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村干部任職報告范文1

大家好!我是**村村委會主任**。XX年,在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村黨支部的帶領(lǐng)下，在全村干群的共同努力下，**村的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)又取得了一次長足的進(jìn)步，各項工作更上了一個新臺階。在這里，我代表村委會向一直支持我們工作的黨員干部和群眾表示衷心的感謝，并將我今年的工作情況、廉政情況向大家作一個匯報。

一、工作情況

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實理論基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)能力，更新工作思路

學(xué)習(xí)是提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的源泉和動力，作為一名新農(nóng)村建設(shè)的具體組織者和實施者，多年來我一直緊抓學(xué)習(xí)不放松。一是緊扣工作性質(zhì)加強(qiáng)理論充實。作為一名農(nóng)村工作者，我除了利用村組會議學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)等機(jī)會學(xué)習(xí)黨的方針、政策，文件精神等，還通過看書、讀報、收看電視要聞等方式了解新農(nóng)村建設(shè)的新思路、新方法，并加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與運用，更好的服務(wù)于當(dāng)前工作。二是理論聯(lián)系實際，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作。在夯實理論知識的基礎(chǔ)上，我注重聯(lián)系群眾，通過送學(xué)老黨員、老干部，走訪園區(qū)業(yè)主，主持群眾座談會等方式，了解群眾關(guān)心的難點、焦點問題，群眾詢問對村委會工作的滿意程度，從而有的放矢，以人為本開展好村務(wù)工作。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實工作，提高工作效能，提升群眾滿意度

1、以環(huán)境整治為抓手做好新農(nóng)村建設(shè)工作。我村是城郊村，為緊跟周邊城鎮(zhèn)城市化進(jìn)程，美化群眾的生活環(huán)境，提高村民的生活質(zhì)量，從XX年開始，我村全面開展環(huán)境整治工作。我和村委會一班人集中力量，對全村的環(huán)境從道路硬化、河道清淤、改水改廁、垃圾池改造建設(shè)、綠化亮化等方面入手，埋頭苦干，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序推進(jìn)，全面改變了村容村貌。現(xiàn)在我村的主干道亮化率達(dá)100%，綠化覆蓋率達(dá)37%，改水改廁全面完成，14條河道全部清淤。整治后的**不但被江都市政府辦評為碧水之村，更在XX年下半年成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生村、揚(yáng)州市生態(tài)村，XX年我們將全力以赴創(chuàng)建省級生態(tài)村。

2、以服務(wù)好城市建設(shè)為大局，做好本村征地拆遷工作。我村已納入城市規(guī)劃區(qū)，按照城市規(guī)劃的要求，需征用我村西莊組土地6畝建設(shè)腦科醫(yī)院康復(fù)中心、征用張莊組土地70畝建設(shè)世紀(jì)景園。在征地過程中，由于部分群眾不愿意配合征地工作，給征地工作推進(jìn)帶來困難。作為村民主任，責(zé)無旁貸，與組長一起到群眾家中了解情況，梳理矛盾，節(jié)假日不休息。在張莊組土地分紅過程中，本地群眾、外來戶之間因分紅問題產(chǎn)生較大矛盾，為防止矛盾激化，我與相關(guān)干部連續(xù)幾個晚上工作到零點，召集分紅小組和相關(guān)群眾開會，理清矛盾，各個擊破，最后群眾同意簽字率達(dá)97.5%。目前張莊組45戶居民拆遷工作正在進(jìn)行中，我村村干分為四組參與拆遷工作，我作為綜合協(xié)調(diào)組成員積極做好全面協(xié)調(diào)工作，配合拆遷部門完成工作任務(wù)。

村干部任職報告范文2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

本人XXX，男，現(xiàn)年XX歲，XXX村的村委會主任。

本人自20XX年擔(dān)任河下村的村主任以來，工作方面辛勤努力，對待村民貼心實意，一直盡心盡責(zé)為村民辦實事、謀幸福。

連續(xù)5年的村委會工作，壓力很大。我經(jīng)常為處理一些公務(wù)日夜加班，偶爾遇到村民起糾紛更是要各處奔走緩解村民矛盾、解決問題。然而，不幸的是長期的工作讓我的身體有些撐不住了。我換上了比較嚴(yán)重的骨節(jié)炎，雙腿不能在走多少路了，經(jīng)常走上不到20米就劇烈疼痛。

時至今日，我已經(jīng)萌生了辭退村主任職務(wù)的想法。考慮到因為我辭去村主任職務(wù)會給村民到來的影響，我已經(jīng)委托村委會副主任接管我的工作，并將于今年年底召開全村村委選舉。

特此，向市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)提出辭去村主任職務(wù)的申請。希望市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我的實際情況，批準(zhǔn)我的申請！

此致！

敬禮

姓名

日期

村干部辭職報告范文一：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好：

本人于X年X月X日稟承各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾信任，擔(dān)任XX村干部，任職期間，嚴(yán)格執(zhí)行村委會有關(guān)規(guī)定，按政策辦事，面對工作中的千頭萬緒，努力克服困難，力所能及地解決群眾實際困難。工作上得到了村委會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助，工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可，對此，我表示由衷地感謝！

通過實踐，我深刻認(rèn)識到村干部官職雖小，責(zé)任卻很重大，從村干部的身上更能體現(xiàn)開展農(nóng)村基層工作的重要性，也體會到作為一個村干部所要面臨的種種挑戰(zhàn)。農(nóng)村工作雖然看似簡單，但點點滴滴都是群眾關(guān)心的問題，都會涉及到群眾切身利益，因而工作中要能吃苦，對待群眾也要有耐心。這些說起來很簡單，真正實踐起來并不容易，為此，村里的工作贏得群眾的信任，說明村委會成員付出了努力，我從心底里對積極為群眾辦事的村委成員感到敬佩。通過這些年的工作，我學(xué)到了很多東西，積累了一定的工作經(jīng)驗，本人從心理上來說也更愿意在此基礎(chǔ)上更好地為村委會分憂為群眾服務(wù)，但由于個人原因，無法繼續(xù)工作，不能很好地完成村委交給的任務(wù)，對這一點我個人感到非常遺憾，為不影響村委會的工作，經(jīng)過認(rèn)真思考，我決定辭去目前所擔(dān)任的村干部職務(wù)，由此給村委會工作帶來的不便，我深感歉意，并愿意盡自己所能降低這種影響。

本人準(zhǔn)備在X月X日之前離職，在這段時間里，本人仍會將負(fù)責(zé)的工作繼續(xù)做好，如果村委在此期間安排接替工作的人員，我將悉心帶領(lǐng)新同志熟悉工作，幫助其快速走上正常工作軌道。如暫時無人接替，我愿將以前的工作經(jīng)驗以文字的方式整理留下來，以便接任的同志盡快掌握工作流程，最大程度減少因我的離職給村委會帶來的不便。

此致！

敬禮

村干部任職報告范文3

選聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職，是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，培養(yǎng)有知識有文化的新農(nóng)村建設(shè)帶頭人的需要；是培養(yǎng)具有堅定理想信念和奉獻(xiàn)精神，對人民群眾有深厚感情的后備干部的需要；是轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念和實現(xiàn)自身價值的需要，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、全面實現(xiàn)小康社會奮斗目標(biāo)的必然選擇。

一、農(nóng)村需要怎樣的大學(xué)生“村官”

1、農(nóng)村需要“下得去”的村官。作為一名已經(jīng)在農(nóng)村工作的大學(xué)生“村官”應(yīng)該站在農(nóng)村的角度來看問題，考慮的應(yīng)該是農(nóng)村的事務(wù)，打交道的是全體農(nóng)民，這種角色的轉(zhuǎn)換要求他們必須放下身份、用活知識、加強(qiáng)實踐，要廣泛地接觸農(nóng)民，了解農(nóng)民的生活情況和生存狀態(tài)，傾聽老百姓的呼聲，知道老百姓最想知道什么，最需要解決什么和最盼望得到什么。只有那種“下得去”的精神，大學(xué)生“村官”們才能找準(zhǔn)自己的定位，才能知道自己該干些什么，那些事情怎么干和怎么把它干好，做出真正有益于農(nóng)民群眾的事情來。

2、農(nóng)村需要“待得住”的村官。大學(xué)生“村官”到基層后會面臨著一系列的的困難：一是辦公條件落后，不可能提高像城市里現(xiàn)代化的辦公設(shè)備；二是生活條件相對較差，大部分村官到村任職后，衣食住行不方便；三是農(nóng)村工作繁雜瑣碎，經(jīng)常會被一些雞毛蒜皮的事情纏住而無法脫身。這些艱苦的條件不僅是對剛從大學(xué)校門出來的大學(xué)生“村官”的意志力的挑戰(zhàn)，同時也是對他們?nèi)松非蟮囊淮罂简灐Ｈ绾螌崿F(xiàn)自己的理想，從容的面對這些困難并能很快的克服它們，全身心的投入到農(nóng)村各項工作中，就必須要待得住、要扎得下根。這樣在農(nóng)村能夠干出自己一番事業(yè)，對農(nóng)村農(nóng)民有所貢獻(xiàn)才不是一句空話。

3、農(nóng)村需要“干得好”的村官。國家鼓勵大學(xué)生到村任職，就是為了讓大學(xué)生能夠運用自己學(xué)到的知識，發(fā)揮自身優(yōu)勢帶領(lǐng)農(nóng)民群眾用知識、用科學(xué)來改變農(nóng)村落后面貌，過上富裕的日子。因此大學(xué)生“村官”到村后一定要充分認(rèn)識到這一點，把干好自己的工作作為恪守本職的基本要求，在工作中要經(jīng)常虛心向那些有基層經(jīng)驗的老干部學(xué)習(xí)，向那些有農(nóng)業(yè)技能的農(nóng)民師傅請教，逐步提升自己的基層工作能力。要放下架子，真正去融入農(nóng)村，深入農(nóng)民，幫助農(nóng)民群眾出謀劃策，傳授科學(xué)知識和實用技能，幫助農(nóng)民掌握脫貧致富的本領(lǐng)，讓農(nóng)民得到實惠。這樣才能得到老百姓的真正擁護(hù)，才能提高自己在群眾中的威信，才能有助于工作的進(jìn)一步開展。

二、影響大學(xué)生“村官”發(fā)揮作用的制約因素

1、開展工作的經(jīng)驗不夠足。大學(xué)生“村官”長期在學(xué)校讀書，普遍對農(nóng)村工作缺乏了解。由于年紀(jì)輕、閱歷淺，沒有經(jīng)歷復(fù)雜崗位的鍛煉和艱苦生活的磨礪，社會知識和生活經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都比較缺乏，個別大學(xué)生“村官”干工作局限于“跑龍?zhí)住保瑔为氂龅綇?fù)雜問題往往茫然無措、束手無策，缺乏獨當(dāng)一面解決矛盾和駕馭局面的能力。

2、發(fā)揮作用的環(huán)境不夠優(yōu)。有的村干部害怕“徒(來源：文秘站 ）弟”長本事，不愿意傾心相幫，傾囊相授；有的村干部認(rèn)為大學(xué)生“村官”既然是助理，就要又“助”又“理”，將一些煩事、雜事、難事統(tǒng)統(tǒng)推給大學(xué)生“村官”；有一些群眾思想觀念守舊，對大學(xué)生“村官”缺乏理解和支持，在工作中設(shè)阻力出難題，使大學(xué)生“村官”放不開手腳，發(fā)揮不了優(yōu)勢。

3、管理服務(wù)的機(jī)制不夠細(xì)。首先，身份角色有待進(jìn)一步明確。大學(xué)生“村官”既不是嚴(yán)格意義上的村干部，也不是公務(wù)員，在實際工作中很難找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，履行職責(zé)時存有“名不正言不順”的感覺。其次，優(yōu)惠政策有待進(jìn)一步細(xì)化。第三，任期滿后的出路有待進(jìn)一步拓寬。

4、扎根農(nóng)村的意識不夠強(qiáng)。到農(nóng)村任職，大學(xué)生“村官”普遍存有心理落差。有些大學(xué)生“村官”到農(nóng)村任職是在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下做出的無奈選擇，只是把當(dāng)前職位作為日后報考公務(wù)員或者謀求更好發(fā)展的“過渡期”，缺乏長期在農(nóng)村鍛煉成長的打算。

三、如何加強(qiáng)對大學(xué)生“村官”的選拔和管理

1、進(jìn)一步健全選拔機(jī)制，使大學(xué)生“村官”選得準(zhǔn)。要嚴(yán)把大學(xué)生“村官”入口關(guān)，逐步健全完善公開選聘、競爭擇優(yōu)的選拔機(jī)制。要針對農(nóng)村的需求，有針對性地選聘大學(xué)生充實村干部隊伍。在選聘過程中，除進(jìn)行文化考試外，還要對他們的德、智、體、勞等情況進(jìn)行綜合考察，把那些政治上可靠、思想上親民、作風(fēng)上務(wù)實、立志在農(nóng)村建功立業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生選聘下來。

2、進(jìn)一步健全管理機(jī)制，使大學(xué)生“村官”穩(wěn)得住。要根據(jù)大學(xué)生“村官”任職村的實際情況，確定他們的崗位目標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)督促檢查，定期考核。考核時大學(xué)生“村官”向任職村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“雙向”述職，認(rèn)真參加民主評議。要建立激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制。適當(dāng)增加大學(xué)生“村官”的薪酬待遇，制定合理的待遇增長政策。開展優(yōu)秀大學(xué)生“村官”評選活動，對優(yōu)秀大學(xué)生“村官”進(jìn)行表彰獎勵，對業(yè)績、能力和口碑差的大學(xué)生“村官”進(jìn)行誡勉談話，重點幫教。在公務(wù)員、事業(yè)單位人員招考方面，對優(yōu)秀大學(xué)生“村官”給予優(yōu)惠政策。拿出一定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職位向服務(wù)時間較長，業(yè)績突出的大學(xué)生“村官”公開選拔。對期滿后自尋門路的大學(xué)生“村官”，要加強(qiáng)引導(dǎo)和推薦。要建立交流溝通機(jī)制。及時了解掌握大學(xué)生“村官”的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作情況，設(shè)身處地為他們解決一些實際困難和問題。

3、進(jìn)一步健全培訓(xùn)機(jī)制，使大學(xué)生“村官”推得出。除進(jìn)行全面系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)外，任期中要廣泛開展“一對一”幫帶活動，安排農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的鄉(xiāng)村干部與大學(xué)生“村官”結(jié)成幫帶對子，采取“師傅帶徒弟”的方式對大學(xué)生“村官”進(jìn) 行政治思想、生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)解藝術(shù)等方面的傳幫帶。定期組織他們到實踐培訓(xùn)基地、發(fā)展好的地區(qū)考察學(xué)習(xí)，到省、市、縣集中培訓(xùn)，開闊視野。要廣泛開展大學(xué)生“村官”聯(lián)戶活動，組織大學(xué)生“村官”聯(lián)系幾戶致富能手、科技能人、特困戶等，為他們搭建工作舞臺。

四、要注重大學(xué)生“村官”的能力培養(yǎng)

1、德能正其身，注重提高道德素養(yǎng)。注重培養(yǎng)“大學(xué)生村干部”的道德素質(zhì)，樹典型、學(xué)先進(jìn)，樹立道德標(biāo)尺；嚴(yán)要求、高標(biāo)桿，提高業(yè)務(wù)水平。形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的濃厚氛圍，提高自覺為群眾服務(wù)的意識。組織“大學(xué)生村干部”積極參與思想討論，查找問題，尋找根源，使他們進(jìn)一步端正工作態(tài)度，更新思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全心全意為人民服務(wù)。

2、才能勝其任，注重提高工作能力。一是強(qiáng)化培訓(xùn)，盡快轉(zhuǎn)換角色。可以通過黨員干部講課等形式，磨練意志，增長才干，培養(yǎng)素質(zhì)，堅定信心，為扎根基層、服務(wù)群眾奠定堅實的基礎(chǔ)。二是進(jìn)行“傳、幫、帶”活動，盡快適應(yīng)工作。通過“二幫一”或“三幫一”的形式教授工作方法，傳授工作經(jīng)驗，助其早日成才。三是進(jìn)行專題培訓(xùn)，盡快融入角色。積極組織大學(xué)生村官參與縣各種理論談?wù)摶顒樱梢杂行岣叽骞俚木C合能力，拓寬“大學(xué)生村干部”的思路、視野，使他們改變思維方式，增長綜合知識，促進(jìn)工作能力提高。

3、言能達(dá)其意，注重提高語言表達(dá)能力。在基層工作，“大學(xué)生村干部”每天都要面對群眾做大量的政策宣傳工作、思想工作，要求具備一定的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力，盡快適應(yīng)農(nóng)村工作需要。可以組織“大學(xué)生村干部”開展辯論賽、演講比賽、朗誦比賽、知識競賽等活動，使他們通過參與提高協(xié)調(diào)、會話、臨場應(yīng)變等能力。通過講課，提高“大學(xué)生村干部”語言組織、表達(dá)能力、心理素質(zhì)。

4、書能成其文，注重提高寫作水平。每名“大學(xué)生村干部”都要根據(jù)本村的實際情況，深入調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報告，既增強(qiáng)寫作水平，又使其加深對村情民意的了解。挖掘?qū)懽髂芰玫摹按髮W(xué)生村干部”，表彰優(yōu)秀，樹立典型，供其他“大學(xué)生村干部”學(xué)習(xí)。

村干部任職報告范文4

【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村；財務(wù)委托；實踐

0.引言

鎮(zhèn)村在實施農(nóng)村財務(wù)委托制度過程中，根據(jù)農(nóng)村財務(wù)會計制度的規(guī)定辦理各項業(yè)務(wù)，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，堅持依法辦事，實行了“五個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳簿設(shè)置、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一民主理財、統(tǒng)一報帳、審帳、記帳、統(tǒng)一財務(wù)公開。也配套完善了“八項制度”，穿行各類審計，及時發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，使農(nóng)村財務(wù)管理工作達(dá)到了規(guī)范化、制度化和正規(guī)化的要求。

1.實施“八項制度”和“八個崗職責(zé)”

明確和配套了“八項制度”和“八個崗職責(zé)”，穿行了八項審計

1.1明確了八項制度

按制度規(guī)定進(jìn)行三資（資產(chǎn)、資源、資金）管理，確保村集體三資所有權(quán)不變、審批權(quán)不變，使用權(quán)不變，處置權(quán)不變進(jìn)行，使農(nóng)村財務(wù)人員工作時按章辦事，有章可循，避免了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

1.1.1規(guī)范財務(wù)收支預(yù)決算制度

各村年初要遵循“以收定支、量入為出、留有余地”的原則編制財務(wù)收支預(yù)算；財務(wù)收入預(yù)算須列出如下項目：集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及上交收入、投資收益、其他收入等；財務(wù)支出預(yù)算須列出如下項目：集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、管理費用(干部工資、差旅費、辦公費、報刊費、電話費等)、其它支出等；財務(wù)收支預(yù)算方案，必須由村民會議審議通過，并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站備案；年終各村根據(jù)年初預(yù)算編制決算方案，經(jīng)村民會議審議通過，并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審查批準(zhǔn)后，進(jìn)行張榜公布。

1.1.2規(guī)范現(xiàn)金管理制度

各村要嚴(yán)格執(zhí)行國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，建立健全現(xiàn)金內(nèi)部控制制度；嚴(yán)格執(zhí)行帳款分管制度；各村向單位和農(nóng)戶收取各項收入以及借入資金、扶持資金等資金時，必須使用主管部門統(tǒng)一監(jiān)制的收款憑證，及時入帳登簿，并在收到現(xiàn)金后三日內(nèi)上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心代管，逾期按挪用公款處理。不準(zhǔn)以白條抵庫，不準(zhǔn)坐支，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)私設(shè)小金庫；要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行會計制度，做到當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)月處理，對上月發(fā)生的業(yè)務(wù)沒有及時處理而拖到下月處理的支出單據(jù)，一律不予審核下帳，由責(zé)任人負(fù)責(zé)，對于違紀(jì)違法行為嚴(yán)格依法依紀(jì)進(jìn)行處理。

1.1.3嚴(yán)格開支審批制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管資金的開支審批，限額以內(nèi)用于備用金的開支，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審批；超限額開支項目，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；重大開支項目，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府規(guī)定程序研究決定；各村必須建立開支審批制度，嚴(yán)格現(xiàn)金開支審批手續(xù)；村干部差旅費開支，參照黨政事業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；村干部因公外出臨時用款，事后必須在三日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定清帳，否則按挪用公款處理；平時出現(xiàn)的生產(chǎn)性支出和管理費用，必須用途明確，有經(jīng)辦人簽名，有民主理財章和理財小組組長簽名，有書記或村主任簽字，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審計合規(guī)后，方可入帳。對不符合規(guī)定或手續(xù)不完備的開支，聘任制會計有權(quán)拒絕入帳或向上級主管部門反映，并由主管部門追究當(dāng)事人的責(zé)任。對工作不負(fù)責(zé)任、，將不符合規(guī)定或手續(xù)不完備的支出單據(jù)入帳的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府追究聘任制會計的行政責(zé)任，直至解聘。

1.1.4規(guī)范財產(chǎn)物資管理制度

使用年限在一年以上，單位價值在300元以上或價值不足300元、但使用年限較長的勞動資料應(yīng)納入固定資產(chǎn)核算，除此之外的勞動資料納入低值易耗品核算；各村必須嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定及時足額提取固定資產(chǎn)折舊費；嚴(yán)格履行產(chǎn)品物資的出入庫手續(xù)。物資入庫時，由聘任制會計填制入庫單，村報帳員根據(jù)入庫單清點驗收，檢查數(shù)量、質(zhì)量，核對無誤后入庫；出庫時聘任制會計填寫出庫單，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，村報帳員方可根據(jù)出庫單出庫；健全固定資產(chǎn)明細(xì)帳和產(chǎn)品物資明細(xì)帳，及時詳細(xì)反映固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資的增減、使用、轉(zhuǎn)移等情況；對生產(chǎn)性的固定資產(chǎn)，要充分發(fā)揮其效益，采取承包或租賃的方式簽訂有償使用合同；固定資產(chǎn)的購置、處理，必須經(jīng)過村民會議審議通過，進(jìn)行張榜公布，并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站備案；對不按民主程序購建、處理固定資產(chǎn)，造成浪費和流失的，要追究直接責(zé)任人、單位負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任，造成重大損失的追究刑事責(zé)任；各村要建立固定資產(chǎn)、物資盤點制度。對固定資產(chǎn)每半年清點一次，產(chǎn)品物資每季度進(jìn)行一次清查盤點，年終進(jìn)行一次全面清查盤點，對清查盤點發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行處理，對造成丟失、損壞的財產(chǎn)物資，要在查清責(zé)任的基礎(chǔ)上，由責(zé)任人賠償。

1.1.5嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)非生產(chǎn)性開支管理制度

（1）招待費管理，執(zhí)行上級規(guī)定，取消村級招待費，對經(jīng)濟(jì)往來確須招待的，要嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，實行年度招待費限額管理，招待客人按業(yè)務(wù)對口接待，禁止村干部集體陪客。招待標(biāo)準(zhǔn)從儉，超標(biāo)準(zhǔn)部分由陪客人或責(zé)任人負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)辦人簽字制度，陪客人員必須在就餐單上或發(fā)票上簽字，否則一律不予報銷，禁止在村干部或其親屬家中招待，否則一律視為村干部個人招待。（2）通訊費用管理，村主要干部的電話安裝費、通話費、因工作業(yè)務(wù)確須解決的，要根據(jù)實際情況確定報銷限額，并經(jīng)村民代表會議審議通過，公款安裝的電話列入固定資產(chǎn)管理，村干部配備手機(jī)的，原則上費用自理。（3）走訪管理，村集體到有關(guān)單位走訪要注明走訪的事由、費用標(biāo)準(zhǔn)。走訪烈軍屬、殘廢軍人、五保戶、老干部及有關(guān)單位的開支，必須經(jīng)村民代表會議審議通過，并張榜公布，進(jìn)行走訪活動時，必須兩人或兩人以上，并在發(fā)票上簽字，嚴(yán)禁動用公款假公濟(jì)私。

1.1.6規(guī)范收益分配制度

在進(jìn)行年終分配以前，要準(zhǔn)確核算全年的收入和支出，清理財產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)，搞好承包合同的結(jié)算和兌現(xiàn)；村集體經(jīng)濟(jì)收益分配方案要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審查，村民大會或村民代表會議討論通過后執(zhí)行，并將收益分配方案張榜公布；農(nóng)村集體收益分配要在保證國家、集體、農(nóng)戶三者利益的基礎(chǔ)上按上交國家稅金、提取公積金、公益金、管理費、向投資者分利、農(nóng)戶分配等順序進(jìn)行分配。

村干部任職報告范文5

一、新農(nóng)村建設(shè)呼喚人才

黨的十六大以來，我們以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，積極推進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作，村級經(jīng)濟(jì)得到新的發(fā)展，農(nóng)民生活水平得到新的提高，農(nóng)村面貌有了新的變化。但是，一些與新農(nóng)村建設(shè)不相適應(yīng)的問題依舊存在，最突出的就是人才缺乏。原因在于：一是村里“能人”難留。一些有文化、有能耐、有膽識的村民，甚至有些村干部不愿留在村里工作，紛紛外出跑供銷、辦廠子，留在家里的大多是既無門路又無能力的人。二是村里“好苗”難找。“城里總比村里好”的觀念，在不少村民頭腦中還很強(qiáng)烈，我們張堰籍大學(xué)生，出去的多，回來的少，大多數(shù)年輕人因村干部報酬低等原因?qū)Ξ?dāng)村干部不感興趣，寧可外出打工也不愿在家務(wù)農(nóng)。青年人的大量外流造成了農(nóng)村人才儲備嚴(yán)重不足，有的村連一個“像樣的”后備干部也推不出。

為此，我們鎮(zhèn)黨委深切感到，百年大計莫若樹人，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，不抓人才不行，必須把“人才凝聚”工程作為一項重大戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

二、多措施并舉凝聚人才

2004年，在對農(nóng)村人才進(jìn)行專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委提出了“多措施并舉開展人才凝聚工程”的工作思路，并認(rèn)真落實。

1、提高待遇與拓寬空間相結(jié)合，激發(fā)大學(xué)生回鄉(xiāng)熱情。鎮(zhèn)黨委想方設(shè)法增設(shè)“吸引點”來激發(fā)大學(xué)生的回鄉(xiāng)熱情。一是提高村干部待遇。2006年，我鎮(zhèn)村干部年均收入從5年前的26515元提高到46230元，最高達(dá)到63820元。而現(xiàn)在大學(xué)生在市區(qū)工作，每月二三千元的收入，扣除房租、交通費等，剩下的已不多。這樣一比較，年輕人就感覺到了“現(xiàn)在做個村干部也不錯！”二是拓寬村干部的成長空間。對自愿回鄉(xiāng)就業(yè)的大學(xué)生，我們根據(jù)其學(xué)歷和專業(yè)特長優(yōu)先安排崗位，并定期跟蹤考察，對工作表現(xiàn)特別突出的給予破格提拔任用。2005年，鎮(zhèn)黨委先后把8名村干部提拔到鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、資產(chǎn)公司等任職；2007年初，鎮(zhèn)黨委以機(jī)構(gòu)改革工作試點為契機(jī)，進(jìn)一步拓寬選人渠道，對14個機(jī)關(guān)、事業(yè)正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位實行公開選拔、競爭上崗。建農(nóng)村的村主任競崗成功，擔(dān)任了鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境管理所所長。這樣，優(yōu)秀青年有了更多發(fā)展空間。

真情喚來鳳還巢。近年來，我們還充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺、舉辦社區(qū)團(tuán)員假期活動、召開青年人才座談會等，向張堰籍大學(xué)生展示家鄉(xiāng)發(fā)展的成就，讓他們了解張堰、熱愛張堰。陳力是我鎮(zhèn)秦陽村人，2005年從上海對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院畢業(yè)后，回到家鄉(xiāng)，在我鎮(zhèn)的上海鶴山針織服裝有限公司擔(dān)任報關(guān)員工作，他說：“現(xiàn)在家鄉(xiāng)工作薪水和市區(qū)差不多，而且，我覺得在鶴山很有發(fā)展前途。”

2、創(chuàng)造機(jī)會與完善機(jī)制相結(jié)合，吸引各方人才。從2004年起連續(xù)3年，我們大膽突破村干部選用的常規(guī)模式，打破地域界限，提高學(xué)歷層次，采用公開報名、自愿選擇的方式，向社會公開招聘主任助理，吸引、選拔大學(xué)生回村擔(dān)任村官，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中建功立業(yè)。2004年第一次招聘，就吸引了230名大學(xué)生報名。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試和考察，13名大學(xué)生被充實到鎮(zhèn)各職能部門工作，3名大學(xué)生當(dāng)起了村官。2006年4月，我們又下發(fā)了《張堰鎮(zhèn)關(guān)于做好村后備干部推薦工作的實施意見》，進(jìn)一步完善村干部選拔任用機(jī)制，拓寬村級后備干部舉薦的視野。通過自我推薦、群眾推薦、組織推薦的形式，40名優(yōu)秀青年被推薦為村級后備干部人選。

3、優(yōu)化環(huán)境與政治激勵相結(jié)合，真正留住人才。幾年來我們始終堅持環(huán)境就是吸引力，努力為“回鄉(xiāng)人才”營造一個放心、舒心、安心的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時，積極探索對人才的政治激勵，對優(yōu)秀人才在入黨、提拔，推薦參選代表、委員中適當(dāng)予以優(yōu)先考慮，增強(qiáng)他們的政治榮譽(yù)感。家住百家村的沈春豪，2005年從英國留學(xué)回來后，在這個村注冊成立上海阿爾斯通熱能設(shè)備有限公司，鎮(zhèn)、村兩級干部經(jīng)常定期和不定期地走訪這家企業(yè)，盡力為企業(yè)排憂解難。2006年，這家公司實現(xiàn)銷售收入7197萬元，創(chuàng)利稅708萬元。2007年5月，經(jīng)鎮(zhèn)黨委推薦，他被光榮評選為金山區(qū)首屆十佳創(chuàng)業(yè)青年。

三、“人才凝聚”為新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力

“人才凝聚”工程實施以來，對張堰鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和干部隊伍建設(shè)都起到了積極的促進(jìn)作用。

一是給經(jīng)濟(jì)增長增添了新動力。人才是發(fā)展的根本，大量人才的集聚，給張堰經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。2006年，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到37.06億元，212戶村級企業(yè)累計上繳國家稅金4053萬元；農(nóng)民人均收入達(dá)到9016元，比2005年增長了25.9%；成功創(chuàng)建了“國家級上海張堰新材料深加工產(chǎn)業(yè)基地”、“中國經(jīng)濟(jì)文化名鎮(zhèn)”、“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”3塊國家級牌子。

二是給農(nóng)村發(fā)展帶來了新面貌。“大學(xué)生村官”把新思路、新觀念、新技術(shù)帶到農(nóng)村，改變了農(nóng)村的面貌。六里村原是張堰鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)薄弱村。2007年初，鎮(zhèn)黨委將2004年招聘的村主任助理沈中明破格提拔為村黨總支書記，六里村在他的帶領(lǐng)下，改變了舊面貌，村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，1~6月，村級稅收比上年同期增長254%。老支書和村民對沈中明贊不絕口：“年輕人就是腦子活，想法多，比我們能干！”

村干部任職報告范文6

黨的十報告提出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作的重中之重，而要解決好“三農(nóng)”問題，村干部發(fā)揮著非常重要的作用。要當(dāng)好農(nóng)村第一書記，必須做到三“抓”和三“有”。

三“抓”：一是抓班子建設(shè)。班子是農(nóng)村整個戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)和靈魂。在班子建設(shè)方面，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員素質(zhì)。第一書記要將黨在基層的路線方針政策領(lǐng)會好、學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好。讓黨員學(xué)習(xí)制度化。其次要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力。健全支部各項制度，并定期召開民主生活會，完善民主決策程序；認(rèn)真落實“四議兩公開”工作法，增強(qiáng)工作透明度，讓群眾知情，切實化解干部之間、干群之間的矛盾。二是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，一是要吃透村情，因地制宜，借助當(dāng)前我縣實施的整村推進(jìn)和片區(qū)扶貧等工程，引導(dǎo)農(nóng)戶的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化發(fā)展。二是要利用每年的農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，或者可通過聘請專家指導(dǎo)，提高農(nóng)戶的種植、養(yǎng)殖技術(shù)，切實促進(jìn)農(nóng)戶增收，在發(fā)展中解決一些深層次的問題。三是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。多渠道解決資金難題，一是想方設(shè)法建好支村兩委陣地，切實發(fā)揮陣地作用。二是要豐富群眾文化生活，讓實施的農(nóng)村文化書屋、文化廣場等惠民工程真正惠之于民。三是以當(dāng)前“城鄉(xiāng)環(huán)境整治年”為契機(jī)，做好環(huán)境整治工作，做好街巷道清掃和垃圾清運工作，真正讓所在村成為鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔的新農(nóng)村。

三“有”：一是要有思路、有點子。工作中要多向鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部、老黨員、群眾學(xué)習(xí)，通過走訪調(diào)研，摸清村情，深入查找影響村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基層組織建設(shè)的問題，著力解決影響農(nóng)村增收的難題，努力為任職村的發(fā)展找到突破口。二是要有熱情、有干勁。要有干事創(chuàng)業(yè)、為農(nóng)村為群眾謀利益的熱情，把心貼近群眾，真誠與群眾交流，熱心幫助群眾，做好困難群眾的社會保障工作，讓他們感受到黨溫暖的陽光。真正把村里的事情當(dāng)成自己的事情，把群眾的困難當(dāng)成自己的困難，以實際行動贏得群眾的尊重和擁護(hù)。三是要有責(zé)任心，辦實事。要明確第一書記職責(zé)，牢記宗旨，不辱使命，有所作為，爭取多為村民辦些實事、好事。