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摘要：闡述了企業實施員工培訓工作和人力資源開發工作的重要性，就員工培訓模式和人力資源開發的內在聯系出發，探索了員工培訓模式應用的效果，旨在為企業的人力資源開發工作提供更好的支持。

關鍵詞：員工培訓；人力資源；開發效果

引言

人力資源管理作為企業長遠發展的基礎，對企業的建設和發展都起著十分重要的作用。而恰當的員工培訓工作則可以為人力資源開發及管理提供更好的支持。隨著市場競爭的日益激烈，企業對于這一方面越來越重視，也積極地探索著員工培訓模式和人力資源開發之間存在的內在關系，企業想要借助員工培訓來促進人力資源的開發。

1企業實施員工培訓工作和人力資源開發工作的重要性

現在的企業人才隊伍建設方式一般有兩種：引進和自我培養。前者所引進的人才雖然自身管理能力水平達標，但是和公司的契合度卻總是不如人意。因此，企業往往選擇用員工培訓的方式來使員工提高專業素養水平，以此更好地服務于企業。對于公司而言，員工培訓是企業人力資源開發和管理的重要組成部分，對人才的培養起著十分重要的作用。并且，員工培訓可以使員工之間形成共同的價值觀，是增強團隊凝聚力的重要工作步驟。因此，企業員工培訓必不可少。科學的員工培訓方式能夠提高工作人員的專業技術水準，激發起員工工作的熱情。企業在對員工進行培訓的過程中，通過宣傳企業的精神文化，普及企業的企業政策、經營規劃等行為，來約束員工的行為規范，從而減輕管理者的管理壓力，降低人力資源管理成本。同時，良好的企業培訓也能提高企業形象，減少員工的流動，為企業的更長遠發展打下基礎。對于部門而言，人員的培訓工作能夠培養員工之間的團隊意識，增強部門的團隊凝聚力，使部門的經濟效益得到提高，進一步推動企業的生存發展。員工培訓工作的開展和人力資源的開發，可以使工作人員的專業技能得以提高，消除因為部門員工和崗位之間不和諧所引起的資源損耗。同時，這種通過員工培訓而獲取的員工合作能力，能在一定程度上提高部門之間的工作效率，提高部門競爭優勢，從而實現企業效益的增加。所以，人力資源的培養與開發對企業的發展具有十分重要的作用[1]。

2企業員工培訓模式和人力資源開發工作之間的內在聯系

對于企業而言，員工培訓和人力資源開發之間是相互影響相互促進的。人力資源的開發決定了員工能力的好壞與公司經濟利益的高低。企業需要根據員工的實際情況不斷進行戰略上的調整，把員工培訓作為企業經濟發展的必經步驟，使企業獲得市場競爭優勢，使企業、人力資源管理、培訓方式三者獲得協調統一。并且，人力資源的開發要建立在企業發展的基礎上，以此保證公司管理工作的順利開展。值得注意的是，對于人力資源管理而言，不同的企業因為員工構成結構不同、文化水平不同、業務能力不同，所以其進行人力資源開發的方式也有所區分，需要采用不同的要求與方式對待不同的員工，對員工進行專項培訓。只有這樣，才能真正起到培養員工能力，鍛煉員工水平的目的，才能加強團隊意識以及員工之間的人際交往能力。總的來說，人力資源開發必須要在保證自身長遠發展的基礎上，才對員工進行適當的企業培訓，以此來促進人力資源的利用與開發，才能給企業注入鮮活的生命力，引進足夠的高技術高水平人才。只有這樣，才能讓企業在不斷繁榮的市場上立于不敗之地,才能讓經濟效益得到提高，才能讓企業在市場競爭中占據主導地位。總而言之，員工培訓制度的開展和人力資源的開發是一個相互促進的過程，企業要把握好他們之間的內在聯系，更好地讓公司進行可持續發展。

3加強企業員工培訓，全面推進人力資源開發效果的獲取

在市場經濟日益激烈的背景之下，企業必須加強員工培訓力度，以此來獲得市場競爭優勢。對于企業而言，必須要積極探索員工培訓工作，并根據員工的實際情況，進行不斷完善和改進，提高員工的自我價值，提升員工對公司的滿意度以及忠誠度，以此來讓人資資源開發工作取得優秀的成績，為吸引更多的優秀人才奠定堅實的基礎。企業的長遠發展和經濟利益的提高是建立在企業員工自身綜合水平達到一定標準前提下的。因此，企業應當重視員工培訓工作，對員工培訓進行深入的研究與探索，以便能制定出科學的員工培訓制度，保證企業員工的專業操作水平能夠滿足公司的標準。一套科學的員工培訓體系，可以很大程度上提高員工培訓工作的標準化和規范化，使員工培訓工作更為科學有效。另外，還能在一定程度上推動企業的人力資源開發。以此來推動企業的長遠發展和穩定運行。總而言之，企業在自身發展的過程中，必須要結合實際情況來對人力資源進行合理的分配與開發，通過制定科學有效的員工培訓模式來促進公司的全面發展，讓其在市場競爭中處于主導地位。對于企業的運營而言，結合企業和員工的實際情況，深刻地挖掘員工培訓和人力資源開發的內在聯系是穩定企業發展，促進企業進步所必須要做的事情。分析兩者之間的聯系，能夠幫助基層員工教育工作以及培訓工作更高效率的展開。企業應當對工作人員進行培訓，教授一些新時代背景下的新技術和新知識點，以此來達到提高員工綜合素質的作用。也只有企業員工整體水平素質得到提高，企業才能在市場競爭日益激烈的今天占據主導地位。員工培訓制度對企業的建設和發展都起著十分重要的作用。科學的員工培訓制度可以提高企業員工的培訓效果，專業水平得到更快速的提高。企業在對員工進行培訓的時候，應該結合當下所處的時代背景條件，結合每個員工自身的綜合素質，來對每一個不同的個體進行專業的培訓。并且，對于企業而言，在對員工進行培訓的同時也要不斷對這種員工培訓模式進行創新和改革。只有這樣，才能確保人力資源開發工作能一直滿足公司的標準。時代是不斷發展和進步的，因此企業也要在新時期引入新的思想和新的概念，引進先進的培訓思想，對傳統的員工培訓模式進行不斷改革。讓員工培訓工作能夠滿足群體中每一個個體的不同需求，針對性地采取相應措施，來取得良好的培訓效果，促進企業的長遠發展，帶動企業的經濟流動。作為企業經營管理活動的重要組成部分，企業員工應該通過培訓來提升能力，在企業建設發展過程中起到更加重要的作用。公司對于員工培訓正確的認識和積極的探索以及對培養方法的不斷改革，能夠為企業的人力資源管理工作提供更大的幫助，有助于高素質高水平人才的培養，同時，還能夠有效推動人力資源管理取得更好的成效。良好的人才培訓工作，會為企業的持續發展提供不竭的動力，企業應當重視員工培訓。

4結語

市場經濟的不斷發展，帶來的結果就是市場競爭的愈發殘酷。如今的社會競爭已經由剛開始的資源競爭過渡到了人才競爭的層面。企業一定要從結合自己的實際情況出發，利用員工培訓的途徑來提高人力資源的管理水平，并且制定階段性的戰略目標，促使企業盡快完成任務。總的來說，人力資源開發和管理與員工培訓息息相關，企業要足夠重視員工培訓，以此來打造出一支高水平的管理隊伍，來幫助企業不斷成長，創造更多的經濟利益。

參考文獻

[1]任麗丹.員工培訓模式與人力資源開發效果的內在關聯探析[J].人才資源開發,2017（6）：249-250.

作者:牛春穎 單位:廈門市房地產股份有限公司