前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的應(yīng)用，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘要：2013年首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的出現(xiàn)，使得互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)得到了飛速的發(fā)展和廣泛的關(guān)注，其中螞蟻金服極具代表性。通過對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行分析，明確了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品中應(yīng)用的必要性，進(jìn)而提出專業(yè)知識(shí)的普及，改善互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品行業(yè)的環(huán)境等具體的應(yīng)用措施，以促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)；互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品；管理會(huì)計(jì)

一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是指為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務(wù)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，即服務(wù)于戰(zhàn)略比較、選擇和戰(zhàn)略決策的一種新型會(huì)計(jì)，它是管理會(huì)計(jì)向戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的延伸和滲透。[1]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)相比，其具有以下特點(diǎn)。

（一）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究對(duì)象的范圍

管理會(huì)計(jì)是一種內(nèi)向型會(huì)計(jì)，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)信息和資料，進(jìn)行加工和整理，進(jìn)而提出相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行控制。[2]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)具有外向型的特點(diǎn)，使得企業(yè)研究不再像傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)一樣單一，任何行業(yè)和企業(yè)的生存都取決于行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，那么就不應(yīng)該將視野放在企業(yè)內(nèi)部，而應(yīng)該在整個(gè)行業(yè)，甚至包括其他行業(yè)，這樣才能更加長(zhǎng)久地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究主體和目標(biāo)

管理會(huì)計(jì)更加注重企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)——利潤(rùn)最大化而努力。在這個(gè)過程中，忽略了重要的風(fēng)險(xiǎn)因素，容易產(chǎn)生一些短期不易發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，但這些風(fēng)險(xiǎn)的存在對(duì)企業(yè)來說也是隱患，所以制定長(zhǎng)期目標(biāo)對(duì)企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要，以此來促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)最大的特點(diǎn)在于他所制定的戰(zhàn)略目標(biāo)為長(zhǎng)期目標(biāo)，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)時(shí)期單一的問題，更加注重長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和企業(yè)的整體利益。

（三）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象

對(duì)于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)信息是必不可少的，他們通過財(cái)務(wù)報(bào)告的形式呈獻(xiàn)給相關(guān)人員，但非財(cái)務(wù)信息也是同樣重要的，一般情況下，對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說，非財(cái)務(wù)信息往往才是決定企業(yè)是否能夠長(zhǎng)期發(fā)展的重要因素。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)較好地對(duì)各種相關(guān)信息進(jìn)行綜合收集和全面分析，利用相關(guān)指標(biāo)體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有狀況，以及對(duì)企業(yè)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)和對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。

（四）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方法

與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)相較而言，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)有較多的分析方法，如：成本作業(yè)法、SEOT分析法、PEST分析法等，[3]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)涉及互聯(lián)網(wǎng)金融的方方面面，既包括運(yùn)營(yíng)也包括銷售，既包括經(jīng)營(yíng)范圍也包括其他活動(dòng)，這些方法的存在也能更好地了解企業(yè)現(xiàn)在的市場(chǎng)定位，為互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)提供了較好的基礎(chǔ)，使得互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)能更好地面對(duì)各種競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)。

二、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品中應(yīng)用

（一）互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的定義及發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品涉及領(lǐng)域范圍廣，包含基金、債券、信托、保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理計(jì)劃等，也可以稱其為金融網(wǎng)銷產(chǎn)品。[4]2013年6月13日支付寶聯(lián)合天弘基金公司推出余額寶（天弘增利寶貨幣基金），拉開了互聯(lián)網(wǎng)“寶寶類”理財(cái)產(chǎn)品全面發(fā)展的序幕。

（二）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品中應(yīng)用的必要性

1.滿足市場(chǎng)要求的需要

互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展如此迅速的原因包括：一是使用過程中方便快捷。二是互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品要求低、收益明顯。三是用戶量大，安全性較高。其中余額寶具有一定的代表性，余額寶自2013年橫空出世以來，已有將近3.68億用戶，有如此大的客戶需求，業(yè)務(wù)運(yùn)作的工作量也會(huì)只增不減，使用互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的用戶將會(huì)越來越多，近些年來余額寶的用戶出現(xiàn)了緩慢增長(zhǎng)的趨勢(shì)。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法已經(jīng)不能較好地滿足互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)只能從內(nèi)部對(duì)產(chǎn)品發(fā)展做出研究，脫離了與客戶的交流溝通，不能較好地適應(yīng)消費(fèi)群體的需要，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)可以較好地從客戶角度幫助企業(yè)管理者更好地了解產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群體以及市場(chǎng)需求，進(jìn)而提高業(yè)績(jī)指標(biāo)。

2.面對(duì)挑戰(zhàn)的需要

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是近期才發(fā)展起來，很多的發(fā)展趨勢(shì)和方向是我們不能預(yù)測(cè)的，那么它所要面對(duì)的挑戰(zhàn)也是我們不能估計(jì)的。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)因?yàn)榇嬖诘臅r(shí)間較短，所以發(fā)展尚不完善，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品所面臨巨大挑戰(zhàn)時(shí)，應(yīng)該應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待和解決問題。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的分析方法有很多，包括成本作業(yè)法、SWOT分析法、價(jià)值鏈分析法、PEST分析法，[5]運(yùn)用多種方法來分析市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)行多方面的準(zhǔn)備。以SWOT分析為例，分析企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)以及威脅，更好地幫助互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行自我定位，找出市場(chǎng)價(jià)值，規(guī)避缺點(diǎn)和不足，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì)，解決威脅因素。

3.風(fēng)險(xiǎn)控制的需要

互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品具有高效、方便、快捷等優(yōu)點(diǎn)，[6]互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品相較于傳統(tǒng)的理財(cái)方式而言，具有門檻低、收益高的特點(diǎn)。但同時(shí)也具有流動(dòng)性強(qiáng)所帶來的流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，人們對(duì)它的信任程度也較低，存在一定的信用風(fēng)險(xiǎn)，還存在一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)可以從多方面預(yù)測(cè)到企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制更加嚴(yán)密，可以幫助互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

4.績(jī)效考核的需要

企業(yè)對(duì)于自身的績(jī)效評(píng)價(jià)，如果僅依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息，那么此時(shí)進(jìn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，可能會(huì)使企業(yè)忽略重要的考核標(biāo)準(zhǔn)，這些考核標(biāo)準(zhǔn)往往需要相關(guān)的外部信息進(jìn)行補(bǔ)充，所以戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的績(jī)效考核十分必要。對(duì)企業(yè)的績(jī)效考核不僅包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還應(yīng)該包括市場(chǎng)占有率、企業(yè)相關(guān)戰(zhàn)略等信息。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠獲得更多的信息，從而獲得了更多績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)使企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)更加合理更加全面。

三、應(yīng)用措施

（一）普及專業(yè)知識(shí)

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念在企業(yè)中的應(yīng)用甚少，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部人員來說較為陌生，如需較好地應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，就要充分培養(yǎng)企業(yè)員工的戰(zhàn)略意識(shí)，首先就要掌握一定的理論知識(shí)，才能更好地進(jìn)行應(yīng)用和實(shí)踐。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，是相對(duì)抽象的，它是一種關(guān)于戰(zhàn)略的會(huì)計(jì)管理方法，各個(gè)方面的要求都較為綜合，企業(yè)充分利用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，就必須掌握相關(guān)知識(shí)，養(yǎng)成較好的戰(zhàn)略意識(shí)。

（二）改善行業(yè)環(huán)境

互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)幫助其改善業(yè)務(wù)的環(huán)境，包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。首先企業(yè)應(yīng)該明確現(xiàn)階段自身所處的內(nèi)外環(huán)境，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)具有外向型特點(diǎn)，所以它所改善的企業(yè)環(huán)境是較為綜合的，利用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有環(huán)境進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的改善。

（三）注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)在應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)做出決策的過程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)是不可缺少的，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)需要計(jì)算機(jī)計(jì)算出相關(guān)指標(biāo)，平衡積分卡以及相關(guān)分?jǐn)?shù)，在企業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，都離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部溝通

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言都是特別重要的，只有將他們綜合使用，才能發(fā)揮更大的作用，企業(yè)在行業(yè)中立足，不被市場(chǎng)淘汰，并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要將眼光放遠(yuǎn)，不能單純地關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)，還要不斷地進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的溝通，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，也就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和外部的溝通和協(xié)調(diào)，才能使企業(yè)發(fā)展更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

四、結(jié)論和展望

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展十分迅速，但長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是企業(yè)的最終目標(biāo)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)可以作為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的一個(gè)支撐，保證企業(yè)的發(fā)展。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能使企業(yè)滿足市場(chǎng)需求，應(yīng)對(duì)外界的挑戰(zhàn)，控制成本與風(fēng)險(xiǎn)以及進(jìn)行較好的績(jī)效考核。具體的應(yīng)用體現(xiàn)在：在企業(yè)內(nèi)部大量普及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論知識(shí)，增強(qiáng)員工戰(zhàn)略意識(shí)。改善企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)以及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部溝通。在應(yīng)用過程中，應(yīng)該先進(jìn)行小規(guī)模試點(diǎn)，以便在運(yùn)用過程中發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決。

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作者:陳孟 單位:黑龍江大學(xué)