前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的加強完善縣級財政資金管理，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

1、對財政支農(nóng)資金實行項目管理，明確相關(guān)單位的責任

財政部門和項目主管部門要依法對項目建設(shè)資金進行監(jiān)督檢查，并配合審計等有關(guān)部門做好審計、檢查、稽查工作。對騙取、套取、挪用、貪污專項資金的行為，除責令退還資金，彌補項目建設(shè)外，并依法對單位和直接責任人員進行處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門依法追究刑事責任。

2、加強支農(nóng)項目資金監(jiān)督檢查，嚴把支農(nóng)資金撥付關(guān)口

實行項目管理，其次要加強資金控制，這是加強財政支農(nóng)資金管理的“橋頭堡”。在資金撥付前，要前移監(jiān)督關(guān)口，將管理的環(huán)節(jié)做細，將項目的責任落實，確保資金撥付到位、使用有效、監(jiān)管有力。

2.1竣工之后承包單位要初驗自查

項目承包單位在每年末或項目全部完成以后，首先要自行初驗，并寫出驗收報告和財務(wù)決算，請求立項單位檢查驗收。

2.2竣工之后立項單位要全面驗收

由立項單位組織有關(guān)部門成立臨時檢查驗收小組，根據(jù)立項單位或項目承包單位簽訂的合同或協(xié)議，對完成的項目、資金使用進行全面檢查驗收，并向立項單位提出檢查驗收報告，做為報帳付款依據(jù)。

2.3工程物料要實行政府招標采購

凡是較大項目工程及所用物料，要實行招標或政府采購，由招標辦或政府采購部門結(jié)合財政資金管理主管科室及項目主管部門組織實施，要簽訂合同，明確責權(quán)利；對于較小項目或不適合政府采購的，要由財政部門和項目建設(shè)單位共同考察、共同確定生產(chǎn)或供貨廠家。

2.4項目資金要統(tǒng)一實行報帳制

凡實行政府招標采購的項目，一般都要實行報帳制，較大項目可實行分階段報帳，較小項目可完工后一次性報帳。報帳時，項目實施單位可根項目實施責任書（合同書）、項目實施計劃成本和項目施工進度，向財政部門提出用款計劃，并附報帳憑據(jù)。

2.5嚴格項目資金自籌配套使用順序

凡是要求項目建設(shè)單位匹配自籌資金的，項目建設(shè)單位要按規(guī)定，籌足配套資金，在使用資金時，必須首先使用自籌資金，然后才能使用國家資金，確保做到自籌資金不得減少，技術(shù)質(zhì)量合乎要求，建設(shè)工期如期完成。

作者：康爭素 單位：行唐縣衛(wèi)生局