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輪胎企業(yè)信用管理政策構(gòu)建探析

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輪胎企業(yè)信用管理政策構(gòu)建探析

[摘要]良好的信用是助力一個企業(yè)憑借誠信在激烈的市場環(huán)境中走向更高發(fā)展的法寶。誠信在經(jīng)商中的重要性自古便被我國的商人所看重。電視劇《大宅門》對經(jīng)商中誠信能夠幫助企業(yè)成為百年基業(yè),屹立在風(fēng)云變幻的商場中巋然不倒的道理進(jìn)行了淋漓盡致的刻畫。但在現(xiàn)代化社會里,在當(dāng)前的市場環(huán)境對全國信用體系的建立還不完善的,完善對企業(yè)的信用管理政策顯得尤為重要。輪胎企業(yè)作為彰顯國內(nèi)橡膠工業(yè)的重要標(biāo)志性企業(yè),其信用問題既關(guān)乎著國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也關(guān)乎著中國企業(yè)在國外的形象。因此,研究輪胎企業(yè)信用管理存在的問題,并針對性提出相應(yīng)的解決措施具有重要意義,也期待文章的研究結(jié)論為我國輪胎企業(yè)的信用管理提供一定的參考意見。

[關(guān)鍵詞]市場;輪胎企業(yè);信用管理;政策

1前言

一個注重誠信的企業(yè)無論是其產(chǎn)品質(zhì)量,還是還債情況等,就如同其品牌一樣能夠得到消費者和合作者的充分信任。但是在當(dāng)前整體信用體系建立不完善,以及失信現(xiàn)象普遍的市場環(huán)境中,一個注重誠信的企業(yè)如果不注重信用管理,那么則會陷入應(yīng)收賬款回收難的惡性循環(huán)中,從而導(dǎo)致企業(yè)的誠信難以有扎實的資金基礎(chǔ)來維持。正如《雞毛飛上天》中所述,當(dāng)誠信企業(yè)進(jìn)入失信的賬務(wù)鏈中時,難以及時回收的應(yīng)收賬款或成為壞賬的應(yīng)收賬款,會迫使誠信企業(yè)難以維持誠信,進(jìn)而走向失信的邊緣。為了使我國的輪胎企業(yè)走向更高更遠(yuǎn),和更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)走出國門,本文從兩個不同的角度構(gòu)建企業(yè)信用管理政策,即從企業(yè)自身的品牌角度和基于大環(huán)境中對合作企業(yè)的信用管理角度兩方面來進(jìn)行分析。

2當(dāng)前市場環(huán)境下國內(nèi)輪胎企業(yè)的信用管理存在的問題

2.1忽視對應(yīng)收賬款的管理

企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方法對企業(yè)業(yè)績的評價主要以財務(wù)數(shù)據(jù)為主,財務(wù)數(shù)據(jù)所顯示出來的銷售指標(biāo)、資產(chǎn)指標(biāo)、利潤指標(biāo)、所有者權(quán)益指標(biāo)等,使得企業(yè)的管理者將主要目光投向了賬面數(shù)據(jù),對賬面數(shù)據(jù)中潛在的應(yīng)收賬款可能存在的壞賬風(fēng)險,較易忽視。在當(dāng)下社會信用體系建設(shè)不完全,對失信者無論是法律手段,還是其他手段,對其都較難形成強(qiáng)有力的約束。輪胎企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中,出現(xiàn)應(yīng)收賬款屬常事。在合作的企業(yè)中,因為自身誠信問題、經(jīng)營問題等,出現(xiàn)故意或無意拖欠欠款的現(xiàn)象隨處可見。市場誠信的缺失使得缺乏信用管理體系的企業(yè)極易出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,從而再間接導(dǎo)致企業(yè)自身被迫失信。[1]

2.2對客戶的信用風(fēng)險缺乏評估和預(yù)測

輪胎企業(yè)為了鼓勵銷售人員擴(kuò)大銷售業(yè)績,對銷售人員的考核指標(biāo)主要以銷售額為主,部分輪胎企業(yè)將客戶的回款情況也納入銷售人員的考核指標(biāo)中。在銷售額和豐厚的物質(zhì)獎勵吸引下,銷售人員對客戶的判斷會過于主觀或自信,在企業(yè)對客戶的信用風(fēng)險缺乏嚴(yán)格的評估和預(yù)測時,銷售人員所負(fù)責(zé)的客戶極易出現(xiàn)賴賬現(xiàn)象。近幾年,橡膠輪胎行業(yè)的形勢不容樂觀,行業(yè)內(nèi)因應(yīng)收賬款回收不及時,合同違約等種種原因,造成產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金流不足、資金鏈斷裂的現(xiàn)象不在少數(shù),據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年便有數(shù)百家橡膠輪胎企業(yè)被最高人民法院列入全國失信被執(zhí)行人或被執(zhí)行企業(yè)黑名單。[2]對客戶的誠信度和經(jīng)營水平評估不足是造成企業(yè)間接失信的因素之一。

2.3企業(yè)自身信用管理出現(xiàn)風(fēng)險

企業(yè)自身的信用管理關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營實力。當(dāng)前信用市場不成熟的情況下,企業(yè)賒銷、應(yīng)收賬款成為了市場環(huán)境中的新常態(tài),這種新常態(tài)使得部分企業(yè)出現(xiàn)失信行為后,引發(fā)連帶反應(yīng),或者引起產(chǎn)業(yè)鏈上的合作企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)困難,進(jìn)而出現(xiàn)失信行為,或者造成整個行業(yè)失信風(fēng)氣彌漫,出現(xiàn)惡意賴賬行為。在這種風(fēng)氣下,企業(yè)自身出現(xiàn)類似的失信行為也存在一定的可能。如果企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制難以發(fā)揮有效性,企業(yè)因為內(nèi)部管理不善、財務(wù)風(fēng)險控制不力、產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不足等,出現(xiàn)失信于市場的現(xiàn)象也離之不遠(yuǎn)。

3基于當(dāng)前市場大環(huán)境下構(gòu)建輪胎企業(yè)信用管理政策的措施

3.1建立信用管理體系

為了加強(qiáng)銷售業(yè)績給予銷售人員最大的靈活度無可厚非,但同樣為了防范客戶信用風(fēng)險,需要對客戶的信用問題進(jìn)行嚴(yán)格審核。為了解決這兩者之間的時間矛盾,建議建立客戶信用管理信息系統(tǒng)。第一階段,銷售人員在擬與某位客戶進(jìn)行合作時,可以通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實時傳送擬合作客戶的信息進(jìn)入信用管理系統(tǒng)中。企業(yè)的信用管理專業(yè)人員在對銷售人員傳送的信息進(jìn)行審核與查實后,再經(jīng)過貨物銷售程序予以發(fā)貨。第二階段,鼓勵客戶及時回款,對客戶的回款給予一定的優(yōu)惠政策,例如一月度或一季度回款客戶,按照回款總金額優(yōu)惠一定百分比。同時,制定銷售人員定期查看客戶的經(jīng)營狀況和誠信狀況政策,及時掌握客戶的實情,對出現(xiàn)拖款情況的客戶,根據(jù)調(diào)查情況決定是否再次與該客戶繼續(xù)合作。另外,為保障信用管理體系的有效性,應(yīng)聯(lián)合輪胎企業(yè)的行業(yè)協(xié)會,聯(lián)手所有輪胎企業(yè)建立信用管理機(jī)制,對出現(xiàn)失信現(xiàn)象的輪胎企業(yè)對其進(jìn)行信用評分和黑名單處理,使其因自身的失信行為在行業(yè)內(nèi)寸步難行,倒逼行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)自覺主動地遵守誠信法則。

3.2建立應(yīng)收賬款風(fēng)險防范體系

對于應(yīng)收賬款的回收,首先,應(yīng)將銷售人員與財務(wù)人員的崗位職責(zé)納入該范圍內(nèi),避免崗位職責(zé)不清,出現(xiàn)相互推諉塞責(zé)現(xiàn)象。財務(wù)人員與銷售人員對賬款回收各司其職,各擔(dān)其責(zé),財務(wù)人員根據(jù)歷年應(yīng)收賬款的風(fēng)險經(jīng)驗,制定應(yīng)收賬款催款制度,制定合適的時間提醒銷售人員或者調(diào)查客戶的經(jīng)營情況和誠信情況,或者催促客戶回款,對于銷售人員,則應(yīng)將其銷售獎勵和崗位級別直接與回款率掛鉤,倒逼銷售人員積極主動地重視貨款的回收情況。其次,建立應(yīng)收賬款風(fēng)險轉(zhuǎn)移制度。采取保理、出售應(yīng)收賬款、保兌倉等手段降低、轉(zhuǎn)移應(yīng)收賬款風(fēng)險,避免企業(yè)因為其他企業(yè)的失信行為而出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)損失,給企業(yè)的正常經(jīng)營帶來威脅。[3]

3.3完善內(nèi)部控制機(jī)制

建立自身的信用管理制度,以嚴(yán)格的內(nèi)部控制機(jī)制為其保駕護(hù)航。自身的信用管理制度包括對產(chǎn)品質(zhì)量的信用保證,及時回款相關(guān)合作方賬款,及時支付企業(yè)員工報酬,及時兌現(xiàn)企業(yè)相關(guān)承諾,企業(yè)內(nèi)部管理誠實守信等。企業(yè)的守信行為不僅能夠鼓勵企業(yè)員工充滿工作熱情,還能幫助企業(yè)享受相關(guān)的便利條件。內(nèi)部控制機(jī)制需要對企業(yè)的各項財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,確保每項財務(wù)資金得到合理合法的使用;對企業(yè)的不合理和低效行為進(jìn)行糾正,幫助企業(yè)提高管理效率;對企業(yè)的各個不相容職務(wù)和權(quán)力機(jī)關(guān)進(jìn)行監(jiān)督,確保企業(yè)決策的科學(xué)高效等。嚴(yán)格的內(nèi)部控制機(jī)制可以說是為企業(yè)自身的誠信體系加厚了保護(hù)屏障,促進(jìn)企業(yè)成為行業(yè)內(nèi),乃至國際范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)企業(yè)。

4結(jié)論

綜上所述,“守信便利,失信懲戒”已經(jīng)成為了越來越多行業(yè)內(nèi)的誠信準(zhǔn)則。[4]失信給市場環(huán)境、地區(qū)發(fā)展、社會經(jīng)濟(jì),乃至整個民心所帶來的危害是毀滅性的。曾經(jīng)的產(chǎn)品質(zhì)量失信,使得國產(chǎn)成為了“水貨”的代名詞,而國外產(chǎn)品卻成了香餑餑,曾經(jīng)的失信氛圍,使得誠信企業(yè)被迫出現(xiàn)財務(wù)危機(jī),陷入誠信危機(jī)。如今,國家和各個行業(yè)都開始注重信用的重要性,以為守信企業(yè)開便利,為失信企業(yè)起封殺的規(guī)則,在逐步倒逼企業(yè)走入誠信行列,助推市場走向信用成熟。

參考文獻(xiàn):

[1]徐東升.A輪胎橡膠公司應(yīng)收賬款管理研究[D].上海:上海海事大學(xué),2006.

[2]陳志炳.超30家山東輪胎企業(yè)上失信“黑名單”[N].輪胎世界網(wǎng),2016-04-18.

[3]王慶敏.青島SX輪胎公司應(yīng)收賬款管理研究[D].青島:青島理工大學(xué),2016.

[4]赤誠.4家輪胎企業(yè)出入境檢驗檢疫信用獲評AA級[J].中國橡膠,2014(5):39-40.

作者:方昌平 單位:佳通輪胎(中國)投資有限公司

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