產(chǎn)投資億元以上項目7個，其中建成或投產(chǎn)的3個(電力特鋼、南小柳風(fēng)電場、東蒙水泥)，在建的3個（金華多晶硅、匯有乳制品養(yǎng)、青松風(fēng)電場），前期的1個（匯能風(fēng)電）；固定資產(chǎn)投資20__萬元以上（含20__萬元）的項目23個，其中建成投產(chǎn)或部分投產(chǎn)的15個；固定資產(chǎn)投資20__萬元以下1000萬元以上（含1000萬元）的項目19個。截至今年2月，我市固定資產(chǎn)投資500萬元以上的結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目11個、（億元以上項目3個）、擬建項目9個（億元以上項目4個）、儲備項目45個。

1、國電電力發(fā)展有限公司國電××風(fēng)力發(fā)電場項目，總體規(guī)劃分5期，總裝機(jī)容量25萬千瓦，安裝機(jī)組165臺，計劃總投資25億元。該項目于20__年啟動，20__年6月開工建設(shè)，一期工程總裝機(jī)容量4.95萬千瓦,共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總投資4.9億元，已于去年7月并網(wǎng)發(fā)電。目前在建的青松風(fēng)力發(fā)電場項目，為二期工程，于去年5月開工建設(shè)，計劃總投資5.19億元，預(yù)計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電。同時，正在進(jìn)行三期工程的前期準(zhǔn)備工作。

2、××市匯有乳制品有限責(zé)任公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目，主要是引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，計劃飼養(yǎng)良種奶牛1萬頭，加工液態(tài)奶5萬噸、純凈水1500噸。項目總投資2.63億元，固定資產(chǎn)投資1.58億元。該項目于20__年6月開工建設(shè)，目前已經(jīng)征用土地2820畝，并完成土地平整、圍墻建筑，辦公大樓正在建設(shè)中。計劃今年末完成一期工程建設(shè)。投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅6177萬元。

3、××東蒙水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸水泥項目，總投資1.2億元，固定資產(chǎn)投資9800萬元。目前一條生產(chǎn)線已經(jīng)建成，并試生產(chǎn)；另一條生產(chǎn)線廠房建成，外購設(shè)備已經(jīng)訂購，預(yù)計今年上半年全部建成投產(chǎn)，可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅5000萬元以上。

4、××市特鋼廠年產(chǎn)10萬噸特鋼及擴(kuò)建45萬噸軋鋼生產(chǎn)線項目。一期工程總投資2億元，固定資產(chǎn)投資1.6億元，目前已經(jīng)試生產(chǎn)。項目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值25億元、利稅億元以上。

5、××市沈宏鉻業(yè)有限公司擴(kuò)建年產(chǎn)1萬噸鉻系列產(chǎn)品項目，總投資1820萬元，固定資產(chǎn)投資1530萬元，目前已擴(kuò)建完成，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值2億元、利稅6400萬元。

6、××市九股合飼料有限公司年產(chǎn)20萬噸無公害飼料項目，總投資3800萬元，固定資產(chǎn)投資3050萬元。項目于去年6月份開工建設(shè)、11月末竣工投產(chǎn)，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅1200萬元。

7、××卡耐爾化工有限公司年產(chǎn)2萬噸木質(zhì)素磺酸鹽項目，總投資20__萬元，固定資產(chǎn)投資1200萬元，目前項目已經(jīng)建成投產(chǎn)，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元、利稅1250萬元。

8、××圣萊斯冶金實業(yè)有限公司年產(chǎn)1000噸鉬鐵和4000噸原料除銅項目，總投資3500萬元，固定資產(chǎn)投資3000萬元，已于去年7月份建成投產(chǎn)，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值1.5億元、利稅1300萬元。

9、××市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設(shè)的新項目，總投資5920萬元，目前已投入1500萬元，完成了主體廠房建設(shè)和4座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有8座正在安裝，預(yù)計投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅1.2億元。

10、××市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目，總投資15.33億元，固定資產(chǎn)投資13.65億元。主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。

（二）存在的問題

一是建設(shè)資金嚴(yán)重不足。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設(shè)工期延長，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發(fā)展良機(jī)。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目，已投入7000萬元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。

二是土地問題難以解決。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，按照國家土地政策,必須在確保基本農(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。

三是能源需求壓力增大。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，特別給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施，但重點項目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達(dá)產(chǎn)，影響了項目建設(shè)質(zhì)量。

（三）下步打算

今年省市提出的首要任務(wù)就是保增長。保增長的關(guān)鍵就是抓項目、促投資。今后，我們要緊緊抓住國家擴(kuò)大投入、拉動內(nèi)需的歷史發(fā)展機(jī)遇，加大項目爭取力度，拓寬項目融資渠道，加快項目建設(shè)進(jìn)程。

一是積極主動爭項目。我們將深入分析研究國家擴(kuò)大內(nèi)需的4萬億投資計劃及各項政策，準(zhǔn)確把握國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和資金投向，積極主動地與國家、省市有關(guān)部門銜接，力爭更多的項目擠進(jìn)國家和省市的盤子，力爭有更多的項目實施、資金投入。

二是大力招商引項目。我們將以開展“招商引資年”活動為契機(jī)，不斷提高宣傳推介和策劃包裝能力，找準(zhǔn)“賣點”，叫響品牌，促進(jìn)項目落地；緊盯沿海產(chǎn)業(yè)受國際金融危機(jī)影響向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的動向，瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津唐等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，積極開展主題概念招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，借外力把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，不斷提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

三是落實責(zé)任包項目。繼續(xù)實施領(lǐng)導(dǎo)包項目的責(zé)任落實機(jī)制、推進(jìn)機(jī)制，真心誠意地協(xié)調(diào)解決土地、資金、環(huán)評等難點問題，力爭項目早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)、早見效。特別是對新華龍鉬精深加工、金紙40萬噸紙制品、美國upc風(fēng)電等一批牽動性大、帶動力強(qiáng)的大項目，集中精力予以推進(jìn)，確保在擴(kuò)大

投資上取得新進(jìn)展。二、服務(wù)業(yè)發(fā)展情況

（一）基本情況

近幾年來，我市堅持以市場建設(shè)為重點，大力推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展， 20__年gdp占比首次超過第一產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)質(zhì)的提升。20__年，全市社會消費品零售總額實現(xiàn)27億元，同比增長25.2%。

一是市場建設(shè)快速推進(jìn)。20__年底，我市城鄉(xiāng)各類市場達(dá)到54個。大有海產(chǎn)品、雙羊肉食批發(fā)等市場不斷做大做強(qiáng)，××遼西糧食批發(fā)、××石材等7個專業(yè)市場日益完善，市農(nóng)貿(mào)市場、商貿(mào)城大集等綜合市場實現(xiàn)了提檔升級。建業(yè)無公害蔬菜批發(fā)市場被納入商務(wù)部“雙百”市場工程，華躍農(nóng)機(jī)大市場進(jìn)入全國首批30家定點農(nóng)資市場行列。

二是商貿(mào)流通不斷擴(kuò)大。我們大力實施“萬村千鄉(xiāng)”工程和“新網(wǎng)”工程，全市農(nóng)家（資）連鎖店達(dá)到285家，村級覆蓋率95%以上。 東東快車、華聯(lián)等大型超市成功落戶××，××灣大酒店、××電力商城等大型商貿(mào)企業(yè)投入運營。物流運輸產(chǎn)業(yè)運能運力不斷提升，居民服務(wù)、房地產(chǎn)、中介服務(wù)等新興領(lǐng)域活力不斷增強(qiáng)。農(nóng)村信用社改革取得初步成效，金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金達(dá)7.8億元。保險、郵政、通訊等行業(yè)均實現(xiàn)了較快發(fā)展。

三是旅游資源得到有效開發(fā)。加大對景區(qū)的依法管理力度，以打造隆海山莊、巖井寺等農(nóng)家樂休閑品牌為核心，發(fā)展了鄉(xiāng)村旅游；以蕭軍紀(jì)念館、蕭軍故居、前線指揮所為依托，開發(fā)了紅色旅游；利用凌河口濕地、翠巖山等旅游資源，打造了生態(tài)旅游。目前，××風(fēng)光已成為××乃至遼西地區(qū)旅游資源的重要補(bǔ)充。

（二）存在的問題

一是與我市經(jīng)濟(jì)高速增長態(tài)勢相比，服務(wù)業(yè)發(fā)展略顯滯后，占gdp比重不高，低于發(fā)達(dá)地區(qū)平均水平。二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模普遍較小，缺乏較大規(guī)模和較強(qiáng)競爭力的企業(yè)和項目帶動，產(chǎn)業(yè)體系尚未形成。三是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，主要依賴于商貿(mào)餐飲、交通運輸?shù)葌鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而新興行業(yè)發(fā)展層次偏低。四是行業(yè)之間發(fā)展不夠協(xié)調(diào)，市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化、商品化程度較低，不適應(yīng)市場配置資源和提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。五是服務(wù)業(yè)發(fā)展還存在相應(yīng)的改革滯后、機(jī)制不活及發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤傻葐栴}。

（三）下步打算

今后，我們將深入貫徹落實國務(wù)院及省委、省政府《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》等一系列重要文件精神，大力實施服務(wù)業(yè)牽動戰(zhàn)略，大幅度提高服務(wù)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)中的比重和增長速度，努力打造功能齊全、重點突出、輻射周邊的服務(wù)業(yè)新格局。到20__年，全市服務(wù)業(yè)增加值實現(xiàn)120億元，年均增長25%，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重的40%；全市社會消費品零售總額達(dá)到 70億元，年均增長20％。我們將著重抓好以下幾個方面：

（一）以加快市場建設(shè)為依托，改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。我們將以華躍農(nóng)機(jī)、建業(yè)韭菜批發(fā)等大型市場為牽動，整合現(xiàn)有石材建材、果品批發(fā)、汽車配件等市場資源，積極培育發(fā)展一批具有一定輻射功能的上規(guī)模、上檔次的專業(yè)批發(fā)市場，力爭1-2戶進(jìn)入全國“雙百”市場工程。同時，深入實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，確保村級店覆蓋率、配貨覆蓋率兩個百分之百。

（二）以打造東北“運輸大縣”為目標(biāo)，構(gòu)建交通物流新格局。我們將緊緊抓住濱海公路、錦凌水庫、××灣國際機(jī)場建設(shè)等機(jī)遇，擴(kuò)大運輸行業(yè)規(guī)模，提升運輸營業(yè)稅比重，努力打造運輸大縣。積極推進(jìn)道路運輸企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)合作，實現(xiàn)大型運輸企業(yè)由承運人向物流經(jīng)營人轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)有條件的物流企業(yè)逐步向綜合服務(wù)型第三方物流企業(yè)過渡，鼓勵個體、私營運輸戶組建民營運輸企業(yè)。力爭到20__年，全市形成以××客運站、錦縣火車站、××市雙河酒店3個大型物流中心為核心，10個三級以上物流企業(yè)為輔助的全方位交通運輸格局。

（三）以打造區(qū)域品牌為重點，加快旅游資源開發(fā)。我們堅持 “市場運作、社會聯(lián)動、多方融資”的開發(fā)路子，整合旅游資源，打造鄉(xiāng)村休閑、生態(tài)觀光、紅色文化三大旅游板塊，推動旅游業(yè)快速發(fā)展，努力使旅游產(chǎn)業(yè)成為我市新的經(jīng)濟(jì)增長點。積極扶持花園酒店、××灣大酒店等餐飲娛樂企業(yè)做大做強(qiáng)，滿足商務(wù)洽談、旅游觀光等需求，提升××對外知名度。

重點項目建設(shè)情況匯報范文2

一、我局重點建設(shè)項目進(jìn)展情況

目前已竣工使用的重點項目有2個：體育中心體育場占地面積40畝，總建筑面積28186平方米，總投資1199多萬元，于2008年4月開工建設(shè)，2009年元月竣工；游泳場于2010年8月開工建設(shè)，于2011年1月竣工，占地面積2681.30平方米，總投資300余萬元。正在建設(shè)項目1個：縣綜合體育館，擬投資5400萬元，占地面積擬定22100平方米，擬選址在同濟(jì)大道縣體育中心體育場對面，總座位數(shù)4千座，2013年計劃投資1300萬元，建設(shè)總工期計劃定為三年，2013年為場地基建、前期準(zhǔn)備階段,2014年至2015年建成，2015年正式投入使用。

二、推進(jìn)重點項目建設(shè)的主要措施

1、建機(jī)制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的氛圍。

一是實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求局分管領(lǐng)導(dǎo)每周深入項目一線，了解項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。局長主要負(fù)責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，分別抽調(diào)我局2名后備干部具體負(fù)責(zé)項目督導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。四是建立重點項目建設(shè)臺賬管理制。明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實力度。

2、抓管理，形成責(zé)任明確、管理規(guī)范的良好機(jī)制。

一是職能部門勤溝通。始終把重點項目建設(shè)作為各項工作的重心和中心，堅持定期與各部門進(jìn)行溝通對接，全面落實重點項目的開工時間和建設(shè)進(jìn)度，每周一匯總，每月一匯報，有效確保了重點項目的快速推進(jìn)。二是項目進(jìn)展勤督導(dǎo)。根據(jù)重點項目建設(shè)臺帳，結(jié)合項目建設(shè)時間節(jié)點，對即將開工項目、低于時間進(jìn)度項目、未開工項目適時提醒和督導(dǎo)。同時，加大對重點項目跟蹤服務(wù)力度，及時掌握項目進(jìn)展和存在問題，并及時將項目建設(shè)情況、投資金額和存在問題進(jìn)行匯總上報，確保了重點項目的高效率推進(jìn)和高質(zhì)量運行。

3、堅持公開、公平、公正的原則嚴(yán)格挑選施工隊伍

體育中心工程是我縣2008以來的重點工程工程之一，規(guī)模宏大，投資額高，縣委、縣政府高度重視、廣大市民極為關(guān)注。我們只有堅持公開、公平、公正的原則，努力提高工程透明度，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心、市民信任。為了保證投標(biāo)的公正、合法，我們將工程的投標(biāo)委托給縣招投標(biāo)中心并由縣紀(jì)檢、監(jiān)察局派人監(jiān)督，嚴(yán)格按照有關(guān)程序。

三、取得成效

縣體育中心體育場、游泳場的建成推動了我縣群眾體育的發(fā)展，為我縣市民提供了一個全民健身的平臺。同時，促進(jìn)了教育學(xué)園區(qū)學(xué)校體育的發(fā)展。真正達(dá)到了使用頻率高的目的。

四、存在的主要問題

在我局重點項目推進(jìn)上，雖然縣委、政府都十分重視，也在不斷完善工作措施，但是在實際工作中仍然存在一些不容忽視的問題：一是后期項目資金不足，對已竣工項目的維護(hù)工作不完善，致使體育場、游泳場在使用中的損壞不能及時維修；二是各聯(lián)系部門之間主動性不強(qiáng)，導(dǎo)致綜合性體育館項目開展緩慢，不能按原計劃實施。

五、下步工作計劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)已建成項目的后續(xù)完善、維護(hù)工作

重點項目建設(shè)情況匯報范文3

第一條為了加強(qiáng)全縣重點建設(shè)項目的管理，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的土地、資金等重大問題，保障項目順利實施，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展，特制訂本辦法。

第二條本辦法所稱縣重點建設(shè)項目，指已列入全縣年度重點建設(shè)項目計劃的在建和新開工項目。

第二章項目范圍

第三條縣重點建設(shè)項目，要求具有較大的投資規(guī)模，即：政府投資項目，年度投資規(guī)模為500萬元以上；其他項目，年度投資規(guī)模達(dá)1000萬元以上。主要包括重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、重大產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)集群項目、生態(tài)發(fā)展的環(huán)保和節(jié)能減排項目、社會公共事業(yè)項目以及縣政府重點關(guān)注的其他項目。

第三章項目申報

第四條申報項目必須具備當(dāng)年開工條件，并提交下列材料：

（一）項目申請書，內(nèi)容包括項目概況、年度投資計劃、建設(shè)內(nèi)容、形象進(jìn)度、資金籌措、工作措施等；

（二）項目審批（核準(zhǔn)或備案）文件；

（三）環(huán)保、安全生產(chǎn)、土地、規(guī)劃、節(jié)能評估等相關(guān)審批文件。

第五條縣重點建設(shè)項目每年申報一次，每年10月15日前向縣發(fā)展和改革局申報下一年度縣重點建設(shè)項目；縣發(fā)展和改革局提出年度縣重點建設(shè)項目計劃方案的初步意見，征求有關(guān)部門的意見后，報縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議審核批準(zhǔn)后，由縣委辦、縣政府辦聯(lián)合下達(dá)執(zhí)行。

第六條申請列為國家、省、市重點建設(shè)項目，應(yīng)列入縣年度重點建設(shè)項目計劃。

第四章項目管理

第七條縣重點建設(shè)項目實行掛點聯(lián)系制。每個重點建設(shè)項目有一名縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系，有一個或多個責(zé)任單位，有一名或多名責(zé)任人，有一名聯(lián)絡(luò)員。掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對該項目負(fù)總責(zé)，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的重大問題。責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，負(fù)責(zé)所聯(lián)系項目的具體協(xié)調(diào)工作，排名第一的責(zé)任單位須指派專人為聯(lián)絡(luò)員，為重點項目做好具體服務(wù)。

第八條縣重點建設(shè)項目實行倒逼責(zé)任制。縣重點項目計劃下達(dá)后，責(zé)任單位必須落實項目重要的時間節(jié)點和工作任務(wù)，制定科學(xué)的倒排時間表報縣發(fā)展和改革局。縣發(fā)展和改革局根據(jù)倒排時間表，及時向縣委、縣政府反饋工作進(jìn)度。

第九條重點建設(shè)項目管理實行辦公會制度。由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持每季度召開一次重點建設(shè)項目辦公會議，聽取各個項目的建設(shè)進(jìn)展情況匯報，協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中遇到的重點、難點問題。

第十條縣重點建設(shè)項目實行嚴(yán)格的統(tǒng)計和信息報送制度。縣發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)建立縣重點建設(shè)項目的信息檔案，及時掌握并項目建設(shè)進(jìn)展情況。每月月底，由排名第一的項目責(zé)任單位將項目當(dāng)月的投資完成、資金到位、工程形象進(jìn)度、存在問題等情況報送縣發(fā)展和改革局，同時抄送縣統(tǒng)計局。每季度末，縣發(fā)展和改革局對本季度重點項目的建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行匯總，并于下個月月初前報縣委、縣政府及各個項目的掛點聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位。

第十一條縣重點建設(shè)項目實行督查制度，由縣發(fā)展和改革局會同縣監(jiān)察局、縣委督查室等部門依法開展督查，每月印發(fā)一期重點建設(shè)項目督查簡報，督促各有關(guān)單位做好重點建設(shè)項目工作。

第五章項目考評

重點項目建設(shè)情況匯報范文4

以“項目帶動”為主線，增加農(nóng)業(yè)投資規(guī)模，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，主攻重大項目建設(shè)，加大重大項目引進(jìn)力度，進(jìn)一步發(fā)揮好重點項目和投資對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐及基礎(chǔ)性作用，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力和后勁。

二、攻堅目標(biāo)

通過攻堅活動，解決項目推進(jìn)和引進(jìn)中的薄弱問題，確保項目在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

三、攻堅任務(wù)

全年實施重點項目18個，完成總投資11966.9萬元。

（一）落地項目

項目數(shù)量15個，投資8871.9萬元，包括農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目、良種補(bǔ)貼、全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力縣田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項目、縣中央財政新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金集中用于糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目、縣退耕還林基本口糧田建設(shè)項目、縣測土配方施肥項目、法開署農(nóng)村沼氣項目、農(nóng)村沼氣國債項目、農(nóng)村沼氣縣級物業(yè)管理站建設(shè)項目、沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)項目、沼氣集中供氣項目、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建創(chuàng)建、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（中藥材）產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)縣創(chuàng)建項目、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目、省新增100億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)項目等。

（二）已申報、待批準(zhǔn)后實施項目

項目數(shù)量3個，投資3095萬元，包括新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項目、全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位獎勵資金項目、產(chǎn)油大縣項目。

四、攻堅措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

項目推進(jìn)工作由局黨組書記、局長負(fù)總責(zé)，每個班子成員分工聯(lián)系重點項目，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。制定工作方案，將項目建設(shè)任務(wù)層層分解到責(zé)任部門，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面。

（二）工作方案明細(xì)化

我們將所有工作實行橫向以項目化管理、縱向以進(jìn)度化管理。橫向以工作目標(biāo)攬總，縱向以每項工作的開工啟動、督促檢查、竣工驗收等推進(jìn)環(huán)節(jié)為序，以時間量化進(jìn)度，確保工作重點突出。全局上下，圍繞重點工作統(tǒng)籌安排、精心組織實施。

（三）工作落實效率化

堅持“三定”、“三包”和“四個一”。“三定”即：定目標(biāo)、定時限、定任務(wù)；“四包”即：包項目形象進(jìn)度、包協(xié)調(diào)解決問題、包項目優(yōu)質(zhì)建設(shè)；“四個一”即：一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個部門負(fù)責(zé)、一套推進(jìn)措施，對項目建設(shè)進(jìn)行全過程推進(jìn)服務(wù)。

將各個項目實施中的重點工作逐項細(xì)化，明確工作內(nèi)容，設(shè)置工作進(jìn)度，落實責(zé)任主體。所有工作的落實情況，將由新成立的農(nóng)業(yè)局目標(biāo)督查辦公室予以督查，通過督促進(jìn)度、檢查質(zhì)量，及時反映存在的問題，及時解決問題，達(dá)到增強(qiáng)效果的目的。

（四）工作基礎(chǔ)保障化

實施“項目攻堅”，沒有制度保障不行。除了為項目推進(jìn)提供必要的物質(zhì)保障，積極爭取縣財政落實配套建設(shè)資金外，還把作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，積極引導(dǎo)全體干部職工深入村社、深入農(nóng)戶、深入田間地頭指導(dǎo)工作、解決問題。

（五）工作推進(jìn)時效化

一是增強(qiáng)工作效果，充分發(fā)揮信息導(dǎo)向作用，及時通報項目進(jìn)展情況，表彰先進(jìn)，對因推進(jìn)措施不力，造成項目進(jìn)度遲緩、質(zhì)量不高的責(zé)任單位和責(zé)任人予以警戒和批評。

二是短期效益與常態(tài)、長期效益相結(jié)合。在安排和推進(jìn)項目時，既注重解決亟需建設(shè)的項目，又著重考慮基礎(chǔ)的、長效的項目建設(shè)，以支撐未來農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（六）完善項目推進(jìn)制度

一是項目例會制度。按照項目進(jìn)度安排，及時召開全局項目推進(jìn)工作例會，聽取項目情況匯報，安排部署工作任務(wù)。二是重大問題會辦制。對項目建設(shè)中需要協(xié)調(diào)解決的重大問題，由我或分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門采取現(xiàn)場辦公或會議研究等形式，制定解決具體方案，指定相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人限時辦結(jié)。三是項目督查制度。目標(biāo)督查辦公室定期深入項目建設(shè)一線，按照進(jìn)度要求和完成時限進(jìn)行全程跟蹤督查督導(dǎo)。對完不成推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)部門和建設(shè)單位定期通報。四是績效考核制度。把督查考核結(jié)果與年度綜合考核掛鉤，作為年度考核獎懲的重要依據(jù)。

重點項目建設(shè)情況匯報范文5

一、總則

(一)本辦法所稱重點項目建設(shè)工程效能監(jiān)察（以下簡稱工程效能監(jiān)察）是指依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本辦法的規(guī)定，以項目審批、工程預(yù)算、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、進(jìn)度質(zhì)量安全管理、設(shè)計變更和竣工決算為重點，包括材料采購、資金撥付，對政府投資重點項目建設(shè)工程的全過程或者主要環(huán)節(jié)中與審批事項有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查的活動；

(二)重點項目建設(shè)效能監(jiān)察工作堅持依法辦事、客觀公正、實事求是的原則，確保廉潔和效能貫穿工程建設(shè)全過程；

(三)本縣區(qū)域內(nèi)的重點項目建設(shè)工程的效能監(jiān)察適用本辦法。

二、工程效能監(jiān)察工作的目標(biāo)

(一)監(jiān)督投資規(guī)模,合理使用建設(shè)資金;

(二)監(jiān)督工程進(jìn)度,按時完成建設(shè)任務(wù);

(三)監(jiān)督工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;

(四)防止工程建設(shè)出現(xiàn)貪污受賄、挪用公款等違紀(jì)違法行為;

(五)防止因、失職瀆職造成質(zhì)量安全事故和浪費;

(六)防止違反工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的行為。

三、工程效能監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié)

(一)決策程序、立項報批、土地征遷、用地許可、規(guī)劃許可、稅費繳納等;

(二)工程發(fā)包、工程預(yù)算、招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、合同簽訂、施工管理、施工變更、竣工驗收、竣工結(jié)算等;

(三)主要材料和設(shè)備的采購;

(四)建設(shè)資金的籌集、管理和使用;

(五)工程進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)控、安全管理等;

(六)工程竣工驗收和后評估;

(七)工程建設(shè)的其他重要環(huán)節(jié)。

四、工程效能監(jiān)察工作的實施程序

(一)制定工程效能監(jiān)察實施方案。實施方案主要包括以下內(nèi)容:

1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)的建立和人員組成;

2、效能監(jiān)察的目標(biāo)和任務(wù);

3、效能監(jiān)察的對象、范圍和內(nèi)容;

4、效能監(jiān)察的方法和步驟;

5、效能監(jiān)察工作的評價方式和評估標(biāo)準(zhǔn);

6、效能監(jiān)察的時間和要求;

7、其他需要明確的事項。

(二)將工程效能監(jiān)察立項決定以書面形式告知被監(jiān)察對象;

(三)開通投訴舉報渠道,接受群眾監(jiān)督;

(四)效能監(jiān)察工作結(jié)束后,應(yīng)填寫《縣重點項目建設(shè)效能監(jiān)察項目實施結(jié)果報告表》,經(jīng)監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)結(jié)項。

五、工程效能監(jiān)察工作的方式

工程效能監(jiān)察工作應(yīng)深入現(xiàn)場,全面、客觀地了解情況,采用跟蹤監(jiān)察與重點監(jiān)察相結(jié)合的方式進(jìn)行：

（一）聽取被監(jiān)察單位主要負(fù)責(zé)人有關(guān)重點項目建設(shè)工程的情況匯報，在被監(jiān)察單位召開與監(jiān)察事項有關(guān)的會議，參加被監(jiān)察單位與監(jiān)察事項有關(guān)的會議；

（二）查閱被監(jiān)察單位有關(guān)重點項目建設(shè)工程的技術(shù)資料、財務(wù)會計資料以及其他有關(guān)資料,必要時可以要求被監(jiān)察單位主要負(fù)責(zé)人做出說明；

（三）進(jìn)入重點項目建設(shè)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，核實有關(guān)情況；

（四）向參加重點項目建設(shè)的有關(guān)單位、個人了解情況；

（五）向財政、審計、建設(shè)等有關(guān)部門了解被監(jiān)察單位的重點項目建設(shè)的資金使用、工程質(zhì)量和安全情況；

（六）根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)、造價咨詢等相關(guān)參建單位進(jìn)行延伸監(jiān)察，核實有關(guān)情況。

根據(jù)工作需要，監(jiān)察小組報告縣監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)提供檢驗、鑒定等服務(wù)。

六、工程效能監(jiān)察工作的重點

工程效能監(jiān)察工作應(yīng)以國有(集體)投資和國有(集體)資金控股或者占主導(dǎo)的下列工程項目為重點:

(一)列入國家、省、市重點工程的項目;

(二)涉及公共利益和公共安全的項目;

(三)其他需要開展效能監(jiān)察的項目。

七、工程效能監(jiān)察的工作機(jī)構(gòu)

進(jìn)行工程效能監(jiān)察,應(yīng)針對重點建設(shè)項目建立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由縣監(jiān)察局牽頭,縣發(fā)改委、財政局、審計局、建設(shè)局、交通局、水利局、公路局、房管局、城管局等項目主管部門參加,并可視效能監(jiān)察工作的需要,在工作機(jī)構(gòu)下設(shè)立各類工作小組。

各參加單位依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,履行對工程建設(shè)的監(jiān)督管理職能,緊密配合開展工程建設(shè)效能監(jiān)察工作。

八、工程效能監(jiān)察工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)

(一)監(jiān)督被檢查單位貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的情況;

(二)督促參與建設(shè)單位建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督;

(三)開展勤政廉政和法律法規(guī)的宣傳教育;

(四)督辦重要,協(xié)調(diào)違紀(jì)案件的查處工作;

(五)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作;

(六)評價、評估效能監(jiān)察工作績效;

(七)決定效能監(jiān)察中的重大問題。

九、對需要進(jìn)行工程效能監(jiān)察的重點項目建設(shè)工程,監(jiān)察機(jī)關(guān)可征求相關(guān)部門的意見。項目確定后,由項目主管部門監(jiān)察室提出立項報告,填報《縣重點項目建設(shè)工程效能監(jiān)察立項報告表》,經(jīng)所在部門監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)立項。列入國家、省、市重點工程的項目,在進(jìn)行效能監(jiān)察工作立項后,應(yīng)報縣監(jiān)察局備案。備案材料包括:

(一)縣重點項目建設(shè)工程效能監(jiān)察立項報告表;

(二)縣重點項目建設(shè)工程效能監(jiān)察實施方案。

重點項目建設(shè)情況匯報范文6

為了全面了解全省重點項目建設(shè)績效情況，省人大常委會組織部分常委會組成人員和省人大代表分三個組，分別由三位副主任帶隊，就全省重點項目建設(shè)績效情況進(jìn)行了視察，視察組先后聽取了省發(fā)改委和當(dāng)?shù)卣P(guān)于重點項目建設(shè)績效情況匯報，召開了6次有當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、項目建設(shè)單位和施工單位負(fù)責(zé)人參加的座談會，并實地考察了40多個項目單位和建設(shè)工地。對全省重點項目建設(shè)績效情況取得了清晰、直觀的印象。2007年9月26日，在吉林省第十屆人大常委會第三十七次會議上，與會的常委會組成人員聽取和審議了由省發(fā)改委主任王祖繼受省政府委托所作的《關(guān)于全省重點項目建設(shè)績效情況的報告》。

常委會組成人員一致認(rèn)為，目前吉林省相關(guān)部門正在從投資結(jié)構(gòu)、項目布局、全程推進(jìn)等層面入手，著力強(qiáng)化項目績效管理工作。總體上看，各地政府能夠搶抓機(jī)遇謀劃項目，使重點項目建設(shè)績效成果明顯，但同時也存在一些亟待解決的突出矛盾和問題。在吉林省近年來開工建設(shè)的項目中，外延擴(kuò)張型項目較多，內(nèi)涵效益型項目偏少，項目結(jié)構(gòu)不盡合理。在重點項目中，科技含量和附加值較高的項目仍然不多，特別是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)項目少，高附加值的工業(yè)項目、生物產(chǎn)業(yè)和光電子等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目總體上還需增加，部分產(chǎn)能過剩行業(yè)和高耗能、高排放行業(yè)呈現(xiàn)投資擴(kuò)張趨勢;重大項目特別是幾十億元項目儲備不足;節(jié)能減排任務(wù)繁重。吉林省的工業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，在建項目中還有屬于高污染、高耗能項目，結(jié)構(gòu)性降耗難度很大。一些企業(yè)技術(shù)改造步伐緩慢，特別是企業(yè)節(jié)能、減排設(shè)備落后，環(huán)保治理資金數(shù)額巨大，給企業(yè)帶來沉重壓力。

重點項目建設(shè)是實施投資拉動的主要“把手”，對強(qiáng)化基礎(chǔ)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、增長效益具有重要的帶動作用。目前各地都非常重視重點項目建設(shè)，集中精力抓大項目。全省固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化邁出新的步伐，工業(yè)項目投資高速增長，所占比重不斷擴(kuò)大，為未來時期加快我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了更為堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。審議中，許多常委會組成人員認(rèn)為，重大項目的相繼實施，極大地提高了我省產(chǎn)業(yè)集中度和競爭力。但同時我們也要清醒地看到，我省的工業(yè)化建設(shè)還有待加強(qiáng)，項目建設(shè)過程中資金不足已經(jīng)影響到項目建設(shè)的進(jìn)度。重大項目，特別是幾十億元項目儲備不足，有的地方后續(xù)項目大大低于今年項目水平。

部分常委會組成人員建議，今后相關(guān)部門要積極按照國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀調(diào)控要求規(guī)范推進(jìn)，把好項目準(zhǔn)入門檻，保證項目在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上加快建設(shè)。對于新開工項目，有的常委會組成人員建議，要嚴(yán)格新開工項目在產(chǎn)業(yè)政策、項目立項、土地、環(huán)保、節(jié)能評估、規(guī)劃等“六項必要條件”的審批，從而保證重點項目依法合規(guī)建設(shè)。有的常委會組成人員建議，各地政府部門要下決心毫不動搖地堅持實施區(qū)域限批和行業(yè)限批、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，堅決杜絕高污染、高耗能、低產(chǎn)出項目。在投資中要注重調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在增加投資總量的同時，解決結(jié)構(gòu)不優(yōu)、后勁不足、效益不高的問題。有的常委會組成人員有針對性地指出，產(chǎn)品銷售率低、產(chǎn)成品資金和應(yīng)收帳款占用率過高的問題一直沒有得到很好解決，加劇了資金短缺的矛盾，需引起高度重視，并采取有效措施加以解決。還有的常委會組成人員建議，要充分利用國家“區(qū)別對待、有保有壓”的政策，把握國家、省投資方向，繼續(xù)做好國債項目的爭取工作。

從有關(guān)部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，全省億元以上重點項目數(shù)、總投資額、平均單個項目投資等都在逐年提高。今年上半年僅新開工億元以上項目就達(dá)306個。但由于吉林省的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理，重化工產(chǎn)業(yè)比重大，鋼鐵、水泥、電力、石化等項目多，節(jié)能減排任務(wù)重，且面臨著諸多壓力。