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辦公室工作意見建議范文1

（一）增強工作緊迫感和責任感，加強和改進班主任工作，關心班主任學習和生活，努力為班主任營造一個良好的工作環境。

（二）各縣（市、區）教育主管部門和中小學要認清形勢。解決、處理好班主任工作中出現的新情況、新問題。從教育本身看，班主任工作目前還存在一些問題，如管理不夠規范、工作經驗不足、待遇有待提高等。從外部看，隨著時代的發展，改革的深化，學生的思想觀念、生活方式及價值觀念也在不斷發生變化，這使班主任工作面臨新的挑戰，班主任工作比以前更加復雜、任務更加繁重、所擔負的責任也更加重大。

二、加強領導。

（三）各縣（市、區）教育主管部門要加強對班主任工作的領導。要加強對班主任工作的督導力度。創造有利條件，為班主任開展工作提供支持和保障。

（四）各中小學要成立由校長任組長的班主任工作領導小組。要承擔起相應責任，對班主任隊伍建設進行統籌規劃、完善制度、健全機制，并納入學校發展的總體規劃。

三、完善制度。

（五）各縣（市、區）教育主管部門要完善班主任任職資格制度。熱愛社會主義祖國，忠誠黨和人民的教育事業；2堅持科學發展觀，具有正確的教育觀、質量觀、人才觀和實施素質教育的自覺性；3師德高尚，愛生敬業，為人師表，責任心強；4有較強的教育教學能力，掌握教育基本規律和相關法律法規；5有較強的組織管理和協調能力；6尊重學生人格，維護學生合法權益，善于發現和開發學生潛能，面向全體學生，促進學生全面發展；7必須有一定的教育教學工作經歷。

（六）中小學校要完善班主任選聘、任免制度。制定符合本校實際的班主任選聘條件、選聘程序、任職期限以及任免方法。結果要公示，實行班主任聘任工作末位淘汰制，確保班主任隊伍的質量。

（七）要建立班主任學習、交流和研究制度。學校應采取研討會、報告會、外出考察等形式。拓寬視野，提高業務能力；要引導班主任主動學習，并結合實際工作，開展理論研討，不斷提高班主任的理論水平和管理能力。

（八）學校要積極探索首席班主任制度。以班主任助理的形式參與班級管理，培養班主任隊伍后備軍。

（九）要建立班主任激勵機制。用于優秀班主任獎勵、班主任培訓和提高班主任待遇。縣（市、區）教育主管部門要根據實際，制訂并提高班主任津貼標準，各校可在市定津貼的基礎上按兩倍以上的比例配套補助。班主任工作記入工作量。要將班主任工作實績與教師職稱評定、年度考核、選拔任用等結合起來。對長期擔任班主任的教師特別是優秀班主任教師，應切實提高待遇，進修培訓、選拔任用、療養等方面優先考慮。

（十）要建立班主任教師表彰機制。并對獲獎的班主任教師給予表彰和獎勵，縣（市、區）教育主管部門應參照進行相應的評選活動。學校要關心班主任的身心健康和專業發展，對在班主任工作崗位上作出突出成績的要提供學習提高、參觀考察的機會。要通過報告會、宣傳欄、廣播站、網站以及各種媒介等載體大力宣傳優秀班主任先進事跡，起到激勵和示范作用。形成人人爭做班主任、個個爭當優秀班主任的良好氛圍。

（十一）要建立班主任工作評估機制。實行量化管理，增強評估透明度。考評中要做到嚴肅認真，充分傾聽師生和家長意見，如實地考評出班主任履行工作職責的情況。對連續三年年度考核不合格的班主任，不能留任班主任工作；對年度考核處在末位的班主任實行末位淘汰；對因失職使班級工作發生意外并造成嚴重后果的要依法嚴肅追究班主任的責任。

（十二）要建立班主任工作一票否決制度。對在教育教學工作中亂收費、班級活動中出現重大安全責任事故、連續三年年度考核不合格的班主任。

四、明確職責。

（十三）要優化班主任工作環境。學校領導在管理育人、教書育人、服務育人、環境育人”過程中。及時解決和協調班主任在學習、工作和生活中遇到困難。

（十四）班主任應團結任課教師形成合力。解每個學生的特點和潛能，分工合作，齊心協力，共同關心學生的健康成長。

（十五）建立班級工作目標。負責班級的日常管理，指導班委會工作，組織開展各種教育活動，培養學生組織紀律觀念和集體榮譽感，形成民主和諧、團結互助、健康向上的班風和富有特色的班級文化。

（十六）尊重學生人格。為每一位學生創造公平的發展機會，有針對性地對學生進行思想政治教育、理想信念教育、公民道德教育、愛國主義教育、法制教育、心理健康教育。促進學生健康成長。

（十七）教育學生明確學習目的端正學習態度。培養學生相信科學、追求真理的品質，增強學生創新意識和學習能力。

（十八）關心學生身心健康。提倡健康的生活方式，幫助學生養成良好的衛生習慣。加強安全教育，提高學生安全意識和自我防范能力。

（十九）按照基礎教育課程改革的要求。搞好學生綜合素質的評價，探索建立學生文明行為的動態管理模式和綜合考評制度。

（二十）加強與學生家長的聯系。定期家訪，主動保持與家庭、社區的聯系，指導家長正確教育子女。

五、開展培訓。

（二十一）縣（市、區）教育主管部門和學校應制訂班主任培訓規劃。所需經費在教師培訓專項經費中列支。培訓形式上應注重分級培訓與校本培訓相結合，自學與集中脫產學習相結合，崗前培訓與在崗培訓相結合。

（二十二）要堅持開展新班主任崗位培訓。新上崗的班主任必須參加市、縣（市、區）教育局有關業務部門組織的40課時新班主任崗位培訓。

（二十三）要堅持開展在職班主任培訓。從年起。大力提升班主任的思想教育、組織管理、溝通協調的能力。

六、加強研究。

（二十四）要加強班主任工作研究。尤其是加強探索新形勢下班主任工作的新思維、新方法。各級教育科研、教學研究業務部門應組織人員，對班主任工作的熱點難點問題進行深入系統的理論研究，用于指導各校的實踐。

辦公室工作意見建議范文2

一、統一思想,提高認識

加強公共機構節約用電工作,對于促進全社會節能降耗,具有較強的引領作用。目前,距“十一五”和全年結束還有不到兩個月的時間,我市完成省政府下達的節能減排目標任務還很艱巨,各級各部門要立足全市大局,充分認識節約用電工作的重要性和緊迫性,把其擺在更加突出的位置,進一步強化措施,落實責任,為實現全市“十一五”節能減排目標做出貢獻。

二、突出重點,強化措施

(一)抓好照明節電。推廣應用智能開關;白天要充分利用自然光照明,一般不開燈;夜間在保證安全需要的前提下,盡量減少公共區域照明;杜絕辦公室、會議室白晝燈、長明燈,做到人走燈滅、隨手關燈;淘汰低效照明產品,公共場所要全部更換使用節能照明燈具;嚴格控制大型公共建筑和機關辦公建筑裝飾性景觀照明能耗,除重大慶祝活動外,一律關閉景觀照明。

(二)抓好空調節電。嚴格執行室內空調溫度設置規定(醫院等特殊行業除外),夏季室內空調溫度設置不低于26攝氏度,冬季不高于20攝氏度,空調運行期間禁止開啟門窗,下班前1小時關閉空調;加強空調系統節能診斷和低成本、無成本改造,更換選型過大、效率偏低的空調設備;推廣應用高效節能空調,采用節能新技術、新設備,提高運行效率。

(三)抓好電梯節電。減少電梯使用,原則上三層以下停開電梯,提倡相鄰三層之內往返走樓梯;裝有多部電梯的建筑非高峰時段要減少運行臺數,非工作時間只運行一部電梯;鼓勵有條件的單位改進電梯的智能控制方式,合理利用勢能回饋發電技術;淘汰低效電梯設備,實施低效電梯系統節能技術改造;建立完善的電梯系統節能運行管理制度,指定專人進行日常管理,并填寫監測運行記錄。

(四)抓好辦公設備節電。加強對辦公設備的使用管理,辦公用電設備要設置成節能模式,長時間不使用計算機、打印機、復印機等辦公設備要及時關閉,減少待機能耗,下班關閉辦公設備電源插線板總開關或拔掉插頭;節假日和非工作時間,要減少電熱水器等用電設備的開啟數量和時間;對網絡機房、食堂、開水間等場所的用電設備重點監控,切實降低電耗;禁止在辦公室內私自使用電爐等高能耗電器設備;要制定節電改造計劃,逐步淘汰低效高能耗辦公設施設備,積極推廣節能型辦公產品,強化辦公節電管理,監督節電制度和改造計劃的落實。

三、加強領導,落實責任

(一)落實領導責任制。各級機關事務管理部門對本行政區域公共機構具體負責,各公共機構主要負責人是節能工作第一責任人。各級、各部門要明確責任分工,強化責任考核,做到責任到位、措施到位、投入到位、監管到位,為節約用電工作提供有力保障,確保節約用電工作取得明顯實效。

(二)健全完善制度。各級各部門要結合自身實際,建立和完善節約用電規章制度,并落到實處;建立用電設備監管機制,按月統計電耗,強化用電設備運行監督管理。

辦公室工作意見建議范文3

為進一步提高實事項目辦理質量，規范項目辦理行為，強化項目辦理效率，提升項目辦理成效，現就規范為民辦實事項目的征集、辦理等方面提出如下意見：

一、實事項目征集的基本原則

實事項目的征集要本著“促進發展、關注民生、完善配套、實事求是”以及“財力能夠辦得到、群眾真正得實惠”和“急事急辦、重點事重點辦”的原則，主要圍繞勞動就業、社會保障、醫療衛生、基礎設施、城鄉住房、生態環境、扶貧開發、科教文衛、權益保障、社會穩定等重點工作領域，確定為民辦實事項目。

二、實事項目確定的基本流程

實事項目的確定必須經過以下幾個方面程序：

1．多渠道征集。通過區人大代表的議案建議、政協委員的提案、人民群眾來信來訪以及區委、區政府各部門和各單位的意見、建議等渠道，廣泛征詢為民辦實事項目。

2．反復征求意見。在綜合各方面建議的基礎上，形成為民辦實事項目草案和初步工作計劃，并通過報紙、網絡等新聞媒體進行公示，自上而下征求基層單位、社會各界、電視意見。

3．審議確定項目。根據征求意見后形成的項目草案，經區政府常務會研究同意后，報經區人代會審議。

4．面向社會公布。將區人代會審議通過的為民辦實事項目以區政府文件形式向社會。

三、實事項目辦理的基本要求

1．明確工作責任。按照區領導工作分工，對每一個項目進行分類歸口。由區政府分管領導牽頭，承辦單位負總責，將具體實事項目明確到具體承辦部門和責任人。同時，區政府辦公室分管主任作為項目的聯系人，具體負責項目推進過程中有關問題的會辦、協調、督辦等工作。項目建設單位要牢固樹立責任意識，明確專人負責，搶抓項目進度，按照序時進度排出具體實施計劃，確保無障礙、無條件、無阻力地推進項目實施。

2．強化項目質量。各職能部門要牢固樹立大局觀念，強化服務意識，圍繞實事項目，齊抓共管、協調配合、有序推進，不得出現互相推諉、扯皮的現象。在項目具體辦理過程中，要認真落實“三高、三化、三精”的要求，講究方法、注重實效，切實加強項目辦理質量，提高辦理水平。要加強方案審查，確保規劃設計高起點、高標準、高品位；要加強施工環節的規劃執法，確保項目按規劃方案和圖紙施工；要加強施工現場管理，確保項目辦理工作規范化、標準化、工藝化。

3．確保項目完成。凡是年初區政府向代表承諾的項目，各責任單位必須要高度重視，安排專門人員，例排工作制度，堅持標準，強力推進，確保實事項目按時完成。確需調整變動的，必須要經過充分論證后，報往區政府同意、人大常委會審議通過后，方可調整，并按調整后的要求實施辦理到位。在項目實施過程中，要嚴格按照項目立項審批的性質、內容和概算進行投資建設，既要保證投資計劃按時完成、投資效益正常發揮，又要通過方案設計的優化完善和施工組織的精心策劃，有效控制項目建設的投資規模，嚴禁項目建設資金的浪費。

四、實事項目考核的基本辦法

1．督查匯報。區政府辦公室和區目標管理及重點事項督查辦公室具體負責實事項目進度的督查、分析以及項目實施的協調、服務等工作。各責任單位每月初要將項目進展情況及時上報區目標管理及重點事項督查辦公室。要進一步加大督辦考核力度，實行逐月檢查、按季通報、半年初評、年終總評的辦法，對所有項目責任單位的工作任務完成情況進行檢查驗收、通報。

辦公室工作意見建議范文4

1.     堅持校醫院黨委及行政的集體領導，開展領導負責、群眾參與的工作機制，以“凝聚人心促進醫院改革發展，倡導和諧展示醫院仁愛理念”為工作宗旨，弘揚和發展醫院文化建設。

2.     根據學校文化宣傳規章制度及校醫院發展規劃和工作任務制定年度文化宣傳工作的整體方案，明確階段任務，分步實施到位，年終進行總結。定期召開文化辦公室工作協調會議，總結匯報各個宣傳項目實施情況，研究下一步文化宣傳工作。

3.     校醫院文化建設辦公室兼職干事對所分管的工作和宣傳稿件的書寫等部分內容要認真策劃并組織實施，宣傳稿件由主任負責修改后交由醫院相關領導審核，涉及校級領導的按程序審核。

辦公室工作意見建議范文5

一、三個到位，做到“四無”

一抓組織機構，人員編隊到位。在人員配置上做到寧缺勿濫，寧少必精。通過競爭上崗為法警大隊配備了兩名政治素質高、責任心強的法警大隊正、副大隊長，建立了強有力的法警組織領導體系。在人員緊缺的情況下，面向社會公開招考了2名司法警察充實到法警隊伍，所有司法警察均屬大專以上文化。

二抓裝備建設，警用械具配備到位。按照基層院法警裝備配備的要求，在經費緊張的情況下，想方設法籌集資金2萬余元，為法警大隊購置了警械具、訓練器材等必備的械具裝備，有力地保障了司法警察能夠充分履行警務職責。

三抓重視，工作待遇、愛護關心到位。院黨組堅持做到抓司法警察工作與各項檢察工作并重，對待司法警察和檢察官在工作地位、能力配備、提拔任用、生活待遇等方面一視同仁，切實從政治上、工作上、學習上和生活上愛護關心到位，極大地激發了法警的工作熱情，增強了他們做好法警工作的榮譽感、使命感和責任感。

由于三抓三到位，該院司法警察大隊執法行為進一步得到規范，執法作風得到進一步改變，隊伍素質得到進一步提高，做到了犯罪嫌疑人無傷亡，司法警察無責任事故，執法無過錯，干警無違紀。

二、三項制度，強化責任

在工作中，先后制定《司法警察工作制度》、《司法警察執行警務規定》等有關隊伍管理、履行職責、安全保障、執法監督多項制度。全面規范業務活動范圍，增強按制度辦事，用制度管人的自覺性。同時，制定了《司法警察保障辦案安全責任制》、《安全防范預案制》、《警務值班制度》等一系列制度和規定，健全了警務工作流程，規范了辦案職責、辦案程序、辦案安全、法警著裝、儀表舉止等。

（一）建立警務值班制。為搞好警務保障，加強安全防范，快速應對突發事件，實行警務值班制度。安排2名法警每周一至周日在辦案工作區值班，負責警戒和安全防范工作。法警每天上崗時，必須穿著制式警服，按規定時間到達工作地點；必須堅守崗位，不得擅自脫崗；必須填寫值班工作日志，并向下一班做好工作交接；遇有異常情況，及時向大隊領導和分管檢察長報告。從而有效增強了司法警察的工作責任心，避免了工作中有可能出現的失誤。

（二）建立責任追究制。為區分檢察人員和司法警察的責任，避免互相推諉，建立了科學的責任追究制：法警負責保障辦案安全，檢察官負責偵查的具體工作，凡因在偵查環節出現的安全事故則一概追究法警的責任；檢察人員必須確保案件決策層面準確無誤，凡出現決策失誤產生的嚴重后果則一概追究檢察人員的責任。對于考核，則實行連帶考核，一個案子由承辦檢察官與法警負連帶責任，這樣就加大了二者的責任，有效避免了相互推諉，更加有利于密切配合。

（三）建立內部關系協調制。一是加強檢察官與司法警察在自偵案件上的配合，使司法警察了解偵查意圖。司法警察與查辦案件的檢察官各司其職，緊密配合，共同完成偵查任務。二是為加強檢察機關內部之間的聯系，搞好檢警協作，建立了信息溝通制度，規定每季度召開一次由業務科室負責人參加的檢警聯系會，主要是通報司法警察履行職務情況，指出在檢警配合上存在的一些問題，征求業務部門對司法警察履行職務的意見和建議，以便進一步改正，提高履職能力。

三、二種形式，全程服務

為深化檢警協作，強化服務意識，全面履行職能，充分發揮司法警察優勢，近年來該院司法警察大隊在“積極探索服務自偵辦案模式”的基礎上，采取二種形式，全程服務自偵辦案。

一是參與辦案，同步服務。司法警察統一編隊管理的前提下，將司法警察編入自偵部門辦案組，成為辦案小組成員，在確保辦案安全工作的同時，還參與自偵辦案，同步服務。

二是配合辦案，跟蹤服務。自偵部門將案件移送偵監和公訴部門后，參與辦案的司法警察要進行角色轉換，從“主角”轉變為“配角”，

及時將《用警申請表》交由偵監和公訴部門，用警時，報請分管法警工作的副檢察長批準并簽發《派警令》，承擔提押和看管任務，做好跟蹤服務工作。而且，從搜集證據到審查認定證據的過程，也提高了司法警察的業務素質。如：20**年我院反貪局在查辦的縣建設局趙某等人受賄案中，鑒于趙某認罪態度好，并積極退贓的表現，我院對趙采取了取保候審。但在審查提起公訴時，發現趙還有未交待的犯罪事實，隨即改變強制措施，司法警察協助對趙執行了逮捕。

去年以來，該院司法警察大隊共配合反貪辦理案件8件11人，配合瀆偵辦理案件5件

5人，主動尋找有價值線索4條，提押、看管犯罪嫌疑人50余人次，取得了較好的服務效果。

四、四主動、三嚴防，確保辦案安全

辦公室工作意見建議范文6

關鍵詞 辦公樓 基建 施工 質量 管理

一、辦公樓基建施工質量管理的必要性及意義

施工質量管理是指為保證和提高工程的施工質量，運用的一整套質量管理體系、手段，通信工程質量管理書和方法所進行的系統管理活動。施工質量的好與壞，是一個很重要的問題。工程建設項目的建設，投資很大，建成及使用的時間長，只有建筑物的質量符合國家規定的質量標準，才能投入生產和交付使用，也才能發揮投資的效益，滿足社會的需要。另外，由于基礎設施的建設關系到國家的發展，所以世界上許多國家對工程質量的要求，都有一套嚴密的監督檢查辦法。辦公樓基建施工尤其如此。

二、施工質量的管理是項目施工能順利完成的有效保證

1.施工前的控制階段。施工前控制是在正式施工活動開始前的進行的質量的控制，施工前的控制，主要是建立和完善的質量保證體系，質量管理部門要根據施工現場的實際情況制定各種符合實際情況的管理制度，完善計量及質量檢測的技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行嚴格的質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。

2.施工過程中的控制。這是指在施工過程中進行的質量控制，這是施工建設的關鍵。這主要有：完善施工的工序的質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理的范圍。及時的檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間的交換檢查，做好各項隱蔽型的驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的驗收批、分部工程、分項工程，按相應的質量驗收標準進行嚴格的檢查、驗收，對偷工減料的工程進行嚴肅的處理。

3.建筑結束后的檢驗階段。建筑后的檢驗階段是指對施工完成的產品進行質量檢驗，這是對建筑物不達標的最后的彌補措施。按規定的質量驗收標準進行驗收，對完成的單項工程進行檢查和驗收。

三、應提高各施工要素的質量控制技術要求和改進措施

1.施工計劃的質量控制技術要求。在施工的過程中，要以工程的質量為施工過程的最高宗旨。如果施工的工期和施工的質量兩者發生矛盾時，要把施工的質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。項目經理部在編制施工進度計劃時，要充分地考慮人、財、物及各個任務量的平衡，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把施工的時間抓上去。

2.施工技術的質量控制要求。施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的好壞。專業的技術人員會對施工的圖紙進行深化、了解，提出施工圖紙中的問題，并在圖紙會審及設計交底時解決這些問題。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制的，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行記錄，并組織有關人員進行深入的研究，在技術上對這種類型的問題進行質量上的保證，并在實施過程中加以改進。

交底時必須采用書面的形式進行確認，本著“誰負責施工誰負責質量的、安全工作”的原則，各分管工種的負責人（如生產經理、施工員、質檢員等）在安排施工的任務的同時，必須對施工班組進行書面技術、質量、安全的交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證就不允許上崗的原則。

3.施工操作中的質量控制技術要求改進措施。在施工中應對各個工序要堅持自檢、專業檢查的制度，在整個施工過程中，要做到施工前有交底，施工中有檢查，施工結束后有驗收的“一條龍”的操作管理方式，以確保工程的質量達標。另外，施工操作的人員是工程質量的直接責任者，所以在對操作人員加強質量意識的同時，還要對他們加強管理，以確保操作過程中的質量要求。

4.施工材料的質量控制技術要求。在各種材料進場時，必須要求供應商隨貨提品的合格證或質保書，還必須提供進場許可證。

對鋼材、水泥等材料及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格才能允許用于施工。對混凝土這種在施工過程中常用的材料，在施工前必須對生產廠家必須進行試配工作，達到設計的要求指后，并出具各種不同標號的混凝土級配報告，提交有關方面進行審核，通過后才能用于施工。并且在施工的時候，混凝土的攪拌必須進行嚴格的按級配單進行攪拌，同時要求在澆筑時，做符合要求的試塊，并在同等條件下進行養護，并及時試壓以確保工程的施工質量。進場的水泥、鋼筋原材料必須取樣進行檢查；進口的鋼筋除物理試驗還需進行化學成分分析及可焊性試驗；所有的防水材料必須進行取樣的復試；特別是像C35 等級以上的混凝土及M10 等級以上砂漿的骨料必須進行取樣分析。對存放期超三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后才可以投入使用。

5.施工中的計量管理技術要求。施工現場的計量器具必須有確定的專人進行保管、專人使用；計量器具要定期進行校對和鑒定，沒有進行校對和鑒定的不準投入使用。

6.鋼筋工程的質量控制技術要求改進措施。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計的要求，鋼筋的表面要確保潔凈、沒有損傷，不允許使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋。

鋼筋的彎鉤的地方要按照按施工圖的規定執行，同時滿足有關標準與規范的規定，要符合國家現行規范的有關規定。

鋼筋加工要在允許的偏差之內進行加工。

鋼筋加工后要按照按規格、品種分開進行堆放，并在明顯處掛識別標記，防止取貨人員拿錯，導致工程發生質量的問題。

鋼筋焊接的接頭形式、焊接工藝和質量檢驗應要符合國家現行規范的有關規定。

鋼筋焊接前，必須根據施工條件進行試焊，合格后才可以進行正式的施焊。

受力鋼筋的焊接接頭在同一構件上應按規范和設計要求相互錯開足夠距離。

雨天的鋼筋焊接要按規范要求和鋼筋材質特點采取科學有效的保護措施，以保證焊接質量達到設計和規范要求。

對墻梁、柱墻節點等部位的鋼筋綁扎，施工前應詳細編制綁扎順序，鋼筋部門的負責人和質檢人員必須進行層層的把關，以防出現鋼筋規格錯項和鋼筋數量錯漏，導致工程發生質量的問題。

混凝土澆搗的過程中，設專職人員對鋼筋澆搗的過程進行看守，對彎曲的鋼筋進行修改。

四、對做好辦公樓基建施工質量管理的建議

（1）總工程的施工要遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各個分包單位進行全面的質量管理。

（2）各個分包單位在施工過程中如果有違反操作規程的，不按照圖紙進行施工的，總工程的管理部門有權對分包單位進行處罰。

（3）各分包單位在施工過程中，按圖施工，質量優良者，總承包方對分包單位進行獎勵。

（4）總承包方在實施獎罰制度時，要以平常的檢查、抽查、評定質量等形式作為依據，要公正的對待每個承包方。

五、結束語

總之，施工質量管理是項目施工能否順利完成的有效保證，施工質量管理主要是對各個施工階段及施工中的各個控制要素進行質量上的控制。要想保證辦公樓的施工質量，就必須抓好施工質量管理。