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關鍵詞：二維碼；隧道工程；質量管理；互聯網+二維碼+云平臺存儲庫；質量追溯

隨著我國的經濟發展，對運輸行業需求逐漸增大。隧道作為節省交通時間、縮短行車里程的控制性工程，近年建設數量逐漸增多。在隧道工程項目增加的過程中，隧道施工質量管理問題一直是人們關注的重點。一方面，隧道工程質量直接影響項目施工進度和隧道使用年限；另一方面，隧道工程質量不僅關系到施工企業的社會形象和營收利益，還關系到人民的生命健康安全。所以質量是百年大計，是一切隧道工程項目的基礎和出發點。因此，在隧道工程建設之中，加強質量管理直接影響品質工程建設。隧道工程建設環節較多，涉及到原材料供應、施工隊伍、施工企業等許多環節。這些環節環環相扣，任何地方出現問題均會對工程質量產生影響，其中對于質量影響較大的就是隧道建設的質量管理問題。現有提高隧道質量的方法有許多，例如，有學者在通過對貴成鐵路隧道工程項目的實踐，探索出了一套新的隧道施工工藝和設備，有效地解決了一些傳統的質量問題，提高了隧道施工質量。有學者認為，可通過對施工過程中具體項目的質量控制，來保證工程質量的提高。還有學者通過對隧道質量管理的內容進行分析，認為建立科學的質量管理機制、嚴格的質量管理手段、完善的質量管體系，可逐步提高隧道質量。這些方法都是在原有的基礎上進行改進，沒有利用當今火熱的二維碼、互聯網、云平臺等工具。通過對二維碼、互聯網等當下熱點進行分析，發現了其可應用于隧道質量管理中，對隧道質量的把控和提高都具有重大作用。在互聯網、二維碼、云平臺存儲庫發達的今天，可以利用“互聯網+二維碼+云平臺存儲庫”模式來對隧道施工的質量進行管理。該模式的多種信息顯示和巨大的存儲能力可以在隧道施工質量管理中起到很大的作用，在隱蔽工程質量控制方面、材料質量追溯方面、工程日志內容填寫方面、技術交底方面、質量檢查與驗收方面、原始資料收集與上傳方面、質量問題匯報與處理方面都有很好的應用。

一、二維碼在隧道工程施工質量管理中的應用

隨著信息技術的發展，工程質量管理信息化是必然趨勢。建立以互聯網、二維碼、云平臺存儲庫為框架的隧道質量管理系統，即建立“互聯網+二維碼+云平臺存儲庫”模式。在互聯網的引導下，利用二維碼作為通道的角色連接云平臺存儲庫，進而讀取存儲庫中的各類管理信息。可實現無紙辦公，信息共享，共同監督等功能，提高隧道質量管理的精細化、透明化，進而加強隧道的施工質量管理，打造品質工程。

1. 二維碼在工程地質情況展示方面的應用

每一個隧道都有工程地質背景和工程資料，這些資料對隧道的施工質量管理產生積極的影響。將地形地貌、地質與水文資料、用地及環境資料、氣象資料、隧道的平縱設計、整體線性、洞口形式等隧道建設的工程地質資料、設計意圖等錄入二維碼中，再將二維碼粘貼于施工現場，技術人員查看資料時就比較方便、及時。

2. 二維碼在材料質量追溯方面應用

材料是隧道工程質量的基礎。隧道工程涉及工序繁多，需要的材料種類較多，如水泥、鋼材、防水板、爆破器材等。有的需要現場加工，如鋼材；有的需要特殊保存，如雷管與炸藥。材料信息和質量的管理比較繁瑣，對于每一種材料的進場核驗、進場管理都是一項比較困難的工作。可以根據材料類別制作不同種類二維碼，將材料進場信息錄入二維碼，如合格證書、出廠時間、生產廠商、聯系人等，以及材料驗收時的檢驗報告、檢驗時間、驗收人等信息錄入二維碼。針對爆破等特殊材料，將每日檢查結果、人員、時間、保質期、保存注意事項等錄入二維碼。將鋼格柵、鋼拱架、錨桿等加工材料的尺寸、型號、用途、加工人等信息錄入二維碼。再將相應二維碼置于材料保存或使用位置，以便查看相關信息，同時，在后臺將各類信息分類整理，形成材料的進場、驗收、保存信息的精細化，使隧道工程在材料質量追溯方面提高管理水平。

3. 二維碼在工程日志內容填寫方面的應用

工程日志是工程項目進度的體現，也是施工質量追溯的基礎。可以提前將工程日志填寫的模板儲存在云平臺中，在需要填寫施工日志時候直接掃描施工日志二維碼，讀取云平臺中的模板，按照模板內容填寫。模板中除包含基本的時間、地點、項目等內容，還應該有進度記錄、機械配制、施工情況、自檢情況等內容。每次填的施工日志名稱按照“姓名+日期+項目名稱”命名，保證施工日志的追溯性和長久保存。以這種方式填寫施工日志，可以讓填寫的工作人員在時間、地點的選擇上面更加有隨意性，避免了紙質版填寫和保存時的繁瑣，同時也便于后臺管理人員及時實時查看。

4. 二維碼在技術交底方面的應用

施工技術交底是工人在隧道工程建設中的施工作業依據，尤其是在一些工藝復雜，難度較大的工序上更能體現出它的重要性。一般情況是在開工前或者建設中，班組長對班組成員進行技術交底。傳統的交底形式是紙質版記錄流傳，紙質版保存條件較苛刻，攜帶較不方便，紙質版呈現的是枯燥的文字和圖形，工人難以理解復雜工藝。長久以來，工人和管理人員對交底就會形成一種形式主義，實際上沒有真正去看內容，管理存在一定疏漏，按經驗施工，導致工程質量下降。將交底內容按照現在流行的短視頻形式放入二維碼中，貼在施工現場。工人用手機識別二維碼，可重點重復觀看自己不熟悉的工藝，提高技術交底的直觀性，增強工人對于工藝操作的理解。

5. 二維碼在隱蔽工程質量控制方面的應用

隧道施工中，有較多的隱蔽工序，一旦施工結束，難以整改，如鋼拱架、錨桿系統、排水系統等。由于隱蔽工序的特殊性，一直以來是隧道質量管理的難點和重點。可以根據隱蔽工程項目種類，分類編制二維碼，即拱架使用一種二維碼、錨桿使用一種二維碼。在每種項目施工時，現場施工人員或技術員掃描該二維碼，填入該工序的負責人、日期、材料來源、作業人員、工藝圖片等信息。同時，在分項質檢工程師檢查時，工程師掃描該二維碼，將主要驗收人、驗收期、驗收結果等信息填入二維碼中，形成一種網上的質量檢查記錄表。保證作業與驗收的實名制，在進行下一循環施工時，必須掃描上一項目二維碼查看其質量檢查記錄表，根據檢查結果進行整改。只有上一項目檢查合格以后，才可進行下一工序施工。

6. 二維碼在質量檢查與驗收方面的應用

質量檢驗與驗收是隧道質量管理最為重要的環節。為有效地控制隧道施工質量，提高隧道質量檢驗的透明度，可以將二維碼制作成為一個質量卡片，每道工序、每一個分項工程都建立一個質量卡片。在進行質量檢測時，將每道工序、每一個分項工程的質檢負責人、質檢時間、質檢過程、質檢結果、質檢地點等信息錄入二維碼中，其中可將質檢過程利用視頻或者圖片的形式錄入。在進行驗收時，將每道工序、每一個分項工程的驗收負責人和其它基本信息錄入二維碼中。信息存入云平臺后永久保留，只要識別質量卡片就可以查看每次質檢信息。增加了質量檢查信息的透明度，加強了隧道施工質量的監督作用。

二、二維碼在隧道施工質量管理中的應用優勢

“互聯網 + 二維碼 + 云平臺存儲庫”模式，為隧道質量提供了更為精細化、透明化、便捷化的管理，打造了“智慧工地”模式。質量管理的逐步精細化和透明化，帶動了隧道工程質量的提高。隧道工程質量提高會給企業樹立良好形象，給工人營造專屬的自豪感，給社會帶來安全感與幸福感。

1. 奠定“智慧工地”基礎

利用二維碼來進行隧道施工質量管理，實現了隧道工地信息化大改造，使得工地逐步達到無紙化辦公水平。同時，二維碼本身具有信息共享功能，再加上活碼類二維碼可以在后臺對信息進行更新和改正，顯示出了智能化的一面。在云平臺存儲量大的情況下，可以對二維碼中各類管理信息盡可能地詳細顯示，做到應記盡記，應細盡細，增強企業管理的精細化水平。這種管理模式實現了信息化、智能化、精細化，為“智慧工地”奠定了基礎。

2. 提高隧道工程質量

二維碼技術使得無紙化辦公管理成為現實，節省了紙質版材料撰寫與交接耗費的大量時間和精力，可以將這部分勞動力轉向其它隧道建設的薄弱領域。同時，二維碼的信息共享功能可以使得每一個隧道工程參與人員都能夠成為監督者，都能夠通過授權去查看具體的信息，提高了工程的監督效率。另外，二維碼的應用可以增加各種工序、分項工程、原材料的溯源性，科學落實崗位職責，提高管理效率，進而提高工程質量。二維碼應用是對隧道施工質量管理效率的提升，質量管理效率提升可促進隧道工程質量的提升。

3. 打造品質工程

部分工程事故的發生與工程質量相關。傳統的質量管理模式會使得企業對工程質量的監督逐漸流于形式，“互聯網+二維碼+云平臺存儲庫”模式會有效提高隧道工程建設的質量。隧道工程質量的提高，打造品質工程，能給人民出行帶來安全感和幸福感。對隧道施工企業來說，為自己樹立了良好的企業形象，增加了企業知名度，提高了企業營收效額。對隧道建筑工人來說，每一個著名的工程都是自己苦心經營的結果，從內心增加了職業的自豪感，增加了自己的專業素質，增加向產業性工人轉變的機會。

三、注意事項

（1）利用色彩的多變性，可以在不同種類的管理中應用不同顏色二維碼予以區分，不同顏色可表示不同類別或者不同重要程度。（2）在現場張貼二維碼時，盡量將其放在安全且明顯的地區。既保護人員安全，又克服了人員的懶惰性。（3）每一個二維碼都應該有明確的說明信息，如應用目的、應用范圍、管理人員、作用功能等，保證人員一次掃碼就能實現應用目的。（4）在現場粘貼時，要對二維碼進行一定的塑封保護，避免二維碼因泥漿、油污或者粉塵而受到污染。（5）在后臺授權管理方面，保證管理人員少而專，保密程度準而高。盡量減少非專業人士或者其它人員的授權，對工程質量具有極大的保障。（6）每一個二維碼都應該進行備份，防止關鍵時刻因二維碼的損壞和丟失而影響應用。

四、結語

通過在隧道施工現場粘貼二維碼，利用二維碼作為傳遞信息的通道，將各種資料上傳到云存儲庫中，工人利用網絡可隨時隨地查看各種資料，讓互聯網在施工現場發揮出巨大作用，為“智慧工地”的建設奠定了基礎。二維碼的使用，降低了紙質版的人力使用成本，可以集中這部分資源去加強隧道建設的薄弱區域，對于各項工序的檢查、驗收、審批程序實現了扁平化處理，提高了隧道施工質量管理效率。

作者：周軍 馬保亮 王宏 單位：中交二公局東萌工程有限公司