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房建工程建設內容范文1

Abstract: construction is the formation process of the construction entity, it is important for the product quality, to improve the housing construction project quality, we must pay close attention to the construction phase of the quality management. The so-called construction engineering quality management to economic, efficient building standards and design requirements and user needs qualified building engineering, general enterprise departments have taken on the construction of the link, each stage of the organization and coordination, control system management tools. In this paper, the key contents briefly describes the construction engineering quality management and effective method.

關鍵詞：建筑工程 質量管理 管理方法 Keywords: construction engineering quality management methods

TU71

引言 雖然建筑市場經過治理整頓，目前工程質量下降的狀況已基本得到抑制，但是由于房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上項目建筑位置固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點決定了施工項目的質量比一般工業產品的質量管理難度更大，因此，工程質量問題仍然必須得到全社會的高度重視，從而決定了施工質量管理在建筑工程中的重要地位。

1 建筑工程項目施工質量管理的內容

1.1 建筑工程施工方法的管理 方法管理是包含整個工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的管理。 技術文件是建設項目施工的依據。為了確保這些技術文件的完整性、準確性、系統性、有效性和及時性，工程管理人員應建立技術文件資料目錄清單，建立計算機信息管理系統，對文件資料實施動態管理，保證文件的可追溯性。施工圖紙是組織建設項目施工的重要技術文件，是進行項目施工管理的依據。每個項目工程開工前建設單位應將施工圖報送建設行政主管部門，進行施工圖審查，在施工過程中應將圖紙會審貫穿在每道工序施工過程之中，建立圖紙會審制度圖紙會審后必須詳細整理及確認，并分發給圖紙持有人，讓施工圖在變成成型產品的過程中處于受控狀態，為施工生產提供準確的依據。 施工方案的制定、論證選擇，其前提要滿足技術的可行性，目的是確保質量目標的實現。施工方案正確與否，是直接影響工程項目建設的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。施工技術方案交底是工序的技術性指導文件，必須將技術方案交底作為過程管理的一個重要組成部分進行控制。

1.2 建筑工程施工環境的管理 這里的環境管理是指工程技術環境的監控及現場管理環境的監控。由于環境因素具有多樣性，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。所以施工環境對工程質量的影響十分的顯著，復雜多變，如臨近河邊或水源進行人工挖孔樁施工，暴雨、酷暑、嚴寒都使地下水位發生大的變化，從而直接影響工程進度和質量，前一工序人工挖孔就是后一工序澆筑成樁的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。另外，對環境因素的控制，又與施工方案和技術措施緊密相關，必須綜合分析，全面考慮，才能達到有效控制的目的。同時，要不斷改善施工現場的環境和作業環境；加強對自然環境和文物的保護；減少生產對環境的污染；健全施工現場管理制度，合理布置，使施工現場秩序化、標準化、實現文明施工，從而達到環境的監控，以保工程質量和施工效率。

2 施工質量管理方法

2.1 設計質量的控制 建筑工程結構設計的圖表、資料文件因未經施工實踐，不合理的地方及遺漏、錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設計文件會審控制外，在施工過程中發現的問題應要通過以下幾種途徑解決：（1）對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監理工程師可以書面明確解釋或補充規定（2）重大變更應要嚴格按設計變更報批手續，按規定程序辦理（3）非重大變更由設計、施工、監理三方現場會審處理，也可以由設計單位授權監理工程師審查。（4）加強圖紙設計方案的審核。

2.2 施工質量的控制 程質量主要由保證項目、基本項目和允許偏差項目構成。對于基本項目和允許偏差項目，監理及施工確立了力爭實現“零誤差”的質量目標，并在施工中通過精心組織施工、嚴格檢查驗收基本得到了實現，工程所包含的全部分項工程質量全部達到了優良標準。施工過程中要求做到：

2.2.1 抓好各施工階段，防患于未然。

2.2.2 對影響質量的關鍵問題或帶普遍性問題，要堅持質量第一。

2.2.3 對雖未發生但根據質量情報信息預測可能發生的問題，要及時采取預防控制措施，避免事故發生。

2.3 嚴格質量檢驗 質量檢驗是評檢施工質量能否保證工程質量達到預定目標的重要手段，也標志著質量好壞的程度，嚴格的質量檢驗，往往是建筑物完美竣工的保障，同時也在一定程度上節約了維護資金的投入，從而節約了成本。

2.3.1 明確質量檢驗標準、內容和手段 檢驗標準主要指技術規范、操作規范和質量檢驗評定標準，即達到規范化、程序化、標準化、管理制度化。檢驗內容主要針對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行物理、力學性能檢驗等，使質量事故盡可能地消滅在施工過程中，這樣使工程質量符合規定的標準。檢驗手段主要是通過儀具測試和試驗數據結果反映出來的，另外，對技術標準高、工藝較復雜的項目，其檢驗標準另有設計規定的要求，并經質量監理人員檢查后方可簽認。

2.3.2 檢驗的組織形式 質量檢驗應堅持專職檢驗和自檢相結合、日常檢驗和重點抽驗相結合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。專檢人員必須從施工準備、施工過程、竣工交驗等各個環節進行嚴格檢驗。特別是建筑物結構中的基礎等隱蔽工程，須及時進行檢驗、檢查，從而確保關鍵部分工程質量的合格。

2.3.3 高標準、嚴要求、把好質量關 工程建設中，無論管理制度、工藝措施、規范、規程、規定要求，還是從平時檢查到具體指導，從關鍵部位到每道工序，都必須強調一個“嚴”字；對出現的質量問題，更要嚴肅認真，一絲不苛地進行妥善管理，該返工的一定要返工，該停工的也一定要停工，不能遷就，將一切可能發生的危險及時的消滅。檢查和評定，評估和建議，都是為了提高工程質量，各級的技術負責人，對質量管理，要做到指導在事先、檢查在中間、成果評審和信息反饋工作，糾正過去偏重事后把關的習慣。

3 結論 目前的建筑施工企業面對激烈的市場競爭和日益挑剔的顧客，質量將成為占領市場最有力的武器。建筑工程項目施工管理，要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意義，堅持以質取勝市場、贏得市場的經營戰略，科學管理，規范施工，以此推動企業拓寬謀求更大發展。這是對我國建筑施工企業自身做大做強，生存和發展的要求，也是建設和諧社會所應承擔的歷史使命。

參考文獻：

[1]張子偉.建筑工程質量管理探究[J].硅谷,2009（6）.

房建工程建設內容范文2

關鍵詞:房建工程;施工現場;技術管理;問題分析;解決措施

近年來，我國的建筑行業獲得了長足的發展。在這樣的背景之下，為了進一步促進我國房建工程建設的質量以及效率的提升，我國的工程建設單位加強了施工現場技術管理。近年來，隨著建筑施工工藝、技術、材料以及裝備的不斷更迭創新，我國建筑行業開展現場技術管理的難度日益提升。基于此，需要其結合時展的要求對管理方法以及理念進行創新。

1房建工程施工現場技術管理內涵

所謂的房建工程施工現場技術管理，指的是施工建設團隊借助系統化的理論以及方法，對施工現場技術進行規劃、組織的管理活動。近年來，隨著我國工程建設規模的擴大以及工程項目功能性的多樣性發展，施工建設團隊在項目建設的過程中普遍存在著工序復雜且較差的狀況，進而導致房建工程施工現場技術管理作業的難度日益提升。一般而言，施工建設團隊在開展施工現場技術管理作業過程中需要對混凝土工程施工、基土鋪設等技術的管理，進而實現了工程建設的順利開展，促進各項效益的取得。

2房建工程施工技術概述

隨著我國城市化進度的推進，我國的房建工程獲得了長足的發展。在這樣的背景之下，為了進一步促進房建工程的順利開展，施工建設團隊加強了對于各類施工技術的運用。關于房建工程建設過程中常見的施工技術，筆者進行了相關總結，具體內容如下。

2．1混凝土施工技術

為了確保房建工程項目質量以及穩固性能的提升，工程建設團隊加強了對于混凝土施工技術的運用。在施工建設的過程中，工程建設人員需要對混凝土拌制的原材料進行嚴格的管控。一般情況下，施工人員需要選用高質量的膨脹劑、減水劑以及對低堿性水泥、集料進行混凝土的拌制，從而實現了混凝土性能的提高，并在一定程度上降低建筑物的自重，促進各項效益的取得。

2．2地面施工技術

房建施工單位在開展地面施工的過程中，往往需要加強對于基土鋪設、墊層施工等施工環節。在進行基土鋪設時，施工人員需要確保基土密度均勻，并采用逐層夯實的方式進行填土作業。在施工作業的過程中，若施工區域為非濕陷性土層，施工人員需要借助沙土進行填充作業，若施工區域為凍土，則需要事先開展防凍脹處理再進行填土作業。而在開展建筑墊層混凝土作業時，工程人員需要分區段連續施工建設，為了防止混凝土提前凝固導致的建設問題，墊層施工實踐需要控制在三小時之內，并在完工之后在墊層混凝土表面覆蓋塑料薄膜進行養護作業，并等到混凝土的強度達到相關的標準之后在進行拆模處理。在進行地面正式施工作業之前，工作人員需要對下層表面進行清理以及振實操作，隨后在進行集料的填充以及平鋪作業。此外，在施工作業的過程中，若找平層的墊層為水泥混凝土時，施工人員需要對其進行濕潤處理，并涂抹適當的水泥漿液確保其表面平整度的提升，規避裂縫、起砂現象的出現。

3房建工程存在的施工技術問題及解決措施

近年來，我國的房建工程項目在建設開展時往往由于實際環境的限制而導致工程建設項目在開展的過程中出現不同的施工技術問題。關于房建工程存在的施工技術問題及解決措施，筆者進行了相關總結，具體內容如下。

3．1房屋基礎處理問題及解決措施

目前，我國的房建工程項目在開展的過程中，建筑單位往往疏忽了對于房屋基礎地質勘查，進而導致工程項目在建設的過程中存在極大的安全問題。基于此，施工團隊在開展房屋地基的設計以及處理的過程中，要確保各項措施的合理性以及安全性，并采用正確的措施對建設區域的地質狀況進行全面、科學的勘察，并對影響工程建設的原因進行分析，并就各類問題提出解決方案。在實際的操作過程中，工作人員你需要對建設區域的土壤層結構狀況進行分析，從而實現了在施工作業的過程中能夠依據地基的土質狀況采取合理的應對措施。在實際的施工過程中，施工團隊往往需要依據地質、水文以及建筑結構類型合理的進行地基處理方法的選擇。諸如在以垃圾廢料為主要成分的地基處理過程中，工作人員可以將改成基土作為持力層，在進行相關處理。

3．2房屋滲水問題及解決措施

目前，我國的房建工程在開展的過程中，還會因為材料質量低下、施工技術落后等問題導致房屋工程出現不同程度的滲水狀況，進而導致房屋的功能性受到影響，不利于工程建設效益的取得。在這樣的背景之下，為了促進房屋滲水問題的解決，工程建設單位以及人員需要加強對于施工現場防水技術的管理，并加大防水工程的監管力度，促進工程建設質量的提升。在施工現場技術管理的過程中，施工人員不僅需要加強對于質量高的施工材料的運用，促進建筑項目防水性能的提升，確保項目質量符合我國的相關標準。此外，施工單位還需要加強防滲漏技術的監理。在這一過程中，施工人員需要將防水層上翻至500mm以上，并在該區域進行滴水線的制作，并將屋面與女兒墻的交角進行圓弧設計，減少滲漏現象的出現。除此之外，施工人員還需要對屋面樓板混凝土結構進行管理，確保鋼筋間距、混凝土強度等參數符合國家的規定。最后，施工單位還需要加強水落口建設的管理。

3．3房屋裂縫問題及解決措施

通過對于房屋裂縫問題出現的原因進行調查以及分析可以得知:混凝土施工技術的管理不足是造成墻體裂縫的主要原因。在實際的房建工程開展時，混凝土往往會在沉降的過程中遭遇阻斷的狀況，進而導致混泥土出現了塑性沉降，進而出現了裂縫問題，二是由于混凝土在澆筑結束之后因為內部熱量無法有效的發散出去，故而導致了混凝土內部溫差過大，進而導致了裂縫問題的出現。為了規避這類問題的出現，施工人員需要對混凝土現場施工技術進行管理。在實際的操作過程中，施工人員需要進一步降低混泥土塌落度，并確保混凝土均勻性的提升。此外，還需要對混凝土的溫度應力進行處理，并對混凝土內部熱量進行散發，并在混凝土運輸的過程中做好遮陰處理，禁止混凝土自然升溫。

4結束語

為了迎合我國城市化趨勢的加強以及人口的增加，我國的房建工程獲得了長足的發展，而工程建設的規模也日益擴大。在這樣的背景之下，為了進一步促進房建工程建設質量以及效率的提升，施工團隊需要加強對于工程施工現場技術的管理。本文主要論述了房建工程施工現場技術管理內涵以及房建工程存在的施工技術問題及解決措施，筆者認為，隨著相關措施的落實到位，我國的房建工程必將獲得長足發展。

參考文獻

［1］忽開拓．房建工程施工技術及現場施工管理研究［J］．建材與裝飾，2016(30):51－52．

房建工程建設內容范文3

1狠抓設計質量管理，做好圖紙會審和設計交底工作

設計是工程的靈魂，是質量的龍頭。房建工程由于其功能復雜，設計專業多，一般由土建、場區道路、二次裝修、三大系統、照明、收費大棚、供水、供配電、污水處理、鍋爐等十幾個單位和設備供應單位出圖。由于出圖時間短，各設計單位出圖時間不一，所以不同設計單位的圖紙會出現矛盾，不同專業之間平、立、剖面圖之間會出現矛盾。這些矛盾不能及時盡早發現將嚴重影響施工質量與進度，并造成不必要的返工和經濟損失。作為建設單位的管理人員，要充分發揮對施工現場情況熟悉和對房建工程使用功能了解的有利條件，狠抓圖紙會審和設計交底工作，分批提供的設計圖紙要分批圖紙會審和現場交底，必要時聘請專家對相關問題進行論證或組織相關設計人員到施工現場實地考察，協調解決具體問題。在施工過程中，要結合現場實際情況及建設單位具體要求，對設計中存在的問題隨時進行優化完善，以減少圖紙差錯，提高設計質量，保證施工順利進行。

2高起點。嚴要求。確保房建工程建設質量

1)建章立制，明確責任。開工伊始，即向監理和施工單位下發房建工程《項目工程師備忘錄制度》和《工程質量處罰管理辦法》，并編制工程質量管理實施細則，同時要求施工單位完善強有力的質保系統和質檢系統，開展全面質量管理，確保工程質量，并嚴格按照合同文件要求，建立健全組織機構，配備專兼職質量員，明確各級責任，強化質量教育。實踐證明，這種嚴格細致的管理制度，使工程處于受控狀態，可有力地保證工程質量。

2)嚴把材料進場關，狠抓施工過程控制。從抓原材料人手，嚴格按照合同文件及規范要求選擇材料，將質量隱患消滅在萌芽狀態。對主要裝修材料、設備和主體完成、裝修基本成型時，請有關領導視察現場，以便及時整改，確保房建程朝著“精品工程”目標邁進。

3)加大檢查力度，確保質量管理受控。針對線長點多的特點，技術人員進行合理分工，多跑工地，多發現問題，并及時同監理和施工單位溝通，對存在問題的工作內容，或責令其返工，或進行改進，并制定整改措施，監督落實，直至符合規范要求為止。

4)樹立標桿，以優促劣，獎懲并舉，共同提高。結合保滄高速公路房建工程實際情況，采取“走出去、請進來”的方式，多次組織全線主要管理和技術人員赴滄黃、津汕等兄弟單位學習先進管理經驗，并聘請專家赴施工現場就某些專業技術問題進行講解傳授，令各單位找出自身不足，揚長避短，共同提高。對日常檢查中發現的問題現場開具處罰通知，并對每次檢查中排名靠前的單位實施獎勵。

3狠抓工程進度。確保同步建成通車

1)抓協調，促開工。為促使房建T程早日開工，施工單位進場前，建設管理單位要及時同駐地監理、承包商召開見面會，要求各單位嚴格按照合同條款組織人員、設備進場，盡快開工，確保在合同工期內順利完成建設任務。

2)堅持動態管理，確保工程進度。為確保年度任務計劃目標的順利實現，建設單位要有計劃的分階段開展勞動競賽活動，并與各合同段簽訂任務目標責任狀。要求各施工單位也能夠根據自身特點，合理調配人員和機械設備，主動出擊，嚴密組織，建設單位同時要加大協調力度，做好資金保障，可有效地推動工程建設的順利進展。

3)強計劃管理，實施工程進度考核。根據工期要求，結合實際情況，建設單位下達年度施工計劃，每半月進行一次總結，每月對各單位完成任務情況進行檢查評比，并進行全線通報，對完成好的單位給予表彰獎勵，對未完成任務的單位進行通報批評和處罰，并分析沒有完成任務的原因，協助其調整進度安排，或重新分配各種資源。對于連續完不成月度任務，工期嚴重滯后的單位，邀請其法人現場督導辦公，增加投入。

4)做好計量支付，強化資金保障。為確保施工單位生產資金及時到位，建設管理單位可實行異地網上辦公，通過管理軟件優化計量程序，可極大地縮短計量審批時間。對在計量過程中普遍存在的一些模糊問題，要及時組織全線監理單位、施工單位召開專題會議，并要求各單位嚴格按照程序、時間進行上報，保證計量支付工作高效、準確、及時。

5)抓安全、重形象，樹文明樣板工地。抓質量和進度的同時，牢記“安全責任重于泰山”，督促施工單位建立安全生產制度和應急預案，有針對性地制定安全操作規程、安全管理實施細則，確保施工安全事故率為零。

4幾點建議

1)建議房建業主要設備與土建基本同步招標，及早確定供應單位、設備品牌、規格、尺寸，便于土建安裝按設備要求做好水、電預留、預埋和設備基礎及吊裝就位孔洞。

2)建議總包設計單位在基礎、主體施工和裝修、安裝高峰期派設計代表常駐工地，以便及時處理，協調設計有關事宜。

3)正式供電、供水要盡早聯系、早施工、早安裝，現在臨時用電，供電部門要價太高，施工單位負擔不起，有的只好采用發電機供電，不能滿足施工需要，為滿足施工需求，建議正式用電用水提前搞，不僅有利于施工，同時也有利于設備調試、運轉。

房建工程建設內容范文4

【關鍵詞】房建工程；造價；作用；優化措施

隨著我國經濟的快速發展，房屋建筑行業在設計理念、施工技術等方面，都有了巨大的進步。而房建工程的造價，則往往由于某些因素的影響，導致總費用的增加。如何能夠科學且合理的控制房建工程的造價，進而優化造價控制的管理措施，提高企業的經濟收益，一直是企業造價管理和項目決策人員所共同關注的課題。

1、房建工程造價管理的作用

1.1確保房建工程招、投標工作的順利開展

房建工程項目的招投標行為，是體現建筑市場公平、公正競爭機制，保證工程建設質量、實現企業利益最大化的重要手段。在房建工程的招投標過程中，標底和投標報價是兩個重要的內容，需要項目造價人員針對項目的可行性研究報告、資金來源、施工方案等，做出科學、準確的計算分析，公平、公正的編制投資預算報告、工程量清單及招標控制價，才能保證標底和報價的合理性，確保招、投標工作的順利展開。

1.2確保建設周期且提高經濟效益

房建工程的造價控制是一個全面、動態的管理過程，涵蓋工程建設的全過程。造價人員針對工程項目建設進度編制定期報告，可全面反映工程建設的進度及費用偏差，向業主提供改進措施，協助項目決策和管理人員進行項目的經濟分析。而對于施工方，合理的施工預算，可以協助施工管理人員準確的編制施工進度計劃，組織人力和物力，在保證工程質量、工期的基礎上，以最小的投入，實現房建工程最佳的經濟效益。

2、房建工程造價的優化措施

當前，我國房建行業的造價管理觀念普遍落后，重視程度不高，對項目在建設過程中的決算、估算、預算和概算方面，沒有施行全面的、動態的分析和控制，“三超”現象嚴重。筆者認為，對房建工程造價的優化，應在建立造價約束機制的基礎上，對項目實施的各階段進行有效控制，并做到優化過程從一而終。

2.1建立工程造價約束機制。房建工程造價約束機制，要以強化對項目法人責任制、招標制度、合同管理監督機制和工程監理制度的管理著手。具體措施為：1）建設單位、施工單位所聘用的工程造價人員，必須要取得相應的資質等級，熟悉房建工程施工的基本知識，并可獨立進行造價控制管理的業務能力。同時，要注意提高造價控制管理人員的業務和思想道德素質；2）強化對房建工程造價控制管理單位的管理和監督，并防止中介性質的企業以牟利為目地而進行的惡性競爭；3）政府審計單位要充實中、高層造價人員，保證工程造價管理與監督的質量，充分發揮政府審計機構的職能。

2.2決策階段的造價控制。房建工程的立項階段，其實質是對擬建工程的必要性與可行性的一種分析過程，此階段，造價人員首先要做好準備工作，認真審查項目的可行性研究報告、資金來源、施工方案等，以科學、合理、準確的計算方法分析工程的經濟效益，編制投資估算報告，為工程的立項和決策提供有效依據。對于工程中應用的新材料、新設備，應建立價格信息網絡，及時并準確的掌握最新的市場價格信息，再根據項目的定位，適時調整材料或設備的采購價格；而對于大宗性的材料或設備，應采取招投標或貨比三家的方式采購。

2.3設計階段的造價控制。房建工程在設計階段需注意三方面的造價控制：1）項目為政府依法審批；2）設計院圖紙設計合理；3）造價工程師嚴格控制。擬建的工程項目，首先要做科學且合理的功能定位，質量穩定可靠并滿足國家或行業相關的質量標準，尤其是能夠滿足功能需求；其次，優化設計方案，有效控制工程的造價。建設方要與設計院積極合作，并按照相關資料和指標審查、分析和比較設計文件，著重設計方案的優化；最后，工程項目應根據投資估算對圖紙等設計文件實施限額設計，在保證能夠滿足功能需求的基礎上，細化并分配投資限額至各分項工程后，再進行專業設計，確保項目的總投資不被突破。

2.4施工階段的造價控制。在房建工程施工的招標階段，要認真審查招標文件，注重相關條款的完善，避免漏項、錯項或表述不清，招標工作要公平且公正，保證招標過程透明。同時，要對投標各方的專業資質進行審查，嚴格監督招標過程，對于投機倒把、串通報價等行為，要堅決予以制止。施工階段的造價控制主要涉及對人工費用、材料費用和機械使用費用等的控制。人工費用的造價控制，應按照施工所需的工程量，合理確定作業工與零用工的比例，并簽訂勞務合同；材料費用的造價控制，首先應盡可能的選擇距施工地點較近的采購點，以節省材料的運輸成本。其次，要對市場的材料價格做全面的調研，貨比三家，保證購買的材料價格最低；機械使用費用的造價控制，施工單位應結合工程的實際需要，合理選擇滿足施工要求的機械設備，節省機械使用成本。科學且合理的建設周期布設，可有效控制各單項工程施工的造價成本。為更好的施行項目建設的造價成本控制，應在項目施工前，按照設計和施工規范的要求，制定詳細的施工進度資金使用計劃，合理安排施工順序，在保證工程質量的前提下，降低施工成本的支出，確保工程造價始終處于控制范圍內。

2.5竣工階段的造價控制。房建工程在竣工階段的造價控制，首先要保證已完成設計要求的所有工程內容，工程質量經驗收合格。竣工決算要與施工合同中的條款掛鉤，審查主材價格、取費標準、結算方法、分項工程的取費程序是否重復等。對于隱蔽工程，應檢查驗收記錄是否滿足規范要求，并與竣工圖紙一致，對于重大設計變更是否經過審批，且有監理工程師簽字確認。上述條件任何一條不符合規范要求，均被視為竣工驗收不合格。

3、結束語

房建工程項目的造價管理，是一個動態的優化過程，其優化措施的執行效果決定著項目所能獲取的價值。所以，作為房建工程造價管理人員，應從全員的角度出發，利用規范化的操作體系，積極總結并積累造價優化經驗，控制好工程造價的每一個環節，協助項目決策和管理人員進行項目的經濟分析，提高房建工程的經濟和社會效益。

參考文獻

[1]胡波.對建筑工程全過程造價管理的研究[D].天津大學，2010.

[2]張凌云.工程造價控制.中國建筑工業出版社，2004.

房建工程建設內容范文5

NO.1

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NO.6

懷柔區疾病預防控制中心改擴建工程項目

同意懷柔區疾病預防控制中心改擴建工程建設。項目名稱為懷柔區疾病預防控制中心改擴建工程。項目建設地點及用地范圍：懷柔區富樂小區北里23號，區疾病預防控制中心院內。項目建設內容及規模：拆除原檢驗樓1483平方米.改造和新建總建筑面積12769平方米.其中：改造原辦公業務樓用于行政、教學，業務用房，建筑面積2620平方米，新建實驗、教學.免疫接種，健康體檢.結核病防治等業務用房及門衛.垃圾房等附屬用房.建筑面積10149平方米(含地下建筑面積1735.7平方米)。同步實施給排水.電氣、暖通空調等配套工程.以及道路、綠化.照明等室外工程建設。

NO.7

昌平區公共衛生服務大廈建設項目

同意昌平區公共衛生服務大廈建設工程建設。項目名稱為昌平區公共衛生服務大廈建設工程。項目建設地點及用地范圍：昌平區南邵鎮辛莊村。項目建設內容及規模新建區公共衛生服務大廈.總建筑面積28693平方米.其中.區疾病預防控制中心22777平方米.衛生監督所4909平方米，藥檢所1007平方米。同步實施給排水、消防，電氣，暖通空調等配套工程，以及道路、綠化、照明等室外工程建設。

NO.8

北京市大興區生物醫藥基地綜合配套區商業金融項目

同意北京邦達房地產開發有限公司開發建設北京市大興區生物醫藥基地綜合配套區商業金融項目。項目建設地點為大興新城西南片區。項目規劃總用地面積193366平方米.其中規劃建設用地102076平方米，代征道路用地32686平方米，代征綠化用地58604平方米.具體規劃用地指標由規劃管理部門核定。

項目建設規模及內容：建筑控制規模為306228平方米.建設內容為商業和辦公用房。本項目計劃分四期實施.其中

第一期建筑控制規模93573平方米，第二期建筑控制規模93599平方米.第三期建筑控制規模86613平方米.第四期建筑控制規模32443平方米，并就分期實施情況接受大興區住建委的監督指導。

NO.9

北京市順義區政務數據中心建設項目

同意批復順義區政務數據中心建設項目建議書(代可行性研究報告)。項目建設單位：北京市順義區信息中心。項目主要內容：依托現有基礎.建設區政務數據中心核心機房、配套網絡及設備；升級改造區電子政務信息網絡基礎設施；開發建設區教育應用綜合服務系統。

NO.10

蘋果園交通樞紐G地塊商業金融項目

同意北京通潤房地產開發有限公司開發建設蘋果園交通樞紐G地塊商業金融項目。項目建設地點為石景山區蘋果園。項目總用地面積7692平方米，其中建設用地6586平方米.代征道路1106平方米。具體規劃用地指標由規劃管理部門核定。項目建設規模及內容建筑控制規模為24500平方米(不含地下面積)，建設內容為商業金融，該項目建成后由北京通潤房地產開發有限公司持有.不得對外銷售。

NO.11

北京凱萊大酒店改擴建項目原則同意中糧酒店(北京)有限公司改擴建北京凱萊大酒店項目。項目名稱為北京凱萊大酒店改擴建項目。項目建設地點位于朝陽區建國門南大街2號。項目建設規模及內容項目總用地面積6976.551平方米.總建設用地面積6746.312平方米，總建筑規模35600平方米(地上建筑面積).建設內容為酒店改擴建。

NO.12

北京燕莎中心凱賓斯基飯店改造項目

原則同意北京燕莎中心有限公司改造飯店項目。項目名稱為北京燕莎中心凱賓斯基飯店改造項目。項目建設地點位于朝陽區亮馬橋50號。項目建設規模及內容項目總用地面積47187.57平方米，總建設用地面積47187.57平方米.改造建筑規模1210平方米.其中地上350平方米，地下860平方米.建設內容為飯店改造。

NO.13

北京西客站北廣場下沉廣場建設項目

同意由西站地區管理委員會組織實施北京西客站北廣場下沉廣場建設工程。項目建設地點為海淀區羊坊店路口南。項目建設規模和內容：建設下沉廣場總面積11147平方米，配套用房1835平方米.建設樓梯，扶梯、坡道.立交橋及地面人行道等。

NO.14

朝陽區定南豬場地塊經濟適用住房項目

房建工程建設內容范文6

關鍵字：房屋建設；工程造價；作用；完善措施

在計劃經濟時代，我國對工程造價采取的是定額管理制度。這種工程造價的計價模式主要是依據定額費用以及相關文件來規定的，并且我國對定額模式計價的執行賦予了法定性。因此對于工程招標編制標底、投標報價都要嚴格遵守定額計價的內容，雖然這種工程造價管理制度促進了我國建筑工程的發展，但是隨著我國經濟與世界接軌，我國經濟類型由原來的政府主導型過渡到市場與政府相結合的主導類型。因此，如果定額計價與市場價出現脫節的情況，就導致定額計價不準確，影響對整個工程造價的預算。為了提高建設工程造價準確性，工程量清單計價以其顯著的優點，被廣泛運用到建筑工程的建設之中。本文從房建工程造價內容、流程為出發點，來突出房建工程造價的重要作用，最后提出完善房建工程造價的措施。

一、房建工程造價的概念及其重要性

房建工程造價簡稱建筑工程造價，它是整個建筑物在建造過程中所花費的資金綜合。根據我國建筑工程造價管理辦法規定，目前我國建筑工程造價的內容主要包括：①建筑工程所需費用。主要是指建筑主體結構（建筑結構設計費用、建筑材料費用）、屋面及防水工程建造所花費的費用。②裝飾工程費用。建筑地面、內外墻、門窗以及其它建筑裝飾所需的費用。③安裝工程費用。給排水、供電線路、暖氣、照明設備安裝、消防所需的費用。除此之外，人工費用、建筑設備采購費用、土地使用費用等都是房建工程造價的范疇。在工程項目建設之前，都會對工程造價進行合理預算。并且在建筑建設過程中，工程資金的籌集、流向以及施工建設方案的設定都是以工程造價作為主要參考，因此每個建設單位都對工程造價格外重視。對建筑項目的工程造價進行預估可以使建設單位獲得理想的經濟效益。為了提高工程造價的準確性，建設單位都會嚴格控制建設項目的每個細節，建設方案、建筑材料選擇、人工等諸多方面都會納入工程造價考慮的范疇，如果建設單位對項目無法做到事無巨細，就會失去對建設項目絕對的控制力。就容易導致建設材料的浪費，建設資本投入也隨著增加。因此科學、合理的工程造價是項目建設中最關鍵的核心內容。

二、目前房建工程造價中存在的問題

（一）設計人員缺乏責任性

隨著人們生活水平的提高，建筑設計變得越來越細致。對于建筑設計，建筑人員必須堅持一下基本原則。①實用性。實用性是建筑設計最基本的要點，由于每個建筑都具有相應的功能，因此其實用性的要求也不同。在控制建筑成本的同時，還應該兼顧空間最大化的利用。②美觀性。隨著人們審美觀念的提高，對建筑的美觀性越來越重視，尤其是活動場館的建造，美觀性的設計能夠增加突出活動主題，增強人們對活動的認知。③安全性。安全性是建筑設計中最重要的，尤其像學校、醫院、車站等人群密集的地方，更要突出建筑設計的安全性，避免房屋建筑的突發事件造成不可挽回的損失。然而很多設計人員在建筑設計過程中，沒有站在科學的制高點，對建筑設計缺乏責任心，一味的追求建筑美觀，導致建筑主體并沒有得到充分利用，造成建筑空間的浪費，增加了工程總體造價。

（二）工程招標機制不完善

工程量清單計價模式逐漸成為主流的工程造價管理模式，這種模式主要以市場為核心，雖然政府對工程量清單的制定有著硬性規定，但是在實際招投標的過程中，已經淡化了政府主導的作用，招投標的定價完全在承建單位激烈競爭中產生，在保證發包人與承包人合法權利的同時，也保證了招投標的競爭性，從而促進工程造價管理的發展。但是在實際招標過程中，這種工程造價管理模式的執行力度不夠，競爭機制相對不夠完善，為了利益很多承建單位與政府人員進行暗箱操作，這種營私舞弊的方式與招投標公平、公正的原則相違背。一些建筑項目招標文件存在漏洞，讓承建單位有機可乘，導致經常出現沒有招標文件就中標或者中標價格高于投標價格等情況。

（三）施工單位執行力不夠

每個施工單位會根據自身的管理水平、建造水平、施工技術以及企業實力，以競標的方式來爭奪工程的承建權，并且以合同的形式來確立發包人與承包人相關的權利與承擔的責任。在整個的建筑施工過程中，建筑單位不能按照現場的實際情形進行工程的施工，同時在整個設計過程中不能對施工流程進行全面的分析，從而導致施工方案的復雜化，最終造成了建筑單位資金的過渡消耗。部分建設單位的項目負責人法律意識淡薄，一旦受到施工單位的誘惑，就可能與其私下勾結，弄虛作假，提高工程造價，損害了建設單位的利益。比如，有的施工單位對建設單位人員行賄，將結算價格提高，從而獲得較高的利潤；也有的建設單位領導，指定施工單位到某一處采購材料，高價購買與自己利益相關單位的產品。

三、房建工程造價的作用

（一）為建設資金提供依據

在工程建設的過程，不是對建筑進行整體建造，而是把整體工程分為若干個小工程，工程造價對若干小工程的資本投入的總結。像建筑材料費用、人工費用、施工場地給水、電費用、工程排污費用等無一不體現在工程造價清單上，通過工程造價清單，工程承建單位可以清晰的了解每項工程所需的費用，這為項目資金籌集提供了相對可靠的參考依據，同時也為項目財務分析以及經濟效益分析提供科學的參考依據。

（二）提高工程建設效率

在工程造價管理方面，我國采用了工程清單計價的模式。這種造價管理模式可以提高工程建設效率。主要體現在：①縮短招標時間。采用了工程量清單報價，投標人可以根據招標人提供的統一規范的工程量清單集中力量進行單價分析與施工方案的編寫，從而減少了因投標人預算人員水平不同，素質差異而造成的不必要造價失誤。投標人要做的只是根據公開的工程量清單進行競價，既避免了招投標中各方的重復勞動，縮短招投標時間和減少工程招投標成本的作用。②能減小結算價和投標報價之間的差距。工程量清單計價的推出及其在工程招投標中的應用，極大地縮小了結算價與投標報價間的差距，一舉 改變了以往定額計價中的結算價大于預算價，預算價大于概算價的狀況。工程量清單計價不但提高了辦事效率，還提高了工程預結算的準確性，給施工企業帶來經濟效益。

四、完善措施

（一）優化工程設計方案

在建筑的投資決策階段必須將技術、資金等各方面資源結合起來，將這方面的資金開銷綜合起來就形成了工程造價總額，同時在工程投資階段需要特別強調：一是建筑工程的成本；一是建筑工程的規模、作為整個建筑工程的建設單位對此環節的把握和控制是做好后續建筑施工投資的基礎、這就要求整個項目建設的建設單位做好各個方面如社會、技術以及經濟等的工作，在工作的過程中進行深入的研究和分析，針對不同的工程實際情況制定好不同的技術措施和施工方案，并對整個工程項目最終的經濟效益做好良好的預測。

（二）加強對施工單位的管理

目前很多承建單位對施工過程缺乏管理，導致很多施工單位在建設的過程中缺乏執行力，為了縮短建筑工期，一些建筑單位并沒有按照設計方案執行對其進行隨意改變，給工程帶來安全隱患的同時，也造成建設材料浪費，增加了工程整體造價。科學的設計方案缺乏有效的執行力和“紙上談兵”沒有區別。對此承建單位應該加強施工管理。對此施工單位對施工程序的把握，要嚴格遵守之前的設計方案。對于鋼筋的擺放、鋼結構的搭建、焊接的方式等這些施工細節也要重視。此外，為了保證建筑安全性應進行責任問責制度，同時還要加強施工設備、建筑材料的管理，避免出現資源浪費的現象。

（三）對工程竣工時期進行嚴格審核

①熟悉圖紙的各項內容，做好竣工資料的分析研究，做好整個施工過程中標準規劃方案，并確定工程的數量。②資金使用情況檢查，對工程施工過程中的各種資金的使用情況進行明確的檢查和控制，同時審核是否按照規定的工程量標準進行工程的實施。③結算材料工作、工程材料款的結算是整個工程完結過程中較為重要的一個環節，要對依靠發票造假進行工程材料結算的行為進行糾正，避免在材料結算工作中資金的浪費。④現場簽證的審查，主要的工作是對簽證的真實性及合理性進行下一步的確定，保證施工資料與現實中的實際情況相符合，保證工程的真實性，避免作假情況的出現，同時要消除各種重復的項目。結束語：介于房建工程造價在工程建設中的作用，每個承建單位都應該重視工程造價管理，應該從工程建設的實際出發，始終以科學、合理的管理模式作為工程造價的主要依據。

作者:張斌 單位:張掖市譽誠工程建設咨詢有限公司

參考文獻:

[1]韓婷.淺析建筑節能對工程造價的影響[J];智能建筑與城市信息;2013（01）