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獸藥市場分析范文1

從拍照手機、音樂手機再到現在的智能手機浪潮中，國產手機在與洋品牌的對抗中，一直處于下風， “恨鐵不成鋼”的指責聲不斷。

雖然國產手機整體處于弱勢地位，但在國內市場依然扮演著挑戰者的角色，它們憑借在細分市場上的耕耘，找到了生存空間。如專為女性設計的手機品牌朵唯、擅長雙模手機的酷派，它們成為行業中的另類――趁洋品牌尚未發力或者立足未穩，確立了先發優勢。

工信部的數據顯示，中國手機用戶已經突破8億，擁有牌照的手機企業近400家，而手機型號有4000多款，眾多廠家為獲得消費者認可，絞盡腦汁開發新產品，希望從激烈的市場競爭中殺出重圍。但以國產手機的技術積累，這并不是一件容易的事。

國產手機對細分市場的酷愛，來自于洋品牌打壓下的自我拯救。在沒有創新就是死路一條的情況下，它們牢記英特爾創始人安迪?格魯夫的“只有偏執狂才能生存”的這句名言，默默地遵循著這一規則，在細分市場上獲得了回報。

在朵唯董事長何明壽看來，細分市場已經成了國產手機突圍的一條出路。2009年經過調研后，何明壽發現，市場上沒有一個專門針對女性的手機品牌，而國內有2億多女性手機用戶，其中6成以上有購買女性手機的需求。朵唯抓住女性對“愛”和“美”的渴求，贏得消費者的認可，單品銷量一年超過10萬臺。

在細分領域市場因專注而獲得成功的，并非只有朵唯。山寨機企業基伍則是另一個例子，它發現，很多印度的手機用戶喜歡2至3個電話號碼，于是推出了可以裝3張卡的手機，這讓它一度成為印度市場銷量前三的手機企業。而宇龍酷派也正是憑借雙網雙待，確定了在國內CDMA市場的領先地位，與三星平起平坐。

上述以小搏大的企業，專注產品的深度而非廣度，貼近客戶，從產品和流程方面持續創新，建立了競爭優勢，充分體現了細分市場存在巨大的挖掘潛能。

市場細分的本質是對市場的一種洞悉，它決定了企業后續的定位選擇和營銷組合策略的制訂。在市場尚未成熟的時候，選擇細分市場的營銷策略，不僅為企業選擇目標市場奠定了基礎，從而也巧妙地把握了切入、運作整個市場的出發點。

獸藥市場分析范文2

報告要點

品牌關注格局：三星一家獨大，關注度超兩成。與8月相比，五家品牌排名波動，魅族升天語新上榜。

產品關注格局：三星 GALAXY S4(I9500/16GB)高居榜首，三星上榜機型數量優勢明顯，四款入圍。

產品特征：1000-2000元Android機型關注度超三成，四核機型關注度超六成，電池容量在2000毫安時及以下的機型用戶關注集中。

5.0英寸以上四核機型，三星 GALAXY Note 3(N9006/單卡/16GB)奪冠；雙網雙模Android機型：小米 紅米手機(移動版/4GB)領銜。

一、品牌關注格局

三星一家獨大，關注度超兩成

9月三星仍是Android智能手機市場的領軍品牌，獨占26.9%的關注比例，其他品牌難以望其項背。聯想以8.8%的關注比例位居亞軍，與三星差距懸殊。華為、索尼移動、小米品牌關注度接近，分布在6%-9%之間，差距較小。其他上榜品牌關注比例均在6%以下。

(圖) 2013年9月中國Android智能手機市場品牌關注比例分布

五家品牌排名波動，魅族升，天語新上榜

與8月相比，9月最受關注的十五家Android手機品牌中，五家排名波動，魅族依靠新品MX3實現關注度的大幅上漲，本月上升七個席位，獲得第六名。天語本月取代ThL新晉上榜。HTC、中興、摩托羅拉品牌排名則均出現不同幅度下滑。

表 2013年8-9月中國Android智能手機市場品牌關注比例對比