前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了時(shí)尚非主流范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。

時(shí)尚非主流范文1

據(jù)了解，可口可樂、耐克等贊助商頓時(shí)陷入震驚，由于始料不及，與劉翔有關(guān)的各種廣告投放計(jì)劃可能將全部泡湯，劉翔的退出將導(dǎo)致廣告主、媒體遭受難以估計(jì)的損失。這不得不讓人重新審視代言人對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資問題。

統(tǒng)一口徑支持劉翔

劉翔退賽當(dāng)天，可口可樂公司隨即表示：“我們不會(huì)因此改變跟劉翔的廣告合作，我們知道他已經(jīng)竭盡全力參加比賽了，我們覺得很惋惜，也將會(huì)繼續(xù)支持他。此外我們簽了很多中國夢(mèng)之隊(duì)成員，其中包括姚明、郭晶晶。”

幾乎同時(shí)，凱迪拉克、VISA、安利紐崔萊、伊利、杉杉等企業(yè)也表示了和可口可樂類似的觀點(diǎn)。安利紐崔萊市場(chǎng)總監(jiān)廖敏航表示，公司與劉翔簽訂的固定期限合同還未到期，合同期內(nèi)劉翔的代言費(fèi)不會(huì)因此減少。合同期滿后是否和劉翔續(xù)約要視未來情況而定。

聯(lián)想集團(tuán)在對(duì)劉翔退賽表示理解和惋惜的同時(shí)也表示：“劉翔退賽對(duì)于聯(lián)想的廣告計(jì)劃影響很小，在平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體上的廣告投放計(jì)劃不受影響，只有電視廣告略受影響。”

事實(shí)上，劉翔代言的多個(gè)品牌巨頭在之前已經(jīng)制作了大量的廣告，計(jì)劃從8月18日劉翔首次參加比賽時(shí)開始投放，涉及電視、報(bào)紙、戶外、互聯(lián)網(wǎng)等媒體平臺(tái)。而考慮到劉翔能否奪冠存在不確定性，耐克、奧康等企業(yè)更是早就做好了兩手準(zhǔn)備――劉翔奪冠后的廣告和未奪冠的廣告。

但劉翔退賽的決定，讓這兩種準(zhǔn)備都未能派上用場(chǎng)，這些贊助商們的營銷計(jì)劃必然將受到影響。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，此番退賽，劉翔個(gè)人的損失將超過1億，而贊助企業(yè)將減收超過30億。

廣告策略緊急應(yīng)對(duì)忙

隨著2006年劉翔打破110米欄的世界紀(jì)錄，這個(gè)“亞洲飛人”的身價(jià)也以每年五成的速度遞增，2007年更是趕超姚明達(dá)到年代言突破億元。2007年與劉翔簽訂廣告代言協(xié)議的品牌就有14家：安利紐崔萊、VISA、伊利、耐克、交通銀行、聯(lián)想、中國郵政、元太、奧康、杉杉、雙錢、升達(dá)、白沙和中國移動(dòng)。而2008年更是增加了平安保險(xiǎn)、凱迪拉克等重量級(jí)的企業(yè)和品牌。

劉翔此次突然退賽，給這些企業(yè)瞬間帶來一個(gè)市場(chǎng)公關(guān)的難題。是繼續(xù)延用劉翔為代言人，還是逐漸淡化劉翔的品牌代言力度？

雖然多數(shù)企業(yè)一致表示會(huì)繼續(xù)支持劉翔，并且不會(huì)改變廣告投放策略。但劉翔退賽后一個(gè)很明顯的現(xiàn)象是，不少贊助商首先調(diào)整了其電視廣告。伊利、聯(lián)想、Nike、VISA等品牌均更換了有劉翔出現(xiàn)的廣告。

伊利原先群星出現(xiàn)的“我有中國強(qiáng)”的廣告，被郭晶晶的個(gè)人廣告所代替；聯(lián)想則干脆取消了以劉翔奪冠為主題的奧運(yùn)題材筆記本廣告，換成了“想法無處不在”的常規(guī)廣告；Nike、Visa也都以“無劉翔版”廣告迅速替代了原有廣告。

在不少企業(yè)的緊急應(yīng)對(duì)策略中，平面媒體廣告的變動(dòng)較少。許多贊助商依然采取觀望態(tài)度。只有Nike在劉翔退賽的第二天，火速在北京、上海、廣東等地的報(bào)紙上刊登了一則以劉翔退賽為主題的廣告：以劉翔的正面特寫為主體，左側(cè)是廣告詞“愛比賽，愛拼上所有的尊嚴(yán)，愛把它再贏回來，愛付出一切，愛榮耀，愛挫折。愛運(yùn)動(dòng)，即使它傷了你的心。”這則廣告的總投資，大約在150萬元左右。

而與此同時(shí)，劉翔的另一位合作的老伙伴中國移動(dòng)則表示，劉翔與他們簽約的廣告都已過期，目前沒有任何廣告是用劉翔的。

考驗(yàn)廣告商危機(jī)公關(guān)

營銷專家、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師陳春花表示：“從代言的角度來看，體育明星未必要當(dāng)上了冠軍才有價(jià)值。實(shí)際上對(duì)于贊助商而言，選擇劉翔作為廣告代言人，除了看中奧運(yùn)冠軍和打破世界紀(jì)錄的光環(huán)外，看中的還有他敢于拼搏、有個(gè)性，不放棄的精神，這些特質(zhì)和企業(yè)的品牌內(nèi)涵相符。”

劉翔退賽以后，各大媒體的相應(yīng)報(bào)道鋪天蓋地，其報(bào)道力度，不亞于任何一個(gè)奧運(yùn)冠軍。雖然劉翔退賽了，但是從媒體的關(guān)注度來看，影響力依然非常巨大。如果劉翔未來能夠戰(zhàn)勝傷痛，重新回到賽場(chǎng)上來，一樣可以保持健康、陽光的正向形象，對(duì)贊助商的品牌甚至更有裨益。

陳春花認(rèn)為：“贊助商的錢已經(jīng)花出去了，明智的決定就是幫助劉翔重塑信心，一起來維護(hù)形象。”

而在大多數(shù)廣告商僅以口頭支持劉翔，和更換電視廣告等被動(dòng)防守的應(yīng)對(duì)方式相比，Nike迅速推出的新廣告就顯得棋高一著，不僅貼合奧運(yùn)提倡的拼搏精神，更符合此時(shí)國人的心理。理解和支持劉翔是此時(shí)的主流聲音，Nike把這種聲音用在廣告語中，引來的共鳴是這則廣告的制勝關(guān)鍵。

但并非所有贊助商都像Nike一樣能迅速推出相應(yīng)的廣告方案，這也讓國內(nèi)一些跟風(fēng)代言的商家得到了教訓(xùn)。

Nike等商家在甄選代言人時(shí)，有一個(gè)非常全面的指標(biāo)，包括身體素質(zhì)、意志、性格、情感等諸多因素，并且有一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)了解跟蹤代言運(yùn)動(dòng)員的競技狀況，以隨時(shí)應(yīng)變，因此才能在短時(shí)間內(nèi)做出合適的應(yīng)對(duì)策略。

時(shí)尚非主流范文2

今年10月17日，上述部委在北京舉行“告別白熾燈·點(diǎn)亮綠色生活”政府在行動(dòng)主題宣傳活動(dòng)，宣布正式實(shí)施《中國逐步淘汰白熾燈路線圖》，并從本月起禁止進(jìn)口和銷售100瓦及以上普通照明白熾燈。

可以肯定的是，不久后，白熾燈必將徹底退出歷史舞臺(tái)，這不僅預(yù)示著人類告別了“愛迪生時(shí)代”，更預(yù)示著在產(chǎn)業(yè)層面，節(jié)能燈、LED燈將完全取代前者的市場(chǎng)份額。

不論從節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)增長，還是從建設(shè)創(chuàng)新型國家的角度來看，國人都更期望LED取代節(jié)能燈時(shí)代早些到來。畢竟，如果將節(jié)能燈取代白熾燈定義為照明領(lǐng)域的第，更加優(yōu)質(zhì)的LED燈取代節(jié)能燈也是一種趨勢(shì)，甚至稱得上照明領(lǐng)域的第三次革命。

LED取代節(jié)能燈成趨勢(shì)

很長時(shí)間以來，中國都是照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)大國，節(jié)能燈、白熾燈產(chǎn)量均居世界首位。2010年白熾燈產(chǎn)量和國內(nèi)銷量分別為38.5億只和10.7億只。

未來，根據(jù)相關(guān)政策，中國逐步淘汰白熾燈路線圖分為五個(gè)階段：2011年11月1日至2012年9月30日為過渡期，2012年10月1日起禁止進(jìn)口和銷售100瓦及以上普通照明白熾燈，2014年10月1日起禁止進(jìn)口和銷售60瓦及以上普通照明白熾燈，2015年10月1日至2016年9月30日為中期評(píng)估期，2016年10月1日起禁止進(jìn)口和銷售15瓦及以上普通照明白熾燈，或視中期評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

據(jù)此測(cè)算，中國照明用電約占全社會(huì)用電量的12%左右。而如果把我國在用的14億只白熾燈全部替換為節(jié)能燈，每年可節(jié)電480億千瓦時(shí)，相當(dāng)于每年減少二氧化碳排放4800萬噸。照明電器產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約可增加80億元人民幣、就業(yè)崗位增加1.5萬個(gè)。

相對(duì)白熾燈而言，節(jié)能燈具有結(jié)構(gòu)緊湊、壽命長（是白熾燈的6-10倍）、發(fā)光效率高（較白熾燈省電80%以上）等優(yōu)點(diǎn)，卻也有汞污染、耗電量大（相對(duì)LED燈）、壽命短（相對(duì)LED燈）等弊端。

但LED相較節(jié)能燈，不僅更為節(jié)能、長壽、無污染，亦在高速工作狀態(tài)、色彩豐富等方面占盡了優(yōu)勢(shì)。其唯一的產(chǎn)業(yè)瓶頸來自于初次購買成本較高。

或許正因?yàn)榇耍藗儾旁诠?jié)能燈取代白熾燈的同時(shí)，將LED燈取代節(jié)能燈看做一種必然趨勢(shì)。

根據(jù)國務(wù)院的《“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，未來我國逐步推廣半導(dǎo)體照明產(chǎn)品（LED），到2015年，半導(dǎo)體照明產(chǎn)品在通用照明產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)到20%左右，液晶背光源達(dá)到70%以上，景觀裝飾產(chǎn)品達(dá)到80%以上，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到4500億元，年節(jié)電600億千瓦時(shí)，形成具有國際競爭力的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)。

中國LED仍面臨待解難題

美麗的遠(yuǎn)景并不能掩飾殘酷的現(xiàn)實(shí)，就不溫不火的A股LED板塊來看，中國LED無論在資本市場(chǎng)或是產(chǎn)業(yè)層面，都還面臨著諸多棘手的問題需要解決。

從產(chǎn)業(yè)側(cè)面來看，中投顧問行業(yè)研究總監(jiān)張硯霖曾指出，LED燈市場(chǎng)剛剛起步，發(fā)展道路注定不會(huì)平坦。一方面，雖然政策利好，然而以國內(nèi)目前混亂的市場(chǎng)現(xiàn)狀來看，缺乏龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)、核心技術(shù)、市場(chǎng)認(rèn)知度以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)，一定程度上不利于行業(yè)的發(fā)展。另一方面，現(xiàn)階段國際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)疲軟，在我國LED燈的訂單量在逐漸下降，失去了國際市場(chǎng)支撐的LED照明顯得更為單薄。

陽光照明董秘吳青誼也曾在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)介紹，LED照明在性價(jià)比方面不及節(jié)能燈。此外，國內(nèi)自主生產(chǎn)的LED芯片（LED照明設(shè)備的核心部件）出口受專利制約，而且技術(shù)也不過關(guān)。因此，我國LED產(chǎn)業(yè)還存在不少亟待突破的難題，面對(duì)海外市場(chǎng)，絕大多數(shù)中國企業(yè)仍主要依靠OEM創(chuàng)造利潤。