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信息化醫院管理論文

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信息化醫院管理論文

1改善了就醫環境,提高了工作效率

醫院的傳統看病流程是:掛號,看病,劃價結賬,拿藥。這些都依靠醫務人員手工的操作,既造成辦事效率的低下,又大大增加了醫務人員的勞動量,使醫務人員的大量精力都被消耗在處理這些瑣碎的工作上。而對患者來說,每個環節都免不了長時間的排隊,耽誤了患者的時間。而醫院信息系統的應用,就診患者掛號時就在醫院辦理一卡通,輸入患者的基本信息,實現基礎信息共享,患者直接持卡就診,臨床醫師通過就診卡直接調出病人基本信息,并通過門診醫生工作站給患者下醫囑,并打印指引條,告知患者開藥情況,需做檢查,對于醫保患者告知自費項目。減少了醫務人員反復書寫的工作量,避免了重復勞動,從而提高工作效率。臨床醫師在為患者開具藥品或檢查單時,可以調取藥品及檢查的信息,避免開出的藥物名稱和劑量發生錯誤,提高了處方的書寫質量。同時,醫務人員可以從繁雜的病歷書寫中解脫出來,從而有更多的時間和患者進行溝通,治療。醫院信息系統的應用,有效解決了門診病人看病過程中的掛號、交費、取藥排隊時間長,醫生診斷治療時間短的“三長一短”問題,提升了醫院服務質量和服務水平,減少了醫生和患者之間的矛盾與隔閡。另外,我院信息系統建設始終堅持以病人為中心,病人可持銀行卡進行住院繳費或刷卡結算。計算機系統存有大量的劃價收費信息,門診大廳設有觸摸查詢系統,病人隨時可以查詢各種項目的價格,使患者對醫院的收費放心,確保醫院和患者之間的共同利益,促進醫患關系的和諧。

2加強經費管理,提高了經濟效益

醫院不僅是救死扶傷的場所,也是自主經營的企業主體。醫院管理不僅包括醫務人員的業務水平管理,還包括醫院的醫療經費等財務管理。醫療經費的管理和醫院藥品的管理是一個十分復雜的問題。通過醫院信息化,可以實現醫療經費和藥品等的更有效管理,降低成本,節約和利用醫療資源。在醫院信息系統中,醫生通過工作站下達醫囑后,住院收費管理系統直接記錄并扣除經費消耗,這就最大程度地減少了各種原因引起的錯費和漏費。同時,護士站可以為病人提供一日清單,以便于患者查看每天的醫療消費。這種醫療經費的信息化,可以減少醫療經費管理的漏洞,有效地保障醫患雙方的經濟利益。另外,利用藥品管理系統,可以時計算出各種藥品的庫存數量及消耗情況,控制積壓藥品的采購,最大限度的減少庫存量,及時發現和處理積壓的藥品,從而達到經費和藥品的使用效益的合理循環。我院是以骨科為主的綜合性三甲醫院,醫院擁有CT、核磁共振、彩色多普勒超聲、X光機、動態心電圖等多種臨床診斷、治療儀器,這些醫學成像技術為臨床診斷和治療提供了豐富的影像學資料,是醫院信息化管理的重要組成部分。目前醫療行業的競爭十分激烈,醫院要想在激烈的市場競爭中永立潮頭,就必須引進先進的醫療技術和醫療設備。通過信息化系統,可以計算分析各類儀器的使用率和經濟效益,運用成本效益分析的方法可以對醫院投資方案進行選優,提高醫院的硬件實力。

3規范醫療行為,提高醫療服務質量

醫院信息化系統只有被醫務工作者充分了解掌握后,才能轉化為工作效率和經濟效益,從而最終實現醫院信息化管理的轉變。需要將人才培養作為醫院信息化工程的重要部分,因此,需要積極促進醫務人員學習、運用計算機的主動性和積極性,同時進行信息化系統的培訓,提高醫務人員素質,更加適應醫院信息化建設的發展要求。醫生工作站的全面使用和電子病歷的應用,便于醫療質量的管理。醫生工作站醫生通過各自的賬戶登錄,可以瀏覽處理自己所有病人,通過網絡平臺,可以直接獲得患者的檢驗和影像等輔助檢查的診斷報告,提高醫務人員的工作效率。查看相關的影像和檢驗等輔助檢查結果,從而進一步對患者進行合理診治和科學治療。通過工作站,醫生可以了解每位患者藥物應用情況,分析監測患者用藥是否合理,從而避免藥物比例超標并控制醫保用藥。電子病歷幫助醫生更好的完成病歷書寫,電子病例將病歷內容框架標準化、結構化。通過方便的編輯工具、典型病歷模板,可以保證病歷書寫的規范性,而不合格的病例則無法辦理出院結賬手續,有效避免出院病例不能48小時內回收的問題。電子病例極大地提高病歷書寫效率,將醫生從繁重的醫療文書工作中解放出來,降低醫護人員工作強度。而且病例醫囑一旦提交確認,經上級醫生簽字或護士校對執行后,則不能隨意刪改,符合醫療管理規范的要求,在發生醫療糾紛時,作為法律證據其效力明顯增強。而且電子病例。另外,電子病例避免了由于醫生的手寫病歷和處方字跡潦草難以辨認,導致錯認處方,取錯藥情況的發生。隨著電子病例的積累,可以建立一個臨床病例數據庫,為科研交流和教學積累寶貴的數據,進而推動醫學科研的進步與醫學教學水平的提高。醫院信息化建設是一個循序漸進和不斷完善的過程,很多內容還需要進一步的開發和利用,但醫療信息化是當前醫院管理發展的必經之路。我們必須盡快把醫院信息化建設推廣開來,才能真正提高醫院的醫療服務質量。

作者:盧楠 單位:河北醫科大學第三醫院

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