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小水電論文范文1

上世紀70年代以來，由于石油價格飛漲、礦石燃料儲蓄量的有限性及其嚴重的溫室效應，世界對可再生能源的興趣持續升溫，技術最成熟、經濟最可行的小水電尤其受到青睞。上世紀早期就積極開發小水電的西方發達國家，到70年代已經停止發展并廢棄了大量小水電站，這時又開始重新發展，包括新開發和恢復更新、改造舊電站。一批發展中國家，也紛紛制訂了宏偉的計劃，興建了一批小水電站。經過幾十年的運行，許多電站陸續開始老化。最近有一家“水電設備協會”（HEA）從在該協會登記的世界范圍小水電站機電設備訂貨清單中發現近10年來世界性水電站更新改造的潛力有了很大增長。特別是北美洲與歐洲一些國家的小水電站大多是在50年代至80年代建造的，它們所屬更新設備的份額在今后10年內估計將保持70％左右（見表1）。

從表1可看出，2004年的估計，北美和歐洲需要更新改造的小水電總容量達到680萬kW，這是個不小的數目。加上中、南美洲，中東及非洲，全球估計接近1000萬kW。他們對更新改造設備的投入按每千瓦100美元估計，共需10億美元。事實上，許多改造項目，每千瓦100美元是不夠的。

以上統計數字均未包括中國的。

中國小水電大規模建設始于70年代，許多電站迄今已運行10～30年以上不等。據前幾年不完全統計，大致情況如下（見表2）：

經初步了解，有更新改造、擴容需求的小水電站約為8000MW，這些電站普遍技術性能差，不同程度存在許多技術問題：如運行不穩定，長期在非優工況下運行，出力不足；或泥砂磨損與汽蝕嚴重，轉輪亟待更換；有的原設計、水文資料不足，使機組選型不當等等。

受世界銀行委托，亞太地區小水電研究培訓中心于2004年對新疆小水電改造規劃作了專題考察，提出了報告。詳情見本文實例研究之二。

2改造擴容工作需要有序進行

對舊電站的更新、改造、擴容和開發新電站一樣，也應當有序進行，而不能隨意、一轟而上。面對全球現有水電站需要更新、改造與擴容的巨大潛力，眾多的國際機構，包括世界銀行、國際能源署以及國際水電協會等等都紛紛看好這個市場，給予了充分重視。他們注意到，更新改造對現有電站運行性能的改善、效益的提高、壽命的延長都能起到顯著作用。為此，世界銀行于2004年就委托法國電力公司水電工程中心研發、編制一套舊電站更新、擴容的規劃、決策大綱，用以促進現有電站的業主們對舊電站重新投資，予以更新。該大綱于2004年12月編制完成，其目的是幫助決策人員對水電站的更新擴容工作制訂出合理的規劃以及最佳的實施時間表。

這個大綱全名“大壩與水電站更新改造擴容的規劃與決策大綱”，可用以指導大壩與水電站改造擴容過程中的選站、審批、投資及實施等各個環節，使之有序順利開展并獲得較高的內部收益率（IBR）。大綱里所指的更新改造還包括大壩安全與水資源的優化利用。

如前節所說，全球水電站更新改造與擴容的潛力約為1000萬kW（不包括中國），水電設備協會（HEA）估計，總需投資至少10億美元。這么大的投資規模必須在合理規劃指導下，有序進行。

水電站是一項長期投資、運行費用極低的工程，可以惠及幾代人。項目的初期投資一經歸還（如10年左右），這項水電資源所提供的財務、經濟、環境和社會效益幾乎可延續上百年，作為水與能源交換的一種主要方式，它可以成為全社會持續發展的一個重要工具。

雖然改造擴容工作可以使現有舊電站發揮最大效益，從而對水資源的可持續利用作出貢獻，但是電站的性能在運行年限內還受其他一些因素的影響，例如設計、施工和維修的質量。因此，有必要深入研究并明確改造、擴容的具體內容及其定位。

一般說，正確的維護、修理對保證水工結構和機電設備的正常運行是十分重要的，但維修不能完全消除設施的老化過程，因此到了一定時段，為了避免電站收入減少，以及運行維修費用的增加，更新改造仍是必須的。國外有專家把維修和更新改造對電站性能的影響定性地畫出一幅曲線圖，形象地表示更新、改造的時間。如圖1所示，當電站性能降低到加速惡化前，就必須利用更新改造將其恢復到原設計水平；還可通過擴容等手段，進一步提高性能。如何確定這個點，就是我們所要研究的問題。

更新改造與維修和新建項目都有很大不同。并有可能陷于二者之間而被忽視，使決策人不能正確估計改造擴容的方案在滿足水與能源增長的需求中的作用。這也是世界銀行要求開發這種決策方法的原因，使決策人能夠正確評估改造擴容的效益。

3改造擴容規劃決策大綱的框架

法國電力公司編制的這個決策大綱為改造擴容項目提供了一個實用的決策方法，用以選擇易于吸引投資、便于實施的優化項目。大綱的實施按下列6個步驟進行（見圖2）：

1）先對大壩和水電站作一個基本情況評估，包括擴容和性能優化方案的鑒定；

2）對已明確的水量和電力供應、以及安全、環保與社會發展的需求進行審查；

3）根據上述2個步驟所取得的資料，明確可能改造擴容項目的規模；

4）以多條件定性分析的方法對一批可能的項目進行篩選，選出一批數目適當的項目供研究；

5）以多條件定量的方法對選出的項目進行排隊，包括深入的經濟分析以及確定風險等級、社會與環境性能、融資的可能情況和實施的時間進度等等；

6）對首選的幾個項目編制一份實施計劃，包括時間進度、預期的融資安排、設備采購措施、初步工作計劃以及對可行性研究的任務要求。

上述大綱框架的最主要部分是各種需求的系統分析以及能否及時引入資金的情況，這二者影響最終結果。此外，這個大綱的方法也是為了將可比的項目數限制在合理的范圍內，從而盡可能精簡方案評估過程。

當然，這種方法并不能到處生搬硬套，而仍需要因地、因項目制宜，從明確主要目的開始，并對有些已經具備開工條件的項目多加考慮。

4改造、擴容的決策人與投資人需考慮的重點

除了上述決策方法外，法國電力公司還研究提出了一些建議供決策人和融、投資方考慮：

1）為便于舊電站基本情況評估，業主應建立并保存正確的運行、維修記錄；

2）在決策過程中，應明確界定業主和運行單位各自應負的責任，以保證繼續維護與改造擴容工作的順利轉換；

3）非結構性措施如水管理優化等應予充分挖掘；

4）改造、擴容實施（施工期）的“機會之窗”應充分論證、確定（如影響和費用損失最小的停機時間）；

5）在充分利用設備供應商的現代新技術的同時，獨立專家在決策過程中的重要作用也應予以重視；

6）采取與決策過程中不同階段相適應的創新、靈活的設備訂購方式；

7）為保證改造、擴容效益的持續性，還應建立一套新的健全的電站維護方案；

8）決策人在考慮新設施的方案時，還應同時研究現有設施擴容的方案；

9）對改造擴容的項目應考慮其現有環境與社會情況的處置，適當分配合作伙伴之間的利益、成本和責任；

10）應采用適當的規程以保證改造擴容項目的合理開發與實施；

11）對有些不能產生直接效益的改造擴容項目，如大壩安全項目，則需要多邊投資機構的支持；

12）必須提高各類決策人（如電力公司，有關部門和投融資商等等）對改造擴容的特殊效益的認識。

資金籌集問題

改造擴容項目的內部收益率IBR是很有吸引力的，常可達到20％以上，可以說是典型的高收益項目。但是，水電站的改、擴工程在頭幾年內的資金流還是要比火電站等項目差，所以仍可能面臨資金不足的挑戰。從圖2的進程中看，選擇對投資人具有吸引力的項目是第4步（即項目篩選）所需注意的重要條件。

在水電站的改造、擴建項目中，采用公、私合作多渠道融資及分期投入的方式是可行的。對多機組的水電站，改造、擴建期較長，但只要在第一臺機改、擴完工后，即可先行投產，資金收入情況就會好轉。這種分期投產的方式可以減少對投資的需求，還可以降低工程成本。因此，項目業主應當充分利用改擴項目的這種分期投入的創新的方法。當然，在項目實施的初期，還是需要多邊投資機構（這是從國際上說。但從國內說還是要政府機構）的支持，而在部分機組投產后，就可由私營企業接管，繼續投資。對于一些資本金不足的私營企業，政府仍是重要的推動者和靠山。

6實例研究

實例研究之一：土耳其

土耳其具有世界水電資源的1％左右，土耳其電力總局（EUAS）和其他一些主管部門研究的成果表明，土耳其的技術經濟可開發的水電資源為3500萬kW，其中有340萬kW正在開發施工中。

土耳其電力總局擁有100多座水電站，總裝機容量1160萬kW，其發電量為全國電力的113。這些電站中，有的是早在1902年投產的，容量從0．2～240萬kW。直至2004年以前，還沒有進行過改造工作。2004年，土耳其電力總局委托法國電力公司水電工程中心（EDF-CIH）制訂一個規劃大綱并對優選的項目提出一份可行性研究報告。該任務從2004年7月開始，2005年3月完成，并另由法國電力公司未參與該規劃開發工作的幾位工程師對規劃大綱進行評估，以保證大綱為水電專家所理解，并有現實意義。

這個實例研究了在土耳其如何應用這個大綱，對決策有什么予期，大綱又怎樣指導具體改造擴建項目的實施。在完成需求審查和原有設施基本情況的評估等過程后，確定了5個規模不同的項目，從一項設備的改造到整個電網全部設施的更新。該5個項目為：

1）更新135萬kW的柯班電站；

2）對幼發拉底河流域所有水電站全面運行情況的更新；

3）對薩卡耶河流域主要水電站的改造；

4）提高少數幾個主要水電站的水輪機效率；

5）改進少數幾個主要（有戰略意義的）水電站的服務設施，如擔任旋轉備用和全停電后的起動能力等等。

按照大綱工作步驟進行，柯班水電站被選為在土耳其進行改造、擴容的最佳項目。建在幼發拉底河上的柯班電站是土耳其第三大水電站，分兩階段建成的：柯班1站為4臺15．75萬kW，于1974年投產；柯班2站為4臺18萬kW，于1985年投產。

然后對柯班改造項目進行可行性研究，以確定項目的具體細節，包括所需成本與收益。該項目的改造任務為：

1）更新水輪機導葉以減少滲漏；

2）將柯班1站的發電機定子線圈更換為F級絕緣以增加機組出力；

3）將柯班2站的發電機定子接線恢復到原來的性能與效率；

4）改造頻率與電壓調節系統；

5）改造機組控制系統；

6）實施一套全自動控制系統。

根據評估結果，業主決定實施改造計劃，于2006年開工，2011年完工。編制工程設計與設備訂貨任務的咨詢單位已經選定。主要招標工作計劃于2006年底起動。目前，業主正在為此籌資。

“大綱”在土耳其改、擴項目中的成功應用，說明其實用性，可作為決策者的有力工具，并適應國家在時間和任務范圍方面的限制。該大綱可使改擴項目的決策和實施過程更為有效，并保證所選項目在水電對持續發展的一般貢獻范疇內發揮全面效益。

實例研究之二：中國新疆

受世界銀行委托，亞太地區小水電研究培訓中心于2004年派專家組對新疆小水電作了系統調查，并對20余座電站作了深入的考察。考察報告認為新疆現有119萬kW小水電站運行時間都已有20～40年，存在問題很多。經分析和初步規劃、篩選，提出了有必要改造、技術上可行、且今后有能力歸還貸款的15座小水電站，作為第一批改造項目，這批項目原有裝機總容量10．4萬千瓦，改造、擴容后可增容2．98萬kW，約為原有裝機容量的29％，需要投入資金約1億元，平均每千瓦投資3600元，遠低于當地新建電站投資6000～8000元／kW。說明更新改造的經濟效益是十分明顯的。

考察報告指出，現有小水電存在的問題為：機組性能落后，制造質量差；控制、保護設備陳舊，自動化程度低；機組部件磨損與汽蝕嚴重；有的設備嚴重老化，絕緣下降等等。并提出技術改造的規劃方案與原則。對需要改造的電站進行分類，采取不同改造方式。針對電站具體情況，因地制宜、進行優化設計，緊密結合和妥善處理各個電站的不可變或不宜改變的制約條件，在有限的投資情況下，盡量增加年發電量、提高電站經濟效益。不同電站大體分類如下：

1）需要對設備進行整體更換的；

2）主設備局部改造，輔機及電氣控制、保護設備整體更換；

3）對現在的實際水頭或流量比原設計大的或小的電站，可增容改造或減容改造。

改造規劃除對上述各類改造提出了詳細技術方案和措施，還對增容改造的電站提出了一些關鍵性技術環節。

從規劃的原則、實施細則及其可操作性來看，和法國電力公司編制的“大綱”，有許多相似之處，又有一些不同之處，可以互為補充。利用二者結合的方法，可作為今后一個國家或一個地區小水電改造規劃的指導，可能產生理想的效果。

參考文獻：

小水電論文范文2

關鍵詞:小水電；財務評價；財務內部收益率；上網電價；加權平均資金成本

1995年7月水利部頒發了《小水電建設項目經濟評價規程》（SL16-95），以下簡稱《評價規程》。隨著市場經濟體制改革的深化和電力市場情況的變化，原國家計委2001年4月23日了“國家計委關于規范電價管理有關問題的通知”（計價格［2001］701號），通知要求新投產機組按發電項目經營期核定平均上網電價。

市場化后，許多私人、社會法人，紛紛投資小水電。作為投資者追求的是利潤；作為電網，通過市場的競爭，競價上網，電價低、質量高的電站成為首選。因此，在新形勢下小水電如何進行財務評價，才能更準確更合理地反映小水電站的優劣，據以判別項目的財務可行性，是一個亟待進一步探討的課題。

1小水電財務評價方法

《評價規程》采用的是“新電新價”或還貸期反推電價，以全部投資財務內部收益率及固定資產投資貸款償還期為主要指標，并以財務凈現值、投資利潤率、投資利稅率、靜態投資回收期及資產負債率為輔助指標。將求出的所得稅后財務內部收益率（FIRR）與小水電的基準收益率ic進行比較，當FIRR≥ic時，即認為建設項目財務評價可行。

根據原國家計委計價格［2001］701號文，上網電價改為按經營期核定；對水電企業，經營期按30年計算，原則上按18～25年歸還貸款計算還本付息額。

《評價規程》規定小水電生產經營期一般采用20年，那么在進行財務評價時只要在生產經營期20年內還清貸款，沒有必要對還貸期做硬性規定，應由市場來決定，即由業主、銀行根據項目的還貸能力和各方的期望值協商確定，只有這樣才能符合實際情況。

建議：（1）上網電價等于或低于同期投產的其它電站。

（2）選擇所得稅前凈現金流量進行計算（融資前分析），它不受融資方案和所得稅優惠政策改變的影響，用于考察項目是否基本可行（將求得的所得稅前財務內部收益率FIRR與設定的基準收益率ic進行比較，當FIRR≥ic時，即認為項目的盈利性能夠滿足要求），并值得去融資。

資本金比例不得小于規定的（占項目）總投資20%，對各種可能的資本金方案進行最大還貸能力測算和資本金現金流量計算，供投資者決策時參考。當資本金內部收益率大于或等于最低可接受的收益率時，說明資本金獲利水平大于或達到了要求，項目是可以接受的。

2財務基準收益率

基準收益率是企業或行業或投資者以動態的觀點所確定的、可接受的投資方案最低標準的收益水平，確定基準收益率的基礎是資金成本和機會成本，而投資風險和通貨膨脹是必需考慮的影響因素。由于小水電項目資金來源于自有資金和貸款，其最低收益率不應低于新籌集權益投資的資金成本與貸款利率的加權平均值，即不應低于項目加權平均資金成本。

《評價規程》財務基準收益率為10%，而現在銀行5年期以上貸款年利率為6.12%，顯然已不合理。從目前來看，財務基準收益率在5年期以上貸款利率6.12%加向銀行貸款而支付的手續費及一個適當的風險貼補率約為7%～8%（項目的現金流量是按基年不變價計算的，已排除通貸膨脹因素的影響），小水電建設項目就會有盈利。

于財務基準收益率，筆者認為，在市場經濟條件下，無需行業統一設定，可由評價者自行設定。因為不同的人，或者從不同的角度考慮，對投資收益會有不同的期望值，投資者無需從什么行業的角度來考察項目；另外，同一行業的建設項目外部條件也千差萬別，我國地域遼闊，東西部水資源量、利用程度差異均較大，各不相同，也很難定出一個全國都適用的數值。

3年運行費

《評價規程》中職工福利按工資總額的14%計，隨著社會主義市場經濟的完善，保險費、勞保統籌費、住房基金、醫保失業基金等過去沒有的費用，現在也應運而生了，按有關文件，它分別占固定資產價值的2.5‰，工資總額的17%、8%～10%和10%，這些都應計入小水電的年運行費用中。

4應付利潤

《評價規程》中應付利潤，按資本金的15%計算，即應付利潤率為15%。而現在銀行5年期以上貸款年利率為6.12%，顯然已不合理。

眾所周知，可分配利潤（稅后利潤）提取盈余公積金、公積金后為可供投資者分配的利潤，可供投資者分配的利潤提取分配給投資者的應付利潤為未分配利潤（還貸利潤），應付利潤按應付利潤率計算。由于應付利潤按生產期統一一個應付利潤率計算，往往出現生產期前幾年可供投資者分配的利潤小于應付利潤，未分配利潤（還貸利潤）為0。實際上投資者在生產期前幾年得不到按應付利潤率計算的應付利潤，因此應由可供投資者分配的利潤大于應付利潤的年份彌補生產期前幾年應付利潤的不足。

5資產負債率

資產負債率表示企業總資產中有多少是通過負債得來的，是評價企業負債水平的綜合指標。《評價規程》中資產負債率是反映小水電項目層次的財務風險程度和償還債務能力的指標。

一般認為小水電的收入穩定、回收可靠，不存在大的投資風險，從項目層次上小水電項目自身收益可以償還債務，銀行又規定了資本金最低比例，經考察發現，小水電項目建設期最大資產負債率，比銀行貸款占固定資產投資的比例，僅多幾個百分點，因此項目層次的資產負債率計算意義不大，我們認為無需計算該指標。

6結束語

小水電論文范文3

1.1水土流失的影響

眾所周知，貴州山區的地質條件極為惡劣，山地的高低不平也會給水流失現象嚴重。對山區進行小水電開發時，建造取水壩、廠房以及引水扭樞紐的過程中，極易造成區域的水土流失現象，再加上工程進行之前對地質勘察不足的原因，更會造成滑坡、垮塌等現象，對土地土質造成破壞，一旦土地的生產力下降，其保持水分的能力也會隨之下降，從而引發水土流失，導致泥石流的產生。

1.2對生態環境的影響

山區是自然生態系統的重要區域，其中包括森林生態系統、河流濕地生態系統、灌叢生態系統、農田生態系統等。在對山區進行小水電開發施工的過程中，閘壩的修剪、廠房的建設、材料廠和推渣場的設置、生活垃圾的排放等可能會對部分的生態環境造成破壞，甚至會對大面積生態環境造成影響。

1.3對水環境的影響

山區小水電在進行開發的過程中，大量的施工廢水、生活污水等可能會流入到附近的河流或滲入地下水流，對附近的水源造成一定的污染，尤其是對一些機械進行清洗維護時，所產生的含油污水對水源的污染更為嚴重，導致附近河流水源的PH值發生變化，無論是附近水域還是其中水生物都受到嚴重的破壞。

1.4生態水問題

目前，貴定在建的兩個水電站均屬引水式電站，每個電站均有近4公里的引水隧道，而水電站開發商受利益驅使，有可能大量引水發電，從而極易造成原河床生態水無法保障，影響到原河床生物環境的用水需求。

1.5庫尾沙化問題

水利設施特別是大型水庫建設，庫尾沙化是難以避免的問題，庫尾的沙化將造成部分農田無法耕作，農作物減產，特別是對當地生態環境造成不利的影響，因此，水庫建設中的庫尾沙化問題必須引起當地政府的高度重視。

1.6其他的影響

山區小水電開發施工的過程中，會使用大量的機械，而機械的運行會產生噪音，對附近居民以及生物造成聲環境污染。另外，施工過程中所產生的揚塵、二氧化硫、一氧化碳等會對大氣環境造成污染，尤其是在爆破施工過程，所產生的化學污染氣體對大氣環境污染更為嚴重。此外，施工過程中所產生的固體廢棄物、生物垃圾等隨意丟棄的現象，會對附近的衛生環境造成嚴重的影響。

2山區小水電開發對生態環境的保護對策

2.1完善小水電開發環境保護

立法山區小水電在進行開發的過程中，給生態環境帶來不好影響的主要原因，是在環境保護立法上的控制不夠全面，對此，必須要完善小水電開發環境的保護立法。首先，應明確環境保護立法的主體及權限，并根據山區小水電開發的特征來完善和改進確定立法的程序，尤其是在立法確定的過程中，需要考慮到法律背后可能涉及到的各種利益問題，要巧妙運用立法技術來進行協調，提高環境保護立法運行的效率。其次，在立法的過程中，應確定立法的側重點，主要是側重于生態環境的防范，同時要制定生態環境保護的預警機制，由于山區地質地貌、地形特點都會存在很大的差別，因此，在完善預警機制時，必須要重點考慮到山區所具備特點，同時還要將生態環境保護與山區的經濟、社會及需求等建立有效的聯系，這樣才能確保生態環境保護立法的完善性。

2.2建立健全的山區小水電開發可持續發展機制

我國對于山地區域不斷開發，山區小水電開發已成為山區開發的重點工程，為了避免山區開發對生態環境造成的持續性污染，應建立健全的山區小水電開發可持續發展機制。首先，應對以往山區小水電開發的機制進行分析，了解傳統發展機制中存在的弊端，結合當今市場的發展形勢，不斷完善山區小水電開發機制。其次，要對山區小水電開發建立可持續的發展機制，要本著山區小水電開發不以犧牲生態資源環境為代價為原則，確保生態環境系統發展的良性循環。另外，在保障生態環境良性發展的基礎上，對山區的小水電工程進行開發，從而實現山區經濟、資源、環境等的發展。

2.3全面提升人員的生態保護意識

近些年來，山區小水電開發對生態環境的破壞已經突現出來，從整體情況來看，主要是因為人員對生態保護意識薄弱而引發的，因此，應全面提升人員的生態保護意識。山區大多數都處在偏遠的位置，在山區居住的人民具有生產力水平偏低、經濟條件較差、人口素質較低、生產工藝不發達等特征，大多數人員的生態保護意識都不高，未能認識到生態環境在受到破壞后給人們生活帶來的影響，因此，針對這種情況，特別是作為小水電開發監督部門，要加強生態保護的宣傳工作，讓更多的人員了解生態保護環境的重要性，通過保護生態環境來富足自己的生活，保護生態環境從自身做起，從而確保貴定小水電開發建設的科學合理性。

2.4加強對山區小水電開發的監督和管理

貴定縣小水電在開發過程中，如果監督和管理不到位就會造成水土流失，對生態環境、水環境等造成影響，對生態環境的影響極為嚴重，對此，必須加強山區小水電開發的監督和管理工作。首先，要加強對山區小水電開發過程的監督管理，由于小水電施工過程中可能會涉及到大量的施工機械操作、施工材料的使用以及市場場地的占用等，任何一個環節如果出現問題的話，影響的不僅是小水電工程的施工質量，更可能對生態環境造成極大的影響，因此，要嚴格對每個施工環境進行監督和管理，一旦發現施工不合理，不符合相關規范要求就必須及時改進，確保山區小水電開發的規范性。其次，要從生態環境保護的角度進行監督和管理，山區小水電開發的過程中，能不對生態環境產生破壞盡量不要去對其產生影響，一方面要保證整個開發過程的規范化進行，另一方面要將對生態環境的破壞控制到最低，確保小水電開發的可持續發展。第三，對水電站引水過程中保證預留生態水的監管，監管部門要嚴格規劃要求，督促電站預留生態水，特別是在枯水期，要隨時抽查生態水預留量，做到寧可不發電，也要保證生態用水量的排放，不以犧牲環境為代價。第四是庫尾沙化問題的解決，要求生產企業制定處理方案，要將庫尾沙化治理作為電站的一項常態工作來抓，盡量將庫尾沙化給環境帶來的影響降到最低，以實現電站的近期利益與長遠利益有機結合。

3結束語

小水電論文范文4

關鍵詞：水電廠 效益 探究

論文正文：

水電廠豐水期清污效益探究

1、攔污柵前垃圾堆積對電廠豐水期運行造成的危害

電廠自1號機投產發電以來,幾年的生產發電運行情況充分說明豐水期機組運行沒有及時清除攔污柵前垃圾會導致水頭損失,并影響水輪發電機組的安全及出力。半沉浮的樹枝、木頭流過攔污柵后流入水輪機流道,撞擊導葉、槳葉使機組振動或擺動過大而造成剪斷銷、連桿斷損等事故,對機組安全運行危害較大。竹尾、水草、稻草等工農業生產、生活垃圾在攔污柵前逐日堆積而造成水頭損失,使水輪發電機組不能在額定的水頭正常運行,危及了水輪發電機組的安全和出力,直接影響了生產發電和發電經濟收入。

1.1 2002年豐水期機組運行狀況及經濟效益

2002年豐水期,1、2、3、4號機組均投入生產發電運行,日平均流量達1050m3/s,4臺機組全開滿發,運行流量充沛(單機流量263m3/s)。4月2-6日,上下游水位差達7.8m(機組額定水頭7.8m),但由于竹尾、水草等垃圾逐日在電廠進水口攔污柵前堆積,堆積厚度高達1~1.2m,造成水頭損失達80cm,機組僅能帶14.5MW出力運行,是額定出力的80%;4月7日水頭損失達100多cm,機組僅能帶10MW運行,不得不將機組全停,利用泄水閘棄水排除攔污柵前垃圾,機組全停時間達1.5h。4月10日由于樹枝、木頭流過攔污柵,流入水輪機流道撞擊導葉、槳葉使機組振動或擺動過大而造成1號機剪斷銷斷損5根,被迫停機搶修達12h;6月14、15日,1、2號機組接連故障,剪斷銷、連桿斷損10多根,停機搶修達50h。2002年4-9月累計損失發電量250萬kWh,直接經濟損失100萬元(出售電價按綜合電價0.40元/kWh計算,下同)。

1.2 2003年豐水期機組運行狀況及經濟效益

2003年5月4-10日,4臺機組全開滿發,入庫流量達1000m3/s,上下游水位差7.8m。與2002年豐水期情況相仿,由于攔污柵前垃圾沒有清除造成水頭損失達80cm,機組僅帶14.5MW出力運行,是額定出力的80%。5月11日水頭損失達130cm,機組僅帶10MW運行,不得不再次將機組全停,利用泄水閘棄水排除攔污柵前垃圾,全停時間達2h;8月15、16日,由于樹枝、木頭流過攔污柵,流入水輪機流道撞擊導葉、槳葉使機組振動或擺動過大而造成1、2號機組接連發生剪斷銷、連桿斷損等事故,被迫停機搶修30h。2003年4-9月累計損失發電量達300萬kWh,直接經濟損失120多萬元。

2、電廠采取清污措施后的發電經濟效益比較

2003年年終總結時,電廠領導、職工一致意識到,電廠豐水期運行的工作重點應是加大力度及時清除攔污柵前垃圾。吸取2002、2003年的教訓,電廠在進水口平臺攔污柵頂部增設了PW20/4耙斗式清污機,同時組建清污班,負責及時清除攔污柵前垃圾,以減少水頭損失,提高機組出力,確保機組安全多發電。2004年豐水期間,清污班員工及時有效的清污工作對提高發電量、增產增收的效果是顯著的。

與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2004年增加發電量350萬kWh,增加發電經濟收入140萬元。2005年電廠總結上年度的工作,提出要進一步搞好攔污柵前垃圾清除工作,激發清污班員工工作的積極性和主動性。電廠對清污班員工增加2項福利:其一,電廠出資為清污班員工注射預防傳染病毒疫苗;其二,電廠給清污班員工每人每天2元的清污補貼。在2005年豐水期間(4-9月),清污班員工克服各種不利的外界因素,放棄節假日休息,認真及時地清除攔污柵前垃圾。2005年4-9月份水頭損失從80cm減至30cm,出力從14.5MW增加到17.8MW,機組安全得以保障。

與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2005年增加發電量450萬kWh,增加發電收入180多萬元,與2004年比較,增加發電量150萬kWh,增加發電經濟收入60多萬元。2006年電廠的年度工作計劃明確提出全年的生產發電任務為2.98億kWh。為確保完成全年的生產發電任務,電廠和運行車間領導都意識到及時清除攔污柵前垃圾是確保機組安全、增加發電潛力的有力保證。

為了使PW20/4耙斗式清污機的運行完好率達到100%,2006年1月23日,電廠組織相關技術人員對清污機進行了一次系統全面的檢查,對耙斗機構進行了技術改造,并對清污機的行走機構和提升機構進行了維修維護,確保清污機在豐水期的安全高效運行。2006年4-9月,水頭損失從60cm減至20cm,出力從15.5MW增加到17.8MW。與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2006年增加發電量550萬kWh,增加發電收入220多萬元,與2004、2005年比較,增加發電量160萬kWh,增加發電收入64萬元。

3、確保豐水期機組安全高效運行的建議和措施

a)為減少攔污柵前垃圾對機組的危害,確保豐水期機組正常運行,提高經濟效益,在電廠進水口攔污柵前1~2km處,增設浮動式攔污排,把大部分垃圾堵攔在進水口攔污柵前,減少攔污柵前的垃圾清除工作,有利發電。

b)在泄洪閘增設排漂孔用作排除垃圾,即在豐水期電廠機組全開時流量仍多的情況,需要通過泄洪閘棄水,在調節水庫水位的時候,就可以利用排漂孔調節水位,也可用排漂孔排除部分垃圾,以減少清污工作,有利發電。

c)增裝清污機械設備,可在進水口平臺攔污柵的頂部安裝清污機,以確保清污工作基本能達到機械化作業,提高清污效率和效果。

d)組建清污班組,專門負責電廠攔污設施的監護及運行,及時清除攔污柵前的垃圾,減少水頭損失,提高機組出力,確保機組安全。e)設立獎勵方案,獎勵方案要有利于最大限度地發揮清污班員工的工作積極性,為電廠的增產增收和創造最大的經濟效益出力。

小水電論文范文5

從投資控制的主觀因素影響分析來看，中小型水電站項目存在的主要問題有以下幾個方面:

1.1設計單位前期投入設計精力不夠

設計深度和精度不能滿足要求。地質條件不明，導致招標階段出現漏項，施工圖階段設計變更頻繁，投資控制難度大;設計方案精度不夠，還存在較大優化空間。

1.2監理單位資源配置不能滿足合同要求

人員變動頻繁，人員素質和數量很難達到現場管控的要求，對現場監督服務質量有待進一步提高，對投資成本控制現場把關的作用需進一步加強。

1.3施工單位對中小型項目大多實行管理型承包

采用切塊分包模式，總包單位投入的設備和人力資源也相對較少，對分包單位的管控能力較差，對工程履約造成了不良影響。

2投資控制主要措施和方法

作為業主單位、設計單位、監理單位和施工單位，都是水電站開發的重要參與者和建設者，在工程建設投資控制過程中扮演著重要角色，是影響投資控制關鍵性因素。如何充分調動電站參建各方的積極性，充分發揮建設者的主觀能動性?從投資控制的主觀影響因素和重要環節入手，通過管理創新和制度創新，強化投資控制手段，結合中小型水電站投資控制管理實例，重點分析中小型水電站投資控制的措施和方法。

2.1強化設計龍頭作用

提高設計深度和精度，從設計源頭上控制工程建設投資根據經驗統計，設計階段成果對項目建設投資影響程度占75%，因此在招標設計階段進一步提高設計深度和精度是控制投資的關鍵因素。強化全周期設計優化，在預可研、可研階段進行設計方案優化，通過多方案比選和論證，尋求技術經濟最優的設計方案;在施工圖設計階段進行施工圖優化和施工措施優化，在滿足同等功能的前提下，減少工程量，降低施工難度，充分、合理地開展設計優化工作。在資源配置方面，加大對設計階段時間和資金投入，增加設計力量，提高設計服務質量;在制度建設方面，制定相關設計管理制度，規范設計成果的深度和精度要求，提高設計成果質量;在激勵機制方面，設立有效的獎懲制度，建立設計服務考評機制，引入監督機制，激勵與約束并行，以激發設計人員的積極性、創造性和主觀能動性。業主要進一步強化主導作用，發揮其總協調的職能和作用，提高設計成果的深度和精度，加強對新增變更方案措施的技術、經濟審查，從經濟效益角度進行比較分析，真正做到從設計源頭上控制工程投資。某水電站在如何提高設計成果、激發設計人員積極性和主觀能動性方面，采取主要做法是:在合同訂立過程中，建立健全設計合同履約考評辦法，設立節點考核基金和投資優化獎勵。每月由業主組成考評組定期對設計履約情況進行全面考評，通過考評強化對設計合同全要素的管理，促進設計人員發揮其主觀能動性，提高設計成果質量和現場服務質量，主動開展設計優化工作。實踐證明，強化設計管理取得效果良好，電站實現了提前投產發電，控制節約效果明顯。

2.2強化監理現場管控作用

提高現場監督服務水平和質量，從加強現場監管力度提高投資管控水平監理人員作為業主聘請的現場管理代表，在合同約定范圍內對工程進度、質量、投資等關鍵性因素進行控制性管理。監理投入的人員數量、質量、管理水平和服務理念等，成為制約工程投資控制的因素。在工程建設過程中，監理人員數量和質量方面遠不能滿足合同要求的情況，表現為監理人員數量投入嚴重不足，專業素質和水平參差不齊，人員更換頻繁，不利于監理工作的連續性和穩定性，導致現場施工管理和商務管理方面的問題得不到及時有效解決，給工程建設造成不良影響，對投資缺乏有效管控。在如何發揮監理工程師在投資控制方面的作用上，結合某水電站采取的主要做法，建立健全業主對監理合同履約考評辦法。每月定期由業主組成考評組對監理合同履約情況進行考評，通過考評強化對監理合同的全要素管理，完善監理考評制度和激勵機制，適度提高現場監理人員收入，引導監理公司把優勢資源配置到核心崗位上，提高監理人員整體素質，提升現場監理服務質量;與監理公司總部建立合同履約情況定期通報制度，定期向監理公司總部通報現場監理履約情況，加強與總部溝通和聯系，爭取監理公司總部的技術和管理支持，促進現場監理服務質量和水平的提升，最大限度發揮監理工程師在投資控制方面的管控作用，真正做到把好投資控制的第一關。

2.3強化承包商合同履約意識

提高承包商對分包商管控能力，通過合同管理創新增強投資控制效益在當前市場環境下，建筑市場不斷擴大，大額投資項目也越來越多，導致總承包商對中小型項目施工合同履約重視程度不夠。對中小型項目人力資源、設備資源、技術和管理支持力度不大，特別是中小型項目大多采用切塊分包的模式，總承包商對分包商管控力度不足，缺乏行之有效的管控手段，存在“以包代管”的現象，給合同履約帶來不可控風險。結合某水電站的做法，可采取的措施有以下幾個方面:

(1)建立與承包商總部合同履約情況定期通報制度，強化承包商合同履約責任主體。定期將現場合同履約情況向承包商總部進行通報，借助承包商總部管理平臺，爭取承包商總部對項目部更多的人力資源、設備資源、技術和管理支持，強化合同資源配置和現場管理，促進項目合同順利履約。

(2)督促總承包商加強對分包商管控力度，嚴防“以包代管”。中小型水電站因投資額相對較小，承包商多采用管理型承包，對非主體工程進行切塊分包，應督促總承包商從分包合同管理模式、資金支付、生產要素控制等方面加強管控力度，確保項目順利履約。

(3)強化合同管理制度創新，破解合同資源配置難題。結合項目合同特點和工程實際情況，分析項目合同履約風險，準確把握合同執行重點和難點，應勢而變，順勢勇為，擇機適度采用合同費用資源化的模式，破解總承包商和分包商不愿意主動投入資源的難題，強化合同資源配置，確保合同順利履約。

2.4強化合同管理執行

轉變管理思路，實現施工管理到合同管理轉變，通過加強合同執行力增強投資效益在當前市場環境下，中小型項目管理模式多以管理型項目為主，實行切塊分包，承包商對分包商的管控力度相對較弱，誰掌握了資源誰就擁有話語權。加強對承包合同的生產要素和全過程管理，轉變觀念，解放思想，改變傳統施工管理模式，實現從施工管理到合同管理的轉變，全員參與合同管理，以合同條款作為管理的標準，強化合同執行力，一切都按合同約定辦理。在合同執行過程中，應嚴格審查工程變更方案和措施，防止增加不必要的投資成本。通過合同管理制度和合同條款學習，對項目主要管理人員和監理現場負責人員進行合同管理制度培訓宣貫，讓合同管理者熟悉合同管理制度和業務流程，理解合同條款實質性要求，用合同語言說話，用合同條款辦事，真正做到依靠合同來管理工程、建設工程。

2.5加強甲供材料采購、供應、核銷管理

避免不必要的材料浪費和過度消耗，強化甲供材料統籌管理控制投資成本一般工程建設成本中甲供材料所占比重相當大，用動態的思路和平衡的原理搞好甲供材料“采購、供應、核銷、庫存”統籌管理，對投資成本控制起到了至關重要的作用。

(1)成立甲供材料管理領導小組，加強各職能部門之間的溝通、協調和配合，從組織上保障甲供材料的管理流程順暢，搞好甲供材料統籌管理。

(2)建立和完善甲供材料定價機制，采用招標階段同期市場價格進入合同清單組價，讓甲供材料供應價與市場價格相對統一，消除甲供材料市場價與供應價格差異的“二元制”結構，從源頭上避免倒賣材料獲取價差的行為。

(3)加強甲供材料供應計劃的審核工作，用動態的思路和平衡的原理搞好甲供材料“采購、供應、核銷、庫存”統籌管理。在編制工程進度月計劃的同時要編制材料需求計劃，根據需求計劃結合庫存量及適量儲備量編制材料采購計劃，采購計劃作為甲供材料核銷的重要參考依據，也是平衡甲供材料庫存的重要手段和方法，加強對甲供材料需求計劃的審核，確保甲供材料需求計劃的嚴肅性和合理性。

(4)建立甲供材料核銷報表制度。每季度定期對甲供材料核銷一次，核銷時間與工程進度結算報表結算時間一致。根據實際消耗量與理論消耗量對比及時進行材料核銷，并對每季度材料核銷結果進行簡要分析總結，重點分析是否存在材料消耗不合理的現象。

2.6加強工程計量和結算管理，嚴格控制工程變更與索賠，增強投資管控能力

嚴格按照工程價款結算辦法開展計量和結算工作，做到工程計量和結算事前、事中、事后的全過程控制。提高計量的準確性，加強計量的及時性，遵循計量的合規性，重視計量的嚴謹性，特別是針對隱蔽工程項目的計量和結算，對計量人員的資格、計量校核、計量支撐性材料等關鍵環節提出明確的要求，避免計量簽證隨意性和把關不嚴。主要做法有:

(1)提高計量的準確性，建議業主方配置專業的測量工程師或計量工程師，通過增加專業資源配置，加強計量管理，特別是對隱蔽工程的計量管理，最大限度減少因計量原因造成投資不必要增加;

(2)提高計量的合規性，熟悉工程量清單規范、合同文件和定額編制說明，規范和完善計量支撐材料，避免不合理的計量和不規范的計量;

(3)高度重視計量的管理工作，適度依托監理工程師，加強對監理計量工作管理，提高監管力度，發揮監理現場管控作用，讓監理工程師把好投資控制的第一關;

小水電論文范文6

關鍵詞：小水電，技術，改造，措施

 

隨著社會主義建設事業的發展，小水電建設發展很快，已經成為地方經濟的支柱產業。但是，早期的小水電站由于資料不足，設計不合理，設備選型不當，棄水多，閑置容量多。通過技術挖潛增加效益的可能性很大。本文就小水電站現狀進行分析，提出挖潛增效的技改措施。

一、小水電建設現狀

新疆境內的阿爾泰山、天山、昆侖山脈中分布著許多條小河流，擁有極其豐富的水力資源。自治區水能理論蘊藏量為3355萬kW。兵團的水力資源主要分布在各師（局）所屬墾區的獨立河流區域內，有的師與地方處在一個水系內。小水電蘊藏量約為234萬kW，可開發量78萬kW，已開發16.5萬kW，占21%。兵團的小水電事業是從無到有逐步發展起來的。以后，各農業師及農牧團場大辦農田水利事業，水電事業有了較大的發展。從巴里坤草原到伊犁河谷，從阿爾泰山到昆侖山，兵團13個農業師有小水電的師就有10個，以小水電供電為主的師有5個，水電對各農牧團場生產的發展起到了促進作用，經濟、社會效益十分顯著。新疆的小水電在政府扶助下通過艱苦奮斗逐步發展起來的，對加速小水電建設步伐起到巨大作用。但也造成了重建輕管的思想，存在的問題沒有引起足夠重視，以至安全隱患逐步增加，機組出力不足，效益下降，水力資源浪費嚴重。

二、小水電存在問題

初期建造的電站，裝機大多在200kW以下，水庫電站一般都是2×40kW，主要是解決附近村莊的照明用電，據目前水能分析計算，裝機可成倍增加。水頭沒有充分合理利用，電站選址位置不合理，如早期隧洞開鑿困難，就近在壩址附近建站，沒有利用河床坡度；水庫涵管后采用明渠引水，沒有利用大壩高度的勢能，尤其是低水頭電站更加明顯。部分梯級開發電站上下級發電流量不配套，下一級電站由于位置優越提前開發，且按原設計標準年利用小時都在3000h以上，在上游電站逐步開發后，發現上游發電流量大，下級電站流量偏小，棄水增加，甚至有的電站發電量不增反降。早期機組性能差，效率低，出力不足，設備老化、效率低，運行不穩定，易發生氣蝕，有些機組已淘汰，目前零配件購置困難，個別電站仍在使用高能耗變壓器等等，這些電站安全問題突出，必須實行技改，對設備進行更新。個別電站管理落后，設備長期在超負荷或低負荷下運行，承包者追求短平快，業主監督不力，無維修保養制度，機組損壞嚴重，長期帶病運行，積勞成疾。

三、小電站技改的舉措

隨著可開發資源的逐漸減少及老電站安全問題的日益突出，逐步對老電站進行了技改，通過幾年的探索，取得了較好的經濟效益和社會效益，符合社會經濟發展規律。

1、增容改造

當前，對有能量潛力和運行時間較長的電站，均可進行機組增容和更新改造，這是一種投資少、見效快，既利國又利民的好途徑。在目前水電建設資金緊缺的形勢下，這要比開發新電源點具有明顯的優勢。需要改造的電站都是早期興建，水力條件較好，開發簡單、設備簡陋的電站。對無調節性能的電站原則上不列項，不再新建。但挖潛改造要有合理的規劃，對小水電站進行普查，把需要改造的電站，摸底排隊，根據當地經濟發展，制定科學的切實可行的改造計劃。對花錢少、效益好的改造項目應優先考慮，要查出問題的所在，確定改造內容，分析改造的可行性，防止盲目改造和改造不改效的情況發生。

2、技術更新

對部分機組通過更換轉輪和導水機構，可使出力提高一檔，從而大大節約技改投資。免費論文。首先是技術進步。早期電力工程，電網建設相對簡單，運行中出現的問題似乎更多。隨著科學技術的進步，近年來，新技術，新設備的積極的運用于建設中。免費論文。利用虹吸取水方案，利于冰、沙的排除，運行，使用分層分布式計算機綜合自動化設備; 35kV模式化變電所模式一直在兵團推廣，博爾塔拉、阿克蘇墾區、小海子、五家渠、伊犁、額敏、北屯、石河子墾區已建成35kV以上變電所30多座;這些先進的技術和設備，提高電氣化水平。

3、進行優化設計

中小型水電站改造，應針對每個水電站的具體情況，因地制宜，優化設計。免費論文。要選擇最好的，先進的，成熟的技術和配套性能先進的發電機和輔助設備，緊密結合、妥善處理水電站的不可更改的限制條一個有限的投資盡可能在增加發電量，提高水電站的經濟效益;充分考慮才能更好地實現先進，合理和經濟。委托有資質的單位進行技術咨詢并做到優化設計，一個好的設計，可以出水平、效益。

4 、跨流域引水

跨流域調水系統是一項涉及面廣、影響因素多、工程結構復雜、規模龐大的復雜系統工程，跨流域調水工程的決策本質上是一類不完全信息下的非結構化沖突性大系統多目標群決策問題，需要從戰略高度上，對工程的社會、經濟、工程技術和生態環境等方面進行統一規劃、綜合評價和科學管理，才能取得工程本身所含有的巨大經濟、社會和生態環境效益，促進水利文化的進步。為了提高跨流域調水規劃管理決策研究的有效性，使工程實現社會、經濟、生態環境效益最大、不利影響最小的目標，需要根據跨流域調水對工程水量調出區、調入區和通過區可能存在的不同影響，進行問題的決策研究。

5、提高人員技術素質

確保電站的效率，安全，可靠運行。任何工作的好壞，是與人的素質密切相關。為了提高發電站的經濟效率，歷來高度重視農村電站工作的業務培訓，每年舉辦1至2次小水電培訓班，努力提高技術和業務素質。他們可以提高運行的操作，及時發現問題和解決問題的技能，以確保電廠能高效，可靠運行。小水電采用網絡運營，和供電部門舉辦供電部門“進網電工操作證”培訓班，要求持“雙證”上崗。

我們要提高認識，克服畏難情緒，采取更加有力的措施，以飽滿的工作精神狀態，依法將水電站改造到位，消除安全隱患，確保水能資源開發利用和水電建設科學、有序、可持續發展。

參考文獻

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