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廣告業會計范文1

倒賣鋼材 一筆虧了160萬

當年有句歌詞唱道：“北京的倒爺震東歐?！碑斶^倒爺的張少華也曾風光了一把，但更多的是挫折。

上世紀80年代大學畢業后，張少華分到武鋼做秘書工作。后來在經濟熱潮中下海，批條子倒鋼材。

90年代初，金屬材料需求大，做貿易很掙錢。他到山西將一種“王八鐵”賣到武鋼。鐵路沿線盜賊猖狂，60噸一車皮的貨，如無人跟車，就會被偷得只剩20噸。大冬天，他穿著軍大衣，站在火車車廂上防賊，吃喝拉撒睡只得在刺骨寒風中進行。遇到賊扒車，他就拿鐵棍死勁敲車皮，大喝“下去”，“就這樣拿命拼，才賺了些‘銀子’”。

1993年2月，一種從西德進口的卷板非常緊俏，原價4000多元一噸，漲到5000多元，而且還在上漲。張少華咬咬牙，在張家港排隊買了一船1500噸的貨。

當時卸貨及進出口程序很長，4月份收貨時，國家開始宏觀調控，卷板價格明顯下調。他運抵武漢的貨堆在一個碼頭，貨沒賣掉，汛期卻到了。江水一淹，時間一長，卷板都銹了。他不得不到處低價拋售這批卷板，這單生意虧了160多萬元。

事后，他這樣總結教訓：在計劃經濟向市場經濟轉軌時期，自己對國家宏觀經濟走向認識不足?！白鲑I賣，并不是我想象中那么簡單”。

合同失誤 賣酒傾家蕩產

久在風口浪尖的“倒爺”生活，讓張少華厭倦。他發現鴻茅藥酒銷售非常好，便想投資酒業。1994年，他花200多萬元，買下了湖北一家補酒廠的經營權。

他以大手筆投入廣告轟炸，在全國成立了11個辦事處，產品銷路很快打開。但他沒有想到，市場一片大好之時，風險已悄然來臨。

當初和酒廠簽訂合同時，急于干成事業的他難免感情用事，具體合同條款處理十分粗疏。他雖買斷了經營權，卻未買斷資產，因此無法控制制造設備。廠里一些老員工見他生意紅火，十分眼熱，也在背地里賣酒。廠里出現了各式各樣的牌子，很多只是將他設計的包裝稍做改動，就低價上市。同一個生產線出來的相同產品，不同價格，同臺銷售，一時間在業內成為笑談。

屢次協調未果，他無奈之下只好將廠方告上法庭。官司曠日持久地打了一年，他最后贏了官司，卻輸了生意。100多萬元的原始積累虧光，還欠了二三十萬元外債。

外亂未平，內亂又起。有的辦事處賣了酒自己裝腰包，他被迫四處追債。到福州時，在公共汽車上睡著，一覺醒來，手提包讓人給偷走了。好容易回到武漢，一個至親又立刻催他還債。

“回頭想，非常痛苦?！睆埳偃A說，合同意識、法制意識太弱，對具體事務的駕馭掌控能力不足，是他失敗的根源。

敢吃螃蟹 果斷拿下路名廣告

酒業營銷對廣告的倚重，讓張少華積累了很多相關知識。在人生最低谷時，他“上岸”到武漢開發區發展總公司當了名中層干部，牽頭成立一家廣告公司。2001年，這家公司改制民營化，他買斷后成了老板。

那時候，開發區還有眾多閑置土地。張少華帶人扯掉荒草，做了很多巨幅廣告牌和馬路平行，連片成墻。他將廣告內容系列化、主題化，建設了煙草業名牌長廊、神龍零部件長廊等。碩大的廣告牌色彩濃烈，充滿創業激情，頗受企業歡迎。

張少華很早就意識到廣告牌規范化、高檔化的發展趨勢。立柱廣告氣派，有現代感，但投資很大，市場上很少。2002年，他看準方向，投入100多萬元，在開發區做了6個立柱廣告。伴隨著戶外媒體的緊缺，這些廣告牌很快就有企業排隊等著。而他越做越順手，目前已擁有1萬平方米左右的戶外媒體廣告位。他的新紀元廣告，也成為武漢市為數不多的廣告一級企業。

善于思考的張少華還發現，雖然戶外廣告媒體日漸稀缺，但把社會需要和廣告結合在一起的廣告牌會有存在空間，比如車站廣告等。

今年年初，一種新的廣告媒體出現，就是路名廣告，即在三鎮豎立漂亮的路名牌，標識路名，并在下方廣告。因一塊牌子制作費要6000元，全市一千多個牌子要耗資上千萬元。有的企業不敢賭這個新媒體的市場前景，有的企業無資金實力。張少華與人合作，一舉拿下權。

路名廣告數目眾多，與行人接觸面廣，目前已獲得飲料、汽車等行業品牌的青睞。目前上刊率逐月上升，據預測9月可超過六成。張少華還和報紙、電視等媒體交換版面和時段，增加利用率。此外，他還打算藥品市場開發，在廣告位閑置時相關產品廣告，充分用活廣告資源。

抓住商機 為大工廠配套

經營廣告時，張少華接觸了各色企業，也有機會發現不同商機。他想，在下游替人做廣告服務，為人做嫁衣，不如向上游邁進。因為給產品做廣告看到了些門道，他進入塑鋼門窗、房地產等領域。

同樣，因為在開發區經營廣告，為神龍、東風等公司搞開業慶典，廣告，和相關負責人相處融洽。東風沖壓廠有個老總，最近經常向張少華感嘆：武漢企業究竟怎么了――最近幾年，東風總部搬到武漢，海爾、TCL等落戶武漢開發區。浙江、廣東一些提供配套產品的民營企業舉家搬遷，傍著這些大企業安營扎寨。而武漢作為工業城市，工業設備、技術、人才都有明顯存量，本地配套企業卻遲遲沒有動靜。搞個涂裝廠，絕對掙錢。

他立刻進入調查，了解到工業品的涂裝外殼，需要在半徑幾公里范圍內完成配套。遠距離配套不能馬上送貨，不符合大企業零庫存的要求，搬運過程中也容易遭磕碰損壞外殼油漆。

廣告業會計范文2

（廣州城建職業學院，廣東廣州510925）

【摘要】專業教學資源庫建設項目是促進專業教學改革、提高教學質量的重要途徑，通過網絡信息技術，實現優質教學資源共享，為教師教學、學生和社會學習者搭建自主學習平臺。本文借鑒了國家級和省級高職高專示范性會計電算化專業資源庫建設的經驗，結合廣州城建職業學院的實際情況分別從會計電算化專業教學資源庫建設思路和路徑、建設內容兩個方面闡述了高職會計電算化專業資源庫建設情況，旨在為推動和提高專業資源庫的建設，有效達到專業資源庫的建設目的提供經驗指導和建議。

關鍵詞 會計電算化專業；教學資源庫；高職院校

0引言

教育部2012年的《關于加快推進職業教育信息化發展的意見》強調，職業教育應加快構建數字化、開放性、共享型職業教育網絡，促進教育資源的優化重組、統籌管理和綜合利用。通過高職院校專業教學資源庫的建設可以為教師教學、學生和在職人員學習提供綜合性的服務，提高高職專業人才培養的質量，提升高職教育專業的社會服務能力。但是從專業教學資源庫的使用效果和利用率的方面看，普遍存利用率較低的情況，并未達到專業教學資源庫建設的初衷。鑒于此，對專業教學資源庫的建設應依據專業特色、行業特色，在建設內容方面結合使用者的服務要求，在實踐方面建立引導激勵機制，以達到專業資源數據庫的建設要求。會計電算化專業教學資源庫在建立的過程中要從實際出發，注重其個性化特征的構建、加強實訓環節的比重以及不斷完善其各項功能的使用，以服務于會計職業崗位的要求。

1會計電算化專業教學資源庫建設現狀

全國優秀高職院校，浙江省示范性院校麗水職業技術學院會計電算化專業教學資源庫建設中，以各級精品課程的網站建設為基礎，結合教學內容，突出實訓環節，并通過教學考核推動專業教學資源庫的有效使用。國家示范性高職院校山東商業職業技術學院以會計職業生涯發展為主線，搭建“成型平臺-成業平臺-成才平臺”的課程資源庫框架；通過校企合作共建資源庫，多所院校企業聯手，共建共享；按邊建邊用原則分階段展開，在應用中完善資源庫建設；并以應用為出發點，與會計職業崗位群對接。江蘇省示范性高等職業院校蘇州經貿職業技術學院按照共建共享、開放式管理的設計理念。建立了三個中心，即課程中心、應用中心、素材中心；五個平臺，即優質資源信息共享平臺、教學實踐科技結合平臺、專業建設經驗交流平臺、教師學生教學應用平臺、會計人員終身學習平臺；兩個系統，即能力訓練測試系統和虛擬實訓系統。國家示范性高職院常州信息職業技術學院專門購進得實平臺作為資源庫的軟件支撐平臺，構建了學習、測試、實訓、培訓、交流、就業、遠程教育、信息共享等平臺。

2廣州城建職業學院會計電算化專業教學資源庫建設情況

2.1會計電算化專業教學資源庫建設思路及路徑

按照共建共享、開放式管理的設計理念。堅持“以學生、教師、企業、社會學習者的需求為根本，整體頂層設計為引領，以為會計電算化專業領域的資源建設為高質量的學習與借鑒的模板”，帶動專業領域資源建設水平的提高。調研行業企業高職會計人才需求，論證會計職業崗位能力要求，制定會計技術專業人才培養方案，構建配套的課程體系，所有資源通過網絡平臺實現共享，為院校會計電算化專業在課程建設、教材開發建設等方面提供一個資源共享和相互交流的平臺，滿足會計電算化專業在校教學、在崗培訓、終身教育、就業等方面的共性需求，實現優質資源共享。

專業教學資源庫建設團隊聯合了院校、行業單位共同參與。建設團隊要細化建設計劃和分工，讓院校發揮教育人力資源、教學信息資源、實訓設施資源、學術成果資源等優勢，讓行業單位發揮行業專家資源、行業信息資源等優勢，取長補短、拾遺補缺，實現優勢資源互補。會計電算化專業教學資源庫建設要緊緊圍繞區域經濟社會發展對會計電算化人才素質的全面需求，以提高會計電算化崗位實踐能力為出發點。在具體教學資源內容建設和服務平臺功能設計開發工作中，建設團隊要遵循會計職業教育規律、會計電算化人才培養特點，充分發揮信息技術優勢，力爭做到讓師生能“學有成效、教有支撐、用有依據”。要按照“團隊組建-調查論證-框架設計-資源建設-推廣應用-評價反饋-持續更新”的路徑進行建設。

2.2會計電算化專業教學資源庫建設內容

高職會計電算化專業資源庫主要由“專業中心”、“課程中心”、“應用中心”、“經驗積累與分享中心”構成，既關注學生和會計從業人員的學習與培訓，又關注教師社會服務能力的提升。

以專業為中心主要是重點建設普適性、可拓展的人才培養方案。主要是建設職業調研報告、專業人才培養方案、職業標準、業務流程、職業規范、職業證書、技能鑒定等方面資源。其中重點是制定普適性、可拓展的專業人才培養方案，根據會計職業生涯發展，系統設計科學合理的課程體系。教學資源作為會計電算化專業開展教育活動、謀求教育發展的基礎，是特色辦學的基本內容，其建設也應具有新的定位，即應以人才培養層次和目標定位為依托，以當代社會經濟發展要求的實用人才所需的知識和能力結構為導向，一方面為學生專業課程的學習和研究奠定基礎，另一方面著力提高學生的實踐意識和實踐創新能力。

以課程為中心主要是以用戶需求為導向，以會計職業生涯發展為主線構建。實現“課證融合”，將會計從業資格證書考試、助理會計師資格考試、會計師資格考試的主要內容融入高職課程體系之中，通過適當取舍和模塊組合形成高職學生畢業標準，使高職課程體系基本涵蓋三種證書考試的范圍。但是在課程設置方面又有主次，做到主次分明。教學活動各個環節的有效開展，有賴于各種教學資源的支撐，在會計電算化專業教學活動的開展過程中，就課堂教學環節而言，主要涉及教材的使用、多媒體課件、相關教學視頻資料的配套，教學案例、項目設計方案和管理實訓項目等資源的積累等；就實驗教學環節而言，主要涉及實驗室建設和實訓軟件配備等；就課外實踐環節而言，涉及校內外實習、實踐教學基地建設。為此，會計電算化專業教學資源建設框架應與教學活動諸環節相對，為教學活動更好開展服務。

以應用中心是融教學做于一體，提升綜合職業能力為主線構建。建立能力訓練與測試平臺和視頻教學平臺，根據網絡教學的需要，上傳優秀教師的教學錄像和教學課件，為使用者提供了音像、文字、圖像等多種教學資源。在此基礎上提高認識事物的能力、自我學習的能力、與人合作共處的能力以及人際交往的能力等，是綜合管理素質的體現。因此，會計電算化專業教學資源建設過程中不僅應注重與教學活動的相互銜接配合，還應與全面素質教育相結合，即通過教學資源建設，讓其發揮培養學生正確處理人際社會關系的能力和團隊合作意識的載體作用，提高會計電算化專業學生的社會適應能力和生存能力；培養學生獨立解決問題的能力和創新思維能力的推動作用，提高其創造力，使得會計電算化專業應用型人才的培養目標在社會適應性和創新性方面顯現出特質。

以經驗積累與分享中心是提升社會服務能力為主線構建。重點建設技術服務案例庫、企業項目庫、學生畢業設計庫，其中技術服務案例庫具體包括：工商登記服務案例(工商登記、公司變更、工商年檢)；財稅業務服務案例(記賬、納稅申報、信息化實施與維護)；審計服務案例(驗資、審計)；咨詢服務案例(財務咨詢、管理咨詢、稅務籌劃)。

通過對會計電算化專業師生利用資源情況分析，以資源庫的使用為基礎，進行專業教學資源庫與教學質量關系研究。以會計電算化專業資源庫為試點，面向全院構建開放式學習體系。通過會計電算化專業資源庫的建設，充分發揮高職院校對社會人才培養的職能，服務于全院在校學生，構建面向全院的開放式學習體系。會計電算化專業教學資源庫建設，不是簡單的資料積累與庫存，也不是機械地只供師生學習永久性模板，而是在具體的實施過程中，根據社會信息變化的速度，不斷對會計電算化專業理念、知識、結構等的更新與運行管理，緊跟會計電算化專業特點與要求，結合產業適應行業快速發展，充分體現高職會計教育特色的共享資源庫。

參考文獻

［1］戴桂榮.會計專業“共享型”教學資源庫建設思路[J].2012(23).

［2］馮麗丹.論高職院校共享型專業教學資源庫體系的構建[J].廣西教育,2013,12.

［3］李廣楠.跨區職教集團會計專業教學資源庫構建研究[J].財會通訊,2012(11).

［4］李嵐,劉洪海.會計專業教學資源庫與圖書特色數據庫建設研究[J].蘭臺世界,2014,9.

［5］呂文濤,張洪波.國家高職會計專業教學資源庫建設研究[J].職業技術教育,2010(32).

廣告業會計范文3

【關鍵詞】廣告收入審計；廣告應收款；廣告業務數據

廣告收入是報業企業盈利的主要途徑，也是報業企業的生命線。廣告經營在本質上是一種銷售行為，但又不同于一般的銷售活動，表面上看廣告經營的對象是直觀的、能夠以尺寸區分大小的報紙版面，實際上廣告經營的對象是報紙的影響力，也就是報紙版面背后的諸多無形要素，如報紙質量、報紙發行量、讀者數量、讀者結構、市場份額等等，其中的不確定性讓廣告收入變得有些復雜，同時也給廣告收入審計帶來很大的挑戰。

廣告收入管理中經常存在的問題有：廣告管理軟件系統的數據統計記錄不完整不準確；實物置換、版面置換廣告收入不入賬；廣告價格及折扣沒有明確統一的標準，價格管理比較混亂；廣告提成都用各類發票沖抵；廣告經營管理崗位設置不合理，不相容職務沒有分離；廣告應收款管理薄弱，廣告款流失嚴重等等。

在對廣告經營管理業務進行審計時，要抓住重點，采取適當的方法展開審計：

1.審查廣告收入的真實性和完整性。首先要向廣告經營業務相關部門了解情況，掌握廣告業務整個工作流程和內控管理情況。還可以建立職工舉報渠道，通過與個別舉報者的訪談可以較快地發現審計線索和審計突破點。在確定廣告收入真實性和完整性時，分別選擇廣告淡季和旺季的報刊，核對廣告版面與廣告登記系統、以及合同、票據、賬簿等、比對版面應收廣告款與賬面實際收入，以發現是否有已經刊出廣告，但賬面未體現收入的情況，同時也了解實際廣告刊登流程與內控規定是否一致。此外，審查是否存在收入為全額入賬，是否有賬外流轉資金或私設“小金庫”的情況發生。

2.審查免費廣告的管理情況，一是看單位是否對免費廣告實行總量控制和種類控制，是否對免費廣告的刊登有一定的內部控制流程，即是否根據自身廣告業務特點，確定免費廣告的種類、性質，范圍和審批程序；免費廣告刊出有沒有經過單位內部審批程序，是否存在隨意增加免費廣告額度的現象。二是看單位是否對免費廣告實行清單管理。如對所刊登的免費廣告的客戶、日期、內容、版面等，是否登記造冊、記錄在案，并按月匯總免費廣告的明細清單，是否存在以免費廣告為部門和個人換取經濟利益或其他利益的現象。

3.審查公益廣告的管理情況。首先要看廣告經營部門是否對公益廣告性質有嚴格界定，有無將因為刊登出錯或遺漏而發生的補償廣告、媒體自身或關聯單位的宣傳廣告、以企事業單位冠名刊播的公益性廣告納入公益廣告范圍；審查被審計單位是否嚴格按照公益廣告刊登的管理辦法實施。其次，審查單位或個人是否有利用公益廣告謀取私利，將公益廣告變相為有償廣告情況。審計時要注意，公益廣告也要合同齊備，審批流程規范。

4.審查實物置換廣告的管理情況。首先審查是否建立實物廣告管理內控制度，如實物置換廣告審批、置換的實物是否規定專人驗收、入庫管理制度，其次審查置換實物在收、發、存時，是否進行序時登記，有沒有對實物進行定期或不定期清查盤點，確保賬實賬卡賬賬相符。再次審查實物廣告收入核算是否納入單位財務核算體系及實物廣告收入核算的真實性和完整性，特別注意是否存在私分或賬外使用置換實物的情況。

5.審查廣告價格折扣的管理情況。一是看單位是否對外制定統一的廣告刊例價格，廣告刊例價格、折扣權限、客戶獎勵的標準是否經單位領導班子集體討論決定。實際的廣告價格和折扣與規定標準是否一致，對于折扣幅度較大的情況是否經過單位內部特別的審批程序。對于廣告部門直接承接的全部廣告業務，是否按實開具發票并進行結算，是否存在將直接承接的廣告業務轉由廣告公司的現象。

6.審查廣告的管理情況，如果單位選擇廣告商，應審查廣告商的選擇是否通過招投標方式確定，單

是否全面審核參與競標廣告商的資格、資信程度等資質，實行廣告總和部分版面廣告的，是否在合同中約定向廣告公司收取相應保證金，以及保證金是否按時足額繳納。

7.審查廣告應收賬款的情況，首先看單位是否建立應收賬款信用控制的內控制度，對廣告應收賬款進行有效監控，詳細記錄客戶信用登記方面信息，按月制作廣告應收款明細表，并對廣告客戶拖欠款情況進行分析，采取相應措施。其次對已刊登廣告但沒有開具發票的廣告應收賬款的壞賬處理是否有相應的審批程序；對已經核銷的不良應收款，是否做到賬銷案存，并繼續定期或不定期追討，以維護企業應收賬款的追討權。第三，嚴格控制廣告應收款的余額，落實責任人員及時催收廣告應收款項，并與業務員提成和績效掛鉤，杜絕廣告應收款未到賬，提成已支取的情況。

8.審查廣告合同管理情況。首先，審查單位是否根據自身實際，制定統一的廣告合同文本，明細合同管理流程，落實合同管理責任。對于補償、贈送類等特殊類型廣告，是否制定有別與普通廣告的合同版本，同時在合同文本別闡述該廣告的特殊性；其次，對于合同的審批應按權限是否做到分級審批，分類審批，不同的合同應該有不同的審批權限規定，常規折扣、常規類型廣告按照正常流程投放，分別經過合同管理、廣告款收取、文案審核、制作、刊登等各個環節，重大合同、特殊合同應該經由單位領導班子討論審批同意后才能執行。第三，是否指定專職合同管理人員，負責對合同、協議和流轉憑證等進行統一編號、完整登錄、按時歸檔，并負責保管廣告立項、申報、審批、核價、刊登、收款等資料。第四，是否做好廣告業務管理統計工作，對廣告業務逐筆詳細登記廣告合同的內容如合同號，公司名稱，廣告內容，刊例價、折扣刊登版面、刊登日期或時間等。

9.審查廣告經營業務的崗位設置情況。審查單位是否根據自己的廣告經營管理模式，明確各部門、各崗位的經營管理職責，是否制定合理的廣告經營管理業務流程；對談判、核價、結算、收款等重要崗位，是否實行職務分離和定期崗位輪換制度。開票與記賬崗位是否由不同人員擔任，互相制約，廣告發票的開具是否經財務主管同意，發票管理制度是否健全，如是否對發票領用進行登記，是否有專人保管發票等。其次，廣告合同專用章是否由專人保管，與合同管理人員是否崗位分離，是否有嚴格的用章制度。廣告或廣告合同的簽訂有無超越權限、擅自變更、私自簽訂違背主合同約定的行為。

參考文獻：

[1]朱靜芬.媒體廣告收入審計探討[j].上海注冊會計師，2011.3：23-25.

廣告業會計范文4

以下為具體圖解：

總營收1.27億美元同比增長25%

搜狐第二季度總收入十個季度以來第九次創歷史新高，達到1.271億美元，同比增長25%，環比增長10%，高于此前一季度的預期上限。

搜狐公司董事會主席兼CEO張朝陽先生認為搜狐二季度財務表現出色，門戶網站和在線游戲兩大核心業務協同發展，成績斐然。其中門戶網站業務開始適度增長，在線游戲業務再次取得歷史性突破，成為門戶網站業務的有力補充。

廣告收入4360萬美元同比增長5%

搜狐第二季度品牌廣告業務收入為4360萬美元，環比增長12%，同比增長5%。自經濟危機以來結束08年4季度和09年1季度負增長狀態，首次正增長。

談及品牌廣告業務，搜狐公司聯席總裁兼首席營銷官王昕女士認為：“隨著中國經濟的復蘇，廣告商們已開始執行廣告預算，并越來越傾向于選擇較傳統媒體更經濟的互聯網媒體開展營銷活動，因此，我們對公司廣告業務的發展前景很有信心?！?/p>

非廣告收入8169萬美元占總收入64%

搜狐第二季度非廣告收入主要來自于網游業務和無線業務，合計8169萬美元，占搜狐總收入的64%。

其中在線游戲收入為6659萬美元，較上一季度增長8%，較去年同期增長39%。

無線業務收入為1510萬美元，較上一季度增長12%，較去年同期增長63%。增長主要是因為搜狐通過多種渠道進行產品營銷，但也因此帶來營銷費用的大幅增長。

毛利率77%同比略有增長

搜狐2009年第二季度毛利潤為9831萬美元，毛利率為77%，上一季度和去年同期均為76%。

2009年第二季度品牌廣告毛利率為68%，上一季度為65%，去年同期為67%。2009年第二季度品牌廣告非美國通用會計準則毛利率為68%，上一季度為65%，去年同期為67%。

2009年第二季度在線游戲毛利率為94%，與上一季度持平，高于去年同期的93%。2009年第二季度在線游戲非美國通用會計準則毛利率為94%，與上一季度持平，高于去年同期的93%。

2009年第二季度無線業務毛利率為45%，上一季度為43%，去年同期為40%。2009年第二季度無線業務非美國通用會計準則毛利率為45%，上一季度為43%，去年同期為40%。

運營費用4978萬美元環比大幅增長31%

搜狐第二季度運營費用4978萬美元，結束2個月負增長，環比大幅增長31%。運營費用增長的主要原因是搜狐2009年第二季度市場營銷費用大幅增長達到2581萬美元。運營費用的增長主要是由于第二季度因人員費用增長而產生的薪酬福利費用的增加，搜狐品牌市場推廣費用的增加以及專業顧問費用的增加。

運營利潤4852萬美元環比降低3.03%

搜狐第二季度運營利潤4852萬美元，運營利潤率為43%，環比降低3.03%，同比增長21.69%。主要原因來自公司運營費用的大幅增長，導致環比運營利潤率降低。

凈利潤

扣除因暢游上市產生的非控制性權益前，2009年第二季度美國通用會計準則凈利潤為4，230萬美元，較上一季度下降5%，較上年同期增長5%。非美國通用會計準則凈利潤為4，900萬美元，高于公司預期上限的4，600萬美元，較上一季度增長4%，較上年同期增長16%。

扣除因暢游上市產生的非控制性權益后，2009年第二季度搜狐公司享有的美國通用會計準則凈利潤為3，090萬美元，美國通用會計準則每股攤薄凈收益79美分。2009年第二季度搜狐公司享有的非美國通用會計準則凈利潤為3，520萬美元，高于公司預期上限的3，300萬美元;非美國通用會計準則每股攤薄凈收益90美分，較公司預期上限的85美分高出5美分。

業務展望

搜狐預計2009年第三季度：

總收入在1.335億美元至1.375億美元之間，其中廣告收入在4，950萬美元至5，150萬美元之間。

品牌廣告收入在4，800萬美元至5，000萬美元之間。

在線游戲收入在6，700萬美元至6，900萬美元之間。

2009年第三季度，在沒有扣除因暢游上市產生的非控制性權益之前，搜狐公司預計非美國通用會計準則凈利潤在5，000萬美元至5，200萬美元之間。在扣除因暢游上市產生的非控制性權益之后，搜狐公司預計非美國通用會計準則凈利潤在3，600萬美元至3，800萬美元之間。非美國通用會計準則每股攤薄凈收益在92美分至97美分之間。

廣告業會計范文5

【關鍵詞】廣播電視臺；廣告成本；核算；風險控制廣播

電視臺與一般普通的廣告傳媒行業還是有很大區別的，它不單是廣播電視廣告行業，它還是人民政府的喉舌。然而廣告也屬于商品，是商品就有其自身屬性。對于廣播電視臺而言，經營好“廣告”這一商品，一方面能促進廣播電視節目質量提高，另一方面廣告收入彌補了廣播電視臺事業單位經費不足，可以為制作出更多更好的廣播電視節目提供資金保障，此外廣告本身給客戶帶來的經濟效益也是不言而喻的。近年來，廣播電視臺也在進行事業單位改革，在不斷順應時代潮流的同時也尋求發展。作為廣播電視臺財務，我們也在不斷尋求更加適合的核算管理辦法。目前，廣播電視臺仍舊是按照行政事業單位會計制度進行管理。以往事業單位在核算時，有些只是簡單的記錄收支，更有甚者，有多少用多少，完全不懂精打細算、開源節流，然而在當前廣播電視臺外有沖擊，內有改革的情形下，如果再不注重降低成本支出，仍舊浪費，容易導致國有資金流失嚴重。此外，廣播電視臺由于設備多、消耗高、制作費用高，常導致資金不足問題，所以在日常管理中，我們應該開源和節流并舉，注重成本的控制，那么資金問題才能夠得到緩解。要實行科學的廣告成本核算，首先要了解什么是廣告成本？廣告成本是由哪些費用構成的？

廣告成本，顧名思義即是與制作或者廣告業務必須投入的直接成本。而我們一般在成本核算中，通常把成本分為固定成本和變動成本。固定成本是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內不受業務量增減變動影響而固定不變的成本。比如說為制作廣告而購置的大型固定資產、無形資產和其他資產的支出、固定的播出費用、每年廣告收聽收視的數據監測評審費，節目送審費以及廣告人員的基本工資等等，都屬于固定成本；而變動成本是指成本總額與業務量總數成正比例增減變動關系的成本。比如說為廣告業務洽談招待費、公關禮儀費、廣告人員創收獎勵、廣告制作費、設計費，設備維修費等。目前我們的賬務核算處理，是按照2019年1月1日起開始執行的《政府會計制度———行政事業單位會計科目和報表》（財會［2017］25號）。由于廣播電視臺的特殊性，在日常廣告成本會計核算處理時，既要兼顧財務會計，又要兼顧預算會計。即平時在做賬務處理時既要遵循權責發生制，又要遵循收付實現制，也就是說既要有財務會計分錄又要有預算會計分錄（一般是涉及資金收付的才有）。以下表格為例：從上表我們可以看到，雖然這種核算方式全面性、政策性、專業性都很強，但卻不能真實反映某個廣告合同的真實成本核算，并不能對廣播電視臺廣告做到實時的成本核算和風險監控。而如何評估一項廣告盈余空間，就是看這項廣告的毛率利水平，大多數的廣告有分直客和，而直客和的折扣、成本等都有所不同。那么如何能夠進行有效地控制成本并且防范風險，達到利益最大化呢？第一，要求財務管理人員既要懂會計專業又要了解廣告專業。只有了解廣播電視廣告的特點，才能做好財務管理工作。以往的管理模式過于單向又比較單一，不能形成有效的風險控制，也無法滿足當前廣播電視臺內部管理的要求。以廣告為例，一般來說，廣告收入應該要減去給予公司的返點。比如X客戶與廣告公司約定通過電視臺投放廣告?？蛻艚o公司轉100萬元，讓公司在電視臺做廣告，若電視臺給予廣告公司返點比例為5%，則對電視臺而言該廣告項目實際只能收到95萬元卻要給對方做100萬元的廣告。第二，要大力完善廣播電視臺內部的廣告成本控制體系。以我臺為例，不再以廣告收入一項指標來判斷頻道（率）業績，而是采取多元化指標管理，而廣告成本的核算管理就是一項重要的指標。依據收入與成本費用相配比原則，廣告成本核算應當與廣告收入相關聯，我們以廣告合同為樞紐，建立一系列輔助臺賬，可以把廣告收入、廣告成本、廣告發票、廣告播出等數據拼湊成一張大數據表，也可以從建立財務數據共享中心，或者建立企業OA系統，以此來實時的監控廣告成本以及合同履行情況。第三，優化廣播電視臺廣告成本核算的外部環境。

廣告業會計范文6

財務管理是目前企業經營管理的重要組成部分之一，隨著經濟發展形勢的逐漸轉變，市場競爭日益劇烈，我國廣播電視行業只有不斷優化管理體制，才能提高競爭優勢，財務管理是企業管理的核心內容之一，廣告收入財務管理不僅僅能夠提高廣告的全面性和正確性，還能能夠促進行業的穩定發展，本文主要研究廣播電視廣告收入的財務管理。

一、廣播電視廣告收入概述

廣播電視行業廣告收入是指在銷售廣告業務中產生的經濟利益，主要包括廣告播出后得到的資源、補償事物以及款項等。廣告收入必須滿足播放時已將廣告時段的主要風險和報酬轉給買方；金額計算能夠非常的可靠；在廣告收入中能夠很容易的流入其他與廣告相關的經濟利益。廣播電視行業為減少廣告收入壞賬一般是采取實播實收的方式，對于已拍檔還未播出的廣告，是不予確認為未開播本期廣告，不予確認未收款項，不予確認收款但是未播出廣告。

目前廣播電視行業已建立比較成熟的廣告管理系統，不僅能夠完成廣告業務的資金核算，也能完成資金管理。完成廣告業務的初步談判后，需要審批廣告的投放，然后依照實際的需要完成審核，財務管理人員制定廣告訂單排期，最后將所有的審核通過的信息錄入到計算機管理系統中，財務人員在整個管理過程中要仔細核對最終收款額。在這個過程中可以看出廣告收入財務管理人員是起著重要作用，財務管理人員不僅要掌握多方面的知識，還需要非常熟悉審核原則。隨著新媒體時代的到來，廣播電視行業競爭逐漸加劇，目前主要采取員工擔保的方式提高業務成功率，現階段廣播電視行業廣告收入財務管理還需要依照實際情況進行管理工作。

二、廣播電視廣告收入財務管理主要內容

廣播電視行業廣告收入財務管理主要內容可以分為廣告價格合同審批管理、廣告價格管理、廣告刊播管理以及廣告投放管理等。

廣告價格管理主要分為優惠政策、頻道折扣優惠方法以及廣告價格等方面，具體而言主要包括時間、次數、播出頻率、收視點以及電力費用等，在確定廣告價格后，相關部門如廣告策劃、財務管理以及廣告編排部門制定廣告價格管理體系，實現廣告預訂系統。在審核和監督過程中，財務部門需要制定專人進行錄入廣告管理系統的工作，在修改相關要素時，需要先得到相關政策的同意或者是批件，并按期整理歸檔相關文件。

在廣告合同審批和管理中，一般的是業務人員填寫申請報告單后，負責人在進行審批報告單，報告批示審核則是由財務部門合同控管員管理。其他廣告投放合同審批程序同樣是由業務人員填寫報告單完畢后交由負責人審核，在得到廣告經營班子確定后報領導審批。財務部門制定專人保管廣告合同原件。

對于廣告刊播管理，在原則上需要采取播前付款的方式，在審批前需要經過廣告經營班子的同意。在廣告下單編審流程中財務人員根據客戶的要求確定段位，在錄入廣告訂單排期，財務部門審核錄入系統的信息，在廣告系統中鎖定已終審的合同，不得隨意修改系統信息。在廣告撤改單流程中，財務人員應依照合同以及報告批件錄入撤改單以及審核手續。在播前付款廣告刊播中，財務人員依照審批文件以及廣告合同，審核客戶名稱、品牌、時段、頻率以及公司等，錄入系統，確認廣告款的收回情況。在播后付款廣告刊播中財務部門根據相關廣告政策、批件以及播后付款協議等審核應收金額，標識未未結廣告。在實物補償廣告中，財務部門經確定后需要換回實物辦理入庫手續，在返還廣告刊播中財務部門把返回金額直接投放到廣告款，在免費廣告刊播中，財務部門需要仔細核對廣告批件以及合同內容，并標識為免費公益廣告。

在刊播廣告稽核中，廣告編排稽核人員核對的內容包括客戶名稱、時段、頻率、廣告內容、順序以及公司等，財務稽核人員主要核對的內容包括品牌、刊例價、廣告結算管理等。在廣告投放擔保管理中，要求播前付款的客戶采用正式員工擔保風險，并負責追收廣告播出款，還需要設置擔保權限，客戶付款出現問題，立刻停止播放，協調或者是通過法律途徑追回欠款，若是法律途徑無法追回欠款，就需要從擔保人員的工資里扣除。

在未結廣告款管理中，依照相關規定，財務部門先核算廣告款，依照相關要求針對欠款，業務部門需要定期督促相關單位的結算工作，若是出現客戶不按時間支付的情況，先及時通知業務部門追收欠款，業務部門需要每年都與客戶簽訂以此協議，超出規定期限的金額就從擔保人員等責任人的工資里扣除。對于通過法律途徑無法收回的資金，需要報道最高權力機構后，才能作為壞賬處理。在廣告發票管理中，要求財務部門統一負責保管回收發票，在廣告結算中理論上依照先收款后開票。對于一些特殊情況，需要有業務人員申請填寫審批單，再由開票人員跟蹤督辦回款。若是出現客戶開票抬頭名稱與付款人不一致，就要求客戶提供墊付說明書。

在會計核算統計中財務部門需要嚴格遵守《企業會計準則》，按月核對銀行對賬單以及銀行存款日記賬，依照電算化的要求，核對客戶、欄目以及業務部門等信息，滿足管理的需要。依照實際情況，設置預收款項、應收票據以及銀行存款等科目核算廣告收入業務。

三、廣播電視廣告收入財務管理存在的問題及對策

在目前的廣播電視廣告收入財務管理中主要存在缺乏核算意識、財務管理機制不完善方等面。廣播電視行業屬于國有資產，財務管理和資產管理是兩個獨立的部門，因此就導致了核算制度受到了限制，長期以來的發展導致廣播電視行業運作缺乏創新，不利于長期的發展，導致財務管理與行政管理不能有效分離，限制了財務管理工作效率，此外財務管理人員的素質也需要提高，保證廣播電視行業能夠持續性發展。

針對廣播電視行業廣告收入財務管理存在的問題，需要不斷強化職工的成本核算意識，并建立健全資金管理制度，還需要依照實際情況建立更加科學性和實用性的財務管理制度，在經濟發展形勢下，企業員工素質與企業的發展直接相關，企業管理人員只有不斷提高職業素養，才能促進企業的發展。廣播電視行業需要建立一套更加科學性的職務晉升制度，充分調動起員工的積極性，提高工作效率。