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摘要：當前，財會信息逐步呈現私有性、隱蔽性、層級性、過程性和滯后性等特征，這些特征對財會信息管理工作產生了一定的影響。財會信息管理工作中存在一些問題：信息失真現象比較普遍；信息監管力度稍顯不足；財會資金使用效率偏低；財會工作人員素質較低。要加強財會信息管理，從財會信息特征的角度來看，應提高財會信息透明度、強化企業審計工作、規范資金管理制度、提升財會從業人員素質。

關鍵詞：財會信息特征；財會信息管理；資金管理

一、研究背景

隨著互聯網技術的創新，信息技術也迎來了新的發展契機，財會信息化管理逐步取代了傳統的財會管理。財會信息化管理的出現是對企業財會工作的有力促進，既提高了財會工作人員的效率，也有效拓展了財會工作的范圍。就目前來看，財會信息逐漸呈現出私有性、隱蔽性、層級性、過程性和滯后性等特征。這些特征的出現對企業目前的財會管理工作產生了一定的影響，既有積極有利的影響，也有消極不利的影響。聯系企業會計目標和戰略目標離不開財會信息，企業各類信息決策的依據也來自于財會信息。因此，企業應該積極研究財會信息的特征，發揮財會信息的積極影響，規避其消極影響。

二、財會信息管理中存在的問題

（一）信息失真現象比較普遍

由傳統的財會管理模式過渡到現代化的信息化管理模式，對于企業來說是一種較大的飛躍和進步，但同時也給企業財會管理帶來了一些挑戰。相較于過去的傳統管理，現在企業確實能在較短的時間內獲取更多的信息和資料，也能為企業各類決策提供更多依據。但是，部分企業由于自身的實際情況的制約或是其他因素的干擾，財會信息失真的現象在日常的管理和運作過程中逐漸開始出現，信息不透明、信息不對稱的現象也慢慢出現。財會信息一旦出現失真，那么企業的會計核算工作就勢必會不夠準確，從而導致各類決策缺乏有效的支撐，影響企業整體的戰略和運營管理。

（二）信息監管力度稍顯不足

信息技術的發展使得對財會信息的監管成為一大難題。當前，有些企業在財會管理過程中逐漸出現了一些瓶頸，主要體現在信息監管上。部分企業因為信息監管不力，出現挪用資金、轉移企業資產的不良現象，甚至在有些國有企業還出現了侵吞國有資產的問題。還有些企業在重大戰略決策上（例如投資決策）缺少嚴格的監管和約束機制，存在“拍腦袋”決策的現象，從而導致企業資金流向與資金監控嚴重脫節。另外，有些企業集團在對財會信息控制上也存在類似的問題，母公司對子公司的財務資金流向和變動不清不楚，財會信息的溝通不夠順暢，容易出現較大的財務風險，不利于整個企業集團的發展。

（三）財會資金使用效率偏低

由于財會信息管理的不力，在企業運作過程中，也容易出現資金使用方面的風險和問題。對于各類企業來說，資金始終是制約企業發展壯大的重要因素，如果資金運轉不暢，那么企業各類工作就有可能出現停滯，更談不上發展。隨著信息化管理的深入，在引入互聯網為代表的新媒體時，企業資金管理也迎來了新的平臺。信息化管理講求效率和時效性，對于企業資金管理本身所要求的穩定性和安全性是一種很大的沖擊。企業要提高資金使用效率，就必須引入信息化管理思想，而一旦引入信息化管理的概念，企業資金管理又將面臨著前所未有的挑戰。再加上部分企業對財會信息的管理和監管不力，不但沒有發揮信息化管理的優勢，反而提高了企業資金管理的風險水平，企業資金管理的效率也在降低。

（四）財會工作人員素質較低

企業一旦步入信息化管理時代，就意味著前所未有的發展機遇與新的問題和挑戰并存。企業要引入財會信息化管理的思想，勢必會對原有的傳統管理產生一定的沖擊，企業的財會工作人員也難以幸免。信息化管理需要適應時代的新型財會管理人才，但是目前部分企業從事財會信息化管理的人員尚未達到要求，存在素質較低的普遍現象。導致企業財會信息失真的原因有很多，既有來自政治、經濟、科技發展等宏觀方面的因素，也有來自從業人員素質低下的因素。就目前來看，多數企業財會信息失真的因素中與人員相關的因素，既有涉及企業高層管理者的法制觀念方面的，也有來自財會工作人員基礎性工作方面的。財會工作人員素質較低，對于企業各類運作管理都有非常大的負面影響。

三、從財會信息特征看加強財會信息管理的對策

（一）提高財會信息透明度

財會信息與企業其他信息的作用大小不同。財會信息與各類利益相關者密切相關，那么提高財會信息透明度，就要關注利益相關者的訴求，要注意內容、頻率和方式。提高財會信息透明度，第一、要從企業財會信息化管理工作入手，通過會計核算、資金管理等系列工作的推進，進一步規范預算管理工作，加強績效考核工作以及內部控制等工作。財會信息化的建設，能夠讓企業快速了解基層真實的信息，進而提高會計核算的準確性，提高企業對基層的控制度，以免被基層的核算機制所蒙蔽和牽制；第二、要做好財務監督工作。有效監督的基礎來自財會信息的準確獲取，只有及時有效地收集了相關的財會信息，才能全面有效地了解基層的財務狀況和經營成果，從而加強對基層的控制。加強財會監督工作，也能對下屬機構的會計核算情況、資產運營情況以及資金變動情況進行有效的監督；第三、要注重企業財務集中的管理。加速企業財務集中管理，主要是因為在信息化背景下，企業不可能靜止不動或是處于封閉狀態，如果不能及時有效獲取外界信息，就難以保障企業的正常的發展。因此，企業應該逐步轉向動態化管理、信息化管理，進而實施規劃化管理、一體化管理，提高企業財會信息的透明度，只有這樣才能讓企業真正步入財務集中管理的進程中去。

（二）強化企業審計工作

加強財會信息管理，在提高監督力度的同時，還需要從審計角度進行強化。首先，企業應該在內部設立專門的審計部門或機構，可以對企業內部情況尤其是財會信息進行定期或不定期的審計。企業強化審計工作，目的是將財務監督規范化、日常化，針對財務工作設置健全的獎懲制度。其次，企業可以采用崗位輪換制度，提高財會工作人員的工作積極性，拓展其知識面和工作內容，逐步提高會計業務的質量和水平。在具體實踐中，綜合考核經常性的會計業務，著力考核財會信息質量。財會信息的質量，關系到財會信息管理工作的質量，通過嚴格考核，力爭將企業內部違規、違紀現象降低到最低水平。

（三）規范資金管理制度

資金管理制度與財會信息管理工作相輔相成，二者有較大的關聯度，一方的變動勢必會影響另一方的變動，因此兩者必須做到相得益彰。一方面，規范資金管理制度，實際上是通過加強財會信息管理工作來提高企業資金的使用效率，進而提高財務監督力度；另一方面，規范資金管理制度，可以通過企業資產日常管理制度的強化，定期清查企業資產，這樣做既體現了企業內部約束機制的作用和功能，也進一步落實了財會信息管理工作。除此之外，企業任何資金變動的記錄、實物保管信息的記錄以及企業定期盤點的記錄，都是對財會信息管理工作的貫徹，也是對資金管理制度的貫徹。

（四）提升財會從業人員素質

企業整個財會工作的執行和貫徹與企業人才的素質密不可分。因此，構建高素質的財會隊伍是企業加強財會信息管理工作的重中之重。第一、提升財會從業人員素質，首先要從思想上進行教育，提高財會從業人員的責任意識、法律意識和職業道德感；第二、要對財會從業人員進行業務方面的培訓，尤其是要強化財會信息化業務方面的培訓，讓其適應信息化的環境，能熟悉處理信息化時代財會各類工作；第三、要做到人崗匹配，將合適的人才安排到對應的崗位上去，不浪費人才，真正實現人盡其才。

四、結論

財會信息的作用在目前的企業管理工作中逐步加強，財務信息特征制約著財會信息管理的質量和水平。加強企業財會信息管理，要抓住財會信息特征的本質，借助信息論、控制論的思想，從財會信息的事前、事中、事后多方面、多角度、全方位進行管理和控制，只有這樣才能發揮財會信息的有利一面，盡量規避財會信息的不利因素，進而有效提高企業管理各項工作的效率，促進企業各方面的健康有序發展。

參考文獻：

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作者:陳興富 單位:江蘇省鹽城市東臺市黃海原種場