摘要：醫療用的固定資產作為醫院固定資產中的重要構成，對醫院的建設發展具有重要的作用，有效做好醫院的醫療固定資產管理，有利于醫院做好內部的成本控制，防止因固定資產丟失等問題帶來的損失。尤其是醫院屬于特殊行業，一些公立醫院中的固定資產更是我國國有資產的一部分，因此，做好醫院醫療固定資產也是對我國政府負責任的一種表現，但是，目前在我國很多醫院中，對醫療固定資產的管理還存在著一定的常態問題，導致醫院的固定資產受到損失，影響到醫療固定資產的管理與發展。在此背景下，文章將著重對我國醫院醫療固定資產中存在的常態的問題進行分析，并有針對性的提出解決措施，進而做好醫院固定資產工作。

關鍵詞：醫療固定資產；構成；成本控制；政府；常態問題；解決問題

醫院在社會主義構建中，具有特殊的價值和地位。醫院承載著政府的寄托，同時也承載著人民群眾對其生命健康的寄托。醫院的建設發展，對社會的穩定發展具有重要的作用，隨著環境的不斷惡化，現代人類患病幾率越來越高，對醫療設備依賴程度越高，因此，醫院的作用價值變的越來越重要。因此，醫院的建設發展對我國的和諧穩定具有重要的作用，所以，必須要認真做好醫院中的每一項工作。而醫院的醫療資產管理工作，對醫院的建設發展起到了重要的作用。因此，必須要有針對性的做好醫院的醫療資產管理工作，對目前，我國醫療資產管理工作中存在的問題，要認真對待，有效落實，充分利用一切方法，來做好醫院的資產管理。

一、探究：醫院醫療固定資產的常見問題

(一)醫院醫療固定資產管理機構管理能力有待提高

在我國很多大型企業當中，對醫療固定資產都設有專門的管理機構，就是為了做到規范化、科學化管理，最大限度的做好對資產的管理工作，從而穩固企業的發展。而在我國很多醫院當中，雖然有專門的醫療固定資管理部門，但大部分不是專業懂設備的人來管理，而由醫院的財務部門派駐會計人員進行管理或協助管理，醫院的財務人員畢竟不是專業的資產管理人員，在對醫院醫療固定資產中便會捉襟見肘，很容易在實際的工作中漏洞百出，是醫院資產管理工作形同虛設，沒有辦法發揮出作用和用途來。

(二)醫院對醫療固定資產使用率缺少有效的認識

摘要:

隨著經濟水平的不斷提高，人們的生活水平也越來越高，對身體健康的關注也與日俱增。面對醫院普遍擁擠狀況，更多人傾向于選擇舒適度高服務個性化的專業醫院。民營醫院要在市場中占據一席之地則對設備及環境有著較高要求，也意味著其固定資產的管理是醫院較為重要的一項工作。對固定資產進行有效、合理、科學地管理，有利于醫院提高其資金使用效率及行業競爭力。

關鍵詞:

民營醫院;固定資產;資產管理

一、引言

自2010年新《醫院財務制度》及《醫院會計制度》頒布以來，新的制度對醫院的財務管理提出了更高的要求，醫院的固定資產管理也越來越受到廣泛關注，尤其鑒于當前我國醫院中的固定資產管理還較為混亂，管理中還存在著諸多問題的現狀，加強醫院的固定資產管理也就顯得越發地有必要。民營醫院為提高顧客滿意度以增強競爭力，往往會選用價值較高的醫療設備，因此對固定資產的管理也就顯得尤為重要。民營醫院的競爭力在于其專業性、舒適性、服務好等方面。如何體現其專業性舒適性則在于其提供設備的先進性，醫院設施的全面性等方面，而這些方面恰恰是涉及到醫院的固定資產部分，因此醫院想要提高其競爭力、增強資金利用率的關鍵恰恰是在對固定資產的管理上。基于這樣的一個背景下，如何加強醫院的固定資產管理則成為了民營醫院較為關注的一個方面。

二、醫院固定資產管理工作中存在的問題

一、鄉鎮固定資產管理存在的問題

(一)財權分散

財權分散是導致鄉鎮固定資產現狀復雜多變的原因之一。青島鄉鎮的情況是下屬管轄單位比較多,管轄范圍大,功能分工不同,并且管理上比較松散,有的屬于鄉鎮直屬,有的是屬于上級派出,有的是雙管。多數部門和單位相應的都有自己的收入來源和一定的支配權。一些資產是上級部門配備,一些屬于自己單位添置,還有一些是上級政府統一配置。有的反映在會計核算賬本上,有的在賬面沒有任何記錄從而導致財務管理上的混亂。審計程序的簡單化、程式化導致資產管理游離于現有的監督之外。

(二)賬務處理不規范,賬實不符

1、固定資產的出租出借等財務管理不規范。鄉鎮將閑置的辦公用房或資產出租、出借來提高資產的使用效率。但是青島鄉鎮事業單位在資產出租時候,沒有公開進行,而且簽署相關合同的時候比較草率,沒有進行公證。有些合同執行起來也比較隨意,加之沒有專業人員管理。有些單位拖欠租金,甚至有些單位拖欠租金多年卻無人催討,導致國有固定資產特別是房租收入未完整地納入預算統一管理。2、固定資產處置不規范。按規定鄉鎮固定資產處置應按照不同價值向上級財政部門和國有固定資產管理部門備案或審批,但是有些鄉鎮對此認識不足,沒有按照規定進行相應評估,甚至未經審核、審批程序擅自處理,低價轉讓,出售,對毀壞的小額資產一次性報廢處理。在青島有些鄉鎮還出現這樣一種情況,就是鄉鎮事業單位多年未對固定資產進行處置。對于像電腦一類的更新換代速度快的電子產品廢置進一步導致固定資產殘值流失。

(三)管理機制落后

1、管理觀念淡薄。部分青島鄉鎮單位固定資產管理工作人員的責任意識比較單薄,存在“重購置輕管理”的錯誤管理理念,這是造成鄉鎮固定資產流失最出要的原因之一。2、管理手段落后。當前青島鄉鎮固定資產管理主要是以行政手段為主,資產使用的責任機制、監督機制和績效機制都不夠健全,沒有實現與市場調節機制的有效融合。如少數鄉鎮單位沒有承擔起資產管理的相應責任,導致固定資產沒有充分利用。有的甚至長期閑置。青島有的單位沒有設置固定資產的會計明細和資產卡片,不能反應資產的存放地點和負責管理的人員,造成無法確保固定資產的安全進行。調查研究發現在青島比較小的鄉鎮都沒有設置專業資產管理的工作人員,使資產管理和財務管理的分開。這樣在固定資產管理過程中出現不能協調統一的現象,完全達不到固定資產管理的專業要求。

摘要：隨著高職院校擴招人數的增加和辦學規模的擴大，高職院校對固定資產的需求將不斷增加，對固定資產管理提出了更高的要求，在新政府會計制度改革提出固定資產折舊這一政策背景下，W高職院校將積極借改革的“東風”，進一步保障實物管理和成本核算、優化固定資產管理的水平。

關鍵詞：高職院校;固定資產折舊

隨著高職院校擴招100萬人這一政策被寫入2019年的政府工作報告，這就意味著加快發展現代職業教育，擴大高等職業教育規模，成為高職院校的發展方向。然而隨著擴招人數的增加和辦學規模的擴大，高職院校對固定資產的需求及管理要求將不斷增加和提高。為更合理地匹配供需兩方的要求，借新政府會計制度改革的“東風”，實施以權責發生制為核算基礎的新政府會計制度體系，尤其以固定資產計提折舊為重點的新政策，將對我院固定資產管理提出更高的要求。所謂固定資產計提折舊，指的是在固定資產的預計使用年限內，采取確定的方法對應計的折舊額進行系統分攤。與收付實現制下固定資產“不提折舊”或“虛提折舊”相比，權責發生制下的固定資產折舊能夠充分考量資產的使用成本，真實反映資產的實有價值，這對于進一步保障實物管理、提升資產管理的水平具有重要的現實意義。

1W高職院校固定資產計提折舊前存在的問題

作為高職院校，W院相較于本科院校在固定資產管理方面存在“先天不足”的方面，未做好固定資產“全生命周期的管理”。具體表現如下：第一，在固定資產購置過程中，未經實際調研、缺乏整體性規劃、采購計劃性較差、盲目預算、盲目購置，這就導致了固定資產購買和配置隨意性大，嚴重制約著高效預算管理的實現。第二，在管理過程中，管理模式單一且規范性欠缺、專業化隊伍滯后，部分資產管理人員沒有做到固定資產的動態管理。部分資產的使用人、存放地點等要素發生變動時，相關資產管理人員未及時制作變更手續，導致資產無人認領；部分資產使用超年限，且已損壞無法使用，或者對有些需要報廢的固定資產未及時進行上報審批，導致有些廢舊的固定資產被隨意丟棄、堆放。由于沒有按照固定資產管理流程進行資產的良性管理，經年累月，這就出現了“賬、卡、物”不符的賬面不清晰的情況。另外，隨著新的固定資產的大批量購進，新舊固定資產的混合使用，導致W院固定資產利用效率過低。第三，信息化建設滯后，實務操作中的固定資產管理系統與其他系統未對接，比如資產系統與財務系統、決算系統的對接等，使數據在各個系統中孤立存在，缺乏信息共享和實時交換，導致預算管理和績效管理落實不到位等。

2W高職院校實施固定資產計提折舊的舉措

W高職院校在固定資產管理方面暴露出諸多問題，為更好地解決以上問題，通過實施新政府會計制度，尤其是對固定資產計提折舊這一政策，將改變W高職院校管理“失范”的局面，這就要求從兩個方面為固定資產計提折舊做好前期的準備工作。

摘要：本文以高校固定資產管理、處置為前提，介紹了資產處置的意義、流程和方法，同時結合年度校內資產處置工作的具體情況，分析了資產處置過程中存在的問題，并針對這些問題提出了相應的改進方法，對今后的資產管理工作有一定的借鑒意義。

關鍵詞：固定資產管理；資產處置；高校

一、高校固定資產處置的現狀

1.固定資產處置的意義

固定資產處置是指產權屬于學校的閑置、積壓、報損報廢的儀器設備、行政教學辦公設備、家具和建筑物維修改造過程中拆除的附屬設施及器材等的處置過程。處置一般包括無償調撥（劃轉）、對外捐贈、報廢處置等幾種形式，而報廢處置是資產處置最直接、最有效的一種處置方式。報廢處置不僅能淘汰學校落后閑置的資產，還能為新進資產騰出空位，盤活資產，促進設備更新，使高校固定資產能更好地為教學科研服務。因此，加強資產處置管理，合理報廢并妥善處置，對節約經費、防止國有資產流失都有十分重要的意義。

2.資產處置的條件

凡符合下列情形之一者，可申請報廢：達到或超過使用期限且不能滿足最低使用要求的；不能遷移的設備，因儀器設備用房改建或系統裝置改變必須拆毀的；因意外災害或突發事故，受到嚴重損壞的；修復價值接近新購價值的；上級部門文件規定淘汰或不準再使用的。凡符合下列情形之一者，可申請調撥調劑：閑置、積壓資產；因單位分立、撤銷、隸屬關系改變等原因發生使用權轉移的資產；符合報廢條件，但仍有使用價值的資產。

摘要：固定資產是公立醫院資產的重要組成部分，對醫院的經營管理具有重要作用，目前隨著醫療體制的深入改革，公立醫院的公益性特點愈加突出，人們對公立醫院醫療需求也不斷提升，使得公立醫院經濟壓力增加，如何解決眼下困境是公立醫院需要重點考慮的問題。公立醫院的固定資產投入在醫院總投入中占比較大。因此公立醫院應當加強固定資產管理，合理控制固定資產投入，規范資產的采購、使用、保管和處置，避免固定資產浪費，進而給公立醫院造成經濟損失，本文首先對公立醫院固定資產管理的重要意義進行分析，其次具體闡述了公立醫院固定資產管理存在的主要問題，最后針對問題提出了相應的解決措施。

關鍵詞：公立醫院；固定資產；管理

引言

固定資產是保障公立醫院穩定運行的重要基礎要素，固定資產在醫院的資產體系中占比較多，而且公立醫院加強固定資產管理有助于落實精細化管理。在醫療改革背景下，公立醫院要提高對固定資產管理的重視，保證醫院能夠健康持續發展，使醫院的經濟效益和社會效益得到同步提升。

一、公立醫院固定資產管理的重要意義

公立醫院通過改進固定資產管理思想、方法，全面提升了資產使用率，充分發揮資產的實際價值。公立醫院財務管理部門在編制固定資產采購預算時，需要掌握固定資產的實際情況，從而執行固定資產采購預算。有效的固定資產管理能夠為財務人員提供準確的實際資產需求，避免出現盲目采購資產的情況[1]。另外，公立醫院通過固定資產管理能夠最大限度地保證資產安全和完整，合理的管理固定資產能夠保護資產安全，使固定資產更好地服務于醫院的醫療工作。

二、公立醫院固定資產管理存在的主要問題

【摘要】公立醫院作為實現《“十三五”深化醫藥衛生體制改革規劃》的主體，是醫療衛生體制改革的踐行者，承擔著繁重的醫療活動。改進和加強醫院固定資產管理，是提高醫療資源運行效率的一個重要方面，是順利推進醫療衛生體制改革的基礎。本文就公立醫院固定資產采購決策、管理、使用等現狀和存在的問題進行了深入的分析和探討，并就改進和加強公立醫院固定資產管理提出了適當的建議。

【關鍵詞】公立醫院;固定資產;問題;對策

緒論：2006年5月30日財政部令第36號了《事業單位國有資產管理暫行辦法》。自2006年7月1日起施行。對事業單位固定資產管理提出了新的規定，本文結合《事業單位國有資產管理暫行辦法》的背景和意義，結合醫院的實際情況，充分探討了固定資產管理的目的和意義，分析了管理的現狀，并結合實際工作中提出了一些適當的管理舉措，以資事業單位資產管理參考。

一、當前公立醫院固定資產管理的背景和重要意義

隨著醫療衛生體制改革進入深水區，公立醫院面臨著參與分級診療等新的改革課題。適應改革的需要，加強公立醫院固定資產管理，是增強公立醫院競爭力的重要基礎。第一，固定資產是醫院的一項重要資源，改進和加強醫院固定資產管理，是提升固定資產使用效益，降低醫療成本的一個重要方面。第二，改進和加強醫院固定資產管理，切實掌握醫院現有固定資產狀況，為優化配置醫院固定資產提供可靠的基礎資料，是降低固定資產投資機會成本的重要前提。第三，改進和加強醫院固定資產管理，是發揮國有資金使用效益的內在要求。醫院固定資產作為國有資產的一個重要組成部分，是國有資金的一個重要載體，提高醫院固定資產的使用效率為發揮國有資金效益，保障人民健康起到積極的作用。

二、當前公立醫院固定資產管理存在的問題分析

隨著公立醫院改革的推進，醫院在固定資產管理方面取得了一定的進展，但仍有一些不盡人意之處，主要表現在以下方面。

【摘要】在醫院實際發展過程中，醫院固定資產管理工作具有極為重要的意義。特別是在醫改不斷深入的新形勢下，醫院規模不斷擴大，醫院為了能夠提高醫療服務效率和質量，固定資產的需求呈現出快速增長的態勢。而且固定資產的占比也是醫院增強自身競爭力的重要體現。因此，需要強化醫院固定資產管理，實現固定資產的保值增值，進一步增強醫院整體運營能力，為醫院的健康發展打下堅實的基礎。

【關鍵詞】醫院；固定資產管理；意義；問題；措施

1引言

在醫院實際運營過程中，固定資產具有不可或缺性。而且隨著醫院的快速發展，固定資產也不斷增多，這也對醫院固定資產管理工作提出了更高的要求。在當前醫院固定資產管理工作中還存在許多問題，因此需要積極采取有效的措施加以解決，實現醫院固定資產的有效利用，避免出現固定資產閑置和利用低的問題，以此來促進醫院的正常有序運營和發展，為人們提供更優質、高效的醫療服務。

2醫院固定資產管理的重要意義

2.1掌握醫院的運營情況。針對醫院固定資產進行科學管理，確保固定資產賬目的清楚明確，保證資產的安全。而且通過對固定資產管理工作進行優化，還能夠進一步深入分析醫院資產使用情況，掌握醫院的實際運營，制定切實可行的制度和措施，全面提升醫院固定資產管理水平，為醫院的健康、穩定運營打下堅實的基礎。

2.2提高資源的利用率。通過優化醫院固定資產管理，可以提高醫院資源的利用率。醫院固定資產管理工作若不到位，則會導致其利用率下降，造成固定資產閑置和浪費的問題。通過對固定資產實施科學化、合理化的管理，詳細記錄固定資產的具體情況，可以有效地規避固定資產管理風險，提高固定資產的利用率。